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4.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度(2-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 运作程序 5. 相关文件记录 1 目 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于东莞昭和电子有限公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3 职责 3.1 主要负责人 3.1.1负责设置安全管理机构,授权任命安全生产委员会成员和安全管理人员。 3.1.2负责召开每季度安全生产委员会会议 3.2 安全管理人员(安全主任) 3.2.1协助主要负责人组织召开安全生产委员会会议,并向安全生产委员会报告日常工作。 3.2.2负责记录和保存安全生产会议上提出工作要求,并跟踪验证。 4 运作程序 4.1 安全生产管理机构设置 4.1.1 为了提高本公司安全生产管理水平,增强预防事故和应事故能力,根据安全生产法律法规要 求,设置安全生产委员会作为公司安全生产最高管理机构。 4.1.2 安全生产委员会是本公司安全生产管理最高权力机构,全权负责本公司安全生产管理工作。 4.1.3 由本公司总经理任命制造部部长李民義为安全生产主要负责人。 4.1.4 安全生产委员会委员由安全生产主要负责人分配。 4.1.5 安全生产委员会下设安全生产办公室。 4.1.6 安全生产办公室成员由取得国家或者地区认可相关安全生产管理证书资质人员组成。 4.2 月度安全生产会议 4.2.1 安全生产委员会每月至少召开一次安全生产会议,总结上月安全审查情况,协调解决上月安全生产存 在问题,计划本月安全重点工作,研究、决定安全生产重大事项。 4.2.2 安全生产会议由主要负责人主持召开,由安全生产办公室主任组织协调。 4.2.3 安全生产办公室负责安排记录安委会会议上提出工作要求,并形成会议记录加以保存。 4.2.4 安全生产会议上提出工作要求,若会议决定需要采取纠正、预防措施,则由安全生产办公室负责人 组织相关责任部门制定纠正、预防措施,编发会议纪要。并将整改结果在下一次安全生产会议中进行报 告。 4.3 安全管理人员配备 4.3.1 本公司专职安全生产管理人员配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.3.2 本公司就业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职安全管理人员;超过 300 人时,应按照规定比例 (2‰)配备专职安全生产管理人员。 4.3.3 部门兼职安全管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担任。 4.4 工作要求 4.4.1 安全生产委员会主要职责

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生产标准化八要素-4.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度(2-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 运作程序 5. 相关文件记录 1 目 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于东莞昭和电子有限公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3 职责 3.1 主要负责人 3.1.1负责设置安全管理机构,授权任命安全生产委员会成员和安全管理人员。 3.1.2负责召开每季度安全生产委员会会议 3.2 安全管理人员(安全主任) 3.2.1协助主要负责人组织召开安全生产委员会会议,并向安全生产委员会报告日常工作。 3.2.2负责记录和保存安全生产会议上提出工作要求,并跟踪验证。 4 运作程序 4.1 安全生产管理机构设置 4.1.1 为了提高本公司安全生产管理水平,增强预防事故和应事故能力,根据安全生产法律法规要 求,设置安全生产委员会作为公司安全生产最高管理机构。 4.1.2 安全生产委员会是本公司安全生产管理最高权力机构,全权负责本公司安全生产管理工作。 4.1.3 由本公司总经理任命制造部部长李民義为安全生产主要负责人。 4.1.4 安全生产委员会委员由安全生产主要负责人分配。 4.1.5 安全生产委员会下设安全生产办公室。 4.1.6 安全生产办公室成员由取得国家或者地区认可相关安全生产管理证书资质人员组成。 4.2 月度安全生产会议 4.2.1 安全生产委员会每月至少召开一次安全生产会议,总结上月安全审查情况,协调解决上月安全生产存 在问题,计划本月安全重点工作,研究、决定安全生产重大事项。 4.2.2 安全生产会议由主要负责人主持召开,由安全生产办公室主任组织协调。 4.2.3 安全生产办公室负责安排记录安委会会议上提出工作要求,并形成会议记录加以保存。 4.2.4 安全生产会议上提出工作要求,若会议决定需要采取纠正、预防措施,则由安全生产办公室负责人 组织相关责任部门制定纠正、预防措施,编发会议纪要。并将整改结果在下一次安全生产会议中进行报 告。 4.3 安全管理人员配备 4.3.1 本公司专职安全生产管理人员配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.3.2 本公司就业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职安全管理人员;超过 300 人时,应按照规定比例 (2‰)配备专职安全生产管理人员。 4.3.3 部门兼职安全管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担任。 4.4 工作要求 4.4.1 安全生产委员会主要职责

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深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间关系(1)

深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间关系 2015 年,我国连续爆发了六起重特大事故:陕西咸阳 5.15 特别重大交通事 故、河南平顶山 5.25”特别重大火灾事故、湖北监利 6.1”东方之星沉没事故、 天津滨海新区 8.12 危化品爆炸事故、安徽芜湖 10.1 餐馆液化气罐爆炸事故和深 圳光明新区 12.20 重大滑坡事故。这些安全事故不仅在短时内给国家和人民财产 造成严重损失,还掠夺了无数鲜活生命。在泪水与鲜血中,我们走过了触目惊 心 2015 年。为预防这些重特大伤亡事故再次发生,国家开始重新从整体规 划层面思考和定位当前安全监管模式和企业事故预防水平问题。 2015 年 12 月 24 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重 要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,易发重特大事故行业领域采取 风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加 强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一 个崭新思路横空出世,是安全理论重大创新。尔后,国务院安委会连续下 发了多条政策文件双重预防予以推进和落实,在重磅文件《中共中央国务院关 于推进安全生产领域改革发展意见》中也明确和强调了双重预防在事故防控方 面重要作用。在这些文件支持下,双重预防体系逐渐形成了完整架构。 然而目前,各企业在实施双重预防体系过程中尚有许多不清晰和困惑之处。 首先便是双重预防体系(风险分级管控和隐患排查治理)与新《安全生产法》中 明确要强制实施安全生产标准化体系二者之间关系,是互有关联,还是各自 独立,单独运转?若真是单独运转,那企业岂不是要再次深陷于不同文件编写、 记录台账填写等重复性工作泥沼无法自拔? 这种担心完全有迹可寻。政策下达,若双重预防体系与安全生产标准化体系 相互独立,那么企业为了完成要求,就不得不重复着很多无意义重复性劳动以 及极为繁杂文书编写。这种情况一旦出现,大多数企业将疲于应付文书,苦不 堪言却无可奈何,最终无法将精力完全投入于实际安全排查中。笔者亲眼看到 一个已运行安全生产标准化体系山东造船企业,为了双重预防体系与安全生产 标准化体系隐患排查表格忙焦头烂额,而这一切仅仅因为两种体系隐患排 查表格格式不相同。 上述情况完全是因为企业没有真正领会国家政策、规范要求,任其发展将会 使双重预防体系和安全生产标准化体系这两种体系格格不入、互为阵营,给企业 实施造成诸多困难。最终导致两个体系成为了“两张皮”,不仅无法真正形成 安全管理系统性、连续性、长效性,还打击了企业安全管理积极性、主动性。 那么,应该如何正确理清这两种体系之间关系,在安全监管、管理过程中 如何将其融合呢?其实国家有关政策、标准规范等已经给出了清晰答案,下面 我们一一进行解读。 一、 国家政策解读 2016 年 10 月 11 日国务院安委会办公室下发《关于实施遏制重特大事故 工作指南构建双重预防机制意见》(安委办〔2016〕11 号)中明确提出:要 引导企业将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排 查治理工作有机结合起来,在安全生产标准化体系创建、运行过程中开展安全 风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。 上述《意见》明确指出了风险管控分级、隐患排查治理、安全生产标准化这 三者之间关系,即:以安全生产标准化创建为主,在其过程中开展和融入风险 分级管控和隐患排查治理工作,也就是说双重预防体系与安全生产标准化体系 是相互结合,是一件事情,不应单独运行各自为政。 二、 地方政策解读 2018 年 10 月 15 日,河南省安全生产监督管理局在下发《关于进一步规 范企业安全生产标准化建设工作通知》中明确指出:安全生产标准化建设核 心要素是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,企业应将安全生产标准化 创建和双重预防体系建设有机结合,一体化组织开展。未建立风险分级管控和隐 患排查治理双重预防体系并有效运行企业,不得申请安全生产标准化达标等级 证书。 可见地方政府在解读双重预防体系过程中,已经意识到风险管控与隐患排查 治理就是安全生产标准化体系核心,开展安全生产标准化必须做好双重预防工 作。各级地方政府下发各种安全生产标准化评审也将安全生产标准化体系与双 重预防评审工作紧密结合,双重预防工作交流会也和安全生产标准化创建结合 起来,企业也逐渐被引导过来。 理解了双重预防与安全生产标准化体系是相互关联,那么这种关联性到底 有多大,具体表现在哪些方面呢?下面我们在安全生产标准化基本规范解读中 寻找答案。 三、 安全生产标准化基本规范解读 2017 年 4 月 1 日正式实施新版《企业安全生产标准化基本规范》 (GB/T33000-2016)是企业建立安全生产标准化体系原则和要求。新版《规范》 在其原有规范中 13 个核心要素基础上进行整理组合,将其优化为 8 个。 为与国家提出双重预防机制思路保持一致,更好发挥各要素作用,新版《规 范》将原来“隐患排查与治理”和“重大危险源监控”,合并成“风险管控与 隐患排查治理”,使二者之间逻辑关系更加明显,也客观和全面地反映出了企 业安全生产工作思路和要求。 经安全生产标准化基本规范核心要素分析,其 8 个一级要素和 28 个二 级要素间逻辑关系如下图所示: 通过上述框架关系图可以看出,标准化核心要素完美体现了“计划、实施、 检查、改进”(PDCA)动态循环模式,与 ISO 国际系列标准管理模式保持了 一致性。在整个动态循环模式中,风险管控与隐患排查治理起到了承上启下作 用。

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安全生产管理台账-2024年通用版小微企业安全生产管理工作台账

小微企业安全生产管理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治 理”方针,强调企业安全生产工作规范化、科学化、系 统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和 持续改进,符合安全管理基本规律,代表了现代安全管理 发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方 法、企业具体实际有机结合,有效提高企业安全生产水平。 安全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇:_________________ 镇安监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 安全生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________

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安全生产管理台账-017. 职业危害管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 职业危害管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 17 说 明 一、企业应制定职业危害防治计划和实施方案,建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案。 二、企业作业场所应符合 GBZ 1、GBZ 2。 三、企业应确保使用有毒物品作业场所与生活区分开,作业场所不得住人;应将有害作业与无害作业分开,高 毒作业场所与其他作业场所隔离。 四、企业应在可能发生急性职业损伤有毒有害作业场所按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜, 设置应急撤离通道和必要泄险区,定期检查,并记录。 五、企业应严格执行生产作业场所职业危害因素检测管理制度,定期作业场所进行检测,在检测点设置标识 牌,告知检测结果,并将检测结果存入职业卫生档案。 六、企业不得安排上岗前未经职业健康检查从业人员从事接触职业病危害作业;不得安排有职业禁忌从 业人员从事禁忌作业。 七、其他有关知识和制度: (一)职业危害因素分类 (二)职业病分类 (三)GBZ2-2002《工作场所有害因素职业接触限值》 (四)有害作业分级评价 (五)职业病危害申报、职业健康监护、职业病报告。 八、法律、法规: (一)《中华人民共和国安全生产法》第三十六条生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存 在危险因素、防范措施以及事故应急措施。 (二)《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》国务院令第 352 号。 (三)《职业健康监护技术规范》GBZ188_2007.

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生产管理文件集合-重要管理項目一覽表

重 要 管 理 项 目 一 览 表 单位_制造部生管课 评 价 角 度 管 理 项 目 定 义 或 计 算 方 式 上 司 关 心 后工程 要 求 现 况 不 稳 与任务 关 连 优 先 顺 序 重 要 管 理 项 目 管 理 基 准 目 标 客户订单未确认件数 每月未确认件数 1 1 1 1 4 订单漏排件数 每月漏排件数 3 3 2 2 10 制造排程漏排件数 每月漏排件数 5 5 4 5 19 √ 2 0 原物料未能及时入厂件数 每月未能依订单日期入厂 之件数 2 2 5 3 12 √ 10 6 生产治具不足件数 因治具未能入厂造成交期 延误之件数 2 1 1 2 6 仓库每月原物料盘点料帐 不符件数 每月不符件数 4 3 3 2 12 √ 30 20 成品出货错误次数 每月错误次数 3 4 2 1 10 √ 3 0 成品交货达成率 每月实际出货金额与生产 计划生产金额之比率 5 5 4 5 19 √ 50 40 主管______________ 填表_____________

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安全生产管理台账-007. 危险源(点)监控管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 危险源(点)监控管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 07 说 明 一、一般危险源点指可能发生事故概率较小,伤害程度较轻,至多造成重伤事故具有潜在危害物质因素 (含设施、设备、产品、原料等)及其场所; 较大危险源点指事故发生概率较大,一旦发生事故可能造成亡人 具有潜在危害物质因素(含设施、设备、产品、原料等)及其场所; 重大危险源(GB18218_2009《重大危险 源辨识》)指发生事故概率很高,一旦发生事故可能造成系统破坏、财产重大损失、人员群死群伤或急性中毒, 企业生产造成严重影响具有潜在危害物质因素(含设施、设备、产品、原料等)及其场所。 二、危险源点普查种类按危险源类别划分为化学危险源、电气危险源、机械(含土木)危险源、辐射危险源和其 它危险源五大类。 三、开展危险源点评估辨识工作六项基本原则: (一)客观实在原则 (二)普遍性原则 (三)系统性原则 (四)可行性原则 (五)可比性原则 (六)企 业评估与专业评估相结合原则。 四、危险源危害程度分析法:(一)定性分析法:1、信息经验差别法 2、技术鉴别法 (二)定量分析法: 格雷厄姆法(即 lec 法)。 五、企业应建立危险源点管理档案,按“一源一策”要求制定切实有效监管监控措施,绘制危险源点分布图, 监控率达到 100%,并及时更新完善。

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安全生产管理台账-011. 企业劳保用品管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 劳保用品管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 11 说 明 一、企业应根据接触危害种类、强度,为从业人员提供符合国家标准或行业标准个体防护用品和器具, 并监督、教育从业人员正确佩戴、使用。 二、企业各种防护器具应定点存放在安全、方便地方,并有专人负责保管、检查,定期校验和维护,每次 校验后应记录、铅封。 三、企业应加强劳动防护用品使用情况检查监督,凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。 四、特种劳动防护用品目录:(一)头部护具类; (二)呼吸护具类; (三)眼(面)护具类; (四)防 护服类; (五)防护鞋类; (六)防坠落护具类。 五、《山东省安全生产条例》第二十三条:生产经营单位应当按照国家标准或者行业标准为从业人员无偿提供 合格劳动防护用品,并督促、检查其按规定使用。不得以货币或者其他物品代替劳动防护用品。 六、法律责任: (一)《中华人民共和国安全生产法》第八十三条 生产经营单位有下列行为之一,责令限期改正;逾期未 改正,责令停止建设或者停产停业整顿,可以并处五万元以下罚款;造成严重后果,构成犯罪,依照刑法有 关规定追究刑事责任:(七)未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品; (二)安监总局令第 1 号《劳动防护用品监督管理规定》。

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生产管理知识-生产管理制度分册

文 件 号 管理制度 西北实业生产管理分册 版 次 编 制 审 核 批 准 共 页 日 期 2001.1. 日 期 日 期 生效 日期 目录 1 目、纲要及适用范围..................................................................1 2 生产作业中心分工及岗位设置..................................................1 3 工作管理..........................................................................................1 4 安全生产管理..................................................................................2 5 现场管理..........................................................................................5 6 劳动保护用品管理..........................................................................5 8 废旧物资回收管理..........................................................................6 9 附则..................................................................................................7 1 目、纲要及适用范围 1.1 为保证公司生产管理工作正常运行,并保质、保量按时完 成生产计划,特制订本制度。 1.2 本制度包括生产作业中心分工及岗位设置、工作管理安全生产管理、现场管理生产过程中质量管理、劳保 用品管理、废旧物资回收管理、附则等内容。 1.3 本制度适用于西北实业生产作业中心。 1.4 本制度由公司***部门负责拟定,其解释权及修改权属*** 部门。 1.5 本制度从 200 年 月 日起执行。 2 生产作业中心分工及岗位设置 2.1 生产作业中心采购部主要负责公司生产设备和原料采 购。 2.2 生产作业中心储运部主要负责整个公司运输和仓储工 作。 2.3 分公司主要负责规模生产。 2.4 生产作业中心主任负责协调生产作业中心内部和与公司其 它部门之间协调。 3 工作管理 3.1 生产计划 3.1.1目及意义

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生产管理文件集合-管理方法與相關標準

管 理 方 法 与 相 关 标 准 检 讨 计 划 单位 制造部(生管部) 管 理 方 法 相 关 标 准 制订或确认相关标准预定 表 重 要 管 理 项 目 管 理 基 准 目 标 周 期 管理图 名 称 编 号 1 2 3 4 5 6 查 检 表 名 称 制造排程漏排件数 2 件 0 件 月 推移圖 生 产 计 划 与 管 制 办 法 PD-P-002 制造排程漏排 统计表 仓库原物料盘点料帐不符件数 料帐 30 件 20 件 件件 件 月 推移圖 料 品 收 发 作业办法 WH-P-001 仓库料帐不符 统计表 成品出货错误次数 3 件 0 件 月 推移圖 成 品 收 发 作业办法 WH-P-002 成品出货错误 统计表 成品交货达成率 90% 100% 月 推移圖 生 产 计 划 与 管 制 办 法 PD-P-002 成品销货日报 表 原物料未能及时入厂 10 件 6 件 月 推移圖 采 购 作 业 办法 WH-P-005 原物料未能及 时入厂统计表 主管 填表

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生产管理文件集合-實績管理

健全体质 超越巅峰 VMTA 健峰管理技术研究院 实 绩 管 理 表 单位 制造部(生管科) 重 要 管 理 项 目 制 造 排 程 漏 排 件 数 管 理 基 准 周 期 2 件 月 件 主管 填表________ 时间 00 00 00 00 00 00 00 01 01 01 01 01 (年/月) 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 盘点 件数 610 592 531 462 608 完成 次数 605 590 531 462 608 实绩 5 2 0 0 0 基准线:┄┄┄┄┄┄ 目标线:_____________ 6 5 4 3 2 1 ● ● ● ● ● 健全体质 超越巅峰 VMTA 健峰管理技术研究院 实 绩 管 理 表 单位制造部(生管科) 重 要 管 理 项 目 成 品 交 货 运 成 率 管 理 基 准 周 期 90% 月 件 主管 填表________ 时间 00 00 00 00 00 00 00 01 01 01 01 01 (年/月) 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 盘点 运成率 100% 100% 100% 100% 100% 交货 延退率 17% 15% 16% 14% 14% 实绩 83% 85% 84% 86% 86% 基准线:┄┄┄┄┄┄ 目标线:_____________ 105% 100% 95% 90% 85% 80% ● ● ● ● ●

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1336PLUSⅡ变频调速在选矿生产过程中应用(doc7)

罗克韦尔自动化 1336PLUSⅡ变频调速在选矿生产过程中应用 变频调速在过程控制中具有广泛应用前景。由于变频调速调速范围宽、动态响应快、 并且具有较高控制精度,故在生产过程闭环控制中,已经被普遍采用。尤其是以往控制回 路中采用调节元件如调节阀作为执行机构时,大都可以被“变频器+电机+泵”取代。这样做 好处:   (1)大大节省电能   (2)避免了调节阀维护和更换费用   (3)使控制指标更加稳定和精确。   在变频器选型设计中,应根据现场具体工艺情况和工程特点,选择合适变频器及 其相关附件,这样做不仅合理地控制投资,而且更能够满足生产工艺需求。   2. 工程背景简介   某选矿厂在进行自动化系统改造前,其 22 台焙烧矿石竖炉(煤气加热炉)进风口鼓 风机电机没有调速装置,电机(其功率基本为 45KW)处于工频运行状态。煤气燃烧状态只 靠手调加热煤气量来保证;7 个系列磨机电振给矿机给料量控制是通过调节其振动频率 来保证(下料量很不稳定);7 个系列旋流器给矿压力控制是通过调节旋流器给矿泵(其 拖动电机功率基本为 75KW)出口管路上阀门开度大小来控制;5 台浓缩机底流管路内矿 浆度控制是通过调节其底流泵(其拖动电机基本为 115KW)出口管路上阀门开度大小来实 现。   由于没有自动化系统,在控制方式上只能靠手动调节。这不仅影响到生产工艺指标实 现,而且由于采用“电机+风机/泵+调节阀”调节方式,造成浪费电能并且调节阀维护、更换 费用较大。总之,以往调节方式使得生产工艺指标很不稳定,生产运行方式很不经济。   3. 变频调节控制方案说明   我们在该选矿厂进行自动化系统改造后,通过采用“变频器+电机+风机/泵”方案,不 仅能够稳定控制住生产工艺指标,而且节能效果明显。   本选矿自动化系统中,共使用变频器 50 台。其中用于竖炉鼓风机风量调节变频器 22 台, 用于磨机给矿机给矿量调节变频器 16 台(给矿机改为皮带给矿机,其电动滚筒功率为 2.2KW),用于旋流器给矿压力调节变频器 7 台,用于浓缩机底流浓度调节变频器 5 台。 控制方案说明如下:   1)通过使用变频器鼓风机拖动电机调速,完成 22 台竖炉进风量调节,进而完成 空/燃比控制。   2)通过使用变频器给矿机电动滚筒调速,完成磨机给矿量恒定闭环控制。   3)通过使用变频器旋流器给矿泵池泵拖动电机调速,实现旋流器给矿压力闭环控 制。   4)通过使用变频器浓缩机底流泵拖动电机调速完成浓缩机底流矿浆浓度闭环控 制。   4. 变频器系统选型配置与设计方案   变频器系统选型配置与设计总原则为:在保证生产工艺要求并保证生产安全、稳定前 提下,尽量节省投资。   1)变频器类型选择   考虑到该选矿生产过程使用变频器都用于生产工艺过程回路控制,在生产工艺制 上最终控制指标为:温度、给矿量、压力、浓度、生产指标。该过程控制变频器质量、 可靠性要求较高,但变频器本身性能指标要求不高。变频器具有普通 U/f 控制等功能 即可以满足生产要求,并不需要使用磁场定向矢量控制高性能型变频器。故在变频器选型设 计上,选择了 ROCKWELL 1336PLUSⅡ变频器(该种变频器为全数字、交-直-交电压型、具有组 网通讯功能,在控制方式上具有 V/F 控制和无传感器矢量控制两种控制模式),而没有选用 ROCKWELL 1336IMPACT、 1336FORCE 磁场定向控制高性能型变频器。   2)变频器容量选择   变频器容量选择首先考虑了电机功率、电机在正常工频运行情况下实际电流大小以 及电机负载类型(皮带给矿机为恒转距类型负载,该鼓风机、泥浆泵为风机/泵类型负载), 来作为选择变频器容量主要依据。   同时综合考虑了变频器安装地理位置海拔高度(该选矿厂海拔 1600M),及安装场所(电 磁站内)环境温度,以及变频器为封闭式且采用柜内安装等因素来适当放大变频器额定 容量。   3)变频器电网侧元件选择   由于变频器整流侧使用可控硅功率器件,故在变频器进线侧选择快速熔断器进行 短路保护。另外,根据工程现场供配电情况,在变频器进线侧都选用了进线电抗器。   4)变频器负载侧元件选择   工业现场中,变频器安装地点一般远离电机,即变频器出线动力电缆长度较长。本工程 中使用变频器出线电缆长度大多在 100 米以上。以竖炉鼓风机电机为例,其变频器和电机 之间连接动力电缆长度见表一:   

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:284 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

北京深蓝世纪管理-齐齐哈尔北兴特殊钢-生产运作管理咨询报告

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 生产运作管理咨询报告 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 前言 本文是北兴特钢管理咨询项目生产运作管理咨询报告。在整个咨询进行 过程中,得到了北兴特钢领导和员工大力支持,在此表示衷心感谢。 本次生产运作管理咨询思路是结合北兴特钢具体情况和国内外先进企 业经验,针北兴特钢最需要解决问题进行咨询,生产运作管理课题主要咨 询内容如下: 1. 生产系统组织机构设计,相关部门职责确定,主管及以上职位岗位 说明书撰写; 2. 生产计划制定,包括生产计划制定周期确定、生产作业计划和其他 一些相关专业计划制定及执行流程和制度; 3. 现场生产管制; 4. 质量管理,编制了质量问题处理流程及制度、质量检验流程及制度; 5. 设备管理,编写了设备维护点检及定修管理制度及流程、设备维修计 划制定及执行流程。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.36 MB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-5S管理知识和推行培训课后测试

硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 5S 管理知识和推行培训课后测试 _____________________________________________________________________ 培训地点:__________________ 培训日期:__________________ 学员姓名:__________________ 单位名称:__________________ 1、何谓“5S”?(10) 2、5S 定义分别是什么?(10) 3、5S 五大效用是什么?(20) 4、5S 分别是什么?(20) 5、简述 5S 推行要领?(20) 6、基于本岗位,在 5S 管理推行上,有哪些可以提高和改善建议?(20)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

安全生产管理台账-019. 应急管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 应急管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 19 说 明 一、法律依据。依据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令 17 号)等法律法规 要求,各生产经营单位应积极编制和修订应急预案,并到当地安监部门备案。 二、应急预案编制、修订。生产经营单位应当根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案 编制导则》,制定应急预案。应急预案至少每三年修订一次, 发生《生产安全事故应急预案管理办法》第三十三条 规定情况时,要及时修订、备案,预案修订情况应有记录并归档。 三、应急预案评审、备案。生产经单位编制应急救援预案应当由专家应急预案进行评审,评审合格后, 由单位主要负责人签署公布,并按照相关规定报安监部门备案。 四、应急预案培训。生产经营单位应当制定应急预案培训计划,组织开展应急预案培训。应急预案要点和 程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所,并设有明显标志。 五、应急预案演练。生产经营单位每年应制定年度应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练 或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。应急预案演练结束后,生产经营单位应应急预 案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在问题,并应急预案提出修订意见。 六、罚则。生产经营单位应急预案未按照规定备案,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万 元以下罚款。

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将5S作为实施ISO9000辅助方法

将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 "5S 管理"是起源于日本一种比较优 秀质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多日资、 港资及台资企业进入,"5S 管理"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开 花结果。 一. "5S 管理"简介 "5S 管理"思路非常简单朴素,它针企业中每位员工日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事"讲究"习惯,从而达 到提高整体工作质量。 5S 分别是日文第一个字母,它们含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要东西坚决清理掉。 整理(Seiton):使工作场所内所有物品保持整齐有序状态,并进行必 要标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找东西找不到等无序现象出现。 清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清 洁状态。 维持(Seiketsu):养成坚持习惯,并辅以一定监督检查措施。 素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业精神。如尊重别人、爱护公物、 遵守规则、有强烈时间观念等。 企业推行 5S 管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生 产观念,使得企业中每个场所环境、每位员工行为都能符合 5S 精神要 求。 从当前国内外企业推行 5S 管理情况来看,其改善生产现场环境、提升 生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好企业文化等方面效果 是显著。 二. 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 既然推行 5S 管理有诸多优点,可否将其应用在实施 ISO9000 企业中 呢?笔者认为,将 5S 管理作为实施 ISO9000 辅助方法,导入实施 ISO9000 企业中,可以 ISO9000 实施起到较好促进作用,是一种很值得推广方 式。笔者在 ISO9000 咨询过程中深切地体会到将 5S 导入企业好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施 ISO9000,需要营造一种"人人积极 参与,事事符合规则"良好氛围。这往往也是 ISO9000 咨询工作重点及难点。 推行 5S 可以起到上述作用。这是因为,5S 各要素所提出要求都与员工日 常行为息息相关,相来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有 利于调动员工参与感及成就感,从而更容易带动企业整体氛围。 其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施 ISO9000 效果是长期性, 其效果得以体现需要有一定潜伏期。而现场管理效果是立竿见影。在推 行 ISO9000 过程中导入 5S,可以通过在短期内获得良好现场管理效果来增 强企业上下信心。 其三,落实 5S 精神是提升品质必要途径。5S 倡导从小事做起,做每件 事情都要讲究,而产品质量正是与产品相关各项工作质量总和,如果每位员 工都养成做事讲究习惯,产品质量自然没有不好道理。反之,即使 ISO9000 制度再好,没有好做事风格作保障,产品质量也不一定能够得到很大提升。 三. 如何在实施 ISO9000 企业中推行 5S 一般来说,推行 5S 步骤为: 确定推行组织。这是成败关键所在。任何一项需要大面积开展工作, 都需要有专人负责组织开展,推行 5S 也绝不例外。实施 ISO9000 企业内通常 会有一个类似于 ISO9000 领导小组机构,没有特殊情况话,给该机构赋予 推行 5S 职能比较恰当。 制订激励措施。激励措施是推动工作发动机,实施 ISO9000 企业往往 会有相应激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关 5S 激励内容。 制 订适合本企业 5S 指导性文件。按照 ISO9000 精神,文件是企业内部"法 律",有了明确书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业 实施 ISO9000 一样,推行 5S 也要编制相应文件,这些文件可列入 ISO9000 质 量体系文件第三层文件范畴中。 培训、宣传。培训象是全体员工,主要内容是 5S 基本知识,以及本 企业 5S 指导性文件。宣传是起潜移默化作用,旨在从根本上提升员工 5S 意识。本阶段可与实施 ISO9000 文宣阶段结合起来进行。 全面执行 5S。这是推行 5S 实质性阶段。每位员工不良习惯能否得到 改变,能否在企业中建立一个良好 5S 工作风气,在这个阶段得以体现。本阶 段可与 ISO9000 质量体系运行阶段结合起来进行。 监督检查。这个阶段是通过不断监督,使本企业 5S 执行文件在 每位员工心中打下"深刻烙印",并最终形成个人做事习惯。本阶段可以与 ISO9000 质量体系中内部质量审核活动结合起来进行。 由上可见,在实施 ISO9000 企业中推行 5S 管理,既可以充分利用 ISO9000 原有资源及过程,又可以 ISO9000 实施起到良好促进作用, 是一项事半功倍工作,值得我们去推广。

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安全生产管理台账-通用版小微企业安全生产管理工作台账

小微企业安全生产管理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治 理”方针,强调企业安全生产工作规范化、科学化、系 统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和 持续改进,符合安全管理基本规律,代表了现代安全管理 发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方 法、企业具体实际有机结合,有效提高企业安全生产水平。 安全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇:_________________ 镇安监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 安全生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:640 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

生产管理知识-生産管理调查表(二)

生産管理调查表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 部门类别、産品类别工程进度指示 1 生産预定表 什麽范围人员认识此进度 预定进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送 2 进度管理 完成品管理 完成品收付与保管 每日生産量与工作时间记录 3 绩效资料 生産计划与成本计算利用 计划统一管理 办公室与现场控制 4 管理机构 举行生産会议与工作会议 所使用表单样式是否合适 预定表与进度表式样 工 程 管 理 5 表 单 一次书写制度 是否订有工作标准 是否清楚 工作条件与时间是否指示 工 作 1 工作标准 工作标准形式 做工作者指导方法与程度 工作者委任是否充分 2 工作指导 品质与生産管制 工作简化、制做工具与设备改良 积极改善实例 3 工作改善 奖励工作改善实例 整理整顿是否充分 管 理 4 整理整顿 不良品与废料是否散乱

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

放大器频率响应

116 放大器频率响应 单级放大器分析中只考虑了低频特性,而忽略了器件分布电容影响,但在大多数模 拟电路中工作速度与其它参量如增益、功耗、噪声等之间要进行折衷,因此每一种电路 频率响应理解是非常必要。 在本章中,将研究在频域中单级与差分放大器响应,通过基本概念了解,分析 共源放大器、共栅放大器、CMOS 放大器以及源极跟随器高频特性,然后研究级联与差 分放大器,最后考虑差分有源电流镜频率响应。 6.1 频率特性基本概念和分析方法 在设计模拟集成电路时,所要处理信号是在某一段频率内,即是所谓带宽,但是 于放大电路而言,一般都存在电抗元件,由于它们在各种频率下电抗值不同,因而使放 大器不同频率信号放大效果不完全一致,信号在放大过程中会产生失真,所以要考虑放 大器频率特性。 频率特性是指放大器不同频率正弦信号稳态响应特性。 6.1.1 基本概念 1、频率特性和通频带 放大器频率特性定义为电路电压增益与频率间关系: (6.1) ( ) ( ) f f A A V V    式中 AV(f)反映是电压增益模与频率之间关系,称之为幅频特性;而 ( f ) 则为放  大器输出电压与输入电压间相位差 与频率关系,称为相频特性。所以放大器频率特  性由幅频特性与相频特性来表述。 低频区:即在第三章放大器进行研究频率区域,在这一频率范围内,MOS 管电 容可视为开路,此时放大器电压增益为最大。当频率高于该频率时,放大器电压增益将 会下降。 上限频率:当频率增大使电压增益下降到低频区电压增益 1/ 时频率。 2 高频区:频率高于中频区上限频率区域。 2、幅度失真与相位失真 因为放大器输入信号包含有丰富频率成分,若放大器频带不够宽,则不同信号 频率增益不同,因而产生失真,称之为频率失真。频率失真反映在两个方面:幅度失真(信 号幅度产生失真)与相位失真(不同频率产生了不同相移,引起输出波形失真)。 由于线性电抗元件引起频率失真又称为线性失真。注:由于非线性元件(三极管等)特 性曲线非线性所引起,称为非线性失真。 3、用分贝表示放大倍数 增益一般以分贝表示时,可以有两种形式,即: 功率放大倍数: 117 (6.2) ) ( 10lg ) ( dB P P dB A i o P  电压放大倍数: (6.3) ) ( 20lg 10lg ) ( 2 2 dB V V V V dB A i o i o V   4 数频率特性 频率采用数分度,而幅值(以分贝表示电压增益)或相角采用线性分度来表示放大 器频率特性,这种以数频率特性表示两条频率特性曲线,就称为数频率特性,也称 为波特图,它是用折线近似表示。 6.1.2 研究方法 频率特性研究一般是基于网络系统传输函数零极点研究,由信号与系统理 论可知传输函数零点决定了系统稳定程度,而传输函数极点所就是系统转折 频率,因此重点通过等效电路推导出电路传输函数,进而求出零、极点以确定电路频率 特性。 考虑如图 6.1 中简单级联放大电路,A1 与 A2 是理想电压放大器,R1 与 R2 为每一级 输出电阻模型,Ci 与 CN 代表每一级输入电容,CL 代表负载电容。 M A1 +- RS Vi Ci N A2 CN P CL R1 R2 Vo 图 6.1 放大器级联 则总传输函数为: (6.4) R C s A R C s A R C s A s V V P N in S i o 2 1 1 2 1 1 1 1 ( )       该电路有三个极点,每一个极点是由从该节点看进去到地电容与总到地电 阻乘积。因此,电路极点一一应于电路节点,即 ωj=τj-1,其中 τj 是从节点 j 看进去 电容与电阻乘积。因此可以认为电路每一个节点提供给传输函数一个极点。 上面描述一般情况下是无效,例如在图 6.2 电路中,极点位置很难计算,因为 R3 与 C3 在 X 与 Y 相互交接,然而在一个极点许多电路中每一个节点提供一个直观方法估 算传输函数:把总等效电容与总累加电阻相乘(有效节点到地),因此得到等效时间 常数和一个极点频率。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.94 MB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

准时化生产方式技术(JIT)

目录: 1. 准时化生产方式技术支撑体系 2. 集成 JIT 和 MRP 3. 流程分析与优化重组技术 准时化生产方式技术支撑体系 魏大鹏   摘要:文章以系统科学理论为指导,全面系统地分析研究了丰田公司“准时化生产方式(JIT)”技术支 撑体系,特别着重分析了构成这一技术支撑体系每一个技法特殊作用,以及各个技法间相互关系, 以便使我们更好地理解丰田生产体系,并为实施准时化生产奠定理论基础。 关键词:丰田生产体系、准时化生产 1.引言 准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立一种独具特色现代生产方式。它 顺应时代发展和市场变化,经历了 20 多年探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样包括经营理 念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内较为完整生 产管理技术与方法体系。 准时化生产方式诞生在丰田公司,但它并不是仅适用于汽车生产。事实上,准时化生产方式作为一种彻底 追求生产过程合理性、高效性和灵活性生产管理技术,它已被应用于日本许多行业和众多企业之中。 同样,它基本思想、基本原理和基本枝法我国企业生产方式和管理方法现代化具有重要借鉴意 义和参考价值。 实际上,早在 80 年代初,丰田准时化生产方式就被介绍到了我国。遗憾是,当时我们误认为准时化生产 方式就是“看板管理(Kanban)”。我们一些企业曾简单地模仿传递看板,但并未见到成效,于是就草 率地把它否定了。实践表明,如果没有生产经营观念彻底转变和管理意识彻底更新,没有准时化生 产方式进行系统性研究,而仅仅是模仿某个单项技法,准时化生产是不可能实现。因此,在借鉴丰田生 产方式时,我们首先其进行系统性研究是极为重要和必要。 2.准时化生产方式真缔 日本筑波大学门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个完整生产技术综合体,而者板管理仅仅是 实现准时化生产工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式是一种非常错误认识。”  丰田准时化生产方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要时刻生产必要数量必 要产品(或零部件)”,从而彻底消除在制品过量浪费,以及由之衍生出来种种间接浪费。因此,每 当人们说起丰田生产方式,往往容易只会想到看极管理和减少在制品库存。事实上,丰田公司以看板管理 为手段,制止过量生产,减少在制品,从而使产生次品原因和隐藏在生产过程中种种问题及不合理成 份充分暴露出来,然后通过旨在解决这些 问题改善活动,彻底消除引起成本增加种种浪费,实现生产过程合理性、高效性和灵活性。这才是 丰田准时化生产方式真谛。  3.准时化生产方式技术体系 丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术综合技术体系。为了准确地认识和理解准时 化生产方式,我们有必要从理论上考察和描述这个综合技术体系及其构造,搞清楚该体系中各种技术、 手段和方法于实现系统目标特定功能和支撑作用,明确这些技术、手段和方法在整个生产体系中位 置及其相互间内在联系,只有将这些技术、方法与手段置于该体系总体格局中去认识和理解,我们才 能有目地使用它们,才有可能有效地实施准时化生产。  附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目标以及实现目标各 种技术、手段和方法及其相互间关系。下面我们将准时化生产方式技术体系作一个简要说明。   3.1 体系核心 要实现“彻底降低成本”这一基本目标,就必须彻底杜绝过量生产以及由此而产生在制品过量和人员过 剩等各种直接浪费和间接浪费。如果生产系统能够具有足够柔性,能够适应市场需求不断变化,即 “市场需要什么型号产品,就生产什么型号产品;能销售出去多少,就生产多少;什么时候需要,就 什么时候生产”,这当然就不需要,也不会有多余库存产品了。如果在生产人员能力方面保证具有足 够柔性,当然也就没有多余闲杂人员了。这种持续而流畅生产,或市场需求数量与种类两个方面 变化迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现,这就是“准时化”。可以说,“准时化”这种手段是 丰田生产方式核心。  所谓“准时化”,就是我们在前面介绍过,在必要时刻生产必要数量必要产品或零部件“准时化” 本质就在于创造出能够灵活地适应市场需求变化生产系统,这种生产系统能够从经济性和适应性两个 方面来保证公司整体性利润不断提高。此外,这种生产系统具有一种内在动态自我完善机制,即在 “准时化”激发下,通过不断地缩小加工批量和减少在制品储备,使生产系统中问题不断地暴露出来, 使生产系统本身得到不断完善,从而保证准时化生产顺利进行。  3.2 看板管理 很多人都把丰田生产方式称为看板管理,其实这是错误。丰田生产方式是产品制造方式,是一种生产

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校大型活动安全管理制度

学校大型活动安全管理制度 学校大型活动安全管理制度 为切实加强学校集会和大型活动管理工作,结合实际特制定本制度如下: 1、集会和大型活动制度是学校在教育教学活动中举行全校性集会以及组 织师生参加校内外大型活动时安全管理制度。 2、学校举行全校性集会应遵循安全第一原则,做到有序和有组织地集 会,严禁一味地强调集会速度,避免学生在集会过程中发生挤压和冲撞。 3、大型活动备案、申报制度。学校举行各种校内常规性教育教学活动, 尤其如运动会之类大型活动,要实行备案制度,活动报告连同安全预案报镇教 l 办备案;学校以班级、年级或全校为单位组织各种师生校外大型集体活动(如春 游、参观、野炊等)实行申报制度,活动请示连同安全预案提前报市教育局,批 准后方可组织实施。 4、经批准举行各种校外活动需乘坐交通工具应具有法定营运资质,必 须同法定营运单位签订运输合同和安全责任书。 5、大型集会活动要事先行车路线、交通工具、场地、设施、设备、消防、 疏散通道等进行详细勘察,认真排查各种安全隐患,制定应急预案,确保人身安 全。 6、校外大型集体活动在外就餐需同供餐单位签订食品卫生安全责任书。 7、严禁组织学生参加各种商业性活动。 学校大型会议及活动安全管理制度 2015-07-15 16:56 | #2 楼 为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保国家(校产)不受损失, 杜绝或尽量减少安全事故发生,遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少 损失”原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。 1、校长是学校安全工作第一责任人,学校安全工作由校长领导下安全 工作领导小组(综合治理领导小组)负责。各处、室向领导小组负责,实行责任 追究制。 2、学校每月要学生进行有关安全方面知识教育,教育形式应多样化; 每班每周应有针学生进行安全教育。要学生进行紧急突发问题处理方 法、自救互救常识教育。紧急电话(如 110、119、122、120 等)使用常识 教育。 3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现重大伤亡事故一小时以内报 告教育局;学生出走、失踪要及时报告;事故报告要形成书面报告一式三份, 一份报教育局,一份报公安派出所,一份报乡镇人民政府,不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班、教师值日、中青年教师护校队制度;加强学校教育、 教学活动管理,保证学校教学秩序正常;负责学校安全保卫人员要经常和 辖区公安派出所保持密切联系,争取公安派出所学校安全工作支持和帮 助。 5、加强教师师德教育,树立敬业爱生思想,提高教学水平和质量,随 时注意观察学生心理变化,防患于未然,不得体罚和变相体罚学生,不得将学生 赶出教室、学校。 6、外单位或部门借用学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其他社会工作, 未经市教育局分管安全副局长批准、校长办公会同意,不得擅自组织参加。未经 上级有关部门批准,不得组织学生参加救火、救灾等。 7、学校还要教育学生遵守学校规章制度,按时到校、按时回家,防止意外 事故发生。 8、学校要定期校舍进行安全检查,发现隐患及时消除,情况严重,一 时难以消除要立即封闭,并上报人民政府和教育局。 9、学校要经常检查校内围墙、栏杆、扶手、门窗、以及各种体育、课外活动、 消防、基建等设施安全情况,有不安全因素设施要立即予以维修和拆除, 确保师生工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。 大型活动安全管理制度 2015-07-15 11:11 | #3 楼 为了有效防范学校大型活动中安全事故发生,及时消除活动中存在. 事故隐患,尽量减少事故发生,本着防患于未然,特做大型活动安全管 理制度如下: 1、学校组织大型活动,必须有详细活动方案,安排好组织人员及负责 人员,保证大型活动中秩序井然。 2、学校组织旅游、夏令营、社会实践、社会公益劳动等大型校外集体活动, 必须报上级主管部门审批,审批请示要附安全管理措施和责任人。学校在教育计 划内安排整年极、整班外出活动须报校长批准。 3、学校组织大型活动,正副班主任必须做到跟班到位,保证在活动过 程中能够及时发现班级中发生问题,并给予及时解决,如果在活动过程中教 师无故离队,学校将根据严重程度给予教师相应处罚。 4、学校组织大型活动,除有特殊情况外,任何教师不得以任何借口不参加。 5、在学校组织大型活动中,教师应做到组织到位,不得玩忽职守。 6、在进行大型活动前,教师要针本次活动所应注意一些问题做好安全 动员工作,把活动中可能出现安全问题向学生讲明,做到讲通、讲细、真正把 安全动员工作落到实处,不可敷衍了事。 7、在活动中发生安全事故,应及时上报校长,教师不可私自解决、处理, 更不能隐瞒不报。

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食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-粗加工管理制度【1页】

粗加工管理制度 1、各种食品原料不得就地堆放。清洗加工食品原料必须先检查质量,发现 腐烂变质、有毒有害或其他感官性状异常,不得加工。 2、加工肉类、水产品、蔬菜操作台、用具和容器,要分开使用。盛放海 产品容器要专用。肉类、水产品等食品不落地存放,荤素食品分池清洗。 3、食品原料加工和存放要在相应场所进行,不得混放和交叉使用。 4、蔬菜类食品原料要按“一择二洗三切”顺序操作,彻底浸泡清洗干净, 做到无泥沙、无杂草、无烂叶。 5、肉类、水产品类食品原料加工要在专用加工洗涤区或池进行。肉类清 洗后无血、毛、污,鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏。食品盛器用后应冲洗干净,荤 素食品分开盛放。 6、做到刀不锈、板不霉、整齐有序,保持室内清洁卫生。加工结束及时拖 清地面,水池、加工台工具、用具容器清洗干净,定位存放;切菜机等机械设备 用后拆开清洗干净。 7、废弃物应置于带盖污物桶内,及时清倒,保持内外清洁卫生。加工结束 后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。 8、不得在加工、清洗食品原料水池内清洗拖布。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.2 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学生健康体检工作方案(1)

学生健康体检工作方案 为切实加强学校卫生工作,保障全体学生身体健康,依据上级文件精神,结 合我校实际,制订本方案。 一、体检目 全面了解和准确掌握我校学生长发育与健康状况,及早发现和消除影响学生 身体健康与生长发育问题,促进全体学生健康成长,促进学校卫生工作整体水 平不断提升。 二、组织领导 学校成立学生健康体检工作领导小组 组长:林家保 成员:吴金国 袁斐 何在忠 王修平 鲁爱兵 杜增强 领导小组下设学生健康体检工作办公室,负责学生健康体检工作日常事 务。办公室设在学生处,由学生处主任袁斐担任学生健康体检工作办公室主任, 成员由学生处、教务处、总务处工作人员和班主任组成。 三、体检象 全校所有在校学生 四、健康体检时间、机构、方式安排 1、新生入学建立健康档案。学校组织所有入学新生进行健康体检,建立健 康档案。新生可在家长或监护人陪伴下前往指定健康体检机构或由健康体检 机构人员前往学校进行健康体检。 2、在校学生每年进行 1 次常规健康体检,体检时间在每年下半年。 3、健康体检机构要求在县级医院或防疫机构。 4、学生健康体检方式一般为体检机构医务人员到校为学生进行体检。 五、学生健康体检流程安排 1、学生处负责学生体检机构医务人员联络及接待工作;学生体检组织、 体检时秩序维护工作;同时负责协助医务人员做好体检时应急处理工作。 2、总务处负责为学生健康体检提供场所,包括体检场所、医务人员休息室、 学生体检后观察室等;同时负责为体检机构医务人员提供茶水、安排就餐等后 勤服务工作; 3、教务处负责当堂上课老师跟班协助管理工作。 六、健康体检项目 (一)病史询问。 (二)体检项目。 1.内科常规检查:心、肺、肝、脾; 2.眼科检查:视力、色觉、沙眼、结膜炎; 3.口腔科检查:牙齿、牙周; 4.外科检查:头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结; 5.形体指标检查:身高、体重、胸围、营养评价; 6.机能指标检查:肺活量、脉搏、血压; 7.实验室检查: (1)血红蛋白 (2)结核菌素试验; (3)肝功能、谷丙转氨酶、胆红素。 七、健康检查结果反馈与档案管理 1、健康体检机构以个体报告单形式向学生反馈健康体检结果;以学校汇总 报告单形式向学校反馈学生体检结果。   2、个体报告单内容应包括学生个体体检项目客观结果、体检结果综 合评价以及健康指导建议; 3、学校汇总报告单内容应包括学校不同年级男女生生长发育、营养状况 分布、视力不良、龋齿检出率、传染病或缺陷检出率,不同年级存在主要 健康问题以及健康指导意见; 4、学校应将学生健康档案纳入学校档案管理内容,实行学生健康体检资料 台账管理制度;应根据学生健康体检结果和体检单位给出健康指导意见,研究 制订促进学生健康措施,有针性地开展促进学生健康各项工作。 八、健康体检经费及管理 学生健康体检费用标准和解决办法,依照上级文件精神执行。 二〇XX 年三月二十三日

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食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-凉菜间管理制度【1页】

凉菜间管理制度 1.做到“专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏”。 2.制作好凉菜应尽量当餐用完,剩余尚需使用食品应存放于专 用冰箱内保存。制作肉类、水产品类凉菜拼盘原料,应尽量当餐用完, 剩余尚需使用必须存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。 3.室温应低于 25℃,设有与食品数量相适应冷藏设备。 4.凉菜间每餐(或每次)使用前必须打开紫外线灯进行空气消毒 30 分钟以上,并操作台进行消毒。 5.操作人员应严格注意个人卫生,严格洗手消毒,穿戴整洁工作 衣帽,戴口罩和一次性手套。 6.凉菜应当由专人加工制作,非凉菜间工作人员不得擅自进入凉菜 间。 7.加工凉菜工用具、容器必须专用,用前必须消毒,用后必须洗 净并保持清洁。 8.供加工凉菜用蔬菜、水果等食品原料,必须洗净消毒,未经清 洗处理,不得带入凉菜间。 9.在大型聚餐、会餐时,食品成品实行留样制度(留样量为每样 100 克,放入冷藏冰箱保存 48 小时)。

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食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-保健食品销售管理制度【1页】

保健食品销售管理制度 1、所有销售人员必须经卫生知识和产品知识培训后方能上岗。 2、应严格按照《中华人民共和国食品安全法》、《保健食品管理 办法》要求正确介绍保健食品保健作用、适宜人群、使用方法、 食用量、储存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁 宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品宣传。 3、严禁以任何形式销售假劣保健食品。凡质量不合格,过期失 效、或变质保健食品,一律不得销售。 4、销售过程中怀疑保健食品有质量问题,应先停止销售,立 即报告主管负责人进行处理。 5、卫生管理员负责做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠 及防污染等工作。应及时采取调控措施,确保保健食品质量。 6、在营业场所内外进行保健食品营销宣传(包括灯箱广告、 各种形式宣传资料),要严格执行国家有关法律法规;未取得广 告批准文号,不得在营业场所内外发布广告;广告批文超过有效期 ,应重新办理审批手续。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00