集团公司 202*年安全生产工作总结 202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下,集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手,大力强化安 全生产风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生产主体责任, 全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下: 第一部分:重点工作 一、加强安全监管,督促安全主体责任落实 202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生产、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生产 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求, 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理,积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生产技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生产风险管控工作实施方案》要求,集团公司组织各单 位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手,对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分,分类制定了 5 类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展了安全生产 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个,并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级(其中红色 0 个, 橙色 4 个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针对每个风险点分别制 定了管控措施,实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警,又提升了安全生产工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理,保障安全生产持续平稳 (1)多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管,建立安全生产问题、整改、责 任“三个清单”;各单位每月以《安全生产检查指导书》为基础 开展一次综合大检查,并对排查的隐患进行建档,明确第一责 任人,落实整改措施;对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案;整改完成后, 及时组织现场验证、销案;实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项(其中 D 级 499 项,C 级 225 项,B 级 5 项,A 级 0 项),目前还剩 7 项处于整改中,28 项处于防 控中,未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。
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202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度,集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针,落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”,以夯实安全生产基础管理为抓手,大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理,推进全面落实安 全生产主体责任,完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务,现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下: 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳,未发生安全生产责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零;责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%;新员工“三级教育”率 100%;安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求, 集团公司党委书记、董事长,总经理,分管领导,各单位、 部门主要负责人,科,班,岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》,将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范,制定了集团公司《安全生产考核 制度》,建立安全生产考核奖惩机制,集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核,考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初,市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日,合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》,集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求,集团公司召开专题会议进行传达,制定 专项实施方案,确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患,主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处,剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控,同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求,集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查,由集团公司领导带队,安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头,22 位安全生产 技术委员会专家参与,对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查,此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题,截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求,集团公司制定督查工作方案,
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202*年二季度安全生产工作总结及三季度计划 202*年二季度,集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治,大力弘扬“生命至上、安全发展”的 思想,深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动,完成各项安全生产指标,安全生产形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下: 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,事故隐 患整改及防范率 100%,特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设,提升供水保障能力;提前制定高峰供水应急预案, 加强设备维保和供电线路检测,组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造,加强管网日常巡检,提升供水抢修保障 能力,开展大口径爆管应急演练,落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划,4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队,各 安全生产技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查,共排查出 34 处安全隐患,及时下达隐患 整改通知,并已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求,集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司的危险化学品的 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况,现场个人防 护,应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范,但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题,集团 公司已下达整改通知单,各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期,集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次,督促 施工现场安全管理和隐患整改,进一步压实施工单位主体安 全生产责任,规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生产月”活动。集团公司制定了详 细的活动方案,召开动员部署会议,围绕“生命至上 安全发 展”的主题,先后开展了多项活动:各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅,营造浓厚安全月氛围;组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生产宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生产法规及施工现场安全管理知 识培训》;结合 5S 现场管理建设开展《安全生产知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖;在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生产主体责任提升供水保障能力》的文章; 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织的摄影作品评比
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202*年三季度安全生产工作总结及四季度计划 202*年三季度,集团公司以保障高峰供水为重点,同时 突出施工安全、危化品综合治理和汛期安全,全面推进隐患 排查治理、现场风险管控工作,夯实各项安全生产基础工作, 完成各项安全生产指标,安全生产形势整体平稳。现将 202* 年三季度主要安全生产完成情况汇报如下: 一、202*年第三季度各项指标完成情况 三季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.顺利完成夏季高峰供水保障工作。 集团公司于 7 月 16 日启动高峰供水应急预案三级响应。 一是在高峰供水前顺利完成蜀山加压站、新桥加压站、 六水厂取水泵站和厂区以及七水厂取水泵站和厂区配电预 防性试验。同时通过对董铺水源厂的五里墩变 05#线路、六 水厂取水泵站 1#、2#线路,七水厂沁园变 29#线路、五水厂 十八岗变 07#线路,六水厂林店变 23#线路共计六条供电线 路的预防性检测,发现并处理了四处隐患接头及一处架空线 杆下火电缆抱箍损坏隐患。确保了高峰供水期间供电线路的 安全运行。 二是分别在六水厂取水口、三水厂取水口、董铺水库湖 心等重要区域进行分层采样,通过对叶绿素、锰、氧化还原 电位等关键指标分析,了解不同时间段原水情况及变化;分 析原水锰变化趋势,及时提出预警。同时各水厂按上限备足 各类净水生产原料,有力应对高温天气等突发情况可能对原 水产生的影响,保障水质合格。 三是集团公司科学统筹、加速施工进度,在多部门配合 下,新三水厂及时投产运行,使得高新加压站每日提高 3 万 吨供水量。 四是积极梳理各区域存在的低压区问题,并及时完成了 九鼎山路和淮海大道 DN600 管网勾点,磨店职教城区域供水 压力平均增长 2-3 米;调控习友路与龙川路口东侧 DN1400 阀 门,减少龙川路 DN1400 管道水量,缓解望江路沿线低压情况; 完成翡翠路辉煌桥两条 DN400 过河管施工,基本解决西北生 活区多年低压问题;完成习友路 DN1000 管道与锦绣大道 DN800 管道勾点并网,解决了滨湖世纪城等片区低压现象; 完成滨湖新区七条市政管网断头管勾点并网,解决了省委、 滨湖康园周边低压现象;同时走访各区域内大用户,争取支 持配合,采取错峰供水。通过科学调度,调控主阀门,管网 施工改造等多种办法合理调度水压,基本解决了低压区问题。 五是顺利完成集团公司大院整个配电改造工程施工,实 现双路电源 0.2 秒内自动投切,有力保障了供水调度、供水 热线的安全运行。 六是集团公司积极部署夏季防暑降温工作,开展高温送 清凉活动,各单位部门及时增添必要的通风和降温设备,合
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以保障完成年度安全生产目 标为重点,开展了应急预案修订、施工专项治理、特种作业 管理、火灾防控、出租房专项治理、防寒抗冻专项工作等多 个专项活动,全面推进隐患排查治理、现场风险管控,夯实 各项安全生产基础工作,完成各项安全生产指标,安全生产 形势整体平稳。现将 202*年第四季度主要安全生产完成情况 汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 (一)开展应急预案修订工作。根据安全生产相关技术 规范的更新、变更,部分单位、部门的职能调整,生产工艺 及现场环境的变化,集团公司及时组织对《安全生产综合应 急预案》、《制水生产供电线路事故专项应急预案》、《水 质安全事故(件)专项应急预案》等 21 个专项应急预案、 各基层单位 126 个现场处置方案进行增减和修订,进一步完 善应急预案基本要素、健全组织体系、优化应急处置程序、 完善应急装备和物资台账,提高应急保障能力,确保应急处 置体系的有效性和符合性。 (二)完成 202*年度安全管理标准化示范班组创建。根 据市安全生产协会和集团公司年度工作计划,11 月初,集团 公司组织对 18 个单位申报的 20 个班组安全管理阶段成果进 行考评。其中六水厂维修班、七水厂维修班、北城所检漏稽 查班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班、巢湖三水 厂机电维修班等 6 个班组脱颖而出,通过统一辅导,班组安 全标准化管理得到进一步完善提升;11 月 26 日,市安全生 产协会组织专家对 6 个班组进行考评,最终集团公司六水厂 维修班、瑶海所管线五班、物资公司 1 号库保管班获得 202* 年度安全管理标准化示范班组称号。 (三)开展冬季防寒抗冻安全生产保障工作。在总结 2017 年防寒抗冻工作基础上组织修订了《防寒抗冻应急预 案》,于 11 月 15 日发布实施。各单位、部门按照预案要求 做好各项保障工作。一是水厂排查了各类工艺管道和设备设 施,落实了保暖措施;二是各区供水所排查了各类老旧小区 的水表箱、裸露管道、供水附属设施及测压点等供水设施, 加装更新了保温措施。对系统梳理出的老旧小区、低入住率 小区、朝北通透式住宅小区制定了各类防护措施和应对方 案,正在有力推进;三是物资公司依据需求完成 5.18 万只水 表采购备用和 2.18 万张保温板、4.31 万根保温管采购发放, 同时为各水厂备足各类净水原材料和各类防寒抗冻应急物
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202*年第一季度安全生产工作总结及 第二季度计划 202*年第一季度,集团公司重点保障冬季安全供水,组 织签订了 202*年度安全生产目标责任书,开展了春节、“两会” 前的安全生产综合大检查、节后复产复工活动,启动安全生 产管理标准化示范单位和示范班组创建活动,营造出浓厚安 全生产氛围,大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理, 进一步推进安全生产主体责任的落实。现将 202*年第一季度 安全生产工作总结及第二季度安全生产工作要点汇报如下: 一、集团公司 202*年第一季度各项指标完成情况 1、未发生三级及以上安全生产责任事故; 2、职业病病例为零; 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%; 新员工“三级教育”率 100%;安全教育培训覆盖率及完成率 100%; 4、事故隐患整改及防范率 100%; 5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 总体安全生产指标控制情况良好。 二、主要工作完成情况 (一)层层签订安全生产目标责任书。按照“党政同责、 一岗双责”、“管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生 产管理要求,集团公司党委书记、董事长、总经理、分管领 导、各单位、部门主要负责人、科、班、岗位层层签订了《202* 年安全生产目标责任书》,202*年安全生产目标新增了岗位 应知应会考核项目,将风险识别掌握、教育培训演练有效结 合起来,更加贴近实际,更加务实;通过对部分单位实地跟 踪指导及 3 月底开展的督查,所有单位、部门均能够按要求 完成目标责任书的层层签订工作,其中四水厂、庐阳所等 9 个单位能将集团公司安全生产目标较好地融入本单位的业 务、岗位,目标分解合理,内容紧贴实际,可操作、可考核、 可闭环,运转有效;但也有部分单位、部门仍旧“机械式”照 搬集团公司安全生产目标,目标设定与岗位实际不相符,可 操作性不强,还需进一步调整完善。 (二)多措并举保障春节、“两会”期间安全供水。为深 入贯彻落实市委市政府、市国资委等有关上级部门《关于做 好 202*年春节期间安全生产工作的通知》要求,集团公司积 极研究部署落实:一是检查各制水厂、各供水所的水质管理、 水质检测等情况,抽检了 45 个重要场所、15 个重点用户水质。 二是组织排查各水厂、水源厂、加压站供配电系统,排查整 治 8 处问题隐患。三是结合春节供水特点,科学制定调度计 划和春节期间供水管网各类突发事件处置方案。四是启动冬 季防寒抗冻专项应急预案,各单位、部门严格按预案各负其 责、抓好落实。五是集团公司在 1 月 7 日至 30 日对 29 个单 位 41 处场所开展了安全生产综合大检查,完成 18 个事故隐
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00
202*年第二季度安全生产工作总结及 第三季度计划 202*年二季度,集团公司以“防风险、除隐患、遏事故” 的主题思想,深入开展安全月 10 个系列活动、并就危险化 学品、建筑施工等领域开展了专项安全隐患排查整治活动, 营造出浓厚安全生产氛围,进一步推进安全生产主体责任的 落实。现将 202*年第二季度安全生产工作总结及第三季度安 全生产工作要点汇报如下: 一、集团公司 202*年第二季度各项指标完成情况 1、管道工程建设发生一起一般生产安全事故,目前正 在进行事故调查; 2、职业病病例为零; 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%; 新员工“三级教育”率 100%;安全教育培训覆盖率及完成率 100%; 4、事故隐患整改及防范率 100%; 5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、落实高峰供水保障措施。 一是完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防 性试验和电缆检测工作,发现并消除隐患 9 处,保障制水厂、 水源厂及泵站设备和线路的安全运行。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理,各区所按 照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改,提高设备设施 运行稳定性。202*年二季度二次供水泵房停水工单 212 起, 较去年同期(532 起)相比故障率下降 60%。 三是完成七水厂原水管沿线测压,五水厂机组运行可靠 性进行论证,更换董铺水源厂至五水厂原水管上 4 只排气阀 等工作,确保高峰供水期间原水管安全稳定运行。 四是加强管网运行安全监管。一是抽查供水设施完好率, 督促各区所做好供水设施巡检和维保工作;二是对供水管网 阀门进行专项梳理排查,制定 DN800 及以上蝶阀维护、维修 方案;三是有计划开展主输配水管网运行监测,对董铺至五 水厂 DN1800、DN1600 原水管排气阀进行专项检查;四是收 集疑似漏点信息 66 个,截至目前供水抢修(服务)中心已 排查确认漏点 25 个,并已全部修复。为高峰供水做好管网 运行安全保障。 2、开展丰富多彩的“安全生产月”活动。 围绕“防风险、除隐患、遏事故”的安全月主题,集团公 司轰轰烈烈先后开展了 10 项活动:组织 15 名员工参加市安 全生产协会举办的“安全管理标准化班组建设经验交流”论坛 活动,六水厂维修班班长代表集团公司做交流汇报;组织 90 名员工代表参加“6·16”市安全生产宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分管安全中层副职参加《安全风险管控与隐患排
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.9 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00
202*年第三季度安全生产工作总结及 第四季度计划 202* 年第三季度,集团公司以“防风险、保平安、迎大 庆”为主线,以保障高峰供水为重点,突出在建工程施工现 场安全管控,开展了安全管理标准化班组、危化品专项整治、 消防专项整治、高温防汛等一系列安全工作,进一步推动施 工项目各方安全生产主体责任的落实,营造出浓厚的安全生 产氛围,现将 202* 年第三季度安全生产工作总结及第四季 度安全生产工作要点汇报如下: 一、集团公司 202*年第三季度各项指标完成情况 1、庭院小区管网工程建设发生一起一般生产安全事故, 目前正在进行事故调查; 2、职业病病例为零; 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%; 新员工“三级教育”率 100%;安全教育培训覆盖率及完成率 100%; 4、事故隐患整改及防范率 100%; 5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合 格率 100%;特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、平稳度过夏季高峰供水。 一是委托 202*供电公司旗下专业技术队伍在供水高峰 前,完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防性试 验和电缆检测工作,及时发现并消除隐患 9 处。在供水高峰 期间,将原每季度一次的巡检频次增加至每月一次,有效保 障了在高峰供水期间集团公司变配电设备设施安全运行可 靠性,提高了供电线路突发应急抢修响应速度。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理,各区所 按照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改,提高设备设 施运行稳定性。202*年第三季度二次供水泵房停水工单 197 起,较去年同期(678 起)相比故障率下降 70%。 三是先后对七水厂原水管线、七水厂-方兴大道沿线管 线、董铺路-西二环沿线管线以及磨店加压站周边管线进行 连续测压监测和分析,调整了北二环与风淮路交口 DN800 阀 门、董铺路、西二环、北二环沿线阀门、习友路高新加压站 西侧 DN1000 阀门等阀门,进一步释放三水厂和七水厂产能, 优化了水厂供水区域布局。 四是顺利完成了年度计划的 13 个低压区改造,消除了 滨湖顺园周边、包河工业园、葛大店、芙蓉路南侧、金寨路 石门路恢复楼等 10 处低压区,缓解磨店职教城、望江路沿 线 2 处低压区,目前仅剩外环高速以北区域正在推进改造, 基本解决了低压区问题。其中通过科学调度、阀门调控取得 消除 5 处、缓解 2 处低压的显著效果。 五是强化高温期间水质监测。一是重点加强对出厂水监 控,增加检测频次;二是加强对在线仪表的管理,确保管网
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以杜绝安全生产事故为重 点,开展了施工专项治理、“1+2+N”专项治理、火灾防控专 项治理、安全生产标准化复评、应急预案修订以及年度安全 目标考核等专项活动,进一步夯实了各项安全生产基础工 作。现将 202*年第四季度主要安全生产工作汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1、强化制水生产全过程安全管控,确保安全稳定供水。 (一)各水厂每周开展两次专用供电线路巡检,重要时 间节点组织维修人员检查线缆接头,备足各类线缆接头、铜 管等备件。按要求完成放电棒、令克棒等绝缘防护用品的定 期检测,对长期处于备用状态的真空泵进行维护保养,确保 设备完好。同时供电代维单位完成四季度各水厂、水源厂的 用电安全检查,排查整改隐患 12 处。 (二)各制水厂、供水所严格按照《水质管控制度》做 好国庆期间水质检测各项工作;各水厂四季度开展沉淀池、 滤池清洗工作18次。水质管控部在12月10日至13日依照《水 质管控制度》及《水质在线仪表管理办法》相关要求,对各 水厂及供水所水质卫生管理、水质检测实施、水质在线仪表 管理等制度规定落实情况进行检查。各水厂水质检测,卫生 管理,在线仪表管理较以往有所提升。各供水所定期对管网 末梢进行排放,能及时处置用户水质类投诉,同时部分供水 所完成了辖区内老旧,易产生黄水的管网的梳理并且采取一 定措施解决。 (三)生产技术部牵头完成 70 处爆管关阀方案模拟演 练,修正 6 处爆管关阀与实际不符方案。牵头排查 42 个二 供泵房,发现整改隐患 11 处。各供水所根据**市抗旱应急 响应要求加大市政消火栓巡检力度,杜绝“跑冒滴漏”现象; 开展禁止一切非消防取水活动。 (四)各单位严格按照集团公司《防寒抗冻管理办法》 积极落实各项防寒抗冻工作。提前备足保温板、麻袋、防滑 垫、铲雪机等各类防寒抗冻物资,按上限备足各类净水剂。 做好制水生产加药管道、自用水管、各类阀门、水质仪表、 压力表等设备的保暖工作等。 2、持续深入开展施工安全综合治理。按照《市国资委 安全生产集中整治行动方案》要求,集团公司持续深入开展 施工领域安全综合治理。 一是督查施工日报及安全检查情况。集团公司每日对各 单位报送的施工风险信息动态和安全检查情况进行汇总统 计;对深基坑、临时用电、吊装、动火等高风险作业现场开
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202*年第四季度安全生产工作总结及 202*年第一季度安全生产计划 202*年第四季度,集团公司以杜绝安全生产事故为重 点,开展了施工专项治理、“1+2+N”专项治理、火灾防控专 项治理、安全生产标准化复评、应急预案修订以及年度安全 目标考核等专项活动,进一步夯实了各项安全生产基础工 作。现将 202*年第四季度主要安全生产工作汇报如下: 一、202*年第四季度各项指标完成情况 第四季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任 事故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1、强化制水生产全过程安全管控,确保安全稳定供水。 (一)各水厂每周开展两次专用供电线路巡检,重要时 间节点组织维修人员检查线缆接头,备足各类线缆接头、铜 管等备件。按要求完成放电棒、令克棒等绝缘防护用品的定 期检测,对长期处于备用状态的真空泵进行维护保养,确保 设备完好。同时供电代维单位完成四季度各水厂、水源厂的 用电安全检查,排查整改隐患 12 处。 (二)各制水厂、供水所严格按照《水质管控制度》做 好国庆期间水质检测各项工作;各水厂四季度开展沉淀池、 滤池清洗工作18次。水质管控部在12月10日至13日依照《水 质管控制度》及《水质在线仪表管理办法》相关要求,对各 水厂及供水所水质卫生管理、水质检测实施、水质在线仪表 管理等制度规定落实情况进行检查。各水厂水质检测,卫生 管理,在线仪表管理较以往有所提升。各供水所定期对管网 末梢进行排放,能及时处置用户水质类投诉,同时部分供水 所完成了辖区内老旧,易产生黄水的管网的梳理并且采取一 定措施解决。 (三)生产技术部牵头完成 70 处爆管关阀方案模拟演 练,修正 6 处爆管关阀与实际不符方案。牵头排查 42 个二 供泵房,发现整改隐患 11 处。各供水所根据**市抗旱应急 响应要求加大市政消火栓巡检力度,杜绝“跑冒滴漏”现象; 开展禁止一切非消防取水活动。 (四)各单位严格按照集团公司《防寒抗冻管理办法》 积极落实各项防寒抗冻工作。提前备足保温板、麻袋、防滑 垫、铲雪机等各类防寒抗冻物资,按上限备足各类净水剂。 做好制水生产加药管道、自用水管、各类阀门、水质仪表、 压力表等设备的保暖工作等。 2、持续深入开展施工安全综合治理。按照《市国资委 安全生产集中整治行动方案》要求,集团公司持续深入开展 施工领域安全综合治理。 一是督查施工日报及安全检查情况。集团公司每日对各 单位报送的施工风险信息动态和安全检查情况进行汇总统 计;对深基坑、临时用电、吊装、动火等高风险作业现场开
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集团公司 202*年安全生产工作总结 202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下,集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手,大力强化安 全生产风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生产主体责任, 全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下: 第一部分:重点工作 一、加强安全监管,督促安全主体责任落实 202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生产、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生产 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求, 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理,积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生产技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生产风险管控工作实施方案》要求,集团公司组织各单 位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手,对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分,分类制定了 5 类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展了安全生产 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个,并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级(其中红色 0 个, 橙色 4 个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针对每个风险点分别制 定了管控措施,实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警,又提升了安全生产工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理,保障安全生产持续平稳 (1)多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管,建立安全生产问题、整改、责 任“三个清单”;各单位每月以《安全生产检查指导书》为基础 开展一次综合大检查,并对排查的隐患进行建档,明确第一责 任人,落实整改措施;对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案;整改完成后, 及时组织现场验证、销案;实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项(其中 D 级 499 项,C 级 225 项,B 级 5 项,A 级 0 项),目前还剩 7 项处于整改中,28 项处于防 控中,未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。
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