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总经理安全生产责任制(法人)

总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

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生产副总-安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标, 保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达的职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司特与 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、目标及控制指标: 职业健康、安全、消防、环境目标 1.分管范围内人员轻伤率≤3‰; 2.分管范围内人身重伤、死亡事故为零; 3.分管范围内重大设备事故为零; 4.分管范围内重大火灾事故为零; 5.分管范围内重大爆炸事故为零; 6.分管范围内重大交通事故为零; 7.结构垮(坍)塌事故为零; 8.分管范围内集体中毒事故为零; 9.分管范围内职业病为零; 10.分管范围内环境污染事故为零; 11.分管范围内一般机械设备事故控制在 6 起以内,百万元产值机械事 故损失为 210 元;一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失为 100 元; 12.分管范围内一般交通责任事故零; 13.分管范围内生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物 处置符合当地政府环保要求; 14.公司消防安全达标; 15.分管范围内的“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、 安全环保、消防职责: 1.按照“谁主管,谁负责”的原则,对生产管理部、设备管理部、安 全环保部的安全、消防、环保、职业健康工作负主要领导责任。 2.协助总经理全面抓好安全、环保、生产工作,对公司安全生产劳动 保护工作负直接领导责任,并及时向公司总经理汇报安全、环保、职业健 康和生产情况。 3.认真贯彻执行国家有关安全、环保、职业健康工作的方针、政策、 法令、法规、指示、决定,正确处理安全、环保、职业健康与生产关系, 在确保安全的情况下,组织指挥生产。 4.组织制定、修订和审批安全、环保、职业健康规章制度,并领导组 织实施。 5.计划、布置、检查、总结、考评安全生产工作,坚持“安全生产一 票否决”制度。

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【标准制度】-08-安全生产管理制度

编号 OH-3-GL-016 中山欧华彩印包装有限公司 质量与环境管理体系 版本 A/0 页码 1/5 第三层次文件 安全生产管理制度 生效日期 总则 第一条 为了改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公 司的经营活动能够顺利的开展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情 况制定本规定。 第二条 公司全员必须树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总 体负责,各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现公司的 安全生产和文明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和 操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。 机构与职责 第四条 公司成立安全生产领导小组,来总体组织领导公司的安全生产,由公司领导和有关 部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产 措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。 第五条 各部门主要负责人为本部门的安全生产第一责任人,负责对本部门的员工进行安全 生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安全生产领导 小组的各项安全指令,确保生产安全。安全生产领导小组组长由副总经理担任,各部门按规定配 备兼职安全生产管理人员。 第六条 安全生产主要责任人的划分:公司最高管理者本公司安全生产的第一责任人,各部 门/课主要负责人和兼职安全生产管理员是本部门/课安全生产的主要责任人。 第七条 公司安全生产领导小组的职责: 1、经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生 产情况时,有权停止生产,并立即报告,进行研究处理。 2、制定、修订安全生产管理制度,并监督检查制度的贯彻执行情况。

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【标准制度】-安全生产管理制度模板

铭辰实业有限公司 安全生产管理制度汇编 文件编号:MC/AG-01-03-2021 编制人:涂克兴 罗继红 审核人:张维斌 批准人:涂克迪 2021-03-01 发布 前 言 为了全面贯彻落实我国“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针 和安全生产法律法规,确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利,我们依 照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求,参考同类企业 安全生产管理情况并结合公司实际情况,编写了本《安全生产管理制度汇 编》。 安全管理是企业管理的重要内容之一,是整个企业综合管理水平的反 映。安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险,最大程度地预防和避免 意外事故的发生,通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理,减 少各种不安全因素,达到避免事故,从而保障职工的生命安全和健康,保证 企业生产经营的正常运行,安全发展。 印刷包装企业安全生产管理工作,是一项庞大的系统工程.它涉及到生产 和经营的全过程,与生产运行、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律、 思想意识、文化建设及其他方面的工作都紧密联系在一起。由于包装产品主 要原材料为纸张及油墨等都属于易燃品,危险性大;各种工艺制作中的机械 伤害事故,发生的可能性大,而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害, 从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。为了适应我公司安全生 产形势的需要,切实搞好安全生产,保障企业员工安全健康及公司经济效益 最大化,这就需要积极推行现代安全生产管理,进而建立起一整套安全生产 管理体系,对生产活动进行有效地控制,防止各类事故的发生。 本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求,汇集了公司各项 安全生产管理制度,是公司今后实现安全生产管理的依据。印发后,各部门、 车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。 本制度如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处,应以国家法律法 规、文件为准,并对我们的制度汇编不断修正、完善。

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03-医院安全生产管理工作制度和职责

医院安全生产管理工作制度和职责 目录 第一部分 安全生产管理制度 .........................1 一、医院安全生产委员会管理制度..................1 二、安全生产管理制度............................2 三、安全生产责任制度............................3 四、安全设施、设备管理和检修、维修制度..........3 第二部分、安全生产管理工作职责 ....................4 一、法人代表安全生产职责........................4 二、主管安全生产工作领导职责....................5 三、主管安全生产部门负责人职责..................6 四、科室主任、护士长安全生产职责................7 五、医院工作人员安全生产职责....................8 六、部门安全生产管理员职责......................8 七、科室安全生产职责............................9 八、各级安全管理机构主要职责....................9 第三部分 医院安全生产管理责任追究制度 .............10 第一部分 安全生产管理制度 一、医院安全生产委员会管理制度 医疗卫生行业是一种高风险的职业,医院存在有很多危及病人、 医护员工安全和利益的潜在因素,为了维护医院的正常工作秩序,保 障国家财产和医护人员、患者的生命财产安全,医院成立安全生产委 员会,根据有关法律法规和上级主管部门要求制定其管理制度如下: 1、安全生产委员会的主要工作职能是: (1)加强对医院安全生产工作的领导,按照院科两级负责管理 体制,各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任 人,医院保卫科为安全生产委员会的日常工作机构,负责督促和监督 医院各项安全生产管理制度的落实和执行,并定期组织安全生产工作 的检查和评比,发现问题及时纠正和处理。 (2)加强安全生产教育,提高全院职工的安全防范意识,做到 群防群治,看好自家人,管好自家门。 (3)制定和完善符合我院工作实际的各项安全生产管理制度。 (4)加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。 (5)协调医院各部门、各科室的安全防范工作。 (6)评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任 人承担的责任程度。 2、医院的安全生产概念包括如下范畴: (1)加强医院的社会治安防范,包括及时妥善处理医疗纠纷以

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.2 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

【处置卡模板】安全生产应急处置卡模板(机械伤害)

机械伤害人身伤亡应急处置卡 危险因素 因设备安装工艺以及设备的构造不熟悉、使用的工器具不符合国家要求、 工器具的使用方法不正确、设备的质量差或维护检修不及时等,均有可能 造成机械伤害。机械伤害类型包括夹挤、剪切、切割、卷入、刺伤、飞出 物打击、碰撞或跌落等。 应 急 处 置 措 施 1.现场其他人员应立即采取防止受伤人员失血、休克、昏迷等紧急救护措 施,并将受伤人员脱离危险地段,同时现场人员及时汇报,同时联系医疗 部门救援。 2.需要抢救的伤员,应立即就地坚持正确抢救,直至医疗人员接替救治。 3.对失去知觉者宜清除口鼻中的异物、分泌物、呕吐物,随后将伤员置于 侧卧位以防止窒息。 4.呼吸、心跳情况的判定: (1)机械伤害伤员如意识丧失,应在10s内,用看、听、试的方法判 定伤员呼吸心跳情况。看—看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。 (2)听—用耳贴近伤员的口鼻处,听有无呼气声音。 (3)试—试测口鼻有无呼气的气流。再用两手指轻试一侧(左或右)喉 结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试结果,既无呼吸又 无颈动脉搏动,可判定呼吸心跳停止。 5.机械伤害伤员呼吸和心跳均停止时,应立即按心肺复苏法支持生命的三 项基本措施,进行就地抢救。 (1)通畅气道。 (2)口对口(鼻)人工呼吸。 (3)胸外接压(人工循环)。 6.抢救过程中的再判定: (1)按压吹气1min后(相当于单人抢救时做了4个15∶2压吹循环),应 用看、听、试方法在5~7s时间内完成对伤员呼吸和心跳是否恢 复的再判定。 (2)若判定颈动脉已有搏动但无呼吸,则暂停胸外按压,而再进行2 次口对口 人工呼吸,接着每5s吹气一次(即每分钟12次)。如脉 搏和呼吸均未恢复,则继续坚持心肺复苏法抢救。 (3)在抢救过程中,要每隔数分钟再判定一次,每次判定时间均不得 超过5~7s。在医务人员未接替抢救前,现场抢救人员不得放弃 现场抢救。 应 急 电 话 厂内火警:119 市内火警:119 救护:120 值长: 项目部:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

207.化验室安全生产工作计划

Print 化验室安全生产工作计划   XX 年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部的工作特 质,不断提高技术质量,较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水 平和质量,使化验室工作再上一个台阶。现将 XX 年度化验室 工作计划 如下:   1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐 步达到监督检查 制度 化,操作流程规范化,使科室的每一项 规章制度 均能落到实 处,贯穿到科室工作的每一个环节。   2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜 绝差错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。   3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工 作,要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护 和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室 各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高 了工作效率。   4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的 思想。认真做好劳动防护用品的`发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安 全生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作 。   5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展 ,不断提高业务能力和专业技术水平。   6、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确 实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。   7、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的 个人工作能力和综合素质   XX 年将是崭新的一年,化验室二次装修将会结束,崭新的化验室将会投入使 用,化验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。

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77.安全生产教育工作计划

Print 安全生产教育工作计划   为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局 职工的生命财产安全,顺利完成公路养建的各项工作任务,特制定安全生产劳动教 育的 工作计划 :   一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作,各养护站、工地设置 安全员   二、建立健全各项安全生产管理制度,即:   1、机械生产安全管理制度   2、交通运输安全管理制度   3、爆破器材及燃料管理制度   4、施工及日常养护安全制度   三、具体做法   1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前 提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此, 我们必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工 工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻 重,按有关规定进行处理   2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程 ,经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不 安全事故的处理,必须本着三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对 责任者的处理:二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。   3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的 同时,要布置、检查、总结安全生产工作。   4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地,每个月召开一次安 全会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进 行安全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的.工人 、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。   5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产 工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工 资的依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大 会,对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。

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01-【通用版】202X年安全生产责任书

XXXXXXX 有限公司 2022 年安全生产责任书 2022 年安全生产责任书 主要负责人安全生产目标责任书 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制; 2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程; 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 4.保证本单位安全生产投入的有效实施; 5.督促、检查本单位安全生产工作,及时消除事故隐患; 6.组织实施本单位职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)的规定; 8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构 的安全职能并配备安全技术人员; 9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案; 10.及时、如实报告生产安全事故; 11.定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况; 12.法律、法规、规章规定的其他职责。 二、目标 (1)安全生产目标 1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为 0; 2.重大设备事故为 0; 3.轻伤事故每年控制在 2 起以内(含 2 起); 4.事故隐患排查率 98%、一般事故隐患治理率 98%、重大事故隐患监控率 100%; 5.安全生产责任事故为 0; 6.确保年度安全投入足额保障。 (2)安全教育目标 1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率 100%; 2.“三级”安全教育率 100%; 3.在职员工安全教育培训率 100%。 (3)职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率 100%。 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制 落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负 责人认可。 四、说明 主要负责人单独签订安全生产责任书,逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进 行考核。 主要负责人签字: 年 月 日

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总经理安全生产责任制(法人)

总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

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饲料厂安全生产管理责任制

饲料厂安全生产管理责任制 第一章 总则 一、为明确本公司各级安全管理人员的安全管理职 责,建立完备的安全生产管理责任体系,特制定本制度。 二、经公司决定,公司总经理对安全生产进行全面管 理,为本公司安全生产主要负责人。 三、本公司安全生产管理实行部门主管(经理)负责 制,除有特殊交代以外,各部门主管对本部门的安全生产 管理职责全面负责,部门其他工作人员应服从主管的工作 安排和管理。 四、公司成立安全生产管理会员会,负责本公司安全 生产综合协调,督促各部门落实安全生产工作职责,协调 并解决涉及多部门的有关安全生产问题。安全生产管理委 员会主任由公司总经理担任,成员包括各部门负责人。 五、安全生产管理委员会下设办公室(简称“安全 办”)设在行政部,负责安全生产管理委员会日常事务。 安全办主任由专职安全主任担任,其安全管理权限来自总 经理授权,并可直接向总经理汇报安全工作。 第二章 安全生产管理职责划分 六、总经理安全管理工作职责 (一)对本公司安全生产管理全面负责,建立、健全 本公司安全生产责任制度,及时组织对本责任制度的修订 和完善,确保安全生产管理责任“横向到边,纵向到 底”,各项安全生产管理职责落实到人; (二)督促相关部门和人员及时制定、修订安全生产 规章制度和操作规程,对规章制度审核并签发; (三)主持安全生产委员会工作会议,研究解决本公 司安全生产重大问题,确保安全生产的投入及其有效性; (四)督促、检查本公司安全生产工作,对各级安全 管理人员履职情况和各项安全生产规章制度执行情况进行 监督检查,确保本单位安全管理体系有效运作,及时消除 各类安全事故隐患; (五)组织制定本公司生产安全事故应急救援预案, 对预案进行审核并签发,审定伤亡事故的调查和处理意 见。 七、安全办(安全主任)安全安全管理工作职责 安全部设在行政部,接受行政部主管的工作领导,系 本公司的专门安全生产管理机构。安全部负责人(安全主

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饲料厂安全生产管理责任制

饲料厂安全生产管理责任制 第一章 总则 一、为明确本公司各级安全管理人员的安全管理职 责,建立完备的安全生产管理责任体系,特制定本制度。 二、经公司决定,公司总经理对安全生产进行全面管 理,为本公司安全生产主要负责人。 三、本公司安全生产管理实行部门主管(经理)负责 制,除有特殊交代以外,各部门主管对本部门的安全生产 管理职责全面负责,部门其他工作人员应服从主管的工作 安排和管理。 四、公司成立安全生产管理会员会,负责本公司安全 生产综合协调,督促各部门落实安全生产工作职责,协调 并解决涉及多部门的有关安全生产问题。安全生产管理委 员会主任由公司总经理担任,成员包括各部门负责人。 五、安全生产管理委员会下设办公室(简称“安全 办”)设在行政部,负责安全生产管理委员会日常事务。 安全办主任由专职安全主任担任,其安全管理权限来自总 经理授权,并可直接向总经理汇报安全工作。 第二章 安全生产管理职责划分 六、总经理安全管理工作职责 (一)对本公司安全生产管理全面负责,建立、健全 本公司安全生产责任制度,及时组织对本责任制度的修订 和完善,确保安全生产管理责任“横向到边,纵向到 底”,各项安全生产管理职责落实到人; (二)督促相关部门和人员及时制定、修订安全生产 规章制度和操作规程,对规章制度审核并签发; (三)主持安全生产委员会工作会议,研究解决本公 司安全生产重大问题,确保安全生产的投入及其有效性; (四)督促、检查本公司安全生产工作,对各级安全 管理人员履职情况和各项安全生产规章制度执行情况进行 监督检查,确保本单位安全管理体系有效运作,及时消除 各类安全事故隐患; (五)组织制定本公司生产安全事故应急救援预案, 对预案进行审核并签发,审定伤亡事故的调查和处理意 见。 七、安全办(安全主任)安全安全管理工作职责 安全部设在行政部,接受行政部主管的工作领导,系 本公司的专门安全生产管理机构。安全部负责人(安全主

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常用安全生产协议书-60 校园安全协议书

安 全 协 议 书 为了确保学生在校期间的人身安全,严格责任界限,根据《学生伤害事故处理办法》和 有关法律、法规规定,结合我校实际,特签订本安全协议书: 1、学生的监护人是学生的父母或依法确定的监护人,其监护关系不因学生的入学而转 移给学校,学校与学生只是教育管理关系,监护人应对学生进行安全教育和遵纪守法教育, 学生在校期间学校应对学生进行安全教育和遵纪守法教育。 2、学生在校生活、学习期间,因该生屡次违反学校校规校纪,如果再发生一次,要求 家长将该生领回家中自行教育。 3、符合下列条件学校不承担责任: (1)损害事件的发生与学校的设施无关,或者虽与学校的设施有关,但学校的设施并 无缺陷;(2)学校或老师履行了应尽的教育管理职责,损害事件仍不可避免地必然发生。 4、学校开展校内外集体活动,因学生不听指挥,违犯有关规定,造成意外伤害的,学 校不承担责任。日常上课期间,学生未到校或私自离校,学校应及时通知学生监护人。学生 因此造成社会危害或出现意外事故的,学校不承担责任。 5、学校严禁学生玩火、玩电、玩水、玩甩炮、火炮、玩锐刃钝器物,因此发生赔偿纠纷, 由肇事者承担责任; 6、严禁学生私自到河、沟、渠、铁路等危险地区玩耍,造成意外事故,学校不负责任。 7、严禁学生上学和离校途中乘坐农用三轮车、无牌无照、非载客车辆和报废车辆等。 途中发生的一切安全事故,学校概不负责。 8、学生上学放学时必须按时返校、回家,如果发现一次该生不能按时回家、上学。家 长自行将孩子领回。 9、学生有特异体质、特定疾病或者异常心理状态未告诉学校,学校不知道或者难于知 道的,在学校活动中出现伤害事故的学校不承担责任。 10、属于学校正常工作时间以外(含学生到校、离校来回途中、周六周日、节假日)学 生自行活动造成的伤害学校不负责任。 本协议一式两份,有效期为一年,学生家长保存一份,另一份学生及家长签字后交学校 保存。 学生家长签字(盖章): 学生签字: 担保人签字: 音德尔第五中学 2017 年 12 月 11 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-28 价格:¥5.00

安全风险清单-02.企业风险点清单

附则3:风险清单 油田层面控制或业务层面控制 内部 管理 制度 现行 操作 描述 发生 可能 性 影响 程度 固有风 险评级 结果 1.01.01 国家战略影响:国家能源战 略、外交战略、国家安全战 略等出现不利变化,影响公 司的经营。 油田层面控制_发展战略; 低 高 重要 1.01.02 国内宏观经济及经济周期影 响:国家宏观经济、经济周 期等出现不利变化,影响公 司的经营。 油田层面控制_发展战略;1.1筹资业务 /1.1; 低 高 重要 1.01.03 国际经济影响:国际经济发 展的不确定性,影响公司的 经营。 油田层面控制_发展战略; 低 高 重要 1.01.04 贸易保护影响:部分国家贸 易保护影响公司出口业务, 区域性贸易协议影响公司进 口业务,影响公司的经营。 油田层面控制_发展战略; 中 中 重要 1.01.05 行业周期影响:石油、天然 气及化工行业发生周期性变 化,影响公司的经营。 1.01.05.01 国际市场原油价格波动影响 石油工程业务量和价格。 油田层面控制_发展战略; 低 中 重要 1.01.06 环保趋势影响:来自全球气 候变暖、国内外节能减排、 低碳经济等方面的压力加 大,影响公司的经营。 油田层面控制_发展战略; 低 低 一般 1.02.01 国家经济政策影响:国家宏 观经济政策、产业政策、国 家标准、行业标准等出现不 利变化,影响公司的经营。 油田层面控制_发展战略; 低 中 重要 1.02.02 政府监管影响:政府监管行 为变动(如成品油价格机制 变动、天然气价格形成机制 、资源税改革和环境税改革 等)影响公司的经营。 油田层面控制_发展战略; 中 中 重要 1.02.03 政府准入控制影响:政府的 准入控制或政府管制项目变 动影响公司的经营。 油田层面控制_发展战略; 极低 低 一般 1.02.04 法律法规影响:国家出台或 修订国有资产管理/公司治 理/会计核算/人员用工/合 同管理/招投标/广告/安全 等方面的法律法规,影响公 司的经营。 油田层面控制_发展战略; 极低 中 一般 1.02.05 股权改制政策影响:国家出 台或修订国有股转持或减持 政策,影响公司的经营。 油田层面控制_发展战略; 极低 极低 一般 1.02.06 HSE政策影响:监管机构增 加环保方面监管措施影响公 司的经营(如颁布国家严格 的安全、环保及质量标准, 颁布节能减排政策等,导致 项目延期、成本上升;或现 有技术/设备水平低于国家 许可的产业、环保等政策标 准而亟需改造技术/设备, 导致公司运营成本增加,甚 至被终止经营)。 油田层面控制_发展战略; 低 极高 重大 1.02.07 税收政策影响:国家或地方 的税收政策变动,提高所从 事行业的相关税费(包括石 油特别收益金等)或以前享 受的税收优惠政策取消,导 致公司税收负担增加,影响 公司实现盈利目标。 1.02.07.01 国家将在“十二五”期间在 全国范围内实施油气资源税 改革,2011年有可能施行。 届时油田本部生产的原油与 天然气所承担的资源税负将 大幅增加。 油田层面控制_发展战略;13.1税务管理 /3.1; 极低 中 一般 1.03.01 战略决策不当:公司的战略 定位、资源储备、产业链优 先级、竞争策略等战略决策 不恰当,战略、规划、计划 、目标制定出现偏差,或发 展战略分散,市场定位不清 晰,导致战略性失败。 油田层面控制_发展战略; 低 高 重要 1.03.02 战略脱离实际/偏离主业: 发展战略过于激进,脱离公 司实际能力或偏离主业,导 致公司过度扩张,甚至经营 失败。 油田层面控制_发展战略; 低 高 重要 1.03.03 战略调整过于频繁:发展战 略因主观原因频繁调整,导 致资源浪费,甚至危及公司 的生存和持续发展。 油田层面控制_发展战略; 低 高 重要 1.03.04 战略调整不及时:制定战略 所依据的外部环境发生重大 变化时,发展战略未及时调 整,导致公司经营受影响。 油田层面控制_发展战略;1.2资本支出 管理/1.1; 低 高 重要 1.03.05 战略决策未被认同:战略决 策未得到利益相关者(政府 、投资者、供应商、客户、 员工等)的认同,影响公司 战略目标实现。 油田层面控制_发展战略; 低 低 一般 1.04.01 组织架构与战略不匹配:管 控模式/组织架构与发展需 求不匹配,影响公司战略目 标实现。 油田层面控制_发展战略; 极低 中 一般 1.04.02 资源分配与战略脱节:资源 分配与制定的战略脱节,影 响公司战略目标实现。 油田层面控制_发展战略; 极低 中 一般 1.04.03 商业模式不适应战略需要: 公司现有的商业模式不适应 市场的发展及公司战略发展 需要,影响公司战略目标实 现。 油田层面控制_发展战略; 极低 低 一般 1.04.04 战略目标分解不充分:战略 目标分解不够充分,缺乏切 实可行的商业计划支持,影 响公司战略目标实现。 油田层面控制_发展战略;6.2工程项目 管理/7.2.2/7.2.4;10.1全面预算管理 /1.1/1.2;YO-3井下作业管理/1.4;YO-5 培训费管理/1.1/1.2/1.3; 低 中 重要 1.04.05 分/子公司未落实战略:分/ 子公司经营目标与总公司战 略规划不匹配或不衔接,影 响公司战略目标实现。 1.04.05.01 各单位经营目标与油田战略 规划不衔接,影响目标实现 。 油田层面控制_发展战略;1.4企业并购 管理/7.1; 极低 高 重要 附则三: 企业 管理 处 战略规划风险 (即由于公司制 定的战略决策不 符合股东、其他 关键利益相关者 的期望以及公司 的现状而导致的 风险) 四级风险编 号 四级风险描述 三级风险描述 风 险 清 单 一级 风险 二级 风险 编号 二级风险名称 责任 部门 三级 风险 编号 1.03 1.04 战略执行风险 (即由于战略与 组织架构和管理 流程的不匹配、 不恰当的资源分 配及战略合作伙 伴等原因,而导 致战略实施无效 或低效的风险) 1.01 宏观经济风险 (即由于国内外 政治因素或经济 环境的不利变化 、国家法律法规 、政府管制政策 发生不利变动而 导致的风险) 固有风险评级 风险应对措施 1.02 宏观政策及政府 监管风险(即由 于宏观政策及政 府监管的不利变 化导致的风险) 2011版 附则3:风险清单 油田层面控制或业务层面控制 内部 管理 制度 现行 操作 描述 发生 可能 性 影响 程度 固有风 险评级 结果 附则三: 四级风险编 号 四级风险描述 三级风险描述 风 险 清 单 一级 风险 二级 风险 编号 二级风险名称 责任 部门 三级 风险 编号 固有风险评级 风险应对措施 1.04.06 战略未能有效传达:发展战 略及规划不能有效的传达给 本部各部门及各分/子公 司,影响公司战略目标实现 。 油田层面控制_发展战略; 极低 中 一般 1.04.07 战略合作伙伴缺失:在战略 执行过程中,由于战略合作 伙伴关系无法建立或未恰当 建立,影响战略实现。 油田层面控制_发展战略; 极低 中 一般 1.04.08 考核评价与战略不匹配:公 司的考核评价标准与战略目 标不匹配,不利于对战略目 标实现管理和监控,影响战 略实现。 油田层面控制_发展战略;1.3对外投资 管理/4.4/7.2; 极低 中 一般 1.05.01 国内油气资源接替不足:国 内勘探发现油气资源不足, 导致公司自产原油不能满足 中下游生产需要,过度依赖 外部/进口原油,影响公司 实现经营目标。 1.05.01.01 东濮老区可采资源下降,经 济可采量严重不足,导致公 司油气开发开采成本增加, 严重超出盈亏平衡点,影响 公司经营目标的实现。 中 高 重大 1.05.02 获取境外油气资源受阻:境 外油气资源的获取受到政治 军事冲突、资源国政策波动 、竞争加剧等因素影响,对 公司油气资源储备产生不利 影响。 中 高 重大 1.05.03 境外原油供应保障不足:自 然灾害、政治冲突、战争、 海盗等突发事件,导致进口 原油供应突然中断,影响公 司的经营。 中 高 重大 1.06.01 投资决策与战略不一致:投 资活动与公司战略不符,影 响公司战略目标实现。 1.06.01.01 投资决策与油田发展规划不 一致:影响油田发展目标。 1.2资本支出管理/1.1;1.3对外投资管 理/1.1;1.4企业并购管理/1.2; 低 极高 重大 1.06.02 投资信息不当导致投资决策 失误:投资条件变化、前期 论证不充分、实际把握不准 、技术方案未能充分优化, 导致投资决策失误,影响公 司实现预期投资收益。 1.2资本支出管理/2.2;1.3对外投资管 理/1.1;1.4企业并购管理/1.1; 低 中 重要 1.06.03 投资项目未获核准:投资项 目没有获得国家核准,无法 获取正式运营许可,导致项 目不能合法运营。 1.3对外投资管理/1.3;1.4企业并购管 理/4.4;6.1勘探开发项目管理/1.1; 低 低 一般 1.06.04 投资设计规划存在隐患:项 目设计规划阶段的选址和方 案存在隐患,影响项目正常 投产和运营效益。 1.2资本支出管理/3.1;1.3对外投资管 理/1.1; 极低 高 重要 1.06.05 投资决策机制不当:缺乏或 未有效运行可行性研究等科 学的投资决策机制,导致形 成不恰当的投资决定。 1.06.05.01 投资决策未按决策程序:投 资决策未按油田决策程序, 造成无计划项目和超投资项 目。 1.2资本支出管理/1.1/2.1/2.2 /5.1.1/5.1.2;1.3对外投资管理 /1.2/1.3;6.1勘探开发项目管理/1.2; 6.2工程项目管理/3.3; 低 高 重要 1.07.01 境外政治经济环境影响:境 外分支机构/投资、经营业 务所在国家政治环境(战乱 /政变/政府更替/恐怖袭击/ 骚乱等)或经济环境(经济 衰退/金融危机/通货膨胀/ 国际支付能力等)发生变 化,影响公司境外经营战略 的规划与实施,还导致公司 在该国的业务开展受影响或 款项无法及时收回,影响公 司实现经营目标。 高 高 重大 1.07.02 国际关系影响:境外分支机 构/投资、经营业务所在国 家与我国关系恶化,导致业 务关系紧张或业务终止,影 响公司实现经营目标。 中 高 重大 1.07.03 境外业务过度集中:对高风 险国家或地区的最高业务量 和额度设置不够合理,导致 业务风险过度集中(如对某 国家或地区的业务依存度过 高),一旦该国或地区发生 重大变动,引起公司相关业 务萎缩或中断。 中 高 重大 1.07.04 境外业务受当地政府干预: 跨国经营受到业务所在国家 /地区政府的审查干预、或 必须遵循该国家/地区相关 监管规则,影响公司经营目 标的实现。 中 高 重大 1.07.05 境外业务受当地政策和监管 要求变动影响:未能准确掌 握并及时跟进业务所在国的 经济、税收、外汇等的政策 和监管要求变化,被相关监 管机构处罚,影响公司境外 投资/分支机构正常运营、 影响公司声誉或导致公司资 产损失。 中 高 重大 1.07.06 国际原油价格波动:国际市 场原油价格波动,影响公司 实现境外投资回报和跨国经 营收益目标。 中 中 重要 1.07.07 境外业务所在国家法治缺 陷:境外分支机构/投资、 经营业务所在国家法治不完 备,影响公司实现经营目标 。 低 中 重要 1.07.08 境外非政府组织活动影响公 司业务:境外业务所在国非 政府组织(环保/人权/劳工 /动物保护等)干涉公司业 务,影响公司实现经营目标 。 中 中 重要 1.07.09 境外业务所在国家发展落 后:由于境外分支机构/投 资、经营业务所在国家发展 落后,基础设施、公共卫生 、自然条件差、信息闭塞等 原因,对员工健康、安全等 产生不利影响、导致公司投 资、运营成本加大,影响公 司实现经营目标。 中 极低 一般 1.战 略风 险 (即 由于 战略 制定 和实 施的 流程 无效 、低 效或 不充 分, 而影 响公 司战 略目 标实 现的 风 险) 1.07 跨国经营风险 (由于跨国经营 面临境外政治、 经济、市场、环 境、法律等差异 1.06 1.04 战略执行风险 (即由于战略与 组织架构和管理 流程的不匹配、 不恰当的资源分 配及战略合作伙 伴等原因,而导 致战略实施无效 或低效的风险) 规划 计划 处 油气资源保障风 险(获取新增油 气资源存在不确 定性导致的风 险) 投资决策风险 (即由于对重大 战略性投资的决 策或执行不恰 当,而导致公司 产生重大损失的 风险) 1.05 2011版

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:290 KB 时间:2025-11-03 价格:¥5.00

常用安全生产协议书-31 擦玻璃安全协议

安全责任协议书 甲方:_________________________________ 乙方:_________________________________ 为了做好玻璃清洁的安全管理工作,防止安全事故的发生,确保人身安全,经甲乙双方充分 协商,在依据国家相关法律法规的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。 一、甲方的责任: 1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知。 2、甲方在乙方进行擦玻璃时,有权对乙方进行监督、检查、指导。 3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方有义务协助乙方做好事故的处理工作,防止事故的 扩大化,协助相关部门做好事故的调查取证工作,但期间发生的一切费用由乙方承担。 二、乙方的职责“ 1、本次施工过程中,乙方必须设立安全管理人员,负责作业人员的安全防护告知,安全操 作规程培训。 2、乙方在作业过程中,应遵守公司的各项规章制度,对于作业时发现的安全隐患,及时采 取措施,予以消除。 3、乙方在作业过程中,出现的安全事故,将由乙方承担全部责任。 4、乙方在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业。 5、根据“一岗双责”的规定:乙方的负责人,也是安全负责人,负责施工人员的日常安全管 理工作,并对乙方作业人员的安全负责。 6、在作业开始前,乙方负责人应对作业人员进行安全防护措施教育,不得安排未经教育的 员工进入现场,特别要做好擦楼房窗户玻璃时注意事项的培训、提醒和保障措施,预防人员 的坠落和割伤等意外发生。 7、乙方原因造成甲方物品损坏,乙方要按价赔偿。 8、乙方所使用的工具应对其安全防护措施负责并承担安全责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明作业。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商的原则解决。 甲 方: 乙 方: 责任人: 责任人: 签订日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-05 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-食品安全事故应急预案

食品安全事故应急预案 1.目的 为有效预防、积极应对、及时控制突发食品安全事故,确保集团 公司在遇到突发食品安全事故时能高效、有序地开展救援工作,最大 限度地减少人员伤害,保证员工身体健康,依照《中华人民共和国食 品安全法》有关规定,结合本公司实际情况,特制定本预案。 2.适用范围 本预案所指食品安全事故,指食物中毒、食源性疾病、食品污染 等源于食品,对人体健康有危害或者可能有危害的事故。 本公司员工就餐后突发的食品安全事故,对人体健康构成潜在危 害或者可能造成病亡的食品安全事故适用本预案。 3.工作原则 以人为本、预防为主、大局为重、协同作战、自救为先、互救为 辅,迅速、果断、有效的开展救援工作。 4.组织保障 食品安全突发事故应急处置工作小组,实行公司领导负责制和分 级负责制。 4.1.成立突发食品安全事故应急领导小组(非常设部门): 组 长:袁宏明 副组长:朱春雷、郝晓乾、周 伟、同亚莉、杨承志、朱富民、 成 员:王占朝、王春松、李 勇、周银朝、吕存孝、周相强、 雷培军、王晓娟、王永志、畅晓斌、马富强、武彩俊、李天周、舒周 生、陈宝玉、杜 峰、杨立辉、王碧贤、张思俊、李甲善、韩建宏 4.2.公司突发食品安全事故应急领导小组下设应急指挥工作办公室 (非常设部门),办公地点设在安技环保办公室。(成员如下) 主任:畅晓斌 (办公电话:029—86955495) 成员:白军刚 (办公电话:029—83388496) 彭隆勇 (办公电话:029—86955496) 李 睿 (办公电话:029—86955497) 李慧霞 (办公电话:0917—8742277) 4.3. 应急处理联系电话: 急救中心:120 陕汽北郊职工医院:029—86956705(6699) 陕汽第一职工医院:0917—87422551(2553) 陕汽第二职工医院:029—83388452(8454) 安技环保办公室:029—86955495(5497) 公司办公室:029—86955799(5333) 5.职责 5.1.应急领导小组负责制定突发食品安全事故应急救援措施,负责现 场组织、协调救援工作中碰到的各类应急事项,负责对可疑食品的溯 源工作,负责信息上情下达。 5.2.应急办公室负责现场救援工作的应急处置,包括采取控制措施, 及时有效地控制事故,防止蔓延扩大,并负责组织中毒人员的救护、 输送就医、指导自救和互救以及信息沟通等工作。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-10 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-7052 高空坠落应急预案桌面演练

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂安全带,陈斌不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:许 良 副组长:王 柯 陈 瑞 成 员: 屈拓拓 杨国军 李世贵 薛润民 马定益 许县伟 郝 铎 ①医疗小组:李世贵 ②救援小组:许县伟 ③安全协调小组:安连振 ④安全保卫小组:赵 坤 ⑤后勤小组: 薛润民 焦 杰 ⑥财务小组: 马定益 刘韩鹏 (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:方 凯 成 员:李付民 荆小军 马卫兴 李维刚 陈文潭 颜文军 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-12 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-003 厂内机动车辆事故应急演练方案

厂内机动车辆事故应急演练方案 一、演练目的与要求 1、检验完善预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题, 完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。检验应急队伍、 物资、装备、技术等准备情况。锻炼应急队伍,增强应急演练单位、 参与人员的应急执行处置能力。进一步明确相关单位、人员职责任务, 理顺部门协调联动关系,完善应急联动机制。加强科普宣教,普及应急 知识,提高风险防范意识和自救互救应对能力。 2、要求各参演人员积极主动,做好策划、准备、组织、实施、评 估及总结工作,确保本次演练取得圆满成功。 二、确认演练题目和范围 1. 演练题目 生产技术部叉车事故处置演练 2. 范围 (1)事件类型: 载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由 现场的其他人员拨通应急小组负责人电话,进行事故汇报。应急小组 负责人接警后,立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急 物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进 行简单的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责维护、 疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并 保护好事故现场。 (2)涉及区域:XX 成品堆场、废品周转区 (3)涉及部门:XX 车间、XX 车间 三、成立演练组织机构: 以公司安全领导小组组长为此次演练的总指挥,由应急救援小组 组成紧急抢救组、疏散防护组、现场记录组、善后工作组。 1、总指挥职责: 组织领导演练工作,负责审定演练方案,部署演练任务,检查演练 准备情况,督促演练,总结改进。对应急涉及的部门进行有效的组织协 调,确保各项应急措施的落实和应急工作的有序开展,发布叉车故障应 急演练工作的有关命令、指示等。 2、紧急抢救组职责: 对现场受伤人员进行紧急救治,并根据伤情及时拨打“120”急 救电话。 3、疏散防护组职责: 疏散现场无关人员,保持救援通道畅通,对现场进行有效的防护, 防止安全事故再次发生。 4、现场记录组职责: 负责此次演练全过程的记录。 5、善后工作组职责: 负责演练后的现场清洁及相关设施的恢复工作。 四、演练时间、地点及参与人数 2018 年××月××日,排水车间大门口,参加人数×××

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-特种设备(行车事故)应急预案演练记录

特种设备(行车事故)应急预案演练记录 1、演练名称: 特种设备(行车)事故应急预案 2、演练地点: 厂区 3、组织部门:安全生产办公室 4、总指挥 :*** 5、演练时间: 2016.3.22 6、参加部门和单位: 各车间科室员工以及应急预案小组成员。 7、演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全 部预案 ■部分预案 8、实际演练部分: 临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方 法 。 9、物资准备和人员培训情况: 8Kg 干粉灭火器 1 瓶,担架一副、医疗用品若干,电话 1 部,扩 音器一部。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关 知识和个人安全防护要求。 10、演练过程描述 : 吊装货物的行车行驶时挂钩脱落,工作人员假设被货物压在下 面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话,进行事故汇报。 立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴 现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单 的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责维护、疏 通现场秩序并保护好事故现场。 11、人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场维 护和疏通,其他人员现场警戒。 12、预案适宜性充分性评审: 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分, 必须修改 演练效果评审 人员到位情况: □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到 位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 ■职责明确, 操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 物资到位情况 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准 备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满 足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 ■基 本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 实战效果评价: ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有 待改进 □没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性: 报告上级: ■报告及时,□联系 不上 消防部门 □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门□按要求 协作□行动迟缓 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 13、存在问题和改进措施:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-24 价格:¥5.00

安全生产年度工作总结工作计划-255.安环部职责体系与岗位职责(16页)

XXXX 工科技有限公司 安环部部职责体系 策划与编制:企业安环部 二○二零年一月 安环部部门职能 一级职能 二级职能 职能承担人 制度管理 1、 建立健全安环环保管理制度、流程 安环部经理 安全环保消防手续办 理 2、 危险化学品新、改、扩建项目“安全、环保” 手续办理 安全员 3、 安全巡查 安环部经理、安全员 4、 组织安全综合检查 安环部经理、安全员 5、 组织安全专项检查 安全员 6、 消防、安全设施检查 安全员 安全检查 7、 检查重点监控设备检测情况 安全员 8、 安全施工手续审批 企管安全部经理、安全员 9、 组织安全隐患整改 企管安全部经理、安全员 10、安全事故处理 企管安全部经理、安全员 11、风险管理 企管安全部经理 12、应急管理 企管安全部经理 13、重大危险源管理 企管安全部经理 14、事故管理 企管安全部经理 安全管理 15、组织安全会议 企管安全部经理 安全生产 设施管理 16、特种设备登记及安全附件、防雷防静电、气体 检测报警仪、消防器材等安全设施检验、检测 安全员 危险化学品安全管理 17、危险化学品登记 安全员 安全评价管理 18、预评、验收评价、现状评价管理 安全员 特种作业证管理 19、特种作业证的办理 安全员 安全档案管理 20、安全档案管理 安全员 21、劳保护品采购计划申报 安全员 劳保护品管理 22、监督劳保护品使用 安全员 23、办理环保手续和相关证件 安环部经理 24、办理环评手续 安环部经理 25、处理环保投诉 安环部经理 环保管理 26、解决环保突发事件 安环部经理 27、组织安全、环保管理培训 安环部经理、安全员 28、 安全、环保宣传 安环部经理、安全员 安全、环保宣传培训 29、组织生产安全活动 安环部经理、安全员 30、接待上级安全环保管理部门的检查、参观 安环部经理 对外协调 31、与上级安全环保管理部门关系协调 安环部经理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:145 KB 时间:2025-11-25 价格:¥5.00

常用安全生产协议书-07 危化品供应相关方安全协议

安全协议(化学品供应商) 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (供应商以下简称乙方) 为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,加强危险化 学品的安全管理,确保人身、设备安全,统一规范安全生产管理行为, 遵照“公平、公开、公正”的原则,明确双方的安全责任,经双方共 同协商,特订立以下安全管理协议。 一、甲方权力与义务: 1、甲方应对乙方的资质、即有关部门核发的营业执照、危险化学品 生产许可证等资质证书进行验证后方可签订有关合同。 2、乙方合格的商品送达甲方厂区后,卸货、保存、使用的安全责任 即转移给甲方。 3、甲方应有符合要求的危化品仓库,应分开存放,仓库应有相应的 安全措施。 4、甲方在危化品使用过程中,应有相应的防护措施,并应对操作工 进行监督实施。 5、甲方在危化品使用中应注意安全。 二、乙方权力与义务: 1、乙方应具备有关部门核发的营业执照、危险化学品生产许可证等 资质证书。 2、乙方应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策,以及相关 的安全生产法规、行业规程。 3、乙方必须建立安全生产管理体系,各项规章制度和安全措施,设 置现场安全员,安全人员应经培训合格、持证上岗。 4、乙方应向甲方提供完整合格的营业执照、危险化学品生产许可证 等复印件。 5、乙方提供的危化品应符合相应国家标准的规定。 6、乙方提供的所有危化品应全部经过安全性能检验、在检验周期内 使用,无明显损伤。 7、乙方用于危化品运输的汽车和司机均应具备相应的资质并负责运 输途中的安全,包括负责在甲方公司内外的运输安全。 三、其他: 1、在运输过程中发生的任何安全事故由乙方单方面负责,运输过程 中甲方不负任何安全责任。 2、如发生劳动安全纠纷,可提请劳动安全仲裁机构进行仲裁。 3、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。 使用单位(甲方):(盖章) 供货单位(乙方):(盖章) 代表人: 代表人: 签订日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-28 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-厂内机动车辆事故应急演练方案

厂内机动车辆事故应急演练方案 一、演练目的与要求 1、检验完善预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题, 完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。检验应急队伍、 物资、装备、技术等准备情况。锻炼应急队伍,增强应急演练单位、 参与人员的应急执行处置能力。进一步明确相关单位、人员职责任务, 理顺部门协调联动关系,完善应急联动机制。加强科普宣教,普及应急 知识,提高风险防范意识和自救互救应对能力。 2、要求各参演人员积极主动,做好策划、准备、组织、实施、评 估及总结工作,确保本次演练取得圆满成功。 二、确认演练题目和范围 1. 演练题目 生产技术部叉车事故处置演练 2. 范围 (1)事件类型: 载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由 现场的其他人员拨通应急小组负责人电话,进行事故汇报。应急小组 负责人接警后,立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急 物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进 行简单的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责维护、 疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并 保护好事故现场。 (2)涉及区域:XX 成品堆场、废品周转区 (3)涉及部门:XX 车间、XX 车间 三、成立演练组织机构: 以公司安全领导小组组长为此次演练的总指挥,由应急救援小组 组成紧急抢救组、疏散防护组、现场记录组、善后工作组。 1、总指挥职责: 组织领导演练工作,负责审定演练方案,部署演练任务,检查演练 准备情况,督促演练,总结改进。对应急涉及的部门进行有效的组织协 调,确保各项应急措施的落实和应急工作的有序开展,发布叉车故障应 急演练工作的有关命令、指示等。 2、紧急抢救组职责: 对现场受伤人员进行紧急救治,并根据伤情及时拨打“120”急 救电话。 3、疏散防护组职责: 疏散现场无关人员,保持救援通道畅通,对现场进行有效的防护, 防止安全事故再次发生。 4、现场记录组职责: 负责此次演练全过程的记录。 5、善后工作组职责: 负责演练后的现场清洁及相关设施的恢复工作。 四、演练时间、地点及参与人数 2018 年××月××日,排水车间大门口,参加人数×××

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-12-05 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-010 非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案

**市非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案 一、指导思想 以《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管 理办法》(安监总局 17 号令)等法律法规为指导,树立“以人为本、 安全发展”的安全生产管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针,加强非煤矿山事故应急救援管理工作和应急救 援队伍建设,营造良好的安全生产环境,提高企业应对矿山突发事故 的应急能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到 最低点,维护社会安全和稳定。 二、演练目的 1、评估企业应急准备状态,发现应急预案、执行程序、行动措 施中的缺陷和不足,进一步修订完善应急预案; 2、评估企业对突发事故的应急救援能力和协同作战能力,明确 相关单位和人员的应急职责,进一步促进企业内部的协调; 3、检验应急参与人员对矿山应急预案、执行程序的了解程度和 实际操作技能,提高应急参与人员的业务素质和能力; 4、通过演练,进一步提高全员安全意识。积极探索非煤矿山生 产过程中发生坍塌事故后采取的应急处置方法和伤亡人员救助,同时 检验我局在发生非煤矿山坍塌事故时应急救援网络体系的组织、指 挥、应急处置和协作配合能力。 三、方案策划 1、演练地点:**市**砖厂 2、事故假设:2017 年 6 月 15 日上午 10 时 00 分,**市**砖厂 采土场作业现场,一名工人在实施作业,一台装载机在进行装载作业, 上方约 20 米处突然发生塌方,土块大量滚落,一名工人被土块掩埋 了,生死不明,情况危急。 3、演练时间:30 分钟 四、组织领导 演练设立演练总指挥部,下设现场指挥组、应急救援组、现场警 戒组、后勤保障组、宣传通讯组。 总指挥部 总 指 挥:*** 副总指挥:*** 现场指挥组 现场指挥:*** 负责协调组织事故现场处理工作。向各组传达指挥部指令;向指 挥部报告各组救援进展的重大问题;督促各组工作。 (2)应急救援组 成员:***及**砖厂部分职工 负责调用铲车等机械清除塌方土块,组织有关人员解救被埋人 员;观察事故地段上宕塌方状况,制定防范措施。 (3)现场警戒组 组长:*** 成员:***及**砖厂部分职工

分类:事故与应急 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-12-07 价格:¥5.00

安全管理资料-河南省公路路政安全生产执法检查表

河南省公路路政安全生产执法检查表 项 目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 1.建立健全安全生产监管机 构,配齐专职管理员。 2.负责实行安全生产责任制 和全系统各级干部“一岗双 责,党政同责”制。 3.制定突发事件应急预案和 年度安全生产工作规划。 4.组织开展安全生产大检 查,安全生产(管理)评估(评 价)和对安全生产责任制的 考核奖罚兑现。 5、积极开展安全宣传教育和 安全生产培训工作。 一、 主 要 负 责 人 履 职 情 况 6.组织重大安全事故的处 理,落实事故“四不放过” 原则和发生特大事故及时汇 报制度。 查看资料 现场检查 《安全生产法》 第十八条 《安全生产法》 第九十一条 1.保证安全管理必要资金, 及时更新改造安全设备。 《安全生产法》 第二十条第一款 《安全生产法》 第九十条 二、 安 全 生 产 资 金 投 入 2.用于配备劳动保护用品的 经费投入。 查看资料 现场检查 《安全生产法》 第四十四条 《安全生产违法 行为处罚办法》 第四十三条 3.用于配备安全生产教育和 培训的经费投入。 4.按国家规定投入其他安全 生产必须的资金。 1.依法设置安全生产管理机 构或者配备安全生产管理人 员 《安全生产法》 第二十条第一款 《安全生产法》 第九十四条第一 项 三、 安 全 生 产 管 理 机 构 和 管 理 人 员 2.管理机构及管理人员职 责: 一、协助领导或受领导委托 抓好单位安全生产监管工 作,对直属单位及所属科室 承担的安全生产监管负主要 责任。 二、认真贯彻国家交通运输 部和交通运输厅主管部门有 关安全生产的方针、政策、 法律、法规和制度,及时纠 正在生产过程或治超、巡查、 对危险路段、危险桥路段巡 查监管中失职和违章行为。 三、受领导委托主持召开安 委会会议,专项会议,分析 安全生产形势,及时解决安 全生产监管中的较大问题, 组织开展安全重大活动。 四、组织制定、修订和审批 查看资料 现场检查 《安全生产法》 第二十二条 《安全生产法》 第九十三条

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.4 KB 时间:2025-12-07 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-高空坠落应急预案桌面演练

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂安全带,陈斌不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:许 良 副组长:王 柯 陈 瑞 成 员: 屈拓拓 杨国军 李世贵 薛润民 马定益 许县伟 郝 铎 ①医疗小组:李世贵 ②救援小组:许县伟 ③安全协调小组:安连振 ④安全保卫小组:赵 坤 ⑤后勤小组: 薛润民 焦 杰 ⑥财务小组: 马定益 刘韩鹏 (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:方 凯 成 员:李付民 荆小军 马卫兴 李维刚 陈文潭 颜文军 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-12-18 价格:¥5.00