大约有20000项符合查询结果,库内数据总量为28007项,搜索耗时:0.0325秒。

质量管理部安全生产责任制

质量管理部安全生产责任制 1、对公司产品质量控制及合格判断负主要责任。 2、配合安全生产管理部门实施日常安全生产检查,发现违反安全 生产制 度和安全技术操作规程,应及时制止。 3、配合相关部门对各制造部门开展安全大检查,发现隐患及时记 录并对 相关部门反馈。 4、组织公司开展第二方及第三方质量、环境及安全检查,及时记 录不合 格项目并及时反馈相关部门,并对不合格项目关闭情况进行 跟踪,直至关闭。 5、配合其他部门进行企业内部生产安全自查及其他生产安全相 关工作。 6、做好安全管理部门分配给工作任务。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-机械设备管理员安全生产责任制

机械设备管理员安全生产责任制 1、认真贯彻执行《安全生产法》。牢固树立“安全第一、预防为 主”思想, 严格履行法律、法规所赋予权利和义务; 2、严格执行上级颁发各项机电管理规章制度,包括定责任制, 交接班 制度,操作规程,事故登记等; 3、掌握本工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向 施工负 责人和公司设备部门反映情况,联系工作; 4、组织、领导、监督机械操作(修理〉人员对机械使用保养和 维修; 5、负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确 上报; 6、帮助本工地机械操作(修理〉人员不断提高技术水平; 7、根据施工要求做好机械进退场和机械使用准备工作; 8、施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施 工正常进行; 9、参加设备安装图纸会审和劳动组织设计讨论,对设备设施 安装 运转提出安全性建议。 10、负责机电设备、备品备件验收和检查工作,对不合格备 品备件或 没有合格证者,禁止使用。 11、参加对发生设备事故调查与分析,提出防止事故发生防 范措施。 12、参与生产安全检查,保证机电安全生产

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-物资管理中心主任岗位职责

物资管理中心主任岗位职责 1、根据公司下达生产计划,组织物资采购招标工作,签订采 购合同, 并检查合同执行情况; 2、负责审核年度各单位呈报采购计划,清理库存后按需采购, 减少库 存积压,保证物资供应; 3、了解市场行情,检查和监督控制采购价格,做好购价、比价、 议价工 作,采购物资必须质优价廉; 4、掌握公司所需物资名称、型号、规格、单价、用途及代用 品和生产 厂地,对公司购进物资质量负责; 5、制定本部门工作计划,并定期检查和总结; 6、负责检查和监督物资进、销、存,做到帐帐相符,帐物相符; 7、做好废旧物资回收,利用工作; 8、负责本部室人员思想教育、业务培训,开展职业道德观念 教育; 9、完成领导交办其他工作。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

02-安全费用管理使用管理标准

安全费用管理使用办法 第一条 为进一步规范集团及各子公司工程项目安全费用管理使用,保证 安全费用专款专用,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆 市建设工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》以及《重庆建工集团有 限责任公司安全生产问责办法》中相关规定,明确各级组织安全费用管理职 责权限。 第二条 凡在建工集团范围内从事生产活动各子公司及其工程项目安全费 用管理,均适用本办法。 第三条 本办法所称安全生产管理机构是指建工集团及各子公司设置 负责安全生产管理工作职能部门,是安全费用管理主管部门,具体负责安全 费用审核,并监督工程项目安全费用使用。 第四条 各工程项目安全费用提取规定为: 1.按照渝建发〔2006〕177 号《重庆市建设工程安全文明施工措施费用计取 及使用管理规定》规定各工程项目收取安全专项费用 50 %作为现场安全 生产费用开支; 2.各工程项目不管是实行工程量清单报价还是实行定额取费,提取工程直接 费 1%作为安全生产费用开支。 各工程项目提取以上两部分安全专项费用应当用于施工现场安全防护用 具及设施采购和更新、安全施工措施落实、安全生产条件改善、安全生产 培训教育,不得挪作他用。 第五条 建工集团及各子公司设立安全专项基金,专项用于基层安全教育培 训学习及安全奖励; 建工集团公司安全专项基金来源一是建工集团各类安全罚款等;二是提取 专项费用,规定为: 提取各工程项目直接费万分之二点六作为建工集团安全专项基金,其中返 还总额一半由各子公司掌握使用。 第六条 使用建工集团公司安全专项基金,由建工集团安全生产部提出用 途,经建工集团分管安全领导批准后使用; 各子公司使用安全专项基金,由其安全管理部门提出用途,经其分管安全领 导批准后使用。 第七条 项目安全专项费用是指按照渝建发〔2006〕177 号《重庆市建设工 程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》附表规定标准计算“安全文明 施工专项费用”,包括《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《重庆市房屋建筑 和市政基础设施工程现场文明施工标准》(渝建发[2008]169 号)中规定,除“定 额费用”和“按实计算费用”之外安全文明施工措施内容所发生费用。 第八条 各子公司工程项目安全专项费用计提必须在工程开工初期由安 全生产管理机构会同预决算部门、项目部根据工程合同,按照本管理办法第四条 规定核定使用额度。 第九条 各工程项目在工程开工初期编制安全施工方案中必须包含施工需 要安全费用使用方案,项目经理签审后,报经子公司安全生产管理机构审查, 分管副总审批后实施。 项目安全费用使用方案必须细化安全费用具体组成内容及使用计划,包括 总使用计划和月度使用计划。 第十条 在工程开工时,工程安全专项费用 50 % 由项目申请,子公司安 全生产管理机构审查,分管副总审批后由公司向项目拨付;属于垫资工程,垫 资者必须随着生产进度保证安全投入。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-烟花爆竹零售企业安全生产督导检查表

烟花爆竹零售企业安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查办 法 检查结 果 1 零售点设置 安全要求 1.与居民居住场所不在同一建筑物内,无“前店 后宅、下店上宅”等问题。 2.周边 50m 范围内无有其他烟花爆竹零售点。 3.与学校、幼儿园、医院、集贸市场等人员密 集场所和加油站等易燃易爆物品生产、储存设 施等重点建筑物保持 100m 以上安全距离。 查看现 场 2 零售场所安 全要求 1.春节期间(经营旺季)按规定实行专店经营。 2.乡村长期零售点在淡季专柜经营时,专柜与 其他柜台保持一定距离,且安全通道通畅。 3.零售场所无生火、抽烟等明火以及电线、灯 具不合格等隐患。 查看现 场 3 安全设备设 施要求 1.零售场所配备有必要消防器材。 2.零售场所张贴有明显安全警示标志。 查看现 场 4 产品存放情 况 1.产品堆放整齐、稳定,不超高。 2.存放产品数量不超过许可证载明限量。 查看现 场 5 产品包装标 志 产品包装箱上粘贴流向登记标识码。 查看现 场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-通风排水待整合煤矿安全生产督导检查表

通风排水待整合煤矿安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查办法 检查结果 1 矿灯房 1.自救器配备至少 6 台,并有检查气密性和称重合格记录。 2.矿灯配备至少 6 盏,并有检查合格记录。 查看现场 2 井口 1.煤矿领导带班下井时,其领导姓名应当在井口明显位置公 示。 2.井口把钩工不得脱岗和无证上岗。 3.升降人员或升降人员和物料单绳提升罐笼、带乘人间 箕斗,必须装设可靠防坠器。 4.阻挡墙必须牢固并能阻止提升矿车非法出煤。 5.设有主提升系统井筒电控部分、电机等均拆除,立井只 保留一套提人系统。 查看现场 3 配电室 必须安装有限电装置 查看现场 4 风机房 1.安装有水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表。 2.有直通矿调度室电话。 3.有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。 4.有风机运行情况记录薄,并及时填写 查看现场 5 水泵房 1.现场有瓦斯检查牌板和记录。 2.瓦斯检查员和水泵司机必须持证上岗。 查看现场

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.2 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

安全生产责任制-档案管理员安全生产责任制

档案管理员安全生产责任制 1、认真学习贯彻党安全生产方针和国家有关安全生产法律、法规以及 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生产直接 责任者。 2、在主任领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料准确与完整; 3、办理各类档案查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理法律、法规和有关管理规定,认真做好档案安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物,搞好档案室和库 房卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进 行复制。 9、档案人员对所保管档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案完整与安全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工外包商安全管理协议(5页)

外来承包商安全管理协议 项目名称: 甲方: 联系电话: 乙方: 联系电话: 为维护甲乙双方共同利益,保证服务质量和安全生产,保持良好工作秩序,根据《中 华人民共和国安全生产法》及甲方管理要求,经甲乙双方平等协商,签订本安全协议作为双 方合同履约之安全补充,以资共同遵守。 第一条 甲方安全管理责任 甲方权利如下: 1. 有权要求承包商配备HSE管理机构或人员,执行安全生产法规、标准,遵守安全生 产规章制度及安全操作规程,控制危险源,熟练掌握事故防范措施和事故应急预案 等。 2. 有权要求承包商贯彻执行安全生产责任制,并对其履行情况进行监督。 3. 有权要求承包商按规定维护相关生产设施设备并使设施设备处于良好工作状 态。 4. 有权对承包商施工作业HSE管理情况进行监督检查。 5. 发生事故后,有权参与事故调查并按照合同约定进行扣款。 6. 有权对承包商进行安全业绩及资质检查。 7. 有权根据承包项目危险性不同,要求承包商制定专门HSE技术管理方案并对其 进行审查。 8. 有权要求承包商对其分包商HSE资质业绩进行评价并提交报告,对分包商选用 有否决权。 二、 甲方义务如下: 1. 向承包商提供合同中规定安全条件。 2. 发生事故后,积极组织抢险救援,防止事故扩大。 3. 应承包商要求,向承包商提供相关安全资料。 4. 其他根据相关规定要求应尽义务。 第二条 乙方安全管理责任 乙方权利如下: 1. 有权对业主HSE工作提出建议,对业主违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。 2. 对属于业主作业场所,有权按规定要求业主提供符合安全施工作业条件和环 境。 3. 出现严重危及生命安全紧急情况时,有权采取合理必要避险措施。 4. 有权要求业主提供相关HSE资料。 乙方义务如下: 5. 应建立健全HSE管理机构,配备专职或兼职HSE管理人员,建立安全生产责任制,制 定各项安全规章制度,并满足业主最低HSE管理要求。 6. 对重点施工或高风险作业项目制定HSE技术管理方案,报监理和业主审批。 7. 组织安全检查,采取有效措施消除安全隐患,重大隐患应及时通报业主。 8. 应对作业人员进行安全教育和培训,使其具备相应安全意识和技能。从事特种作业 人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。 9. 应向工作人员提供相应合格劳保用品,并有确保其正确使用。 10. 不得使用不符合业主要求或国家、行业标准材料、设备、装置、防护用品、安全 检测仪器等物品。 11. 选用分包商,应事先对分包商HSE业绩及资质进行评估,并报告业主批准。 12. 应在项目HSE管理计划中明确对业主利益维护。 13. 应雇佣身心健康人员执行承包服务合同。 14. 两个及以上在业主同一区域内作业承包商,可能影响对方生产安全时,应当签订 安全生产管理协议,明确各自安全生产管理职责和应当采取安全措施,并报业 主备案。 15. 其他根据相关规定要求应尽义务。 第三条 事故处理 1. 业主负有对承包商HSE管理进行监督检查责任,但这并不影响和减轻承包商应 负责任。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.8 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

危险源辨识与评价清单-精馏工段管理标准及管理措施手册

1 适用范围 精馏工段提纯工序、罐区、三废、装车平台与渣场。 2 管理标准与管理措施 2.1 管理对象(工种):精馏提纯工序 任 务 设备运行、检修 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 班组长、技安员、单位领导 任 务 1 运 行 防 护 用 品 防毒面具、防尘口罩、棉布工作服、工作帽、劳保鞋、防护眼镜、橡胶 手套、防烫手套 工 具 防爆对讲机、活动扳手和 F 扳手、套筒、测温仪等 管理标准 1 操作人员必须熟悉氯硅烷特性,并经过技术和安全培训,考核合格 并取得上岗证后才能上岗操作(非氯硅烷提纯工序操作人员未经允许不 得进入)。 2 运行操作人员应严格遵守运行操作规程与运行安全操作规程,不得违 规操作。 3 提纯塔停塔时应采用氮气保护措施,使整个提纯塔处于氮气保护中, 维持正压在 0.04-0.1MPa。 4 提纯区屏蔽泵、计量泵防爆等级为 EXDIICT4。 5 精馏提纯区现场均应装设“危险”、“勿靠近”、“严禁操作”、“防 烫伤”等字样标示牌;管道按照安全标色进行标色。安全通道与消防 通道要保持畅通,不得占用。 6 精馏提纯区,严禁对管道及设备进行金属敲击;禁止明火和其他激发 能源;禁止使用电炉、电钻、火炉、喷灯等一切产生明火、高温工具 与热物体,不得携带火种。 7 精馏提纯区空气中 HCL 报警器、安全阀、压力表、液位计、温度计、 安全联锁装置应齐全、可靠并经检定合格,且在有效期内;发现工艺参 数偏离设定值时,立刻作出判断和处理。 8 定期检查提纯区塔体、回流罐、泵类、管道有无泄露;泵出口管道晃 动是否剧烈;检查压力表、温度计、控制阀、流量计是否正常,发现后 立刻处理。 9 提纯区回流罐、塔体、屏蔽泵、计量泵、阀门、管道接地装置和静 电跨接应完好无缺。 10 灭火器、泡沫消防、低压消防栓、高压消防栓、应急安全防护用品 位置摆放正确且全部处于正常使用状态。 11 氯硅烷介质泄漏时值班人员应及时逐级汇报,进行事故处理有关 人员必须要穿戴防护用具(防毒面具、防护眼镜、防护手套、防护衣与 防护鞋)并有专人监护。 12 制定防止事故状态扩大方案,保证检修人员与操作人员在事故中 有正确操作方法和能力。 13 高处悬空或者地槽处阀门要有操作平台。 14 从事氯硅烷操作人员需定期进行健康检查。 管理措施 1 精馏提纯区员工必须经过公司、车间、班组级安全教育并且考试合格 后方可上岗。 2 精馏提纯区操作人员上班必须穿戴棉质工作服和穿防静电鞋,禁止穿 化纤服装,提纯区内严禁明火、吸烟和穿带钉鞋,不得携带火种。 3 提纯区操作人员应严格遵守操作规程,不得违规操作,未经允许不得 擅自离岗,员工应定期参加公司、车间、级班组安全与技能教育,提高 安全意识与操作技能。 4 提纯区操作人员上班期间必须按照规定时间进行巡检,并作好提纯塔 运行参数、泵类运行、循环水 PH 值等巡视和监测记录;发现安全隐患 及时上报并作出相应处理并做好记录。 5 车间实行自查、互查制度,并设立班组级安全员进行专项检查,并设 立奖惩机制。 6 提纯区操作人员要定期按照提纯区应急演练方案进行实战演练,提高

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:153 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

风险管理-1.风险评价管理制度

风险评价管理制度 1 目 识别公司活动、产品、服务或运行条件中影响职业安全健康危险源,评价其风险, 并确定及更新不可容许风险,以采取适当控制措施对不可容许风险进行控制。 2 适用范围 公司活动、产品、服务或运行条件、作业场所中危险源识别、评价、更新及风险 管理和控制。 3 职责 3.1 分管安全副总经理负责不可容许风险清单、职业健康安全初始评审报告批准。 3.2 安全环保部负责组织成立公司级危险源评价小组,组长:安全技术总监,小组成员 应包括部门/工段负责人、安全技术人员等。 3.3 各部门/工段成立部门/工段级危险源评价小组,组长:部门/工段负责人,小组成员 包括兼职安全员、班组长。负责组织对本部门/工段各岗位危险源进行识别及更新。 3.4 评价小组负责汇总公司危险源,并对识别出危险源进行风险评价,形成《危险 源辨识及风险评价表》。 3.5 评价小组负责编制职业健康安全初始评审报告。 3.6 安全环保部归口实施本程序,并及时组织各部门/工段更新公司危险源及《危险因素 及风险评价表》。 4 工作程序 4.1 危险源辩识 4.1.1 以公司全体职能部门和工段生产区、办公区、生活区为评价对象。 4.1.2 各部门/工段负责人组织对各岗位危险源进行辩识,填写《危险因素及风险评价 表》提交评价小组。 4.1.3 危险源辩识范围: a) 办公区; b) 厂区平面布局; c) 建筑物; d) 产品实现过程; e) 设备、装置; f) 有害作业部位(粉尘、毒物、噪音、振动、高低温); g) 国家有关法律、法规及标准要求; h) 生活设施; i) 外出工作人员和外来工作人员。 4.1.4 在编制《危险因素及风险评价表》时应考虑以下内容: a) 国家法律、法规明确规定特殊作业工种和行业工种; b) 国家法律、法规明确规定危险设备、设施及工程; c) 具有接触有毒、有害物质作业活动和情况; d) 具有易燃、易爆特性作业活动情况; e) 具有职业性健康伤害、损害作业活动和情况; f) 曾经发生或行业内经常发生事故作业活动和情况; g) 自认为有单独进行评估需要活动和情况; h) 危险源常规和非常规状态。 4.1.5 危险源辨识方法 a) 询问和交流; b) 现场观察; c) 查阅相关记录; d) 获取外部信息; e) 工作任务分析; f) 安全检查表; g) 作业条件危险性评价。 4.2 风险评价 4.2.1 对已选择确定危险源,根据本公司特点将危险源分为以下类别: a)物理性; b)化学性;c)生物性;d)心理、生理性; e)行为性; f)其他 4.2.2 评价方法 根据公司实际情况,采用格林厄姆评价法(LEC 法)进行风险评价,这是一种评价 具有潜在危险性环境中作业时危险性半定量评价方法。它是用与系统风险率有关 3 种因素指标值之乘积来评价系统人员伤亡风险大小。这三种因素是:L 为发生事故可 能性大小;E 为人体暴露在这种危险环境中频繁程度;C 为一旦发生事故会造成损 失后果。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工外包商安全管理协议(5页)

外来承包商安全管理协议 项目名称: 甲方: 联系电话: 乙方: 联系电话: 为维护甲乙双方共同利益,保证服务质量和安全生产,保持良好工作秩序,根据《中 华人民共和国安全生产法》及甲方管理要求,经甲乙双方平等协商,签订本安全协议作为双 方合同履约之安全补充,以资共同遵守。 第一条 甲方安全管理责任 甲方权利如下: 1. 有权要求承包商配备HSE管理机构或人员,执行安全生产法规、标准,遵守安全生 产规章制度及安全操作规程,控制危险源,熟练掌握事故防范措施和事故应急预案 等。 2. 有权要求承包商贯彻执行安全生产责任制,并对其履行情况进行监督。 3. 有权要求承包商按规定维护相关生产设施设备并使设施设备处于良好工作状 态。 4. 有权对承包商施工作业HSE管理情况进行监督检查。 5. 发生事故后,有权参与事故调查并按照合同约定进行扣款。 6. 有权对承包商进行安全业绩及资质检查。 7. 有权根据承包项目危险性不同,要求承包商制定专门HSE技术管理方案并对其 进行审查。 8. 有权要求承包商对其分包商HSE资质业绩进行评价并提交报告,对分包商选用 有否决权。 二、 甲方义务如下: 1. 向承包商提供合同中规定安全条件。 2. 发生事故后,积极组织抢险救援,防止事故扩大。 3. 应承包商要求,向承包商提供相关安全资料。 4. 其他根据相关规定要求应尽义务。 第二条 乙方安全管理责任 乙方权利如下: 1. 有权对业主HSE工作提出建议,对业主违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。 2. 对属于业主作业场所,有权按规定要求业主提供符合安全施工作业条件和环 境。 3. 出现严重危及生命安全紧急情况时,有权采取合理必要避险措施。 4. 有权要求业主提供相关HSE资料。 乙方义务如下: 5. 应建立健全HSE管理机构,配备专职或兼职HSE管理人员,建立安全生产责任制,制 定各项安全规章制度,并满足业主最低HSE管理要求。 6. 对重点施工或高风险作业项目制定HSE技术管理方案,报监理和业主审批。 7. 组织安全检查,采取有效措施消除安全隐患,重大隐患应及时通报业主。 8. 应对作业人员进行安全教育和培训,使其具备相应安全意识和技能。从事特种作业 人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。 9. 应向工作人员提供相应合格劳保用品,并有确保其正确使用。 10. 不得使用不符合业主要求或国家、行业标准材料、设备、装置、防护用品、安全 检测仪器等物品。 11. 选用分包商,应事先对分包商HSE业绩及资质进行评估,并报告业主批准。 12. 应在项目HSE管理计划中明确对业主利益维护。 13. 应雇佣身心健康人员执行承包服务合同。 14. 两个及以上在业主同一区域内作业承包商,可能影响对方生产安全时,应当签订 安全生产管理协议,明确各自安全生产管理职责和应当采取安全措施,并报业 主备案。 15. 其他根据相关规定要求应尽义务。 第三条 事故处理 1. 业主负有对承包商HSE管理进行监督检查责任,但这并不影响和减轻承包商应 负责任。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.6 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-设备管理员安全生产责任制

设备管理员安全生产责任制 1、应认真遵守国家及行业法律法规、标准规范和相关规定, 认真履行工作职责。 2、根据规定,认真做好各种机械设备验收工作,整理好验收 资料。 3、按照施工组织设计、专项施工方案具体要求,做好各种机 械设备选址工作。 4、参与有关机械设备专项施工方案编制工作。 5、认真审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格, 参与实 施过程中组织协调和监督管理工作。 6、对各种机械设备组织定期检查并做好记录,对查出安全隐 患应立即 组织整改,保证设备正常运转。 7、协助相关人员做好特殊工种安全教育和送培取证工作。 8、建立施工现场机械设备维修保养制度,并监督落实,做好日 常检查工作。 9、做好现场机械设备台帐及各种资料收集、整理、归档工作。 10、禁止无建筑施工特种作业人员操作证人员从事特殊工种作 业。 11、禁止未经验收合格施工机械设备带病运转和超负荷作业。 12、禁止恶劣气候(如风力在六级以上〉进行露天、高空、起重 和打粧作业。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率·努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业基本态度 第 1 次评价 第 2 次评价 □1.参与作业时,精神很振奋     □2.彻底做价好作业场所整理、整顿工作     □3.确实实施作业目标、作业方法     □4.注重作业上所需用具、工具     □5.致力制造愉快、良好合作环境     ○提高作业效率努力     □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成     □2.遵守作业日程、优先顺序     □3.仔细检查图面、规格后再作业     □4.尽早确实地做好材料、工具等准备工作     □5.不重复小错误、小损失     ○作业零差错努力     □1.预测可发生过失,并努力防范未然     □2.有问题绝不搁置,立即报告上司     □3.不忽略作业前检查与确认     □4.谨慎操作开关或机械     □5.致力于根绝大意过失、连续失误     ○改善、改良努力     □1.注意每天是否有待改进地方     □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因     □3.若改变人与机器配合时,会发生采怎样变化     □4.若改变材料与加工方式配合时,会发生什么变化     □5.尊重他人构想,并给予正确评价。     ○QC 努力     □1.维护品质就是维护公司信誉     □2.品质提升可降低成本     □3.分析成功要因,并贯彻到底     □4.团队精神可以提高 QC 成果     □5.随时努力充实 QC    

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率&努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业基本态度 第 1 次评价 第 2 次评 价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所整理、整顿工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具 □5.致力制造愉快、良好合作环境 ○提高作业效率努力 □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成 □2.遵守作业日程、优先顺序 □3.仔细检查图面、规格后再作业 □4.尽早确实地做好材料、工具等准备工作 □5.不重复小错误、小损失 ○作业零差错努力 □1.预测可发生过失,并努力防范未然 □2.有问题绝不搁置,立即报告上司 □3.不忽略作业前检查与确认 □4.谨慎操作开关或机械 □5.致力于根绝大意过失、连续失误 ○改善、改良努力 □1.注意每天是否有待改进地方 □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因 □3.若改变人与机器配合时,会发生采怎样变化 □4.若改变材料与加工方式配合时,会发生什么变化 □5.尊重他人构想,并给予正确评价。 ○QC 努力 □1.维护品质就是维护公司信誉 □2.品质提升可降低成本 □3.分析成功要因,并贯彻到底 □4.团队精神可以提高 QC 成果 □5.随时努力充实 QC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业基本态度 第 1 次评价 第 2 次评 价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所整理、整顿工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具 □5.致力制造愉快、良好合作环境 ○提高作业效率努力 □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成 □2.遵守作业日程、优先顺序 □3.仔细检查图面、规格后再作业 □4.尽早确实地做好材料、工具等准备工作 □5.不重复小错误、小损失 ○作业零差错努力 □1.预测可发生过失,并努力防范未然 □2.有问题绝不搁置,立即报告上司 □3.不忽略作业前检查与确认 □4.谨慎操作开关或机械 □5.致力于根绝大意过失、连续失误 ○改善、改良努力 □1.注意每天是否有待改进地方 □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因 □3.若改变人与机器配合时,会发生采怎样变化 □4.若改变材料与加工方式配合时,会发生什么变化 □5.尊重他人构想,并给予正确评价。 ○QC 努力 □1.维护品质就是维护公司信誉 □2.品质提升可降低成本 □3.分析成功要因,并贯彻到底 □4.团队精神可以提高 QC 成果 □5.随时努力充实 QC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:45.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-机械设备管理员安全生产责任制

机械设备管理员安全生产责任制 1、认真贯彻执行《安全生产法》。牢固树立“安全第一、预防为 主”思想, 严格履行法律、法规所赋予权利和义务; 2、严格执行上级颁发各项机电管理规章制度,包括定责任制, 交接班 制度,操作规程,事故登记等; 3、掌握本工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向 施工负 责人和公司设备部门反映情况,联系工作; 4、组织、领导、监督机械操作(修理〉人员对机械使用保养和 维修; 5、负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确 上报; 6、帮助本工地机械操作(修理〉人员不断提高技术水平; 7、根据施工要求做好机械进退场和机械使用准备工作; 8、施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施 工正常进行; 9、参加设备安装图纸会审和劳动组织设计讨论,对设备设施 安装 运转提出安全性建议。 10、负责机电设备、备品备件验收和检查工作,对不合格备 品备件或 没有合格证者,禁止使用。 11、参加对发生设备事故调查与分析,提出防止事故发生防 范措施。 12、参与生产安全检查,保证机电安全生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-中外合资经营企业合同(锅炉生产

中外合资经营企业合同(锅炉生产) 目录   前言   1)定义   2)公司名称、法定地址   3)宗旨、经营范围   4)注册资本和投资   5)利润分配和亏损分担   6)权利、债务和责任   7)董事会   8)经营管理机构   9)技术投资和技术转让   10)生产计划、购买和销售   11)银行帐户和外汇安排   12)财务、会计、审计、保险   13)税务   14)公司职工雇用、解雇及工资、福利   15)筹备期   16)工会   17)期限、解散和清算   18)不可抗力   19)保密   20)违约责任   21)争议解决和适用法律   22)合同有效期及修改   24)通知   附件 会计程序   前言   __________(以下简称甲方)是按照中华人民共和国法律组织并 建立独立法人。其总部设在__________。   __________(以下简称乙方)其主要业务所在地设在 __________。   双方经过友好协商同意按《中华人民共和国中外合资经营企业 法》就下列各条款及其附件内容达成协议,签订本合同。   第一条 定义   除因特殊需要在本合同上下文另有明确含义外,下列各词词语在 本合同中定义如下:   1.1 公司是指甲乙双方合资经营__________公司。   1.2 专有技术是指__________方从获得按技术转让和许可证

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部-领发料员工作标准流程

生产部领发料员工作流程 1. 目 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。 2. 适用范围 生产线领、发料员。 3. 领、发料流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 N Y N Y 领料员 生产课长 计划员 领料员 生产部文员 仓管员 领料员根据周计划或日指令开出套料单后上 交至生产课长处签核; 套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电 子料或组合料及相关特征; 生产课长签核后交领料员。 领料员将课长签核后套料申请单交计划员 签核,并确认发料时间。 经生产课长、计划员签核后套料单由领料员 交至生产部文员处打套料单后,将套料单及电 脑单上交仓储备料; 套料单:仓库存一联交至仓库存底,生产部存 一联,由领料员交至生产部文员处输入生产部 Access 数据库并打印电子料、组合料电脑单。 周 计 划 或日指令/ 套 料 申 请 单 套 料 申 请单 套 料 申 请单 电子料、 组 合 料 电 脑单 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 打套料单,仓 库备料 领料员开 套料单 审核 计划员 审核

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-现代企业生产管理发展新趋势

现代企业生产管理发展新趋势 伴随着 21 世纪来临,企业生产经营也在发生着巨大变化:产品生 产周期缩短,产品更新加快,产品生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是 单件生产生产类型过渡,产品上市时间缩短,产品质量日益提高,产品成本日 趋降低,产品售后服务日趋完善,这对现代生产管理提出了新要求。同时运 筹学、系统工程、微电子计算机等科技成果和新技术出现和成熟,又推动了生 产管理理论和方法发展,所以近几年来企业生产管理出现了许多新思想和新 趋势,并在实践中逐步得到推广和应用。 生产管理范围扩大化 传统生产管理任务是指运用组织、计划、控制职能,把投入生产过程 各种要素有效地组织起来形成有机整体,按照最经济方式生产出某种社会需 要廉价优质产品。这里生产管理主要是指企业内部产品制造管理,而当今 企业生产管理范围扩大了。主要表现在:(1)生产概念已从工厂制造业进 入医院、餐旅、商场、银行、咨询等服务业。人们在服务业所进行业务活动也 被认为是生产活动,当然这种同样需要人、财、物以及信息等各种投入生产活 动所带来产出并不是制造业概念上产品,但它们同样是对社会有用并为社 会所必需产出――服务。因此,当今生产管理范围不仅包括制造业,也应包 括服务业,而后者所占比重将随着第三产业发展会越来越大。(2)就制造业 而言,生产活动涵盖范围随着生产系统前伸和后延也大为扩展,在制造业内 部生产概念也和过去有很大不同,生产活动所涵盖范围大为扩展。这种扩展 体现在生产活动前伸和后延两个方面:生产活动前伸是指生产系统在以市场 为导向同时,将其功能扩展到战略制定、产品创新设计乃至与资源供应合为 一体,如在日本丰田汽车公司就把供应商活动视为生产系统有机组成部分加 以控制和协调。生产系统后延是指企业生产职能已扩展到产品销售和售后服 务方面,把为用户安装、维修、培训当作企业生产活动重要组成部分,已成为 众多成功企业共识,甚至许多企业已把本企业产品使用场所视为本企业生产 系统空间延伸,在那里完成产品制造和改进。 组织机构动态化 传统生产管理组织机构是金字塔型多级管理,一般都是直线――职能 制和事业部制两种基本形式。它们是和过去市场需求相对稳定性相适应。 为适应当今多品种小批量生产特点,生产管理组织机构则应具有较大灵活 性,对市场变化要有较强适应性,因此出现了两种新动态组织机构模式: (1)柔性多变动态组织机构。它是一种矩阵组织机构,例如,为完成新产品设计、 试制、制造任务而设立矩阵组织,产品项目组织活动权限和责任范围是 横向,可以沟通横向联系;职能部门行使和承担是纵向权限和责任,项目 组成员来自不同职能部门,包括市场评估、生产计划、设计工艺等部门人员, 项目组一直工作到新产品开发完成后就撤消。该组织机构灵活性大,适应性强。 将各部门人员组织一起,可以使很多工作开展并行工程,从而缩短了产品开发 周期。(2)虚拟组织机构。其基本涵义就是以各种方式借用外力如购买、兼并、 联合、委托、外包等,对企业外部资源优势进行整合,实现聚变,创造出超常 竞争优势。在这种组织系统结构中,企业可以获得设计、生产、营销具体功能, 但却不一定拥有与上述功能相适应实体,它是通过外部资源力量实现上述功能 。它所追求主要目标,在于突破企业有形界限,弱化具体机构形式,达到 全方位借用外力,以提高企业对市场反应速度和满足用户能力。 产品设计智能化 传统产品设计主要靠知识渊博、经验丰富专业人员通过手工进行。然而 时至上世纪 80 年代,新产品研制与设计已离不开计算机辅助设计系统(人工 智能),计算机辅助设计系统以其自动模拟、易修改、易控制、自动绘图、自动 计算,并与生产设备直接联接以及直接控制生产加工过程等特点,而赢得了产品 设计与开发人员信赖;先进计算机辅助设计系统,还可生产系统联接,实现设 计与生产加工相同步,改变设计与生产加工工艺相同步,从而大大缩短了整个生

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

安全费用管理使用管理标准

1 安全费用管理使用办法 第一条 为进一步规范集团及各子公司工程项目安全费用管理使用,保证 安全费用专款专用,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆 市建设工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》以及《重庆建工集团有 限责任公司安全生产问责办法》中相关规定,明确各级组织安全费用管理职 责权限。 第二条 凡在建工集团范围内从事生产活动各子公司及其工程项目安全费 用管理,均适用本办法。 第三条 本办法所称安全生产管理机构是指建工集团及各子公司设置 负责安全生产管理工作职能部门,是安全费用管理主管部门,具体负责安全 费用审核,并监督工程项目安全费用使用。 第四条 各工程项目安全费用提取规定为: 1.按照渝建发〔2006〕177 号《重庆市建设工程安全文明施工措施费用计 取及使用管理规定》规定各工程项目收取安全专项费用 50 %作为现场安 全生产费用开支; 2.各工程项目不管是实行工程量清单报价还是实行定额取费,提取工程直接 费 1%作为安全生产费用开支。 各工程项目提取以上两部分安全专项费用应当用于施工现场安全防护用 具及设施采购和更新、安全施工措施落实、安全生产条件改善、安全生产 培训教育,不得挪作他用。 第五条 建工集团及各子公司设立安全专项基金,专项用于基层安全教育培 训学习及安全奖励; 2 建工集团公司安全专项基金来源一是建工集团各类安全罚款等;二是提取 专项费用,规定为: 提取各工程项目直接费万分之二点六作为建工集团安全专项基金,其中返 还总额一半由各子公司掌握使用。 第六条 使用建工集团公司安全专项基金,由建工集团安全生产部提出用 途,经建工集团分管安全领导批准后使用; 各子公司使用安全专项基金,由其安全管理部门提出用途,经其分管安全领 导批准后使用。 第七条 项目安全专项费用是指按照渝建发〔2006〕177 号《重庆市建设 工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》附表规定标准计算“安全文 明施工专项费用”,包括《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《重庆市房屋 建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》(渝建发[2008]169 号)中规定, 除“定额费用”和“按实计算费用”之外安全文明施工措施内容所发生费用。 第八条 各子公司工程项目安全专项费用计提必须在工程开工初期由安 全生产管理机构会同预决算部门、项目部根据工程合同,按照本管理办法第四条 规定核定使用额度。 第九条 各工程项目在工程开工初期编制安全施工方案中必须包含施工需 要安全费用使用方案,项目经理签审后,报经子公司安全生产管理机构审查, 分管副总审批后实施。 项目安全费用使用方案必须细化安全费用具体组成内容及使用计划,包括 总使用计划和月度使用计划。 第十条 在工程开工时,工程安全专项费用 50 % 由项目申请,子公司 安全生产管理机构审查,分管副总审批后由公司向项目拨付;属于垫资工程, 垫资者必须随着生产进度保证安全投入。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产管理知识-生产跟单员工作规范

岗位名称:生产跟单员 岗位所在流程: 任务项目 工作步骤 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 校对生产工艺 样 品物料卡等与生产 密切相在因素 A. 与技术部联络及 按计划时间进行 新产品生产交 接 B. 接收生产工艺单 确认样品鞋标准 材料卡材料质检 合格报告等标准 交接文件 C. 与技术负责人员 核准生产工艺检 查模具和主辅料 供应商等相关事 项 D. 与技术负责人员 共同进行产前试 作 .确 定 批 量 生 产正常进行. 完成新产品工 艺交接手续 新产品达到批量 生产要求 新产品达到李宁 公司各项质量标准 无 各项 合相 主辅 交待 通过现场监控进行 有效生产管理 A. 每 每个生产季节从 公司接受自已负 责工厂生产 计划 B.每个月前从公司 接受月生产计划 和采购定单 C.根据生产计划审 核工厂制定具 体现场生产计 划,安排准确到 料 上 线 和 出 货 时间并在通过后 将之上报部门经 理. D. 大 根据生产进度管 理现场监控质量. 随时解决生产现 场出现问题 E.产品出货前根据 公司标准进行检 验,对于符合标准 签字放行,不合 格者根据情况进 行处理. 确保生产按时 按质进行. 保证生产进度按 时交货 保证产品生产过 程顺利 保证产品质量达 到公司要求 无 交货 公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-为什么要学习生产与运作管理

1 为什么要学习生产与运作管理 1 生产运作管理是企业竞争力源泉 2 工商管理人员没有对现代生产与运作管理方 法理解,单纯商业教育是完全不够.各 类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人 员必须掌握生产与运作知识 3 生产与运作管理为研究企业组织过程提供了 系统化方法,并广泛地用于其他职能领域 4 生产与运作管理提供了诱人事业发展机会 2 各类人员均须具备生产与运作知识 ● 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能 够计算出精确成本数据,从而进行审核,做出财务报 告 ● 财务经理可运用库存和生产能力概念来确定需要投入 资金量,预测现金流量,对现有资产进行管理 ● 营销专家需要了解怎样运作才能满足顾客定货日期,满 足顾客对产品或服务个性化要求以及进行新产品介绍 ● 人事经理必须了解工作设置、工作标准与员工激励方 案之间关系,以及生产工艺要求工人掌握技术 ● 企业家往往因为没有良好生产计划和库存管理知识, 不能有效地运用资金,而最终经营失败

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.97 MB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

安全费用管理使用管理标准

1 安全费用管理使用办法 第一条 为进一步规范集团及各子公司工程项目安全费用管理使用,保证 安全费用专款专用,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆 市建设工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》以及《重庆建工集团有 限责任公司安全生产问责办法》中相关规定,明确各级组织安全费用管理职 责权限。 第二条 凡在建工集团范围内从事生产活动各子公司及其工程项目安全费 用管理,均适用本办法。 第三条 本办法所称安全生产管理机构是指建工集团及各子公司设置 负责安全生产管理工作职能部门,是安全费用管理主管部门,具体负责安全 费用审核,并监督工程项目安全费用使用。 第四条 各工程项目安全费用提取规定为: 1.按照渝建发〔2006〕177 号《重庆市建设工程安全文明施工措施费用计 取及使用管理规定》规定各工程项目收取安全专项费用 50 %作为现场安 全生产费用开支; 2.各工程项目不管是实行工程量清单报价还是实行定额取费,提取工程直接 费 1%作为安全生产费用开支。 各工程项目提取以上两部分安全专项费用应当用于施工现场安全防护用 具及设施采购和更新、安全施工措施落实、安全生产条件改善、安全生产 培训教育,不得挪作他用。 第五条 建工集团及各子公司设立安全专项基金,专项用于基层安全教育培 训学习及安全奖励; 2 建工集团公司安全专项基金来源一是建工集团各类安全罚款等;二是提取 专项费用,规定为: 提取各工程项目直接费万分之二点六作为建工集团安全专项基金,其中返 还总额一半由各子公司掌握使用。 第六条 使用建工集团公司安全专项基金,由建工集团安全生产部提出用 途,经建工集团分管安全领导批准后使用; 各子公司使用安全专项基金,由其安全管理部门提出用途,经其分管安全领 导批准后使用。 第七条 项目安全专项费用是指按照渝建发〔2006〕177 号《重庆市建设 工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》附表规定标准计算“安全文 明施工专项费用”,包括《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《重庆市房屋 建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》(渝建发[2008]169 号)中规定, 除“定额费用”和“按实计算费用”之外安全文明施工措施内容所发生费用。 第八条 各子公司工程项目安全专项费用计提必须在工程开工初期由安 全生产管理机构会同预决算部门、项目部根据工程合同,按照本管理办法第四条 规定核定使用额度。 第九条 各工程项目在工程开工初期编制安全施工方案中必须包含施工需 要安全费用使用方案,项目经理签审后,报经子公司安全生产管理机构审查, 分管副总审批后实施。 项目安全费用使用方案必须细化安全费用具体组成内容及使用计划,包括 总使用计划和月度使用计划。 第十条 在工程开工时,工程安全专项费用 50 % 由项目申请,子公司 安全生产管理机构审查,分管副总审批后由公司向项目拨付;属于垫资工程, 垫资者必须随着生产进度保证安全投入。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部-领发料员工作标准流程-1

生产部领发料员工作流程 1. 目 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。 2. 适用范围 生产线领、发料员。 3. 领、发料流程/职责和工作要求 流 程 职 责 作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 作要求 相关文件 /记录 开 始 N Y N Y 领料员 生产课长 计划员 领料员 生产部文员 仓管员 领料员根据周计划或日指令开出套料单后上 交至生产课长处签核; 套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电 子料或组合料及相关特征; 生产课长签核后交领料员。 领料员将课长签核后套料申请单交计划员 签核,并确认发料时间。 经生产课长、计划员签核后套料单由领料员 交至生产部文员处打套料单后,将套料单及电 脑单上交仓储备料; 套料单:仓库存一联交至仓库存底,生产部存 一联,由领料员交至生产部文员处输入生产部 Access 数据库并打印电子料、组合料电脑单。 周 计 划 或日指令/ 套 料 申 请 单 套 料 申 请单 套 料 申 请单 电子料、 组 合 料 电 脑单 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 打套料单,仓 库备料 领料员开 套料单 审核 计划员 审核

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-散装食品管理制度

散装食品管理制度 1。目:为加强本公司散装食品安全管理,保障消费者食品安全,制定本制度 2。依据:《中华人民共和国食品安全法》、《食品经营许可证管理办法》等法 律法规. 3。适用范围:本制度适用于本公司散装食品购进、贮存、运输及各零售门店 销售散装食品管理。 4。术语和定义 4。1 散装食品:指无预包装(即无定量包装或者制作在包装材料和容器中)食品、 食品原料及加工半成品,包括预包装食品经分拆后以专门容器装承食品, 但 不包括新鲜果蔬,以及需清洗后加工原粮、鲜冻畜禽产品和水产品等。 5。散装食品进货查验记录制度 5。1 采购部门在订购散装食品前,应向供货方索取加盖其公章原印章以下资料, 经食品安全管理员审核合格后方可购进。 (1)《食品经营许可证》或《食品生产许可证》复印件; (2)《营业执照》复印件; (3)《税务登记证》复印件; (4)拟购进散装食品标签及合格证明复印件. 5.2 食品安全管理员应将审核合格供货方及散装食品录入计算机系统,建立基 础数据库。采购部门从基础数据库选择供货方和拟购食品,建立采购订单,未录 入计算机系统基础数据库不得购进。 5。3 购进散装食品,应与供货方签订明确双方质量责任购销合同或质量保证 协议书. 5。4 供货方供应散装食品时应开具随货同行单,随货同行单应包括散装食品名 称、规格、生产者、生产日期或生产批号、保质期、计量单位、数量、单价、金 额、供货方名称、送货日期等内容. 5。5 供货单位供应散装食品时应按国家有关规定开具发票。 5。6 验收人员应对购进散装食品进行查验,并建立进货查验记录。查验不合 格应予以拒收,不得入库。 5.6.1 查验并留存供货方许可证及食品出厂检验合格证或其他证明,进口食品应 当查验并留存出入境检验检疫机构出具检验报告书; 5.6。2 查验散装食品包装标识,应与本公司采购订单及供货方随货同行单一致, 内容包括: (1)食品名称、生产者、生产者地址、联系方式; (2)生产日期或生产批号、保质期、包装规格; (3)产品质量检验合格证明; (4)应予标识其他内容。 5.6.3 查验合格后,验收员应及时在计算机系统建立进货查验记录,如实记录散 装食品名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供 货者名称、地址、联系方式等内容,记录应按规定保存五年。 5.7 不得购进存在以下质量问题散装食品: (1)无生产资质生产散装食品,或伪造产地,伪造或者冒用他人厂名、厂址; (2)无“标识牌”、涂改、字迹模糊不清或者标识内容与实物不符; (3)未标注保质期或者超过保质期; (4)擅自更改出厂时原有标注生产日期和保质期; (5)感官鉴别已经腐败变质、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者有其他异常, 可能对人体健康有害; (6)不符合食品安全标准; (7)掺杂、掺假,以次充好、以假充真; (8)其他异常情况。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:12.2 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00