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工贸安全达标申报文件16. 事故管理制度

事故管理制度 1. 目的 为了建立有效的持续改进机制,对安全生产、职业健康运行中发生事件 和事故尽可能快速进行调查,作好报告和处理,采取有效措施,防止问题的 扩大和减少事件和事故造成的损失,特制定本制度。 2. 范围 适用于本公司安全生产、职业健康、设备(设施)范围内的事件和事故 的报告、调查和处理。 3. 职责 3.1 公司总经理全面对安全生产和事故的报告、调查、处理负责。 3.2 安委会负责事件和事故的报告、调查和处理的管理工作。 3.3 各部门根据本规定对发生的事件和事故尽快地报告、调查和处理。 4. 具体内容 4.1 本制度适用于本公司发生的各种事故,主要包括设备(设施)事故、人身伤 害事故、交通事故等。 4.2 事故发生后,要及时采取措施,尽量减少和消除事故的危害和影响,防止事 故扩大。事故处理应首先保证人员安全。 4.3 事故发生后,事故报告应当及时、准确、完整,任何部门和个人对事故不得 迟报、漏报、谎报、瞒报或不报。 4.4 事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则。 4.5 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本部门负责人报告;部门负责人 接到报告并上报公司领导后,公司应当于 1 小时内向主管管辖区安全生产监 督部门报告。 4.6 事故发生后,公司组织调查小组进行调查,调查结束时应将有关处理情况报 公司领导及主管管辖区安全生产监督部门,事故报告内容主要有: 4.6.1 事故概况:单位、时间、地点、类别、性质、责任者; 4.6.2 事故主要原因及简要经过; 4.6.3 事故损失; 4.6.4 主要教训; 4.6.5 采取的补救方案; 4.6.6 公司处理意见。 4.6.7 事故防范和整改措施。 4.7 安委会在处理事故时,按照“四不放过”的原则进行,防止类似事故发生。 4.8 对事故责任者,应根据不同情况追究其行政、技术、经济责任。需追究刑事 责任的移交司法部门处理。

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【标准制度】-03-安全生产管理制度模板

安全生产管理制度范文 目录 一、总则................................................................4 二、安全领导机构与安全管理机构..........................................5 三、安全生产责任制......................................................6 1、各级人员安全生产责任制 ...........................................7 (1)分公司负责人安全生产责任制..................................7 (2)总经理安全生产责任制........................................7 (3)分管安全生产的副经理安全生产责任制..........................7 (4)总工程师安全生产责任制......................................8 (5)财务负责人安全生产责任制....................................9 (6)安全科长安全生产责任制......................................9 (7)项目经理安全生产责任制......................................9 (10)全员安全生产责任制......................................10 (11)其他管理人员安全生产责任制................................11 (12)工人安全生产责任制........................................11 2、各部门安全生产责任制 ............................................12 (1)安全生产委员会安全生产责任制...............................12 (2)安全科.....................................................13 (3)办公室.....................................................14 (4)财务科.....................................................14 3、各工种安全生产责任制 ............................................15 (1)电工安全生产责任制.........................................15 (2)机械操作工安全生产责任制...................................15 (3)起重工安全生产责任制.......................................16 (4)司索工安全生产责任制.......................................17 (5)电气焊工安全生产责任制.....................................17 (6)信号工安全生产责任制.......................................18 (7)普通工安全生产责任制.......................................18 四、安全生产责任制、目标考核制度.......................................20 五、安全生产资金保障制度...............................................23 六、安全教育培训制度...................................................24 七、安全生产检查制度...................................................25 八、生产安全事故报告处理制度...........................................26 九、安全例会制度.......................................................28 十、施工方案及专项方案审批制度.........................................29 十一、安全技术交底制度.................................................31 十二、公司领导值班及项目部领导安全带班制度.............................32 十三、劳动保护用品管理制度.............................................34 十四、起重机械设备管理制度.............................................35 十五、班前安全活动制度.................................................36 十六、现场人员安全生产纪律管理制度.....................................37 十七、特种作业人员管理制度.............................................38 十八、重大危险源管理制度...............................................39 十九、安全资料管理制度.................................................42 二十、各工种安全操作规程...............................................44 二十一、应急救援预案……………………………………………………………………50

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【标准制度】-22-安全生产管理制度及实施细则

公司安全生产管理制度及实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司(以下简称公司)安全生产管理, 明确和落实安全责任,防范安全事故发生,根据《中华人民 共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律 法规和集团公司的有关规定,结合公司实际,特制订本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门。 第三条 本制度所指的员工为本部全体在岗员工。 第四条 安全生产工作的目标: 1. 预防因工责任伤亡事故,杜绝责任重伤、死亡事故发 生; 2. 预防火灾事故,杜绝重大以上火灾事故; 3. 预防各类案件,杜绝重大以上内部案件; 4. 预防信息安全事故,杜绝重大以上信息安全事故; 5. 预防群体性不稳定事件,企业内部秩序良好、稳定。 第二章 安全生产职责 第一条 安全生产工作小组成员及职责: (一)工作小组组长及成员: 组长: 成员: (二)安全生产主要职责: 组长的安全生产职责: 1、组长是公司的安全生产第一责任人,对公司的安全 生产负全面领导责任; 2、监督落实各项安全生产管理制度和安全生产操作规 程; 3、监督落实员工的安全生产教育培训; 4、组织开展安全生产检查,落实安全隐患的整改; 5、发生安全生产事故时,立即组织抢救人员、保护现场, 立即报告省公司安全理部门及分管安全工作领导。 各成员安全生产职责: 1、组织制订公司的安全生产管理实施细则,监督落实 全员和员工的岗位安全生产职责; 2、组织员工进行部门安全培训,明确操作规程,做到 不违章指挥、不违章作业; 3、建立公司的安全生产档案,审核公司的安全生产管 理台帐; 4、按规定落实公司劳保防护用品的发放和使用; 5、经常开展安全生产检查:查不安全生产行为、查工 具设备、查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患; 6、发生安全生产事故时,协助事故调查,如实反映情况。 事故发生后,组织落实事故调查、分析事故发生的原因、明

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施工现场安全动火管理制度

施工现场安全动火管理制度
 1、总则
1.1.为加强项目部在施工现场的消防安全,明确在动火作业 过程中的职责,确保施工安全,特制定本制度。
12.本制度适用在玉 楚项目部勘察试验段 B5 工区工程施工范围内所有项目。
2.基本要求
 2.1.动火定义
在本现场施工中,所有焊接、切割,明火加温:汽油、 煤油清洗:用木柴加热,喷灯作业;在施工区临时生火做饭:焚烧垃圾: 碘钨灯照明(场式除外)等。
2.2.各施工队伍必须严格执行消防制度, 组织施工人员加强防火、防爆安全知识的教育,使全体施工人员懂得 使用一般消防器具。
2.3.生活区、施工现场按规定设置灭火器材。危 险品仓库等要害部位必须设警示和消防栓、灭火器等,
2.4.各施工单 位定期进行防火、安全用电、防雷、防静电大检查。
2.5.动用明火作 业人员均应做到持证上岗,所有动火作业必须办理动火审批手续。
2.6. 动火单位人员必须严格执行焊、割“十不准”要求进行作业。焊操作 业“十不准”规定如下,
①无操作证学员没有正式焊工在场指导。
②未 办理“动火工作票”、未落实防火、防爆措施。 ③不了解焊、接内部是否安全。
④监火人员不在场。
⑤易燃、易爆容 器内清洁不合格。 ⑥可燃材料无隔离防患安全措施。 ⑦带压密封管道内焊接无安全措施。
⑧焊、割附近易燃物未作彻底清 理,无安全措施。 ⑨未有防止焊、接火星飞溅的隔离防患措施。
⑩遇有明火作业相抵触 的情况,火患未消除,作业者不准离场。
2.7.发生火情、火灾应当立 即报警,专(兼)职消防队组织抢救。邻近人员、单位给予支援。
2.8. 火灾发生坚持“以人为本”救助遇险人员为第一任务,实施正确救火、 灭火方法,尽快扑灭火灾. 2.9.安全动火理部门是本单位的安全理部门。 2.10.安全部门是实施检查督促的组织者。有权提出整改和对违章者 的处罚决定。

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消防环保职业健康协议-共用建筑消防安全管理协议书(5页)

共用建筑消防安全管理协议书 甲方:北京市 XX 商贸有限责任公司 乙方:北京 XX 上网服务有限公司 为坚决贯彻《中华人民共和国消防法》的实施和执行,落实“ 预防为主,消防结合”的消防方针,严格消防监督管理,加强 消防管理力度,防止火灾发生,减少火灾损失,保障本大厦和 网吧经营运转期间的正常秩序及人员、财产的安全,甲乙双方 根据《中华人民共和国消防法》及北京市地方消防安全法的要 求,特签订消防安全协议书,具体约定如下: 一、 根据“谁主管、谁负责”的消防责任界定原则,甲方 将本大厦和 XX 属乙方的楼层及大厦和 XX 内的设施及范围的 消防安全保障工作分割委托给乙方负责。 二、 甲方责任义务 1. 负责本大厦和 XX 安全防范的组织工作,定期开展消防安 全知识宣传和消防逃生演习活动,定期安排防火检查,对火灾 隐患及时上报或整改。 2. 负责本大厦和 XX 公共消防设备的管理维护工作,贯彻执 行各项消防挂你 规定,认真落实安全管理措施。 3. 负责本大厦和 XX 发生火警时及时组织扑救和协助政府消 防部门进行消防 灭火施救工作。 4. 其他作为本大厦和 XX 所有承担的消防责任义务 三、乙方责任义务: 1. 积极支持配合和参加甲乙组织的消防安全范活动,自觉培 养消防意识宣传消防重要性。结合本 XX ,建立和完善各项安 全防火责任制度。 2.XX 实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。 3. 进行经常性的防火安全检查,对发现了火险隐患必须采取 应急措施。 4. 在乙方承担租面积范围内消防灭火器材的配备及日常的维 护由乙方负责。 5.XX 内要粘贴各种防火标志,设置消防门,消防通道和报警 系统,配备完善的消防器材与应急灯照明装置等设施做到有能 力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

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生产安全事故应急预案-202X 年XX公司应急预案桌面演练方案

2020 年 XX 公司应急预案桌面演练方案 一、演练目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。结 合我公司实际情况,使各部门和个人明确和熟悉触电及火灾事 故应急预案中所规定的职责和程序,提高协调配合和解决问题 的能力,公司安环部组织进行本次触电及火灾应急预案的桌面 演练。 二、演练时间、地点 时间:2020 年 5 月 21 日上午 8:45 地点:公司三楼会议室 三、参加演练人员 1、指挥组 总指挥:XXXX 副总指挥:XX 2、应急救援组 (1)抢险救援组 组长:XX 组员:XX、XX 职责:初起事故控制和险情排除,抢救物资、断电等抢险工作。 (2)通讯联络组 组长:XX 组员:XX、XX 职责:负责与各应急小组及对外有关部门的通讯联络和情况通 报,报火警。 (3)后勤救护组 组长:XX 组员:XX 职责:抢救受伤人员并进行初期救护,引导急救人员和车辆, 配合医务人员救护受伤人员及护送受伤人员就医。 (4)疏散保卫组 组长:XX 组员:XX、XX、XX 职责:负责引导各部位人员有秩序地进行疏散,事故现场的警 戒保卫工作,防止无关人员进入事故现场,维持现场秩序,看 守抢救出来的物资。 (5)物资保障组 组长:XX 组员:XX、XX 职责:对事故现场所需各种器材、工具及其他物品的采购供应 与调配。 四、演练要求: (1)参与人员应认真对待此次桌面演练,认真回答主持人提 出的问题,记录演练过程中存在的不足点,提出相应的改进意 见,完善应急预案。

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生产安全事故应急预案-030 综合应急预案演练实施方案

XX 综合应急预案演练实施方案 一、演练目的 1、检验公司应急预案的可操作性,发现不足予以修订和完 善; 2、检验******化工公司应急预案启动、各部门应急队伍响 应与处置、现场协调指挥,以及灭火作战等各项动作的适用性; 3、检验各应急小组应急处置能力,以及各类防护装备和防 护器具的熟练操作使用情况。 4、检验园区消防设施完好性,应急救援及抢险器材、装备 的适用性; 二、演练事故设定 这次演练设定的事故场景是:热电厂液氨罐区氨气报警仪报 警,两名运行人员现场核查,一名运行人员发现液氨罐 A 罐底部 出口手动阀前法兰泄漏,由于未佩戴防护用具中毒晕倒,另一名 运行人员向控制室汇报现场情况;应急队伍快速到位,泄漏得到 控制。救援过程中产生的事故废水全部进入消防事故应急池,事 故没有对园区周边环境产生影响。 三、指挥系统 总 指 挥:XXX 总经理) 职 责:全面指挥、支持现场救援工作; 协调公司各类资源用于应急; 当事故呈不可控趋势时,作出全体人员撤离的决 定; 现场指挥:XXX(副总经理) 职 责:组织成立现场指挥部; 指挥******各救援组实施救援; 向应急指挥中心汇报救援情况,执行应急指挥中 心指令; 核实应急终止条件并向应急指挥部请示应急终 止。 四、演练时间、地点、人员、装备 演练时间:2017 年 11 月 17 日,上午 11:00 演练地点:热电厂液氨罐区 演练参加人员、装备:应急救援组共 9 个小组: 1、热电厂应急处置组: 组长: 成员:当班班组人员 职责: 1) 组长负责事故前期的现场第一时间内的属地应急处置的指 挥;

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生产安全事故应急预案-隧道施工应急预案

四川交投建设工程股份有限公司 交安与绿化工程分公司 隧 道 施 工 应 急 预 案 (达州片区高速公路专项养护工程项目经理部) 二〇一八年十一月制 一、编制目的 隧道施工属于高危作业,违反作业施工程序极易引发安全事故,因此,在施工过 程中除了要加强安全教育外,还必须编制一套具有可操作性的安全事故应急预案,确 保在事故发生后,第一时间得到及时有效的处置,将事故损失降低到最低限度。 二、适用范围 本预案适用于达州项目部隧道施工应急救援。 三、应急组织机构和工作职责 1、组织机构 项目部成立隧道事故抢险领导小组,统一对本项目隧道事故抢险工作的人 员、机械、车辆、物资进行指挥、调度,做到分工明确、纪律严明。隧道事故应 急抢险领导小组组织机构如下: 组长:朱奕儒(项目经理) 副组长:夏东(项目副经理)、李桥(项目总工) 成 员:贺正才、罗霜、田玉涛、唐枭欢、白德根、郭正豪、王轩沅、秦晓东、 曹冰城 2、工作职责 (1)组长朱奕儒(项目经理)职责: <1>负责隧道事故抢险全面指挥工作,负责发布预案启动指令。决定是否存 在或可能存在更严重的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助; <2>复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; <3>全权指挥领导小组及现场人员的抢险、救助、撤离等。 (2)副组长夏东(项目副经理)职责: <1>协助组长做好组织现场的抢险、救助、撤离等工作; (3)副组长李桥(项目总工)职责: <1>在组长不在位的情况下履行组长职责,组织抢险事项。 (3)通讯联络组 组长:唐枭欢 组员:郭正豪

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生产安全事故应急预案-燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案-现场演练方案

XXXX 股份有限公司 燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案 现场演练方案 编制: 审核: 批准: 日期:202*年 月 日 一.应急演练的目的 XXXX 部在电池装配过程中使用乙炔做为焊接燃气,乙炔是易燃易爆 气体,泄漏时如果处置不当,可能造成严重的火灾爆炸事故和人身伤害事 故。为了检验乙炔泄漏事故应急措施的有效性、检验乙炔气瓶间附近的应 急设施、应急物资的可靠性、检验应急行动人员对泄漏事故的处置能力, 特制定本方案,针对 XXXX 部乙炔气瓶间乙炔气体泄漏事故进行现场应急 演练。 通过本次演练,应达到以下目的: (一)检验股份公司燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案及相关各 单位现场处置方案的适宜性,查找、进而完善各级应急预案中存在的问题, 提高应急预案的实用性、可操作性。 (二)提高生产安全事故各级预案之间的衔接性,锻炼提高现场指挥 和其他应急人员应对突发事故的能力(本次演练检验的范围不包括保卫部 人员接到 XXXXX 部报警后的续报动作)。 (三)普及应急管理知识,有关部门通过参加演练,总结经验教训, 提高相关人员应对突发事件的应对能力,加强各单位应急演练组织工作的 交流。 二.应急演练类型与响应级别 演练类型:现场演练。 响应级别:Ⅲ级应急响应。即需要两个或多个部门响应的紧急情况, 由公司生产安全事故应急指挥部下设的专项应急指挥组组织开展应急救 援工作,进行处置。 三.假定目标事故及情景事件: 假定目标事故为:XXXX 制造部乙炔气瓶间内一个乙炔气瓶发生泄漏

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生产安全事故应急预案-隧道施工应急预案

四川交投建设工程股份有限公司 交安与绿化工程分公司 隧 道 施 工 应 急 预 案 (达州片区高速公路专项养护工程项目经理部) 二〇一八年十一月制 一、编制目的 隧道施工属于高危作业,违反作业施工程序极易引发安全事故,因此,在施工过 程中除了要加强安全教育外,还必须编制一套具有可操作性的安全事故应急预案,确 保在事故发生后,第一时间得到及时有效的处置,将事故损失降低到最低限度。 二、适用范围 本预案适用于达州项目部隧道施工应急救援。 三、应急组织机构和工作职责 1、组织机构 项目部成立隧道事故抢险领导小组,统一对本项目隧道事故抢险工作的人 员、机械、车辆、物资进行指挥、调度,做到分工明确、纪律严明。隧道事故应 急抢险领导小组组织机构如下: 组长:朱奕儒(项目经理) 副组长:夏东(项目副经理)、李桥(项目总工) 成 员:贺正才、罗霜、田玉涛、唐枭欢、白德根、郭正豪、王轩沅、秦晓东、 曹冰城 2、工作职责 (1)组长朱奕儒(项目经理)职责: <1>负责隧道事故抢险全面指挥工作,负责发布预案启动指令。决定是否存 在或可能存在更严重的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助; <2>复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; <3>全权指挥领导小组及现场人员的抢险、救助、撤离等。 (2)副组长夏东(项目副经理)职责: <1>协助组长做好组织现场的抢险、救助、撤离等工作; (3)副组长李桥(项目总工)职责: <1>在组长不在位的情况下履行组长职责,组织抢险事项。 (3)通讯联络组 组长:唐枭欢 组员:郭正豪

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双重预防体系部分行业模板-安全管理

乳制品企业安全管理危险源辨识与风险评价信息一览表 一、法律法规与制度 ................................................................................2 二、安全生产投入 ..................................................................................2 三、培训教育 ......................................................................................3 四、职业健康管理 ..................................................................................3 五、应急管理 ......................................................................................5 六、重大危险源管理 ................................................................................8 七、作业管理 ......................................................................................9 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):安全管理 一、法律法规与制度 风险分析 序 号 工作任 务 危险源描述 危险源 类别 导致后果 控制措施 M E S R 等级 1 责任制 责任制制定未横向到边、纵向到底,导致 个别岗位责任未落实 管理因 素 其他伤害 制定责任制时横向到边,纵向到底,全员签订 责任状 3 1 1 2 四级 2 规章制 度 未按照安全法规及公司要求及时修订安 全规章制度,导致公司制度存在缺陷 管理因 素 其他伤害 法规或公司要求有变化时及时对公司规章制度 进行修订 3 1 1 2 四级 3 规章制 度 未定期对制度的适用性进行评价,导致制 度存在缺陷 管理因 素 其他伤害 每年进行一次制度适用性评价,对不适用制度 进行修订 3 1 1 2 四级 4 规章制 度 新修订安全规章制度未及时传达下发至 员工,导致员工对新修订制度不知晓,不 能执行新制度要求 管理因 素 其他伤害 修订安全规章制度后及时下发至部门,组织员 工进行相关培训 3 1 1 2 四级 二、安全生产投入 风险分析 序 号 工作任 务 危险源描述 危险源 类别 导致后果 控制措施 M E S R 等级 5 安全生 产投入 安全生产投入不到位,导致隐患不能整改 管理因 素 其他伤害 按照法规要求及提报需求提取全年安全生产费 用,发现安全隐患及时进行整改 3 1 10 15 四级 三、培训教育 风险分析 序 号 工作任 务 危险源描述 危险源 类别 导致后果 控制措施 M E S R 等级

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生产安全事故应急预案-火灾事故应急演练脚本

XX 集团 XXXX 煤业有限公司 2021 年地面消防应急演练脚本 二 0 二一年九月 地面消防应急演练脚本 时间 地点 演练实施步骤、程序 应急指令、人员汇报 8:55 安全生 产指挥 中心 安全监察部部长XX简要介绍演练活 动 尊敬的各位领导!各位来宾!大家好! 为保护公司财产安全,提高火灾事故发生时快速、正确反应能力,及时有效 地处置火灾事故,控制危害范围,减少人员伤亡和财产损失,今天在这里举行2021 年地面消防应急演练。 本次演练指挥部总指挥为总经理李素兵。 参加本次演练的有矿应急指挥部成员、安全生产指挥中心、安全监察部、机 电理部、生产技术部、通风理部、计划财务部、综合事务部、保卫队等单位 共约 30 人。 本次演练的目的: 为了提高员工消防安全知识,增强员工防火意识,预防火灾和减少火灾危害, 最大限度保护人员和财产安全,确保我矿消防安全,根据有关安全管理工作要求, 本着“预防为主,防消结合”的宗旨,切实做好防火灭火工作,特制定本预案。 通过消防应急演练,让员工能学习更多有关消防安全防护知识,达到遇事不慌, 积极应对、顺利疏散、自我保护。 本次演练的模拟情景: 综采设备库电气设备发生冒烟起火,引起周围易燃物品着火,整个库房烟雾 蔓延,火势越来越大,危险到了工作人员及财产安全。公司及时启动了地面消防 事故应急预案,完成应急响应和现场抢险处置的过程。 9:00 安 全 生 产 指 挥 中心 请示演练 XX:报告总指挥,XX煤业2021年地面消防应急演练各项工作准备就绪,可以进行 演练,请指示。

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工程项目施工安全管理协议-建设工程总分包安全管理协议

1 建设工程总分包安全管理协议 甲方(总承包方):苏州苏明装饰有限公司 乙方(分 包 方): 工程名称: 工程地点: 按照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规和建 筑施工行业管理标准规范等相关规定,甲乙双方就现场的安全生产、文明施工达成如 下协议。 一、双方权责 1、甲乙双方共同的责任: 坚持以人为本的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产的法律法规;坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面实施国家和行业理部门有关安全 生产的标准规范,落实总包单位的安全管理规定和办法,确保封闭管理、确保员工安 全、确保安全生产。 2、甲方的责任 (1)建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位,对整个施工现场行使安 全管理权,制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程; (2)建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议,并形成会议纪要。遇有特 殊情况时,随时召开安全会议。 (3)建立安全检查制度。每周组织壹次安全检查,下达整改通知单,进行安全奖罚; 督促乙方完成整改事项,并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位的 安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。 (4)建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安全 教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、新设备和 新工艺时,负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用安 全生产教育培训考核不合格的人员。 (5)组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作,并负责向分包单位 交底的技术负责人进行交底,同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进 行交底。重要分项或重点部位的交底,必要时,可直接进行交底。交底人要签上自己 的名字和交底时间。 (6)负责编制总的施工组织设计和专项安全施工组织设计。 (7)负责建立项目部安全管理资料。 (8)负责编制施工现场总的紧急情况下的应急预案和生产安全事故应急救援预案。 (9)负责对首次进入施工现场的人员进行安全教育 (10)对分包队伍违章、违纪人员,有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权 和直至清退出现场权。 (11)有让分包队伍按照国家规定成立安全管理机构和配备安全管理人员的权利。 (12)按规定足额使用安全措施费用;有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费 用的权利。 (13)及时向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况。 (14)有权对乙方使用的临时设施、安全防护用品进行检查和验收,对不符合安全 2 要求和项目管理规定的设施和防护用品有权要求拆除、更换。 3、乙方的责任 (1)杜绝死亡事故和重伤事故、减少一般事故、轻伤率不超过 ‰。 (2)建立本单位的安全生产责任制度,层层签定安全生产责任状,责任到人。 (3)按国家规定建立安全管理机构和配备安全管理人员,安全管理人员持证上岗, 安全管理人员必须是队伍中最先进场和最后退场的人员。 (4)队伍进场前,向甲方提供全体施工人员的花名册、全体施工人员接受安全教 育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件。队伍进场后,调出和调进人员要事 先向甲方通报。 (5)按要求给施工人员配备合格的劳动防护用品并建立劳动防护用品发放表,报 总包单位项目部壹份。对高处作业地点搭设合格可靠的操作层并对高处作业人员做好 安全交底和配好安全带,给每个施工人员配备上正式编号的合格的安全帽。 (6)把甲方的安全技术交底交到作业面的施工人员,交底人要签字,被交底人, 每一个人都要签字,交底人和被交底人都要签上时间。 (7)建立本单位的安全检查制度,每天进行安全巡查,发现重大安全隐患,要立 即向甲方报告;参加甲方组织的周检查和紧急情况下的安全检查,负责对甲方整改通 知单上提出的问题进行整改,直至隐患消除或得到有效控制,并按要求的时间向甲方 反馈整改情况。 (8)建立本单位的安全教育制度。负责组织对工人进行班组安全教育。内容包括: 强制性标准、操作规程和项目规章制度、事故案例,正确使用安全防护用具、机械设 备等。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。 未进行过三 级安全教育的人员不得进入施工现场。按时进行季节变换的安全教育,及时进行变换 工作岗位人员的安全教育、节假日安全教育,高度重视“两会”(全国人大、全国政协)、 “两考”(中考、高考)期间的安全教育。 (9)负责根据甲方施工组织设计的要求,编制本单位的紧急情况下的应急预案和 生产安全事故预案,并组织进行演练。 (10)足额使用本单位掌握的安全措施费用,按照甲方的要求和施工现场的具体情 况搞好安全防护。 (11)按时参加甲方组织的安全检查和安全例会,认真贯彻落实会议做出的决定, 接受甲方的指挥和监督。 (12)搭拆大型设备、脚手架和吊篮必须安排有专业资质的专业队伍进行,搭拆前 编制专项施工组织设计、进行安全技术交底;搭设中划定安全防护半径、进行周边防 护、安排专人监护。 (13)对自带的施工机械按规定要求的时间进行保养和维修。对甲方提供的设备有 要求按规定保养和维修的权利。 (14)发生交叉作业时,在施工前,要与有交叉作业的其他队伍签订交叉作业安全 生产协议书,明确规定双方施工的顺序和保护措施并监督人员。 (15)在施工现场需动火作业时,要到甲方开动火证,并采取有效的防护措施,配 置灭火器、安排看火人员。 (16)组织开展班前安全活动。班组长每天组织班组人员活动,活动要有针对性, 要有活动记录,并将班前讲话录每周一报总包单位项目部一份。 (17)不得在在建的建筑物内布置工人宿舍。乙方在生活区住宿的人员必须遵守生 活区管理制度,宿舍必须保持完好且干净整洁,不得有男女混住、堆放材料、私拉乱

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

施工现场安全动火管理制度

施工现场安全动火管理制度
 1、总则
1.1.为加强项目部在施工现场的消防安全,明确在动火作业 过程中的职责,确保施工安全,特制定本制度。
12.本制度适用在玉 楚项目部勘察试验段 B5 工区工程施工范围内所有项目。
2.基本要求
 2.1.动火定义
在本现场施工中,所有焊接、切割,明火加温:汽油、 煤油清洗:用木柴加热,喷灯作业;在施工区临时生火做饭:焚烧垃圾: 碘钨灯照明(场式除外)等。
2.2.各施工队伍必须严格执行消防制度, 组织施工人员加强防火、防爆安全知识的教育,使全体施工人员懂得 使用一般消防器具。
2.3.生活区、施工现场按规定设置灭火器材。危 险品仓库等要害部位必须设警示和消防栓、灭火器等,
2.4.各施工单 位定期进行防火、安全用电、防雷、防静电大检查。
2.5.动用明火作 业人员均应做到持证上岗,所有动火作业必须办理动火审批手续。
2.6. 动火单位人员必须严格执行焊、割“十不准”要求进行作业。焊操作 业“十不准”规定如下,
①无操作证学员没有正式焊工在场指导。
②未 办理“动火工作票”、未落实防火、防爆措施。 ③不了解焊、接内部是否安全。
④监火人员不在场。
⑤易燃、易爆容 器内清洁不合格。 ⑥可燃材料无隔离防患安全措施。 ⑦带压密封管道内焊接无安全措施。
⑧焊、割附近易燃物未作彻底清 理,无安全措施。 ⑨未有防止焊、接火星飞溅的隔离防患措施。
⑩遇有明火作业相抵触 的情况,火患未消除,作业者不准离场。
2.7.发生火情、火灾应当立 即报警,专(兼)职消防队组织抢救。邻近人员、单位给予支援。
2.8. 火灾发生坚持“以人为本”救助遇险人员为第一任务,实施正确救火、 灭火方法,尽快扑灭火灾. 2.9.安全动火理部门是本单位的安全理部门。 2.10.安全部门是实施检查督促的组织者。有权提出整改和对违章者 的处罚决定。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

消防、环保、职业卫生协议-共用建筑消防安全管理协议书(5页)

共用建筑消防安全管理协议书 甲方:北京市 XX 商贸有限责任公司 乙方:北京 XX 上网服务有限公司 为坚决贯彻《中华人民共和国消防法》的实施和执行,落实“ 预防为主,消防结合”的消防方针,严格消防监督管理,加强 消防管理力度,防止火灾发生,减少火灾损失,保障本大厦和 网吧经营运转期间的正常秩序及人员、财产的安全,甲乙双方 根据《中华人民共和国消防法》及北京市地方消防安全法的要 求,特签订消防安全协议书,具体约定如下: 一、 根据“谁主管、谁负责”的消防责任界定原则,甲方 将本大厦和 XX 属乙方的楼层及大厦和 XX 内的设施及范围的 消防安全保障工作分割委托给乙方负责。 二、 甲方责任义务 1. 负责本大厦和 XX 安全防范的组织工作,定期开展消防安 全知识宣传和消防逃生演习活动,定期安排防火检查,对火灾 隐患及时上报或整改。 2. 负责本大厦和 XX 公共消防设备的管理维护工作,贯彻执 行各项消防挂你 规定,认真落实安全管理措施。 3. 负责本大厦和 XX 发生火警时及时组织扑救和协助政府消 防部门进行消防 灭火施救工作。 4. 其他作为本大厦和 XX 所有承担的消防责任义务 三、乙方责任义务: 1. 积极支持配合和参加甲乙组织的消防安全范活动,自觉培 养消防意识宣传消防重要性。结合本 XX ,建立和完善各项安 全防火责任制度。 2.XX 实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。 3. 进行经常性的防火安全检查,对发现了火险隐患必须采取 应急措施。 4. 在乙方承担租面积范围内消防灭火器材的配备及日常的维 护由乙方负责。 5.XX 内要粘贴各种防火标志,设置消防门,消防通道和报警 系统,配备完善的消防器材与应急灯照明装置等设施做到有能 力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.2 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

生产管理知识-短纤车间职能

短纤车间职能  具体从事涤纶短纤产品的生产;  实施产品生产、工艺技术、设备维修、质量、消耗、安全、物流 等管理;  协助动力工程车间制定设备维修计划,并组织实施;  本车间推行生产成本核算管理,制订挖潜措施,并组织实施;  制定本车间内部经济责任考核及分配方案,报经生产总监批准执 行;  制定本车间各项管理制度及贯彻公司各项规章制度,操作规程和 工艺上车方案;  负责本车间生产劳力调配和加强劳动纪律管理。  定员:80 人 湖北昌丰化纤工业有限公司 短纤车间主任管理岗位描述 岗位名称:短纤车间主任 部门名称:生产中心 1、相互关系  直接上级:生产总监  直接下级:本车间设备、工艺、生产和安全管理及核算管理人员 和员工  内部关系(公司内部):公司各部门  外部关系(公司外部): 2、工作职责  本职工作:涤纶短纤产品生产,工艺技术及质量,设备、安全及 操作、生产成本核算、奖惩及现场管理等;  直接责任 1)主持本车间全面工作; 2)对产量、质量、安全、消耗目标完成情况负责; 3)制订本车间经济责任考核办法及工作目标; 4)贯彻公司设备、工艺、操作规程及各项规章制度; 5)对设备重大事故及人身伤亡事故负管理责任; 6)主持本车间有关例会,传达上级指示,布置工作; 7)根据需要到现场处理有关问题,及时对下级争议做出裁决; 8)制订下级的岗位描述,界定好下级工作; 9)做好各工序之间及各部门之间的协调工作; 10)督促本车间下属人员完成目标任务。 3、工作权限

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准

冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准 1 适时修订工艺检查制度 1.1 能草拟工艺检查制度,由部长修订后实施。 1.2 能进行简单的注塑工艺调试。 2 工艺检查和处罚 2.1 能根据工艺文件,对车间工艺实施情况进行检查,月 底汇总。 2.2 根据工艺检查结果,对不合格项依制度拟订处罚通报 3 文件和资料管理 3.1 了解质量体系中文件和资料控制程序和质量记录 控制程序,对部门文件和资料进行汇总、归集和整理。 4 原材料第三方送检 4.1 能根据用户要求,编制年度原材料送检计划,以 部长审批后实施。 4.2 根据送检计划,将原材料送第三方检验机构检验。 冠东公司工艺纪律监督员(一级)资格标准 1 知识: 1.1 专业知识:质量检验和试验知识;基本检测设备的使 用知识;检验员素质要求。 1.2 企业知识:企业产品结构,企业检验流程和职责。 2 技能: 2.1 专业技能:塑料粒子的基本性能。 2.2 通用技能:沟通能力、公平、公正、计算机运用。 3 经验:1 年以上的本公司工作经验或 3 个月以上的工艺纪 律检查经历 冠东公司工艺纪律监督员(一级)培训要点 1 培训要点:质检员上岗资格知识、本企业产品基本要求知 识。 2 培训方式:送外培训、内部培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-工艺员A工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部总装车间 岗位名 称 工艺员 A 岗位人 数 1 工作 班制 一 本职 工作 工艺、质量管理 职 务 职 级 5 级 1 档 直接 上级 总装车间副主 任(技术) 直接下 级 检查冷工工艺纪律、质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指 导 协助品种上线冷工工艺准备和信息反馈 现场冷工工艺问题、质量问题解决或信息反馈 主持车间质量体系运行的推动与管理 工序待处理品的协作处理、联系处理 车间冷工工艺、工装改善与联系处理 主持车间质量分析与控制措施的提出与实施 车间职工冷工工艺、加工技术的培训组织 冷工工艺、质量有关记录的收集归档 参与冷工工艺、质量有关会议和精神传达贯彻 车间冷工工艺、质量工作情况的综合与分析 工 作 责 任 领 导 责 任 主 有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患 要 权 力 工作 区域 总装车间 操作 设备 计算机 工作 环境 噪音 相关 部门 制造部各部室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 三年以上技术工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 中文:较强口头和文字表达 能力 相关 知识 机械加工 个 性 相容 领导 能力 需要 应变 能力 需要 创造 能力 需要 健康 要求 良好 其 他

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-包接工任职资格

某公司包接工(一级)行为标准 1 生产作业 1.1 按照班长派工,完成生产任务。 2 质量检查 2.1 按规范进行生产作业,并实施自检、自分。 3 现场管理 3.1 遵守相关规章制度,保持工作环境符合 6S 要求。 3.2 按规定实施设备日常保养、点检工作。 某公司包接工(一级)资格标准 1. 知识: 1.1 专业知识:无 1.2 企业知识:工人应知 2. 技能: 1.3 专业技能:压接机操作能力、线束组装能力 1.4 通用技能:无 3 经验:人力从事线束组装 3 个月、从事端子包接 3 个月。 某公司包接工(一级)培训要点 1 培训要点: 2 培训方式:企业内训、在职培训 某公司包接工(二级)行为标准 1 生产作业 1.1 按照班长派工,完成生产任务。 2 质量检查 2.1 按规范进行生产作业,并实施自检、自分。 3 现场管理 3.1 遵守相关规章制度,保持工作环境符合 6S 要求。 3.2 按规定实施设备日常保养、点检工作。 4 培训、指导工人 4.1 按照班长要求,对工人实施上岗培训、指导。 4.2 能够处理在生产中发生的异常情况。 某公司包接工(二级)资格标准 1. 知识: 专业知识:无 企业知识:工人应知 2. 技能: 专业技能:同一级 通用技能:沟通能力(口头) 3. 经验:从事线束组装 3 个月以上、从事端子包接 1 年以上以上。 某公司包接工(二级)培训要点 1. 培训要点:沟通方法 2. 培训方式:企业内训、在职培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-冠东公司工艺纪律监督员行为标准

冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准 1 适时修订工艺检查制度 1.1 能草拟工艺检查制度,由部长修订后实施。 1.2 能进行简单的注塑工艺调试。 2 工艺检查和处罚 2.1 能根据工艺文件,对车间工艺实施情况进行检查,月 底汇总。 2.2 根据工艺检查结果,对不合格项依制度拟订处罚通报 3 文件和资料管理 3.1 了解质量体系中文件和资料控制程序和质量记录 控制程序,对部门文件和资料进行汇总、归集和整理。 4 原材料第三方送检 4.1 能根据用户要求,编制年度原材料送检计划,以 部长审批后实施。 4.2 根据送检计划,将原材料送第三方检验机构检验。 冠东公司工艺纪律监督员(一级)资格标准 1 知识: 1.1 专业知识:质量检验和试验知识;基本检测设备的使 用知识;检验员素质要求。 1.2 企业知识:企业产品结构,企业检验流程和职责。 2 技能: 2.1 专业技能:塑料粒子的基本性能。 2.2 通用技能:沟通能力、公平、公正、计算机运用。 3 经验:1 年以上的本公司工作经验或 3 个月以上的工艺纪 律检查经历 冠东公司工艺纪律监督员(一级)培训要点 1 培训要点:质检员上岗资格知识、本企业产品基本要求知 识。 2 培训方式:送外培训、内部培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

外协管理办法

生产外协管理制度 一、外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较低。 第二条 选定方法及基准 (一) 查方式:书面审查及实地调查(附表 10.6.1) 1 外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。 2 申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家以上厂商 的资料,填具厂商资料调查表。 3 实地调查时,由质量管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派 员组成调查小组,但每一次不一定所有人员都要参加,要视加工或零件制造的重要性而定, 将调查结果填入厂商资料调查表中。 4 实地调查后可选定其中一家厂商试用。 (二)审查基准 1 质量 2 供应能力 3 价格 4 管理 选择其中评分最高者作为适用的协作厂商。 (三)审查流程(见有关文件) 第三条 试用 当选择最佳厂商之后,必须经过试用,待试用考核达到标准以上时,才能正式成为本公 司的协作厂商。 (一)试用合同:规定试用期为三个月,每个月要考核一次,并将结果通知试用厂商,试 用合同格式如(附表 10.6.2)。 (二)试用考核:试用期间要对试用厂商进行考核。 (三)试用开始时,试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。 第四条 正式设立 (一)正式设立判定基准:试用考核期间的成绩达 70 分以上者则正式判定为本公司的协 作厂商。 (二)正式合同内容:与试用合同格式相同,格式如附表 10.6.2。 第五条 外协 (一)负责单位:由外协管理员负责外协加工或外协制造的事务。 (二)外协资料:外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商的资料。 1.蓝图 2.工程程序图 3.操作标准 4.检查标准 5.检验标准 6.材料的规格、数量 (三)外协指导管理 1.使其确实按照我们的规定来加工或制造。 2.协助其提高质量。 3.经常联系协调,了解外协的进度、质量。 4.指导教育与考核。 (四)外协核价 1.数量必须要经负责的生产管理员签证,有时可由过磅员重新核算。 2.报废率(抽样测量)或报废数的资料由质量理部门提供。 (五)外协督促,确使外协加工或外协制造的货品如期交来。 第六条 质量管理 (一)入厂检验: 1.按双方协定的验收标准及抽样计划来验收。 2.进料管理流程(见有关文件)。 (二)外协质量管理和定期考核 确使试用厂商或协作厂商供应的产品符合要求,对其必须检查。每月巡回检查各协作厂 商,对每个协作厂商,三个月中至少要做一次至二次以上的检查,对试用的厂商,三个月内 要做两次检查。 第七条 不良抱怨

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

生产管理知识-生产订单收货流程

第二十三章 MM_23 生产订单收货流程 1.流程说明 本流程适用于仓储工单收货员依据生产订单对工厂自制 商品进行收货的过程。  操作要点: 1:仓储工单收货员依据生产部门提供的生产工单与实 际缴库商品进行型号、数量的核对,仓储工单收货 员可将实际缴库商品型号与工单商品型号不符的商 品或是超出生产工单量的缴库商品退回生产部。 2:仓储工单收货员与生产部相关缴库人员确认缴库商 品数量后,将实际缴库的数量标注在生产工单上。 3:仓储工单收货员在每笔缴库作业完成后立即在系统 中进行工单收货作业,每日缴库完毕后,在系统中 打印当天的所有商品缴库单,并且由工单收货员与 生产部缴库人员签字确认。 4:生产部缴库人员如果对商品缴库单中的明细有异 议,仓储工单收货人员与生产缴库人员应立即对有 异议的部分进行核实确认。如确认为商品缴库单中 的明细有差异,仓储收货员应立即在系统中将缴库 明细进行修改、重新打印商品缴库单,直至双方确 认无误。(当日手工与系统的缴库商品确认、修改 动作,必须在当日完成) 2.流程图 MM24 、、 、、、 、、、 、、、 、、、、 、、、、、 、、、、 、、、 、、、、 、、 、、、 No Yes 、、、、、、 、、、、、 、、、、 、、、、、、、、 、、、、、、 No Yes MvT 、、、101 、、、102 、、、、、 TC、MB31 1/1 、、、、、、 TC、MB31 、、、、 、、、、、、、、、 、、、、、、、、、 、、、、 、、、、、、 、、、、、 、、、、 、、、、 、、、、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:228 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

现场管理的成功关键

課程大網 第一單元 人的管理 ........................................................1 第二單元 設備管理 ........................................................4 第三單元 物的管理 ........................................................12 第四單元 標準化管理 ....................................................27 第五單元 5S 管理...........................................................30 第六單元 績效管理 ........................................................33 第七單元 現場品管 ........................................................44 第八單元 成本管理 ........................................................48 第九單元 交期管理 ........................................................59 第十單元 其他管理 ........................................................63 參考附件 1 第一單元:人的管理 壹、如何處理有關人的問題 一、督導人員責任圖 二、改善人際關係的基本要訣 1.工作情形應告知 ‧事先決定希望對方應如何做? ‧指導對方使其能做得更好。 2.表現優者讚賞之 ‧隨時注意少有又感人的工作或行為。 ‧讚賞時機要打鐵趁熱。 3.切身變更先通知 ‧如果可能應將理由告訴他。 ‧設法使其接受變更。 4.發揮其能勵其志 ‧發掘其潛在的能力。 ‧不要阻礙其發展的途徑。 人與人 的關係 訓 練 部屬 個人 家庭 工 作 健康 經 歷 其他 品 質 生產 保 養 安全 成本 工作情形應告知 表現優者讚賞之 切身變更先通知 發揮其能勵其志 個 人 圖 (影響個人的因素) 督導人員責任圖 督 導 人 員 督導人員必須透過 部 屬 完 成 任 務 改善人際關係的 基 本 要 訣 以獨立性的個人 善 待 部 屬

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.37 MB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

生产管理文件集合-七、5S检查表(办公场所诊断用)

七、5S 检查表(办公场所诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1. 是否定期实施红牌作战(清除不要品)? 4 整 2. 有无档案规定、并被清楚了解? 6 理 3. 桌子、文件架是否为必要最低限度? 4 4. 是否“没有必要的间隔”影响现场视野? 3 5. 桌子、文件架、通路是否有划分间隔? 3 小计 20 (二) 1. 建档规定是否确实被执行? 5 整 2. 文件等有无实施定位化(颜色、斜线)? 4 顿 3. 磁碟片管理 4 4. 需要的文件、碟片能否马上取出? 5 5. 书柜、书架管理责任者? 3 6. 购置品有无规定放置处,并做补充规定? 4 小计 25 (三) 1. 地上、桌上是否杂乱? 3 清 2. 垃圾桶是否积得满满? 3 扫 3. 管路、配线是否杂乱? 3 4. 供应开水处有无管理者表示? 3 5. 墙壁、玻璃是否保持干净 3 小计 15 (四) 1. OA 机器有否保持干净? 3 清 2. 抽屉内是否杂乱? 3 洁 3. 私有物品有无依规定放置? 3 4. 下班时桌上是否整齐? 3 5. 是否遵照穿着服装规定? 3 小计 15 (五) 1. 是否有每周工作计划表来管理? 4 教 2. 部门的重点目标,目标管理是否被目视化? 4 养 3. 公告处有无规定,有无过期公告? 4 4. 接电话人不在,是否有留电话备忘录? 3 5. 是否活用目的表示板? 3 6. 有无文件分发及传阅规则? 4 7. 晨操是否积极参加 3 小计 25 合计   100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

生产管理知识-基础知识篇:纸样知识

纸样知识 一、实习提纲 1.做一件板衫需要什么资料? 2.什么是纸样?一套衬衣的生产纸样应有哪 些碎料? 3.做纸样需要什么工具? 4.做生产纸样需要什么资料? 5.样板制造单和生产制造单各有什么资料? 6.做一套生产纸样需要多长时间? 7.纸样上标有什么资料? 8.了解纸样房的组织结构。 二、培训资料 (一)尺寸量度知识 服装生产过程中,尺寸量度是非常重要的一环,尺寸在人 体来说分高度 HEIGHT 和围度 GIRTH 两个尺寸。量度工具有 一条软度尺便可。 1. 上身量度方法: 1)领围 NECK: 经过颈椎点 NAPE 到前锁骨凹位 INNER 度一 周。 2)胸围 BUST: 围绕胸部最丰满部位水平量度一周,量度时 插入两手指。 3)臀围 HIPS: 水平围绕臀部最大部位量度一周,量度时插 入两手指。 4)腰围 WAIST: 水平围绕腰部最小位置度一周量度时插 入两手指。为了准 确可先用绳子捆住腰部。 5)腰直 NAPE TO WAIST: 由颈椎点 NAPE 到腰围线的距离。 6)臀高: WAIST TO HIPS: 腰围线到臀围线垂直距离。 7)后长(衫长)NAPE TO HIPS: 由颈椎点到臀围线的距离。 8)膊阔 WIDTH OF SHOULDER: 由左肩点到右肩点之间的

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:74.5 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00