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【行业案例】-26-XX公司生产交接班管理规程

生产交接班管理规程 一、目的: 规范生产过程中的交接班程序,确保生产正常进行,防止出现生产事故 二、范围: 生产交接班过程 三、责任者: 车间主任、车间班组长、操作人员 四、正文 1.交接地点:在工作现场进行交接,不允许在其他场地进行口头交接。 2.交接内容: 2.1 正生产产品品名、批号、规格、数量、投料量、检验结果等; 2.2 质量情况; 2.3 设备运行情况; 2.4 衡器使用情况; 2.5 卫生清洁情况; 2.6 书面文字材料; 2.7 生产过程中发现的异常情况及处理方法; 2.8 其他事项。 3.交接要求 编码 标题 生产交接班管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 3.1 交班者: 3.1.1 下班前详细检查一遍所有阀门、设备的情况是否正常,特殊情况必须向接班 者交清。 3.1.2 必须详细交清生产情况和注意事项,上级下达的通知及工作任务。 3.1.3 搞好岗位卫生及工具交接,填写交接班记录,字体应工整、内容要真实、完 整。 3.1.4 接班者未按时到达时,交班者不得擅自离开岗位。 3.1.5 交班者要耐心解答接班者提出的问题,接班者发现的问题应记录在《生产交 接班记录》上。 3.1.6 参加班后会及各种学习。 3.2 接班者 3.2.1 提前 10 分钟到岗,参加班前会及各种学习。 3.2.2 认真、全面检查所接设备、阀门情况是否正常。 3.2.3 检查原始记录是否完整,齐全,卫生是否搞好,工具是否齐全,生产有无异 常情况及上级下达的通知和任务。 4.责任 4.1 接班者在接班时检查发现的问题,由交班者负责,接班后事实存在的问题未造 成损失的,则由接班者负责。 4.2 交接班时未检查出但事实存在的问题,接班后造成损失的,且有充分证据证明 属于遗留问题的,则由交接双方共同承担。(视情节而定) 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:生产交接班记录(SMP08-008-a-00)

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【行业案例】-34-XX公司生产试验管理规程

生产试验管理规程 一、目的: 规范生产试验的管理 二、范围: 生产中的现场试验 三、责任者: 总工、生产部、质量保证部、产品研发部、生产车间 四、正文 1.生产试验的范畴包括开发新产品、购进新设备及对现有的不适用、老化或效率 较低的生产工艺、生产设备、生产环境及检验方法、检验仪器等进行改进或提高所进 行的生产试验,在生产试验前由责任部门发起变更申请,质量保证部组织相关人员进 行评估。 2.需要做现场试验的技术项目有: 2.1小试、中试和实际生产条件有较大差异者; 2.2由于条件限制,无法在实验室进行中试者; 2.3新设备、新仪器的性能测试; 2.4老设备改装后的性能测试; 2.5现有条件下,寻找合理工艺条件。 3.生产试验必须有充分依据的小试总结报告,有一定数量生产数据的技术分析结 编 码 标 题 生产试验管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间、产品研发部 论或有一定的工作实际生产经验。 4.现场试验应制定专人负责,由产品研发部和有关部门合作,制定较为详细的试 验计划。报请总经理批准后方可实施。 5.现场试验要严肃认真,严防事故的发生。 6.试验前由项目负责人对全体参试人员讲解有关知识及操作要点;认真检查原辅 料、设备等是否符合项目的要求;确定原始记录项目内容、检查内容及控制标准。 7.现场试验原始记录要认真填写,做到清晰、真实、完整、重点突出,主要工艺 条件、工艺参数(包括时间、温度、压力、浓度、pH值、收率等),以及异常情况处理。 8.每次试验结束,由试验项目负责人组织有关人员召开分析总结会,检查试验效 果,提出有质疑或尚未解决的问题,决定是否再次进行试验。 9.关于现场试验的一切资料和记录都要认真归纳,由产品研发部作为技术档案存 档,现场试验结果由产品研发部报请总工批准后采用。 10.现场试验工作可能有意想不到的事故发生,对紧急事故要采取补救措施,使企 业免遭经济损失。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

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【行业案例】-38-XX公司返工产品管理规程

返工产品管理规程 一、目的: 明确返工操作的管理规程 二、范围: 生产中的返工产品的管理 三、责任者: 生产部经理、质量保证部经理、生产部工艺员、QA 四、正文 1.定义 返工即指将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品、 成品的一部分或全部返回到之前的工序,采用相同的生产工艺进行再加工,以符合预 定的质量标准(如,蒸馏、过滤、层析、磨粉)。 2.在决定对不符合规定标准或规格的产品进行返工前,应该对不符合的原因进行 调查。 3.由生产部提出《返工申请》,在申请上填写:品名、批号、规格、不合格项目、 不合格原因、返工方案、申请人签署姓名和日期。生产部负责人签署姓名和日期,表 示同意申请。 4.将《返工申请》交到质量保证部,QA 负责人对其进行审核后在《返工申请》上 签署姓名和日期表示批准申请。 编码 标题 返工产品管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 5.质量保证部批准后决定需返工的产品,应随《不合格处理报告单》一起交由生 产部进行返工。 6.需返工处理的产品应按品种、规格分开放置,并标明品名、规格、批号。 7.返工前检查产品的品名、规格、数量、批号等,并核对准备返工产品的品种和 当天生产的品种是否相同。 8.返工时使用的容器,应标识清楚,防止与正品混杂或出现差错。并指定专人负 责组织、督促人员返工,同时不得妨碍正常生产秩序。 9.返工的产品,应根据《生产批号编制及管理规程》的规定编制返工批号,并做 好《返工处理记录》。 10.返工结束后,应将《不合格品处理报告单》、《返工申请》、《返工处理记录》等 一并放在质量保证部归档。 11.返工后的产品经检验仍不符合标准的,只能按《不合格品管理规程》进行销毁 处理,不允许再次重新返工。即返工对同一产品而言只能有一次。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:返工申请(SMP08-009-a-00) 附件 2:返工处理记录(SMP08-009-b-00)

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04-2022年公司安全管理工作年终总结

2022 年公司安全管理工作年终总结      2022 年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力 下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第 一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安 全生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完 成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下 几个方面的工作:   一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制   为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全 生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产 责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个 人。2022 年安全生产责任状签订 9 个工段,签订率 100。 形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责 任模式。   二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制 度。   没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础, 因此今年我花费了大量的精力重新修订了 14 项安全生产管 理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的 安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下 了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类 消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运 转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全 生产运营。   三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识   为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理” 的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育 的培训力度。   1、分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三 级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公 司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情 况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全 操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个 系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保 新员工入厂“三级”安全教育率达 100 并保证了培训的效 率。   2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精 神的要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通

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105.运输公司安全生产三季度工作计划

Print 运输公司安全生产三季度工作计划   为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安 全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点 ,制定本安全 工作计划 。    一、总体思路   坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展 “安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查 治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标, 切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。    二、工作目标   一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事 故的发生。   二、道路交通安全行车事故不超过 22 万公里/次,承担同责以上交通责任亡人 事故不超过 2200 万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行 为发生。   三、从业人员持证上岗达 100%。   四、安全隐患整改率 100%。   五、GPS 综合在线率不低于 92%,安全设备设施配备率 100%。    三、具体措施   一、加强组织建设   以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建 立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各 单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实 。   二、加强安全教育培训   1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的 岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭 受的.职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使 用和维护、公司的规章制度等)。   2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安 全教育培训时间不少于 2 学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。   三、加强安全会议及节假日值班制度   1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。   2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级 文件。   3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。   四、加强安全隐患排查

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240. 工贸公司2021年度安全经费预算计划

2020 年度安全生产资金投入计划 为进一步加强安全生产管理,保障安全生产资金的供给, 确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费 使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国安全生产法 》、《安全生产许可证条例》的相关规定,并结合公司的实际 情况,特制订 2020 年度安全生产资金投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出, 报总经理批准后执行。 1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主 要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊 物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全 生产规程制度的措施。 2、安全教育专项培训的保障计划如下所示: (1) 教育 和培训的时间 a.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不 少于 12 学时; b.企业其他从业人员培训时间不少于 8 学时。 (2)教育和培训的形式与内容 教育和培训按等级、层次和 工作性质分别进行,管理人员的重点是按生产意识和安全管理 水平,操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故 的能力。 3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用 于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定 的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围 ,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提 出报废更换申请。对违反采购规定的行为,必须退货,对造成 的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。 二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护 用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备及 配件进行定期或不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技 术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止 使用。 三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行 定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生产 的安全需要。 附 1: 安全生产资金投入计划表 序号 投入内容 金额 一 安全劳保用品及教育培训 1 手套 1000 2 培训资料 1000 3 培训费用 1000 4 绝缘手套 1000 5 绝缘鞋 1000

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246. 两会期间公司安全生产承诺书

两会期间安全生产承诺书  安全生产承诺书(一):两会期间企业安全生产承诺书   为进一步做好安全生产工作,全力确保全国 “两会”期间公 司颞部安全稳定,进一步落实**企业安全生产主体职责,防止和 减少各类生产事故发生,本单位郑重承诺如下: 一、认真落实国家、省、市有关“两会”期间安全生产工作 安排部署,保两会期间不发生安全生产事故,提高项目部全体员 工安全生产意识,确保全员思想动员到位。 二、认真落实安全生产主体职责。企业主要负责人是企业安 全生产的第一职责人,对企业的安全生产工作全面负责。建立健 全并严格执行安全生产职责制,认真落实一岗双责,强化企业基 层和基础工作。   三、建立健全各项规章制度。严格执行重大危险源管理、隐 患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电及进入罐釜、壕池 、管道等场所作业的制度。   四、做好安全大检查工作。建立并完善安全生产检查台帐, 对查出的安全隐患,落实整改资料、整改措施、整改时限、整改 部门、整改人员,按时完成整改。 五、不断提高从业人员安全素质。对企业职工定期进行安全 教育,建立企业、车间、班组三级教育档案;安全管理人员、特种 作业人员,确保执证上岗;按规定配备专职安管人员。   六、提高企业本质安全。严格落实危险工艺设置安全连锁、 报警等保护措施;安全设施的安装、使用及设备设施的检测、维护 贴合相关要求,严禁跑、冒、滴、漏现象,不使用淘汰工艺和设 备。   七、建立完善应急救援预案。制定具有针对性、实用性的事 故应急救援预案并定期组织演练,配备必要的应急器材;发生事故 果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及时上报。   八、依法从事生产经营活动。严格按照许可范围使用、储存 易制毒化学品及危险化学品;储存场所设置相应的安全防护设施, 并做好安全设施维护保养,严禁违规装卸、运输。   九、提高企业安全生产基础管理水平。用心推行安全标准化 管理,逐步建立自我约束、自我完善,持续改善的企业安全生产 工作机制,不断提升企业整体安全水平。   十、确保企业不发生各类生产安全事故。本单位将严格遵守 国家安全生产各项法律、法规,认真做好生产、经营、使用、储 存、运输、处置各环节安全生产工作,确保两会期间不发生各类 生产安全事故。

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XXX热电公司安全责任制(283页)

河北大唐国际张家口 热 电 有 限 责 任 公 司 文 件 张家口热电安〔2017〕56 号 关于修订《河北大唐国际张家口热电有限责任 公司安全生产责任制》的通知 公司所属各部门: 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一 步明确河北大唐国际张家口热电有限责任公司各部门、各级 人员的安全职责,依据《中华人民共和国安全生产法》(中华 人民共和国主席令〔十二届 第 13 号〕)、《中国大唐集团公 司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》(大唐集团党制 〔2015〕5 号)、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》(大 唐集团制〔2015〕47 号)、《大唐国际发电股份有限公司安全 管理指导意见》(大唐国际制〔2016〕9 号)、《大唐国际发电 股份有限公司安全生产工作规定》 (大唐国际制〔2016〕17 号) 以及大唐国际安全生产大检查自查、互查发现问题整改要 求,组织对《河北大唐国际张家口热电有限责任公司安全生产 责任制》进行了修订。具体修订内容如下: (一)根据张家口热电公司岗位变动情况,对以下岗位 责任制进行了修订: 1.总经理工作部副部长 2.安全监察部部长助理 3.设备工程部汽机副点检长 4.燃料管理部燃料质量检验高级主管 5.财务部会计高级主管 6.人力资源部业绩考核主管 7.监察审计部审计主管 (二)根据大唐国际安全生产检查自查和互查发现问 题、应急能力建设外审评估提出问题,对责任制如下内容进 行了补充、完善: 1.明确了经营副总经理的应急管理职责。 2.明确了“后勤、车辆交通”安全管理工作由经营副总经 理归口管理。 3.明确了各级管理人员危急事件下的职责分工。 4.组织对与公司存在多种经营管理的食堂、物业公司责 任制进行了修订,纳入一体化管理。 5.组织对大唐国际下花园发电厂张家口热电公司项目部、天 津诚瑞达物业集团有限公司张家口热电公司项目部,两个长 期外委项目部的安全生产责任制进行了修订,纳入一体化管 理。请各部门严格遵照执行。 原《河北大唐国际张家口热电有限责任公司安全生产责 任制》(张家口热电安〔2016〕35 号)同时废止。

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安全生产年度工作总结工作计划-105.运输公司安全生产三季度工作计划

运输公司安全生产三季度工作计划    为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全 工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点, 制定本安全 工作计划 。    一、总体思路    坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“ 安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查 治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标, 切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。    二、工作目标    一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的 发生。    二、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故 不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为 发生。   三、从业人员持证上岗达100%。   四、安全隐患整改率100%。   五、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。    三、具体措施   一、加强组织建设    以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立 健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单 位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。   二、加强安全教育培训    1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前 “三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受 的.职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用 和维护、公司的规章制度等)。    2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教 育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。   三、加强安全会议及节假日值班制度   1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。    2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件 。   3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。   四、加强安全隐患排查

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安全生产年度工作总结工作计划-240. 工贸公司2021年度安全经费预算计划

2020 年度安全生产资金投入计划 为进一步加强安全生产管理,保障安全生产资金的供给, 确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费 使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国安全生产法 》、《安全生产许可证条例》的相关规定,并结合公司的实际 情况,特制订 2020 年度安全生产资金投入计划。 一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出, 报总经理批准后执行。 1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主 要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊 物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全 生产规程制度的措施。 2、安全教育专项培训的保障计划如下所示: (1) 教育 和培训的时间 a.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不 少于 12 学时; b.企业其他从业人员培训时间不少于 8 学时。 (2)教育和培训的形式与内容 教育和培训按等级、层次和 工作性质分别进行,管理人员的重点是按生产意识和安全管理 水平,操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故 的能力。 3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用 于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定 的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围 ,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提 出报废更换申请。对违反采购规定的行为,必须退货,对造成 的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。 二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护 用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备及 配件进行定期或不定期的检查和抽查,发现不合格的用具或技 术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止 使用。 三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行 定期的维护和保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生产 的安全需要。 附 1: 安全生产资金投入计划表 序号 投入内容 金额 一 安全劳保用品及教育培训 1 手套 1000 2 培训资料 1000

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常用安全生产协议书-96 公司主要领导安全目标责任书

董事长安全目标责任书 一、董事长安全职责 (一)公司董事长是企业安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负 责,督促领导班子成员履行岗位职责的同时履行安全生产职责。 (二)确定公司安全生产年度计划及安全生产目标,不断改善公司安全卫生状 况和劳动者的作业条件。 (三)负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员。组织召开安委会 议,定期听取安全工作汇报。 (四)建立、健全本单位安全生产责任制。 (五)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 (六)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 (七)保证本单位安全生产投入的有效实施。 (八)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患。 (九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 (十)及时、如实报告生产安全事故。负责组织调查、分析安全生产事故,对 责任者提出处理意见,并及时督促改进措施的落实。 (十一)接受安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。 (十二)组织制定生产安全事故应急救援预案,发生事故时,亲临现场指挥应 急救援工作。 二、目标: 1、确保公司年度无重大安全、职业健康事故的发生。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动出勤率 100%。 3、按计划参加各类安全培训,出勤率达 100%。 4、企业内部事故调查出勤率为 100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不 到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、对未达标的个人,实行一票否决。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重 严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全 事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四. 其他说明: 1、责任书双方签字后生效。期间,人员发生变动的,由接替者继续负责,不 再另签责任书。 2、责任书有效期为一年。 董事长签字: 日期: 安全生产委员会 日期:

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生产安全事故应急预案-交通事故应急预案

交通事故应急预案 1 编制目的及依据 1.1 目的 整合资源、提升救援能力,使交通事故救援工作有程序、有步骤,快速、高效、安全地 开展,减少重特大交通事故造成的人员伤亡和财产损失,以及对社会、环境产生的不良影响, 确保把交通事故危害降到最低,实现救灾、减灾目的。交通意外伤害事故是现代社会生活中 最常见、最频繁的事故,为能在发生交通意外事故时,及时采取有效措施,尽可能降低损失 和危害程度,特编制本应急预案。 1.2 依据 《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国 道路交通安全法实施条例》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》等。 2 组织机构 结合我部实际情况,组建交通事故应急小组如下: 组 长:**** 副组长:**** 成 员: 领导小组下设办公室,办公室设在综合科,由巨勇任办公室主任。各经理部另设现场控 制小组、救援小组、调查小组、善后小组。 3 应急职责 1 组长职责 1)决定发生过程、指挥、协调应急行动,直接监察应急操作人员的行动; 2)采取措施,以最大限度的保证现场人员及相关人员的安全,指示设施设备的部分停工; 3)在施工现场内实行交通制度,决定应急撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。 4)在事故调查清楚并定性的条件下,宣布紧急状态的结束,尽快清理现场,恢复交通。 5)负责上报事故有关情况。 2 应急小组副组长职责 1)协助组长负责应急求援的具体指挥工作。 2)负责危险源的确定及潜在危险性的评估,发生重大事故时,协助组长做好事故报警、 情况通报及事故处置工作。 3 救援小组 1)一旦发生重特大交通事故,领导小组应在 12 小时内组织有关人员赶赴事故现场,组 织事故抢险、救援和协助公安机关进行调查。 2)协调有关部门的救援行动,及时报告救援进展情况。寻找受害者并转移至安全地带。 引导人员从安全通道疏散。 3)调集抢险器材、设备、及时提供后续的抢险物资;保障系统各组织人员必须防护, 救护用品及生活物资的供应。 4)确保人员的安全和减少财产损失,安排寻找受伤者及安排与救援无关人员撤离到指 定的安全地带。与应急救援领导小组通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。 4 现场控制小组职责 1)主要是保护事故现场,在抢救伤员须移动现场时必须设立标记,并迅速报告事故处 理机关,确保伤员得到有效救治和事故调查取证工作的顺利开展。 2)根据事故现场的特点,及时向应急小组提供技术方案,指导抢险组实施应急预案和 措施,绘制事故现场平面图,标明重点部位。向外援机构提供准确的救援信息。 3)设置事故现场的警戒线,维持治安秩序;引导抢救人员及车辆的进入;保持救援通 道的通畅;保护事故现场,避免闲杂人围观。 4)在外部救援未到达前,对受伤者进行必要的抢救。对受伤人员作简易的抢救和包扎, 及时协助外部机构转移重伤人员送至医疗机构,并指定人员护理受害者,使受伤者优先得到 救援。 5 事故调查组 主要负责搜集事故物证、痕迹,调查、分析事故发生的具体原因和责任者,协助当地政 府、安监、公安部门对事故进行调查。

分类:事故与应急 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-11-12 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-公司主要领导安全目标责任书(72页)

董事长安全目标责任书 一、董事长安全职责 (一)公司董事长是企业安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负 责,督促领导班子成员履行岗位职责的同时履行安全生产职责。 (二)确定公司安全生产年度计划及安全生产目标,不断改善公司安全卫生状 况和劳动者的作业条件。 (三)负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员。组织召开安委会 议,定期听取安全工作汇报。 (四)建立、健全本单位安全生产责任制。 (五)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 (六)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 (七)保证本单位安全生产投入的有效实施。 (八)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患。 (九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 (十)及时、如实报告生产安全事故。负责组织调查、分析安全生产事故,对 责任者提出处理意见,并及时督促改进措施的落实。 (十一)接受安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。 (十二)组织制定生产安全事故应急救援预案,发生事故时,亲临现场指挥应 急救援工作。 二、目标: 1、确保公司年度无重大安全、职业健康事故的发生。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动出勤率 100%。 3、按计划参加各类安全培训,出勤率达 100%。 4、企业内部事故调查出勤率为 100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不 到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、对未达标的个人,实行一票否决。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重 严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全 事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四. 其他说明: 1、责任书双方签字后生效。期间,人员发生变动的,由接替者继续负责,不 再另签责任书。 2、责任书有效期为一年。 董事长签字: 日期: 安全生产委员会 日期:

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化工行业-公司总经办安全责任书-总经部安全责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 向部门领导承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。总经部与 签订本 目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、工作目标及主要控制指标: (一)工作目标 环境目标 1. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 2. 人身轻伤及以上责任事故为零; 一般火灾事故为零; 3. 一般信息系统事故控制在 2 起以内,直接经济损失累计不超 过 2 万元; 4. 重大交通事故为零; 5. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、认真参加学习对个人安全教育培训、宣传工作,提高个人的责任意 识和安全技能; 2、每月对个人管辖范围内进行综合安全大检查,并做好记录; 3、保证个人严格按公司安全环保管理规定进行相应的工作; 4、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、 演练工作。 5、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善各类制 度、表格。 四、安全环保职责: 1、贯彻落实上级有关安全、环保、职业健康的文件、通知、指示。 2、负责公司突发事件的对外联络和对外宣传工作,保证公司信息网络 的安全稳定运行,确保安全生产信息网络系统畅通。 3、负责公司网络系统防火安全管理,落实防火安全措施。 4、制定并落实信息网络系统安全管理规定,加强对信息网络系统的运 行监控和管理,做好设备防火、防静电、防水、防雷等工作,及时 发现网络异常并处理。 5、定期对公司网络系统安全性能进行检查,保证网络与信息系统的安 全可靠。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 部门员工签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】XXX热电公司安全责任制(283页)

关于修订《****热电有限责任公司安全生产 责任制》的通知 公司所属各部门: 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一 步明确****热电有限责任公司各部门、各级人员的安全职责, 依据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席 令〔十二届 第 13 号〕)、《中国****公司安全生产“党政同责、 一岗双责”暂行规定》(****党制〔2015〕5 号)、《中国****公 司安全生产工作规定》(****制〔2015〕47 号)、《****发电股 份有限公司安全管理指导意见》(****制〔2016〕9 号)、《**** 发电股份有限公司安全生产工作规定》 (****制〔2016〕17 号) 以及****安全生产大检查自查、互查发现问题整改要求,组 织对《****热电有限责任公司安全生产责任制》进行了修订。 具体修订内容如下: (一)根据***热电公司岗位变动情况,对以下岗位责任 制进行了修订: 1.总经理工作部副部长 2.安全监察部部长助理 3.设备工程部汽机副点检长 4.燃料管理部燃料质量检验高级主管 5.财务部会计高级主管 6.人力资源部业绩考核主管 7.监察审计部审计主管 (二)根据****安全生产检查自查和互查发现问题、应 急能力建设外审评估提出问题,对责任制如下内容进行了补 充、完善: 1.明确了经营副总经理的应急管理职责。 2.明确了“后勤、车辆交通”安全管理工作由经营副总经 理归口管理。 3.明确了各级管理人员危急事件下的职责分工。 4.组织对与公司存在多种经营管理的食堂、物业公司责 任制进行了修订,纳入一体化管理。 5.组织对****下花园发电厂***热电公司项目部、****物业集团 有限公司***热电公司项目部,两个长期外委项目部的安全生 产责任制进行了修订,纳入一体化管理。请各部门严格遵照 执行。 原《****热电有限责任公司安全生产责任制》(***热电安 〔2016〕35 号)同时废止。 附件:1.****热电有限责任公司安全生产责 任制 2.****下花园发电厂***热电公司项目部安全 生产责任制 3.****物业集团有限公司***热电公司项目 部安全生产责任制 4.***电力实业公司***热电公司食堂项目部安 全生产责任制 5.***热电项目部安全 生产责任制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:594 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-交通事故应急救援预案_secret

交通事故应急救援预案 为维护广大员工的生命财产安全,及时、妥善处理我单位发生的特大道路 交通事故(死亡 3 人以上),减少交通事故损失,根据《中华人民共和国道路交通 管理条例》、《道路交通事故处理办法》以及《国务院关于特大安全事故行政责 任追究的规定》等法规的规定,特制订本预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民 提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动 按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延 误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动 的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 二、组织领导 成立集团公司交通安全事故应急救援领导小组,由集团公司总经理任组 长,集团公司分管副总经理、工会主席、公安处处长任副组长,公安处、安质部、 工程部、工会生产保护部的负责同志为成员。领导小组在当地党委、政府统一领 导下,指导、协调我单位的道路交通特大安全事故的处理工作。交通事故应急救 援办公室设在公安处,并安排有关人员 24 消逝值班。 各分公司和各级项目部分别成立交通事故应急救援小组,明确人员和职责。 三、接警处置 值班人员在接到道路交通安全事故报警后,应立即报告集团公司道路交通安 全事故紧急处置领导小组组长或副组长,并报告当地交通主管部门。由组长或副 组长组织开展以下工作: (一)立即组织力量,迅速赶赴现场。 (二)迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果,并根据事故现场情况, 商请卫生、保险、交通、消防等部门予以配合,协同进行伤员抢救和现场勘查、 施救工作。 (三)封闭、保护现场,必要时可以申请当地交通主管部门中断交通,但应设 立明显标志,标明车辆通行路线。 (四)采取抢救、灭火等紧急措施。抢救伤者应尽量就近、集中,尸体转移应 注意停放条件。 (五)监护当事人,寻找并调查证人。 (六)确定指挥员指导现场勘查。 四、现场救护 1. 现场救护领导小组及分工 组长:1 名 副组长:1-2 名 组员:相关部门及现场施工负责人 人员分工:组长负责事故总协调和现场的救助指挥 副组长负责现场救治及送往医院途中的防护 财务科负责医院费用的押金的支付。 办公室负责联系医疗机构。 其他人员负责具体工作。 2. 现场急救队 各单位、各级项目部成立现场急救队,队长由单位主管领导、项目经理主任 担任,主要成员应包括工班长、医生、面包车司机。人员数量 3~5 名。 3.现场急救药品及医疗器械 现场卫生员必须配备担架、简单止血包扎物、氧气袋等医疗器具,施工现场 应配备车辆,值班室和隧道内施工现场应配备电话(桥梁等其它施工现场也应配 备必要的通讯设施)。 4.各单位单位急救医院考察 各单位、项目部对就近较好得医院进行考察,并记录医院的急救联系电话。

分类:事故与应急 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】公司主要领导安全目标责任书(72页)

董事长安全目标责任书 一、董事长安全职责 (一)公司董事长是企业安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负 责,督促领导班子成员履行岗位职责的同时履行安全生产职责。 (二)确定公司安全生产年度计划及安全生产目标,不断改善公司安全卫生状 况和劳动者的作业条件。 (三)负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员。组织召开安委会 议,定期听取安全工作汇报。 (四)建立、健全本单位安全生产责任制。 (五)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 (六)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 (七)保证本单位安全生产投入的有效实施。 (八)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患。 (九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 (十)及时、如实报告生产安全事故。负责组织调查、分析安全生产事故,对 责任者提出处理意见,并及时督促改进措施的落实。 (十一)接受安全生产监管部门对安全生产工作的检查、监督。 (十二)组织制定生产安全事故应急救援预案,发生事故时,亲临现场指挥应 急救援工作。 二、目标: 1、确保公司年度无重大安全、职业健康事故的发生。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动出勤率 100%。 3、按计划参加各类安全培训,出勤率达 100%。 4、企业内部事故调查出勤率为 100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不 到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、对未达标的个人,实行一票否决。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重 严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全 事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》 给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四. 其他说明: 1、责任书双方签字后生效。期间,人员发生变动的,由接替者继续负责,不 再另签责任书。 2、责任书有效期为一年。 董事长签字: 日期: 安全生产委员会 日期:

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危险化学品安全专项整治三年行动实施方案

危险化学品安全专项整治三年行动实施方案 为加强危险化学品安全专项整治,根据《全国安全生产专项整治三年行 动计划》,制定本实施方案。 一、整治目标 通过实施三年行动,完善和落实重在从根本上消除危险化学品事故隐 患的责任体系、制度成果、管理办法、重点工程、工作机制和预防控制体系, 扎实推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化。危险化学品生产、 贮存、使用、经营、运输、处置等环节相关安全监管责任进一步完善落实, 消除监管盲区漏洞;强化企业主体责任落实,建立以风险分级管控和隐患排查 治理为重点的危险化学品安全预防控制体系。到 2022 年底前,涉及“两重 点一重大”生产装置和储存设施的自动化系统装备投用率达到 100%、涉及 重大危险源企业安全预防控制体系建设率达到 100%、化工企业主要负责人 和安全管理人员等考核达标率 100%,具有化工安全生产相关专业学历和实 践经验的执法人员数量达到在职人员的 75%以上,外部安全防护距离不足和 城镇人口密集区的企业搬迁改造任务如期完成,危险化学品本质安全水平明 显提升,事故总量和较大事故持续下降,重特大事故得到有效遏制,为维护 人民群众生命财产安全和社会稳定提供有力安全保障。 二、主要任务 (一)提升危险化学品重大安全风险管控能力。 1.严格商风险化工项目准入条件。牢固树立安全发展理念,强化源头管 控,推进产业结构调整,科学审慎引进化工项目。涉及化工行业的省级、市级 人民政府和重点化工园区要结合现有化工产业特点、资源优势、专业人才 基础和安全监管能力等情况,进一步明确产业定位,加快制定完善化工产业 发展规划,2020 年底前制定出台新建化工项目准入条件;2022 年底前,设区 的市要制定完善危险化学品“禁限控”目录,对涉及光气、氯气、氨气等有 毒气体(以下简称有毒气体),硝酸铵、硝基服、氯酸铵等爆炸危险性化学品 (指《危险化学品目录》中危险性类别为爆炸物的危险化学品)的建设项目要 严格控制,严禁已淘汰的落后产能异地落户和进园入区;支持危险化学品生产 企业开展安全生产技术改造升级,依法淘汰达不到安全生产条件的产能。 2.提升化工园区安全风险管控水平。各省级人民政府要建立跨部门联 合工作机制,按照《化工园区安全风险排查治理导则(试行)》要求组织开展 化工园区(含化工集中区)安全风险排查评估分级工作,2020 年 10 月底前, 各省级人民政府要对本地区化工园区进行认定并公布名单,在认定基础上 开展安全风险排查评估分级。对安全风险等级评估为 A 级(高安全风险)的化 工团区,原则上不得批准新、政、扩建危险化学品建设项目,并纳入重点治 理和监管范围,限期整改提升,2021 年底前仍为 A 级的化工园区要予以头 闭退出;对安全风险等级评估为 B 级(较高安全风险)的化工日区,原则上要 限制新、改、扩建危险化学品建设项目,2022 年底前仍未达到 C 级(一般安 全风险)或 D 级(较低安全风险)的化工区区要予以关闭退出。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:20.7 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全事故应急预案(总预案

安全事故应急预案(总预案) 1 总 则 1.1 编制依据 根据国家《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条理》以及交通部、陕西省关于重特 大事故应急预案的有关精神和****有限公司有关要求,结合****管段内地理位置和工程实 际,特制订本预案。 1.2 指导思想 按照科学发展观和建立和谐社会的重要思想,以对国家、人民高度负责的精神,牢固树 立安全责任重于泰山的意识,按照以人为本、避免伤亡原则和以防为主、防救结合的方针, 建立健全各种预案,做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏,以应对可能出现的各 类险情及紧急情况,控制事态的扩大,减少国家和人民生命财产损失,确保施工生产顺利进 行。 1.3 预案对象 本预案重点针对****管段内生产、生活场所发生的重、特大突发事件(事故),如雪灾、 火灾、中毒和施工生产中发生的重、特大突发事件(事故)等。 1.4 适用范围 本预案适用于我部承担的****管段内施工的所有生产和生活场所。 2 组织保障 2.1 组织机构 为加强对突发事件(事故)应急反应的组织领导工作,指挥部成立应急救援领导小组, 组织指挥重特大突发事件(事故)的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织,确保救 援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。 救援、抢险队:第一项目经理部 200 人,第二项目经理部 300 人,第三项目经理部 200 人, 机电项目经理部 150 人,交安项目经理部 100 人,房建项目经理部 100 人 1 应急救援领导小组 组 长: 副组长: 组 员: 2 应急救援领导小组成立办公室,办公室设在安质科,联系电话:****- 3 应急救援前线指挥组 组长: 副组长:事故单位经理 组员: 4 应急救援技术组 组长: 组员: 5 应急救援物资组 组长: 组员: 6 应急救援后勤组 组长: 组员:事故单位党工委书记、办公室主任、医生 2.2 职责 1 领导小组职责。在当地政府及有关部门的领导和指挥下,对榆神高速公路安全生产险 情及紧急情况组织抢险救援。 2 领导小组办公室职责。负责应急救援准备工作的日常检查和救援抢险中的信息传递。 3 应急救援前线指挥组。负责组织、指挥和协调前线各单位的抢险工作。 4 应急救援技术组。负责制定抢险救援中技术方案的制定,确保其科学、有效和快捷。 5 应急救援物资组。负责抢险物资的供应,及时提供现场所需的各类物资,保证其质量 和数量。 6 应急救援后勤组。负责协助对员工、伤员的转移等后勤工作。 3 应急预案处置原则 3.1 以防为主原则 雪灾、寒潮、火灾、中毒和施工安全重在预防,要早做准备,严密组织、严格措施,加 强预测、预控,做到常备不懈。 3.2 以人为本原则 1 面对强大的自然力,应在加强人员防护的基础上科学组织防、抗和应急救助。进入灾 害多发季节之前,施工平台、现浇膺架、架桥机和运梁车等危险位置的人员必须全部撤离, 巡视人员要精心挑选,并须穿戴好救生衣等防护用品,且须 2 人以上,并保持不间断联络。

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安全员全套资料-三级教育资料之一公司一级教育

1 三级教育资料之一 教育内容 一、 国家对安全生产主要法规和标准: 1、 宪法第四十二条规定:“国家通过各种途径创造劳动就业条件, 加强劳动保护、改善劳动条件,并在发展生产的基础上,提高劳 动报酬及待遇”。 2、 宪法第四十三条规定:“中华人民共和国劳动者有休息的权利。 国家发展劳动者休息和休养设施,规定职工的工作时间和休假制 度”。 3、 《中华人民共和国刑法》中的 113 条、114 条、115 条、116 条、187 条等对造成公共财产、国家和人民利益危害的情况下都作了量刑 规定。 4、 全国就安全生产已发布了二十九类共 1682 项法规、规章和行政 制度。如九五年五月二十九日国务院发布的《建筑安装工程安全 技术规范》,八七年三月十日建设部三号令《工程建设重大事故报 告和调查程序的规定》,九一年三月一日国务院 75 号令《企业职 工伤亡事故报告和处理规定》。 5、 国家发布有关安全卫生的国家标准有 145 项,其中有关建筑业的 主要有 GB2903—82《安全色》、GB—289—82《安全标志》、 2 JGJ59—88《建筑施工安全检查评分标准》、JGJ46—88《施工现场 临时用电安全技术规范》、JGJ88—172《有门架及井架物料提升机 安全技术规范》。 二、 党和国家的安全生产方针、政策: 1、 国家执行企业负责、行业主管、国家监察、群众监督的安全生产 防护管理体系。 2、 国家执行安全第一、预防为主的安全生产方针,安全生产责任制、 党政工团齐抓共管。 3、 违反《劳动法》,不遵宇劳动纪律,违反安全技术操作规程,强令 工人冒险作业而发生重大伤亡事故,造成重大经济损失的重大责 任事故,责任人应负刑事责任,公民有权向有关部门控告和检举。 4、 贵阳建管又制定有《贵阳市建筑施工安全监督暂行办法》。 三、 本单位安全生产规定、劳动纪律: 1、 公司制定有各级安全生产责任制,安全生产班组向施工员负责, 施工员对企业法人代表负责,各职能部门对本职范围内的安全生 产负责。 2、 公司规定,各施工项目经理部,必须严格各种《规范》、《标准》, 严格执行十项安全技术措施,严格执行“十安”、“十不准”劳动 安全纪律。

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生产管理文件集合-5S管理方法对公司的影响(doc 6)

5S 管理方法对公司的影响 [主题意思] 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深 远的影响…… A 印刷公司,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2 年前, 公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发 挥了很大的作用。此时的公司总经理,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 接受 5S 挑战 A 印刷公司与某外资公司洽谈中的合资项目,是在 A 印刷公司引进新的数 字印刷设备和工艺,同时改造公司的印刷信息系统。 然而,与外商的合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司的工厂管理, 提出了很多在总经理看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、 工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的 工作服也“令人不满”…… 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的 5S 方 法”,作为一个必要的条件,写进了合同文本。 刚开始的时候,总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做 做卫生,把环境搞得优美一些”,总经理觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、 信息化管理简直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,总经理还是满口答应下来。 几个月的时间过去了,总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱 胎换骨的感觉”。 “鸡毛蒜皮”的震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业的“5S 管理方法”,需要做大量的 准备和培训工作。 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别 是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候,大家很不以 为然。 几天后,港方派来指导 5S 实施的 Stephen 先生,通过实地调查,用大量现 场照片和调查材料,让 A 印刷公司的领导和员工,受到了一次强烈的震撼。

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创新港湾工程公司生产中心设备管理员岗位说明书

生产中心设备管理员岗位说明书 岗位名称 设备管理员 所在部门 生产中心 直接上级 生产总监 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务: 职责表述:负责制定计划、并监督实施 占全部工作时间的百分比: 15 % 负责制订设备维修、保养年度计划并负责监督实施 负责制订设备年度报废计划并负责监督管理 职 责 一 工 作 任 务 负责制订设备添置年度计划 职责表述:重大机械故障协调处理 占全部工作时间的百分比: 15% 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行 协调协处理 组织专家进行探讨研究、进行处理重大故障 职 责 二 工 作 任 务 组织和分析故障原因、进行及时处理 职责表述:提供服务、帮助 占全部工作时间的百分比: 20% 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供先进生产工具 负责推广总工室编写、制定设备保养说明并进行监督实行 负责推广总工室编写机械操作规范、并组织培训和实施 职 责 三 工 作 任 务 总结和整理机械所存在问题,提交总工室处理 职责表述: 机械的使用、维护的监督管理 占全部工作时间的百分比: 15% 对各项目部的设备运行情况、故障处理、进行分部门分类归案管理 及时了解各项目部机械保养情况、进行归案管理、并向领导反映其保 养存在问题 负责对设备的大修、中小修理监管 职 责 四 工 作 任 务 项目结束后负责对闲置设备的管理和维护 职责表述:设备的监管 占全部工作时间的百分比: 20% 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管 理并及时统计各项目部使用情况 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 设备报废进行初步审核、并组织相关人员进行鉴定,对实施过程进行 监督管理 职 责 五 工 作 任 务 负责组织设备的安装、调试及设备的质量鉴定验收 职责表述: 办理船舶证书 负责办理各种船舶或车辆过户转户手续 占全部工作时间的百分比: 10% 职 责 六 工 作 任 务 办理船船或车辆年检手续或协助各项目部 办理相关证件 职责表述:完成生产总监交付的其它任务 职 责 七 工 作 任 务 占全部工作时间的百分比: 5% 二、权力: 权限 1 设备采购初步审核权

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XX科技电子有限公司5S程序文件

安 通 科 技 电 子 有 限 公 司 文 件 编 号 版本号 5S 程 序 文 件 生 效 日 期 页 次 1 目的 推行 5S 教育,使所有员工了解掌握 5S 的基本标准,以利于 ISO9000 质量体系工作的推行。 2 教程 2.1 5S 是指 整理——将物品分成有用的和无用的,并将无用的物品及时清理。 整顿——有用的物品要放置得整齐、安全和不受损伤,并使其可以随时取用及容 易使用。 清扫——要做到清洁干净。 清洁——要维持整理、整顿、清洁的状态。 素养——为使这项活动稳定持续,全体职工要遵守有关规定。 *** 5S 是将浪费减少到最少,成为高效率工厂的重要手段。 2.2 5S 背景 约在 20 世纪 70 年代末 80 年代初,日本很多企业流传这样的话:“我们公司无论做 什么都不能长期坚持下去。”或“无论决定什么怎么也无法彻底完成。”这种现象叫 作企业的无创新化(MANNERISM)、慢性化现象。如将此状态置之不理,无论制订多 么宏伟、精明的经营方针,都得不到所期盼的结果,甚至连今后企业生存下去都困 难,跨越此障碍有效的方法就是实行“5S”。 3.2.1 无创新化、慢性化的主要原因: 3.2.1.1 最高领导者或领导者的思想原因造成反复、重复同样的动作; 3.2.1.2 执行者的理解不足或执行者本身陷入无创新化意识里去; 3.2.1.3 未进行细致的跟踪; 3.2.1.4 强迫性套用与公司自身水准、条件不相符合的方法; 3.2.1.5 过于迫切期盼效果,推行过于急促。 3.2.2 实行“5S”的有效性: 安 通 科 技 电 子 有 限 公 司 文 件 编 号 版本号 5S 程 序 文 件 生 效 日 期 页 次 3.2.2.1 因为全体人员参与(不允许有一人例外)有利于公司全面管理; 3.2.2.2 因为是常遇之事,所以无论谁都容易掌握理解; 3.2.2.3 因效果显而易见,故容易跟踪和改善; 3.2.2.4 因为是所有活动的基础,故与后来的发展活动的展开相连接。 正确理解“5S”,并通过切实推行,形成由全体人员决定的事,可以按其决定实施的组织 体制是最重要的课题。 3.2.3 “5S”的目的: 3.2.3.1 彻底消除浪费,降低成本; 3.2.3.2 制作可以灵活应付环境变化的企业体制

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生产管理文件集合-南昌硬质合金有限责任公司专业技术人员管理条例

南昌硬质合金有限责任公司 专业技术人员管理条例 第一章 总 则 第一条 为了充分调动专业技术人员的积极性、创造性,促进人才 的合理使用,并按照客观公正、平等竞争、优胜劣汰的原则,建立起科学 的管理机制;催人奋进的激励机制;择优聘任的用人机制。使公司确实拥 有一批真才实学、勇于开拓进取的专业人才。为推进公司技术进步,振兴 经济作出贡献。现根据江西省人事厅有关文件精神,结合公司实际,特制 订本条例。 第二条 专业技术人员上岗、聘任、考核的主要依据是:担任技术 职务的公司各系列专业技术人员,必须履行相应的职责和具备实际工作能 力、业务知识、技术水平。 第二章 岗位设置及上岗 第三条 根据公司生产、经营任务的需要,按照以事定岗效率优先 的原则,对公司专业技术岗位进行设置,确定岗位职数,岗位职责和上岗 条件以便聘任和考核管理工作。 第四条 各专业技术人员上岗条件: 一、采用公布条件、公开竞争、择优聘任的上岗方式。 二、身体健康,具备本专业的实际工作能力和学识与技术水平,已 取得相应的专业学历或任职资格,能胜任本职工作,并自愿参加竞聘者, 方可通过竞聘上岗。 三、所有专业技术岗位均为不脱产的工作岗位,有自己的顶班工作, 因此竞聘者不能同时竞聘二个不同的专业技术岗位。公司允许在职人员参 加其它岗位的竞聘,但必须事先辞去现岗位的工作。 四、公司年度考核为末位的,或在工作中,因本人原因技术问题出 现失误,给公司造成较大经济损失的,予以下岗。 第五条 专业技术岗位职责 专业技术岗位职责,由各单位根据公司专业技术人员岗位不同,自 行制订,职责范围应该包括:工作范围、任务、权限、完成任务的要求和 必须履行的责任、义务等。职责要符合实际,明确具体,便于执行和检查。 第六条 各专业技术岗位的设置和职数 根据公司在不同阶段生产经营和业务发展的需要,由公司总经理办 公会研究决定。 第三章 聘 任 第七条 对已受聘的专业技术人员聘期一般与受聘者在该岗的工作 期相一致。 第八条 因考核或处罚等原因下岗、聘期自动到期,人力资源部应 及时收回其聘书。

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宁波XX汽车内饰件有限公司6S实战操作系统(doc18)

宁波继峰汽车内饰件有限公司 6 S 实 战 操 作 系 统 制定: 审核: 批准: 6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的素质及产品品质,让员工 养成良好的工作习惯,从而塑造一流公司的形象,根据 060629 大会总经理决 议精神,成立 6S 推行小组(以下简称 6S 小组). 第二条 6S 小组为公司整体运作,不隶属于各部门. 第三条 6S 小组主要工作职责如下: 1、 主导推动公司 6S 工作运行。 2、 对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查,且 适时发现“6S”执行中所存在的不良项点,并督导其责任部门进行改善。 3、 透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施, 调动全员的参与积极性,创造一个优美、舒适的工作环境,以提高工作效率。 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S 小组设组长、副组长各一人,成员在干部、员工中产生,任期为一年。其职责 为: 1、 组长职责: (1)负责组织统筹、规划、主导 6S 工作的发动和宏观撑控、指挥。 (2)主持会议,布置工作任务,审阅报告、计划,下达相关决议。 (3)指挥小组成员严格督导公司 6S 实施,使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责: (1)执行总经理决议及技术辅导,教育训练,及时向总经理报告本体系的执 行情况 (2)检查、了解、主导 6S 工作的开展,督导小组成员认真履行职责,组长 不在时履行组长职责。 (3)受领其它任务。 3、副组长(执行官)职责 副组长在 6S 工作中隶属于执行官职务,协助组长处理 6S 的各项工作,负 责小组日常事务主持,执行组长决议,服从专员指挥。 4、6S 小组成员职责:小组成员在 6S 工作中隶属于中层干部,其主要职责: (1)按 6S 推行程序检查和落实本部门 6S 的执行情况。 (2)严格遵守本章程,按相关方案、决议等进行检查、稽核。 (3)接受公司各级主管、员工的监督,不弄虚作假,如实填写相关记录和数据。 第三章 推行计划与作业内容 第五条 推行计划: 1、 成立 6S 推行小组 2、 在全公司范围内开展 6S 教育训练 3、 建立 6S 考核标准 4、 各工段部门划分 6S 区域进行 6S 检查 5、 实施 6S 评比 6、 实行 6S 奖励

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