大约有10000项符合查询结果,库内数据总量为27895项,搜索耗时:0.0808秒。

5-202X年度第一次消防演练计划

2020 年度第一次消防演习计划 一、演练目的 为贯彻《消防法》“预防为主,防消结合”方针,保证在发生突发事件时,生产单 位有能力组织、有秩序进行疏散撤离。灭火人员有能力处理初期火灾,保障现场能够快 速反应,最大限度的保护员的人身安全。加强我企业消防安全培训教育,提升员防 火意识,加强逃生自救与互救技能。保障公司的员生命安全和财产安全。 二、演练时间 2020 年 5 月 30 日 16:00-16:45 三、演练地点 C3物流码头 四、演练部门与演练人员 生产单位、各生产辅助部门及全体员。 1、总指挥:刘成军 副总指挥:董家雄 2、演习策划:孙斌 3、参演组织及其成员 A、 灭火组 组长:郑鹤翔 组员:全体保安。 B、 救援组 组长:徐云田 组员:机修,电 C、医疗组救护组 组长:郑莎 组员:人资课人员 D、疏散组 组长: 各生产班组长、线长 组员 员 五、演练项目 消防疏散演练、消防知识讲解、使用灭火器灭火演练、使用消火栓灭火 六、演练前准备作 1. 安全宣导

分类:帮助中心 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-07 价格:¥2.00

2.安全投入计划

202X 年度安全投入计划 为了加强公司安全生产管理,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 以实现消除事故隐患,控制事故发生,确保安全生产,杜绝安全、消防事故发生,现根 据《安全生产法》和《财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发<企业安全生产费用 提取和使用管理办法>的通知》(财企[2012]16 号)第八条的规定,估算本年度的销售额 约为 3700 万。因此我公司 201X 年计划投入安全费用为: 1000 万*4%+2700 万*2%=94 万 具体投入费用计划如下: (一) 完善、改造和维护安全防护设施设备支出,包括油罐区等作业场所的监控、监测、 防火、灭火、防雷或防静电等设施设备支出。 10 万 (二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。 20 万 (三)安全生产检查、安全评价及设计。 4 万 (四)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。 5 万 (五)开展事故隐患评估、监控和整改支出。 5 万 (六)安全设施检测检验支出。 10 万 (七)安全生产宣传、教育、培训支出。 10 万 (八)其他与安全生产直接相关的支出。 30 万 合计 94 万 以上安全计划费用,由公司财务支出作为安全投入专款专用,不得挪作他用。 编 制 人 审 批 年 月 日 总经理: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行车必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行车必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行车 启动时应先鸣铃。 4、行车应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不 准从一台行车跨越到另 一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源车轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行车安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行车必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不牢 不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫好 不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易燃易 爆危险物品不吊;⑨行车吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊钩直接 挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行车应停在规定位置升起吊钩小车开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:37.4 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

【行业案例】-32-XX公司生产计划的制定与执行管理规程

生产计划的制定与执行管理规程 一、目的: 为了以企业均衡生产的原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划的 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制的依据 1.1 本年度公司提出的生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划的编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划的制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划的下达 3.1 由生产生产统计员下达月度生产计划。确定下达的生产计划生产部分发至 物流控制部、质量保证部和生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细的作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产作 及各车间生产的纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划的执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月的生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产生产部经理监督并随时协调解决出现的问题。 4.生产计划的变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应的车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划的实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划的执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产的各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽的供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间的劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行车必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行车必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行车 启动时应先鸣铃。 4、行车应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不 准从一台行车跨越到另 一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源车轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行车安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行车必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不 牢不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫 好不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易 燃易爆危险物品不吊;⑨行车吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊 钩直接挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行车应停在规定位置升起吊钩小车开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

152.公司安全生产计划样本

Print 公司安全生产计划样本   1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要 负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产作的投入,进一步强化公 司对安全生产作的领导,增强对安全生产作消防结合的意识,下大力做好本公 司安全生产各项作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员 参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排 查隐患长效机制。   2、月安全作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全作检查由总 经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全作进行检查并做好记录。   3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过 80 小时,运输部不超过 10 小时 ,财物部不超过 5 小时,办公室不超过 5 小时。    为实现 201x 年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的作:   1.通过多种形式引导职立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合 治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事 故安全标兵等活动,引导职提升安全生产认识,努力学习,使职的技术、业务 素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。   2.五个一即:   每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。   3、五赛即:   (1)赛思想。要求职加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强 主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。   (2)赛生产。要求职瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。   (3)赛技术。要求职立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操 作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。   (4)赛质量。要求职牢固树立质量第一的观念,提高优质程率,降低消 耗,严把程质量关。   (5)赛安全。要求职严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维 修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故 。   4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职认识到安全是职的最大利益 ,职生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职富裕的基础,安全责 任重于泰山,真正把安全作放到第一位,自觉认真履行安全职责。   5、加强现场管理,狠抓质量标准化作,严格质量要求。在每天的班前会上 对每个职在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的'问题,一一提出 进行培训,让职以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职的违章 行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职的劳 动纪律、序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进 行奖罚,以此调动职的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意 识和管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范操作,主动排除各种 安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本 公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

166.学校安全生产计划

Print 学校安全生产计划   学校是培育祖国希望和储备人才的地方,其安全作很重要。下面是小编整理 的学校安全生产 计划 范文,请阅读,上 公文 站,发现学习。   学校安全生产计划范文一   学校安全作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学作能否正常开展, 它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。本年度的安全作,仍以提高 全体师生的安全意识为主旨,以避免各类事故的发生为目标。   一、 目标要求:   本学期学校安全作的目标要求是:认真贯彻省、市、和教育局关于加强学校 安全作的有关文件,扎扎实实做好学校安全、综治、信访的各项作。落实“安 全第一、预防为主”方针,大力推进“平安校园”建设,切实保障师生安全和学校稳 定,杜绝重大、特大恶性事故的发生,避免引发群体性事件,减少各类事故的发生 。   二、作要点:   1.教育教学安全:   ⑴各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研 究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。   ⑵由学校组织的各项活动,各班都要周密考虑,分明确,责任到人,严格管 理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。   ⑶加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关。   ⑷体育课及其它室外游戏,教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学 生讲清要求,问清学生能否参加,不得勉强。   2.交通安全:   (1)各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,在假期要教育 步行、骑车的同学靠右行、靠边行。   (2)值班教师要加强责任心,等学生全部离校后方可回家。   (3)各班切实执行学校按时清校的 规定 。   (4)严禁 12 周岁以下学生骑车上学。   (5)加强门卫的作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外 来人员进校要办理登记手续。   3.校产校舍安全:   (1)定期组织校舍安全检查(开学初和期中),特殊天气随时检查,发现险情及时 汇报排除。 (2)每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及 其它设施安全,发现问题及时汇报。   (3)加强保卫作,防盗防火。   4.教学设施安全:   ⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线, 插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。   ⑵体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好 后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保 护,防范事故的发生。   ⑶加强对学生进行日常行为规范教育。   ⑷加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理,按规定操作。   ⑸完善防火设施,加强操作培训,设置警示标志。   安全作是学校的头等大事,让我们全体教职积极行动起来,人人讲安全, 个个关心安全,时时处处绷紧安全这根弦,为把我校建成安全、文明的学习乐土而 努力。   具体安排:   三月份:   1、春季传染性疾病防控知识宣传   2、全国安全教育日活动(最后一个星期一)。   四月份:(全国爱国卫生月)   1、卫生知识教育

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

50.最新街道安全生产计划

Print 最新街道安全生产计划的   为切实做 20XX 年全街道安全生产作,我办安全生产作围绕“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,在上级安监部门的指导下,注重加强队伍建设,加 大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠 抓基础作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生,推进辖区安 全生产状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度   每季度召开一次防范重、特大安全事故的作会议,由办事处主任或者主任委 托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内 防范特大、重大安全事故的作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻 安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员 的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安 全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产 教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动;建 立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处 ,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确 保街道安全生产形势的持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生产秩序   1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责 任人、责任岗位的直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理的全 覆盖。   2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品的'单位严格落 实国家的有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患的整治力 度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关的 应急处置预案。   3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品的检查,及时发现,制 止非法销售烟花爆竹的行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前 后加大对销售网点的检查,严禁不合格产品的销售。   4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、 深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产作。不断提高安监队伍的 综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力   进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救 援责任和防范措施。    四、加强安全生产检查,防范各类责任事故的发生   结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查 处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施 。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织的培训,努力提高业务技能。   2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

7.自来水总公司安全生产计划

Print 自来水总公司安全生产计划   20xx 年,公司将按照市建设局安委办的统一部署,认真落实省、市各级安全 生产会议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,采取切实有 效措施,扎扎实实地做好安全生产作,坚决防范各类安全生产事故的发生。特制 定 07 年安全生产 计划 。   一、指导思想:   以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”,坚持标本兼治、重在治本,坚持创新体制机制、强化安全管 理。以预防和减少安全事故为目标,完善责任体系,落实安全责任制,确保安全生 产,实现经济和社会的协调发展,构建和谐社会.   二、作目标:   降低事故发生率,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。    三、作重点   1、高度重视安全生产作,进一步强化安全生产责任制。   为切实做好安全生产作,2007 年要作为安全生产的“落实年”和“攻坚年”,公 司将进一步强化安全生产责任制,狠抓安全生产主体责任和监管责任的落实。同时 ,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、设备、给排水、土 建、自控、水质检验等方面程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门潜在 的安全隐患进行认真排查,加强对设备、水源和施现场、抢修现场以及化学危险 品保管使用情况的巡检。此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项 ,安全责任不漏人。   2、建立完善的安全生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位 。   完善的制度是做好各项作的有力保障。按照加强安全生产作的要求,公司 将进一步完善各项安全生产制度,对重点位置实行“制度上墙”,确保安全生产制度 到位。一是要布置巡检小组定期到各部门进行巡检,采取节假日前例行检查与平时 抽查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开安全生产作会 议,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则 将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安全生产 作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安全生产监 管到位。   3、加强安全教育培训作。   开展多种形式的安全生产知识宣传教育,积极开展“安全生产月”及一年一度的 “安康杯”暨高峰供水百日安全劳动竞赛等活动,运用各种形式传播安全文化,营造 公司安全生产文化氛围,进一步加强干部职的安全意识。   4、重点生产部门的监控要到位,对重大危险源特别是供水安全、氯气的'使用 、地下管线的施作业、脚手架高空作业、化学危险品的使用管理等要完善制度, 建立预案。   组织开展应急预案的演练,提高事故预防和应急处置能力。对目前供水存在的 水源单一的现状,积极采取措施,加强协调,取得各级政府的支持,尽早落实将 ××水库作为备用水源,彻底解决单一水源带来的供水安全隐患。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

72.乡镇安全生产年度计划

Print 乡镇安全生产年度计划 各村(居)民委员会、镇属各部门:   为了进一步推进我镇的安全生产,巩固年平安创建成果,促进社会和谐稳定, 确保瓦子镇的平安和人民生命财产的绝对安全,把我镇建设成安全生产示范乡镇, 根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通法》和相关的法律法规以及省市 相关的规章制度,结合我镇实际情况特制定年安全生产 计划 。   一、指导思想   坚持以科学发展观的要求为指导,深入学习实践科学发展观,以建设和谐瓦子 、平安瓦子为目标,强化管理和监督,把安全作放在党委政府作的首位。   二、目标任务   总体要求:辖区内不出现一例道路交通事故、不出现一例火灾事故、不出现一 例电力伤亡事故、不出现一例山体滑坡伤亡事故、不出现一例溺水伤亡事故等,确 保各类事故零目标的实现。   1、农村安全:农村安全主要涉及到农电、农用机具、农药、防火、防盗和山 体滑坡等诸多方面,进一步加强农村义务防火消防员,义务治安巡逻员建设作, 确保把防控作做在前面,把事故苗头消灭在萌芽状态中,同时建立好各种预案和 各类应急预案,并以村为单位建立报警点和各类事故报告点。   2、乡镇安全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。乡镇人员较集 中,安全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通的管理,进一 步开展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民的防火、防盗的意识。同时加强义 务消防员的训练作,确保关键时刻能够发挥作用。   三、具体措施   安全作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入老百姓心中。定期对村社干部、企业业主、个 体户、学校、人民群众等进行安全知识的培训,利用广播、电视等媒体广泛向群众 宣传安全知识,增强老百姓的安全意识,在老百姓的心中筑起一道安全防线。   2、强化领导,加强责任心。镇党委政府将加强安全作的领导,各部门要密 切配合,镇将以安全办公室为主要阵地开展安全作,各单位要落实专人管理安全 作,实行领导责任制,即各村(居)民委员会、各单位的主要负责人是第一责任人 。确保安全生产不留空挡,做到时时有人管,时时有人抓安全生产作。   3、加大监督检查力度。镇安全办公室将定期或不定期的对镇属各部门、各村 、学校、企业等进行监督检查,及时纠正违规违章行为,保证人民群众的'生命财 产的绝对安全。   4、严格实行目标责任追究制和“一票否决制”。年初与村社和镇属各部门、学 校、企业业主、个体户等签好目标责任书,明确好责任和义务,同时进一步完善责 任追究制和“一票否决制”。   总之,我们要时刻保持警惕,耐心细致的做好各项作,争取把事故苗头消失 在萌芽状态中,对出现的新问题、新情况,及时研究处理方法,总结经验教训,把 安全作做到实处,确保瓦子镇的平安,确保人民群众的生命和财产的绝对安全。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

06-安全教育培训计划

安全教育培 训计划 北京万兴建筑集团有限公司 2018 年 3 月 16 日 安全教育培训计划 改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造程项目 ,根据施进度和实际期,结合施队伍人员投入的现实情况,制 定此培训计划。 一、 普通施人员培训 1、 施队伍进场,必须进行公司、项目部、班组三级安全教育, 由项目部统一进行考核,考试合格方可施作业。总学时不 得少于 50 学时。 2、 考核内容: (1) 安全法规、方针。 (2) 安全知识、技能、防护等。 (3) 机械设备、临时用电安全等有关规定。 (4) 项目部各项安全管理制度和规定。 3、 考核要求: (1) 考核现场必须设监考员。 (2) 必须由项目部配备足够的答卷用笔。 (3) 参加考试人员必须由本人答卷,严禁出现别人代答现象。 一次考试不合格的,应给予一次补考机会,补考不合格 的人员必须辞退。 (4) 由于文化水平较低或文盲人员,不能自己答卷时,应由 主考人提问、本人口述答案、指定专人代答,但答卷上 必须有本人的手印。对不能口述和口述困难及口述不合

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

各行业安全操作规程-行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行车必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行车必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行车 启动时应先鸣铃。 4、行车应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不 准从一台行车跨越到另 一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源车轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行车安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行车必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不牢 不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫好 不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易燃易 爆危险物品不吊;⑨行车吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊钩直接 挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行车应停在规定位置升起吊钩小车开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.4 KB 时间:2025-09-09 价格:¥2.00

安全-2-12个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职本人签名)

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

班组安全管理-班组安全责任书-模班组安全责任书

班组安全责任书 一、 进入施现场的作业人员必须正确佩戴安全帽。 二、 高空作业及特种部位作业人员必须配上安全带。 三、 严禁赤脚和穿三鞋(高跟鞋、拖鞋、硬底鞋)及喝酒进行施 现场等禁令。 四、 班组必须对本班组或人员进行了解,对患有疯癫病症及低智能 人员严禁收留到地施。 五、 遵守国家法令,学习安全生产操作规程,执行上级部门及项目 部的各项规章制度。 六、 懂得什么是“三宝”、“四口”、“五临边”;“三宝”是安全帽、安全带、 安全网;“四口”是楼梯口、预留洞口(坑井口)、通道口;“五临边” 是阳台边、楼层边、屋面、通道边。 七、 上班前要认真检查所有的电动机具,必须指定专人使用,下班 时应切断电源,施中应时刻注意自己的安全和他人的安全。 八、 你班组肩负着模板支护程,责任重大,必须对扣件、顶托进 行严格筛选,不符合要求的禁止使用,钢管内架支撑搭设必须按 规范,增设剪刀撑、斜撑、横拉、扫地横杆等规范要求,严格执 行“先安全、后生产、不安全、不生产”的原则。 九、 监督本班作业人员做到完场地清、清扫施作业面,发现临 边安全设施,预留洞安全设施,楼梯护栏设施有脱落的安全隐患, 要及时整改恢复、消除一切安全隐患。 十、 遵守各自种的安全操作规程,确保本班不违章作业,不野蛮 施,在作中不论什么种,都必须讲原则、讲文明,真正做 到“文明施、安全管理、综合治理”的监督作职责。 十一、 结合我项目程,系六层建设,施期间存在很多未知安 全隐患,班组必须按操作规程施,脚手架必须按规范搭设。 十二、 必须每周组织本班人学习一次有关安全技术操作规程, 指挥本班作业人员上下班时走安全施通道,禁止攀爬架子。 十三、 安全是以预防为主、时刻不忘,安全在心中、,质量在手中, 不谈安全、何谈作,安全责任重大,班组长是第一责任人,更 加搞好安全生产这一项作。 十四、发生事故造成经济损失不超过 5 万元(含 5 万元)由班组自 行负责,超过 5 万元由项目承担 40%班组自行承担 60%。 此责任书一式两份,项目一份,班组一份,望大家共同遵守。 项目负责人: 班组长及人: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

行业安全操作规程-行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行车必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行车必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行车 启动时应先鸣铃。 4、行车应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不 准从一台行车跨越到另 一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源车轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行车安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行车必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不牢 不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫好 不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易燃易 爆危险物品不吊;⑨行车吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊钩直接 挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行车应停在规定位置升起吊钩小车开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.3 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

安全生产年度作总结计划-234.安全中长期发展规划( 2018-2023 年)

安全中长期发展规划( 2018-2023 年) 为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神 和决策部署,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全 生产作的通知》(国发 2010.23 号)进一步加强安全生产建 设,培养造就规模造就适当、布局合理、结构优化、素质优良 的安全生产人才队伍,促进我国安全生产状态实现根本好转, 根据《国家中长期发展纲要( 2015-2025 )》,结合安全生 产作实际,制定本规划。 根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,以及 区分安全管理部门安全生产作安排部署,为实现公司董事会 下达的安全生产指标,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀 ,锐意进取,使安全标准化体系正常运行,重点做好以下几个 方面作。 1、确立指导思想,明确管理目标 1、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,用安全发 展科学理念引领安全作,坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管,谁负责”的原则,认 证贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范 和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平 ,牢 固树立“生命、健康、智慧、环保”的管理理念,为公司稳 定发展和服务。 2、10 年内安全目标 A、无重大火灾事故,无影响社会稳定事件。 B、千人重伤率:≤ 0.15 ‰ C、千人重伤率:≤ 2 ‰ D、争创各级文明、标准化安全生产现场。 二、完善管理制度,健全安保体系 1 、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各作 岗位在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产作制度化 、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2 、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出 了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加 制度化 、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全管理水 平,也是企业长期发展的需要。 3 、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好 的落实安全生产责任制和处理办法。 4 、完善职伤亡管理办法。是为了进一步规范公司生产安全 事故报告制定和处理办法。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1 、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产 法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法 规和强制性标准 ; 提高认识,在作中做到依法办事。 2 、各岗位员要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强 制性标准的学习,理解和掌 握相关条款,明确自己的安全职 责。 四、搞好教育培训,提高员素质 1 、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培 训计划,并适时组织实施。 2 、组织个岗位员学习《中华人民共和国安全生产法》和《 安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制 性标准中的针对性条款,以便明确职责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

2-12个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职本人签名)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

安全操作规程-行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行车必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行车必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行车 启动时应先鸣铃。 4、行车应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不 准从一台行车跨越到另 一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源车轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行车安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行车必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不 牢不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫 好不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易 燃易爆危险物品不吊;⑨行车吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊 钩直接挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行车应停在规定位置升起吊钩小车开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

安全操作规程-行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行牟必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开牟前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行牟必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行牟 启动时应先鸣铃。 4、行牟应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 牟轨道两侧除检修外不准行走。小牟轨道上严禁行走。不 准从一台行牟跨越到另 一台行牟。 5、检修牟应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行牟遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源牟轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行牟安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行牟必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不牢 不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫好 不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易燃易 爆危险物品不吊;⑨行牟吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊钩直接 挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行牟应停在规定位置升起吊钩小牟开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.1 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

行车、电动葫芦安全操作规程

行车、电动萌芦安全操作规程 1、行车必须持证上岗正确穿戴劳保用品。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠如控制器、制动器、限位器、 电铃、 紧急开关等主要附件失灵严禁吊运。 3、行车必须听从挂钩起重人员指挥在得到指挥信号后方能进行 操作行车 启动时应先鸣铃。 4、行车应在规定的安全走道上运行必须在站台或扶梯上行走和 上下。大 车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不 准从一台行车跨越到另 一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。 地面要设 围栏并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊确认吊挂平稳制动良好然后 升高缓慢 运行不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电必须将开关“手柄”放置到“0”位。起 吊件未放下或索 具未脱构不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止作切断电 源车轮前 后应塞垫德清县安监局敬告本规程汇编仅供参考企业应根 据实际种配置制定、 完善本单位岗位安全操作规程块卡牢。 9、龙门吊行车安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无 障碍物。 吊运高大物件妨碍视线时两旁设专人监视和指挥。作完 后应锁紧所有的防风夹 轨甜。 10、行车必须认真做到“十不吊”:①重量不明或超过负荷不吊; ②指挥信 号不明、光线暗淡、视线不良不吊;③吊绳和附件拥缚不 牢不符合安全要求不吊; ④歪拉斜挂不吊;⑤物件有尖锐棱角未垫 好不吊;⑥埋在地下的物件不吊;⑦起 吊的重物上有人不吊;⑧易 燃易爆危险物品不吊;⑨行车吊挂重物直接进行加 的不吊;⑩吊 钩直接挂重物不吊。 11、不准将物件吊起后长时间停在空中吊物行走其高度一般不超 过一米慢起 慢落移动时要鸣铃。 12、在吊运的作物上不准站人。 13、驾驶室应配有灭火器材。 14、作完毕行车应停在规定位置升起吊钩小车开到轨道两端并 将控制手柄 放置“0”位切断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

2024年安全投入计划

2021 年度安全费用使用计划 淄博****有限责任公司 1 二 0 二一年一月五日 2021 年度安全投入计划、实施进度表 1、目的 为了建立化行业企业安全生产投入长效机制,确保安全投入费用的合理使用、财务管理和有效实施,防止和 减少生产安全事故,保障人民群众、职生命和财产安全,维护企业、职以及社会公共利益,根据《中华人民共和 国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品管理条例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通 知(财企[2012]16 号)等法律、法规,特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 3、安全投入费用的提取标准 危险品生产企业以上年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取:   3.1 全年实际销售收入在 1000 万元及以下的,按照 4%提取;   3.2 全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元(含)的部分,按照 2%提取;   3.3 全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元(含)的部分,按照 0.5%提取;   3.4 全年实际销售收入在 100000 万元以上的部分,按照 0.2%提取。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

生产计划与物料控制高级培训(PMC)(DOC 12)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 生产计划与物料控制高级培训(PMC) 8-28(苏- 深-沪-北京) “60/40”时间原则(讲师 40%,学员 60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/ 研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、 学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结 合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填 鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对 面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同 学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走 ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人 ● 课程大纲 生产计划/物料控制实操技法班 第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理 1.銷售計划/生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥 2.銷售計划/生産計划/物料計划先进组织架构 ◆ 东莞诺基亚公司銷售計划/生産計划/物料計划组织架构 3.生産計划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理-- ------- www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 4.生产计划与销售业务链接流程- ◆ 准时生产计划 VS 市场业务部 VS 客户“三赢”规则 ◆ 中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析 ◆ 美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图 ◆ 一汽大众锁定一周生产计划不能变控制流程實例分析 ◆ 有效控制扦单、急单、补单/加单五种措施(范例)-----中山某有限公司 ◆ 通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法 5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析 ◆ 銷售预测計划/生产计划变化反馈和预测库存控制协调管理 ◆ 滚动銷售预测計划微调制度化降低预测库存成本原理分析 ◆ 銷售計划流程――销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生 产计划流程 ◆ 华强三洋销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生产计划 流程案例分析 6.制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统/推进式(push)生产 控制系统/拉动式(pull)生产控制系统 ◆ 世界五百強企業.施耐德電氣 Schneider 推进式生产控制系统 ◆ 预期滚动计划编制程序/特点/运作-----有效控制急单/插单/多单模式 ◆ 传统推进式与准时化生产拉动式流程图范例解析 ◆ 深圳华为精美计划管理手册实例分析----銷售計划/生産計划/物料計划/ 采购計划/库存計划 小结:不同产品的物流策略决定不同五大計划(銷售計划/生産計划/物料

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

2024年安全投入计划

2021 年度安全费用使用计划 淄博****有限责任公司 1 二 0 二一年一月五日 2021 年度安全投入计划、实施进度表 1、目的 为了建立化行业企业安全生产投入长效机制,确保安全投入费用的合理使用、财务管理和有效实施,防止和 减少生产安全事故,保障人民群众、职生命和财产安全,维护企业、职以及社会公共利益,根据《中华人民共和 国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品管理条例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通 知(财企[2012]16 号)等法律、法规,特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 3、安全投入费用的提取标准 危险品生产企业以上年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取:   3.1 全年实际销售收入在 1000 万元及以下的,按照 4%提取;   3.2 全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元(含)的部分,按照 2%提取;   3.3 全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元(含)的部分,按照 0.5%提取;   3.4 全年实际销售收入在 100000 万元以上的部分,按照 0.2%提取。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产管理知识-约束理论和生产计划

约束理论   如果没有约束,系统的产出将是无限的。现实当中任何系统都不能无限地产出,所 以,任何系统都存在着一个或者多个约束。而任何的企业和组织均可视为系统,因此,要想 提高企业和组织的产出,必须尽可能打破各种约束。   任何系统都可以想象成由一连串的环构成,环环相扣,整个系统的强度就取决于其中最 弱的一环。相同的道理,我们也可以将企业视为一条链条,其中的每一个部门都是链条的一 环。如果企业想要达成预期的目标,必须从最弱的环节——瓶颈或约束的环节——大力改 进,才可能得到显著的成效。换句话说,哪个环节约束着企业达成目标,就应该从克服这个 约束环节来进行改革。   以色列物理学家 Eliyahu M. Goldratt 博士创立了一种基于“约束”的管理理论,命名为约 束理论(Theory of Constraints),简称 TOC。1984 年,Goldratt 博士出版了第一本以小说体写 成的 TOC 专著《目标》,描述了一位厂长应用约束理论使厂在短时间内转亏为盈的故事。 因为书中描述的问题在很多企业普遍存在,一时间,该书在全球畅销,销售 200 多万册,TOC 从此非常流行。   约束理论在美国企业界得到很多应用,在 20 世纪 90 年代逐渐形成完善的管理体系。美 国生产及库存管理协会(American Product and Inventory Control Society, APICS)非常关注 TOC,称其为“约束管理(Constraint Management)”,并专门成立了约束管理研究小组。该小 组认为:TOC 是一套管理理念与管理具的结合,他把企业在实现其目标的过程中现存的 或潜伏的制约因素称为“约束”,通过逐个识别和消除这些约束,使得企业的改进方向和改进 策略明确化,从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的。   关于 TOC 的这组报道,已经准备了好长时间,但编者一直有所顾忌,因为想要以通俗 生动的文字、在比较简短的篇幅中把 TOC 讲透,实在太难。但无论如何,我们的很多读者 如经理人、企业家、管理理论研究员,都需要了解 TOC,所以,我们还是有必要推出这组 报道。 场景闪回      市场低迷使得许多企业的业绩衰退,库存持续增加。某公司总经理为此忧心忡忡,不知 从何下手才好。于是召集各部门主管开会讨论,想听听各部门有何对策。   市场是公司对外的窗口,首先由市场经理发言。他认为最近订单减少,主要因为产品的 报价过高,客户要求杀价,因此应该降价一成以上,才有竞争力。另外,有些客户对产品质 量也有些抱怨,部分售出产品被客户退回,因此应该提高产品的质量水平。而公司在交货期 控制上也有些问题,有些有购买意向的客户对价格还可接受,但一听到交货期是接单 30 天 之后,就把订单转给别人做了。市场经理一口气提了“价格”、“质量”、“交货期”三项,每项 或多或少都触及公司的弱点。   于是,总经理请相关部门的经理谈谈各自的看法。财务经理认为目前的产品价格已没有 太多利润,如果再降一成,就已亏损,除非成本可以再降低。质量方面由质保经理回答,他 认为该公司的质量虽不敢自夸十全十美,但比起同业仍不至于太差,而这几年也持续推动一 些质量改善的运动,如 ISO9000 认证等。他希望趁此不景气时,多加强人员的教育训练, 以提高质量水平。制造部门主管认为,目前的交货期已从过去的 2 个月,竭尽所能缩短至如 今的 30 天。如果市场预测的准确性可以提高一点,缺料的情况也有所改善的话,交货期就 有机会再缩短一点。   听完以上的报告之后,总经理觉得各部门似乎都在尽力,而且表现比以往还好。但是,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

国家火炬产业计划优质金属材料产业基地申报材料

国家火炬产业计划 **优质金属材料产业基地 申报材料 申报单位:广东省科学技术厅 申报日期:二 00 三年十月 目录 1、 国家火炬计划佛山优质金属产业基地申报书 2、 国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划资料 (1)国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划 (2)国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划论证 和初步论证意见 (3)国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划修订 论证会专家组名单 3、 国家火炬计划佛山优质金属产业基地骨干企业情况表 4、 相关附件 (1)中共佛山市委、佛山市人民政府关于依靠科技进步 促进产业结构优化升级的若干政策 (2)中共佛山市委、佛山市人民政府关于加强人才队伍 建设、推动经济结构优化升级的决定 (3)关于推动产学研合作促进企业技术创新的意见 (4)专项资金管理实施办法 (5)中共佛山市委、佛山市人民政府贯彻落实中共广东 省委、广东省人民政府《关于加快民营经济发展的 决定的实施意见》 (6)佛山市关于顺德区人民政府关于优化投资环境的若 干意见

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:271 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00