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食品企业安全生产三级标准-14.生产车间安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 生产车间 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家上级安全生产方针、政策、法 律、法规各项制度,积极完成公司安全生产领导小组 布置安全生产各项工作任务; □完成、□基本完成、□未完成 坚持生产安全“五同时”,组织指挥生产时,必须保 证安全; □完成、□基本完成、□未完成 生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排 除; □完成、□基本完成、□未完成 生产调度时,要经常分析安全生产状况,及时掌握在 生产中出现各类事故隐患,并及时处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与企业组织安全生产大检查,对发现问题及时安 排整改。并参与有关事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与制定、修改安全技术规程安全制度。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准-19.财务部经理安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 财务部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责财务部工作,对本部门安全工作负直接领导 责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生产所要做主要工作列入本部门工 作计划,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导安排工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目审定工作,负责提 出资金费用落实方案或建议,确保安全生产所必须 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故调查处理。

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食品厂企业安全生产三级标准-分管公共安全领导安全生产责任制

分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作。

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食品厂企业安全生产三级标准-分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺质量标准。 3、负责生产工艺执行监督管理工作。 4、负责生产工艺参数调整修订工作。 5、负责原料、半成品成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围安全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备安全技术措施,不断完 善以适应满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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食品厂企业安全生产三级标准-安全经理安全生产责任制

安全经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党国家及上级有关劳动保护、安全生产方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

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食品厂企业安全生产三级标准-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

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食品厂企业安全生产三级标准-生产技术科设计人员安全生产责任制

生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准技术规范。 2.执行安全生产责任制各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作具体意见。 8.做好技术资料整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.7 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准-生产调度员安全生产责任制

生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人技术熟练程度具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准-车间兼职安全安全生产责任制

车间兼职安全安全生产责任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产指示 规 定,并检查督促执行。 3、督促检查车间落实安全生产管理制度遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

附录B.1:作业活动风险分级管控清单

事故类型 后果 工程控制 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 1 铜精矿 卸车、 上料 原料 车间 厂房 内 起重伤害 、高处坠 落、触电 、物体打 击、车辆 伤害 人身伤 害、财 产损失 1.隔离:安装护栏, 司机室铺设绝缘皮子 。 2.封闭:传动轴加装 防护罩。 3.警报警示:设置 声光报警器。 4.设置限位开关 1.制定制度:制定完善 管理制度、编制安全操 作规程。 2.安全互保体系:实施 岗位作业人员互保制度 。 1.培训教育:每周进 行一次班组安全活 动,每两个月至少进 行一次安全操作规程 考试。 2.操作人 员必须经过培训,持 证上岗,并定期进行 复审。 1.个体防护:员 工规范穿绝缘鞋 等劳保品。 1.配备灭火器、 制定起重伤害现 场处置方案。 四级 低风 险 班组 级 2 铜精矿 输送 原料 车间 厂房 西侧 、东 侧 机械伤害 、高处坠 落、物体 打击、职 业性尘肺 病、触电 、其他伤 害 人身伤 害、伤 亡疾病 、财产 损失 1.隔离:安装防护栏 (网、罩)。 2.警报警示:设置声 光报警器。 1.制定制度:制定完善 管理制度、编制安全操 作规程。 2.安全互保体系:实施 岗位作业人员互保制度 。 1.培训教育:每周进 行一次班组安全活 动,每两个月至少进 行一次安全操作规程 考试。 1.个体防护:员 工作业时佩戴防 穿刺劳保鞋、戴 防尘口罩。 1.设置紧急拉绳 开关。 2.配备灭 火器、制定皮带 伤害现场处置方 案。 四级 低风 险 班组 级 3 破碎作 业 原料 车间 厂房 南侧 高处坠落 、车辆伤 害、物体 打击、其 他伤害 人身伤 害、财 产损失 1.隔离:安装防护栏 (网、罩), 2.封闭:加密封罩 3.设置声光报警器。 1.制定制度:制定完善 管理制度、编制安全操 作规程。 2.安全互保体系:实施 岗位作业人员互保制度 。 1.培训教育:每周进 行一次班组安全活 动,每两个月至少进 行一次安全操作规程 考试。 1.个体防护:员 工规范穿戴劳保 护品。 1.设置紧急拉绳 开关。 2.配备灭火 器,制定机械伤 害现场处置应急 方案 四级 低风 险 班组 级 4 配电室 运行 原料 车间 中间 部位 触电、火 灾 人身伤 害、财 产损失 、 1.隔离:铺设绝缘皮 子、设置安全距离。 1.制定制度:制定完善 管理制度、编制安全操 作规程。2.严格执行停 电挂牌制度、保持足够 安全距离。 3.安全互保体系实施岗 位作业人员互保制度。 4.定期进行巡检 。 1.培训教育:每周进 行一次班组安全活 动,每两个月至少进 行一次安全操作规程 考试。 1.个体防护:员 工作业必须穿绝 缘鞋、绝缘手套 。 1.配备灭火器, 应急照明灯。 四级 低风 险 班组 级 管控 层级 评价 级别 风险 分级 铜冶炼企业作业活动风险分级管控清单汇总表 可能诱发事故类型 及后果 管控措施 序号 风险点 名称 区域 位置 5 铜精矿 、冰铜 储存转 运 熔炼 车间 西南 机械伤害 、触电、 中毒窒 息、火灾 、物体打 击、职业 性尘肺病 、其他伤 害 财产损 失、人 身伤害 1.封闭:各下料口设 置收尘罩。 2.隔离:皮带 头尾部滚筒、托辊、 联轴器均设施防护 罩,现场平台设置护 栏等。 3.联锁:现场皮带系 统设置自动停车联 锁,声光报警装置, 防止出现皮带拉断而 造成其他事故。 1.制定制度:制定完善 该工种管理制度、作业 流程、作业标准。 2.安全互助体系:实 施岗位作业人员互保联 保制度。 3.其他:定期进行洒水 降尘.。 4.检维修涉及危 险作业严格管理。 1.培训教育:按计划 组织专业安全知识 事故案例培训,每周 组织开展一次班组安 全活动,两个月至少 进行一次安全操作规 程考试。 1.个体防护:进 作业现场,规范 穿戴防尘毒呼吸 器等劳保用品。 1.配备消防器材 等应急设施,设 置紧急拉绳开关 。 2.制定 皮带伤害应急处 置方案,定期组 织演练。 四级 低风 险 班组 级 6 冰铜磨 运行 熔炼 车间 干燥 厂房 一楼 机械伤害 、物体打 击、高处 坠落、火 灾、触电 、其他伤 害 财产损 失、人 身伤害 1.封闭:磨内负压作 业。 2.隔离:进料口、 出料口均设置防护 罩;现场平台设置护 栏。 3.联锁: 天然气量燃烧风量 设置连锁。 1.制定制度:制定完善 该工种管理制度、作业 流程、作业标准。 2.安全互助体 系:实施岗位作业人员 互保联保制度。 1.培训教育:每两个 月至少进行一次安全 操作规程考试,提高 员工操作技能。 1.个体防护:进 作业现场,规范 穿戴劳保品。 1.配备合适消 防器材设施。 2.制定机械伤害 现场应急处置预 案并定期演练。 3.加强应 急知识培训。 四级 低风 险 班组 级 7 干燥机 运行 熔炼 车间 干燥 厂房 三楼 触电、物 体打击、 中毒窒 息、高处 坠落、其 他伤害、 起重伤害 财产损 失、人 身伤害 1.封闭:干燥机内负 压作业2.隔离:现场 平台均设置护栏;各 运转设施部位均设施 防护罩;现场电气设 施柜内操作3.联锁: 出料温度蒸汽量 连锁控制,中控室 DCS控制。 1.制定制度:制定完善 该工种管理制度、作业 流程、作业标准。 2.安 全互助体系:实施岗位 作业人员互保联保制度 。 1.培训教育:按计划 组织专业安全知识 事故案例培训,每周 组织开展一次班组安 全活动,两个月至少 进行一次安全操作规 程考试。 1.个体防护:进 作业现场,规范 穿戴劳保品。 1.配备合适消 防器材设施。 2.加强应急知 识培训。 四级 低风 险 班组 级

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:177 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

1机电车间作业活动类隐患排查项目清单

班中巡检 序号 名称 每2小时/岗 位级 三级 发电 班组 1 卸灰阀、拉链 机巡检 减速机电机无接地,外壳带 电 工程技术 电机进行接地 √ 三级 发电 班组 2 卸灰阀、拉链 机巡检 减速机电机无接地,外壳带 电 安全管理 经常性检查接地线连接情况,发现脱 落及时联系电气人员处理 √ 三级 发电 班组 3 卸灰阀、拉链 机巡检 减速机电机无接地,外壳带 电 应急处置 发现人员触电应立即切断电源,未切 断电源情况下不得直接接触伤员 √ 三级 发电 班组 4 卸灰阀、拉链 机巡检 联轴器防护罩防护不全面, 人员接触设备旋转部位 工程技术 联轴器等设备转动部位安装防护罩, 防护罩与设备间隙适中,能防止人手 指进入 √ 三级 发电 班组 5 卸灰阀、拉链 机巡检 联轴器防护罩防护不全面, 人员接触设备旋转部位 安全管理 经常性检查设备防护装置,发现脱落 、松动及时停机处理 √ 三级 发电 班组 6 卸灰阀、拉链 机巡检 联轴器防护罩防护不全面, 人员接触设备旋转部位 个体防护 穿戴好劳保用品,工作服三紧:领口 紧、袖口紧、下摆紧 √ 三级 发电 班组 7 卸灰阀、拉链 机巡检 联轴器防护罩防护不全面, 人员接触设备旋转部位 应急处置 发现人员机械伤害应立即停机停电 √ 三级 发电 班组 8 定期排污 直接用手开关阀门,阀门内 漏,温度高 安全管理 使用专用工具,如F扳手操作 √ 三级 发电 班组 9 定期排污 直接用手开关阀门,阀门内 漏,温度高 个体防护 戴防护手套 √ 三级 发电 班组 10 定期排污 直接用手开关阀门,阀门内 漏,温度高 应急处置 发生灼烫后应立即用凉水冲洗 √ 三级 发电 班组 11 定期排污 定排速度过急,下水管道破 裂漏气 安全管理 缓慢开启排污阀,人员选择合适地点 站位 √ 三级 发电 班组 12 定期排污 定排速度过急,下水管道破 裂漏气 个体防护 穿劳保鞋 √ 三级 发电 班组 13 定期排污 定排速度过急,下水管道破 裂漏气 应急处置 发生灼烫后应立即用凉水冲洗 √ 三级 发电 班组 14 定期排污 使用工具质量差 安全管理 选择质量可靠工具,自己制作工 具应保证足够强度 √ 排查内容与排查标准 日常检查 危险源或潜在事件(标准) 管控措施 风险点 机电车间作业活动类隐患排查清单 作业步骤(检查项 目) 编号 类型 名称 风险 点等 级 责任 单位 SP、AQC锅 炉巡检 作业活动 类 1 三级 发电 班组 15 定期排污 阀门安装距离近,不便于操 作 工程技术 阀门安装设计遵循人机工程学原理, 安装位置布局合理 √ 三级 发电 班组 16 定期排污 阀门安装距离近,不便于操 作 安全管理 注意站位操作顺序 √ 三级 发电 班组 17 冲洗水位计 水位计破裂、阀门及盘根漏 气 工程技术 选用质量可靠水位计、阀门垫片 等,保证密封性 √ 三级 发电 班组 18 冲洗水位计 水位计破裂、阀门及盘根漏 气 安全管理 经常性检查,发现密封不良应戴高温 手套,做好全面防护情况下维修,或 停机降温后再维修 √ 三级 发电 班组 19 冲洗水位计 水位计破裂、阀门及盘根漏 气 应急处置 发生灼烫后应立即用凉水冲洗 √ 三级 发电 班组 20 锅炉解(并) 汽、开关疏水 开关阀门时 阀门垫子、盘 根处漏气 工程技术 选用质量可靠阀门垫片、盘根等, 保证密封性 √ 三级 发电 班组 21 锅炉解(并) 汽、开关疏水 开关阀门时 阀门垫子、盘 根处漏气 安全管理 经常性检查,发现密封不良应戴高温 手套,做好全面防护情况下维修,或 停机降温后再维修 √ 三级 发电 班组 22 锅炉解(并) 汽、开关疏水 开关阀门时 阀门垫子、盘 根处漏气 应急处置 发生灼烫后应立即用凉水冲洗 √ 三级 发电 班组 23 SP炉振打装置 检查 触摸转动振打锤或将头部 伸入检查口雨棚内 安全管理 规范作业行为,明确巡检方法及要求 √ 三级 发电 班组 24 SP炉振打装置 检查 触摸转动振打锤或将头部 伸入检查口雨棚内 个体防护 穿戴好安全帽等劳保用品,工作服三 紧:领口紧、袖口紧、下摆紧 √ 三级 发电 班组 25 清洁作业 清扫工具接触正在运转设 备转动部位 安全管理 停机后清洁作业,严禁设备运转中清 洁作业。 √ 三级 发电 班组 26 清洁作业 清扫工具接触正在运转设 备转动部位 培训教育 培训机械伤害相关案例,培训《卫生 清扫安全操作规程》 √ 三级 发电 班组 27 清洁作业 清扫工具接触正在运转设 备转动部位 个体防护 穿戴好劳保用品,工作服三紧:领口 紧、袖口紧、下摆紧 √ 三级 发电 班组 28 汽轮发电机组 巡检 接触设备高温部位 工程技术 人员可能接触到高温部位外部做保 温或用栏杆等隔离 √ 三级 发电 班组 29 汽轮发电机组 巡检 接触设备高温部位 安全管理 高温物体表面张贴“当心烫伤”、“ 注意高温”等警示标志 √ 三级 发电 班组 30 汽轮发电机组 巡检 接触设备高温部位 培训教育 加强岗位工艺知识培训,了解各管道 介质特性等 √ 三级 发电 班组 31 循环水系统巡 检 人员站位不当或栏杆损坏 工程技术 循环水池做防护栏杆,不得私自拆除 √ SP、AQC锅 炉巡检 作业活动 类 1 汽轮机房巡 检 作业活动 类 2

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:33.5 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-生产调度员安全生产责任制

生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人技术熟练程度具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-分管公共安全领导安全生产责任制

分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-生产技术科设计人员安全生产责任制

生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准技术规范。 2.执行安全生产责任制各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作具体意见。 8.做好技术资料整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16.7 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故调查处理。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理文件集合-内燃机维修中技术误区(DOC 4)

内燃机维修中技术误区 内燃机维修中存在着一些技术误区。这些技术误区是在内燃机制造水平低、修理 工艺落后、检测手段缺乏年代逐渐形成。虽然内燃机设计制造水平不断提 高、不解体检测诊断技术日臻成熟、维修工艺不断更新,可是内燃机维修一些 技术误区却仍然存在,严重影响工程机械维修质量。摒齐旧观念、旧习惯,推 广普及新技术、新工艺,是工程机械维修行业当务之急。   (1)对内燃机加机油时宁多勿少   误认为:加少了容易燃轴承,加多点关系不太大。其实,机油加多了对内燃 机照样会造成危害,尤其是对斜置式 V 型内燃机。主要是:增加曲轴、连杆 转动阻力,同时使飞溅到缸壁上机油憎多,导致燃烧室积炭增加。因此,机 油加多了,会降低内燃机功率,增加磨损,还会引起排放超标。   (2)内燃机气门间隙调大,可防止烧蚀,其动力性能好 误认为:内燃机气门间隙大,则进、排气充分,还可以防止气门烧蚀。实际上恰 好相反, 气门间隙调大,工作时气门行程减小、开度不够,使进气量不足或排气不畅,这 样反而降低了内燃机功率,同时使磨损加剧。   (3)内燃机滑动轴承轴瓦必须刮削   误认为:内燃机曲轴主轴承、连杆轴承换新时轴瓦必须刮削,只有刮削才 能保证有理想接触面积。实际上,现代内燃机曲轴主轴承连杆轴承上轴瓦 耐磨合金涂层均很薄,决不允许刮削,只能按相应尺寸选配;如果没有合适尺 寸曲轴轴承,必要是可采用基孔制方法磨削曲轴,以求得合适配合间隙。   (4)内燃机轴瓦磨损后,可在瓦背上加垫   实际上,在瓦背上加垫后将破坏其与曲轴原有间隙,使得接触面积配合 紧密度没有保障,当内燃机工作时就会导致轴瓦松动、破坏轴与瓦之间油膜, 使其导热润滑性能下降,并且会产生边界摩擦,甚至造成因轴瓦烧熔而咬死 在曲轴上。   (5)内燃机水温怕高不怕低   当内燃机因水温高而工作不正常时,会去反复查找原因,而当其水温低时, 则误认为是正常。其实,内燃机水温偏低同样危害很大,会使混合气燃烧不充 分,功率降低,油耗增加,并造成润滑不良,还会引起废气排放严重超标。   (6)内燃机在低负荷、低转速下工作,使用寿命长   误认为:采用低速挡、小油门,在低转速下工作,内燃机使用寿命会长。 实则相反,在这种工况下工作,不仅使用寿命会降低,还会经常出现内燃机过热 涡轮增压器损坏现象。因为:   ①内燃机转速低时,冷却风扇风量不足,气缸散热强度降低,结果导致 机器过热。   ②内燃机在低速、小负荷状态下工作,致使涡轮增压器转速低,造成进 气量不足,使内燃机燃烧滞后而过热。   ③涡轮增压器转轴与轴套配合间隙很小,其转速又高达每分钟数万转, 若机器长时间怠速运转,将使增压器轴承因冷却不足及润滑不良而加速磨损,甚 至出现烧蚀、卡死等故障。所以,内燃机应在额定载荷、转速状态下运转,若 在怠速状态下作业,每次不允许超过 5min。   (7)安装内燃机气缸垫时,卷边一律朝向汽缸体   实际上,气缸衬垫安装应有方向性。由于金属石棉垫缸孔处卷边一面高 出了一层金 属,对与它接触平面会造成单面压痕变形,因此卷边一面应朝向易修整接 触面或硬平面。对于缸体、缸盖同为铸铁者,卷边面应朝向气缸盖;对于缸体为 铸铁、缸盖为铝合金者,卷边面应朝向气缸体。缸盖螺栓应按规定顺序力矩 拧紧。只有这样,才能防止或减少气缸盖翘曲变形气缸垫被冲坏故障。   (8)内燃机曲轴胶带越紧越好   实际上,曲轴胶带应保持一定松紧度,如果胶带过紧,不仅会造成传动阻 力增加,还会引起水泵轴、风扇轴交流发电机轴变形甚至损坏。   (9)调整内燃机喷油器时,压力偏高一些好   实际上,当将喷油器调压弹簧预紧力调大至超过规定值时,柴油喷雾状 况虽更好,但喷油器会突然打开针阀,使喷入燃烧室柴油急剧燃烧,导致缸压 骤增而使机器发出敲击声。结果是:内燃机工作粗暴,油耗增加,甚至过早地损 坏,影响使用寿命。   (10)各种型号干式空气滤芯,其性能基本相似   误认为:用于内燃机高效滤芯普通滤芯性能基本相似,实际上大不相 同。高效滤芯为:纤维长、细密、成网眼状,且光滑不起毛;孔隙度小、韧性大、 强度高且透气度适中;遇水后虽发软但晾干后不变形,可继续使用;寿命长,价 格偏高。普通滤芯情况与高效滤芯刚好相反。由于工程机械作业环境灰尘 大,因此内燃机应选用高效滤芯。   (11)原机中干、湿型空气滤清器在使用中不能互换   实际工作时采用干式还是湿式滤清器,应视施工环境实际情况而定。在气 候潮湿、空气清洁地区,应使用干式空气滤清器;而在气候干燥、空气混浊 干燥地区,应使用湿式空气滤清器。不管使用哪种型式都要勤清理、常维护、 多保养。   (12)冬季使用防冻液,夏季时改用水,经济实惠

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

酒店对客安全各项制度

酒店对客安全各项制度 一.关于店外人员损坏酒店设施之处理方法:   1. 一切车辆进入我店范围,必须服从我店保安人员管理、指挥;   2. 所有车辆不得随意停放或不按秩序停放,违者将受到必要处理;   3. 酒店客人、外来人员都得爱护酒店一切设施财产;   4. 损坏酒店设施、财物应做出赔偿; 5.如有损坏酒店设施、财物,必须报告大堂副理,由大堂副理处理; 6.保安人员对损坏酒店设施财务情况进行详细,记录,由当事人签名,协同值班 经理得理赔偿事宜; 7.对损坏酒店设施、财物当事人不服从赔偿损失,应采取相应措施,有权扣押 证件、责令赔偿; 8.大堂副理根据损坏设施、财物程序,作出赔偿报告,报总经理办公室存档,款 额交财务部,若有需要,并出保险索赔通知单交财务部。 二、客房门未关之处理程序: 1.如果是白天且客人不在房间里,大堂副理将偕同保安员或楼层服务员上楼将房门 关好,并留言通知客人,请客人回来后检查物品是否有丢失; 2. 如果发生在晚上且客人在房间休息,大堂副理将同保安员或楼层服务员一起上楼, 先轻敲门,如客人已熟睡,即将房门轻轻关闭,并留言告知客人。留言必须注明发 现该情况之时间。以上处理过程事后均需记录在大堂副理日志上。 三、停电之处理程序:   1.事先未接到停电通知:   1)如遇到紧急停电,立即通知办公室将电脑关闭。    2)确保所有保安都到岗位。    3)在必要情况下,同工程部人员一起协助疏散被困在电梯中客人。 4)同工程部人员一同检查厨房雪柜、雪库等,并迅速采取必要之措施。   5)检查所有电部位,是否受到突然停电影响。 2.事先接到通知之停电: 1)提前再次确认停电时间。 2)事先提醒有关部门做好停电准备。 3)检查以下几项工作:   确保电梯都停在一楼 关闭办公室电脑 当值保安部员工到岗位 工程部人员做好处理意外事件之准备 4) 停电之后,必须立即同工程部人员一同检查雪柜、雪库等,并迅速采取必要措 施,检查所有用电部位是否受到停电影响。 四、客人财报失事件处理程序: 1.当接到客人在酒店范围内,特别是在客房内丢失财物报告时,有关部门应立即 通知大堂副理保安主任前往现场共同了解调查; 2.在有关部门主管协助下,大堂副理保安主任应向失主详细了解情况,并取得 事件每一个细节; 3.大堂副理保安主任应尝试协助客人寻回失物,尤其是在客房内丢失物品时,应 以有礼貌及相助态度启发提醒客人回忆最近活动或再次检查行李,或在客 人在场情况下,协助客人在客房内寻找; 4.对客人报告在客房内丢失财物,如暂无法寻回,客人要求进行调查,保安主任 应请其写一份“客人失物初步报告表”,并要求客人签署;此表主要供保安部使用, 保安部经理或主任应按表上提供资料进行进一步分析调查; 5.对酒店公众场所丢失财物,本不属酒店责任,但如个别客人坚决要进行调查, 此表同样适用; 如客人要求一定要向公安机关报案,保安主任应安排一名保安员陪同客人前往派出所,对某 些较大失窃案件,必须保留现场并由保安部经理及酒店行政人员决定报告公安机关前来处 理。根据案情调查需要,上述表格将作为辅助资料提供给有关方面; 6.如客人在客房内丢失财物牵涉到较大数目时,大堂副理应及时填一份“保险 索赔通知书”,连同一切有关资料呈送财务总监; 7.大堂副理及保安主任均需将此类大小事件记录在每日工作日志上,必要时向上一 级呈递详细书面报告; 8.此类事件或案件已有了结果时,大堂副理应及时通知失主,并将最终处理结果记 录在案。 五、GRO 处理贵重物品存放管理程序: 1.设立客人贵重物品存放登记本; 2.总台(或 GRO、大堂副理)在接到需移交给客人贵重物品,如:机票、证件、 重要信件等,应留言给客人,并将物品交于大堂副理或 GRO,由大堂副理或 GRO 登记在记录本上,并存入保险箱; 3.对于其他部门移交客人遗留之贵重物品,双方清点后,大堂副理或 GRO 需登 记在贵重物品存放之登记本上,同时在 LOGBOOK 上作好记录; 4. 因特殊原因,大堂副理需暂时保管客人证件时,亦应先登记在记录本上,并存入 SDB。 5. 客人前来领物品时,大堂副理(或 GRO)应认真核对,并让客人签领, DMLOGBOOK 上做好记录。 六、夜间访客劝退:   为保证住店客人夜间休息及财物安全,酒店规定夜间 11:30PM--7:30AM 禁止访客上楼, 客气地向访客解释酒店制度,请访客明天再与住店客人联系,若确切有急事,请用电话与 客人联系,或在大堂面聊。 七、"DND"房查房程序:   每日 DM 及 GRO 接到客房部报予"DND"房号后,即偕同客房楼层主管以上人员到楼层客房, 先按门铃并报身份,之后若无回音,即一同开门进房,并查看房间状况,若无异常,则保留 房间原样,即出房间,将门关上。若属无行李或其它情况,再经 DM 实际情况实际处理,并 记录 LOGBOOK 上。 八、DM 夜班巡视程序: 每日夜班大堂副理均需偕同保安主任,值班工程师一同巡视酒店内部、外部各区域(包 括楼层、检查部分空房)。在巡视时须注意酒店之办公室门锁是否关好,电灯及其它电源是 否关闭,水龙头、消防系统等,之后将异常情况内容记录于 DM LOGBOOK 上。 九.旅客登记制度

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:90 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-车间兼职安全安全生产责任制

车间兼职安全安全生产责任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产指示 规 定,并检查督促执行。 3、督促检查车间落实安全生产管理制度遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-安全经理安全生产责任制

安全经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党国家及上级有关劳动保护、安全生产方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

1安全内业资料整套填写示范-安全生产管理制度(doc 148)

1安全生产管理制度 第一章 总则 第一条、 为贯彻"安全第一、预防为主"方针,保障职工在生产过程中安全与健康、 促进生产发展,根据国家行业主管部门安全法律、法 规及集团有关要求,结合国内建 筑施工企业(以下简称企业)生产实际,制定本制度。 第二条 、公司从事工业与民用建筑新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合 本规定。 第二章 安全组织机构 第三条、 公司在安全生产上实行三级管理、各负其责原则,其安全组织机构由总公 司、分公司、项目部安全管理部门组成。 (一)总公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业公司安全生产方面指示 与要求,指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门(安全处),履行 安委会办公室职能,并负责日常安全生产管理监督检查。 (二)分公司也设安全生产委员会,落实上级机关对安全生产要求,协调分公司安 全管理工作。并设专门安全管理机构(安全科),履行安委会办公室职能,负责本单位 安全管理与监督检查。 (三)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责本项目经理部安全工作, 安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作领导抓好项目安全措施落实、进行现场 巡回检查、落实事故隐患整改。 第四条 、安全队伍建设 每个工地最少必须设置 1 名专职安全员,工程规模在 10000m2 以上工地应设置 2~3 名专职安全员;工程规模在 20000m2 以上工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职 安全员,组成安全管理组,负责安全工作。 第五条、 现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力人员担任,并经培训考核 后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录。 第六条、 安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基 层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制,基层安全调 动要得到上一级安全管理机关同意。 第三章 安全生产责任制 第七条 、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产 第一责任人,对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工 作。各级工会组织应对本单位、部门安全生产情况进行监督。 第八条、公司经理、分公司经理安全职责 (一)认真贯彻执行国家,地方政府集团有关安全生产各项法律、法规要求、 对本企业、部门安全生产负全面领导责任; (二)经常对各级领导进行安全法律、法规教育,注重提高全员安全意识,认真落实 各级领导职能部门安全生产责任制; (三)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研究解决本企业、部门存在 2 重大安全问题; (四)组织并主持特大、重大事故调查处理工作,并落实防范措施; (五)按照安全生产责任制要求,对下属单位安全生产工作进行奖惩。 第九条、公司副经理、分公司副经理安全职责 (一)对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任,协助经理认真贯彻执行有关安 全法律、法规、制度; (二)领导编制审核施工组织设计总体施工方案、工程生产建设项目中安全技 术措施,确定安全生产考核指标; (三)领导组织本企业安全生产宣传教育工作,主持安全生产先进经验交流会、现 场会; (四)领导组织进行企业定期不定期安全生产检查,对发现隐患及时进行整改; (五)负责并主持事故调查与处理工作。 第十条、 总工程师安全职责 (一)对本企业安全生产技术负责; (二)组织编制审批施工组织设计特殊复杂工程施工方案时,明确提出指导 性安全技术措施,组织编制安全技术操作规程; (三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节安全技术措施安全 操作工艺,做好安全技术交底工作; (四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织有关施工人员进行性能、 特点、安全技术等作业交底,指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程; (五)参与职工伤亡事故技术性调查,并要求有关部门制订技术防范措施。 第十一条 、安全科(安全员)安全职责 (一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规企业安全生产规章制度,并监督检查 执行情况; (二)组织有关部门制订、修改安全规章制度安全操作规程,并对制度、规程贯彻 执行情况进行督促检查; (三)指导、督促基层企业进行三级安全教育职工安全技术培训,积极开展安全 生产宣传活动,对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查; (四)组织安全检查,指导并监督有关部门单位对隐患进行整改。发现重大事故险 情时有权停止作业,令职工撤离现场,并及时上报; (五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对基层单位个人进行安全奖励 处罚; (六)督促有关部门单位搞好劳逸结合,搞好女职工特殊劳动保护工作; (七)做好职工伤亡事故报告、调查处理工作。 第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部财 务部等职能部门应制定相应安全生产责任制度,并认真执行,对各自管辖工作范围内 安全生产工作负责。 第十三条、 项目经理安全职责 (一)对本项目工程安全生产负责,将安全生产纳入经营承包重要指标; (二)组织制定施工现场安全管理制度,健全项目、班组安全保证体系; (三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全施工作业环境,做到安全文明生 产; (四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在安全问题,并予以解决; (五)按照"三不放过"原则,认真查处事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要到 现场组织调查、并提交事故调查报告处理意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:604 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准全套-分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺质量标准。 3、负责生产工艺执行监督管理工作。 4、负责生产工艺参数调整修订工作。 5、负责原料、半成品成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围安全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备安全技术措施,不断完 善以适应满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

1安全内业资料整套填写示范安全生产管理制度doc148

1安全生产管理制度 第一章 总则 第一条、 为贯彻"安全第一、预防为主"方针,保障职工在生产过程中安全与健康、 促进生产发展,根据国家行业主管部门安全法律、法 规及集团有关要求,结合国内建 筑施工企业(以下简称企业)生产实际,制定本制度。 第二条 、公司从事工业与民用建筑新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合 本规定。 第二章 安全组织机构 第三条、 公司在安全生产上实行三级管理、各负其责原则,其安全组织机构由总公 司、分公司、项目部安全管理部门组成。 (一)总公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业公司安全生产方面指示 与要求,指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门(安全处),履行 安委会办公室职能,并负责日常安全生产管理监督检查。 (二)分公司也设安全生产委员会,落实上级机关对安全生产要求,协调分公司安 全管理工作。并设专门安全管理机构(安全科),履行安委会办公室职能,负责本单位 安全管理与监督检查。 (三)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责本项目经理部安全工作, 安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作领导抓好项目安全措施落实、进行现场 巡回检查、落实事故隐患整改。 第四条 、安全队伍建设 每个工地最少必须设置 1 名专职安全员,工程规模在 10000m2 以上工地应设置 2~3 名专职安全员;工程规模在 20000m2 以上工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职 安全员,组成安全管理组,负责安全工作。 第五条、 现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力人员担任,并经培训考核 后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录。 第六条、 安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基 层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制,基层安全调 动要得到上一级安全管理机关同意。 第三章 安全生产责任制 第七条 、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产 第一责任人,对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工 作。各级工会组织应对本单位、部门安全生产情况进行监督。 第八条、公司经理、分公司经理安全职责 (一)认真贯彻执行国家,地方政府集团有关安全生产各项法律、法规要求、 对本企业、部门安全生产负全面领导责任; (二)经常对各级领导进行安全法律、法规教育,注重提高全员安全意识,认真落实 各级领导职能部门安全生产责任制; (三)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研究解决本企业、部门存在 2 重大安全问题; (四)组织并主持特大、重大事故调查处理工作,并落实防范措施; (五)按照安全生产责任制要求,对下属单位安全生产工作进行奖惩。 第九条、公司副经理、分公司副经理安全职责 (一)对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任,协助经理认真贯彻执行有关安 全法律、法规、制度; (二)领导编制审核施工组织设计总体施工方案、工程生产建设项目中安全技 术措施,确定安全生产考核指标; (三)领导组织本企业安全生产宣传教育工作,主持安全生产先进经验交流会、现 场会; (四)领导组织进行企业定期不定期安全生产检查,对发现隐患及时进行整改; (五)负责并主持事故调查与处理工作。 第十条、 总工程师安全职责 (一)对本企业安全生产技术负责; (二)组织编制审批施工组织设计特殊复杂工程施工方案时,明确提出指导 性安全技术措施,组织编制安全技术操作规程; (三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节安全技术措施安全 操作工艺,做好安全技术交底工作; (四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织有关施工人员进行性能、 特点、安全技术等作业交底,指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程; (五)参与职工伤亡事故技术性调查,并要求有关部门制订技术防范措施。 第十一条 、安全科(安全员)安全职责 (一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规企业安全生产规章制度,并监督检查 执行情况; (二)组织有关部门制订、修改安全规章制度安全操作规程,并对制度、规程贯彻 执行情况进行督促检查; (三)指导、督促基层企业进行三级安全教育职工安全技术培训,积极开展安全 生产宣传活动,对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查; (四)组织安全检查,指导并监督有关部门单位对隐患进行整改。发现重大事故险 情时有权停止作业,令职工撤离现场,并及时上报; (五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对基层单位个人进行安全奖励 处罚; (六)督促有关部门单位搞好劳逸结合,搞好女职工特殊劳动保护工作; (七)做好职工伤亡事故报告、调查处理工作。 第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部财 务部等职能部门应制定相应安全生产责任制度,并认真执行,对各自管辖工作范围内 安全生产工作负责。 第十三条、 项目经理安全职责 (一)对本项目工程安全生产负责,将安全生产纳入经营承包重要指标; (二)组织制定施工现场安全管理制度,健全项目、班组安全保证体系; (三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全施工作业环境,做到安全文明生 产; (四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在安全问题,并予以解决; (五)按照"三不放过"原则,认真查处事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要到 现场组织调查、并提交事故调查报告处理意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:543 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

准时化生产方式技术支撑体系

准时化生产方式技术支撑体系 魏大鹏   摘要:文章以系统科学理论为指导,全面系统地分析研究了丰田公司“准时化生产方式(JIT)”技术支 撑体系,特别着重分析了构成这一技术支撑体系每一个技法特殊作用,以及各个技法间相互关系, 以便使我们更好地理解丰田生产体系,并为实施准时化生产奠定理论基础。 关键词:丰田生产体系、准时化生产 1.引言 准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立一种独具特色现代化生产方式。它 顺应时代发展市场变化,经历了 20 多年探索完善,逐渐形成发展成为今天这样包括经营理 念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理现场改善等在内较为完整生 产管理技术与方法体系。 准时化生产方式诞生在丰田公司,但它并不是仅适用于汽车生产。事实上,准时化生产方式作为一种彻底 追求生产过程合理性、高效性灵活性生产管理技术,它已被应用于日本许多行业众多企业之中。 同样,它基本思想、基本原理基本枝法对我国企业生产方式管理方法现代化具有重要借鉴意 义参考价值。 实际上,早在 80 年代初,丰田准时化生产方式就被介绍到了我国。遗憾是,当时我们误认为准时化生产 方式就是“看板管理(Kanban)”。我们一些企业曾简单地模仿传递看板,但并未见到成效,于是就草 率地把它否定了。实践表明,如果没有生产经营观念彻底转变管理意识彻底更新,没有对准时化生 产方式进行系统性研究,而仅仅是模仿某个单项技法,准时化生产是不可能实现。因此,在借鉴丰田生 产方式时,我们首先对其进行系统性研究是极为重要必要。 2.准时化生产方式真缔 日本筑波大学门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个完整生产技术综合体,而看板管理仅仅是 实现准时化生产工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式是一种非常错误认识。”  丰田准时化生产方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要时刻生产必要数量必 要产品(或零部件)”,从而彻底消除在制品过量浪费,以及由之衍生出来种种间接浪费。因此,每 当人们说起丰田生产方式,往往容易只会想到看极管理减少在制品库存。事实上,丰田公司以看板管理 为手段,制止过量生产,减少在制品,从而使产生次品原因隐藏在生产过程中种种问题及不合理成 份充分暴露出来,然后通过旨在解决这些问题改善活动,彻底消除引起成本增加种种浪费,实现生产 过程合理性、高效性灵活性。这才是丰田准时化生产方式真谛。  3.准时化生产方式技术体系 丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术管理技术综合技术体系。为了准确地认识理解准时 化生产方式,我们有必要从理论上考察描述这个综合技术体系及其构造,搞清楚该体系中各种技术、 手段方法对于实现系统目标特定功能支撑作用,明确这些技术、手段方法在整个生产体系中位 置及其相互间内在联系,只有将这些技术、方法与手段置于该体系总体格局中去认识理解,我们才 能有目地使用它们,才有可能有效地实施准时化生产。  附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目标以及实现目标各 种技术、手段方法及其相互间关系。下面我们将对准时化生产方式技术体系作一个简要说明。   3.1 体系核心 要实现“彻底降低成本”这一基本目标,就必须彻底杜绝过量生产以及由此而产生在制品过量人员过 剩等各种直接浪费间接浪费。如果生产系统能够具有足够柔性,能够适应市场需求不断变化,即 “市场需要什么型号产品,就生产什么型号产品;能销售出去多少,就生产多少;什么时候需要,就 什么时候生产”,这当然就不需要,也不会有多余库存产品了。如果在生产人员能力方面保证具有足 够柔性,当然也就没有多余闲杂人员了。这种持续而流畅生产,或对市场需求数量与种类两个方面 变化迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现,这就是“准时化”。可以说,“准时化”这种手段是 丰田生产方式核心。  所谓“准时化”,就是我们在前面介绍过,在必要时刻生产必要数量必要产品或零部件“准时化” 本质就在于创造出能够灵活地适应市场需求变化生产系统,这种生产系统能够从经济性适应性两个 方面来保证公司整体性利润不断提高。此外,这种生产系统具有一种内在动态自我完善机制,即在 “准时化”激发下,通过不断地缩小加工批量减少在制品储备,使生产系统中问题不断地暴露出来, 使生产系统本身得到不断完善,从而保证准时化生产顺利进行。  3.2 看板管理 很多人都把丰田生产方式称为看板管理,其实这是错误。丰田生产方式是产品制造方式,是一种生产 制度,而看板管理则是实现准时化生产一种手段。  看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制信息系统。通常,看板是一张在透明塑 料袋内卡片。经常被使用看板主要有两种:取料看板生产看板。取料看板标明了后退工序应领取

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00