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安全生产、职业健康、环保责任书甲方：合同(物资机械)副经理，以下简称甲方乙方：物资机械部主管，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作；负责指导掌握项目主合同计量及二次经营情况，监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告； 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。 11、主管本项目的物资机械和安全工作，是项目安全生产第二责任人，负重要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，组织参与本项目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时，必须在第一时间亲临现场，及时实施事故抢险救援应急预案，将损失减低到最小程度。二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律，结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息，收集供方资料，并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划，及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项目经理领导下，负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐，严格收发材料控制，组织开展物资节超分析、成本控制等工作。 5、及时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。 7、对有害及危险性物资按相关规定要求存放，制定管理方案，并监督落实。

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总工与工程部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目总工，以下简称甲方乙方：工程部长，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案，组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程技术人员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计（含安全技术措施）、专项和特殊施工设计与有关安全技术实施细则，并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面的有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作，负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作，明确施工过程中存在的问题，汇总分析来自业主、监理等相关方的意见和建议，并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法，并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸的技术会审，准确了解设计意图、

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总工与试验室主任责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目总工，以下简称甲方乙方：试验室主任，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案，组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程技术人员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计（含安全技术措施）、专项和特殊施工设计与有关安全技术实施细则，并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室的全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家，行业的有关法规、规范标准及上级单位的规章制度，安排项目试验室的工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择，监督检查本项目工程使用合格的原材料。 4、选配各类配合比，监督检查施工中的计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施，确保检测的科学性和准确性。

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生产副经理（架子队长）与隧道主管

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：李杰 (副经理) ，以下简称甲方乙方： (隧道主管) ，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方职责 1、项目副经理对项目经理负责，受项目经理委托，贯彻执行项目质量、安全、职业健康等管理方针，根据分工负责项目日常施工管理工作，组织实施生产计划。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各作业层、部门之间的关系。 3、按照项目生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实。 4、深入现场解决问题，处理施工中的质量安全问题和其他难题。 5、参与编制本项目的责任目标，负责责任成本的落实，参加项目经济活动分析。 6、负责工程质量和安全的过程控制，坚持安全教育制度，搞好安全生产，保护好项目财产不受损失。 7、协助项目经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度，参与制定本项目工资分配实施细则。 8、主管本项目的生产和安全工作，是项目安全生产第二责任人，负重要领导责任。 9、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，组织制定本项目的有关实施细则。 10、具体执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。 11、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。 12、主持项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。 13、主办项目安全生产例会，领导项目安全生产监督管理职能部门和项目专职安全生产监督管理人员的工作，签发安全奖罚单。 14、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工的教育，提高员工素质，强化员工的安全和自我保护意识，总结推广安全生产先进经验，切实吸取事故教训。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时，必须在第一时间亲临现场，及时实施事故抢险救援应急预案，将损失减低到最小程度。二、乙方职责 1、负责项目施工方面的安全生产管理工作，保证所采用的施工方案、措施、工艺的安全可靠，及时改进技术上存在的问题。 2、监督施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备相关安全技术措施，做到技术上合理可行、安全可靠。 3、严格照图施工，确保工程实体及其辅助施工设施的强度、刚度、稳定性、耐久性及其几何尺寸、表面外观等符合设计要求，以保证其安全、可靠、满寿命使用。 4、在指导、实施、检查现场施工时，要同时指导、实施、检查现场的安全

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各岗位安全责任书-总工与工程部长责任书（样本）

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00

各岗位安全责任书-总工与试验室主任责任书（样本）

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安全生产年度工作总结工作计划-92.建筑业安全生产专项治理的工作计划

建筑业安全生产专项治理的工作计划　　近年来，我市建筑业安全生产专项治理工作，在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下，在有关部门的积极配合下，做了大量工作，取得了阶段性的成果。如在防高坠方面，加大了施工现场钢管脚手架的推广使用，架体安全防护措施到位；在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面，基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位；施工用电方面，基本淘汰了木质电箱，做到了“三相五线” 和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩，但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距，专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》，结合我市实际，提出以下工作意见：　　一、进一步提高认识，加强对安全生产专项治理工作的领导　　扎实有效地开展安全生产专项治理工作，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性，加强领导，针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题，加强研究，制订切实可行的计划，突出工作重点，集中力量打“歼灭战”，努力提高施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。　　二、明确工作重点，继续深化专项整治工作　　 20**年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。　　重点为：　　一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；　　二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；　　三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理；继续推广高处作业的`安全防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；　　四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；　　五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。　　三、实施综合治理，坚持做到“四个结合” 　　专项治理工作：　　一是要与安全生产目标管理相结合，将专项治理的具体工作内容纳入安全生产工作目标进行层层分解，落实到相应岗位和责任人，确保专项治理工作落到实处；　　二是要与工程开工前的安全报监相结合，将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容；　　三是要与施工现场安全达标相结合，将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“ 安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容，安全生产专项治理工作不落实的，一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区” ；　　四是要与事故管理工作相结合，要加大事故的处理工作力度，特别是未落实专项治理工作而发生事故的，要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

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安全生产年度工作总结工作计划-63.建筑业安全生产专项治理工作计划

建筑业安全生产专项治理工作计划　　近年来，我市建筑业安全生产专项治理工作，在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下，在有关部门的积极配合下，做了大量工作，取得了阶段性的成果。如在防高坠方面，加大了施工现场钢管脚手架的推广使用，架体安全防护措施到位；在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面，基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位；施工用电方面，基本淘汰了木质电箱，做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩，但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距，专项治理工作仍需加大力度。今年　　我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○xx年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》，结合我市实际，提出以下工作意见：　　一、进一步提高认识，加强对安全生产专项治理工作的领导　　扎实有效地开展安全生产专项治理工作，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性，加强领导，针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题，加强研究，制订切实可行的计划，突出工作重点，集中力量打“歼灭战”，努力提高施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。　　二、明确工作重点，继续深化专项整治工作　　 20xx年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临　　时用房和市政工程的专项治理工作。重点为：一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理；继续推广高处作业的安全防护设施的'定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。　　三、实施综合治理，坚持做到“四个结合” 　　专项治理工作一是要与安全生产目标管理相结合，将专项治理的具体工作内容纳入安全生产工作目标进行层层分解，落实到相应岗位和责任人，确保专项治理工作落到实处；二是要与工程开工前的安全报监相结合，将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容；三是要与施工现场安全达标相结合，将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“安全文明工地” 和“安全文明施工小区”的一项重要内容，安全生产专项治理工作不落实的，一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”；四是要与事故管理工作相结合，要加大事故的处理工作力度，特别是未落实专项治理工作而发生事故的，要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

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风险隐患-全国安全大检查内业资料清单

全国安全大检查内业资料清单根据安委会明电 3 号文、13 号文开展的全国安全大检查内容，并结合包头市安全生产委员会下发的 11 号文、56 号文总结安全大检查排查内容内业部分共八大项。一、学习宣贯中央、自治区决策部署情况： 1、收集各级部门关于全国安全大检查的通知； 2、接收到这些通知后召开各级宣贯会议（项目级、班组级等），形成会议纪要（要有影像记录和会议签到表）； 3、编制本项目的全国安全大检查实施方案（要成立专职小组）； 4、根据实施方案组织全国安全大检查专项检查，并形成检查记录； 5、总结提升阶段出具总结报告； 6、安全生产责任制落实情况。二、安全生产责任责任落实情况： 1、安全生产责任制档案成立； 2、与各级班组与责任人签订责任状（强化安全生产责任制的体现）； 3、项目经理带班记录（企业主要负责人履职情况）； 4、依法设置安全生产管理机构并进行审批； 5、建立安措费管理各项制度，安措费的计划与台账（保障安全投入）。三、安全生产管理制度建立和执行情况： 1、建立安全生产管理制度并依据制度检查，主要体现为安全日检、周检及公司级的月检； 2、建立安全人员安全知识考核记录； 3、特殊工种证件的报审齐全； 4、五大员的报审与履职情况（国务院或厅检中包含五大员社保记录必须与投标公司相符）； 5、建立项目各级制度并独立形成档案。四、安全风险管控情况： 1、安全生产重要设施检查记录：主要为塔吊、施工电梯、吊篮（必须包含全面的审批手续、日检、周检、月检。塔吊与施工电梯还需增加交接班记录、顶升记录）； 2、重大危险源的辨识台账与检查记录 3、安全方案的编制、审核、审批手续齐全，方案编制合理有效。需专家论证的论证手续齐全； 4、现场安全把控，内蒙古自治区主要为外架、模板支撑等分层验收资料（资料需项目经理签字盖章、监理单位签字盖章，尽量手写，内容填写应与现场相符合）；五、隐患排查治理情况： 1、隐患排查制度建立，形成资料； 2、隐患排查进行定期排查，形成排查记录并每个排查带有排查整改； 3、监理、安监等部门的检查记录与回复形成档案；

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风险隐患表格清单-环境因素识别

部门/项目组（部）：日期：欢迎加入qq群：432603262 环境因素识别-评价汇总表批准人： 1 办公室文档、文件和图纸的打印、复印和晒图纸张的过量消耗资源的消耗现在/正常 2 办公中使用的硒鼓、色带、墨盒的废弃硒鼓、色带、墨盒的废弃危险废物污染环境现在/正常 3 办公中照明使用的灯具损坏后的废弃含汞的日光灯、节能灯的丢弃危险废物污染环境现在/正常 4 办公室各种电器、电子产品及零件废弃办公室电器、电子产品及零件废弃危险废物污染环境现在/正常 5 办公室人长时间离开后没有将各种用电设备的电源切断电的过量消耗能源的过量消耗现在/正常 6 长期使用的电线老化、短路或电器发热引起火灾 CO、CO2等多种有害气体排放有毒烟雾、废气污染大气现在/紧急 7 使用空调时温度设置过高或过低电能的过量消耗能源过量消耗现在/正常 8 办公室、食堂空调、冰箱使用、维修时氟里昂的排放破坏大气的臭氧层现在/异常 9 办公活动清洁和生活用水水的消耗水资源的消耗现在/正常 10 办公活动中生活用、清洁废水的排放生活污水的排放污水向水体排放污染水源现在/正常 11 日常办公室印泥、文件夹、塑料袋、一次性塑料杯、塑料瓶、装订时胶带、圆珠笔、水笔、荧光笔、油性笔等办公生活中产生垃圾废物印泥、文件夹、塑料袋、一次性塑料杯、塑料瓶、装订时胶带、圆珠笔、水笔、荧光笔、油性笔的废弃等办公生活垃圾废弃产生固体废物污染环境现在/正常 12 办公活动中用完的废电池的废弃含镍、锂的电池废弃危险废物污染环境现在/正常 13 工作场所和仓库易燃物遇明火燃烧引发火灾 CO、CO2等多种有害气体排放有毒烟雾、废气污染大气现在/紧急 14 办公室灭蚊除害行动室内空气污染有害气体排放现在/异常 15 办公室灭鼠行动鼠药等危废的残留固废污染现在/异常 16 使用复印机复印文件时臭氧排放臭氧污染大气现在/正常 17 使用复印机复印文件时粉尘排放粉尘污染大气现在/正常 18 员工就餐后产生餐余垃圾餐厨垃圾的废弃危险废物污染环境现在/正常环境因素识别-评价汇总表（模版）序号活动/产品/服务环境因素环境影响时态/状态

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安全目标责任书及责任制-总工与工程部长责任书

分类：安全管理制度行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：27.3 KB 时间：2025-11-29 价格：¥2.00

双重预防体系部分行业模板-炼铁危险源辨识与风险评价信息表（03）

冶金企业炼铁单元危险源辨识与风险评价信息一览表一、高炉区域......................................................................................................................................................................................................2 (一) 主控室 .............................................................................................................................................................................................................2 (二) 高炉炉前 .........................................................................................................................................................................................................4 (三) 高炉水煤 .........................................................................................................................................................................................................9 (四) 高炉槽下 .......................................................................................................................................................................................................11 二、除尘............................................................................................................................................................................................................12 三、 TRT 发电.....................................................................................................................................................................................................13 四、高炉冲渣....................................................................................................................................................................................................16 五、高炉供料....................................................................................................................................................................................................18 六、喷煤系统....................................................................................................................................................................................................19 七、热风炉........................................................................................................................................................................................................22 八、铸铁机........................................................................................................................................................................................................26 九、点检维护....................................................................................................................................................................................................30 十、检修作业....................................................................................................................................................................................................31 危险源辨识与风险评价信息一览表辨识区域（部位、场所）：炼铁单元单元风险评价序号辨识对象危险源事故类型典型控制措施 M E S R 级别一、高炉区域 (一) 主控室 1 作业人员观察风口未注意平台地面其他伤害确认安全行走 1 6 4 24 四 2 作业人员查看原燃料未抓牢、站稳其他伤害查看原燃料确认环境，抓牢扶手并站稳 1 6 4 24 四 3 作业人员取铁样工具、模具潮湿、未预热灼烫取铁样提前预热工具 1 6 4 24 四 4 作业环境巡视炉体设备风向不好中毒和窒息巡视炉体设备时必须两人并携带一氧化碳报警仪，观察风向，选择合适的巡检路线。 1 10 4 40 三 5 作业人员煤气区域作业不携带煤气报警仪中毒和窒息必须携带煤气报警仪 1 10 4 40 三 6 作业人员　休风更换风口不倒流中毒和窒息更换风口必须先倒流 1 6 4 24 四 7 作业人员打窥视孔站位不当灼烫确认安全站位 1 6 4 24 四 8 作业人员炉顶通蒸汽，操作蒸汽正对阀门灼烫操作蒸汽阀门时侧对阀门操作 1 6 4 24 四 9 作业人员捅风口不戴防护眼镜灼烫必须带护目镜 1 6 4 24 四 10 安全管理煤气、氧气管网内部动火，未有效切断、未检测管网内气体浓度，未随身携带检测报警仪器、未办理相关作业票火灾、其他爆炸煤气、氧气管网内部动火，必须有效切断、必须检测管网内气体浓度，并随身携带检测报警仪器、严格执行煤气设施动火作业票、盲板确认票、有限空间作业票的安全要求。 3 3 10 90 二 11 作业人员休风卸大盖站位不当灼烫、物体打击选好安全站位 1 3 4 12 四 12 作业人员高炉休风未点火上炉顶及风口区作业中毒和窒息高炉休风时炉内先点火，后进行作业 1 2 10 20 四 13 作业人员高炉休风炉内点火前主管道煤气未有效切断。其他爆炸高炉休风炉内点火前主管道煤气必须有效切断。 1 2 10 20 四 14 作业人员高炉长期休风，风口堵泥不严其他爆炸高炉长期休风，堵严风口并定期对其巡检 1 2 10 20 四 15 作业人员高炉休风，炉内料面火熄灭中毒和窒息设立监护人，确认炉内料面燃烧 1 2 10 20 四 16 作业人员处理风口灌渣，站位不当、护品穿戴不全灼烫作业时正确选位、护品穿戴齐全、规范 1 2 10 20 四 17 作业人员紧急休风不迅速切断煤气系统中毒和窒迅速切断煤气 1 2 10 20 四

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201882通用行业（特种设备、危险作业）全套危险源识别与风险评价(2018改进版)

HSE危险源辨识与风险评价结果一览表可能判别危险导致依据级别的事故（I－V） L E C D 1 管理缺陷各种伤害 III 1 10 15 150 显著按规定进行审核 2 管理缺陷各种伤害Ｖ 3 2 15 90 显著按规定进行审核 3 管理缺陷各种伤害Ｖ 3 2 15 90 显著按规定进行审核 4 违章作业各种伤害 IV 3 1 15 45 一般按规范审核 5 管理缺陷各种伤害 II 3 6 15 270 高度按《安全管理手册》审核 6 管理缺陷各种伤害 III 3 2 15 90 显著按规定进行检查 7 管理缺陷各种伤害 III 3 2 15 90 显著按规定进行检查 8 管理缺陷各种伤害 III 3 2 15 90 显著按规定进行检查 9 管理缺陷各种伤害 III 3 2 15 90 显著按规定进行检查可能判别危险部门：总裁办一、安全管理１、无安全管理规章２、有相关安全规章未经过审批、审核采用重要危险源清单汇总危险因素３、未进行相关安全培训４、违反安全规章１、设备设施未经检定就使用２、未按要求进行各种安全检查１、未按要求召开安全例会２、生产部未坚持每月安全会３、车间未坚持班前安全会部门：总裁办序号序号作业活动安全措施安全检查安全会议作业活动控制措施控制措施作业条件危险性评价重要危险源清单汇总危险因素作业条件危险性评价导致依据级别的事故（I－V） L E C D 10 管理缺陷各种伤害 III 3 3 15 90 显著按规定进行检查 11 违章作业各种伤害 II 3 6 15 270 高度按规定进行检查 12 许可证违章作业各种伤害 II 3 6 15 270 高度按规范审核 13 违章作业各种伤害 II 3 6 15 270 高度现场检查 14 违章作业各种伤害 II 3 6 15 270 高度现场检查 15 违章作业各种伤害 II 3 6 15 270 高度现场检查 16 违章作业各种伤害 II 3 6 15 270 高度现场检查 18 违章作业各种伤害 III 3 2 15 90 显著按规定检查 19 违章作业各种伤害 III 3 2 15 90 显著按规定检查可能判别危险导致依据级别的事故（I－V） L E C D 一、安全管理１、特种作业人员未按期培训、办证２、允许无证人员操作１、特种区域或作业未按要求办理相应作业许可证１、生产时不戴防毒面具２、进入生产现场不穿工作服３、生产时不穿防护鞋４、高处作业不系挂安全带１、酒后上班２、串岗、脱岗部门：各部通用控制措施作业条件危险性评价序号 17 序号作业活动特种作业防护用品劳动纪律作业活动违章作业各种伤害 II 3 6 ５、未使用或不正确使用与进行的工作相适应的个人防护用品重要危险源清单汇总危险因素 15 270 高度控制措施按规定进行审核危险因素作业条件危险性评价

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：133 KB 时间：2025-12-09 价格：¥2.00

各岗位安全责任书-总工与工程部长责任书（样本）

分类：安全管理制度行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：27.3 KB 时间：2025-12-09 价格：¥2.00

风险隐患-危险源总清单

一、危险源识别与风险评价结果一览表总序号施工区域人员/设施/活动分序危险源可能导致事故评价方法风险级别现有控制措施 1 1 办公室使用电加热器触电略一般 BD 2 2 办公室内私拉电线触电略一般 BD 3 3 有电脑空调等设备的房间无用电保护措施触电略一般 BD 4 （一）办公区域办公区 4 办公室用电不安装漏电保护器触电略一般 BD 5 1 现场无五有设施综合伤害略一般 BD 6 2 送饭菜的设施无防尘和保温措施其他伤害略一般 BD 7 3 使用再生塑料作食品盛器其他伤害略一般 BD 8 4 食堂无消毒灭蝇防尘等卫生措施其他伤害略一般 BD 9 5 食堂与厕所污水池等距离小于 30m 其他伤害略一般 BD 10 6 宿舍内私拉电线触电略重大 BD 11 7 宿舍内使用电加热器触电略一般 BD 12 8 冬季在宿舍内使用明火取暖火灾和中毒略一般 BD 13 9 宿舍内电线从铁制的床架上过触电略一般 BD 14 10 宿舍内使用拖线板供电触电略一般 BD 15 11 宿舍区无水源供应其他伤害略一般 BD 16 12 楼宿舍区无小便厕所其他伤害略一般 BD 17 13 化粪池集水池无安全防护或加盖其他伤害略一般 BD 18 14 宿舍二楼栏杆焊接不牢高处坠落略一般 BD 19 15 现场焊接等作业使用宿舍栏杆做接地触电略一般 BD 20 16 茶水桶无盖无锁其他伤害略一般 BD 21 17 茶水桶和饮水用具无消毒措施其他伤害略一般 BD 22 18 现场无医药急救箱其他伤害略一般 BD 23 19 现场无生活垃圾的堆放遮盖和处理的措施其他伤害略一般 BD 24 20 工地无卫生管理制度 其他伤害略一般 BD 25 21 食堂工作人员无体检合格证其他伤害略一般 BD 26 （二）生活区生活区 22 用铝制锅盆装熟菜其他伤害略一般 BD A、制定目标、指标和管理方案；B、执行运行控制程序；C、教育与培训；D、监督检查 E、制定应急预案

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3、安全科科长隐患排查清单

岗位隐患排查清单年季月周日 1 基础管理安全生产责任制责任制制度安全责任制中明确各岗位的责任人员 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 2 基础管理安全生产责任制责任制制度责任制要明确考核机制 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 3 基础管理安全生产责任制责任制制度有考核记录 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 4 基础管理安全生产责任制责任制制度建立纵向到底、横向到边、人人有责的安全生产责任体系，与所有部门、班组、职工签订安全生产目标责任状。矿山企业应当建立健全行政领导岗位安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员的安全生产责任制 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 5 基础管理安全生产责任制主要负责人或实际控制人安全职责建立、健全本单位安全生产责任制 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 6 基础管理安全生产责任制主要负责人或实际控制人安全职责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 7 基础管理安全生产责任制主要负责人或实际控制人安全职责督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 8 基础管理安全生产责任制主要负责人或实际控制人安全职责及时、如实报告生产安全事故 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 9 基础管理安全生产责任制主要负责人或实际控制人安全职责组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 10 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 11 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 12 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 13 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织或者参与本单位应急救援演练 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 14 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 15 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 16 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人督促落实本单位安全生产整改措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 17 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人其事故隐患排查治理的职责至少应包括以下内容： □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 18 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织、参与制定本单位事故隐患排查治理责任制的具体职责 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 19 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织风险识别，确定本单位事故隐患排查治理重点部位的具体职责 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 20 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人制定、参与本单位事故隐患排查判定标准，排查治理管理制度的具体职责 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 21 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织、参与本单位事故隐患排查治理各项工作的具体职责 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 22 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人组织、实施对各部门事故隐患排查治理进行考核奖惩的具体职责 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 23 基础管理安全生产责任制分管安全生产的负责人向政府相关部门报告事故隐患信息的具体职责 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 24 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定各项安全管理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 25 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了隐患排查治理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 26 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了职业危害（粉尘、有毒有害气体等）预防制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 27 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全教育培训制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 28 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了生产安全事故管理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 29 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了危险源监控和安全隐患排查制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格备注排查项目单位名称：岗位（部门）：安全科科长排查日期：排查人员：排查频次序号类别检查标准隐患级别隐患类型排查结果隐患描述整改完成时间 1 岗位隐患排查清单年季月周日备注排查项目单位名称：岗位（部门）：安全科科长排查日期：排查人员：排查频次序号类别检查标准隐患级别隐患类型排查结果隐患描述整改完成时间 30 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了设备（指主提升机、绞车、主扇、局扇、水泵、电机车等）安全管理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 31 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全生产档案管理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 32 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全生产奖惩制度等 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 33 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全活动日制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 34 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全目标管理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 35 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全技术审批制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 36 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了安全办公会议制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 37 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了值班和交接班制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 38 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度制定并实施了爆炸物品的储存、购买、运输、使用和清退登记制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 39 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度及时修订各项安全管理制度 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 40 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度将各项安全管理制度以书面形式发放到各部门和车间（以便所有岗位职工能随时取阅） □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 41 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度安全生产培训和教育学习制度：一般包括与安全生产有关的培训内容的标识、培训计划制定、培训实施、培训效果考核、培训台账与档案管理等 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 42 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度安全生产监督检查制度：一般应明确监督检查责任部门或责任人、检查频次或时间、检查方式、检查内容（相关职责、制度与规程等执行情况）、发现问题与跟踪处理、相应记录等要求 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 43 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度劳动防护用品配备和管理制度：一般包括劳动防护用品的采购、验收登记、日常维护保养、检测和检查、修理与更新报废等全过程的安全管理 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 44 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度安全生产奖励和惩罚制度：一般应明确安全生产奖或惩的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人等 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 45 基础管理安全生产规章制度和操作规程规章制度生产安全事故报告和调查处理制度：按相关规定，制定企业安全生产事故报告制度,明确事故报告的责任人、对象、程序、内容、时限、事故跟踪和后续报告等要求。报告的内容一般包括：事故发生概况、简要经过，人员伤亡和财产损失情况、水域环境污染情况、采取的措施、其他应当报告的情况等 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 46 基础管理安全生产规章制度和操作规程操作规程制定岗位安全生产操作规程 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 47 基础管理安全生产规章制度和操作规程操作规程岗位安全生产操作规程应实现岗位100%覆盖，不能有遗漏 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 48 基础管理安全生产规章制度和操作规程操作规程操作规程应明确操作岗位、操作步骤、各步骤的安全操作须知和注意事项 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 49 基础管理安全生产规章制度和操作规程操作规程操作规程应适时修订完善，保持最新有效 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 50 基础管理安全生产规章制度和操作规程操作规程操作规程的制定和修订应明确由适任的人员担任 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 51 基础管理安全生产规章制度和操作规程操作规程操作规程以书面形式及时下发到各部门和车间，以方便有关人员熟悉和掌握 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 52 基础管理安全生产教育培训培训计划企业各部门、各车间要根据管理实际情况将“年度培训计划和长期培训计划”进行细化和分解到季度、月、周 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 53 基础管理安全生产教育培训培训学时要求主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16 学时 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 54 基础管理安全生产教育培训培训学时要求新招用的从业人员上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得少于72学时 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 55 基础管理安全生产教育培训培训学时要求换岗的，离岗6个月以上的，以及企业采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的，均不得少于4学时 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 56 基础管理安全生产教育培训培训学时要求每年要对从业人员开展不低于20 学时的岗位再培训教育，重点培训新法规、新举措、新要求，新技术新设备操作规程、岗位应急应变知识、安全生产注意事项等 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 2

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：78 KB 时间：2025-12-20 价格：¥2.00

201882化工行业危险源辨识与风险评价清单

序号产品、服务活动/过程危险源时态状态可能导致风险是非判断风险浸出岗位 L E C D 级别 1 化学品（液氨、双氧水、硫酸等）卸料操未穿戴好防护用品或不按有关操作规程操作现在正常化学灼伤 3 6 3 54 2类 2 未穿戴好防护用品或不按有关操作规程操作现在正常中毒 3 6 7 126 2类 3 现场违章动火作业现在正常火灾或爆炸 3 6 7 126 2类 4 氨卸料管线/槽车泄漏将来异常，应急化学灼伤/火灾或爆炸 3 3 40 360 3类 5 装卸车辆未年审现在正常事故 1 6 15 90 2类 6 装卸车辆司机无相应资质现在正常事故 1 6 15 90 2类 7 装卸车辆未安全停放现在正常机械伤害 1 3 7 21 2类 8 卸料操作人员违章操作现在正常化学灼伤 3 3 7 63 2类 9 卸料操作人员违章操作现在正常中毒 3 3 15 135 2类 10 化学品贮存贮槽/容器超压将来异常，应急爆炸 3 6 40 720 3类 11 贮槽及管线泄漏将来异常，应急被化学品灼伤 3 6 3 54 2类 12 贮槽及管线泄漏将来异常，应急中毒 3 6 7 126 2类 13 现场抽烟或有烟火现在正常火灾 3 6 7 126 2类用叉车卸料或转运 14 叉车失控撞人/物现在正常机械伤害/设备损伤是 1 6 7 42 3类危险源辨识与控制和风险评价清单(车间岗位) 风险评价(风险概率评价法) 岗位：浸出岗位　　活动/对象：操作　分析人员：　日期：　　　年　月　日 15 叉车载人现在正常工伤事故 1 6 7 42 2类 16 叉车配置缺损:刹车/倒车镜/照明灯/升降器等现在正常撞伤行人 1 6 7 42 2类 17 未设置叉车专行道/警示牌现在正常撞伤 3 6 3 54 2类 18 叉车转弯处无凸视镜可能误撞现在正常撞伤 3 6 1 18 1类 19 未按期年检现在正常工伤事故 1 6 3 18 1类 20 叉车超速驾驶现在正常撞伤行人 3 6 7 126 2类 21 疲劳/酒后驾驶现在正常撞伤行人 3 6 7 126 2类 22 无证人员驾驶现在正常工伤事故 1 6 3 18 1类 23 操作失误、堆叠不平衡现在正常砸伤操作员 3 6 3 54 2类 24 不规范作业现在正常工伤事故 3 6 3 54 2类 25 拖拉货物过高现在正常撞伤行人 3 6 3 54 2类 26 柴油叉车尾气排放现在正常呼吸系统受损 3 6 1 18 1类 27 噪声现在正常听力影响 3 6 1 18 2类 28 人工物料转运夏天作业时温度高现在正常中暑 6 6 1 36 2类 29 劳累过度现在正常影响身体 1 6 1 6 1类 30 失去平衡现在正常摔伤 3 6 1 18 1类 31 现场粉尘较多现在正常影响呼吸系统 6 6 1 36 2类 32 现场操作巡回检查废气处置装置故障将来异常火灾爆炸或人员中毒是 6 6 7 252 3类 33 现场粉尘较多现在正常影响呼吸系统 6 6 1 36 2类 34 现场温度较高现在正常中暑 6 6 1 36 2类 35 双氧水泄漏现在正常化学灼伤 3 3 3 27 2类

分类：风险评估行业：化工行业文件类型：Excel 文件大小：223 KB 时间：2026-01-03 价格：¥2.00

安全员全套资料-3、土方与基础工程安全技术交底

地基与基础工程 1、------------------------------------------------------------------------土方工程安全技术交底 2、---------------------------------------------------------------------回填土工程安全技术交底土方工程安全技术交底 GDAQ330101 施工单位：工程名称分部分项工　　程 x 栋土方开挖工种泥工班一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律，特种作业人员必须持证上岗。二、土方工程开挖前编制开挖方案，并按认可后的方案进行开挖。三、挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，不得擅自处理。四、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾、塌可能时，人员要立即离开并及时处理。五、人工挖土时应由上至下，逐层挖掘，前后操作人员间距不应小于 2～3m，堆土要在 1m 以外，且高度不得超过 1.5m，严禁攀岩或在孤石下挖土，夜间应有充足的照明。六、在基坑或深井下作业时，必须戴安全帽，严防上面土块及其他物体下落砸伤头部，遇有地下水渗出时，应把水引到集水井加以排除。七、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。八、在水下作业，必须严格检查电器的接地或接零和漏电保护开关，电缆应完好，并穿戴防护用品。九、机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。十、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。十一、机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全规程要求。十二、机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带平行与挖空的基坑边 2m 内停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止塌方翻车。十三、电缆两侧 1m 范围内应采用人工挖掘。十四、配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。十五、向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。十六、基坑四周必须设置 1.2m 高护栏，要设置一定数量临时上下施工楼梯。十七、场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。十八、车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板或浇捣混凝土加固。十九、在开挖基坑时，必须设有确实可行的排水措施，以免基坑积水，影响基坑土壤结构。二十、基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施（流砂等特殊情况）。二十一、清坡清底人员必须根据设计标高做好清底，不得超挖。如果超挖，不得将松土回填，以免影响基础质量。二十二、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑侧，以免地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。二十三、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。二十四、开挖土方必须有挖土令。二十五、现场补充交底内容：交底人签字：日期：接受人（全员）签字：

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玻璃幕墙工程技术规范理解与应用-第二章材料（DOC 90页）

玻璃幕墙工程技术规范理解与应用编写第二章材料幕墙是用各种不同材质、性能的材料组合而成的。了解和掌握这些材料在各种不同使用条件和应力状态下的工作性能，根据幕墙的使用要求、荷载（作用）的性质、周围环境、受力特性和应力分布、慎重选择幕墙材料，使幕墙既能安全可靠地满足使用要求，又尽量节约材料，降低造阶。正确选择幕墙材料是设计、制造幕墙一项重要内容，为此我们要对这些材料作深入的探讨，掌握必要的基本知识。 JGJ102-2003 规定： 1.玻璃幕墙用材料应符合国家现行标准的有关规定及设计要求。尚无相应标准的材料应符合设计要求，并应有出厂合格证。 2.玻璃幕墙应选用耐气候性的材料。金属材料和金属零配件除不锈钢及耐候钢外，钢材应进行表面热浸镀处理、无机富锌涂料处理或采取其他有效的防腐措施，铝合金材料应进行表面阳极氧化、电泳涂漆、粉末喷涂或氟碳漆喷涂处理。 3.玻璃幕墙材料宜采用不燃性材料或难燃性材料；防火密封构造应采用防火密封材料。 4.隐框和半隐框玻璃幕墙，其玻璃与铝型材的粘结必须采用中性硅酮结构密封胶；全玻幕墙和点支承幕墙采用镀膜玻璃时，不应采用酸性硅酮结构密封胶粘接。 5.硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期内使用。幕墙用的主要材料是钢材、铝合金材料、玻璃、密封胶等，下面分别介绍这些材料。第一节钢材钢材在铝合金幕墙材料中占很重要的地位。比较大的幕墙工程，要以钢结构为主骨架，铝合金幕墙与建筑物的连接构件大部分采用钢材，使用的钢材以碳素结构钢为主，它是延性材料中力学性能比较典型的材料，其他很多材料的力学性能的描述是从碳素结构钢引伸出来的，所以重点介绍碳素结构钢。对幕墙使用的低合金钢和耐候钢也作介绍。一．钢结构对材料性能的要求钢结构对材料性能的要求当然是多方面的，不能偏重于某一项或少数几项指标，对各种指标的高低、好坏和利害得失，要进行全面的衡量，慎重地选择合适的钢材．下面分别对各种指标进行讨论． l．强度钢材的强度有比例极限σp、弹性极限σe 和屈服点(流限)fy。如前所述，这三个指标实际上可用屈服点作为代表，设计时认为这是钢材可以达到的最大应力。屈服点 fy 高，则可减轻结构自重、节约钢材和降低造价。此外还有一个强度指标即抗拉强度(极限强度) fμ ，这是钢材破坏前能够承受的最大应力。虽然在达到这个应力时，钢材巳由于产生很大的塑性变形而失去使用性能，但是抗拉强度 f μ高，则可增加结构的安全保障，故 fμ／fy 的值可以看作是钢材强度储备多少的一个系数。

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基础冶金学与波峰焊接趋势

基础冶金学与波峰焊接趋势　　本文介绍，为了使波峰焊接在电子工业中完全被接受，冶金学者、工业与主管机构必须一起工作，进行广泛的研究。　　自从开始，波峰焊接一直在不断地进化。在焊接中涉及的基本冶金学原理已经被许多非冶金人士所忽视，他们为了寻找满足今天要求和更加环境友好的适当材料。为了决定与理解对波峰焊接工艺中被广泛接受的焊锡作“插入式”替代的理论基础，作一些研究是必要的。因此在这里有必要回顾一下基础的冶金学原理，开发和理解为将来建议使用的替代材料。波峰焊接的进化　　从二十年代到四十年代，连接是使用焊接烙铁连线方法。印刷电路板(PCB)的发展需要一个更加经济和稳健的形成焊接连接的方法。最早的大规模焊接概念是在英国的浸焊(dip soldering)。在八十年代，开发出被称为波峰焊接的概念。这个方法今天还广泛使用，但是机器和操作员控制已经变得更好了。焊接的基础仍然是相同的。焊接形成只是变化来满足设备的要求；可是，化学成分和理论动力学还是基本的和简单的。附着方法基本上只需要助焊剂，热和焊锡，以形成冶金连接。助焊剂用来清洁需要焊接的、已被氧化的表面。加热去掉助焊剂载体和减少温度冲击，将增加的热量加给构成电路装配的非类似的材料。在一个装配上发现的材料包括：塑料、陶瓷、金属、涂料、化学品及其广泛不同的化学成分。大规模的波峰焊接的使用为元件的可焊性提出一个关注的问题，因为需要第一次就产生适当的连接，并在装配上不进行返修，今天的产品不如过去那些较不复杂装配那么宽容。需要第一次就正确形成的可靠焊接点来经受 PCB 所暴露的环境。在保证适当信号传输、消除串音和不可接受的垂直波比的同时，必须分析每一种情况中引发的温度与机械应力。1 　　最早的浸焊方法有一些问题：很难重新产生所希望的合格率；将板放在熔化的焊锡上在底下夹住气体，干扰热传导与焊锡接触；焊锡只能熔湿(wet)到金属表面；锡渣(氧化物与燃烧的助焊剂的化合物)必须撇去，不断地阻碍生产 2。这一整套问题导致波峰焊接的引入。该方法使用从锡锅升起的熔化焊锡波或大块表面来汇合 PCB，然后 PCB 从波上传送过去。波峰焊接缩短一半以上的接触时间。传送带系统通常在一个角度上，因此当板通过波峰时，不会夹住任何东西在 PCB 下面。这样倾斜也允许熔化的焊锡脱落进入锡锅，减少相邻焊接点之间的桥接。因为熔化的金属是从熔化池表面之下泵出的，只有清洁、无氧化的金属引入装配。焊接动力学　　当产生一个焊接点时所发生的反应在原理上是基本的。焊锡合金加热到其液相线区域，以提高焊接点的熔湿(wetting)。氧化物从金属表面去掉，以保证焊接点与带有助焊剂的熔化焊锡之间

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设备使用、维护规程的制订、修改与执行

设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 □ 规程制定与修改的要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订出使用、维护规程，并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前 10 天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。 7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括的内容 (一)设备使用规程必须包括的内容： 1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等； 2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； 3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序； 4.紧急情况处理的规定； 5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等； 6.设备运行中故障的排除。 (二)设备维护规程应包括的内容： 1.设备传动示意图和电气原理图； 2.设备润滑“五定”图表和要求； 3.定时清扫的规定； 4.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等； 5.运行中常见故障的排除方法； 6.设备主要易损件的报废标准； 7.安全注意事项。 □ 设备使用、维护规程的贯彻执行 1.新设备投入使用前，要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。 2.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 3.设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。 4.生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

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机构与职责

机构与职责第一条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。第二条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼) 职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。第三条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。第四条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第五条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第六条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第八条各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

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生产管理知识-人因工程书稿--第四章累积损伤疾病与操作工具设计(doc 14)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 第四章累积损伤疾病与操作工具设计随着越来越广泛的计算机使用、生产的自动化的发展，人们越来越倾向于忽略大量的工作仍然涉及体力劳动和人工操作这样一个事实。挖掘、建筑和制造等职业经常要求工人以高的体力消耗去完成工作；由于过度伸展而导致的背部疾病在很多职业中都很普遍，占了所有职业损伤的 25%（美国劳动统计部， 1982）。甚至一些与重体力劳动没有直接关系的职业，如专业技术人员、管理人员和行政人员、办事员和服务人员也同样会有职业损伤。调查结果表明，计算机操作人员比从事其他职业的人遭受更多的颈部和腕部损伤。本章将讨论在完成工作时人的运动系统的活动，在此基础上分析造成累积损伤疾病的原因，并给出操作工具设计的一些原则，从而降低操作人员的累积损伤。第一节、累积损伤疾病及其原因操作者在进行作业时，为了达到操作的要求，必须付出一定量的力。这种力就是操纵力。人的操纵力有一定的数值范围，可据此设计各种操纵系统。人发挥操纵力的大小，取决于人的操作姿势、着力部位、力的作用方向和方式等。在长期从事某项作业时，不断重复某一作用姿势（施以相同的操纵力），往往会导致部分肌肉的损伤。一、累积损伤疾病及其重要性：简而言之，累积损伤疾病指由于不断重复使用身体某部位而导致的肌肉骨骼的疾病。其症状可表现为手指、手腕、前臂、大臂和肩部的腱和神经的软组织损伤，也可表现为关节发炎或肌肉酸痛。通过分析名词“累积损伤疾病”，我们也可以了解其含义：累积指这种损伤是由于年复一年地不断对身体某一部位施加压力而逐渐造成的。并且这种累积是建立在每次的压力都会对相关的软组织或关节产生一定的损耗（即损伤）的基础上。疾病表示这种损伤是不正常的状态。在澳大利亚和英国，累积损伤疾病被称作“重复性紧张损伤”。累积损伤疾病已越来越引起人们的关注。据统计，仅在美国，每年与手部工具有关的损伤超过 260,000，其相关的医疗费用高达 4 亿美元。按照美国劳工部的统计，1986 年在对 10,000 名肉类包装工人的调查中有 480 人受到累积损伤疾病的困扰。同年，在所有的工业疾病和损伤中，累积损伤疾病占了１.8%。更值得关注的是，很多累积损伤疾病没有导致明显的疾病或损伤，而是表现为作业生产率的下降和质量的降低。从 1980 年以来，澳大利亚的累积损伤疾病一直在增加，1985 和 1986 年新南威尔士每年的事故率高达 7，000 件。其中办公室工作人员的增长率最高— —特别是一些键盘操作人员，长期的伏案工作和敲击键盘很容易造成脊椎损伤 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 与手指关节的损伤。但与其他职业相比，办公室工作人员的发病率仍然是比较低的：在 1987 年，每 1000 名办公室工作人员中有 6 例累积损伤疾病，而对于从事钢铁和电子工业的生产工人，这一比例达到了 78‰ （美国， Pheasant,1991）。随着分工的发展，累积损伤疾病在各国和各领域均呈现上升趋势， Armstrong 等在 1982 年指出，累积损伤疾病的发病率几乎是 130/200,000 工作小时（200,000 工作小时近似于 200 个工人工作半年），它降低了生产率，更对人体造成了损伤。所以各种职业病已越来越引起人们的广泛关注，有些国家还成立了专业的组织探讨如何预防累积损伤疾病，并通过互联网分享各种经验及如何使工具设计更合理。二、产生累积损伤疾病的原因不同的作业会导致不同表现形式的累积损伤。比如，人体正常的腰部是松弛状态下侧卧的曲线形状。在这种状态下，各椎骨之间的间距正常，椎间盘上的压力轻微而均匀，椎间盘对韧带几乎没有推力作用，人最感舒适。人体作弯曲活动时，各椎骨之间的间距发生变化，椎间盘则受推挤和摩擦，并向韧带作用推力。韧带被拉伸，致使腰部感到不舒适。腰弯曲变形越大，不舒适感越严重。长期的这种弯曲活动就会导致腰部的劳损。同样，在作业操纵时，都会造成手、手臂、脚及腿部的肌肉酸痛或关节损伤。虽然损伤的表现形式各不相同，但各种累积损伤都与受力、重复、姿势与休息密切相关。受力：人体某部位的受力是造成累积损伤的必要条件之一，外力的不断挤压会使软组织、肌肉或关节的运动无法保持在舒适的状态。一般来说，重负荷的工作使肌肉很快产生疲劳而且需要较长的时间来恢复。骨骼肌需要重新恢复弹力，缺乏足够的恢复休息时间会造成软组织的损伤。如果对于肌肉骨骼结构的压力太大，很明显骨骼、皮肤和肌肉将会被拉伤，但同时腱和神经由于压力受到的损伤就不是很容易引起注意了。另外，作业时手工操纵工具的震动也会引起血管的收缩。 2、重复任务重复的越多，肌肉收缩的越快、越频繁。这是因为高速收缩的肌肉比低速收缩的肌肉产生的力量要小，所以重复率高的工作要求更多的肌肉施力，因此也需要更多的休息恢复时间。在这种情况下，缺乏足够的休息时间就会引起组织的紧张。人体的累积损伤都是由于重复施力于身体特定部位而造成的。 3、姿势不正确的作业姿势也是造成累积损伤的重要原因之一，作业姿势决定了关节的位置是否舒适。使关节保持非正常位置的姿势会延长对相关组织的机械压力。作业姿势应满足人的用力原则：所有动作应该是有节律的，各个关节要保

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精益生产实施与评价矩阵

源自：精益坊/转贴请保留出处 Page 1 of 10 精益生产实施与评价矩阵目的与适用范围：用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作，共分 16 个分项。红色预示企业处于危险境地，绿色代表企业富有竞争力。随着工作的不断深入，评价得分点将趋近于靶心中的绿色区域。 1/16 供应商（或服务）拉动系统集成源自：精益坊/转贴请保留出处 Page 2 of 10 R1 R2 Y3 Y4 G5 G6 工作单元使用的材料不能从单元附近获取，是由单元的人从库房中领取材料的订购是按照一个推动计划或 MRP 系统进行，材料推动单元不管单元是否需要或不需要材料放置在工作单元附近，单元使用时易于获取。对单元材料耗用的补充，是以班次、天或者以更长的时间为单位，按一个计划或预计的数量补充，这个计划或预计的数量是根据过去耗用的数量做出的按工作单元材料消耗的可视信号对置于单元附近的消耗材料进行补充。可视信号可以是看板或别的形式，可视信号应能使人容易地识别出最大和最小库存水平，使补充材料的人容易地识别出需对单元进行材料补充工作单元实际材料消耗的信号传送给材料供应商，由其对消耗及时补充由供应商对工作单元的材料消耗进行监控，适时对材料消耗补充注释： 1.工作单元：是指具有相同加工过程、或相同产品、或同一顾客的生产工段。 2.MRP（material requirements planning）：物料需求计划，是利用生产日程总表（MPS）、零件结构表（BOM）、库存报表、已订购未缴或订单等各种相关资料，经正确计算而得出物料的变量需求，进而提出各种新订购或修正各种已订购的物料的管理技术。 3.材料（Material）：此处其含义即包括材料，也包括零辅件。实施提示： 1．应最大限度使工作单元减少非增值活动（如领料活动）。 2．工作单元所使用的材料应放置在单元附件。 3．建立可视信号系统，由工作单元的消耗拉动库房补充；同样，库房也应建立可视信号，以拉动采购。 4．材料存货有控制并不断减少，由数据和趋势证明。 2/16 内部拉动系统集成 R1 R2 Y3 Y4 G5 G6 工作单元之间的材料流转是按照一个以小时、班次或以天为周期的计划进行的工作单元所有人员都接受了 JIT 的培训，都认识到了单件流要比批量流转的生产方式好拉动系统信号（如看板、最大/最小水平）指示单元要为下序生产产品的数量，单元应用该信号组织生产单元成员按照拉动系统信号生产，系统信号根据顾客的使用情况、用不同的颜色区域表示生产的先后顺序，如红-黄-绿颜色，红色代表最优先生产，其他依序缓之从原材料到产成品整个过程，通过拉动系统把各个生产单元的生产连接起来单元成员有了足够的知识和经验，能够审查其他工作单元的过程流转、识别改进的机会，单元成员能够帮助其他单元开发有效的拉动系统注释： 1.单件流（One Piece Flow）：零件在前一道工序加工一结束，立即流转到下一工序加工，这是最快的流转方式，工序间为“零库存”。实施提示：

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工厂不良状况分析与5S概论

工厂不良状况分析与 5S 概论【本讲重点】　工厂不良状况分析　5S 的定义和特色　5S 的效能 5S 　与其他活动的关系工厂不良状况分析工厂中常见的不良现象　　所谓管理，就是要管理异常或不良现象。作为管理干部，就是要在生产现场出现问题的时候，能够及时找出问题的解决方案并组织实施。生产现场的活动非常复杂，可能包含很多繁琐的流程，因此在工厂中经常会出现很多不良的现象，需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整的工作人员　　工作人员仪容或者穿着不整齐，会给人非常懒散的感觉，损害工厂形象，对工作士气有比较大的影响，并且不同工种间不易识别，妨碍了沟通协调，甚至可能发生危险，如图 1-1。在实行 5S 管理的工厂中，一般都对员工着装有相关的规定，并在公告栏中公示着装的标准照片。 ◆机器设备摆放不合理　　生产现场的机器设备摆放不合理，也是工厂中常见的不良现象，如图 1-2。机器设备的摆放直接关系到生产力的三个要素，即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好的结合问题，合理的布置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此，在设备的安装过程中，要优先考虑作业流程是否流畅，尽可能缩短机器设备间的距离，防止虚耗工时增加。 ◆机器设备保养不良　　有些工厂机器设备的保养状况严重不良，机器设备上到处都是油污和灰尘，影响了设备的使用寿命及机器精度，容易发生故障，增加了维修成本，影响了工作士气，并直接影响了生产效率，如图 1-3。此外，对机器设备保养不重视的态度，往往也会导致对产品的品质缺乏讲究。 ◆原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放　　原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放，会使车间容易出现混乱，造成产品出现品质问题；工作人员需要花费更多的时间寻找所需的生产材料，会降低生产效率；管理人员无法统计出物品的数量，会造成管理的混乱和无序；增加了工作人员的搬运时间，会使车间的工作秩序出现问题。另外，随意摆放还容易造成物品堆积，浪费场所和资金。如图 1-4。 ◆工具摆放混乱　　生产工序越复杂，工作人员所需使用的工具一般就越多。众多的工具如果不加分类地随意摆放，会使工作人员在使用工具时增加找寻的时间，降低工作效率；在找寻工具过程中工作人员过多地走动，也可能造成现场工作秩序出现混乱。另外，有些工具的保养要求较高，随意摆放也容易造成这些工具的损坏。如图 1-5。 ◆运料通道不畅　　产品的生产、加工过程就是物料或半成品在各道工序之间传输的过程，如果工作现场的运料通道设置得不够科学合理，将造成工作场所秩序混乱，工作流程不流畅。物料运输之间的相互干扰，也会增加搬运的时间，影响生产效率，并且容易产生事故。如图 1-5。 ◆工作人员的座位或坐姿不当　　很多工厂通常不重视工作人员的座位设计和工作姿势。实际上，如果工作人员的工作姿势不当，会容易产生疲劳，降低生产效率并增加品质变异的几率。另外，不当的站、坐姿势还有碍观瞻，影响作业场所的士气，甚至产生工作场所秩序问题。如图 1-7。

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