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12 安全生产管理协议(很有参考价值)

安全生产管理协议 甲方: 乙方: 年 月 日 安全生产管理协议 甲方:(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 详细作业区域: 鉴于甲乙双方签订了劳务承包合同,且乙方履行合同义务,需在承德建龙公 司区域内(包括办公区、生活区、生产区等一切由承德建龙公司管理的区域,以 下简称区域)完成,为加强公司区域综合治理工作,保障甲乙双方的正常生产、 生活秩序,维护双方的合法权益,保证甲乙双方作业人员的人身安全,根据有关 法律规定及甲方的《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全 管理规定》、《道路交通安全管理细则》等各项规章制度,经甲乙双方协商,特签 订本协议,以便双方共同遵守。 一、外协单位在签订《外协服务合同》时,必须同时与公司签订《安全生产 管理协议》并提供以下材料在安全管理处备案: 1、甲方主管用工单位或直接业务单位开具的证明信或者已签订的《外协服务 合同》复印件; 2、施工范围和工作内容说明、施工安全保障措施; 3、作业人员基本信息名册及特种作业人员操作证的复证件; 4、设定专人负责安全生产工作,提供专兼职安全管理人员培训合格证书; 5、长协队伍为员工缴纳工伤保险证明的复印件。 6、进驻人员须到人事行政处办理临时出入证;进厂车辆须到安全管理处办理 入厂手续。 7、与分厂进行安全技术交底材料。 二、与公司有长期业务的单位,须开展好以下工作并建立管理档案,存放于 本单位管理人员办公室,以备检查: 1、设置专(兼)职安全员一名; 2、建立健全本单位的安全管理制度; 3、对新进员工开展进厂教育,对所有员工按国家要求组织开展安全培训并有 记录; 4、每月组织一次安全检查,并做好检查及整改记录; 5、为员工缴纳工伤保险证明的复印件; 6、外协单位须按国家规定进行职业健康体检。 三、乙方对在厂区工作的人员,应依照国家法律规定为员工办理工伤保险, 乙方须为作业员工按国家规定配备相关岗位的劳动防护用品,并建立发放使用台 帐。 四、外协队伍有自带特种设备的,需按国家规定进行定期检验。 五、乙方有义务服从甲方的安全管理,遵守甲方的安全生产管理制度,接受 甲方的安全监督与指导。乙方要严格按照安全技术规程的要求组织作业,采取可 靠的安全措施,有效预防事故发生。 六、甲方有权纠正和制止乙方人员的“三违”行为,并提出批评教育,乙方 对甲方的正确管理不得拒绝和抵触,否则甲方有权根据公司有关规定对乙方进行 处罚,罚金从安全生产管理保障金中扣除。 七、乙方应当保证其人员不得随便进入作业现场以外区域,确需进入时,必 须报经甲方用工主管部门批准后方可进入,否则甲方有权根据相关规定及本协议 的相关内容进行考核,因此而造成的事故依法律法规相关规定处理。 八、甲方管理部门在乙方进入作业现场前一天向乙方负责人进行安全技术交 底(要求乙方遵守的安全技术内容)。乙方工作人员必须遵守甲方的各项规章制度, 服从甲方管理。 九、甲方需向乙方告知其承包或协作的作业场所所存在的职业危害以及应当 采取的防护条件,并要求乙方采取措施达到防护要求。 十、乙方不得录用涉嫌违法在逃人员,对有劣迹的人员要重点管理。乙方工作 人员的身体状况及年龄须符合公司有关制度的要求。特种作业人员必须持特种作 业操作证上岗。 十一、按甲方安全管理制度要求,乙方在施工项目中涉及到八大风险作业的(高 处作业、动火作业、吊装作业、动土作业、短路作业、有限空间作业、临时用电 作业、盲板抽堵作业),必须制定安全防护措施,办理作业许可票后方可施工作业。 十二、乙方不准在甲方区域内随意搭建临时房屋或其它非工程建筑,如需建设 时必须申报甲方批准,并接受检查。 十三、乙方要根据协作工作性质要求对所属人员配发统一工作服,颜色、款式、 标识必须与甲方工作服有明显区别,乙方人员禁止穿着甲方工作服、禁止戴甲方 安全帽。 十四、以上条款双方均应认真遵守,凡违反本协议的单位将承担全部责任。公 司《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全管理规定》、《道 路交通安全管理细则》等各项规章制度的有关内容与本协议的有效部分,乙方在 签订本协议时,已经知悉其全部内容,并愿意自觉遵守。 十五、本协议从甲、乙双方签字或盖章之日起生效,本协议一式三份,甲方两 份,乙方一份。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日

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安全环保管理协议书

安全环保管理协议书 一、协议双方 发包单位: (以下简称甲方) 分包单位: (以下简称乙方) 甲方将 工程项目发(分)包给乙方施工,为贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”、“防治污染,保护环境”的安全、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,明确 双方的安全、环保责任、义务,确保施工安全,双方在签订工程施工合同的同时,签订本协议。 二、承包工程项目: 1、工程项目名称: 2、工程地址: 3、承包范围: 4、承包方式: 三、工程项目期限: 自 2018 年 04 月 01 日起开工至 2019 年 月 日完工;乙方进场时间为 2018 年 03 月 30 日, 退场时间为 2 年 月 日。 四、协议内容: 1、甲乙双方必须认真贯彻国家、地方和中国铁建港航局集团有限公司关于安全生产、消防、 环境保护工作的方针、政策,严格执行关于安全生产、消防、环境保护的法律、法规、条例和规定。 2、甲乙双方都应有健全的、安全、环保管理制度和相应组织机构,包括各级安全、环保岗位 责任制和定期安全、环保检查制度,安全、环保教育和特种作业人员的审证考核制度;明确主抓安全、 环保的负责人,专职或兼职的安全、环保管理人员等。 3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场: (1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计; (2)工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计;并制定有针对性的、安全、环保 技术措施,严格按施工组织设计和有关安全、环保要求施工。 4、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位员工进行安全、环保法规及安全、环保知识教育, 增强员工法制观念,提高员工的安全、环保意识和自我保护能力及遵章守纪的自觉性。 5、施工前,甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全、环保进场教育,介绍有关安全、环保 管理规章制度和要求;乙方应组织召开管理、施工人员安全、环保教育会议,并通知甲方委托有关 人员出席会议,介绍施工中有关安全生产、消防、环境保护等规章制度及要求;乙方必须检查、督 促施工人员严格遵守、认真执行。甲方对乙方进行安全、环保进场教育后双方签认。 根据工程项目内容、特点,甲、乙双方应做好安全、环保技术交底,并有交底的书面材料,交 底材料一式二份,由甲、乙双方各执一份。 6、施工期间,乙方指派 同志(电话: / 手机: )具体负责本工 程项目的有关安全生产、消防、环境保护工作,乙方必须根据工程规模及甲方要求配备一定数量的 专职安全管理人员,负责监控管理施工现场的安全生产、消防、环保工作;甲方指派 同志(电 话: / 手机: )具体负责联系、检查、督促乙方执行有关安全生产、消防、 环境保护规定。甲、乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的安全生产、消防、环 境保护工作,共同预防事故发生。 7、乙方应按照甲方要求建立安全管理台账,包括人员信息、教育培训、设备使用等,并定期(每 月 2 次)向甲方安全管理部门上报人员动态情况及其他要求信息。 8、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、消防、环境保护管理的各项规定, 接受甲方的督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、消防、环境保护管理以及督促、检 查的义务,对于查出的隐患,乙方必须在规定的期限内进行整改。 9、在生产操作过程中的个人防护用品应尽量统一规范,由各方自理,甲乙方应督促施工现场 人员按规定使用防护用品。 10、甲、乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真 检查,发现隐患,立即停止作业,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单 位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全、环保要求和处于安全状态。施工单 位对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。 11、由甲方提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设,安装完毕提交使用前,甲方应会同乙方 共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入 使用,否则由此发生的后果概由擅自使用方负责。 12、乙方自带的特种施工设备设施应具备完整的有效档案资料,入场前须向甲方设备及安全管 理部门提交:机械设备出厂合格证;机械设备性能、使用、维修、保养说明书;机械设备年检合格 证书;机械设备例行检修、运行状态的技术资料(档案、日志);机械设备的保险凭证;特种作业操 作证书等资料复印件或扫描件。 13、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如甲、乙双方必须相互借 用或租赁,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订有关安全、环保使用和管理制度。借出方

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10.水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

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69.年度企业安全生产工作总结

2020 年度安全工作总结 今年以来,安全办在园区应急管理分局与公司领导的正确指导下,坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发 展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管 理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成 绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们 将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责 任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全 生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡 安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评 比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故 部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现 较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100 至 500 元的奖励,鼓励职工 提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出 了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到 部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网 络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责 任的落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立 了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建 设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预 控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理 水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对 性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技 能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的 使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海 报。LED 大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种 形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员 的安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落 实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方 面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击 检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐 患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对 我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、 全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做 到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门 对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相 关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我 保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键 时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、 改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关 键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功 夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全

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05-水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

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化工安全-职业卫生培训试卷(管理人员有答案)

第 1 页 共 6 页 职 业 卫 生 培 训 试 卷 (管理人员) 一.单选题(共 15 题,每题 2 分,共 30 分) 1.职业病防治工作坚持( C )的方针。 A.治疗为主、防治结合 B.康复为主、防治结合 C.预防为主、防治结合 2.职业病危害,是指对从事职业活动的劳动者可能导致(B)的各种危害。 A.常见病 B.职业病 C.多发病 D.地方病 3.职业病危害因素包括:职业活动中存在的各种有害的(A )以及在作业过程中产 生的其他职业有害因素。 A.化学、物理、生物因素 B.不良气候 C.不良环境 4.职业禁忌,是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职 业人群更易于遭受(B)危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重,或者 在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者 病理状态。 A.常见病 B.职业病 C.多发病 5.根据《职业病防治法》的规定,用人单位应当建立、健全( C )档案。 A.生产技术 B.产品销售 C.职业卫生 6.用人单位的主要负责人和职业卫生管理人员应当具备与本单位所从事的生产经 营活动相适应的职业卫生知识和管理能力,接受(A)培训。 A.职业卫生 B.专业知识 C.文化知识 7.用人单位主要负责人、职业卫生管理人员和接触职业病危害的劳动者等三类人员 继续教育的周期为( A )年。 A.一 B.二 C.三 8.存在职业病危害的用人单位,应当委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构, (A)至少进行一次职业病危害因素检测。 A.每年 B.每两年 C.每三年 9.接触噪声的劳动者,当暴露于 8 小时等效 A 声级≥85 分贝的工作场所时,用人 单位必须为劳动者配备适用的( C ),并指导劳动者正确佩戴和使用。 A.手套 B.毛巾 C.护听器 10.用人单位应当在可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所配备( A )劳 动防护用品,放置于现场临近位置并有醒目标识。 A.应急 B.简易 C.临时 11.职业病危害定期检测范围应当包含用人单位产生职业病危害的( B )工作场 第 2 页 共 6 页 所,用人单位不得要求职业卫生技术服务机构仅对部分职业病危害因素或部分工作场所 进行指定检测。 A.部分 B.全部 C.个别 12.用人单位不得安排未经上岗前( A )的劳动者从事接触职业病危害的作业。 A.职业健康检查 B.一般健康检查 C.招工体检 13.用人单位不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业。对在职业健康检 查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者,应当( C )原工作岗位,并妥 善安置。 A.解雇离开 B.留在 C.调离 14.劳动防护用品,是指由用人单位为劳动者配备的,使其在劳动过程中免遭或者 减轻事故伤害及(B)危害的个体防护装备。 A.粉尘 B.职业病 C.噪声 15.职业病具有病因明确、发病与工作场所环境条件有关、有一定的潜伏期、(B) 等特点(√) A.不可以预防 B.完全可以预防 C.不可治愈 二.多选题(共 20 题,每题 2 分,共 40 分) 1.职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中, 因接触(ABC)而引起的疾病。 A.粉尘 B. 放射性物质 C.其他有毒、有害因素 D.不良气候条件 2.采取职业病危害源头控制(一级预防),从根本上杜绝或减轻职业病危害对劳动 者的健康危害,主要有以下哪几种方式(ABCD): A.停止使用有害物质,或以无毒原料替代有毒原料,以低毒原料替代高毒原料; B.改变生产工艺,实行机械化、自动化、密闭化生产,减少接触机会; C.隔离人员或危害,或增加距离,减轻危害性; D.工程控制:设置除尘器、通风排毒装置、隔声消声设施、屏蔽措施等,降低危害 的浓度或强度。 3.职业病发病预防(二级预防),主要有以下哪些措施(ABCD): A.对劳动者进行危害与防护知识培训,提高防护意识与能力 B.对工作场所职业病危害因素的浓度或强度进行定期检测,根据其危害程度制定预 防措施 C.对接触危害的劳动者实施职业健康监护,早期发现职业损害

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69.年度企业安全生产工作总结

2020 年度安全工作总结 今年以来,安全办在园区应急管理分局与公司领导的正确指导下,坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发 展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管 理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成 绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们 将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责 任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全 生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡 安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评 比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故 部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现 较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100 至 500 元的奖励,鼓励职工 提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出 了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到 部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网 络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责 任的落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立 了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建 设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预 控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理 水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对 性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技 能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的 使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海 报。LED 大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种 形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员 的安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落 实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方 面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击 检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐 患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对 我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、 全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做 到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门 对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相 关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我 保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键 时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、 改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关 键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功 夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

10.水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-公交客运企业安全生产检查表

公交客运企业安全生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1. 政府及行业主管部门安全生产工作文件贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 2. 政府及行业主管部门安全生产会议精神贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 一、贯 彻落实 政府安 全生产 工作部 署 3. 按要求及时上报安全生产信息、工作总结等 材料。 查 看 文 件 资料 1. 落实安全生产组织领导机构,成立安全生产 委员会,由董事长或总经理担任主任。 查 看 文 件 资料 2. 落实安全生产管理力量,依法设置安全生产 管理机构,配齐配强安全管理人员。 查 看 文 件 资料 二、健 全企业 安全生 产责任 体系 3. 落实安全生产报告制度,定期向董事会、业 绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。 查看报告 《企业安全生产责任 体系五落实五到位规 定》 1. 建立、健全本企业安全生产责任制,明确各 岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。 查 看 安 全 生 产 责 任 制度 《安全生产法》第十 八条第一项、第十九 条 三、安 全生产 责任制 2. 逐级签订安全生产责任书,把安全生产工作 情况列入考核内容。 查 看 安 全 生 产 责 任 书 1. 公交客运企业主要负责人将安全生产列入 本单位重要议事日程,定期召开会议,分析研 究解决安全生产工作问题,依法组织开展检查。 查看会议、 检查记录 《安全生产法》第十 八条 四、基 础管理 2. 公交客运企业应建立健全安全生产工作例 会制度;安全教育培训制度;安全生产检查制度; 设备、设施及人员安全管理制度;应急管理制度; 事故报告制度;安全奖惩制度。 查看文件 《安全生产法》第十 八条 1. 公交客运主要负责人和安全生产管理人员 必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适 应的安全生产知识和管理能力。 查 看 档 案 和证书 《安全生产法》第二 十四条 五、教 育培训 2. 公交客运应当对从业人员进行安全生产教 育和培训。未经安全生产教育和培训合格的人 员,不得上岗作业。 查 看 培 训 记录 《安全生产法》第二 十五条 1. 公交客运应建立健全生产安全事故隐患排 查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现 并消除事故隐患,对不能及时排除的重大隐患, 应当制定治理方案,落实整改措施、责任、资金、 时限和应急预案,消除安全隐患。 查看制度、 整改方案 现场检查 《河南省安全生产条 例》 六、隐 患排查 治理 2. 治理安全隐患时应采取安全防护措施;危及 人员安全的,应当暂时停止生产经营活动,防 止事故发生。 现场检查 《河南省安全生产条 例》 七、安 全生产 标准化 公交客运企业应当按照规定开展安全生产标准 化建设,做到安全管理标准化、设施设备标准 化、作业现场标准化和操作过程标准化,提高 安全生产水平和事故防范能力。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第四 条 1.在作业场所和安全设施、设备上设置明显的 安全警告标志。 现场检查 《安全生产法》第三 十二条 2.安全设备的安装、使用、检测、维修和报废 应当符合国家标准或行业标准。 现场检查 《安全生产法》第三 十三条第一款 3.根据国家有关规定对安全设施、设备进行经 常性维护、保养。 查看记录 现场检查 《安全生产法》第三 十三条 4.不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生 产安全的工艺、设备。 现场检查 《安全生产法》第三 十五条 5.储存、使用危险品的车间、仓库不得与员工 宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保 持安全距离。 现场检查 《安全生产法》第三 十九条第一款 八、现 场管理 6.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急 疏散要求、标志明显,保持畅通的出口。禁止 封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。 现场检查 《安全生产法》第三 十九条第二款 7.不得超过核定的生产能力、强度或者人员组 织生产。 现场检查 《河南省安全生产条 例》 8.不得隐瞒或者不及时处理安全隐患。 现场检查 《河南省安全生产条 例》 九、应 急管理 赋予现场带班人员、班组长和调度人员在遇到 险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策 和指挥权。 查看文件 《国务院关于进一步 加强企业安全生产工 作的通知》 十、行 业管理 部门认 1.车辆符合机动车管理要求,符合国家、地方 规定的公交车辆技术条件。建立车辆技术管理 制度,按照车辆维护标准定期维护车辆。 现场检查

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.1 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

责任制管理制度-04 安全生产主体责任检查表

企业落实安全生产主体责任检查内容 主要 内容 检查要点 工作标准 检查方式 存在的问 题隐患及 整改要求 (一)主要负责 人认真履职情况 1、主要负责人要切实履行《安全生产法》规定的七项职责(建立、健全本单位安全生 产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全 生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全 生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救 援预案;及时、如实报告生产安全事故); 2、及时贯彻上级安全生产工作部署(如重大节假日安全检查、部门专项整治、安全生 产月活动等); 3、至少每个季度(可查议事规则)组织召开安委会(安全领导小组)会议,研究、协 调和解决安全生产工作和问题; 4、定期(查职责)率队开展安全大检查或者隐患排查。 个人谈话; 查阅会议纪 要、文件规 定、审签文 件 (二)建立和落 实安全生产责任 制情况 1、建立全员安全生产责任制花名册; 2、有界定和划分的所有岗位清单; 3、制定(全员)所有岗位安全职责范围和标准,明确考核标准; 4、对全员落实安全职责情况进行年度考核和奖惩。 查阅文件、 台帐和资料 一 、安 全 生产 管 理责 任 落实 情况 (三)依法设置 安全生产管理机 构或配备安全生 产管理人员情况 1、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位, 应当按《安全生产法》规定,设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 机构设置要有单位文件,专职安全管理人员必须取得管理资格证,并且有任命文件; 2、安全生产管理机构及安全管理人员要切实履行《安全生产法》规定的七项职责(组 织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;组 织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;督促落实 本单位重大危险源的安全管理措施;组织或者参与本单位应急救援演练;检查本单位的 安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;制止和纠 正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;督促落实本单位安全生产整改措施)。 查阅文件、 证书 主要 内容 检查要点 工作标准 检查方式 存在的问 题隐患及 整改要求 一 、安 全 生产 管 理责 任 落实 情况 (四)保障安全 投入情况 1、新建和改扩建项目安全设施、职业病防护设施“三同时”执行情况; 2、制定企业安全费用提取和使用制度情况; 3、每年初是否有主要负责人审定的安全费用提取和使用计划; 4、提取额及使用范围符合财政部、安全监管总局《企业安全生产费用提取和使用管理 办法》(财企〔2012〕16 号)要求; 5、有近3 年安全费用提取使用证明或者总结。 查制度、文 件、资料、 票据 (一)开展安全 生产标准化建设 情况 1、未开展的企业,有启动安全生产标准化的计划文件,但必须符合自治区有关部门最 迟完成建设的期限; 2、已开展的企业,有相应的证明,有年度工作开展情况,有年度标准化工作总结。 查阅文件、 证书、资料 (二)实施安全 生产管理 1、制定有最基本的安全管理制度。如:安委会(安全工作领导小组)议事制度;会议 制度;安全证照管理制度;建设项目安全设施与职业卫生“三同时”制度;安全条件评 估、论证与保障制度;安全标准化制度;工伤保险制度;安全责任险管理制度;安全检 查制度,培训制度,宣传制度,设备设施安全管理制度;隐患排查治理制度;安全投入 保障制度;应急预案制定、管理与演练制度;职业危害防治制度;职工劳动防护管理制 度;企业(安全)标准管理制度;安全档案管理制度;重大危险源登记、评估、监控制 度;新技术,新工艺、新设备应用制度;领导带班制度;防雷电与火灾制度;事故报告 和救援制度;考核(奖罚)办法等; 2、制度必须以企业的名义发布,有签发令、发布令或者文号,有主送对象及日期等; 3、制度结合实际,符合国家安全生产法规政策要求,可操作; 4、有落实上述制度的台帐及记录。 查阅文件、、 资料、台帐 二 、安 全 生产 管 理制 度 建立 和 执行 情况 (三)安全生产 操作技能、设备 设施和作业现场 制度化、标准化、 规范化情况 1、制定了岗位工作制度化、标准化和规范化文件; 2、制定设备设施安全操作制度化、标准化和规范化文件; 3、制定了生产作业标准化指导文件及标准。 查阅文件、 资料

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.3 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

安全管理资料-4钢筋工安全操作规程GDAQ340104

钢筋工安全操作规程 GDAQ340104 一、钢材、半成品等应规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。 二、拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋 2m 区域内禁止行人。按调直钢筋的直径,选用适当的 调直块及传动速度,经调试合格,方可送料,送料前应将不直的料头切去。 三、展开圆盘钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。 四、人工断料,工具必须牢固。拿錾子和打锤要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体。切断小于 30cm 的 短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,并在外侧设置防护笼罩。 五、多人合运钢筋,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、 稳当,防止塌落。 六、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。绑扎立柱、墙体钢筋,不准站在钢筋骨架 上和攀登骨架上下。柱在 4m 以内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体柱在 4m 以上,应搭设工作台。柱 梁骨架应用临时支撑拉牢,以防倒塌。 七、绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。 八、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、柱边钢筋,应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带。 九、起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待架降落到离地面 1m 以内方准靠近,就位支撑好方可摘钩。 十、冷拉卷扬机前应设置防护挡板,没有挡板时,应就卷扬机与冷拉方向成 90°,并且应用封闭式导向滑 轮。操作时要站在防护挡板后,冷拉场地不准站人和通行。 十一、冷拉钢筋要上好夹具,离开后再发开车信号。 十二、冷拉和张拉钢筋要严格按照规定应力和伸长率进行,不得随便变更。不论拉伸或放松钢筋都应缓慢 均匀,发现油泵、千斤顶、销卡具有异常,应即停止张拉。 十三、张拉钢筋,两端应设置防护挡板。钢筋张拉后要加以防护,禁止压重物或在上面行走。浇筑混凝土 时,要防止震动器冲击预应力钢筋。 十四、张拉千斤顶支脚必须与构件对准,放置平正,测量拉伸长度、加楔和拧紧螺栓应先停止拉伸,并站 在两侧操作,防止钢筋断裂,回弹伤人。 十五、同一构件有预应力和非预应力钢筋时,预应力钢筋应分二次张拉,第一拉至控制应力的 70%~80%, 待非预应力钢筋绑好后再张拉到规定应力值。 十六、机械运转正常方准断料。断料时,手与刀口距离不得少于 15cm,活动刀片前进时禁止送料。 十七、切断钢筋刀口不得超过机械负载能力,切低合金钢等特种钢筋,要用高硬度刀件。 十八、切长钢筋应有专人扶住,操作时动作要一致,不得任意拖拉。切短钢筋须用套管或钳子夹料,不得 用手直接送料。 十九、切断机旁应设放料台,机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的断头和杂物。钢筋摆放范围,非操 作人员不得停留。 二十、钢筋机械上不准堆放物件,以防机械震动落入机体。 二十一、钢筋调直,钢筋装入压滚,手与滚筒应保持一定距离。机器运转中不得调整滚筒。 二十二、钢筋调直到末端时,人员必须躲开,以防甩开伤人。 二十三、短于 2m 或直径大于 9mm 的钢筋调直,应低速加工。 二十四、钢筋调直,钢筋要紧内贴挡板,注意放入插头的位置和回转方向,不得错开。 二十五、弯曲长钢筋时,应有专人扶住,并站在钢筋弯曲方向的外面,互相配合,不得拖拉。 二十六、调头弯曲,防止碰撞人和物,更换芯轴、加油和清理,须停机后进行。 二十七、钢筋焊接,焊机应设在干燥的地方,平衡牢固,要有可靠的接地装置,导线绝缘良好,并在开关 箱内装有防漏电保护的空气开关。 二十八、焊接操作时应戴防护眼镜和手套,并站在橡胶板或木板上。工作棚要用防火材料搭设,棚内严禁 堆放易燃易爆物品,并备有灭火器材。 二十九、对焊机接触器的接触点、电机,要定期检查修理,冷却水管保持畅通,不得漏水和超过规定温度。 三十、钢筋严禁碰、触、钩、压电源电线、电缆。 三十一、钢筋机械作业后必须拉闸切断电源,锁好开关箱。 三十二、使用钢筋机前,应检查机械是否正常,转动部位的安全防护罩是否完整,进行空载运转,确认安 全可靠后,方可作业。 三十三、钢筋机械发生故障时,应断电、停机,报告机修组检修,不得擅自检修,禁止未停机时检修或清 理废料。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-对各级卫生计生行政部门层面安全生产检查清单

对各级卫生计生行政部门层面安全生产检查 清单 项 目 检查内容 检查方法 检查依据 1.政府及有关行业主管部门安全生产工作文件贯彻 落实情况。 查看文件 资料 2.政府及有关行业主管部门安全生产会议精神贯彻 落实情况。 查看文件 资料 3.按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材料。 查看文件 资料 一、 贯彻 落实 政府 安全 生产 工作 部署 4.重点时段安全生产检查情况。 查看文件 记录 1.建立、健全部门安全生产责任制,明确各岗位的 责任人员、责任范围和考核标准等内容 查看安全生 产责任制度 《安全生产法》第十 八条第一项、第十九 条 二、 安全 生产 责任 制 2.逐级签订安全生产责任书,把安全生产工作情况 列入考核内容。 1.安全生产与部门业务工作必须同时安排、部署、 检查、考核、总结。 查看安全生 产工作文件 2.主要负责人将安全生产列入本部门重要议事日 程,定期召开会议,分析安全生产形势,研究解决 安全生产工作问题,依法组织开展安全生产检查。 查看会议、 查检记录 《安全生产法》第十 八条 3.建立健全安全生产工作例会制度;安全生产教育 培训制度;安全生产检查制度。 查看文件 《安全生产法》第十 八条 4.对所属单位应当具备的安全生产条件所必需的资 金投入 查看文件 《安全生产法》第二 十条第一款 5.依法设置安全生产管理机构或者配备安全生产管 理人员。 查看资料 现场检查 1. 《安全生产法》第 二十条第一款 2.《河南省安全生产 条例》 三、 基础 管理 6.所属单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施, 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目预算。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第二 十八条 四、 教育 培训 1.定期对所属单位的主要负责人和安全生产管理人 员进行相应的安全生产知识和管理能力的培训。 查看档案 和证书 《安全生产法》第二 十四条 2.要求所属单位应当对从业人员、被派遣劳动者、 实习学生进行安全生产教育和培训。未经安全生产 教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 查看培训 记录 《安全生产法》第二 十五条 3.要求所属单位特种作业人员必须按照国家有关规 定经专门的安全作业培训,取得相应资格,方可上 岗作业。 查看证书 《安全生产法》第二 十七条 1.要求所属单位建立健全生产安全事故隐患排查治 理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事 故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录,并 向从业人员通报。 查看制度 现场检查 《安全生产法》第二 十七条 2.对所属单位不能及时排除的重大隐患,应当制定 治理方案,落实整改措施、责任、资金、时限和应 急预案,直至消除安全隐患。 查看整改 方案 《河南省安全生产条 例》 五、 隐患 排查 治理 3.要求所属单位治理安全隐患,应当采取安全防范 措施;危及人员安全的,应当暂时停止业务活动, 防止事故发生。 《河南省安全生产条 例》 1.发现疑似职业病告知劳动者本人并及时通知用人 单位情况;发现职业禁忌及时告知用人单位和劳动 者情况。 现场检查、 查看资料 《职业健康检查管理 办法》第十六条 2.建立职业健康检查的统计和报告工作情况。 现场检查、 查看资料 《职业健康检查管理 办法》第十七条 3.建立职业健康检查档案情况 现场检查、 查看资料 《职业健康检查管理 办法》第十八条 4.主检医师符合要求情况,仪器设备符合要求情况, 职业健康监测表符合要求情况,总结报告符合要求 情况,档案管理规范符合要求情况,体检结论规范 符合要求情况 现场检查、 查看资料 《职业健康检查管理 办法》第五条、第七 条、第十一条、第十 五条 5.发现职业病病人时,及时向所在地有关部门报告。 现场检查、 查看资料 《职业病诊断与鉴定 管理办法》第三十四 条 6.建立职业病诊断管理制度情况。 现场检查、 查看资料 《职业病诊断与鉴定 管理办法》第十四条 7.资质情况,信息报告情况,档案管理情况,仪器 设备情况,资料收集审核情况,诊断结论情况。 现场检查、 查看资料 《职业病诊断与鉴定 管理办法》第六条、 第二十条、第三十二 条、第三十三条 六、 职业 卫生 安全 管理 (对 职业 健康 检查 机构 及诊 断机 构监 督检 查) 8.公开职业病诊断程序情况。 现场检查、 查看资料 《职业病诊断与鉴定 管理办法》第十五条 1.建立健全医疗卫生应急管理机构和应急管理人 员。 七、 应急 管理 2.建立完善各类突发事件卫生应急处置预案,定期 组织开展应急卫生医疗处置救援演练。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第七 十八条

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

炼钢厂现场管理类隐患排查治理清单(连铸区域)

工程技术措施 管理措施 吊装中间 包盖 吊装中间包 盖不当碰撞 、坠落。 1、检查确认中间包盖完好,钢 丝绳、专用吊具无缺陷。 2、吊物须固定牢靠,上方不准 有浮放物。 3、指挥起重机站位要正确,指 挥起重机作业先点动上升,防止 碰撞。 4、吊物下方及运行区域严禁有 人。 安装塞棒 机构 安装塞棒机 构不当碰撞 、坠落。 1、塞棒机构吊装前要确认机构 完好、无缺陷,使用的钢丝绳无 缺陷。 2、吊物下方及运行区域严禁有 人。 3、塞棒机构挂到中间包上须紧 固螺栓后再摘吊具,防止塞棒机 构坠落砸伤、挤伤。 吊运中间 包 吊运过程中 间包坠落 1、检查专用吊具、中间包耳轴 等无缺陷,定期组织探伤。 2、指挥起重机站位要正确,指 挥起重机作业先点动上升,防止 碰撞并注意周围人员安全。 3、吊物须固定牢靠,上方不准 有浮放物。吊物下方及运行区域 严禁有人。 装配塞棒 塞棒坠落, 装配人员从 中间包坠落 。 1、检查确认钢丝绳、塞棒专用 吊具无缺陷,塞棒专用安装扳手 无缺陷。 2、指挥起重机站位要正确,指 挥起重机作业先点动上升,防止 碰撞并注意周围人员安全。 3、吊物须固定牢靠,吊物下方 及运行区域严禁有人。 4、装配人员使用专用扳手安装 塞棒时注意站位。 安装中间 包油缸 油缸坠落砸 伤,误操作 挤伤。 1、确认油缸控制系统正常,按 键与动作方向一致,液压系统无 泄漏。 2、油缸安装后立即加入安全销 。 3、油缸拆装时站位得当,防止 油缸滑落伤人。 4、油缸动作时不得向油缸行程 区域伸手。 冷却系统 检查 检查不到 位,系统不 正常。 设置事故冷却水及连 锁系统 1、开机前检查水系统参数是否 正常、报警装置是否良好,检查 冷却水启停、管路、控制、连锁 系统正常。 2、开浇前检查结晶器是否存在 渗水现象,发现渗水及时联系更 换。 风险点 排查内容与排查标准 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动 排查周期表示:每班A 每周B 每 序号 责任单位 作业步骤 危险源 管控措 名称 风险 点等 级 连铸 机开 浇准 备 四 1 炼钢厂连 铸车间 中间包烘 烤 烘烤器管线 泄露,中间 包烘烤安全 规程执行不 到位。 1、设置煤气低压快速 切断系统和熄火检测 系统。 2、在煤气烘烤器区域 设置固定式煤气报警 仪。 1、煤气烘烤器点火前确认煤气 压力处于正常范围、管线、阀门 等无泄漏现象、煤气低压快速切 断系统处于良好状态。 2 、 点 火 时 应 先 点 火 , 再 开 煤 气,防止发生爆炸或中毒。 3 、 烘 烤 完 毕 停 火 时 应 先 关 煤 气,后关空气。 4、非操作人员不得在操作平台 上行走、逗留,严禁在烘烤区取 暖、休息,及时制止进入现场闲 杂人员。 5、烘烤器区域要设置“小心煤 气中毒”、“不准停留”的等安 装引锭 确认不到 位,引锭下 滑伤人。 设置引锭跟踪系统。 1、确认扇形段抬起压下、引锭 跟踪等设备运行正常。 2、加强平台、切割岗位操作人 员的沟通联系,送引锭前确认扇 形段内及切割辊道上下无人。 封堵引锭 堵引锭不规 范,结晶器 、引锭潮 湿,开浇后 结晶器放炮 。 1、检查结晶器, 特别是倒锥度 符合设计规范。 2、检查确认引锭装置干燥无潮 湿。 3、用石棉绳将引锭头与结晶器 四周的缝隙填满、填实、填平, 尤其是四个角部。 4、在引锭头的沟槽内添加清洁 废钢屑、铝粒和适量微型冷却 钢,以使引锭头处钢液充分冷 却;冷却钢不易过多;防止连铸 机起步时引锭头与铸坯拉脱。 5、引锭密封完毕后及时进行遮 盖,避免异物进入。 6、结晶器铜板间角缝在安全范 围内,无渗水现象,使用硅胶等 密封结晶器铜板角缝,避免结晶 器板间缝隙过大造成开浇挂钢。 钢水到站 测温 未按要求操 作,钢水溅 出。 设置防护栏杆,使用 铁板防护遮挡。 1、测温管、取样器干燥无潮湿 。 2、测温、取样过程中人员站位 得当,面部不正向面对测温方向 。 检查钢水 包 检查不到 位,造成窜 包。 大包回转台设置事故 驱动装置。大包回转 台旁边设置事故溜槽 、下设事故钢包或事 故坑。 1、钢液面距钢包上沿有安全净 空距离。 2、发现钢水包壁发红严禁座上 大包回转台。 指挥坐钢 水包 坐包配合不 当,钢水包 倾斜溅出钢 水。 设置大包回转台、支 撑臂锁定系统。 1、座包前确认大包回转台支撑 臂、旋转系统工作正常。 2、座包时,相关人员要做好联 系确认,避免误操作。 3、钢水包座到位前严禁起升支 撑臂。 浇准 备 四 1 铸车间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:51.6 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

20制毯经编现场管理类隐患排查治理清单

序 号 名称 工程技术 防护罩完好有效、刹车有效、急停开关有 效,漏电保护器完好有效 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好口罩及耳 塞 应急处置 第一时间关闭机台电源,及时联系班长及 安全员,通知设备维修人员;发生机械伤 工程技术 栓头牢固 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好口罩及耳 塞 应急处置 第一时间关闭机台电源,及时联系班长及 安全员,通知设备维修人员;发生机械伤 工程技术 梯子牢固 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好口罩及耳 塞 应急处置 发生摔伤事故时,班组就救援采取救治措 施,必要时拨打120 工程技术 防护罩完好有效、刹车有效、急停开关有 效,漏电保护器完好有效 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好工作帽, 戴好口罩及耳塞 应急处置 第一时间关闭机台电源,及时联系班长及 安全员,通知设备维修人员;发生机械伤 工程技术 冷气开关完好 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好工作帽, 戴好口罩及耳塞 风险点 排查内容与排查标准 类型 设备 与作 业活 动混 合类 风 险 点 等 级 四 级 1 2 3 设备 名 称 整 经 工 序 经 编 工 序 责任 单位 制毯 经编 1 2 防护装置 、电箱 栓头 接纱梯 防护装置 、电箱、 动力柜 冷气管 作业步骤(检 查项目) 管控措施 危险源或 潜在事件 /标准 防护装置 完好、线 路无老化 裸露 松动 按规定攀 爬梯子 防护装置 完好、线 路无老化 裸露 按规定使 用冷气 应急处置 出现冷气伤害时,班组急救员采取相应急 救措施,必要时拨打120 工程技术 梯子牢固 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好工作帽, 戴好口罩及耳塞 应急处置 发生摔伤事故时,班组就救援采取救治措 施,必要时拨打120 工程技术 消防设施完好有效 管理措施 班组每日检查,车间每周检查一次 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作,需要动火 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好工作帽, 戴好口罩及耳塞 应急处置 当墙体着火时,第一人必须就近取用灭火 器进行灭火,并大声呼喊墙体着火了,附 工程技术 防护装置完好有效,限位器完好,急停开 关完好 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,将长发盘起,戴好工作帽, 戴好口罩及耳塞 应急处置 出现机械伤害时,通知保全工拆相应的设 备,班组急救员采取相应急救措施,必要 工程技术 防护罩完好有效、急停开关有效,漏电保 护器完好有效 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,戴好口罩及耳塞 应急处置 第一时间关闭机台电源,及时联系班长及 安全员,通知设备维修人员;发生机械伤 工程技术 使用合格的针 管理措施 班组、车间两级加强日常检查 培训教育 利用每周练兵时间对员工进行培训,做好 班前、班中、班后的检查工作 个体防护 穿好工作服,戴好口罩及耳塞 应急处置 发生扎伤时,班组急救员进行消毒包扎 工程技术 防护罩完好有效、刹车有效、急停开关有 效 设备 与作 业活 动混 合类 设备 与作 业活 动混 合类 经 编 工 序 电 动 葫 芦 剖 幅 工 序 三 级 四 级 制毯 经编 制毯 经编 2 3 4 5 1 2 3 冷气管 梯子 墙体 防护装置 防护装置 、砂轮、 针布、电 箱 缝布针 磨刀 按规定使 用冷气 按规定攀 爬梯子 不随意动 火 按规定操 作电动葫 芦 防护装置 完好有效 、线路无 老化裸露 按规定使 用缝布针 按要求操 作

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24.8 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

安全、环境、职业健康管理责任制

公司安全生产职业健康环境保护消防责任制 1. 目的 为明确公司系统各级人员的安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的职责,加强对安 全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的领导和管理,保障员工在生产劳动过程的安全与健康, 防止发生环境污染事故/事件,根据《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》 等政策法规以及其他行业性法律法规的要求,制定本责任制。 2. 范围 本制度规定了公司主要负责人、公司各级人员、各职能部门应履行的安全职责。 3. 职责 3.1 总经理是公司安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的主要责任人,负全面责任。 3.2 各部门主要负责人为本部门安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的直接责任人,直 接对本部门的相关工作负责。 3.3 各班组长是本班组的安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直接管理本 班组的相关工作。 3.4 各岗位员工是本岗位的安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的直接责任人,要做好 本岗位的安全生产工作。 4. 各级部门职责 4.1 安委会 4.1.1 认真贯彻落实党和国家以及上级部门有关劳动保护、安全生产、环保、职业卫生以 及消防工作方面的方针政策和各项法规。 4.1.2 定期召开会议,分析公司安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作情况,研究对策、 协调和解决公司内的重大问题。 4.1.3 听取各部门关于安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作的总结,审定工作方针、 目标、指标和工作规划,审定 EHS 工作重大奖罚事项。 4.1.4 审定公司有关安全管理、环保管理、职业健康相关的规定和规章制度。 4.1.5 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进 技术(设备)和开发新产品中的重要安全、环境技术问题。 4.1.6 组织制定安全生产、职业卫生的具体指标和目标,并组织实施。 4.1.7 部署、指导各部门开展安全生产和环保工作。 4.1.8 对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收。 4.2 EHS 部 4.2.1 认真贯彻执行党和国家上级部门及本企业的有关安全生产、环境保护、职业健康、 消防等方面的方针、政策和法规,在总经理的领导下,对企业各职能部门及员工履行监督、检查、 指导、服务职能。 4.2.2 组织制订或修订本公司各项 EHS 规章制度和操作规程,并监督检查执行情况。 4.2.3 组织编制、汇总本公司的安全技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。 4.2.4 定期召开安全例会,对各部门 EHS 工作进行布置,对各部门专(兼)职安全、环保 人员进行业务指导,组织开展安全活动,总结和推广安全生产的先进经验。 4.2.5 组织安全生产检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。 4.2.6 组织编制本公司的事故应急预案并定期组织演练。。 4.2.7 负责特殊作业的会签及审批等管理工作。 4.2.8 参加新、改、扩建工程及大修、技改项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。 4.2.9 负责对新员工的公司级安全教育和员工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育 和培训活动。 4.2.10 做好员工体检、职业病防治和健康监护工作,建立职业健康档案。 4.2.11 配合有关政府部门工作,做好相关手续的办理、环境监测等工作。 4.2.12 负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理和工伤鉴 定工作。 4.2.13 负责消防器材、安全防护器材的计划、配置、维护及管理工作。 4.3 生产部 4.3.1 贯彻落实安全生产的目标、指标 , 在保证安全的前提下,合理制定生产计划,组织 安排生产,制止违反安全生产制度、规定和安全操作规程的作法,严禁违章指挥、违章作业。 4.3.2 组织编制、修订、审查部门安全操作规程。 4.3.2 在组织生产准备时,必须考虑设备的负荷能力和生产场所的安全防护、环保设施; 在组织生产过程中,严格执行 EHS 制度,严禁违章指挥和强令冒险作业。发现违反安全生产、 环保制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止并向领导报告,同时会同有关部门共同处理。 4.3.4 贯彻工艺纪律等各项规章制度,随时掌握安全生产动态,实现安全、稳定、优质、 高效生产。 4.3.5 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,根据相应的应急预案果断正确处理, 防止事故发生或事态扩大。 4.3.6 定期组织安全检查,参与各类事故的调查处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.8 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

水厂安全工作总结(终)(DOC)

- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

员工保密协议-保密协议-核心员工高层管理人员各岗位通用详细版

保密协议书 甲方: ***有限公司 乙方: 身份证号码: 住所地: 主要联系方式: 鉴于: 1、甲方与乙方确立了劳动关系,签订了劳动合同,且乙方在公司所任职位及所从事 工作的保密性质; 2、乙方充分理解并同意甲方在协议中拟订的要求; 3、乙方在公司工作期间所获悉的商业秘密,包括但不限于公司资料,文件,信息, 软件,数据库及其他公司的信息资料(包括但不限于书面资料,电子文本,照片等)。 甲、乙双方为维护公司合法利益、严格乙方职业职责,根据《公司法》、 《合同法》、 《劳 动法》、《劳动合同法》和知识产权保护等法律、法规,在平等、协商、诚实、守信的基 础上,经磋商,就乙方负有保密责任有关事宜达成一致,具体协议条款如下: 一、保密内容和范围 本协议所指商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性 并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。具体包括但不限于: 1、甲方的生产资料、生产基础、生产情况、产品配方、产品成本、产品定价、人 事记录、员工资料、客户名单、供应商名单、货源情报、市场资料、业绩评估、产销策 略、销售历史、财务状况、进料渠道、设计、程序、技术文档、软件源代码、可执行程 序、演示程序、测试数据、制作工艺、制作方法、工艺流程、技术资料、管理诀窍、产 品开发与研究进程、招投标的标底和标书内容以及尚未经甲方正式对外公布的经营管理 信息、科研成果。 2、所有在乙方受聘期间研究发明或者参与研究发明的科研或成果,以及从公司知 晓、学习到的知识、了解的商业秘密及知识产权,获知或负责完成的一切与项目及公司 有关的信息、资料、数据等。 3、其他经营信息、技术信息。 4、虽不符合商业秘密构成要件,但是甲方明确提出保密要求的资料或者信息,也 适用本协议有关权利义务的规定。 5、本保密协议和劳动合同为甲方内部文件,乙方应妥善保管,不得泄露给第三方, 离职时必须退回甲方,如有泄露按本合同泄露商业秘密的规定处理。 6、客户名单和供应商名单包含以下内容:客户名称、住所地、通信地址、电子信箱、 负责人、业务联系人、电话号码、手机号码、QQ 号、微信号等。 7、《劳动合同》和本协议其他条款提及的“商业秘密”应当理解为包括本条各款所 指的资料或者信息,不再另行指出。 二、保密期限 1、本协议经双方认可的保密期限为自乙方获取本协议保密范围内甲方任何信息资料 等之时直至该等信息、资料为公众所知悉止,且不因乙方是否最终成为甲方受聘人员或 离任、辞职、解雇等原因而终止。 2、如果乙方与公司之间的劳动合同期满后,不论双方是否续签劳动合同,原双方签 订的保密协议依然有效。 三、甲方的权利义务 1、甲方拥有本公司项下的所有权益,包括但不限于,股权、物权、经营收益权、知 识产权等。其权利受法律保护,不受侵害。 2、乙方为甲方工作期间,基于职务进行科学研究、发明创造、撰述等所取得的一切 成果均属于职务成果范畴,所取得的一切知识产权均归甲方所有。乙方享有法律规定的 相应权利。双方之间有特别约定从约定。 3、甲方为乙方提供相应的工作条件,并根据其开发成果所创造的经济效益按照《劳 动合同》及甲方制度给予相应的报酬与奖励。 四、乙方的权利义务 1、乙方应自觉维护本企业的利益,严格遵守甲方的保密制度,不得以任何形式(包 括口头、书面、电子邮件以及其他通讯手段等)泄露知悉、掌握的甲方的商业秘密、成 果、信息、资料等。 2、乙方应依照甲方的规定保密工作流程操作执行。不准越级、不准窃取不属职权范 围内的企业商业秘密。 3、乙方对自身负责的岗位或项目,应根据岗位或项目的内容和特点制定或采取相应 保密措施、以保证商业秘密的安全性和有效性,并应及时向甲方提出相应采取或改进建 议措施。 4、乙方对本协议保密范围内公司任何信息资料等负有保密责任,非经公司书面允许 或工作之必需,不得以任何方式向任何第三方泄露;或指示第三方技术诀窍和研制路径。 5、乙方必须按甲方的要求从事项目的研究与开发,并将研究开发的所有资料及时交 甲方保存。未经甲方同意,乙方不得将甲方技术秘密、技术成果、相关信息、资料用于 公司开发项目以外的其他任何研究与开发项目。 6、非经甲方书面许可不得使用该商业秘密进行生产与经营活动,不得利用该商业秘 密进行新的研究和开发。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-6saigma 的实施步骤与成功关键

六標準差的實施步驟與成功關鍵 「6 SIGMA 管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰, 透過 6 SIGMA 理念的分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識, 藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不斷改進的產品及服務, 在客戶中建立優質及物超所值的良好聲譽。在未來,企業實施 6 SIGMA 管理,會有如被要求通過 ISO 9000 品質系統認證一般,成 為顧客要求供應商展現其穩定品質的一項手段。透過 SIGMA 指標, 可將企業品質管理水準以『數據』真實的反映出來,任何一個企業只 要看其『SIGMA』值的多少,就可以了解其參與市場競爭的能力和 實力,也是未來市場 Benchmarking 標竿競爭的參考。 6 Sigma 管理的實施條件 ◎ 將 6 Sigma 作為企業經營管理的中心環節,並成為一種『規範化』 的工作體系,才能有效地實施 6 Sigma 管理,真正實現『以顧客為中 心的品質管理』和『以數據為依據的基本原則』。 ◎ 6 Sigma 系統的推動,必須符合本身的企業文化,欲建構 6 Sigma 管理系統,領導者要發揮領導的功能,對於經營發展策略、企 業核心流程加以承諾,勾勒出企業共同的願景。 建構 6 Sigma 系統架構 Sigma 的觀念和工具基本上和 TQM 及相關品保手法大同小異,重要 的是如何應用及活用。本土企業推動不了 6 Sigma,除了不是出於自 發性的變革改善外(大多數都來自客戶的壓力而去做),其次就是因 為他們用「功能別」來推動(例如由品保部門)或用「人」來推動(如 管理代表),未經整體人力、專業與施行技巧等全盤構思,沒有完備 的推動架構,致使活動宗旨走樣,各個部門各自為政,最後走向失敗。 6 Sigma 的推動架構大小需視公司規模而定,例如奇異公司,把 6 Sigma 管理視為日常活動,也將其視為管理者職務的一部份,因此指 派專人負責。但以台灣中小企業的規模及體質,可運用現有 ISO 品 質系統,建構符合企業文化的推動架構,下列為一般 6 Sigma 的推動 架構,提供予各公司參考。 倡導者: 確定改善項目並領導 6 Sigma 行動的高級主管或事業單位的最高主 管。主要工作是預算安排、協調解決糾紛與問題,並不需要專職負責 品質專案計劃,但必須要投入必要的時間與精力,以確保計劃執行的 成功。根據奇異公司的課程規劃,訓練時間要一個星期。 黑帶導師: 在一個事業單位中,只有一位黑帶導師,主要工作是專職的教師,負 責稽核並指導黑帶工作。扮演黑帶導師的人員必須要有深厚的統計基 礎及教學領導的特長,且必須要經過綠帶、黑帶的訓練,領有資格執 照並有實務經驗,表現優異者才可,另外還需要指導至少 10 人獲得 黑帶資格,經過該事業單位倡導者委員會評議通過,方可獲得黑帶導 師的資格,且必須要專職工作至少二年的時間,所需要的課程訓練時 間至少二星期。 黑帶人員: 在一個事業單位中,黑帶可視部門的需要設定,通常是每一個生產單 位最好有一位。其主要工作是專職的行動具體負責人,帶領工作小組 從事關鍵性生產環節的改善,及評估、分析、改善和監控影響顧客滿 意度和生產 綠帶人員: 利用業餘時間參加黑帶培訓計劃的人員,主要目的是希望這些綠帶人 員在受完訓練後,成為各單位 6 Sigma 的種子教師,將 6 Sigma 實 施的手法運用在日常作業中,且每一位綠帶人員必須要完成一個專案 項目才能結束培訓,通常課程訓練時間約二星期。

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工厂管理全套培训教材

工厂管理全套培训教材 第 1 章 采购管理 本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划, 整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还 讲述了怎样对供应商进行评估和管理,并给了邮实用的表单供参考。 第一节 采购的基本内容及注意事项 1、 采购部门的职能有哪些? 采购部门的职能主要包括: (1) 及时掌握所需要的采购信息,保持良好的内部沟通。 (2) 调查和掌握生产所用物料的供货渠道,寻找物料供应来源。 (3) 建立供应商档案,与供应商联络,以防止紧急状况时找不到替代的供应商。 (4) 参考原料市场行情,要求供应商报价。 (5) 对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市 场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。 (6) 按照采购合同协调供应商的交货期。 (7) 协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。 (8) 协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。 2、 采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容? (1) 质量保证协议的作用: ①对供应商明确地提出质量要求,协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样 方法应得到双方认可和充分理解。 ② 通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。 (2) 质量保证协议的要求: ① 质量保证要求应得到双方认可,防止给今后的合作留下隐患。 ② 质量保证协议应当明确检验的方法及要求。 ③ 质量保证协议上提出的质量要求应考虑成本和风险等方面的内容。 (3) 质量保证协议中提出的质量保证要求可包括下列内容: ① 双方共同认可的产品标准。 ② 由供应商实施质量管理体系,由公司第三方对供应商的质量体系进行评价。 ③ 本公司的接收检验方法(包括允收水准 AQL 的确定) ④ 供应商提交检验、试验数据记录。 ⑤ 由供应商进行全检或抽样检验与试验。 ⑥ 检验或试验依据的规程/规范。 ⑦ 使用的设备工具和工作条件,明确方法、设备、条件和人员技能方面的规定等。 3、 降低采购成本的途径有哪些? 降低采购成本的途径主要有: (1) 寻求更合适的供应商。 (2) 寻找更可能代替的物料。 (3) 改善采购技术,比如增加采购数量。 (4) 改进原有设计。 (5) 改善储运方法,降低库存 (6) 实行标准化采购。 4、 采购程序包括哪些内容? (1) 制定并实施控制采购质量的程序,以确保对供应商供应的产品的质量控制。 (2) 确保供应商准确地理解采购产品的要求。 (3) 确保向合格的供应商进行采购。应评审每一个供应商提供合格产品的能力。 (4) 应与供应商达成明确的质量保证协议,就验证方法达成明确的协议,以确保验 证结果的统一。 (5) 应与供应商制定解决质量问题的方法。 (6) 应保存与接收的产品有关的质量记录和对采购进行控制的有关的质量记录,以 利于及时解决和处理有关质量事宜。 5、 采购工作应如何具体实施? 采购工作由四具环节组成,而每个环节又由若干个步骤组成。 (1) 采购计划 计划的目的是根据客户需求及生产能力制订采购计划,做好综合平衡,以便保证物料及 时供应,同时降低库存及成本,减少急单。 主要环节有:评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划。 (2) 供应商评估 供应商评估的目的是满足采购对质量、成本、供应、服务等方面的要求。 供应商评估的主要环节有:供应商评估的准备、初选供应商、试制、批量试验、确定供 应商名单。 (3) 采购订单 发送订单的目的是为生产部门提供合格的原材料和配件,同时对供应商群体绩效表现 进行评价反馈。 主要环节有:订单准备、选择供应商、签订合同、合同执行跟踪。 (4) 采购管理 采购管理的主要目的是正确执行企业的采购原则。 主要环节有:单据审批,包括计划、评估报告、订单合同、付款审核与批准。 6、 如何准备采购订单计划? (1) 了解市场需求 任何一家生产型企业,要想制订较为准确的订单计划,首先必须熟知市场需求计划,从 市场需求的进一步分解中制订生产需求计划,再根据年度计划制订季度、月度计划。 (2) 了解生产需求 ① 为了利于理解生产物料需求,采购计划人员须熟知生产计划工艺常识。 ② 物料需求计划来源于:生产计划、独立需求的预测、物料清单文件、库存文件。 (3) 准备订单基本资料 订单基本资料包括: ① 订单物料的供应商信息 ② 对同时有多家供应商的物料来说,每个供应商分摊的下单比例,该比例由采购 人员进行协调。 ③ 订单周期,订单制订人员根据生产需求的物料项目,从信息系统中查询了解该

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.7 MB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产与作业管理笔记总结

一 生产与作业管理导论 1、生产战略:是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所 遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 2、生产管理的任务: 运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种要素组织起来,形成有机 整体,按最经济的方式,生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。 3、生产管理的内容: 1.生产准备和组织 2.生产计划 3.生产控制 4、生产管理的原则: 1.讲求经济效益 2.坚持以销定产 3.实行科学管理 4.组织均衡生产 5.实施可持续发展战略 5、生产按工艺特性分类: 1.加工装配型 2.流程型 6、生产按组织生产的特点分类: 1.备货型 2.订货型:订货组装型、订货制造型、订货工程型 7、备货型生产(MTS):是指在没有接到用户订单时,按已有的标准产品或产 品系列进行生产,生产目的是为了完成产品库存。 8、订货型生产(MTO):是指按用户的订单进行生产。 9、生产按专业化程度分类: 1.大量生产 2.单件生产 3.成批生产 4.多品种小批量生产 10、多品种小批量生产组织工作的特征: 1.生产品种多样性 2.生产过程复杂性 3.生产能力的适应性 4.环境条件的多变性 5.生产计划的变动性 6.生产管理的动态性 11、生产过程的组成: 1.生产技术准备过程 2.基本生产过程 3.辅助生产过程 4.生产服务过程 12、工序:是指一个工人或一组工人在同一工作上对同一劳动对象进行加工的生 产环节。 13、合理组织生产过程的基本要求: 1.生产过程的连续性 2.生产过程的比例性 3.生产过程的节奏性 4.生产过程的柔性 14、生产时间计算:*P25--28 15、文明生产:是指在生产现场管理中,要按照现代工业生产的客观要求,为生 产现场保持良好的生产环境和生产秩序。 16、“5S”活动的内容: 1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养 17、安全生产:是指在保持领导者生命安全和健康的前提下进行生产活动。 二 工作研究 1、工作研究:是指在既定的工作条件下,运用系统分析的方法,研究资源的更 合理利用,排除作业中不合理、不经济和混乱的因素,寻求一种更佳、更经济的 工作方法,以提高系统的生产率,降低系统的运营成本。 2、工作研究的内容: 1.方法研究:过程分析、动作分析 2.时间研究:定额制订、工作抽样 3、工作研究的步骤: 1.发掘问题,选择研究项目 2.确定目标 3.记录 4.分析研究记录的事实,寻求新的方法 5.评价新的工作方法 6.实施新的方法 7.追检与再评价 4、过程分析:是指对现行作业方法予以系统的记录,这种记录采用的是一种以 简明符号为基础绘制的程序图。 5、过程分析基本符号: 1.加工: 2.搬运: 3.储存: 4.延误: 5.检验: 6、过程分析的内容: 1.产品工序分析 2.零件加工分析 3.平面流程分析 4.搬运分析 5. 人—机联合分析 7、动作分析:是把某项作业的动作分解为最小的分析单位,对作业进行定性、 定量分析,省去不必要和不合理的动作,制定出最合理的动作和动作的顺序,使 作业达到标准化的一种科学分析方法和技术。 8、动作的基本类型: 1.必要动作 2.辅助动作 3.延迟动作 9、工作研究中动作经济合理的要求: 1.动作应同时进行 2.动作应对称 3.动作应自如 4.动作应有节奏 5.动作应考虑惯性 6.能用脚完成的动作,应避免用手 10、工作环境:是指人、机共处的特定条件,如温度、湿度、噪声等物理环境; 有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。 11、工作环境的三类因素: 1.气候状况 2.照明和色彩状况 3.噪声与振动状况 三 生产计划和控制 1、生产计划系统:是一个包括需要预测、中期生产计划、生产作业计划、材料 计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划和职能,并以生产控制 信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。 2、生产计划的层次: 1.长期生产计划。属于战略计划,任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立 何种竞争优势的决策。 2.中期生产计划。属于战术性计划,任务是对企业在计划年度内的生产任务作出 统筹安排,规定企业的品种、质量、数量和进度。 3.短期生产计划。任务是直接依据用户的订单,合理的安排生产活动的每个细节。 3、年生产计划的主要指标: 1.品种 2.产量 3.质量 4.产值 5.出产期 4、生产计划的产值指标分为: 1.商品产值 2.总产值 3.净产值

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安全员全套资料-危险化学品经营许可证管理办法(2015年)

危险化学品经营许可证管理办法(2015 年) (2012 年 7 月 17 日国家安全监管总局令第 55 号公布,2015 年 5 月 27 日国家安全监管 总局令第 79 号修正) 第一章 总 则 第一条 为了严格危险化学品经营安全条件,规范危险化学品经营活动,保障人民群众 生命、财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》,制 定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内从事列入《危险化学品目录》的危险化学品的经营(包 括仓储经营)活动,适用本办法。 民用爆炸物品、放射性物品、核能物质和城镇燃气的经营活动,不适用本办法。 第三条 国家对危险化学品经营实行许可制度。经营危险化学品的企业,应当依照本办 法取得危险化学品经营许可证(以下简称经营许可证)。未取得经营许可证,任何单位和个 人不得经营危险化学品。 从事下列危险化学品经营活动,不需要取得经营许可证: (一)依法取得危险化学品安全生产许可证的危险化学品生产企业在其厂区范围内销售 本企业生产的危险化学品的; (二)依法取得港口经营许可证的港口经营人在港区内从事危险化学品仓储经营的。 第四条 经营许可证的颁发管理工作实行企业申请、两级发证、属地监管的原则。 第五条 国家安全生产监督管理总局指导、监督全国经营许可证的颁发和管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门指导、监督本行政区域内经营许可 证的颁发和管理工作。 设区的市级人民政府安全生产监督管理部门(以下简称市级发证机关)负责下列企业的 经营许可证审批、颁发: (一)经营剧毒化学品的企业; (二)经营易制爆危险化学品的企业; (三)经营汽油加油站的企业; (四)专门从事危险化学品仓储经营的企业; (五)从事危险化学品经营活动的中央企业所属省级、设区的市级公司(分公司)。 (六)带有储存设施经营除剧毒化学品、易制爆危险化学品以外的其他危险化学品的企 业; 县级人民政府安全生产监督管理部门(以下简称县级发证机关)负责本行政区域内本条 第三款规定以外企业的经营许可证审批、颁发;没有设立县级发证机关的,其经营许可证由 市级发证机关审批、颁发。 第二章 申请经营许可证的条件 第六条 从事危险化学品经营的单位(以下统称申请人)应当依法登记注册为企业,并 具备下列基本条件: (一)经营和储存场所、设施、建筑物符合《建筑设计防火规范》(GB50016)、《石油 化工企业设计防火规范》(GB50160)、《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156)、《石 油库设计规范》(GB50074)等相关国家标准、行业标准的规定; (二)企业主要负责人和安全生产管理人员具备与本企业危险化学品经营活动相适应的 安全生产知识和管理能力,经专门的安全生产培训和安全生产监督管理部门考核合格,取得 相应安全资格证书;特种作业人员经专门的安全作业培训,取得特种作业操作证书;其他从 业人员依照有关规定经安全生产教育和专业技术培训合格; (三)有健全的安全生产规章制度和岗位操作规程; (四)有符合国家规定的危险化学品事故应急预案,并配备必要的应急救援器材、设备; (五)法律、法规和国家标准或者行业标准规定的其他安全生产条件。 前款规定的安全生产规章制度,是指全员安全生产责任制度、危险化学品购销管理制度、 危险化学品安全管理制度(包括防火、防爆、防中毒、防泄漏管理等内容)、安全投入保障 制度、安全生产奖惩制度、安全生产教育培训制度、隐患排查治理制度、安全风险管理制度、 应急管理制度、事故管理制度、职业卫生管理制度等。 第七条 申请人经营剧毒化学品的,除符合本办法第六条规定的条件外,还应当建立剧 毒化学品双人验收、双人保管、双人发货、双把锁、双本账等管理制度。 第八条 申请人带有储存设施经营危险化学品的,除符合本办法第六条规定的条件外, 还应当具备下列条件: (一)新设立的专门从事危险化学品仓储经营的,其储存设施建立在地方人民政府规划 的用于危险化学品储存的专门区域内; (二)储存设施与相关场所、设施、区域的距离符合有关法律、法规、规章和标准的规 定;

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生产管理知识-全球生产组织方式发生重大变化

全球生产组织方式发生重大变化 对可口可乐生产过程的研究表明,从铝矾土的采掘开始到制成易拉罐,制造 可口可乐的原汁,加水,再把它装到罐里,销售出去,直到顾客把它放到家中的 冰箱,一共要花费 319 天,而实际创造价值,即加工制造所花的时间只有 3 小时。 其余 318 天 21 小时干什么了?答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。 这就是说,在整个生产过程中,产品加工制造所需的时间大大少于产品和原材料 交易所需的时间。据调查,在西欧制造业企业,纯粹的加工制造时间只占整个生 产过程所需时间的 2%,原材料、零部件和制成品的运输时间占 5%,其余 93%的 时间是生产准备和产品交易的时间。显然,要节约成本,在只有 2%的加工制造 时间上下工夫,难度已经相当大,在其余 93%的时间上下工夫的余地则很大,即 节约交易成本对增加企业利润的作用更大。 价值链与全球生产体系的形成 工业革命以来,根据技术进步的特点改善生产组织方式是推动经济发展的动 力。技术进步催生了流水线生产方法,企业的生产组织方式发生了根本变化,由 此产生的大规模生产方式刺激了美国经济的增长,也推动了二次战后西欧和日本 的经济复苏和发展。这种方式使企业变得越来越大。一个企业囊括了生产价值链 的所有过程,即产品研发、加工制造、生产和财务管理、市场营销和售后服务。20 世纪 80 年代以来,世界经济进入网络化的新阶段。说起网络,有人认为它不过 是一个虚拟的世界。其实不然,所谓世界经济网络化,不仅指互联网的应用,也 指全球生产体系的形成。生产组织方式的变化不是局限在一个企业之内,也没有 拘泥于一个国家之内。原来存在于一个企业的生产价值链的不同过程分布到全球 不同国家的不同企业,它们密切合作,形成了相互协调的网络。 第一,企业摆脱了大而全的困扰,使单个企业的能力集中于核心能力。例如, 耐克制鞋公司在美国的总部把业务集中在研究和开发,把制鞋生产转移给其他企 业。它选择合作对象的标准是生产能力。瑞士航空公司把票务中心转移到印度, 它看中的是印度的软件开发和管理能力。 第二,摆脱了市场直接交易的空间和时间的限制,使企业直接的资源流动更 加自由和灵活。真正实现了生产一体化,即企业能力的一体化,加强了企业能力 的互补性。企业不再单打独斗,而要讲究企业之间的协作或合作。从 20 世纪 80 年代开始,企业系统的开放性体现在企业战略联盟或企业战略伙伴关系。它 以不同企业的共同目标为基础,融和不同企业的资源,协调不同企业的生产经营 活动。参加战略联盟的企业,在生产上相互依赖;在经营上,共同决策。 企业之间的关系与地区产业群 在采用数字化技术的条件下,以直接市场交易为依托的企业之间的关系演变 为企业之间在生产、技术发明、市场销售和经营管理方面的协作或合作,同时, 企业还加强了与大学和科研机构的合作关系。它超出了直接的市场交易,企业内 部活动对外开放,采取了合资、合作研究、技术交流、合作生产、合作开发市场 和外包生产等一系列在传统市场之外的经济活动。 技术进步促进了新产业集群的形成。根据联合国贸易和发展会议的定义,产 业集群是指企业集中于一种或数种产业,得益于由竞争者、买方和供方组成的网 络协作关系。一些国家在一个地区或全国范围,形成了特殊的产业集群,如芬兰 以诺基亚为核心的电讯设备产业集群,美国以英特尔和微软等为核心的电脑产业 集群。产业集群主要集中在高技术产业,但传统产业也不例外,如加拿大的林业 产业集群。 产业集群超越了直接市场交易,改变了市场交易系统。按照一般的认识,市 场交易是不同经济利益主体之间的买卖关系,它不是发生在企业生产内部,而是 发生在生产之后,即企业把生产出的产品出卖给购买方。新的企业系统把企业之 间的市场交易关系纳入生产经营活动之中,实现了原来的封闭企业系统向开放性 企业系统的演变。例如,在传统交易方式中,技术转让往往采取技术买卖(典型 的是专利转让)或资本货物贸易。在新的企业系统中,技术转让体现为以合作开

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关于设备管理的基本知识

关于设备管理的基本知识 1、设备 设备一般指生产或生产上所常的机械和装置,是固定资产的主要组成部分,它是工业企业中可供 长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。 在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据, 通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造, 及更新。调拨,直至报废各个过程的活动,设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。它是企业设备固定资产的主要组成部分,生产设 备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以 补偿在长期使用中受到的物质和技术上的损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水 平的中、长期(三年或五年)和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划 是企业开发和生产经营总体规划的重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产 的实际活动的综合,其目标为追求经济的寿命周期费用。 设备综合工程学的活动内容包括:制定设备的可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计,及各 项资产的安装、试运转、维修、改造和更新,并进行有关的信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM 是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高的设备综合效率为目标,确立以设备一生为 对象的生产维修全系统,涉及设备的计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加, 依靠开展小组自主活动来推行的生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括 事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备的使用费(包括维持费和折旧费)来确定设备 的寿命,通常是指年平均使用成本最低的年数,经济寿命用于确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时机。 8、设备的技术寿命 设备在技术上有存在价值的期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进的新型设备所淘汰的 全部经历期,技术寿命的长短决定于设备无形磨损的速度。 9、设备新度 设备新度=帐面值/设备原值,设备新度是反映企业装备的新旧程度,从一定的意义上说,反映了 企业装备的技术水平状况,随着企业经济体制改革的不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新的 一个主要指标。 10、设备选型 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产 上适用的原则,以及可靠性、维修性、操作性和能源供应 等要求,进行调查和分析比较,以确定设备的优化方案。 11、技术经济论证 技术经济论证是指根据技术与经济的瓣证关系,对设备规划从技术与经济两方面进行分析,比较 和评价,论证方案的必要性,可行性和经济性,以达到技术先进和经济合理的最佳结合,取得最优的经济 效益。 12、设备操作规程 是指对操作工人正确操作设备的有关规定和程序。各类设备的结构不同,操作设备的要求也会有 所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供的设备说明书的内容要求为主要依据。 13、设备使用规程 设备使用规程是对操作工人使用设备的有关要求和规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本 功的培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。 14、设备维护规程 设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取的措施和注意事项。例如:操作工人上班 时要对设备进行检查和加油,下班时坚持设备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡 回检查,定期维护和调整等。 15、计划预修制度 按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养,检查和大、中、小修理的制度,它首创于苏联,是以 修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱,是一种事前预防性修理计划。 16、设备检修计划 根据设备的实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处的地

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水厂安全工作总结(终)(DOC)

- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

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生产管理文件集合-申请去加拿大技术移民从哪里入手

申请去加拿大技术移民从哪里入手? 开放的中国令越来越多的人希望走出国门施展抱负。但传统的方式如留学、探亲、工作 签证等,往往受到经济担保、托福成绩和海外亲人等诸多因素的限制。而且多数发达国家, 对上述签证都没有公平而透明的审核法规。申请人的辛苦努力往往因手握大权的签证官的随 意拒签而付诸东流,使得最终能够实现出国理想的人寥寥无几。如今在加拿大,有一种简单 的方式可以实现您的愿望:以技术或商业专才的身份申请赴加拿大定居,直接取得绿卡。在 西方国家中,每年提供移居配额最多的加拿大近年来已开始接纳中国大陆的申请人。够资格 的申请都可单独或连带配偶子女一起申请,一经批准则可获发永久定居签证。目前加拿大的 永久定居审核法例较澳大利亚和新西兰等其他国家宽松。法规注重的是申请人的教育或商业 背景、职业技能和到达加拿大后的适应能力。 我们先来了解一下加拿大有关移民的法规。在加拿大获发永久居留证的人士,一旦入境 即成为永久居民,可享受所有社会福利。申请美国入境签证亦极为容易。在未入加籍之前仍 保留其原有国籍。新居民入境后即可申请亲属赴加团聚。永久居民在加拿大居住三年后,可 申请入籍而获得公民身份。在特殊情况下,如申请入籍者因工作原因未能符合三年之居住要 求,只要在加拿大有家庭联系,按税则缴税,在外工作也属临时性。那么,公民法庭在一般 情况下也会接受申请者的入籍申请。领取加拿大护照后可免签证进入美国、欧共体、日本、 澳大利亚、新西兰等一百多个国家。公民除享有永久居民的权利以外,还有选举权和被选举 权。加拿大承认双重国籍,公民可同时持有多国护照。 当您作出赴加拿大发展这一人生中极为重要的决定时,首先面临的选择是怎样办理申 请。第一种方式是自己独立申请,以便降低费用,但这种途径对申请人的自身能力要求极高。 在申请过程中将会遇到许多未知的疑难问题,而永久定居的审核要严格按法律的规定,递交 到使领馆的资料又无法更改和收回,稍有不慎提供了错误或不当的信息资料,就会前功尽弃。 而被拒签则会被登进“黑名单”,增加了再次申请的困难。因此这种方式的缺点在于可行性 差,成功率低。第二种方式是选择咨询公司的服务,一般来说咨询公司经验丰富,由他们来 代理申请,可以做到省时省力和事半功倍,并提高成功率。下面是一些常见的问题,您可以 考虑一下,看看是否作好了独立申请的准备,亦或是需要咨询公司的服务? ●对加拿大定居法例能否充分正确理解及把握加拿大职业定义? ●能否获取最新的签证信息? ●怎样选择最恰当的申请职业? ●如何准确提供申请所需文件? ●对申请过程中的资料变更(如结婚,更换工作等)如何处理? ●工作与学历不对口如何申请? ●怎样办理出国证件? ●怎样避免提交不恰当信息而误导签证官? ●申请久无音信,面试遥遥无期,怎样正确地联系使领馆追踪进展? ●对面试了解不多又缺乏正规的面试培训和指导,如何通过面试? 权衡利弊之后,也许您会选择委托咨询公司办理,希望得到他们的专业服务。但是咨询 市场也难免鱼目混珠,专业服务能力和水平参差不齐,更有些不负责的公司充斥其间。我们 虽不能帮您选择合适的咨询机构,但可以提醒您,当您选择咨询公司时,至少应注意以下几 点: ●是否属于素质良好,业务专一的公司?当前许多公司业务范围过于繁杂,以至于分散 了精力和重点,降低了工作效率和服务水平。 ●是否拥有长期执业的律师和顾问? ●员工素质及服务态度如何? ●公司能否为办理公证和出国证件等提供服务和指导? ●合同条款中对付款方式的规定是否公平可靠,有无退款保障? ●是否可以确定办成功后再付费? ●公司是否有卓越的信誉和严谨的架构,是否可能在一夜之间销声匿迹? ●侧面了解该公司所办案例的成功与失败的真实情况。 ●有否提供专门的培训教材? 此处问题仅供参考,选择咨询公司帮忙一定要慎之又慎,尽量多角度、多侧面了解情况, 分析比较,千万不可盲目行事。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00