触电事故应急预案 1 目的 为了保障人民群众的生命和财产安全,防止和减少突发安全事故的发生,并能在事故发生后迅速有 效地控制和处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合本项目实际,制订本触电应急救援预案。 2 应急领导小组组织机构 详见《安全事故应急预案》(总预案)3.1.2.1 组织机构。 3 职责 3.1 领导小组职责 1 负责对本单位施工的项目工程进行风险评估。按照有关规定报请建设单位安全工程师、安全监 理工程师共同对工程项目进行风险评估和风险级别鉴定。 2 负责配置和组织应急救援队伍,及时救援发生的意外安全事故。 3 负责对本单位的应急救援提供必要的物质和组织保障。 4 组织本单位安全检查,定期分析本单位施工安全生产中存在的隐患,制定整改措施和方案,督 促整改,负责将存在的安全隐患和整改情况上报。 5 负责在员工中开展安全知识教育技能培训,组织应急疏散预案的实施和演练。 3.2 相关人员职责 1 组长职责:负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调,按照应急预 案合理部署应急策略,保证事故应急救援工作的顺利完成。 2 副组长职责:负责对事故现场的控制,协调应急队员的救援工作,识别危险物质及存在的潜在 危险并对事故现场进行分析,执行有效的应急操作,保证应急行动队员的个人安全,并负责事故后的现 场清除工作。保持与组长的联络。 3 信息管理人员(由调度担任)职责:负责接收事故报警信息,并在事故应急期间向事故应急者 提供他们所需的信息,负责各应急小组之间的通讯联系,设置专线电话。 4 抢险人员职责:应积极参与紧急救护工作,服从指挥人员的指挥与调度,有救护经验的人员要 及时赶到事故现场,参加对伤员的救护,其他人员应保持现场的秩序,配合救护人员工作,并注意保护 事故现场,事后配合调查组对事故进行调查。 5 调查人员职责:分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等,调查情况及时上报公司。 6 维修人员职责:对发生触电事故的部位,及时隔离,设置警戒牌,及时维修。 4 应急事故和情况的识别 风险评估 作业活动 序 号 危险源 可能发生的 危害事故 L E C D 风险等级 控制措施 责任部门 1 外电防护措施缺乏或不符合要求 触电等 6 2 40 480 高 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 2 接地与接零保护系统不符合要求 触电等 3 2 40 240 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 3 用电施工组织设计缺乏 触电等 1 5 40 200 中 专项方案 设备部 4 违反“一机、一闸、一漏、一箱” 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、检查验收 设备部 5 电线电缆老化、破皮未包扎 触电等 1 5 40 200 中 定期检查 设备部 6 非电工私拉乱接电线 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、安全教育、定期 检查 设备部 安全环保部 7 用其他金属丝代替熔丝 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、安全教育、定期 检查 设备部 8 电缆架设或埋设不符合要求 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 9 灯具金属外壳未接地 触电等 1 5 40 200 中 安全交底、验收检查 设备部 10 潮湿环境作业漏电保护器参数过大或不 灵敏 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 11 闸刀及插座插头损坏、闸具不符合要求 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、定期检查 安全环保部 12 不符合“三级配电二级保护”要求导致 防护不足 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 13 手持照明未用 36v 及以下电源供电 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 一 施工用电 14 带电作业无人监护 触电等 6 2 40 480 高 操作规程、检查教育 安全环保部 15 未做保护接零、无漏电保护器 触电等 1 5 40 200 中 执行控制程序、检查验收 安全环保部 16 无二次侧空载降压保护器或无触电保护 器 触电等 1 5 40 200 中 检查验收 设备部 17 一次侧线长度超过规定或不穿管保护 触电等 1 2 40 80 低 安全交底、检查验收 安全环保部 18 焊接作业工人个体防护不符合要求 触电等 1 2 40 80 低 个人防护、教育培训、检查 验收 安全环保部 二 电气焊作 业 19 焊把线接头超过 3 处或绝缘老化 触电等 1 2 40 80 低 检查验收 安全环保部 20 保护接零或电源线配备不符合要求 触电等 1 5 40 200 中 教育培训、检查验收 安全环保部 21 作业人员个体防护不符合要求 触电等 1 2 40 80 低 个人防护、教育培训、检查 验收 安全环保部 三 手持电动 工具作业 22 未做绝缘测试 触电等 1 5 40 200 中 执行控制程序、检查验收 设备部
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.5 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00
xx 有限公司危险化学品应急救援预案桌面演练方案 一、组织桌面演练目的 检验员工对安全事故应急救援预案内容的掌握程度,提高员工对安全事故 的应急处理能力及应急救援知识的认识。 二.假设事故内容: xxxx 年 xx 月 xx 日上午 12 时 10 分,公司员工甲在沼气气柜出口排水 处排水。排水完毕后发现排水阀关不住,造成沼气泄漏,在处理该阀门的过程中, 员工甲不慎吸入沼气,致使昏迷晕倒。此时,员工乙正在脱硫装置区巡检,发现 该情况后,马上跑向气柜处,同时通过对讲机向本班班长汇报。班长来到现场, 发现沼气泄漏严重,当时天空中伴有四级东南风。而厂东南方向为公司职工宿舍 及居民区,如不及时处置,有可能造成大面积环境污染及大量人员中毒事故。 班长马上向生产、安环主管汇报及总经理报告。 。 三.应急组织机构 详见:表“2022 年南通正拓气体有限公司应急组织救援机构人员联系方 式” 四.演练方式 围绕假设的事故内容,采用“桌面演练”的方式,口述应急救援预案的 启动过程及各救援小组应履行的职责和处置办法。 五.演练时间及地点: 六.参与人员 公司全体人员(特殊在岗人员除外) xxxxx 气体有限公司 安环部 201X 年 9 月 10 日 附:桌面应急演练程序 桌面应急演练程序 根据我公司员工实际情况,针对本次演练的形式及特点,制定以下演练程序: 1、 演练总指挥阐述本次桌面演练的意义及要求,宣布演练开始 2、 演练副指挥宣读假定事故内容 3、 针对假定发生的沼气泄露事故发展事态,总经理宣布启动公司应急救援预案。 4、 “通知”应急救援小组各组长,进入应急救援状态,履行各自职能。 5、 演练组对参加演戏人员进行针对性提问。 6、 演练结束,针对本次演练,讨论存在的问题及需要改进的内容 各小组成员应掌握的内容 1、 共性部分: 1) 明确小组领导机构组成:组长了解成员组成,成员清楚组长是谁。 2) 根据预案所规定的应急小组的职责,组长领导成员开展工作。 2、 演戏中可能提出的问题: 1 职责一,进入现场,首先应该做什么?需要佩戴什么防护用品? 2 针对出现的设备事故,如何进行现场抢救,采取什么措施? 3 在抢救中,应该佩戴什么防护用品? 4 口述救援小组的职责之一(小组成员一人一答,内容不重复) 救援 行动 小组 5 1 口述救援小组的职责之一(小组成员一人一答,内容不重复) 2 结合预案所制定的职责,口述可能涉及到的工作器具或应急材料有哪些? 3 口述组织人员撤离应注意的内容 安全 防护 小组 1 口述救援小组的职责之一(小组成员一人一答,内容不重复) 2 与我公司有互组救援协议的单位有哪些? 3 临江镇医院的联络电话?口述联络临江镇医院时表达的内容(要说明患者的病 情,是外伤?中毒?可能是什么物质中毒?) 通讯 联络 小组 4 1 进入事故现场,在进行救援时,根据风向,应注意什么? 2 简述进行简易的人工呼吸的过程。 3 本案例中,能否开展人工呼吸?为什么? 4 医疗 救护 小组 1 口述救援小组的职责之一(小组成员一人一答,内容不重复) 2 本案列中,应该做好什么物质准备?(比如湿毛巾、防毒口罩和防毒面具) 后勤 保障 小组 说明:本次桌面演练紧紧围绕公司已颁布的应急救援预案所涉及的内容
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00
GB/T 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》已于 9 月 29 日发布,2021 年 4 月 1 日生效。 主要修订内容: 1.修改和规范了应预案编制程序,由 6 条改为 8 条,增加了应急资源调査 和桌面推演。其中桌面推演衔接了标准 AQ/T9007-2019《生产安全事故应 急演练基本规范》。 2. 将”应急能力评估”修改为“应急资源调查”。修改为“应急资源调查”, 更加明确和易操作。 3.细化了应急预案编制内容要求。强调应急预案编制应遵循以人为本、依法 依规、符合实际、注重实效的原则,清晰界定本单位的响应分级标准,预 案力求简明化、图表化、流程化。 4.明晰了应急预案评审程序。明晰了评审准备、组织评审、修改完善的评审 流程。 5.在综合应急预案中去掉“编制目的”,“风险评估结果”以附件体现。风 险评估结果适用整个预案体系,各层级预案不必再单独写风险评估的内容。 6.在专项应急预案要素增加“适用范围”,去掉“事故风险分析”。增加适 用范围强调了专项应急预案必须有针对性,去掉“事故风险分析”与上述 第 5 条理由同。 7.《新导则》指出,专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急 响应程序相近时,可不编写专项应急预案,相应的应急处置措施并入综合 应急预案。 8.在应急预案附件增加“生产经营单位概况”,“预案体系与衔接”,“风 险评估结果”,强调应急预案必须兼容和衔接。并将风险评估结果直观的 写在附件中,清晰明了。 9.增加了应急资源调查报告编制大纲和风险评估报告编制大纲。增加大纲便 于企业更易操作。 10.强化了本标准为编制导则的属性,关于预案管理的内容如培训、备案、 演练、定期评估、修订等内容均交由《生产安全事故应急预案管理办法》 处理。 企业要注意什么?
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与经营副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 产委员会的领导下,开展安全生产管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度安全工作计划。 3、检查并考核本部门安全生产责任制落实情况。 4、积极参加公司各项安全活动,同时组织好本部门的安全培训工作,努力提高培训的效果。 5、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全标准化,通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 经营副总经理: 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00
应 急 演 练 记 录 参加人员: 公司接触职业危害人员(详见签到表) 演练地点 公司 11#会议室 培训教师 演练日期 202X-6-13 起止时间 14:00-15:30 训练项目、方案: 一氧化碳中毒现场处置方案桌面演练培训,结合公司《职业病危害事故应急救援 预案》进行讲解,并观看了急救视频讲座《心肺复苏》。 训练过程概述: 此次以多媒体教学的方式进行培训,主要讲述了如下内容: 1.公司存在急性中毒的岗位及风险分析; 2. 组织机构及职责; 3.应急处置; 4.急救方法; 5.观看了急救视频讲座《心肺复苏》。 救援人员对职能的认知程度: 最佳 ■ 较好 中等 一般 最低 救援人员使用救援装备的熟练程度: 最佳 较好 ■ 中等 一般 最低 训练总结(包括改进建议): 救援队员全部参加了本次培训活动,学习认真,并做了交流讨论,培训效果较好。 今后还得大力开展实站培训与演练。 备注:
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00
泥石流专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 当施工现场地处我国泥石流集中分布带(青藏高原、盆地与 东部的低山丘陵或平原的过渡带上)时,发生泥石流的可能性较 大。泥石流多发于汛期和冰雪融化季节。其特征是突然爆发,地 面产生震动,在短时间内有大量泥沙石块冲出沟外。其主要危害 是冲毁道路、建筑物、造成人员伤亡、机械设备损坏和环境污染 等。 2. 应急处置基本原则 2.1 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.2 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.3 强化防护。迅速疏散人员,防止伤害事故再次发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分 管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环 保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急自救组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部和项目安全应急自救领导小组和救 援队伍组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:办公室、设备部组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况, 解决应急工作中的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必 要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指 挥项目总的应急行动。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检 查主管部门搞好培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情 况,提出改进措施; d 组织指挥善后现场恢复。 C 应急办公室职责: a 掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告; b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项 指令;根据总指挥指令负责向属地相关应急机构报告险情及沟通 信息。 D 抢险组职责:
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.2 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00
班组(承包单位)安全生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速安全的完成,并确保广大职工的生命财产安全,为 明确双方的职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故的发生,确保安全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须的安全保障措施、设施,如(安全帽、安全带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般的劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项安全管理制度和措施,为班组创造良好的工作环境。 3、帮助班组开展各项安全教育、 、“三级安全教育”和安全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工的培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级安全教育”制度,负责对本工种内的安全技术交底 和安全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质的工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部的统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成的工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需的各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议的补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00
地震专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 1.1 类型 一般性地震、严重破坏性地震、造成特大损失的严重破坏性 地震。 1.2 危害程度分析 地震会直接造成人员伤亡和房屋倒塌,间接危害包括火灾、 水灾、毒气外泄及瘟疫等,其中以火灾与水灾最为普遍。我国地 处世界最强大环太平洋地震带与欧亚地震带之间,构造复杂,地 震活动频繁,是世界大陆地震最多的国家之一。我国的地震绝大 多数是构造地震,次为水库地、矿震等诱发性地震。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事件险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防 止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分 管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环 保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:办公室、设备部组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 职责 A 事故应救援急指挥部职责: a 负责抗震救灾总体工作和临震和震后抢险救灾、恢复生产 的指挥; b 负责抢险人员组织,抢险和应急救助、防护用品的配备, 及时向上级汇报存在的问题和困难; c 组织指挥震前或震中人员的疏散,向下属各单位发出临 震指令,并与上级有关部门保持震前、震期和震后联系,了解有 关信息,汇报有关情况,接受进一步指令; d 地震发生后,收集灾情,组织抢险,控制次生灾害。向应 急指挥部汇报灾情和抢险救灾情况; e 在临震和震后应急期,统一调动人员、设备、车辆、物资、 能源等,并对生命线系统和次生灾害源实行强制管理。震后及时 和主管部门和地方政府联系,为各单位提供抗震救灾所需物资, 负责供应和运输抢险救灾物资,并帮助各单位尽快修复因地震而 受损的供电、供水和其它必需系统,避免次生灾害发生; f 对抗震救灾成绩卓著的人员或违纪人员给予奖惩。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.1 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00
雷击专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 雷击是自然灾害的一种,指带电的云层对大地之间迅速的放 电,雷电通道两端形成上万伏的电位差,巨大的能量在瞬间释放 出来,雷电灾害的严重性表现在它具有巨大的破坏性和极大的危 害性上,对建筑物、电子通讯设备、机械设备、电力设施以及对 生命构成巨大的威胁。雷击发生时往往会造成人员伤亡、失火、 财产损失等,春、夏两季最易发生。 青海西宁地区地处内陆高原,气象条件复杂,经专家统计得 出结论,大通县雷暴天数为 54 天,大于多雷暴地区年均雷暴天 数 40 天的标准,在我国北方城市中,西宁地区年平均雷暴天数 位于第二,是雷电灾害的多发地区。 2. 应急处置基本原则 2.1 预防为主有效落实。各单位要对可能发生雷击的区域进 行科学预测,并有针对性地采取预防措施。 2.2 迅速行动、灵活应对。处置事故险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.3 以人为本。险情处置应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.4 强化防护。迅速疏散无关人员,防止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分 管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环 保部、财务部、审监部、人力资源、党工部、工会办、公安等部 门和基层单位应急组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在工安质环保部,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:办公室、设备部组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况, 解决应急工作中的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必 要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指 挥项目总的应急行动。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检 查主管部门搞好培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情 况,提出改进措施; d 组织指挥善后现场恢复。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.1 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00
GB/T 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》已于 9 月 29 日发布,2021 年 4 月 1 日生效。 主要修订内容: 1.修改和规范了应预案编制程序,由 6 条改为 8 条,增加了应急资源调査 和桌面推演。其中桌面推演衔接了标准 AQ/T9007-2019《生产安全事故应 急演练基本规范》。 2. 将”应急能力评估”修改为“应急资源调查”。修改为“应急资源调查”, 更加明确和易操作。 3.细化了应急预案编制内容要求。强调应急预案编制应遵循以人为本、依法 依规、符合实际、注重实效的原则,清晰界定本单位的响应分级标准,预 案力求简明化、图表化、流程化。 4.明晰了应急预案评审程序。明晰了评审准备、组织评审、修改完善的评审 流程。 5.在综合应急预案中去掉“编制目的”,“风险评估结果”以附件体现。风 险评估结果适用整个预案体系,各层级预案不必再单独写风险评估的内容。 6.在专项应急预案要素增加“适用范围”,去掉“事故风险分析”。增加适 用范围强调了专项应急预案必须有针对性,去掉“事故风险分析”与上述 第 5 条理由同。 7.《新导则》指出,专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急 响应程序相近时,可不编写专项应急预案,相应的应急处置措施并入综合 应急预案。 8.在应急预案附件增加“生产经营单位概况”,“预案体系与衔接”,“风 险评估结果”,强调应急预案必须兼容和衔接。并将风险评估结果直观的 写在附件中,清晰明了。 9.增加了应急资源调查报告编制大纲和风险评估报告编制大纲。增加大纲便 于企业更易操作。 10.强化了本标准为编制导则的属性,关于预案管理的内容如培训、备案、 演练、定期评估、修订等内容均交由《生产安全事故应急预案管理办法》 处理。 企业要注意什么?
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.9 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00
泥石流专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 当施工现场地处我国泥石流集中分布带(青藏高原、盆地与 东部的低山丘陵或平原的过渡带上)时,发生泥石流的可能性较 大。泥石流多发于汛期和冰雪融化季节。其特征是突然爆发,地 面产生震动,在短时间内有大量泥沙石块冲出沟外。其主要危害 是冲毁道路、建筑物、造成人员伤亡、机械设备损坏和环境污染 等。 2. 应急处置基本原则 2.1 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.2 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.3 强化防护。迅速疏散人员,防止伤害事故再次发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分 管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环 保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急自救组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部和项目安全应急自救领导小组和救 援队伍组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:办公室、设备部组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况, 解决应急工作中的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必 要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指 挥项目总的应急行动。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检 查主管部门搞好培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情 况,提出改进措施; d 组织指挥善后现场恢复。 C 应急办公室职责: a 掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告; b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项 指令;根据总指挥指令负责向属地相关应急机构报告险情及沟通 信息。 D 抢险组职责:
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.4 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00
有限空间作业应急管理制度 1.为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规 范公司应急管理,提高应对有限空间作业风险和防范事故的能力,保 障职工的生命安全和身体健康,最大限度的减少财产损失、环境损害 和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。 2.应急管理制度坚持“以人为本、快速救援、居安思危,预防为 主、统一领导,分级负责、依法规范,加强管理、整合资源,协同应 对、依靠科技,提高素质”的原则。 3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容 包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、 应急物资保障等。 4.成立以公司主要负责人为组长,分管安全生产副经理为副组 长,安监部主任、各部门负责人为成员的应急管理领导小组。应急管 理办公室设在安监部,并负责日常管理。 5.公司应急管理领导小组负责有限空间作业应急预案的编制、 修订。应急预案要符合《生产经营单位应急救援预案编制导则》,并 保持与上级部门应急预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情 况,适时修订《应急预案》,做到科学、易操作。 6.应急管理培训。每年组织应急培训,培训内容应当包括:事 故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本 救护常识、避灾避险、逃生自救等。 7.应急演练。根据应急演练计划,每半年组织一次应急演练。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00
火灾专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 项目部办公区用电设备较多、基地生活区使用天然气、液化 气用户多,存在火灾隐患,易发生火灾;建筑工地是一个多工种、 立体交叉作业的施工场地,在施工过程中也存在着火灾隐患。特 别是在施工的高峰期间,明火作业增多,易燃材料增多,极易发 生火灾事故。 项目部办公区、生活区、厂区、库房、施工现场发生火灾事 故,会造成人员伤亡、财产损失、设备被毁、施工中断、危害环 境,甚至影响周边居民生产生活。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险源,防止次生 事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分 管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环 保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部和项目工程部、 设备部、物资部和应急救援队伍组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:办公室、设备部组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况, 解决应急工作中的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必 要时向上级(相关单位)事故应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指 挥项目总的应急行动。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检 查主管部门搞好培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情 况,提出改进措施; d 组织指挥善后现场恢复。 C 应急办公室职责: a 掌握项目事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告; b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.6 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理与经营副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 产委员会的领导下,开展安全生产管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度安全工作计划。 3、检查并考核本部门安全生产责任制落实情况。 4、积极参加公司各项安全活动,同时组织好本部门的安全培训工作,努力提高培训的效果。 5、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全标准化,通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 经营副总经理: 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00
火工品爆炸专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 1.1 火工品是指工程建设中使用的各类炸药、雷管、导火索、 导爆索、非电导爆系统、起爆药、爆破剂等爆破器材和公安机关 认为需要管理的其他爆炸物品。火工品爆炸一般有三种情况:一 是在火工品存放仓库发生爆炸;二是在火工品运输过程中爆炸; 三是因使用不当发生的爆炸。 1.2 火工品爆炸事故发生突然,通常都会造成人员伤亡、设 施被毁、影响工程施工和周边人民生产生活,危害严重,社会影 响恶劣。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防 止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管 安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保 部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:由协调办、工程部组成,并与地方消防、民爆部门 取得紧密联系。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:办公室、设备部组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况, 解决应急工作中的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必 要时向上级(相关单位)事故应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指 挥项目总的应急行动。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检 查主管部门搞好培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情 况,提出改进措施。 d 组织指挥善后现场恢复。 C 应急办公室职责: a 掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告。 b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.3 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00
金化集团公司防震减灾应急预案 为了进一步加强我公司防震减灾能力,保障人民财产的安全,依据《中华人 民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《国家地震应急预案》、《金昌市 地震应急预案》等制定本预案。本预案适用于我公司处置地震灾害事件的应急活 动。 一、工作原则 地震灾害事件发生后,集团公司立即自动按照预案实施地震应急,处置本公 司区域地震灾害事件。集团公司是处置本企业区域地震灾害事件的主体,各子公 司相关部门和单位按照职责分工密切配合、信息互通、资源共享、协同行动。 二、组织指挥体系及职责 成立金化集团公司抗震救灾工作指挥部,下设 1 个办公室 9 个小组,即抗震 救灾办公室、组织宣传组、治安保卫组、医疗救护防疫组、交通运输组、供电保 障组、生活物资供应组、抢险救灾组、人口疏散组、恢复生产建设组。 抗震救灾工作指挥部: 指挥长:于 伟 副指挥长:周治新 陈嘉彪 成 员:李进平、施增行、朱元德、李忠、韩韬、王继祥、杜德海、王 虎、蔡文斌、庞洲、王铜山、李余广、秦永军、张新和、赵永生、曹久祥、陆 江、张永春、徐宝年 职能部室、子公司成员为 9 个工作组成员,统一领导、收集信息和协调抗震 救灾应急救援工作。 指挥部办公室设在集团公司应急指挥中心,由曹久祥、陆江、张永春负责日 常工作。 职责: (1)迅速了解、收集和汇总震情、灾情、及时向金昌市指挥部报告。 (2)及时传达贯彻各项命令,并督促检查各项命令的落实情况。 (3)组织余震监测和震情会商,负责震灾损失调查和快速评估,了解汇总 现场救灾进展情况。 (4)负责对外的联络和接待工作。 (5)负责处理办公室日常工作。 1、组织宣传组 组织宣传组组长由综合办公室主任曹久祥同志担任,广播电视台工作人员为 成员。 主要职责: (1)按照规定进行应急宣传,及时向公众发布震情、灾情等有关信息。 (2)破坏性地震发生后,利用广播加大宣传力度,动员全公司力量,积极 参与抗震救灾工作。平息地震谣言。当出现地震谣言并对社会正常生产生活秩序 造成影响时,应派出工作人员调查谣言起因,做好宣传工作,平息地震谣言。 主要职责:统一领导、收集和协调抗震救灾应急救援工作。 2、治安保卫组 治安保卫组组长由保卫科科长张永春同志担任,成员为公司综合办和安环部 全体人员及专兼职安全员。 主要职责: (1)在地震临震预报发布后或地震发生后,及时组织与加强领导机关和生 产系统的安全保卫工作。 (2)当地震发生后,加强灾区的治安管理工作,实施紧急防范措施。 (3)预防和严厉打击各种犯罪活动,维护社会秩序,保证抢险救灾工作顺 利进行。 (4)采取有效措施,防止火灾、水灾、易燃易爆、有毒气体等次生灾害的 发生和扩大蔓延。 3、医疗救护防疫组 医疗救护防疫组组长由工会主席朱元德同志担任,副组长由卫生院院长徐宝 年担任。成员为卫生院主要医师、防疫人员及各子公司工作人员,办公室设在卫 生院。 主要职责: (1)在临震应急期间,应储备一定数量的药品及医疗救护器械等,并组织 好 15 人的医疗救护队随时待命。 (2)地震发生后,应立即合理安排医疗救护人员奔赴灾区,利用各种医疗
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00
生产安全事故应急救援演练方案 一、应急演练目的 1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足; 2、评估企业重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关部门和人员的应急职 责,改善应急救援中的协调问题; 3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时, 通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力; 4、提高全员安全意识。 二、演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照国家相关 法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守保护生命和 “安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、 保护环境优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效, 保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、演练策划组 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员:XXX XXX XXX 其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练 的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度; 确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划; 检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题; 协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。 四、应急演练参与人员 1、演习人员 按企业应急预案规定参加演练的人员及单位:公司领导、及事故设定岗位及所 在部门、车间等 其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管 理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练 程序进行演练。 2、控制组 组长:XXX 成员:XXX XXX 其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习 人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现 的问题;保证演练过程的安全。 3、评价组 组长:XXX 成员:XXX XXX 其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果;在不干扰演练 人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。 4、模拟人员 场外应急组织模拟人员、模拟伤员:、模拟应急响应效果人员:、模拟被撤离 和疏散人员:、其他公司人员。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00
事 故 应 急 救 援 演 练 计 划 编制说明:此计划表与应急救援预案一起编制, 如几月几日举行消防演习, 几月几日举行高坠演习等。 应急预案演习、评审 应急预案名称 演习日期 演习地点 开始时间 结束时间 演习经过记录: 演习评审记录: 改进要求:
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00
事故应急救援报告 编号: 事故名称 发生时间 发生地点 责任人 参与救援的 人员与机构 领导人: 参与机构: 参与人员: 使用的设 施、装备、 物资 财产损失 人员伤亡 救援过程描述: 救援效果评定: 备注: 编制人: 日期: 审批人: 日期: (备注:若未发生只打印空白表白即可)
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00
事故应急救援演练计划(无表式) GDAQ20701
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00
生产安全事故应急救援演练方案 一、应急演练目的 1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足; 2、评估企业重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关部门和人员的应急职 责,改善应急救援中的协调问题; 3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时, 通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力; 4、提高全员安全意识。 二、演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照国家相关 法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守保护生命和 “安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、 保护环境优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效, 保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、演练策划组 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员:XXX XXX XXX 其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练 的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度; 确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划; 检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题; 协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。 四、应急演练参与人员 1、演习人员 按企业应急预案规定参加演练的人员及单位:公司领导、及事故设定岗位及所 在部门、车间等 其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管 理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件;按演练 程序进行演练。 2、控制组 组长:XXX 成员:XXX XXX 其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习 人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现 的问题;保证演练过程的安全。 3、评价组 组长:XXX 成员:XXX XXX 其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果;在不干扰演练 人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。 4、模拟人员 场外应急组织模拟人员、模拟伤员:、模拟应急响应效果人员:、模拟被撤离 和疏散人员:、其他公司人员。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
事故应急救援演练记录(无表式) GDAQ20702
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
历年经营状况表 说明 年度 85 年 86 年 87 年 88 年 89 年 90 年 91 年 92 年 93 年 94 年 备注 金 额 营 业 额 成长率 金 额 投 资 额 成长率 金 额 净 利 成长率 金 额 员 工 数 成长率 净利率 周转率 投资报酬率 亿 5 4 3 2 1 净 利 率 % 15 10 5 报 酬 率 % 60 40 20 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度 85 86 87 88 89 90 91 92 93 年度
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
粗加工管理制度 1、各种食品原料不得就地堆放。清洗加工食品原料必须先检查质量,发现 腐烂变质、有毒有害或其他感官性状异常,不得加工。 2、加工肉类、水产品、蔬菜的操作台、用具和容器,要分开使用。盛放海 产品的容器要专用。肉类、水产品等食品不落地存放,荤素食品分池清洗。 3、食品原料的加工和存放要在相应场所进行,不得混放和交叉使用。 4、蔬菜类食品原料要按“一择二洗三切”的顺序操作,彻底浸泡清洗干净, 做到无泥沙、无杂草、无烂叶。 5、肉类、水产品类食品原料的加工要在专用加工洗涤区或池进行。肉类清 洗后无血、毛、污,鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏。食品盛器用后应冲洗干净,荤 素食品分开盛放。 6、做到刀不锈、板不霉、整齐有序,保持室内清洁卫生。加工结束及时拖 清地面,水池、加工台工具、用具容器清洗干净,定位存放;切菜机等机械设备 用后拆开清洗干净。 7、废弃物应置于带盖污物桶内,及时清倒,保持内外清洁卫生。加工结束 后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。 8、不得在加工、清洗食品原料的水池内清洗拖布。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.2 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00
烹调加工管理制度 1.加工前检查食品原料质量,变质食品不下锅、不蒸煮、不 烘烤。 2.熟制加工的食品要烧熟煮透,其中心温度不低于 70℃。油 炸食品要防止外焦里生,加工后的直接入口熟食要盛放在已经消 过毒的容器或餐具内,不得使用未经消毒的餐具和容器。 3.烹调后至食用前需要较长时间(超过 2 小时)存放的食品 应当在高于 60℃,或低于 10℃的条件下存放,需要冷藏的熟制 品应在放凉后再冷藏。 4.隔餐隔夜熟制品必须经充分再加热后方可食用。 5.灶台、抹布随时清洗,保持清洁。不用抹布揩碗盘,滴在 盘边的汤汁用消毒抹布揩擦。 6.严格按照有关规定要求,收集处理废弃油脂,及时清洗抽 油烟机罩。 7.剩余食品及原料按照熟食品、半成品、生食品的卫生要求 存放,不可混放和交叉叠放。 8.不得将回收后的食品(包括辅料)经烹调加工后再次供应。 9.工作结束后,调料加盖,工具、用具洗刷干净,定位存放; 灶上、灶下、地面清洗冲刷干净,不留残渣、油污,不留卫生死 角,及时清除垃圾。 10.盛放热加工食品的容器使用后应洗刷干净,每次使用前进行 消毒。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.3 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00