设备维护规定 文件编号: NW606102 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 设备维护规定 Ver2.1 P-2/5 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 总页 数 5 正文 5 附录 0 编制:商常捷 审核:孟莉、 王凤 批准:孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究)
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3.45 采购设备分配表 设备编码 设备名称 规格型号 供货厂商 单位 数量 单价 总价值 设备 用途 描述 设备 检验 结果 检验员: 设备 使用 须知 接收 部门 意见 交付部门 负责人 接收部门 负责人 交接日期 年 月 日
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设备操作规程培训验收单 培训日期: 设备名称 设备编号 使用部门 操作者 培 训 内 容 培训人 签字 操作者 签字 使用部门主管 签字 动力设备室主管 签字 2
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工 作 说 明 书 单 位 制造部总装车间 岗位名 称 设备员 岗位人 数 1 工作班 制 一 本职工 作 设备管理 职 务 职 级 4 级 2 档 直接上 级 总装车间副主任 (技术) 直接下 级 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备技术培训 制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施 工 作 责 任 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区 域 本车间 操作设 备 工作环 境 噪音 相关部 门 制造部设备处 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 二年以上设备管理技术工作经历 性 别 不限 专 业 设备管理 语 言 中文:一般口头和文字表达能 力 相关知 识 机械和电气技术 个 性 领导能 力 应变能 力 创造能 力 健康要 求 良好 其 他
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表格编号:XSX-FM-0306 Rev01 部门 存档编号 日期 01-04-29 共 1 页 第 1 页 设备履历表 设备名称 型号规格 出厂编号 设备编号 供应商 设备品牌 使用部门 使用期限 鉴定情况 移交说明 编写: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 使 用 情 况 日期 使用部门 故障情况及原因 处理方法及结果 检修员 审 核
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1 招标文件范本 第一部分 招标邀请 (招标邀请书格式) 招标邀请 (招标机构) 受 委托,对 项目所需的货物及服务进行国内竞争性招 标。兹邀请合格投标人前来投标。 1. 招标文件编号: 2. 招标货物名称: 3. 主要技术规格: 4. 交货时间:(见标书要求) 5. 交货地点: 6. 招标文件从 年 月 日起每天(公 休日出外)工作时间在下属地址出售,招标 文件每套人民币 元(邮购另加 元人 民币),售后不退。 7. 投标书应附有 元的投标保证金,可 用现金或按下列开户行、账号办理支票、银 行自带汇票。投标保证金请于 年 月 日 2 时(北京时间)前递交到 。 开户名称:(招标机构) 账 号: 开户银行: 8. 投标截止时间: 年 月 日 时 分(北京时间)逾 期不予受理。 9. 投递标书地点: 10. 开标时间和地点: 11. 通讯地址: 邮政编码: 电报挂号: 电 话: 传 真: 联 系 人: E-mail: (招标机构) 年 月 日 第二部分 招标须知
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1 XXXX 设备维护系统实施 企业调查问卷 2 目录 企业调查问卷 ...........................................................................................................1 .问题 ..........................................................................................................................3 1. 工作规模 ...........................................................................................................3 2. 组织,人员 .......................................................................................................4 3. 维修设备 ...........................................................................................................5 4. 设备记录维护 (设备台帐维护管理)..........................................................6 5. 工作单系统 .......................................................................................................7 6. 预防性维护/设备历史 ....................................................................................10 7. 库存品和工具控制 .........................................................................................11 8. 数据处理支持 .................................................................................................13 9 采购.................................................................................................................14 11. 帐务 ...............................................................................................................15 12. 数据转换和接口 ...........................................................................................16 13. 预先工作研究 ...............................................................................................17
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成套设备出口项目实施流程图 A
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3.37 采购设备订单状态报告 表单编号 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 价款(万元) 订 单 编 号 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 预 算 合 同 异常值 (+、 -万元) 已完 成合 同值 供货 厂商 负 责 人 总 结
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设备购置申请表 请购单位: 申请单编号: 日期: 年 月 日 设备 编号 名称 规范说明 单 位 请购数量 核定数量 估计价值 请购记录 附记 预算编号 1、 交货日期: 年 月 日 2、 交货地点 3、 工程部 经理 生产部 经理 采购部 主管 财务部 经理 工艺室 主管 生产公司总 经理 生产质量总 监 投资部 经理 本单一式四份:第一联请购部门;第二联采购部门;第三联有关管理部门;第四联财务部。
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编号:BG.05.402-07 上汽·奇瑞 工 艺 设 备 调 查 表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 项 目 第一序 第二序 第三序 第四序 第五序 工艺路线 技术要求 模 具 工位器具 (工装卡具) 使用设备 检验用具 主要尺寸 检查记录 包装检查 工序能力 (Cpk/Ppk) 注: 1、本表格由供应商或二级供应商认真填写,要求附工艺流程图,并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、本表格作为工装样件认可的主要依据之一; 3、表格(工序栏)不够可续表; 4、重要工序在项目“第 x 序”前打√,并在工序能力一栏中填写 Cpk 或 Ppk 数值,如 Cpk=1.33 或 Ppk=1.67。
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特种设备事故应急预案 实施日期:2019.3.17 版 本 号:V1.0 单 位:EHS 之家 第 4 页 目 录 批 准 页……………………………………… ………………………9 第一部分 总 则………………………………… ……………………10 1.1 编制目的……………………………… …………………………10 1.2 编制依据……………………………… …………………………11 1.4 应急预案体系……………………………… ……………………11 1.5 应急工作原则……………………………… ……………………11 1.5.1 组织原则………………………………… ……………………11 1.5.2 协调原则………………………………………… ……………11 1.5.3 事故现场人员救援的原则……………………… ……………12 第二部分 组织机构及职责…… ……………………… ……………13 2.1 应急组织体系………………………… ………… ………………13 2.2 指挥机构及职责…………………………………… ……………15 2.3 应急救援队伍职责…………………………………………………16 第三部分 特种设备常发事故及应急措施……………………………17 3.1 压力容器……………………………………………………………17 3.1.1 超压………………………………………………………………17 3.1.2 超温………………………………………………………………17 3.1.3 异常响动…………………………………………………………18 3.1.4 异常变形…………………………………………………………19 3.1.5 异常振动…………………………………………………………19
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设备折旧统计表 年度: 设备名称 数量 设备规格 型号 制造厂商 厂牌 进厂日期 原价 使用年限 累计已提折旧 累计费用支出 净值 统计人 合计
设备修理过程记录单 设备名称 编号/车号 进厂日期 出厂日期 使用人员 主修人 负责人 主要项目拆检记录 序号 拆检项目 拆检结果 处理意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 序号 主要更换 部件名称 型号 数量 价格 序 号 主要更换 部件名称 型号 数 量 价格 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 说明:1.每次设备修理时必须认真填写此表,修理组长核实,修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部, 作为成本核算的依据。 2.本表若填写不下可另行用表继续填写。
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****有限公司特种设备事故应急救援预案 目录 1. 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 应急处置基本原则 1.5 特种设备基本情况 2、应急救援组织机构及职责 2.1 应急救援组织机构 2.2 应急救援机构职责 3、危险源的分析与辨识 3.1 起重机(电动葫芦)危险源分析与辨识 3.2 压力容器的危险源分析与辨识 3.3 压力管道的危险源分析与辨识 3.4 场(厂)内专用机动车辆的危险源分析与辨识 4、特种设备的监控措施 5、应急响应 5.1 特种设备事故报告 5.2 事故处置方法 6 保障措施 6.1 通信与信息保障措施 6.2 救援装备和物资保障 6.3 应急队伍保障 6.4 培训和演练 6.5 其他保障 7、 后期处置 7.1 善后处理 7.2 事故调查处理 8、奖励与责任追究
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设备维修状况月报表 故障修护工时分析 修护费用 设备 编号 使用 年数 设计 不良 使用 不当 保养 不当 电气 故障 老化 材料 不良 杂物 混入 其 他 预修 保养 合计 停机 时数 修理 次数 人工 材料 小计 维修 负 审核 制表
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设备折旧统计表 年度: 设备名称 数量 设备规格 型号 制造厂商 厂牌 进厂日期 原价 使用年限 累计已提折旧 累计费用支出 净值 统计人 合计
xx 培训手册-Project Name 培训手册 Training Manual Datastream 中国 7i >
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设备请购单 年 月 日 编号 申请单位 用途 设 备 规 格 附 件 件,设备效益分析报告 页 期望到厂日期 年 月 日 验收单位 批 示 单 位 主 管 总经理 厂长 请购 设 备 请 购 单 编号 请修单位 年 月 日 项 次 财产编号 财产名称 规 格 数 量 预期修复 日 期 故障原因及备注 总经理 总务经理 单位主管 请修人
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施工设备与设施管理 湖北省建筑工程总公司第一工程公司 2 0 0 4 年 11 月 8 日 目录 [1]、施工机械设备管理规定 (2)关于机械设备管理的若干规定(鄂建一办字(88)第 100 号) [3]、施工机械设备清单 [4]、施工机具清单 [5]、机械、防护用品、用具检测单(复印件) (6)、安全检查、测试工具清单 (7)、安全警示标志设置的规定 设备、设施管理制度 为了进一步加强施工现场机械设备的管理,提高设备的三率(即机械设备的利用率、完 好率、机械效率),确保设备安全,满足施工生产的需要,特制定本规定。
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设备管理规定 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 设备管理规定 Ver2.1 P-2/6 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 文件修改控制 修改记录编号 修改 状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期
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检测设备异常情况报告 日期 设备名称 检测情况 记录人
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设备利用率分析表 年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计
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3.38 采购设备费用状态报告 表单编码 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 设备费用 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 供 应 厂 商 验 收 日 期 警 报 费 用 预 算 合 同 实 际 支付 已 完 成 工 作 量 的 预 算 值 支 出 偏 差 负责人 总 结
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