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工贸安全达标申报文件17. 食堂管理制度

食堂管理规定 1. 公司员工自带餐具、指纹刷卡;搭伙员工,自带餐具凭餐劵; 来客凭管理部“机动券”;在公司规定时间内就餐。 2. 员工就餐要爱护食堂设施,保持公共卫生,禁止喝酒打闹,私 倒剩饭剩菜,始终保持良好、舒适用餐环境。非食堂人员不得 进入操作间。 3. 食堂人员注意个人卫生,杜绝不卫生习惯,按规定穿戴食品卫 生用品。餐具用后认真清洗、消毒、食堂区域、每天打扫、擦洗 门窗、保持操作场地和周围环境卫生、保持整洁干净用餐环境。 4. 食堂应搞好员工伙食,提高服务质量,更新食谱做到量足,新 鲜,口味适中,“色香味俱全”使员工基本满意。 5. 食堂主副食品,荤素菜,米油、调味品、气等采购,根据伙食 需要做到不脱节、不积压、不浪费、做到精打细算,“货比三家” 认真记录,做好成本核算。 6. 搞好食堂卫生,变质过期食品不得采购、使用,做到生熟隔离, 成品半成品隔离,食品杂物隔离,不发生鼠害,食品霉变, 过期等现象,不发生食物中毒和人身安全事故。 7. 食堂需添置餐具等物品由食堂计划总经理批准由采购部采购 入库领用。 8. 禽畜用饲料采购做到“货比三家”,注明出售单位,品种、 数量、单价等。 9. 食堂不得私自处理物品,赊欠,收取现金。 10. 每月底进行一次存货盘点。 11. 食堂当月费用于次月 5 日前送总经理审批后财务方可入账。

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12-化工厂各级别、各职务安全生产责任书

XXX 有限公司 二〇一八年度安全生产 责 任 状 (生产副总经理) XXX 有限公司安全生产委员会 安全生产责任状 甲方:总经理 (以下简称甲方) 乙方:生产副总经理 (以下简称乙方) 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强 化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,建立安全管理机制,逐级分解 安全责任指标,实行责任到人目标管理,以实现公司责、权、利有机统一, 签定安全生产目标责任书如下 : 一、乙方责任期内安全环保控制目标: 1、轻伤事故,不超过 2‰; 2、重伤及伤亡事故为 0 次; 3、重大设备事故为 0 次; 4、重大火灾事故 0 次; 5、重大交通事故 0 次; 6、中毒事故 0 次; 7、造成重大社会影响环境污染事故为 0 次; 8、违章指挥、违章作业为 0 次; 二、甲、乙双方权利和义务: (一)、甲方权利和义务: 1、甲方有知情权、建议管理权、监督权、处罚权,负责对乙方安全环保 工作进行监督、指导、检查和考核; 2、负责帮助乙方协调政府安全环保主管部门关系;

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:77.1 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责责任书-破碎

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康安全、环境目 标,生产管理部各项指标,硅芯车间各项指标, 破碎班组各员工 向班组: 围绕公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予安全、环保 职责,全面完成公司下达职业健康安全、环境各项目标。破碎班组特 破碎各员工 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 洁净度达到十万级洁净度标准 2. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全目标 1. 人身轻伤率为零; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾(爆炸)事故为零; 4. 因人员误操作造成一般机械设备事故为零; 5. 重大危险化学品泄漏事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 消防安全达标; 8. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保证班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作 票、操作票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、对班组各岗位每周安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全 工器具合格率 100%。 5、保证每月至少进行一次安全活动活动形式包括参加基层班组安全 活动、安全检查、治理事故隐患、安全工作等。 6、安全设施(包括重大危险源设备、设施、监控报警系统)定专人 负责管理,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪 处理。 7、对设备定时进行维护及保养,并作好记录,对电动送风呼吸器每周 进行检查 8、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%; 9、定期更换劳动防护用品,以免在使用过程中损坏,发生安全事故; 10、保证每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患整改 完成率达到 100%。 11、每月至少召开 1 次安全生产班组会;每季度对安全工作进行全面 总结。 12、保证本班组相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-责任书 -回收小组

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 回收小 组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标,保证严 格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下达职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司技术 中心特 回收小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理 率 100%; 2. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责技改、整改方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将装置生产中存在隐患在设计中就予 以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对生产工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对回收作业指导书符合性进行分析并进行修订,保证作业指导 书符合安全生产需要; 7、按时完成对回收工序工艺生产进行检查工作; 8、保证技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订回收工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、环保、 职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新产品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采 用(引进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责资产财务部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 资产财务部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特 资产财务部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1、一般环境污染事故为零; 2、危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 职业健康、安全、消防、目标 1. 在年度预算范围内安全、环保专项资金经公司领导审批完成率 100%; 2. 人身轻伤及以上责任事故为零; 3. 一般火灾事故为零; 4. 一般交通事故为零。 5. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1. 资产财务部为公司财会工作安全负责部门,对本科室职责内所 涉及安全工作负责。按照安全生产有关要求,全面落实安全、消防、 环保、职业健康责任制,促进全员安全管理。 2. 切实保证国家、上级部门及本公司安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度在本部门贯彻落实,积极开展各 项安全工作。 3. 建立健全本部门日常安全规章制度,保管好本公司各类印章、 票据和有关数据。 4. 做好部门防偷、防盗、防火工作,保证现金送存、领取、存放 安全。 5. 加强对本部门员工遵章守法教育,加强员工自我保护意识教 育,全面提高员工安全理念和安全责任意识。 6. 按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突发事 件应急救援、疏散演练。 7. 严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1、负责对公司季度、年度安全环保费用预算进行审核。 2、并对发生在预算范围内安全环保费用(经完成签字手续)予以报 销。 3、对安全环保部申请调整并经公司领导审批后实际超出年度预算费 用按正常签批报账程序予以报销。 4、参加部门相关公司安全、环保、职业健康会议及重大安全活动。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责安全会议纪要(7)

XXX 有限责任公司 安委会会议纪要 安全〔202X〕11 号 时间:202X 年 11 月 15 日 地点:办公楼 311 会议室 人员:安全领导小组全体成员 主持: 会议内容 1、对停产期间生产物料转移工作落实。 2、公司停产期间对重大危险源监管。 3、公司停产检修作业安全措施落实。 由于公司受欧债危机影响,公司于 11 月份全面停产,对生产装置 设备进行检修,置换。 1、在公司停产期间,由公司技术中心编写停产物料转移方案,将工 艺系统物料完全贮存在精馏工艺罐区,进行了集中管理;同时对生产系统 备用设备和管线,均采用氮气置换、保压措施,确保其安全状态。为了安 全环保,停车期间仍保持精馏工序 1 组淋洗塔 24 小时连续运行,用于 处理调节罐区贮槽压力时产生废气及异常情况产生废气。 2、停车期间公司仍保持运行期间倒班制度(四班三倒),同时每 天责任到人加强了对贮罐区巡检行政管理。停产时期,对贮罐区、 危险化学品库仍按重大危险源管理要求进行检查,对贮罐区物料液位、 压力定时进行检查,管辖区域内工段安排人员定时进行巡检,发现异常 情况及时进行汇报。安全环保部安全技术人员按日常检查要求,每日对管 辖范围内进行两次以上检查,确保贮罐区、危险化学品库处理安全状态 。 对生产装置进行安全评估:公司领导对停车期间生产装备安全性 高度重视,由安全环保部牵头对生产装置进行停车期间安全评估。经安 全技术人员及安环部全体同仁努力,初步完成了《天威硅业停产歇业期 间安全评价报告》。在报告中要求值班、护厂检修过程中所有人员, 都应认真查阅报告,现场状态对照,并严格执行记录、汇报新异常情 况,以便公司经营管理层对停产歇业期间安全状态作到全面了解处理 ,安全技术管理作到全面跟进掌控。 针对停产检修期间人员思想、心态难免出现波动,容易引起操作失 误、监盘、巡检不到位等问题,加强人员思想教育和管理,组织对承担 检修工作设备部及各相关工段进行了劳动防护用品使用、危化品应急处 理等专项培训。 3、对生产装置检修必须按要求制定相应检修方案。检修方案由 设备牵头,工艺、安全配合制定,经严格会签后实施。安全环保部监督、 检查方案中安全措施执行情况,确保检修过程安全;加强对停产期间动 火、高处作业等管理,要求各类检修作业严格按照国家《化学品生产单 位八大作业安全规程》和公司《厂区作业安全管理制度》办理相应作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责新津投资公司-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 新津投资公司 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、 环境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公 司下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责 任公司特 新津投资公司 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及管理提升 (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 爆炸事故为零; 4. 结构坍塌事故为零; 5. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、部门管辖内外相关单位人员安全培训教育率达到 100%,特种作业 人员有效持证上岗率达到 100%。 3、要求施工外相关单位严格按安全规程要求进行作业,作业票执行 合格率 100%。 4、对所负责施工区域安全、消防工器具进行检查,保证安全、消防 工器具合格率 100%。 5、对进场外相关方单位按公司要求提供相关资质证明并签定施工安 全协议。 6、对所管辖范围内施工作业检查,并根据检查出问题对相关方提 出整改要求并进行核查,保证施工作业按公司相关安全规定执行。 7、每月对安全工作进行全面总结和完善。 8、按公司要求完成各项隐患整改。 9、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类制 度、表格。 四、安全环保职责: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和各种规章制度,负责制定 “天馨花园”建设项目安全文明施工管理规定,并贯彻执行。 2、对“天馨花园”施工单位规范合同管理,明确安全责任,并检查安 全措施落实情况。 3、在组织、管理施工活动及进行施工调度同时,把施工安全放在首 位,安排有关施工安全工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-责任书 -业务小组

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 业务小 组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标,保证严 格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下达职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司技术 中心特 业务小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理 率 100%; 2. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责技改、整改方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将装置生产中存在隐患在设计中就予 以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对生产工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对作业指导书符合性进行分析并进行修订,保证作业指导书符 合安全生产需要; 7、按时完成对所涉及工序工艺生产进行检查工作; 8、保证技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订所涉及工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、环 保、职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新产品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采 用(引进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-安全责任书-研发小组

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 研发 小组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标,保证 严格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下达 职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司技 术中心特 研发小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如化学试剂残夜、废电池、废墨盒、废硒 鼓等)回收处理率 100%; 2. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责实验方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将实验装置运行中存在隐患在设计中 就予以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对实验工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对实验操作规程符合性进行分析并进行修订,保证操作规程符 合安全生产需要; 7、按时完成对实验设备进行检查工作; 8、保证技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订精馏工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、环保、 职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新产品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采用(引 进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-责任书 -合成小组

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 合成小 组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标,保证严 格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下达职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司技术 中心特 合成小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理 率 100%; 2. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责技改、整改方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将装置生产中存在隐患在设计中就予 以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对生产工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对合成作业指导书符合性进行分析并进行修订,保证作业指导 书符合安全生产需要; 7、按时完成对合成工序工艺生产进行检查工作; 8、保证技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订合成工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、环保、 职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新产品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采 用(引进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-普通货物粮食类风险点(作业活动、设备设施)风险辨析登记汇总表

普通货物粮食类风险管理分析记录表格 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 灌包作业 将灌包设备移动 到作业场地、作业 前进行设备线路 连接、接电完成后 需要进行试车、将 散货称重后装进 编织袋并缝包、装 车、断电 灌包维修工 装卸工 理货员 运行队 特定时间进行 2 临时接电作 业 维修人员进行现 场环境及操作箱 安全确认、断电、 验电确认、接电、 送电试验 维修监管人员 维修人员 现场管理人员 运行队 频繁进行 3 动火作业 办理动火手续、检 查动火设备、、通 知监管人员、安全 告知、现场安全措 施确认、接电、动 火维修、清理现场 维修监管人员 安全员 维修人员 现场管理人员 运行队 频繁进行 4 植物油船舶 装卸作业 接管、进行管路气 密性试验、开泵、 管道传输植物油, 巡视现场、拆管泄 压等作业过程 液体操作工 操作队 特定时间进行 5 货垛作业 袋装货物落垛、取 垛等作业过程 操作司机 操作队 频繁进行 6 工属具 搬运作业 使用托盘车或叉 车转运曲臂吊、抓 斗、框架类吊具 作业过程 操作司机 操作队 频繁进行 7 清仓作业 清仓前劳保穿戴, 仓内测氧、测尘至 清仓过程中安 全监护、现场控 制、线路检查; 人员上下扶梯及 清仓员 装卸工 安全员 库场队 龙发公司 频繁进行 余料清扫作业等 内容. 8 放料作业 筒仓放料人员劳 保穿戴、作业环境 确认、操作手动阀 进行发料作业及 人员上下扶梯、余 料清扫等内容 货管员 装卸工 大车司机 库场队 明运公司 频繁进行 9 库内装车作 业 货管员作业中环 境确认、现场封闭 及人员安全站位 至机械装车作业 完毕后场地清扫 等作业内容。 货管员 装卸工 大车司机 机械司机 库场队 明运公司 操作队 频繁进行 10 车皮装车作 业 对车到位开始,经 过一次验车、取货 倒运至股道边、货 物装车、起脊封 车、二次验车,到 排车结束,实现大 豆、木薯干货物从 前沿、库场或筒仓 到装车入车皮进 行疏港整个作 业过程。 岗位:调度员、 理货员、机械司 机、灌包装车 员、装卸人员。 地点:公司所属 股道,装车货物 所在前沿、库场 或筒仓。 调度中心 操作队 库场队 运行队 频繁进行 填表人: 填表日期:2017 年 6 月 16 日 审核人: 审核日期:年 月 日 (活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。)

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:126 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

22制毯干整作业活动清单

序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 1 导布机作业 开机前检查个人防护用品和安 全防护装置是否齐全完好 各导布机所属区域 2 导布机作业 处置运行中发生异常情况 各导布机所属区域 3 导布机作业 当班任务完成停机 各导布机所属区域 4 刷毛机作业 开机前检查个人防护用品、刺 棍针布、操作按钮和安全防护 装置是否齐全完好 各刷毛机所属区域 5 刷毛机作业 接布缝头、接头让刀 各刷毛机所属区域 6 刷毛机作业 运行中处置发生异常情况 各刷毛机所属区域 7 刷毛机作业 清理刺辊缠花 各刷毛机所属区域 8 刷毛机作业 当班任务完成停机 各刷毛机所属区域 9 起毛机作业 开机前检查个人防护用品、刺 棍针布、操作按钮和安全防护 装置是否齐全完好 各起毛机所属区域 10 起毛机作业 接布缝头 各起毛机所属区域 11 起毛机作业 运行中处置发生异常情况 各起毛机所属区域 12 起毛机作业 清理刺辊缠花 各起毛机所属区域 13 起毛机作业 当班任务完成停机 各起毛机所属区域 14 烫光机作业 开机前检查个人防护用品、操 作按钮和安全防护装置是否齐 全完好 各烫光机所属区域 15 烫光机作业 检查烫辊碳刷 各烫光机所属区域 16 烫光机作业 运行中处置发生异常情况 各烫光机所属区域 17 烫光机作业 当班任务完成停机 各烫光机所属区域 18 烫剪机作业 开机前检查个人防护用品、操 作按钮和安全防护装置是否齐 全完好 各烫剪机所属区域 19 烫剪机作业 检查烫辊碳刷、圆刀 各烫剪机所属区域 20 烫剪机作业 运行中处置发生异常情况 各烫剪机所属区域 21 烫剪机作业 当班任务完成停机 各烫剪机所属区域 22 设备维修作业 作业前,穿戴劳保用品 维修设备区域 23 设备维修作业 悬挂作业标识 维修设备区域 24 设备维修作业 拆装机件作业 维修设备区域 25 设备维修作业 润滑作业 维修设备区域 26 设备维修作业 登高作业 维修设备区域 27 设备维修作业 清洗、清洁机件作业 维修设备区域 28 设备维修作业 调车、交车作业 维修设备区域 29 电气作业 作业前,穿戴劳保用品 维修设备区域 30 电气作业 悬挂作业标识 维修设备区域 31 电气作业 停车验电 维修设备区域 32 电气作业 必要电气维修,办理停送电手 续 维修设备区域 33 电气作业 登高作业 维修设备区域 34 电气作业 拆装、试验电器件作业 维修设备区域

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录B:作业活动清单

附录一:作 业 活 动 清 单 序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 活动频率 备注 1 散装   焙烧工序 定期进行   2 管理缺陷   公共部分 定期进行   3 滤波检修作业   动力工序 特定时间进行   4 酸洗作业   蒸发工序 特定时间进行   5 卸酸作业   蒸发车间 特定时间进行   6 槽罐清理   蒸发工序 特定时间进行   7 卸碱作业   蒸发工序 频繁进行   8 场内机动车辆   公共部分 频繁进行   9 无安全许可审批交底   公共部分 特定时间进行   10 无票作业   公共部分 特定时间进行   11 受限空间作业   公共部分 特定时间进行   12 厂房结构变化   公共部分 特定时间进行   13 压力容器及管道作业   公共部分 定期进行   14 动火作业   公共部分 特定时间进行   15 高空作业   公共部分 特定时间进行   16 酸洗作业   溶出工序 特定时间进行   17 卸酸作业   溶出工序 特定时间进行   18 两台气态悬浮焙烧炉同时启、停   焙烧工序 特定时间进行   19 卸碱作业   蒸发工序 频繁进行   20 高压机组开停车   高压溶出工序 特定时间进行   21 高压蒸汽管道停送汽   高压溶出工序 特定时间进行   22 动火作业   公共部分 频繁进行   23 高处作业   公共部分 特定时间进行   24 受限空间作业   公共部分 定期进行   25 母线支墩加固   动力工序 特定时间进行   序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 活动频率 备注 26 更换支撑瓷瓶   动力工序 特定时间进行   27 变压器动火作业   动力工序 特定时间进行   28 变压器检修   动力工序 特定时间进行   29 倒闸操作   动力工序 特定时间进行   30 动力设备巡检   综合维修工序 频繁进行   31 机加设备检查   综合维修工序 频繁进行   32 车、削、铣、磨作业   综合维修工序 频繁进行   33 叉运放置作业   综合维修工序 频繁进行   34 导杆、钢爪焊割作业   综合维修工序 频繁进行   35 黑极白极检修作业   残极工序 特定时间进行   36 中频炉检修作业   阳极组装工序 特定时间进行   37 起重设备检修作业   辅助工序 特定时间进行   38 残极破碎作业   残极工序 频繁进行   39 残极清理作业   残极工序 频繁进行   40 叉车运输作业   阳极组装工序 频繁进行   41 成品阳极浇注作业   阳极组装工序 频繁进行   42 中频炉熔炼作业   阳极组装工序 频繁进行   43 扒渣车扒渣作业   铸造工序 频繁进行   44 运输抬包作业   综合维修工序 频繁进行   45 叉车叉运作业   辅助工序 频繁进行   46 泵操作巡检   辅助工序 频繁进行   47 空压机检修   辅助工序 特定时间进行   48 空压机操作   辅助工序 频繁进行   49 行车检修作业   铸造工序 特定时间进行   50 行车吊运作业   铸造工序 特定时间进行   51 母线机检修作业   铸造工序 特定时间进行   52 铝母线浇注作业   铸造工序 特定时间进行  

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:214 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

17印花整理作业活动分析记录

工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 开机前清 理检查转 动部位 清理过程 中跨越、 攀爬皮带 机 机械伤害 皮带机安 全护栏齐 全;皮带 机安全通 行过桥达 到通行要 班组、车 间两级加 强日常及 专项检 查,严格 按规定落 开机前清 理下料转 运溜槽 不站在专 用平台或 走提上, 脚踩溜槽 边缘处 坠落伤害 溜槽专用 安全护栏 无缺失; 平台及走 梯牢固可 落实互保 联保监 督;班组 长加强检 查;违反 皮带开机 不检查、 不确认 机械伤害 增设系统 运行连 锁;安装 监控设施 主控室加 强当班监 控,及时 汇报当班 生产调度 强化安全 责任教育 运行过程 中巡检 为图省事 在皮带下 部钻过, 皮带通廊 内吸烟发 生火灾 机械伤害 、火灾 皮带机安 全护栏齐 全;皮带 机安全通 行过桥符 合要求; 自动感烟 报警装置 灵敏;监 控装置状 当班调度 、班组、 车间两级 加强日常 三级及专 项检查, 严格按规 定落实考 核。主控 室加强当 运行过程 中清理溜 槽粘料 清理溜槽 粘料不停 止皮带机 、不停电 挂牌 坠落伤害/ 安装溜槽 防堵溜装 置、溜槽 内铺装不 锈钢衬 板,减少 或杜绝粘 料 严格落实 溜槽清理 必须停止 运行并且 停电安 全要求。 处置发生 运行异 常 不告知主 控室、不 停电挂 牌,盲目 处置 机械伤害 故障自动 停机连锁 锁闭装置 灵敏可 靠,安装 监控等辅 助装置。 严格执行 落实处置 异常必须 停机、停 电、告知 主控室 相关制 度;班组 强化对生 产现场 检查 对职工进 行皮带机 异常故障 应急处置 培训,熟 练掌握应 急处置 步骤、方 法、措施 。 示例 皮带机操 作 对职工进 行皮带机 械伤害专 项培训及 经常性培 训。 可能发生 事故类 型及后果 现有控制措施 作业活动 对职工进 行皮带机 安全事故 专项教 育,并做 好周五安 全活动教 育 工作危害分析记录表 **车间 序号 风险点 作业步骤 主要危 险源 当班任务 完成停机 不对转动 过部位 进行安全 检查确认 出现煤粉 尘自燃 火灾/烧伤 、中毒 自动感烟 报警装置 灵敏;监 控装置状 态良好; 皮带维护 良好减少 煤料撒漏 产生粉 尘。 执行停机 确认签字 制度。进 入皮带通 廊严禁吸 烟,严禁 携带火种 。 对职工进 行粉尘防 火专项教 育及火灾 事故案例 教育 注:1. 分析人为岗位人员,审核人为所在岗位/工序负责人,审定人 为上级负责人。 2. 现有管控措施结合企业实际情况按五种措施分类填写,内容必须 详细和具体。 3. 可能发生事故类型包括:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起 重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容 器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:58 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技术中心-责任书-氢化还原

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 氢化 还原小组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标, 保证严格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下 达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公 司技术中心特 氢化还原小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理 率 100%; 2. 个人行为不得产生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责技改、整改方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将装置生产中存在隐患在设计中就予 以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对生产工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对氢化还原作业指导书符合性进行分析并进行修订,保证作业 指导书符合安全生产需要; 7、按时完成对氢化还原工序工艺生产进行检查工作; 8、保证技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订氢化还原工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、 环保、职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新产品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采 用(引进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

24动力车间作业活动分级管控清单

1 工作前检查劳保用品 佩戴,讲解工种中 安全注意事项 防护用品不佩 戴,造成触电 事故 班组/岗 位级 2 按照规定办理工作票 、操作票及相关停 误送电 处室/车 间级 3 执行唱票制度,监护 操作人完成停电操 操作失误,停 错支路 班组/岗 位级 4 执行验电、接地、悬 挂停电标志等防护措 施 图省事不验 电,无停电标 志 触电、误送 班组/岗 位级 5 停电作业任务完成 不对所停电区 域进行确认 班组/岗 位级 1 按规定办理相关停电 手续 不办理相关手 续,易造成误 送电触电事故 班组/岗 位级 2 工作前检查劳保用品 佩戴,讲解工种中 安全注意事项 防护用品不佩 戴,造成触电 事故 班组/岗 位级 3 维修作业开始 越过工作范围 区,不安维修 计划执行 处室/车 间级 4 维修作业完成 维修质量不达 标,工具遗漏 班组/岗 位级 1 工作前检查劳保用品 佩戴。 防护用品不佩 戴,造成触电 事故 班组/岗 位级 2 检查外观有无破损, 紧固件是否齐全有效 外观破损漏 电,造成触电 事故 班组/岗 位级 3 漏电保护装置是否合 格有效 漏电保护装置 不起作用或动 作电流大, 处室/车 间级 4 作业开始 无专人监护 班组/岗 位级 5 作业过程中握紧手 柄,用力适度 扭伤手臂 班组/岗 位级 6 作业完成 不断电源,不 清理现场 班组/岗 位级 1 按规定办理相关停电 手续 不办理相关手 续,易造成误 送电触电事故 班组/岗 位级 评价级别 风险点 作业步骤 名称 配电室 1 受限空间 序号 名称 安装维修 作业 危险源或潜在 事件 风险分级 3 类型 设备作 业混合类 作业活动 类 作业活动 编号 2 2 工作前检查劳保用品 佩戴。 防护用品不佩 戴,造成触电 事故 班组/岗 位级 3 打开电缆沟沟盖通风 、降温 电缆沟温度过 高 班组/岗 位级 4 进入电缆沟作业 不戴安全帽、 照明器材 班组/岗 位级 5 作业完成,人员撤 出,办理送电手续 不清点人员, 电缆沟盖不恢 复 班组/岗 位级 1 工作前办理危险作业 审批单 不办理审批手 续,无安全预 防措施 班组/岗 位级 2 工作前检查劳保用品 佩戴。 不穿绝缘鞋 班组/岗 位级 3 检查升降平台外观、 护栏有无开焊、松动 、油路有无漏油 护栏开焊,不 牢固 班组/岗 位级 4 四腿放平、吃力 升降机发生倾 斜 处室/车 间级 5 开始操作,专人操作 升降机构 无人监护 班组/岗 位级 6 作业完成,下降时缓 慢降落 下降速度过快 班组/岗 位级 包括“现有安全控制措施”和“建议改进(新增)措施”,内容必须详细和具体。 受限空间 作业 登高作业 3 4 作业活动 类 作业活动

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

23制毯整理作业活动分析记录

工程技术 措施 开车前检查设备 未检查挑线杆护罩 、手轮护罩、皮带 轮护罩、护指器等 防护装置失效造成 伤害 机械伤害 防护装置 牢固有效 更换梭皮、梭芯 设备未停稳更换梭 皮、梭芯 机械伤害 却保设备 连锁装置 灵敏有效 处理断线、故障 设备未停稳 机械伤害 确保护指 器完好有 效 运行过程中巡检 检查过程中触摸运 动机器部件;湿 手触摸电器按钮; 机械伤害 触 电 火 灾 安装防护 罩、漏保 装置、连 锁装置; 作业完毕关闭电源 未及时关闭电源 火灾 自动烟感 报警装置 灵敏有 效,电机 维护良 清洁卫生 设备未停稳或机器 运转时触摸手轮、 跳线装置等运转部 位、机针造成伤害 机械伤害 防护装置 牢固有效 开机前检查设备 检查过程中触摸运 动机器部件;湿 手触摸电器按钮; 机械伤害 触 电 火 灾 安装防护 罩、漏保 装置、连 锁装置; 打扣作业 缝纫工序 缝纫作业 主要危险源 可能发生 事故类 型及后果 工作危害分 制毯整理二车间 序号 风险点 作业活动 危险源或潜在事件 作业过程中巡检 检查过程中触摸运 动机器部件;湿 手触摸电器按钮; 机械伤害 触 电 火 灾 自动烟感 报警装置 灵敏有 效,电机 维护良 作业完毕停车 电机处花毛堆积 多,未进行安全检 查确认出现摩擦自 燃 火灾 自动烟感 报警装置 灵敏有 效,电机 维护良 开机前检查设备 检查过程中触摸运 动机器部件;湿 手触摸电器按钮; 机械伤害 触 电 火 灾 安装防护 罩、漏保 装置、连 锁装置; 穿引产品 攀爬车台,登高作 业 其它伤害 配备专用 工具 作业过程中巡检 检查过程中触摸运 动机器部件;湿 手触摸电器按钮; 机械伤害 触 电 火 灾 自动烟感 报警装置 灵敏有 效,电机 维护良 作业完毕停车 不对转动过部位 进行安全检查确认 出现摩擦自燃 火灾 自动烟感 报警装置 灵敏有 效,电机 维护良 清扫卫生 清扫过程中必须断 电 其它伤害 防护装置 牢固有效 作业前检查工具 检查工具是不小心 伤手 其它伤害 统一配发 无尖工具 作业完毕关闭电源 操作损坏按钮开 关,湿手触碰控制 开关 触电 火灾 安装合格 按钮开 关 清扫卫生 卫生清洁不及时, 打扫卫生工具潮 湿 触电 火灾 确保照明 装置合格 完好,漏 保装置灵 敏有效 开机前检查设备 检查过程中触摸运 动机器部件;触 摸烙铁部位,湿手 触摸电器按钮; 机械伤害 触 电 火 灾 自动烟感 报警装置 灵敏有 效,电机 维护良 穿引打包带 设备运转过程中穿 打包带 机械伤害 安装急停 开关或行 程开关 开剪作业 打扣作业 打箱操作 开剪工序 分等工序 分等作业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况和 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产成本对象

重复生产成本对象 在重复生产中,可为下列成本对象收集和分析成本: · 运行计划标题 · 物料 · 成本对象层次 运行计划标题 运行计划标题含有整个扩展时间期间内在生产线上生产相同物 料所需所有信 息。运行计划标题确定 · 在指定时间内生产哪些物料 · 哪一备选 BOM 是反冲基础 · 哪一备选工作程序是对报表点数量确认基础 · 物料被发送至哪一存储地点 ¾ÙÀý 重复生产成本对象控制:示例 您为在物料主记录中为重复生产中使用每一物料输入一个重 复生产参数文件。 您使用重复生产费用单类型来确定重复生产如何被执行。您 有下列选项: · 采用部分费用单运行计划标题 部分费用单被归集为一个系列,生产费用单为部分费用单生 成。成本对象 控制在生产费用单基础上被执行。欲寻关于使用生产费用单 成本对象控 制信息, 参考 订单相关生产成本对象控制. R/3 系统从版本 2.1 起支持此功能。 · 采用自动创建生产成本收集器运行计划标题 为物料每一生产形式创建一个运行计划标题。当您创建运 行计划标题时, 系统自动创建生产成本收集器。实际成本在生产成本收集器 上被收集, 并在期间结束时结算。 R/3 系统从版本 2.2 起支持此功能。 · 采用人工创建生产成本收集器运行计划标题。 为物料每一生产形式创建一个生产费用单。您人工创建重 复生产生产成 本收集器。实际成本在生产成本收集器上被收集并在期间结 束时被结 算至存货。在此有两种可能:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-新昌县合成化工厂董事会文件

新昌县合成化工厂董事会文件 新合成董(1997)01 号 新昌县合成化工厂第三届董事会 第三次会议决议 新昌县合成化工厂第三届董事会第三次会议于 1997 年 1 月 10 日在浙江省新昌县城关镇江北路 2 楼公司会议室召开,出席会议 董事应到 7 人,实到 6 人,符合公司章程规定。本次会议由董事长 张平一主持,会议经表决一致通过如下决议: 新昌县合成化工厂 1997 年度(包括下属企业新昌县维生素厂和 新昌县德力石化厂)新产品研究开发费用按销售收入 3%逐月计 提,会计处理遵照《工业企业会计制度》执行。 董事签名: 新昌县合成化工厂董事会 新昌县合成化工厂董事会文件 新合成董(1998)01 号 新昌县合成化工厂第三届董事会 第五次会议决议 新昌县合成化工厂第三届董事会第五次会议于 1998 年 1 月 20 日在浙 江省新昌县城关镇江北路 2 楼公司会议室召开,出席会议董事应到 7 人,实到 6 人,符合公司章程规定。本次会议由董事长张平一主持,会议经表决一致通过如 下决议: 一、审议并通过了 1998 年提取新产品开发费决议 新昌县合成化工厂 1998 年度(包括下属企业新昌县维生素厂和新昌县德力 石化厂)新产品研究开发费用按销售收入 3%逐月计提,会计处理遵守《工 业企业会计制度》执行。 特此决议。 全体董事签署: 新昌县合成化工厂董事会 一九九八年 一月二十日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产实际记帐和分配

重复生产实际记帐和分配 运行计划标题:收货 为了将实际成本记入运行计划标题,您输入指定生产数量货 物收据。当您输 入此数据时 ,系统执行下列步骤: · 成本估算中内部作业计划值被确认为实际值。在重复生产 参数文件中,您 指定系统是否 - 不应记入任何作业,或 - 应将标准作业记入生产成本收集器 如果标准作业被记帐,一个内部成本分配在下列信息基础上 执行: - 使用作业量基于生产物料当前标准成本估算中数 量结构来确定。 不分解工作程序。 您不能进行任何改变。 - 根据评估变式从成本中心会计核算中取得每一作业类型 当前作业价格。 通过实际成本核算变式选择评估变式。通过生产成本收 集器费用单 类型选择实际成本核算变式。 · 物料构件被反冲。为确定使用物料组件,系统在记帐日期 或通过修订等级 分解当前 BOM。您可改变建议物料组件或加入更多物料 组件。 · 物料货物收据被记帐。在此记帐基础上成本被分配至存货。 实际成本在生产成本收集器上被更新并且在期间结束时可被结 算至存货。 ¾ÙÀý 您向存货发送 500 吨。基于 1000 吨创建产品标准成本估 算。假定生产 1000 吨参考时间是 100 分钟。为生产 500 吨,作业分配 按 50 分钟执行。 此作业类型作业价格是每分钟 30 美元。系统在生产成本 收集器上更新 实际成本 1500 美元。 500 吨反冲按当前 BOM 记帐。系统在产品成本收集器上 更新物料成本 4000 美元。 此产品标准价格是每吨 10 美元。货物收据被估价为 5000 美元。系统用

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

5S推行手册

5S 推行手册   序 言   人,都是有理想。   企业内员工理想,莫过于有良好工作环境,和谐融洽管理气氛。5S 籍造就安全、舒适、明亮工作环境,提升员工真、善、美品质, 从而塑造企业良好形象,实现共同梦想。   为配合工厂广泛开展 5S 运动,特编写了《员工 5S 活动手册》,手册中较为详实地介绍了 5S 定义、目、效用,推行要领及其意义,具有一 定指导性。为此,热忱希望广大员工对该手册要勤学习,要领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己日常工作,促使 5S 活动向"形 式化---行事化---习惯化"演变,为工厂稳步发展打下坚实基础。    一、何谓 5S   5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语罗马拼音均以"S"开头, 简称为 5S。没有实施 5S 工厂,触目可及地就可感受到职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑一层,零件箱子乱 摆放,起重机或台车在狭窄空间里游走。再如,好不容易导进最新式设备也末加维护,经过数个月之后,也变成了不良机械,要使用工夹具、 计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污零乱景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂 面貌,实施 5S 活动最为适合。   二、5S 定义   1S-整理   定义:区分要不要东西,职场除了要用东西以外,一切都不放置   目:将"空间"腾出来活用   2S-整顿   定义:要东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示   目:不浪费"时间"找东西   3S-清扫   定义:清除职场内脏污,并防止污染发生   目:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮   4S-清洁   定义:将上面 3S 实施做法制度化,规范化,维持其成果   目:通过制度化来维持成果   5S-素养   定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好工作习惯   目:提升"人品质",成为对任何工作都讲究认真人   三、5S 效用   5S 五大效用可归纳为:   5 个 S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion   1、 5S 是最佳推销员(Sales) ·被顾客称赞为干净整洁工厂、对这样工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学 习 ·.整洁明朗环境,会使大家希望到这样厂工作   2、5S 是节约家(Saving ) ·降低很多不必要材料以及工具浪费减少"寻找"浪费,节省很多宝贵时间 ·能降低工时,提高效率   3、5S 对安全有保障(Safety) ·宽广明亮,视野开阔职场,流物一目了然 ·遵守堆积限制,危险处一目了然 ·走道明确,不会造成杂乱情 形而影响工作顺畅   4、5S 是标准化推动者(Standardization) ·3 定"、"3 要素"原则规范现场作业 ·大家都正确按照规定执行任务 ·程序稳定,带来品质稳定, 成本也安定   5、5S 形成令人满意职场(Satisfaction) ·明亮、清洁工作场所 ·员工动手做改善、有成就感 ·能造就现场全体人员进行改善气氛   四、推行步骤(略)   五、推行要领   (一)整理推行要领:   1. 对工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

5s绩效考核模型

5s 绩效考核模型 绩效考核是现代人力资源管理一项重要内容。几乎所有企业 都有自己绩效考核方案,但是许多曾经比较适用方案随着时间 推移渐渐失却往日效用,不仅起不到激励员工作用,甚至在某种 程度上正阻碍着企业发展。调查发现,许多企业绩效考核方案还 停留在仅限于个人业绩考核上,很少将个人利益和团队精神一起体 现在绩效考核方案中。   我们知道:1+1>2 协同效应来源于团队成员默契配合。在如 今新经济时代.要想使企业快速发展却没有一支默契配合团队是 难以想象。因此,如何建立一种既能充分调动个人积极性,又能 增强团队(包括部门小团队和公司大团队)向心力绩效考核模型便显 得十分重要。 二   532 绩效考核模型足球比赛中 532 阵型没有任何联系。该模 型之所以命名为“532”是因为最初实施该方案公司在个人、小团队、 大团队利益调节上更适合用“5”、“3”、“2”比例进行分配。该模 型实施前经过了约半年时间酝酿、补充和完善;在实施进程中, 该模型得到了包括公司总经理在内所有员工赞同和支持;公司上 下积极配合使实施效果超过了预期设想。下面就实施该模型 有关一些材料作简要介绍。   1.公司概况。最初实施该模型企业是 1 家外地驻宁软件销售 分公司,虽不具备独立法人资格,但独立经营,自计盈亏。该公司下 设两个销售部,1 个财务部和 1 个办公室。公司总计 20 人,每个销 售部各有 6 人。整个团队表面看上去还算稳定,上下级、平级之间没 有什么大冲突,“团队精神”、“以人为本”这样词语在大大小小 会议上总能听到。在员工单独交谈后发现,这个团队并不像表 面看上去那么和谐,75%员工认为当前计件付酬方式不公平或欠 公平,但也想不出更好办法;60%员工觉得在公司缺少安全感、 归属感,政策制定随意性太强并缺少延续性。   2.配套方案。针对上述情况,在总公司充分沟通后,分公司 对原薪酬制度作了一些调整和明确。   新薪酬制度包括 7 个子方案,它们之间既有联系又相互独立, 但相互之间并不重叠,是一种递进式加法关系:底薪制+532 绩效 考核制+福利制+加薪机会制+晋升制+特别嘉奖制+股权分配制。一名 员工无论是刚刚招聘进来,还是已工作多年,都适用于该薪酬制 度,只是试用期员工只适用于前两种子方案,已正式录用员工可适用 于全部 7 种子方案。532 绩效考核制,不但对完成计划指标员工适 用,而且对未完成计划指标员工同样适用,从而消除了个别员工因 担心完不成指标而拿不到已付出辛劳那部分薪水后顾主忧,提高 了竞争公平性。 三   532 绩效考核模型中“532’’’是指将单件商品销售提成假设 为“10",其中个人获益部分为“5”,小团队(个人所在部门或小组)获

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现场管理改善

现场管理改善 1/35 3A 企管理念—现场、现物、现实 现 场 管 理 改 善 (要 点) 一、 一流现场管理体系 1.构筑一流现场管理体系基础十大项目 2.基础 1:正确现场管理意识     ◇制造业生产管理竞争重点分析 ◇现场管理基本理念 3.中国企业急需进行“四化” 二.现场管理十大项目之一:经营管理 1.整体工作推进体系 2.方针计划展开 3.管理项目 4.静态管理动态管理 5.目标 6.报告例会 三.现场管理十大项目之三:品质管理 1.ISO9000 系列能造就一流品质吗? 2.现代品质管理体系(MQM) ◇全体系统 ◇工序保证系统 ◇检查系统 3.何为「有效」对策 4.「无意识差错」产生及防止 现场管理改善 2/35 3A 企管理念—现场、现物、现实 5.品质保证 3 个阶段 6.如何进行过程控制确保优良品质 7.统计品质管理 8.杜绝差错产生:配料生产方式 四.现场管理十大项目之四:效率管理 1.个别效率整体效率 2.追求卓越综合效率 3.如何提高瓶颈工序生产率 五.现场管理常用 3 大工具 1.工具 1:作业标准化 2.工具 2:目视管理 3.工具 3:管理看板 六.综合讨论问题解答

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5S点检评分标准

5S 点检评分标准 2-1 序 号 项目 1 分标准 2 分标准 3 分标准 4 分标准 5 分标准 1 定置区划线 (包括通道线) 区划线不全或缺少 1、3 分标准之 间参照 有区划线,但脏污 3、5 分标准之间参 照 经常保持色泽鲜明 2 地面 各处均有垃圾,无清扫 各处常有油水,无清扫 有不必要东西 同上 进行清扫,没有垃圾 进行清扫,没有油水 进行清扫,干净整齐 同上 下工夫不使地面脏污 下工夫不使地面脏污 保持地面干净整洁 3 标识牌 脏污严重无法辨认字迹,物 品内容过时,未及时更换 同上 不脏,但有一部分不需要 物品标识牌 同上 下工夫使标识牌明显新颖 4 物料 没有按场所放置物品,放置 数量无规定 同上 物品放置在区域线外 同上 保持放置于规定场所 5 工具 工具不全,工具摆放混乱无 定位 同上 工具齐全,但位置不清, 标识不明确 同上 每件工具均有自己位置, 标识明确,使用最方便 6 消防器材 灭火器、消防栓有变形破损 同上 一部分已脏污,周围没有 不必要东西 同上 下工夫周围不放置不需要 东西,保持清洁无过期限 器材 7 材料架 材料架脏污,物品放置混 乱,有不需要物品 同上 材料架较清洁,但物品未 按规定位置摆放,标识 不齐全 同上 保持材料架清洁,必要物 品放置整齐,标识明确 8 清扫用具 清扫用具脏污,不齐全,摆 放混乱 同上 清扫用具齐全,按规定摆 放,部分脏污 同上 下工夫使清扫用具保持清 洁,整齐摆放 9 工作台 工作台脏污,物品放置混 乱,有不需要物品 同上 进行整理,仍有部分脏 污,无不需要物品 同上 工作台洁净,保持最必要 物品置于台上,摆放整齐 10 油桶区 油桶摆放位置数量无规则, 地面油污严重 同上 进行整理,但地面脏污 同上 油桶、倒油机定置标识明 确,地面无油污 5S 点检评分标准 2-2 序 号 项目 1 分标准 2 分标准 3 分标准 4 分标准 5 分标准 11 包装材料 包装材料架脏污,物品放置 混乱,有不需要物品 1、3 分标准之 间参照 包装材料架较清洁,但物 品未按规定位置摆放, 标识不齐全 3、5 分标准之间参 照 保持包装材料架清洁,必要 物品放置整齐,标识明确 12 刀具架 刀具架脏污,刀具放置混乱 未进行整理,无标识,无分 类 同上 进行整理,刀具未按规定 摆放 同上 刀具架清洁,标识齐全清 晰,刀具按规定摆放 13 实验用品柜 实验用品柜脏污,实验用品 放置混乱未进行整理,无标 识,无分类 同上 进行整理,实验用品未按 规定摆放 同上 实验用品柜清洁,标识齐全 清晰,实验用品按规定摆放 14 平台 各处均有垃圾,无清扫 各处常有油水,无清扫 有不必要东西 同上 进行清扫,没有垃圾 进行清扫,没有油水 进行清扫,干净整齐 同上 下工夫不使平台脏污 下工夫不使平台脏污 保持平台干净整洁 15 设备 设备脏污漏油,有物品摆放 同上 设备进行擦拭,无漏油, 无其他物品 同上 经常下工夫保持设备干净 16 休息室 烟灰缸很满,椅子摆放杂乱 放置有杂物 同上 桌面整洁,残留部分旧物 无杂物 同上 经常下工夫整理、保持场所 内洁净

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