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省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-水运码头安全生产督导检查表

水运码头安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查办 法 检查结 果 1 码 头 通 航安全 港口经营人应当时对码头前沿水域进行疏 浚,确保靠泊、离泊和通航安全。 查看现 场 2 码 头 安 全检查 港口经营人应当在码头停车场、车辆进港处、 售票大厅等场所的显著位置公告船舶禁运、限 运的车辆和物品,并按照规定对装载的车辆、 货物和乘客实施安全检查,时排除安全隐 患。 查看现 场 3 码 头 安 全评价 港口经营人应当对危险货物装卸码头、罐(库) 区、库场、港区内加油站以生产用燃料油储 存库等场所,进行专项安全评价,并根据评价 结论制定安全措施。 从事港口客运、筒仓作业以其他非危险货物 装卸码头经营的,应当对可能影响安全生产的 因素,开展安全现状评价,并根据评价结论制 定安全措施。 查看资 料 查看现 场

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-旅游景点安全生产督导检查表

旅游景点安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查办 法 检查结 果 1 特种设备 景区景点内游乐设施、索道、缆车等设备设施 和交通工具经过相关主管部门批准,定期进行 维修和保养,使其始终处于良好的安全技术状 况,在运营前进行全面的检查,严禁带故障运 行。 查看资 料 查看现 场 2 安全监控 安全监控系统齐备、有效。 查看现 场 3 水上交通 水面活动项目配备专业救护人员和救护设施, 水上交通工具按规定配足救生衣或救生圈。 查看现 场 4 消防 建立义务消防队伍、保持消防通道畅通、配备 足够的消防器材 查看资 料 查看现 场 5 警示标示 旅游线路上塌方、滑坡、险峻的山林游步道、 水面、瀑布、洞穴,游乐设施、工程施工现场 地等涉游客安全的地段和区域设置明显、规 范的安全警示标志 查看现 场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.3 KB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

生产标准化八要素-12.安全生产规章制度和操作规程管理制度(4-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 程序 5. 相关记录 1. 目的 建立安全生产规章制度和安全操作规程的编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法,确保所有安 全生产规章制度安全操作规程的完善和执行。 2. 范围 东莞昭和电子有限公司全体员工、所有岗位 3. 职责 3.1 主要负责人对安全生产工作全面负责,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制 度和安全操作规程,批准发布相关的安全生产管理制度操作规程。 3.2 安全生产委员会负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审, 组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合项评审会议执行情况、适用情况检查、评估,编 制评审(估)报告。 3.3 安全生产办公室根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后,负责文件的发放。 3.4 各部门、车间、班组对本公司安全生产规章制度和安全操作规程时进行宣贯,传达给相关方。 3.5 安全生产办公室负责将公司适用的安全生产规章制度、安全操作规程传达给相关方。 4. 程序 4.1 制订程序 4.1.1 安全生产规章制度制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生产办公室保管。 4.1.2 安全操作规程的制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生产办公室保管。 4.2 内容 4.2.1 安全操作规程内容应包括: 4.2.1.1 正常开、停车操作程序; 4.2.1.2 各种操作参数、指标的控制; 4.2.1.3 安全注意事项和异常处理方法; 4.2.1.4 事故应急处理措施; 4.2.1.5 紧急停车操作程序; 4.2.1.6 接触化学品的危险性; 4.2.1.7 个体安全防护措施; 4.2.2 企业在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前,组织编制新的操作规程。 4.2.3 安全生产规章制度的内容应包括: 4.2.3.1 目的 4.2.3.2 职责 4.2.3.3 工作内容或程序 4.2.3.4 记录 4.2.4 安全生产规章制度安全操作规程的发布 各部门编制的安全生产规章制度安全操作规程交安全生产办公室审核,由主要负责人批准,并发布实 施。 4.2.5 安全生产规章制度安全操作规程的使用 批准后的安全生产规章制度和安全操作规程由安全生产办公室发放到相关部门、岗位,各级人员应遵守 相关制度按照相关规程作业。 4.3 评审 4.3.1 由主要负责人组织至少 3 年一次,或需要时的“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议。 由安全生产办公室提供评审会议所需的文件和资料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.2 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

安全生产责任制-设备运行管理员岗位职责

设备运行管理员岗位职责 1、严格按照有关规定的要求,负责全所设备的运行、检查、维护 管理工作; 2、组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、 变压器、 线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行; 3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护, 按照设 备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施; 4、按规定对供电设备组织测量检查,包括配变的接地电阻、线路 的对地 距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录; 5、负责供电设备的缺陷管理消缺工作,发现设备缺陷应进行现 场鉴定, 做好详细记录,并进行分类处理; 6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率, 完成 供电可靠性指标; 7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强备品备件管理, 按规 定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充, 满足事故抢 修需要; 8、按时、准确填报有关业务报表。

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2-中粮粮油(食品生产企业)安全生产标准化管理全套资料

安全生产标准化 管理全套资料 (第 1 版) 受控状态: 发放编号: 目 录 颁布令..............................................................5 安全生产管理总则....................................................6 第一章安全生产目标管理..............................................7 01、安全生产目标管理制度...........................................7 02、质量与安全工作计划与总结制度..................................13 第二章组织机构和职责...............................................17 03、安全管理机构与安全管理人员配置管理制度........................17 04、安全生产委员会管理制度........................................20 05、安全生产责任制管理制度........................................27 06、安全生产责任制................................................31 07、安全生产会议管理制度.........................................143 08、值班管理制度.................................................150 第三章安全投入管理................................................157 09、安全生产费用提取和使用管理办法...............................157 10、工伤保险管理制度.............................................163 第四章法律法规与安全管理制度......................................171 11、法律法规、标准规范与其它要求管理制度.........................171 12、档案管理制度.................................................177 13、外部授权手续管理制度.........................................188 第五章教育培训管理................................................191 14、安全教育培训管理制度.........................................191

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:560 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

安全生产消防安全管理制度

安全生产消防安全管理制度 1、总则: 1.1 本公司为建立安全生产组织,建全生产安全、消防安全管理制度, 特订立本制度,凡公司所属员工,在生产过程中、生活习惯上应遵守 本制度所规定的安全要求。 1.2 本制度所称员工是指本公司人事考勤中的全体员工。 1.3 本制度在适用中,如发生疑问时,由办公室主导组织研究解决修 订, 如无法解决的,报请最高层领导解释并修正。 1.4 本公司员工在生产服务中的安全意识、行为、劳动保护权利和劳 动保护义 务、安全责任与义务,抗灾、抢险责任与义务,除国家有 规定外,都按本制度之内容执行。 1.5 本制度经公司会议审议通过后,报总经理审核后实行。 2、安全意识 2.1 公司倡导生产安全、消防安全是对社会生产力、公司生产力的保 护。 2.2 公司全体员工应尊重公司所倡导的安全意识,共同保护自身的生 产力价值,不得认为躯体是自己的,有权对自身躯体进行伤害和戗残。 2.3 公司员工应养成良好的生活习惯和掌握正确的生产操作习惯,不 得在公司 宿舍、厂区、车间危险区域持明火、抽烟或火种,不得随 意接触带电设备、设施,不得私自拉接电线、设置电器简易开关,不 得违背指令规程操作设备,不得抗拒不佩戴劳动保护用品。 2.4 各生产部门(特别是生产车间),应建立安全自检、自查、自处机 制,养成预防在先。防消结合的管理习惯。 2.5 各部门在引进新设备安装之前,应考虑安全要求的“三同时”即: 安全与设计同时,安全与施装同时,安全与使用同时,不得只顾场地, 不考虑通道、机身环境、人机原理、通风排气等问题。 2.6 各部门从生产员工,到基本班组长至中高层主管人员,应遵守 “安全第一、 生产第二”的原则,不得只顾生产,不顾安全,要两 手一起抓“双管”齐下,即一抓安全,二抓生产。 2.7 公司建立安全生产消防安全领导小组,领导小组组织结构如下: 职责: 组长:负责安全小组的工作划分,职责规定,制度审定,突发时间指挥 处理, 向政府机构汇报事故相关内容。 副组长:负责倡导执行安全管理制度起草相关规定、表单督导成员认真执行制度, 协助处理突发事件,起草事故经过,分析汇总,开展员工教育。 成员:负责各部门、班组对员工进行安全教育、制度宣传、执行、检查违规行为、 处理违规员工,参与突发时间的抢救、疏散、抗灾等工作,是直接执行者。 2.8 公司建立安全生产、消防安全档案管理机制、档案内容包括:公 组长: 副组长: 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 :

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安全生产消防安全管理制度

安全生产消防安全管理制度 1、总则: 1.1 本公司为建立安全生产组织,建全生产安全、消防安全管理制度, 特订立本制度,凡公司所属员工,在生产过程中、生活习惯上应遵守 本制度所规定的安全要求。 1.2 本制度所称员工是指本公司人事考勤中的全体员工。 1.3 本制度在适用中,如发生疑问时,由办公室主导组织研究解决修 订, 如无法解决的,报请最高层领导解释并修正。 1.4 本公司员工在生产服务中的安全意识、行为、劳动保护权利和劳 动保护义 务、安全责任与义务,抗灾、抢险责任与义务,除国家有 规定外,都按本制度之内容执行。 1.5 本制度经公司会议审议通过后,报总经理审核后实行。 2、安全意识 2.1 公司倡导生产安全、消防安全是对社会生产力、公司生产力的保 护。 2.2 公司全体员工应尊重公司所倡导的安全意识,共同保护自身的生 产力价值,不得认为躯体是自己的,有权对自身躯体进行伤害和戗残。 2.3 公司员工应养成良好的生活习惯和掌握正确的生产操作习惯,不 得在公司 宿舍、厂区、车间危险区域持明火、抽烟或火种,不得随 意接触带电设备、设施,不得私自拉接电线、设置电器简易开关,不 得违背指令规程操作设备,不得抗拒不佩戴劳动保护用品。 2.4 各生产部门(特别是生产车间),应建立安全自检、自查、自处机 制,养成预防在先。防消结合的管理习惯。 2.5 各部门在引进新设备安装之前,应考虑安全要求的“三同时”即: 安全与设计同时,安全与施装同时,安全与使用同时,不得只顾场地, 不考虑通道、机身环境、人机原理、通风排气等问题。 2.6 各部门从生产员工,到基本班组长至中高层主管人员,应遵守 “安全第一、 生产第二”的原则,不得只顾生产,不顾安全,要两 手一起抓“双管”齐下,即一抓安全,二抓生产。 2.7 公司建立安全生产消防安全领导小组,领导小组组织结构如下: 职责: 组长:负责安全小组的工作划分,职责规定,制度审定,突发时间指挥 处理, 向政府机构汇报事故相关内容。 副组长:负责倡导执行安全管理制度起草相关规定、表单督导成员认真执行制度, 协助处理突发事件,起草事故经过,分析汇总,开展员工教育。 成员:负责各部门、班组对员工进行安全教育、制度宣传、执行、检查违规行为、 处理违规员工,参与突发时间的抢救、疏散、抗灾等工作,是直接执行者。 2.8 公司建立安全生产、消防安全档案管理机制、档案内容包括:公 组长: 副组长: 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 :

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

安全生产管理台账-017. 职业危害管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 职业危害管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 17 说 明 一、企业应制定职业危害防治计划和实施方案,建立、健全职业卫生档案和从业人员健康监护档案。 二、企业作业场所应符合 GBZ 1、GBZ 2。 三、企业应确保使用有毒物品作业场所与生活区分开,作业场所不得住人;应将有害作业与无害作业分开,高 毒作业场所与其他作业场所隔离。 四、企业应在可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜, 设置应急撤离通道和必要的泄险区,定期检查,并记录。 五、企业应严格执行生产作业场所职业危害因素检测管理制度,定期对作业场所进行检测,在检测点设置标识 牌,告知检测结果,并将检测结果存入职业卫生档案。 六、企业不得安排上岗前未经职业健康检查的从业人员从事接触职业病危害的作业;不得安排有职业禁忌的从 业人员从事禁忌作业。 七、其他有关知识和制度: (一)职业危害因素的分类 (二)职业病的分类 (三)GBZ2-2002《工作场所有害因素职业接触限值》 (四)有害作业分级评价 (五)职业病危害申报、职业健康监护、职业病报告。 八、法律、法规: (一)《中华人民共和国安全生产法》第三十六条生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存 在的危险因素、防范措施以事故应急措施。 (二)《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》国务院令第 352 号。 (三)《职业健康监护技术规范》GBZ188_2007.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.4 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

安全生产资料-动火、用电管理制度

动火作业安全管理制度 1 范围 为保证人身、设备生产安全,对从事公司安装检修时动火作业, 特制订本制度。 本制度规定了公司动火作业分级、动火作业安全防火要求、职责 要求《动火证》的管理。本制度适用于公司禁火区的动火作业。 2 术语和定义 2.1 动火作业:在禁火区进行能直接或间接产生明火的工艺设置 以外的非常规作业,如使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等 进行可能产生火焰、火花和炽热表面的非常规作业。 4 动火作业安全防火要求 4.1 动火作业安全防火基本要求 4.1.1 动火作业应办理《动火作业许可证》 (以下简称《动火证》), 进入受限空间、高空等进行动火作业时,还必须办理《进入受限空间 作业票》和《高空作业票》等并执行其相关规定。 4.1.2 动火作业应有专人监护,动火作业前应清除动火现场周 围的易燃物品,或采取其它有效的安全防火措施,配备足够、适用的 消防器材。 4.1.3 凡在盛有或盛过危险化学品的容器、设备、管道等生产、 储存装置的生产设备上动火作业,应将其与生产系统彻底隔离,并进 行清洗、置换,取样分析合格后方可动火作业;因条件限制无法进行 清洗、置换而确需动火作业时按 4.2 规定执行。 4.1.4 凡处于易燃易爆场所的动火作业,地面如有可燃物、空洞、 窨井、地沟、水封等,应检查分析,距用火点 15 m 以内的,应采取 清理或封盖等措施;对于用火点周围有可能泄漏易燃、可燃物料的设 备,应采取有效的空间隔离措施。 4.1.5 拆除管线的动火作业,应先查明其内部介质其走向,并 制订相应的安全防火措施。 4.1.6 在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 15%。 4.1.7 五级风以上(含五级风)天气,原则上禁止露天动火作业。 因生产需要确需动火作业时,动火作业应升级管理。 4.1.8 凡在有可燃物构件的凉水塔、水洗塔等内部进行动火作业 时,应采取防火隔绝措施。 4.1.9 动火期间距动火点 30 m 内不得排放各类可燃气体;距动 火点 15 m 内不得排放各类可燃液体;不得在动火点 10 m 范围内 用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 4.1.10 动火作业前,应检查电焊、气焊、手持电动工具等动火 工器具本质安全程度,保证安全可靠。 4.1.11 使用气焊、气割动火作业时,乙炔瓶应直立放置;氧气 瓶与乙炔气瓶间距不应小于 5m,二者与动火作业地点不应小于 10m, 并不得在烈日下曝晒。

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生产管理知识-非生产用固定资产检修

生产用固定资产检修 范围 适用于全公司范围内的非生产用固定资产(信息类资产除外,包含生产厂 房)的报修、故障责任判定和检修 控制目标 确保公司内非生产用固定资产能得到时的维修 确保公司内非生产用固定资产人为损坏责任人的责任得到追究 确保较低的维修成本 主要控制点 固定资产管理员调查损坏的原因和损坏状况 设备主管填写责任判定和处理意见,请使用部门确认 固定资产管理员判断是否值得检修,是否在保修期内 特定政策 各使用部门必须指定专人作兼职固定资产管理员,建立并管理本部门 的固定资产台帐,监督本部门固定资产使用情况,与设备能源部 联系固定资产的有关事务。 使用部门的固定资产管理员必须积极配合设备能源部的固定资产管 理员进行固定资产损坏原因和状况的调查 非生产用固定资产检修流程说明

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

安全生产管理台账-2024年新版安全生产管理台账(汇总版)

1 企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 ( 参 考 式 样 ) 年度 企业名称: 2 企业安全生产管理台账目录 序 号 台 账 种 类 序 号 台 账 种 类 序 号 台 账 种 类 一 企业基本情况、安全组织机构台账 七 危险源(点)监控管理台账 十四 安全设备设施登记台账 01-1 表 企业基本情况登记表 07-1 表 危险源(点)监控管理表 14 表 安全设备设施登记使用管理台帐 01-2 表 安全生产组织机构登记表 07-2 表 危险源(点)监控管理登记表 十五 高危工艺安全管理台账 二 安全工作文件、会议台账 八 反“三违”活动台账 15 表 化工企业高危生产装置相关情况 登记表 02-1 表 安全生产收文登记 08 表 反“三违”活动记录表 十六 危险性作业许可台账  02-2 表 安全生产发文登记 九 生产安全事故管理台账 16 表 危险性作业许可登记表 02-3 表 安全生产工作会议记录 09-1 表 生产安全事故上报表 十七 职业危害管理台账 三 安全培训教育台账 09-2 表 生产安全事故分析会议记录 17 表 职业危害管理登记表 03-1 表 企业主要负责人、安全管理人员安全 生产管理资格培训取证记录 09-3 表 生产安全事故统计表 十八 安全投入台账 03-2 表 全员安全生产知识教育培训记录 09-4 表 事故管理登记表 18 表 安全投入登记表 03-3 表 转岗、复工安全教育培训 十 安全生产奖惩台账 十九 应急管理台账 03-4 表 新入厂员工“三级教育”培训 10-1 表 安全生产奖励记录 19-1 表 企业应急救援管理机构、人员统计 表 03-5 表 特种作业人员培训、考核、持证登记 表 10-2 表 安全生产处罚记录 19-2 表 企业消防设施器材、应急救援器材 装备登记表 四 特种设备管理台账 十一 劳保用品管理台账 19-3 表 企业医疗救护组织、人员、装备和 药物登记表 04-1 表 特种设备登记表 11-1 表 劳动防护用品采购记录 19-4 表 企业应急救援预案演练、评价记录 04-2 表 企业特种设备运行、维修、保养登记表 11-2 表 劳保用品发放台账 19-5 表 企业应急预案编制、修订情况表 五 安全生产检查台账 十二 消防器材配置台账 二十 企业工业生产项目安全设施“三同 时”管理台账 05 表 安全生产检查记录 12 表 消防器材、防护配置情况登记表 20 表 安全设施“三同时”管理登记表 六 事故隐患排查整改台账 十三 安全值班台账 二十一 外来施工队伍管理台账 06-1 表 事故隐患整改通知单 13-1 表 安全值班记录 21 表 外来施工队伍管理登记表 06-2 表 事故隐患整改反馈单 13-2 表 班组现场安全管理隐患排查交接班表 06-3 表 事故隐患排查登记表

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生产管理文件集合-02应收生产单位投资借款-应收生产单位投资借款审计程序表

表 4-10 索引号: (审计机关名称) 应 收 生 产 单 位 投 资 借 款 审 计 程 序 表 审 计 期 间 _ _ _ _ 项目名称: 项目执行单位: 审 计 程 序 执行情况说明 工作底稿 索引号   1.取得或编制应 收 生 产 单 位 投 资 借 款 明细表,检查:   (1)年初余额是否与上年度的财务报表相关审计工作底稿的记 录一致。   (2)年末余额是否与财务报表、总分类账,以明细账的数额一 致。   (3)记录上述核对中发现的差异,结合对具体明细项目的审查对 这些差异进行调查分析。   2.对照项目立项文件,检查项目单位是否实行基本建设投资借款 制度。   3.取得应 收 生 产 单 位 投 资 借 款 明 细 账 , 检 查 :   (1)当年借方增加数是否与当年用投资借款形成的交付使用资产 数相符,是否与“待冲项目支出”、“交付使用资产”和“建安工程投资” 等科目的记录一致。   (2)当年减少的项目所附原始凭证是否齐全,是否附有生产单位 归还的基本建设投资借款通知,减少数是否与还款数额一致。若建设 单位用基建收入和投资包干结余偿还基建投资借款,则应审核减少数 与偿还基建投资借款数是否一致,并与相关的应交基建收入、应交基 建包干结余科目核对,看其是否相符。   4.检查应收生产单位投资借款是否在财务报表财务报表说明中 进行了恰当的分类和充分的揭示和披露。 审计人员: 审计日期: 复核人员: 复核日期:

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生产管理知识-清华大学《生产管理》DOC13生产运营管理导论

清华大学《生产管理》高等教育新版教材 目 录 第 1 章 生产运营管理导论 1 第 2 章 生产运营战略 14 第 3 章 生产过程与生产类型 29 第 4 章 产品的开发设计和工艺管理 49 第 5 章 生产能力和生产计划 76 第 6 章 运营系统的选址和布局 102 第 7 章 生产过程的流程分析………127 第 8 章 大量流水生产的组织和控制 150 第 9 章 成批生产方式的组织和控制 180 第 10 章 项目管理和优化 207 第 11 章 现场管理和作业排序 222 第 12 章 库存管理 246 第 13 章 设备管理 265 第 14 章 质量管理 283 第 1 章 生产运营管理导论 由于经济的发展、技术的进步以信息化时代的到来,现代企业竞争面临着重大的 挑战。这种挑战来自几个方面:一是随着全球范围大市场的形成与发展,加剧了企 业之间在国内外市场的激烈竞争,迫使企业必须从时间、质量、成本和服务上不断 增强自己的竞争力以求得生存与发展。这就要求企业在生产运营管理上必须做出新 的努力,寻求新的理论和技术。另一方面,信息技术的广泛应用使其已成为改善生 产率、提高产品质量和增加经济效益的主要力量。近年来出现的一些适应新竞争形 势的新型生产方式都改变了传统的生产模式。为了迎接上述的挑战,生产运营管理 不仅从传统的物质产品制造活动的管理,扩展到包括非制造性的服务活动在内的管 理,更重要的是,生产运营管理的侧重点开始转向企业高、中决策层的管理活动, 强调了生产战略、产品开发、新工艺技术与自动化的应用、生产能力发展规划等的 长期决策问题。因此,学习现代经济环境下的生产运营管理,为提高企业的竞争力, 保持竞争优势具有特殊的意义。 1.1 生产运营管理概述 1.1.1 生产运营管理的概念 生产是人类社会获得一切财富的源泉。不从事生产活动,人类就无法生存,社会也 无法发展。所以,自从企业这个组织形态出现以来,生产职能一直就是企业经营安身立 命之本。随着时代的进化,人类社会生产活动的内容、方式不断发生变化。生产活动的 领域也不断扩大。因此,现在的生产管理(Production Management)被很多人改为运营 管理(Operation Management)或生产运营管理(Production/Operation Management)。在 英文里 Production 含有生产有形物质产品的意思,而 Operation 的含义较广泛,可以指 既包含制造有形产品的制造活动,又包含提供无形产品的劳务活动。生产运营管理可定 义为关于企业生产系统的设计、运行与改进的管理过程。 1.1.2 生产运营管理的研究内容 1. 从市场竞争的角度看 当前,激烈的市场竞争对企业提出了越来越高的要求,这种环境要求包括四个方面: 时间(T)、质量(Q)、成本(C)和服务(S)。T 是指满足顾客对产品和服务在时间方面 的要求,即交货期要短而准;Q 指满足顾客对产品和服务在质量方面的要求;C 指满足 顾客对产品和服务在价格和使用成本方面的要求,即不仅产品在形成过程中的成本要低, 而且在用户使用过程中的成本也要低;S 指提供产品之外为满足顾客需求而提供的相关 服务,如产品售前服务售后服务等。 因此,生产运营管理的根本任务,就是在用户需要的时间内提供所需数量的合格产 品和满意服务。为实现生产运营管理的根本任务,由此引申出生产运营管理的三个基本 问题。 (1)如何保证和提高产品质量 质量包括产品的使用功能(functional quality)、操作性能(quality of operability)、社会性能(quality of sociality,指产品的安全性能、环境性能以空 间性能)和保全性能(maintainability,包括可靠性、修复性以日常保养性能)等内 涵。生产运营管理要实现上述的产品质量特征,就要进行质量管理(quality management),包括产品的设计质量、制造质量和服务质量的综合管理。 (2)如何保证适时、适量地将产品投放市场 在这里,产品的时间价值转变为生产运营管理中的产品数量与交货期控制问题。在 现代化大生产中,生产所涉的人员、物料、设备、资金等资源成千上万,如何将全部 资源要素在它们需要的时候组织起来,筹措到位,是一项十分复杂的系统工程。这也是 生产运营管理所要解决的一个最主要问题——进度管理(delivery management)。 (3)如何才能使产品的价格既为顾客所接受,又为企业带来一定的利润 这涉人、物料、设备、能源、土地等资源的合理配置和利用,涉生产率的提高, 还涉企业资金的运用和管理。归根结底是努力降低产品的生产成本。这是生产运营管 理所要解决的成本管理(cost management)问题。 这三个问题简称为 QDC 管理。保证 QDC 三个方面的要求,是生产运营管理的最主要 任务。在企业的实际管理工作中,这三个方面的要求是互相联系,互相制约的。提高质 量可能引起成本增加;为了保证交货期而过分赶工,可能引起成本的增加和质量的降低。 所以,为了取得良好的经济效益,生产运营管理应很好地完成计划、组织、控制职能, 做到综合平衡。 QDC 管理生产运营管理的基本问题,但并非生产运营管理的全部内容。生产运营管

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煤炭气化业安全生产管理制度汇编(2020年修订)

忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 1 页 第一章 基本制度 1-1 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准其他要求制度 1、目的 为了时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求, 确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准其它要求的获取、 更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的 法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其 适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准其它要求清单”, 并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准其它要 求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标 准其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1 与公司活动相关的国家地方法律、法规和其它要求包括:国家、 行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准其它必须实行的要求。 4.2 获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保 持联系,主动获取相关的法律、法规其它要求,也可通过出版机构、 图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行 忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 2 页 中能获取最新的有效版本。 4.3 确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规其它要求的适 用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标 准其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规其它要求。 4)当上述法律、法规其它要求更新时,应时修正清单,将新的 内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4 执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规其他要求清单》 《安全生产法律法规其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

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生产管理知识-52生产结束标准操作程序

颁发部门 接收部门 生产结束标准操作程序 生效日期 操作标准---生产 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 1 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立生产结束标准操作程序,做好生产后的各项工作。 2 范围 固体制剂车间各工序。 3 责任 3.1 车间各工序组长负责组织实施。 3.2 各岗位操作人员严格按本程序执行。 3.3 班组长、质监员负责监督、检查。 4 内容 4.1 生产结束后,取下工作状态标示牌,挂清场标示牌。 4.2 各工序剩余物料、中间产品按规定进中间站,已包装产品入库。 4.3 未用完的原辅料、包装材料办理退库。 4.4 清理作业场地,清除生产废弃物。 4.5 按不同区域清洁要求,根据清场 SOP 进行清场。 4.6 清场完毕,填写清场记录。经质监员检查合格,挂清场合格证。 4.7 整理、汇总批生产记录。 4.8 关闭水、电、汽、阀门、开关,关好门窗,离开作业现场。 5 培训 5.1 培训对象:车间班组长、各工序操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

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生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照 公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确 佩带员工证。 3、 员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各 级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水 杯放在现场指定位置。 5、 未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设 备部件等物品带出现场。 6、 生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果 冻和其它半成品。 10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守 《消防安全管理规定》。 11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。 12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。 员工工作期间佩载动 BP 机、手机必须关闭电源且放于工裤内。 13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工, 16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡 岗等。 18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃 食物、吸烟、看小说、报刊等。 19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决 反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车 间生产的不良行为,反对一切坏现象。 21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混 用等破坏更衣室管理行为。 22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向 半成品投放异物或故意损坏机器设备。 23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。 24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。 25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。 26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板 上乱涂乱画。 27、严禁在现场打架、聚众闹事。 二、 卫生制度 A、人卫生制度 1、 员工上岗前必须取得健康证。 2、 员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、 勤剪指甲、勤换衣服。 3、 员工进生产现场双手必须清洗消毒。 4、 现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。 5、 员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品 企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手

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设备管理制度

设备管理制度 为加强设备管理,确保设备正常运行,充分发挥有效的生产力,提高生产技术装备水平 和经济效益订立本制度。 一、设备管理的基本任务是正确对设备选购、安装、使用维修,改造更新,直至报废; 自制设备的设计、制度、全过程进行综合管理,改善和提高企业技术装备素质,使设备正常 处于完好的技术状态,保证安全生产,充分发挥效能,取得良好的经济效益,适应本公司生 产发展需要。 二、生产技术部对全部主辅设备、模具、专用器材仪器仪表、衡器、容器、起重设备, 无论在生产或停用分自有资产和他人资产造册登记,上报办公室存档,安置车间和班组,部 门和个人分级管理制,责任到人,杜绝资产流失现象,否则由责任人赔偿。 三、设备购置、验收。因生产需购设备,必须先履行报告申请,经公司会议研究或主要 领导层同意审批后进行购置。新设备进厂后,必须经生产技术部,根据设备采购清单,对设 备附属物、规格、型号、技术参数数量对照相关资料,严格核对验收手续,负责和经办签字 确认,方能接装。安装完毕调试须有记录存档。 四、设备调度和租借,本公司与外单位之间的设备租借或调拨,生产技术部备文报告公 司管理,同意后方可实施。公司内部之间调度设备必须经生产部批准。 五、设备能更新改造。为提高生产能力,更新产品工艺品质,技改部门必须提出改造项 目的相关技术参数评估依据,技改规划、造价等实施方案,报请公司领导审批,对设备大 修理事先申报规划,经经理批准后实施。 六、设备报废。对陈旧、老化、技术性能落后、能耗高、生产效力低的设备需报废生产 部履行报告手续,由公司负责主管部门核定经理批准后,方可实施。 七、电器设备管理。主辅设备上配置的电器电器设备必须按规定的周期进行检修和加 油,具体由电工和专项技术人员实施调试维修维护保养,不允许有电线无皮裸露,漏电等不 安全现象。 八、设备维护保养。生产部编制设备维护保养,保证设备完好、清洁,杜绝漏电、漏油、 漏水、漏气等现象;维护保养计划报办公室备查,维修保养记录存档。排附设备上、年度终 了交办公室归档保存。 九、编制常用易损机零配件预备采购计划,保证届时有相应的预存数,确保设备故障时 能时维修,不能因缺件停工待修。杜绝擅自拆零张冠李戴。特殊情况下必须经生产部长批准, 可应采取的临时拆取其他同号机零件,但必须随后时采购,补复原样。 对暂停用的设备,必须维护保持正常生产状态,做到加油除污等相应的保护措施。

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0602_[生产管理]屠宰和肉类加工厂企业卫生注册管理规范(doc 29页)

GB/T 20094-2006 屠宰和肉类加工厂企业卫生注册管理规范 1 范围 本标准规定了肉类卫生的基本原则、初级生产的要求、屠宰加工 企业的设计和环境卫生、车间设备设施、屠宰加工的卫生控制、包 装、储存、运输的卫生、人员卫生、卫生质量体系其运行和特殊条 款等要求。 本标准适用于经国家认证认可监督管理委员会注册的动物屠宰 厂、肉类分割厂、肉制品加工厂、肉类其制品的冷库等。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是 注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修 订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新 版本适用于本标准。 SN/T 1252--2003 《危害分析与关键控制点(HACCP)体系 其应用指南》 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 肉类屠宰加工注册企业 Registered Abattoir & Meat Processing Establishment(以下简称企业) 经国家认证认可监督管理委员会注册的动物屠宰厂、肉类分割 厂、肉制品加工厂、肉类其制品的冷库等。 3.2 动物 Animal 就本标准而言,是指供人类食用的,家养或野生的哺乳动物和禽 类。例如,猪、牛、马、羊、鹿、兔、鸡、鸭、鹅、鸽、鸵鸟、火鸡 等。

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安全生产管理台账-019. 应急管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 应急管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 19 说 明 一、法律依据。依据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令 17 号)等法律法规 的要求,各生产经营单位应积极编制和修订应急预案,并到当地安监部门备案。 二、应急预案的编制、修订。生产经营单位应当根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案 编制导则》,制定应急预案。应急预案至少每三年修订一次, 发生《生产安全事故应急预案管理办法》第三十三条 规定的的情况时,要时修订、备案,预案修订情况应有记录并归档。 三、应急预案的评审、备案。生产经单位编制的应急救援预案应当由专家对应急预案进行评审,评审合格后, 由单位主要负责人签署公布,并按照相关规定报安监部门备案。 四、应急预案的培训。生产经营单位应当制定应急预案培训计划,组织开展应急预案培训。应急预案的要点和 程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所,并设有明显的标志。 五、应急预案的演练。生产经营单位每年应制定年度应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练 或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。应急预案演练结束后,生产经营单位应对应急预 案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。 六、罚则。生产经营单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万 元以下罚款。

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煤炭气化业安全生产管理制度汇编(2020年修订)

忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 1 页 第一章 基本制度 1-1 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准其他要求制度 1、目的 为了时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求, 确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准其它要求的获取、 更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的 法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其 适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准其它要求清单”, 并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准其它要 求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标 准其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1 与公司活动相关的国家地方法律、法规和其它要求包括:国家、 行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准其它必须实行的要求。 4.2 获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保 持联系,主动获取相关的法律、法规其它要求,也可通过出版机构、 图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行 忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 2 页 中能获取最新的有效版本。 4.3 确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规其它要求的适 用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标 准其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规其它要求。 4)当上述法律、法规其它要求更新时,应时修正清单,将新的 内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4 执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规其他要求清单》 《安全生产法律法规其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

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企业安全生产相关表格-生产管理看板(Kanban)

部门: SMT课 管理担当: 年 月 日 L: L: L: L: 班次: 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 生産管理看板 (Kanban) 工作重点事项 線体特别情报醒示 生産産能標准 生管計劃參考 生産計劃安排 线别: 時間 機種 制令號 目標數 實際數 08:00~10:00 10:00~12:00 12:00~14:00 14:00~16:00 早班担当: 小計 16:00~18:00 18:00~20:00 20:00~22:00 22:00~00:00 中班担当: 小計 00:00~02:00 02:00~04:00 04:00~06:00 06:00~08:00 夜班担当: 小計 合計 目標達成率: % 人员出勤情况 项目 早班 中班 夜班 应出勤数 实出勤数 出勤率 生産状况揭示 生産計劃与进度控制 重点作业注意事项 品质: 生産揭示板 (Kanban) 班别交接事项 達成率: % 達成率: % 原 因 效率: 部品: 确认 作成 達成率: % Other: 良好 调整 恶劣 未生产

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生产管理知识-生产通知单

生 产 通 知 单 日期: 年 月 日 品名 编号: 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 完成日期 年 月 日 数 量 备注 厂 长 意 见

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生产管理文件集合-生产线工作负荷通知表

生产线工作负荷通知表 编号 通知部门 □厂长 □生产一张 □生产二张 □生产三张 □自存 工作期间 生产产品 制造单号 工作负荷 实有工时 预计加班 预计借调 厂长批示 科长 填表

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生产管理文件集合-生产通知单

生 产 通 知 单 日期: 年 月 日 品名 编号: 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 完成日期 年 月 日 数 量 备注 厂 长 意 见

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企业安全生产相关培训PPT-全MIAN生产管理TPM(PPT 96页)

第1页 全面生产管理TPM 第2页 ⚫全体员工不知道公司发展方向? ⚫不做重要的事情,而做紧急的事情? ⚫ ⚫缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛? ⚫管理效率不高,浪费多? ⚫ ⚫部门间或人与人扯皮现象是家常便饭? ⚫…… 为什么大家来学习TPM? 我们有这些问题吗?

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