隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 一个采区内同一煤层布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面 同时作业。 《煤矿重大安全生产 隐患认定办法》 煤矿企业未制定井下劳动定员或者实际入井人数超过规定人数的。 《煤矿重大安全生产 隐患认定办法》 管理人员 培训 管理人员 培训 矿务局(公司)局长(经理)、矿长必须具备安全专业知识,具有领导安全生产和处理煤矿 事故的能力,并经依法培训合格,取得安全任职资格证书。 《煤矿安全规程》 特种作业 人员 特种作业 人员 特种作业人员必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书。 《煤矿安全规程》 日常教育 单项工程、单位工程开工前,必须编制施工组织设计和作业规程,并组织每个工作人员 学习。 《煤矿安全规程》 “四新” 教育 试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前,必须经过论证、安全性能检 验和鉴定,并制定安全措施。 《煤矿安全规程》 培训内容 日常教育 煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的,不得上岗作业。 《煤矿安全规程》 安全生产 检查和隐 患排查记 录档案 建立健全 制度 煤矿企业必须建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、 安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。 《煤矿安全规程》 责任落实 情况 从业人员 安全教育 安全生产 责任制 安全生产 教育培训 安全生产 管理档案 基础管理 三超生产 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 劳动防护 用品管理 档案台帐 防护用品 粉尘、毒物及有害物理因素超过国家职业卫生标准的作业场所,除采取防治措施外,作 业人员必须佩戴防尘或防毒等个体劳动防护用品。 《煤矿安全规程》 除尘 装岩(煤)前,必须在矸石或煤堆上洒水和冲洗巷道顶帮。 《煤矿安全规程》 照明 装岩(煤)机上必须有照明装置。 《煤矿安全规程》 耙装机 特殊要求 高瓦斯区域、煤与瓦斯突出危险区域煤巷掘进工作面,严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。 《煤矿安全规程》 照明 耙装机作业时必须照明。 《煤矿安全规程》 刹车装置 耙装机绞车的刹车装置必须完整、可靠。 《煤矿安全规程》 防护装置 必须装有封闭式金属挡绳栏和防耙斗出槽的护栏;在拐弯巷道装岩(煤)时,必须使用 可靠的双向辅助导向轮,清理好机道,并有专人指挥和信号联系。 《煤矿安全规程》 甲烷传感 器 耙装作业开始前,甲烷断电仪的传感器,必须悬挂在耙斗作业段的的上方。 《煤矿安全规程》 固定钢丝绳滑轮的锚桩及其孔深与牢固程度,必须根据岩性条件在作业规程中明确规定 。 《煤矿安全规程》 装煤 (岩)机 耙装机 安全生产 管理档案 设备设施 及工艺 现场管理 稳固要求 及防护设 施 —2—
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00
走向成功的心态 序号 状况 成功者 失败者 1 犯错时 我错了,要改进 这不是我的错 2 成功时 归功于幸运与全体努力 归功于自己 3 失败时 努力不够,方法不好 运气不好,别人配合不好 4 问题 面对它,找办法 逃避它,找借口 5 坚持与妥协 事情坚持,自己利益妥协 事情妥协,自己利益坚持 6 工作状况 不错,但还不够好 还有许多人比我差 7 做事 让别人满意,追求完美 做了就算 8 时间使用 勤奋工作,学习时间充分 没有时间感 9 工作态度 享受工作 苦于工作 10 比己优的人 尊敬他,学习他 排斥他 11 对别人 喜欢看优点 喜欢论短处 ★ ★ 心 变 则 态 度 变 态 度 变 行 为 变 行 为 变 习 惯 随 之变 习 惯 变 人 格 变 人 格 变 人 生 就 会 变
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:277 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
Digtlal Signal Processing
——
Using MATLAB
FIR滤波器设计
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数字频率w的概念
定义:
其中:Ω=2πf为模拟角频率
T:抽样时间间隔,fs:抽样频率
所以数字滤波器设计必须给出抽样频率
数字频率的2π等价于模拟抽样频率Ωs=2πfs
按照Nyquist抽样定理,基带信号的频率特性
只能限于|w|
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:919 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
TPM概论 TPM是“全员参加的PM”(TOTAL・PRODUCTIVE・ MAINTENANCE)的英文开头字母的缩写,是“TOTAL PM”的简 称。 TPM: T - Total P - Productive M - Maintenance
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:488 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00
5S培训 第一章 为什么要实行5S
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:340 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00
TQM Introduction Quality is a never-ending process Modern companies implement quality improvement programs to enhance their products or services. The quality imperative movement of the last two decades has redefined quality as a never-ending effort to continually improve a company's products. This movement combines strategic and operational control to achieve long-term success and survival of an organization.
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:313 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00
3/21/2026 1 内容 1.什么是PPAP 2.PPAP认可的目的 3.PPAP的过程要求 4.PPAP提交要求· 5.PPAP提交时机 6.PPAP提交等级 7.PPAP提交状态 8.PPAP记录的保存 3/21/2026 2 什么是PPAP ◼ 顾客对供应商的产品、生产条 件、生产过程等方面的书面约 定与认可。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:72.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00
本文件《企业安全生产相关培训PPT-TPM实战图片(2)》没有可以预览的文本内容。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:3.23 MB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00
走向成功的心态 序号 状况 成功者 失败者 1 犯错时 我错了,要改进 这不是我的错 2 成功时 归功于幸运与全体努力 归功于自己 3 失败时 努力不够,方法不好 运气不好,别人配合不好 4 问题 面对它,找办法 逃避它,找借口 5 坚持与妥协 事情坚持,自己利益妥协 事情妥协,自己利益坚持 6 工作状况 不错,但还不够好 还有许多人比我差 7 做事 让别人满意,追求完美 做了就算 8 时间使用 勤奋工作,学习时间充分 没有时间感 9 工作态度 享受工作 苦于工作 10 比己优的人 尊敬他,学习他 排斥他 11 对别人 喜欢看优点 喜欢论短处 ★ ★ 心 变 则 态 度 变 态 度 变 行 为 变 行 为 变 习 惯 随 之变 习 惯 变 人 格 变 人 格 变 人 生 就 会 变
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TPM METHOD TPM GLOBAL INDICATOR: THE TRS TRS = Quality production time Opening time TRS = Number of good parts produced x Cycle time Opening time Cycle time = Initial reference + improvements Initial ref. = Minimum technical time
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:771 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
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2026-03-21 1 TQM培训教材 xu 2026-03-21 2 概要 TQM的基本概念 TQM的七种工具
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:204 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00
TPM課程 顧問師:涂順章 2 TPM的定義 ◼ 追求生產系統的最高效率化(總合的效率化) 的企業經營體質為目標。以往TPM的目標, 係強調“藉由改善人與設備的體質,進而改 善企業的體質”,但是現在則當做“建立企業 體質”來表現,而所要建立的企業體質就是 “追求生產系統效率化的極限”,產生最大的 產出,徹底追求零損失。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:663 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
SVW 供 应 商 质 量 能 力 Formel Q Faehigkeit M Q S 什么是TPM? SVW 供 应 商 质 量 能 力 Formel Q Faehigkeit M Q S TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 全员生产维修制 通过改善设备和人员的素质,追 求企业生产效率的最大化,提高 企业的综合素质。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:166 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
製程注意重點 內三盲孔製作: ● 蝕刻首五件AOI→底片無誤 ● 雷鑽靶檢視→對位無誤 ● 雷鑽:孔型控制 70 ~ 80 % ● 水平鍍銅:面銅 1 Oz ● 曝光須知: ‧ 1. 誤差值 65 um 以內,最大 ‧ 不得超過 80 um ‧ 2. 少量拒曝以 65 um 3 孔曝 ● 使用川寶曝光機 ‧ 或現場調配外層曝光 製程注意重點 內三線路製作: ● 使用川寶曝光機(或外層) ● 蝕刻首五件AOI→底片無誤 ● 同心圓檢視→對位無誤 ● 曝光須知:如銅窗 ‧ 1. 誤差值 65 um 以內,最大 ‧ 不得超過 80 um ‧ 2. 少量拒曝以 65 um 3 孔曝 ‧ 3. 曝光後目檢對準度,不得 ‧ 破 Ring
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:139 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00
1 全员生产保养 Total Productive Maintenance (TPM) 2 ●全员生产保养介绍 ●全员生产保养内容 ●全员生产保养阶段 ●自主保养层次 ●总设备效率 ●安全与全员生产保养 课程内容
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:395 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00
製程注意重點 內三盲孔製作: ● 蝕刻首五件AOI→底片無誤 ● 雷鑽靶檢視→對位無誤 ● 雷鑽:孔型控制 70 ~ 80 % ● 水平鍍銅:面銅 1 Oz ● 曝光須知: ‧ 1. 誤差值 65 um 以內,最大 ‧ 不得超過 80 um ‧ 2. 少量拒曝以 65 um 3 孔曝 ● 使用川寶曝光機 ‧ 或現場調配外層曝光 製程注意重點 內三線路製作: ● 使用川寶曝光機(或外層) ● 蝕刻首五件AOI→底片無誤 ● 同心圓檢視→對位無誤 ● 曝光須知:如銅窗 ‧ 1. 誤差值 65 um 以內,最大 ‧ 不得超過 80 um ‧ 2. 少量拒曝以 65 um 3 孔曝 ‧ 3. 曝光後目檢對準度,不得 ‧ 破 Ring
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:139 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
BS/020701/SH-WZ(2000GB) 上海大众汽车 系统的解决问题的方法 JIT生产培训材料 二OO四年二月 上 海 大 众 主 页 上 海 大 众 主 页 BS/020701/SH-WZ(2000GB) 1 • 基本概念和原则 – 定义和背景 – 对JIT生产的意义 – 应用:6步式方法和工具 • 应用举例 – 例A:标签贴不到上油部件上 – 例B:机器故障问题 • 实施方法和材料 – 系统解决问题的时间安排和前提条件 系统的问题解决方法
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:658 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
Qualit y Satisfy Quality & Satisfy Qualit y Satisfy TQM基本觀念
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:474 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00
TPM基本概念 Total Productive Maintenance 全员生产保全,也叫全面生产管理(TPM是一种现场管理方法) 最大限度提高生产效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生产体系 集团开展TPM的意义 1. 以构筑企业组织结构,追求最大限度提高经营系统效率为目标。 2. 以生产体系的LC全体为对象,确立预防 “灾害、故障、不良”等浪费的体制。 3. 包括生产、开发、管理等所有部门。 4. 从总裁到第一线工作人员的全体员工参加。 5. 依靠重复小组的活动达到浪费为0。 (1) 追求经济性 “挣钱的PM” (2) 整个系统 “MP-PM-CM” (3) 员工的小组自主管理活动 (4) 所有部门参加的集团活动 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 集团展开 TPM 生产保全 预防保全
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1‹#› 健峰管理技术研究院 推动工厂改善的摇篮-5s 2‹#› PQCDS 生产 「是使客户对期望的产品、以最好的质量、 最快的速度、最大的安心感、最低廉的价 格」去购买。 P Q S C 藉着测底实施5S可使服务质量提高,生产力也会增加 1.5倍 1.5倍 D
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:823 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
推进概要 TPM活动 目录 1、TPM的主要内容 2、 TPM活动中领导干部的任务 3、 TPM活动的推进方法
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:356 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
歡迎參加PPAP課程 PPAP 生產性零組件核准程序 (第三版) 涂順章
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:206 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00
事故现场抢救登记表 编号: 事故名称 发生时间 发生地点 主要负责人 参与救援 的组织/ 人员 主要负责 人或代理 人现场 组织情况 记录 事故发生 后现场的 抢救措施 记录 主要负责人或其代理人是否立即到现场组织抢救 □ 是 □ 否 事故发生后是否扩大 □ 是 □ 否 现场相关证据是否完整收集、保护 □ 是 □ 否 采取措施 的合理 性、有效 性分析 记录 救援结果 记录 报告人: 批准人:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00
TPM 教育訓練教材 編寫單位 工務部 編寫:張勇 目 錄 第一章 TPM 基本概念 第二章 設備效率化改善之想法與進行方法 第三章 零故障之想法與進行方法 第四章 建立自主保養體製 第五章 計劃保養與實施 第六章 TPM 實施案例
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:355 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00