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企业管理部计划考核

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 企业管理部计划考核岗: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司 安全管理工作目标的实现,贯彻公司安全生产管理制度,落实安全生产各项责任 制,保障企业管理部正常的安全生产生活秩序,明确所在岗位的安全、环保、职 业健康职责,强化安全管理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,切实保 障人身安全,保障职工生命财产安全,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则,根据安全生产相关法律、法规并结合实际,部门负责人和员工特签订此 安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、环境目标 1、一般环境污染事故为零; 2、危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%。 三、职业健康安全目标 1、进入厂区出现违章现象为零; 2、人身轻伤及以上责任事故为零; 3、一般火灾事故为零; 4、一般交通事故为零; 5、“三标一体化”外审无严重不符合项。 四、安全环保职责 1、编制公司年度经营计划时,应符合安全、环保、职业健康的有关规定和要求, 同时根据相关工作需要及时调整项目计划,保证安全、环保、职业健康的投入, 将安全、环保、职业健康项目列入规划和计划中。 2、编制生产计划时,把生产安全放在首位,并根据生产情况,安排做好必要的 安全措施和环保保护措施的平衡配套工作。 3、编制年度生产计划时,组织编制安全技术措施计划,并做到与生产计划同时 下达,同等考核。 4、编制各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全生产内容列入公司考核内 容。 5、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 6、检查、总结生产计划完成情况时,同时检查、总结安全、环保、职业健康的 情况。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安全绩效考核 根据员工绩效考核制度执行。 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 员工(签字): 部门负责人(签字): 年 月 日 年 月 日

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03-安全综合评比考核办法

首钢矿业公司烧结厂文件 首矿烧发〔2010〕**号 关于开展月度安全生产综合考评 工作的通知 各单位: 为进一步加强安全生产管理,促进各专业部门认真落实安 全生产职责,组织开展对各车间进行安全生产综合考评工作, 现将加强安全生产综合考评工作有关事宜通知如下,请认真贯 彻落实。 一、成立烧结厂安全生产综合考评工作小组 组 长:副厂长 副组长:安全保卫科科长 成 员:生产技术科科长 机动科科长 劳动人事科科 长 工程师室主任 办公室主任 二、职责分工 (一)安全生产综合考评工作由安全保卫科归口管理,负 责各项工作的具体组织。 (二)各专业科室依据安全生产责任制的规定,按照烧结 厂经营生产管理工作的要求,提出对全厂六个车间的安全生产 综合考评。 三、考评标准及办法 (一)充分体现安全生产综合考评工作的公开、公正、量 化性,考评分数全部依据安保集成信息软件中的日常管理中 心、软件考评中心、ERP 管理中心三个子模块自动运算得出, 评价数分别为 0.35、0.35、0.3。 (二)根据车间人员构成、设备数量、现场环境、作业条 件及危害因素等实际情况不同,依次设立权重数:一烧车间、 原料车间 1.05;二烧车间、白灰车间 1.04;成品车间和除尘车 间 1.03。 (三)安全综合考评的运算公式为:(日常管理中心得分 *0.35+软件考评中心得分*0.35+ERP管理中心得分*0.3)*单位权 重数。 (四)日常管理中心考评标准 1、日常管理中心有四部分组成,分别为:公司讲评、公 司检查、重点工作、相关专业考评。 2、公司讲评评价标准:表扬加分,一次加 3 分;批评扣分, 一个现场问题扣 5 分,严重扣 8 分,一个行为问题扣 10 分。 3、公司检查评价标准:一个现场问题扣 3 分,严重扣 5 分。 4、重点工作评价标准:安保专业布置临时重点工作完成 好,一次加 1-2 分;完成较差,一次扣 2-3 分。 6、相关专业考评评价标准: (1)生产技术科 A、文明生产、定置管理、现场环境是否影响人身安全。

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重预防-两评审记录

EHS 有限公司 风险分级管控和隐患排查治理评审记录 2017 年 7 月 15 日,安全管理办公室组织相关人员对公司风险分级管控和 隐患排查治理进行了统性评审。 评审人员: 公司领导、安全管理办公室,生产车间关键人员 评审原则: 符合最新法律法规要求、适宜公司当下实际情况、提升为更高的标准和要 求、原则上能够降低生产安全风险和减少安全生产事故。 评审范围: 两个建设工作程序和内容和运行过程的适宜性,隐患排查治理的具体 实施等。 发现问题: 1、山东省质量技术监督局 2017 年 6 月 23 日发布了新的两实施细则, 现有的已经不适合该标准; 2、两个制度不够规范和完善,危险源辨识和风险控制措施不够详细, 不符合实际情况; 3、两个文件格式和隐患排查治理记录不合适,不利于实际操作。 解决措施: 针对发现的问题,公司决定利用 2017 年下半年半年的时间,重新进行风险 分级管控和隐患排查治理两个建设,使之符合最新法规标准和上级条文要 求,各方面和公司实际情况相符,并严格实施运行和持续改进,以达到降 低安全生产风险和减少生产安全事故的目的。 2017 年 7 月 17 日 EHS 有限公司

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重预防部分行业模板-公司两培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控和隐患排查治理 重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、 发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控与隐患排查治理建 设领导小组的通知 四、 发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控与隐患排查治理建设实施方 案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个培训 学时 4 参加人员 公司领导、安全管理办公室、生产车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 安全生产风险分级管控通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业安全生产风险分级管控细则 二、安全生产风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点的划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

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重预防建-培训资料-风险隐患重预防建设流程培训

风险隐患重预防 建设流程培训 前言/PREFACE 2015年8月12日,天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火 灾爆炸事故发生后,从国家层面开始重新思考和定位当前的安全监管模式 和企业事故预防水平问题。 2016年1月6日,习近平对全面加强安全生产工作提出明确要求,强 调血的教训警示我们,公共安全绝非小事,必须坚持安全发展,扎实落实 安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制重特大事故频发势头,确 保人民生命财产安全。 习近平强调,重特大突发事件,不论是自然灾害还是责任事故,其 中都不同程度存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、法规标准不健 全、安全监管执法不严格、监管体制机制不完善、安全基础薄弱、应急救 援能力不强等问题。 必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域 采取风险分级管控、隐患排查治理重预防性工作机制,推动安全生产关 口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。 重 预 防 体 由 来

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重预防建-培训资料-重预防创建流程详细解

如何开展风险分级管控和隐患 排查治理重预防建设 ▪为什么? ▪是什么? ▪干什么? ▪怎么干? ▪ ▪重预防

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重预防建-培训资料-安全风险分级管控与隐患排查治理培训

安全风险分级管控与隐患排查治理培训 目录 隐患排查治理 03 1. 重预防相关的法律、法规、标准 2. 安全风险分级管控 CONTENTS 04 运行方法 05 运行过程中的共性问题

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重预防建-培训资料-安全生产隐患排查治理建设

隐患排查治理建设 培训内容 第一节 概述 第二节 政府部门在隐患排查治理 建设中的监管工作 第三节 企业隐患排查治理工作 目录

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:2.15 MB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

重预防建-培训资料-建设若干基本概念解读

建设 的若干基本概念和关解读 课程目的 目的 厘清关 掌握方法 制定指南 严格实施 弄清概念

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:14.5 MB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

重预防建-培训资料-风险分级管控与隐患排查治理重预防

风险分级管控和隐患排查 治理重预防的由来 两内容与作用 基础理论点 风险分级管控 隐患排查治理 1 2 3 4 5 目 录

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:6.74 MB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

重预防建-培训资料-如何有效推进重预防建设

如何有效推进重预防建设 平安 合作 创新 共赢 重预防建设核心理念、意义 重预防建设运行程序 重预防建设档案材料 重预防建设运行效果 重预防建设常见问题 平安 合作 创新 共赢 1 2 3 4 5

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:5.56 MB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

重预防部分行业模板-氟化工行业企业安全生产风险分级管控实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 氟化工行业安全生产风险分级管控 实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XX 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前  言...............................................................................III 引  言................................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................2 4.1 成立组织机构....................................................................2 4.2 实施全员培训....................................................................2 4.3 编写文件....................................................................2 5 工作程序和内容......................................................................3 5.1 风险点确定......................................................................3 5.1.1 风险点划分原则..............................................................3 5.1.2 风险点排查..................................................................3 5.2 危险源辨识......................................................................4 5.2.1 辨识方法....................................................................4 5.2.2 辨识范围....................................................................4 5.2.3 危险源辨识..................................................................4 5.3 风险评价........................................................................4 5.3.1 风险评价方法................................................................4 5.3.2 风险评价准则................................................................5 5.3.3 风险评价与分级..............................................................5 5.3.4 确定重大风险................................................................5

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重预防建-培训资料-非煤矿山建设培训PPT

安全生产 安全风险分级管控与隐患排查建设 主讲: 要求及 基础概念 工作流程及 方法 建设过程中 应注重的问题 目录 非煤矿山安全风险分级管控与隐患排查建设

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石油化工企业安全管理实施导则2009-02-24 14_37

1 ICS 备案号: AQ 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T3012—2008 石油化工企业安全管理实施导则 Guideline of safety management system implementation for petrochemical corporation (送审稿) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 2 目 次 前 言............................................................................................................................................................- 1 - 引 言 .............................................................................................................................................................- 2 - 1 范围 .......................................................................... 1 2 术语和定义..................................................................... 1 3 安全承诺、方针目标和责任....................................................... 3 3.1 总则 ...............................................................................................................................................................3 3.2 安全承诺 .......................................................................................................................................................3 3.3 方针目标 .......................................................................................................................................................3 3.4 责任 ...............................................................................................................................................................3 4 组织机构、职责和资源........................................................... 4 4.1 总则 ...............................................................................................................................................................4 4.2 组织机构和职责 ...........................................................................................................................................4 4.3 人员、培训和行为 .......................................................................................................................................4 4.4 财力和物力 ...................................................................................................................................................6 4.5 安全会议 .......................................................................................................................................................7 4.6 文件管理 .......................................................................................................................................................7 5 风险评价和隐患治理............................................................. 8 5.1 总则 ...............................................................................................................................................................8 5.2 风险评价 .......................................................................................................................................................8 5.3 风险控制 .....................................................................................................................................................10 5.4 隐患治理 ..................................................................................................................................................... 11 6 法律法规符合性管理............................................................ 11 6.1 总则 ............................................................................................................................................................. 11 6.2 法规识别和获取 ......................................................................................................................................... 11 6.3 法规评审 .....................................................................................................................................................12 7 承包商和供应商管理............................................................ 12 7.1 总则 .............................................................................................................................................................12 7.2 承包商的管理 .............................................................................................................................................12 7.3 供应商的管理 .............................................................................................................................................13 8 设施的设计与建设.............................................................. 14 8.1 总则 .............................................................................................................................................................14 8.2 确定标准和资质要求 .................................................................................................................................14 8.3 阶段风险评估 .............................................................................................................................................14 8.4 预开车审查 .................................................................................................................................................14 8.5 实际偏差 .....................................................................................................................................................14 9 运行控制...................................................................... 14 9.1 总则 .............................................................................................................................................................15 9.2 生产组织 .....................................................................................................................................................15 9.3 工艺安全 .....................................................................................................................................................15 9.4 设备完整性 .................................................................................................................................................15 9.5 安全作业管理 .............................................................................................................................................16 9.6 职业健康管理 .............................................................................................................................................16

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:1.88 MB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

重预防建-培训资料-重预防创建流程详细解 (2)

如何开展风险分级管控和隐患 排查治理重预防建设 ▪为什么? ▪是什么? ▪干什么? ▪怎么干? ▪ ▪重预防

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:34.5 MB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

重预防建-培训资料-安全生产大培训:危险源辨识和安全预防控制

(危险源辨识和安全预防控制) 安全生产大培训 目 录 01 教学目的、思路、 法律依据 02 第一部分 风险管 控的必要性 03 第二部分 安全生产 形势和要求 04 第三部分 生产经营 单位安全生产风险 评估规范介绍

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重预防建-培训资料-重预防评审汇报资料

山东国瓷功能材料股份有限公司 “重预防”建设 汇报材料 汇报人: 职 务: 汇报日期:2018年8月 目录 重预防建设的基础工作 安全风险分级管控建设 生产安全隐患排查治理建设 一 二 三 四 公司简介 五 开展重预防工作感受

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重预防建-培训资料-重预防建设

重预防建设 风险分级管控与隐患排查治理 目录 1 重预防由来 2 风险分级管控建设 3 隐患排查治理建设

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重预防建-培训资料-重预防建设工作汇报_鲁方金属材料有限公司(最终版)

鲁方金属 目录 公司概况 1 基本要求 2 风险分级管控建设 3 隐患排查治理建设 4 信息化管理 5 持续改进 6

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:20.6 MB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

环境保护考核表格模板

环境保护管理考核计分表 被检查单位:环境保护管理工作负责人: 联人及联方式:考核检查时间: 序号 考核内容 分值 评分标准 考核记录 1 组织机构及 责任 8 未成立领导小组,扣2分; 未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口 管理,扣1分; 未配备管理人员,扣3分; 未明确岗位职责,扣2分。 2 管理制度建 设 15 未建立管理制度、应急预案、现场处置方案,每 缺一项扣5分; 制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、 针对性和可操作性,每处扣1分; 3 工作部署及 目标分解 5 未制定年度工作计划,扣3分; 未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等, 扣2分。 4 环境影响因 素识别、评价 8 未开展环境影响因素识别和评价,扣5分; 未确定主要环境影响因素,扣3分。 5 专项措施 24 未编制生态保护及污染物治理专项措施方案, 扣8 分,每缺一项扣2分,最多扣8分; 未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设 备,扣16分;其中,每缺一项扣4分,最多扣16分; 未编制设施和设备操作手册,每项扣2分,最多 扣8分; 未运行设施和设备,每项扣2分,最多扣8分; 设施和设备治理效果不满足要求,每项扣1分, 最多扣4分; 没有治理设施、设备运行和维护记录的,每项扣1 分,最多4分。 6 现场管理 20 作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃 渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、 库区环境不整治等环境问题,每项扣2分,最多 扣10分; 生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污 水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题, 每项扣2分,最多扣10分; 7 宣传培训 9 未开展宣传工作,扣2分; 未开展培训工作,扣7分; 培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整,每 项扣2分。 8 资金投入及 使用 5 未编制年度资金预算,扣3分; 未建立年度资金使用台帐,扣2分;资金使用不 合理,扣1分。 9 档案管理 6 管理档案不齐全,每缺一项扣1分,最多扣3分; 管理档案不规范;扣3分。

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重预防建-培训资料-重预防建设运行情况汇报交流会

风险分级管控与隐患排查治理 “重预防”建设运行情况 01 企业简介 02 重预防建设做法 03 运行体会 目 录

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:10.7 MB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

安全员全套资料-项目安全考核答卷

xxx 公司 安全管理表格 B 类 1 项目安全考核答卷 一、填空题(允许查询所有题型,每道小题2.73分 共30分) 1、 答案:三级安全教育 2、 答案:严重违章 3、 答案:严重违章 4、 答案:防护设施不全 5、 答案:逾期未审 6、 答案:防护用品 7、 答案:配电箱 8、 答案:警示标志 9、 答案:带钉易滑鞋 10、 答案:必须戴好 11、 答案:传、带、帮 二、选择题(允许查询所有题型,每道小题4.29分 共30分) 1、 答案:B、一般违章 2、 答案:A、安全帽 B、安全带 C、安全网 3、 答案:A、漏电保护器 4、 答案:D、500~3000元 5、 答案:D、500~3000元 6、 答案:C、300~1000元 7、 答案:A、严重违章 三、论述题(允许查询所有题型,每道小题10分 共40分) 1、 答案:“安全第一、预防为主” 2、 答案: 2.1、 因工死亡和重伤事故。 2.2、 消除重大事故隐患,隐患整改率达到98%以上; 2.3、 和除噪达到国家和东莞市有关要求。 2.4、 发生重大机械事故,火灾事故及中毒事故; 2.5、 轻伤事故控制在千分之二以内。 2.6、 安全达到中建一局(集团)有限公司项目施工C级标准及在%90以上;中建总公 司CI标准要求。 3、 答案:国家监察、行业管理、企业负责、群众监督、劳动者遵章守纪 4、 答案: 4.1、 认真学习、严格执行安全技术操作规程、制度规定和决定。 4.2、 极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业 。并虚心听取,积极整改有 关人员提出的不安全问题。 4.3、 在作业时,要严格做到“眼观六面(上、下、左、右、前、后)安全定位,措 施得当安全操作”。 4.4、 发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助,互相监督对新 工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,不经领导批准 不准拆改。做到正确使用。 4.5、 工人有维护自身安全生产的权力。对施工前不进行安全交底,对施工现场存在 不安全隐患未及时排除,对现场无安全防护措施或措施不落实,对领导的违章 指令性,工人有权拒绝施工,并有责任积极提出意见。对现场发生的已、未遂 事故,应立即向领导报告。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

灌装车间GMP考核作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 刘立冬 批准: 共 5 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间 GMP 考核作业细则 1 目的 确保喜之郎食品的安全卫生及稳定的产品品质。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 各工段工段长、组长负责对员工进行检查,指导及 考核。 3.2 主任办负责对各工段 GMP 进行考核。 4 定义 GMP 是“Good Manufacture Practices”良好加工操作规范 的缩写,是以完善制造生产过程所总结的良好作业实践。 5 内容 5.1 个人卫生 5.1.1 员工必须保持工作服整洁、毛衣和其它非工作服的 衣物必须完全覆盖 在工衣下面。 5.2.2 头发和耳朵不允许外露。 5.3.3 不允许佩戴首饰、手表、戎指、手链,留长指甲、 涂指甲油。 5.4.4 生产区域内不允许用手摸脸、前额、耳朵、头发或 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 刘立冬 批准: 共 5 页 第 2 页(不含附录) 搔痒。 5.5.5 不允许在生产区域内吃任何食品(除少量品尝试验 外)。 5.6.6 生产区域内禁止随地吐痰,面对产品打喷嚏、大声 说话、咳嗽。 5.7.7 保持更衣柜的整洁、卫生、无杂物、无霉点。 5.8.8 不允许坐或站在设备、原料、包装材料或卡板上(特 殊情况除外)。 5.2 地面、墙壁等公共卫生 5.2.1 各工段地面无废膜、废杯、料液等垃圾。地面无积 水、无发霉、发黑现象,保持干净,不打滑。 5.2.2 所有的玻璃、窗台、墙壁、门帘干净、无灰尘、无 积垢;口杯架、开水桶干净无尘,口杯贴统一标签 标识,并摆放整齐。 5.2.3 水沟、盖板保持干净,无杂物、无异味,地漏不能 有杂物堵塞。 5.2.4 清洁用具如拖把、地板刷、抹布、水管、盆、桶保 持干净,并在指定地点摆放整齐。 5.2.5 所有电器控制箱内、外不得放置任何杂物及有积 尘、污垢等现象。 5.2.6 灭火器、消防栓表面无积尘。1 米以内不得放置任 何有阻碍拿取消防设施的物品。

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生产准备部-外协业务员关键业绩考核指标(KPI)

外协业务员岗位业绩考核指标组成表 指标 类别 考核指标 信息来 源 考评人 权重 考评标准 主计划完成率 综计部 直接上 级 30% 完成率*100*权重 临时营销配件计划完成 率 综计部 直接上 级 20% 完成率*100*权重 优 良 中 差 生产过程问题及时处理 质检等部 门 直接上 级 20% 100%规定时间内处理 好质量问题 且方法科学, 高效,反 映好 95%以上在规定时间 内处理好质量问题 且方法较有效,基本无 不良影响 90%以上在规定时间 内处理好质量问题 或勉强完成,有不良影 响.如:部门投诉,恶化 客户关. 90%以下在规定时间 内处理好质量问题 或经常不能完成,多次 被投诉或造成重大损 失 质量合格率 质检部 直接上 级 10% 完成率*100*权重 业绩 指标 外协图纸,技术文件的发 放,修改,更新及回收 相关规定 直接上 级 10% 及时无差错, 造成损失.视程度一次扣 1-3 分 业绩 指标 及时验货,报检.核(报)价, 填报核算单 财务部 等 直接上 级 10% 优 良 中 差 及时检货,货到后 2 小 时内报检 报检单填写规范齐全 100%做 到 先 定 价 ,后 外协(急件除外) 核算周期不超过一周 及时检货,货到后 4 小 时内报检 报检单填写规范齐全 80%做到先定价,后外 协,并做到 99%以上零 件入库标有价格 核算周期不超过 2 周 98%及时检货,货到后 1 个工作日内报检 报检单填写规范齐全 率 99% 75%做到先定价,后外 协,并做到 96%以上零 件入库标有价格 核算周期不超过 3 周 及时检货率低于 98%, 货到后超过 1 个工作 日报检 报检单填写规范齐全 率 99%以下 75%以下做到先定价, 后外协,96%以下零件 入库标有价格 核算周期不超过 3 周 外协业务员岗位能力与态度考核指标组成表 指标一:专业知识和技能能力 权重:30% 指标三: 效率 权重:20% 指标五:学习能力 权重:10% 能力 指标 指标二:人际沟通能力 权重:25% 指标四:创新能力(不断改进工作流程,改善工作 方法) 权重:15% 态度 指标 指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任 权重:35% 指标三:是否认真完成任务 权重:20% 指标五:是否及时准确向上级汇报工作 权重:10%

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

节能降耗考核办法

节能降耗考核办法 为了进一步推动节能工作的顺利进行,确保节能降耗方案的 顺利实施,通过加强节能降耗考核办法,将节能降耗工作做到实 处,提高公司各部门、职工的节能意识。制订以下考核办法: 一、水电 1、下班后各部门、科室的电灯、电脑(包括显示器)、打印 机、复印机等设备未及时关上,每发现一次对当事人罚款 20 元, 部门负责人罚款 10 元。 2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调,空调温度设置低 于 26℃,每发现一次对当事人 10 元。 3、办公室楼道中的照明灯,由当日负责该楼道卫生的人员 负责按时关闭,有加班需要的,加班结束后关闭。每发现一次未 按时关闭照明灯,对当日值班人员或加班人员罚款 10 元。 4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器, 每发现一次对当事人罚款 100 元,对部门负责人罚款 50 元。 5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责,每发现一次水龙头 未及时关上,对当事人或卫生值班人员罚款 10 元;如果水龙头 有损坏应及时报物业科维修,上报不及时的当日值班人员罚款 10 元,若物业科维修不及时,对物业科科长或副科长罚款 10 元。 6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源,每发现一次设 备通电闲置,对部门负责人罚款 50 元。 二、业务费 1、一律从严掌握,能省的一定省下,发现浪费超标,将对 当事人罚款 50 元。 2、外来客户招待(重要客户除外),陪同人员不能超过三人 (含司机),特殊情况向经理请示,否则考核招待部门负责人罚 款 50 元。 3、招待用烟用酒等应到市场批发自备,一般不能在饭店认 购,否则按消费额度对经办人罚款 20-100 元。 三、通讯费 1、有职务的人员,职务补贴内均含 50 元电话费,超出自付。 2、办公室内固定电话按定额使用,超出部分有部门或科室 负责人承担。 3、吃业务提成的,按提成比列发放,超出自付。 四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。 五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。 二 0 一五年一月

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