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标准制度】-03-安全生管理制度模板

全生管理制度范文 目录 一、总则................................................................4 二、安全领导机构与安全管理机构..........................................5 三、安全生任制......................................................6 1、各级人员安全生任制 ...........................................7 (1)分公司负责人安全生任制..................................7 (2)总经理安全生任制........................................7 (3)分管安全生的副经理安全生任制..........................7 (4)总工程师安全生任制......................................8 (5)财务负责人安全生任制....................................9 (6)安全科长安全生任制......................................9 (7)项目经理安全生任制......................................9 (10)安全员安全生任制......................................10 (11)其他管理人员安全生任制................................11 (12)工人安全生任制........................................11 2、各部门安全生任制 ............................................12 (1)安全生委员会安全生任制...............................12 (2)安全科.....................................................13 (3)办公室.....................................................14 (4)财务科.....................................................14 3、各工种安全生任制 ............................................15 (1)电工安全生任制.........................................15 (2)机械操作工安全生任制...................................15 (3)起重工安全生任制.......................................16 (4)司索工安全生任制.......................................17 (5)电气焊工安全生任制.....................................17 (6)信号工安全生任制.......................................18 (7)普通工安全生任制.......................................18 四、安全生任制、目标考核制度.......................................20 五、安全生资金保障制度...............................................23 六、安全教育培训制度...................................................24 七、安全生检查制度...................................................25 、生安全事故报告处理制度...........................................26 九、安全例会制度.......................................................28 十、施工方案及专项方案审批制度.........................................29 十一、安全技术交底制度.................................................31 十二、公司领导值班及项目部领导安全带班制度.............................32 十三、劳动保护用品管理制度.............................................34 十四、起重机械设备管理制度.............................................35 十五、班前安全活动制度.................................................36 十六、现场人员安全生纪律管理制度.....................................37 十七、特种作业人员管理制度.............................................38 十、重大危险源管理制度...............................................39 十九、安全资料管理制度.................................................42 二十、各工种安全操作规程...............................................44 二十一、应急救援预案……………………………………………………………………50

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标准制度】-22-安全生管理制度及实施细则

公司安全生管理制度及实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司(以下简称公司)安全生管理, 明确和落实安全责任,防范安全事故发生,根据《中华人民 共和国安全生法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律 法规和集团公司的有关规定,结合公司实际,特制订本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门。 第三条 本制度所指的员工为本部全体在岗员工。 第四条 安全生工作的目标: 1. 预防因工责任伤亡事故,杜绝责任重伤、死亡事故发 生; 2. 预防火灾事故,杜绝重大以上火灾事故; 3. 预防各类案件,杜绝重大以上内部案件; 4. 预防信息安全事故,杜绝重大以上信息安全事故; 5. 预防群体性不稳定事件,企业内部秩序良好、稳定。 第二章 安全生职责 第一条 安全生工作小组成员及职责: (一)工作小组组长及成员: 组长: 成员: (二)安全生主要职责: 组长的安全生职责: 1、组长是公司的安全生第一责任人,对公司的安全负全面领导责任; 2、监督落实各项安全生管理制度和安全生操作规 程; 3、监督落实员工的安全生教育培训; 4、组织开展安全生检查,落实安全隐患的整改; 5、发生安全生事故时,立即组织抢救人员、保护现场, 立即报告省公司安全管理部门及分管安全工作领导。 各成员安全生职责: 1、组织制订公司的安全生管理实施细则,监督落实 安全员和员工的岗位安全生职责; 2、组织员工进行部门安全培训,明确操作规程,做到 不违章指挥、不违章作业; 3、建立公司的安全生档案,审核公司的安全生管 理台帐; 4、按规定落实公司劳保防护用品的发放和使用; 5、经常开展安全生检查:查不安全生行为、查工 具设备、查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患; 6、发生安全生事故时,协助事故调查,如实反映情况。 事故发生后,组织落实事故调查、分析事故发生的原因、明

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安全总监与安全责任

全生责任状 甲方:周辉 (项目安全总监) ,以下简称甲方 乙方:王超 (专职安全员) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方职责 1、根据国家安全生的有关法律法规和企业的有关要求,对本工程项目的 安全生监督工作负综合监管责任。 2、协助项目经理履行安全生职责,负责本项目安全生管理体系的建立 和运行、安全生监督管理的总体策划与组织实施,监督项目安全生费用的使 用。 3、根据企业安全生监督管理规章制度,负责组织本项目日常的安全生 督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工、整改。 4、从安全生层面参与对项目所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、 岗位调整;有权对生安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理。 涉及项目部或其领导成员时,有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。 5、按照国家和企业事故调查处理的相关规定,负责配合做好上级、地方政 府相关部门对本项目所发生生安全事故的调查处理工作。 二、乙方职责 1、在项目主管安全生领导的直接带领下,积极宣传和认真贯彻有关安全、劳动保护、环境保护等相关的方针、政策、法规、制度等,推动本项目的 安全生工作。 2、负责督促、检查、汇总、报告项目安全生情况,具体办理项目有关安 全管理的日常事务,建立健全安全工作各种台帐,收集、整理、编制、保管安全 资料,做好安全记录,记好安全日志;按时向上级报送安全报表,及时协调处理 一般安全生工作,对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。 3、协助项目领导组织审查安全技术措施计划,对批准的计划项目,督促有 关人员按期完成。 4、负责在公司安全生管理制度和操作规程的框架内,收集整理、修改补 充本项目的安全生管理细则和操作规程,经项目经理批准后发布执行。 5、负责具体办理项目安全生的宣传教育工作,协同有关部门做好全体员 工特别是新工人和特种作业人员的安全技术教育培训、安全技术交底、安全责任 书签订等工作。 6、经常性地深入施工现场巡视检查,参加各种安全生检查。对查出的问 题或隐患,有权下达指令限期整改,有权纠正违章指挥、制止违章作业,并监督 实施;发现不安全因素或遇有重大、紧急险情时,有权下令停止作业,并立即报 告有关领导,采取进一步措施。 7、对违章违规行为经批评教育无效的人员,无论其职级高低,在有摄影取 证的情况下均有权根据项目安全奖罚规定现场开具罚单;对防止安全事故发生、 发展有功且符合项目有关规定的人员开具奖励单;经项目安全主管领导签发后交 项目财务执行。 8、督促有关部门按照规定及时发放劳动防护用品、清凉饮料和保健食品, 并检查用品质量;建议购置、布设、使用安全防护设施,指导工人正确使用。 9、努力学习安全生管理知识,不断提高自身安全管理水平,尽职尽责地 做好本项目的安全生管理工作。 10、组织推行安全生目标管理和准化作业等先进的管理方法,主办安全竞赛活动。 11、参加各种安全生会议,提出安全生方面的建议和要求,做好会议记 录。 12、参加伤亡、险肇和其他安全事故的调查、分析与处理工作,负责对未遂 事故的分析、追查、处理;向上级及时如实报告,做好事故的统计建档工作。 三、安全生管理目标 本项目职业健康、安全环保、安全生管理目标为: (一)杜绝发生有人员死亡的一般以上生安全责任事故; (二)杜绝发生有人员死亡的一般以上水上交通责任事故;

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责煅烧责任

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康安全、环境目 标,生管理部各项指标,硅芯车间各项指标, 石墨煅烧班组组员 向班长: 围绕公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予的安全、环保 职责,全面完成公司下达的职业健康安全、环境各项目标。班组长特与 石 墨煅烧班组组员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全目标 1. 人身轻伤率为零; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾(爆炸)事故为零; 4. 因人员误操作造成的一般机械设备事故为零; 5. 重大危险化学品泄漏事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 消防安全达标; 8. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系 的有效运行。 2、班组管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保证班组特种作业人员的有 效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生单位大作业安全规程要求进行作业,检修工作 票、操作票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、对班组每周的安全工器具进行检查,保证安全工器具合格率 100%。 5、保证班组人员对关键装置、重点部位每月至少进行一次安全活动, 活动形式包括班组安全活动、安全检查、治理事故隐患、安全工作等。 6、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)定专人 负责管理,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪 处理。 7、对在用特种设备至少每月进行 1 次外观检查,并根据检查情况将其 特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置和有关附属仪器仪表 及时报设备管理部,并提出设备检(维)修需求计划。 8、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与 完好率达到 100%;对班组组织实战演练和桌面演练进行实施。 9、班组人员参加计划周期内的职业健康体检率达到 100%。 10、对生安全事故隐患的整改完成率达到 100%。

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安全管理资料-二衬钢筋绑扎工责任

全生、职业健康、环保责任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生的规章制度,以身作则,带头遵 守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生安全 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员安全生指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生条件、人身安全得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的安全教育,提 高作业人员的安全意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保安全生。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职安全员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的安全监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守安全生相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的全部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行安全生的各项规章制度,提高安全生意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正安全检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、横向钢筋与纵向钢筋的每个节点均应绑扎牢固,防止钢筋脱接伤人。 6、搬运钢筋时,注意前后行人,防止误伤。 6、在操作平台上堆放钢筋或物料应牢靠,操作工具不用时,必须装在工具 袋内,以防坠物伤人。 7、上班前检查操作平台上的安全防护栏情况,发现安全防护栏不牢固及时 报告班组长或现场管理人员进行加固。 7、发现事故隐患或其他不安全因素,应立即向现场负责人汇报。

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安全管理资料-林业企业生安全检查标准

林业企业生安全检查标准表 项目 检查内容 检查方 法 检查依据 处罚依据 处罚标准 一、安 全管 理 1、各级安全生 领导组织机构健全。 即:单位有安全生 委员会,基层有安全领导小组。 2、落实安全生 责任。各单位按照 “党政同责、一岗双 责、齐抓共管”和“管 行业必须管安全,管 业务必须管安全,管 生经营必须管安 全”的要求,建立, 单位主要领导为第 一责任人,同级副职 为分管领域安全生 负责人的责任体 系。 3、按照中华人民 共和国安全生法 规定,设置安全生 管理机构或配备专 (兼)职业安全生 管理人员。(1)从业 人员超过 300 人应 设置安全管理机构 或者配备专职安全管理人员。(2) 从 业 人 员 未 达 到 300 人的,应配备专 职或者兼职安全生 管理人员,或者委 托工程技术人员提 供安全管理服务。应 查 看 有 关文件、 资料,现 场检查。 《 安 全 生 法》,第一章 总则第 3、 4、 5、 6、7 条 第二章生 经营单位的 安全生保 障,第十 条 第二十一、 第二十二条。 《 安 全 生 法》其他条 款。 移交有关执 法监察部门, 按照《安全生 法》第九十 一条第九十 二条、第九十 三条、第九十 四条 第九十一条 生经营单位的 主要负责人未履 行本法规定的安 全生管理职责 的,责令限期改 正;逾期未改正 的,处二万元以 上五万元以下的 罚款,责令生 经营单位停停 业整顿。 生经营单位的 主要负责人有前 款违法行为,导 致发生生安全 事故的,给予撤 职处分;构成犯 罪的,依照刑法 有关规定追究刑 事责任。 生经营单位的 主要负责人依照 前款规定受刑事 处罚或者撤职处 分的,自刑罚执 行完毕或者受处 分之日起,五年 内不得担任任何 生经营单位的 主要负责人;对 重大、特别重大 生安全事故负 有责任的,终身

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.6 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责责任书-纯水

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康安全、环境目 标,生管理部各项指标,硅芯车间各项指标, 超纯水制备 向车间:围绕 公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予的安全、环保职责, 全面完成公司下达的职业健康安全、环境各项目标。硅芯车间特与 超纯水 制备 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、车间目标及控制指标: (一)车间目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 4. 操作危险化学品是严格穿戴劳动防护用品; 5. 在排放废水、废酸时严格按照公司流程走,禁止私自乱排; 职业健康安全目标 1. 人身轻伤率为零; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾(爆炸)事故为零; 4. 因人员误操作造成的一般机械设备事故为零; 5. 重大危险化学品泄漏事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 消防安全达标; 8. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系 的有效运行。 2、班组所以员工安全培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保 证车间特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、对岗位班组每周的安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全工 器具合格率 100%。 4、保证各班组成员对关键装置、每月至少进行一次安全活动,活动形 式包括参加安全活动、安全检查、治理事故隐患、安全工作等。 5 安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)定专人负 责检查,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪处理。 7、对在用特种设备至少每月进行 1 次外观检查,并根据检查情况将其 特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置和有关附属仪器仪表 及时报设备管理部,并提出设备检(维)修需求计划。 8、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与 完好率达到 100%;对车间组织实战演练和桌面演练进行实施。 9、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检 率达到 100%。 10、保证每月组织安全检查不少于 2 次,并做好记录

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安全管理资料-项目经理、书记与安全总监责任

全生、职业健康、环保责任书 甲方: 项目经理 、项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 安全总监 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好安全生,保护国有资完好不受损失,保障职工人身、财安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生保证体系,制定年度安全生工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目安全生工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生规章制度、安全生任制、 安全生培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生监督管理部门的工作,确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生责任 制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生检查并主持召开安全例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的安全检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 全生。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生承包合同或施工协议中,必须列有安全生方面的内 容,并进行严格的考核。 20、当安全与生、经济效益发生矛盾时,应首先考虑安全,在保证安全的 前提下组织生,决不违章指挥,不得盲目追求进度量、经济效益。 21、按工程项目合同要求,组织均衡生、文明施工,防止不顾安全片面追 求工程进度、经济效益行为的发生,注意劳逸结合,不得滥行组织员工加班加点; 积极消除事故隐患,避免发生责任事故。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.7 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

安全管理资料-路基队挖掘机责任

全生、职业健康、环保责任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生的规章制度,以身作则,带头遵 守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生安全 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员安全生指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生条件、人身安全得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的安全教育,提 高作业人员的安全意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保安全生。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职安全员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的安全监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守安全生相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的全部损失费用。 二、乙方责任清单 1、驾驶员必须严格遵守交通安全法律法规与现场安全操作规程,严禁无证 驾驶。 2、认真贯彻执行安全生的各项规章制度,提高安全生意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正安全检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、挖掘机进入现场前应了解施工条件和任务。内容包括:填挖土的高度和 深度、边坡及电线高度、地下电缆、各种管道、坑道、各种障碍物的情况和位置。 6、施工前后应检查燃料、润滑油、冷却水是否充足,不足时应予添加。在 添加燃油时严禁吸烟及明火,以免引起火灾。 7、挖掘机进入施工现场后,驾驶员应先观察工作面地质及四周环境情况,

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煤矿床水文地质、工程地质及环境地质勘查评价标准2010-03-26 12_57

I MT 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T XXX— 2008 煤矿床水文地质、工程地质及环境地质勘查 评价标准 Standard for exploration and evaluation of hydrogeology, engineering geology and environment geology in coal beds (送审稿) 2008-xx-xx 发布 2008-xx-xx 实施 国家安全生监督管理总局 发 布 、 II 目 次 前 言 ···························································· ······················································Ⅲ 1 范 围 ···························································· ···················································1 2 规 范 性 引 用 文 件····························································· ·····································1 3 术 语 和 定 义····························································· ···········································1 4 总 则 ···························································· ·····················································2 5 水 文 地 质 勘 查 评 价 ···························································· ·································· 2 5.1 工 作 程 度 ···························································· ···········································3 5.2 水 文 地 质 勘 查 类 型 的 划 分 ···························································· ······················· 3 5.2.1 井 工 开 采 ···························································· ······································· 3 5.2.2 露 天 煤 矿 ···························································· ······································· 3 5.3 各 类 充 水 矿 床 应 着 重 查 明 的 问 题 ···························································· ·············· 3 5.3.1 孔 隙 充 水 矿 床 ····························································

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煤矿床水文地质勘查工程质量标准2011-11-25 17_09

I MT/T ××××—20×× 国家安全生监督管理总局 发 布 中华人民共和国煤炭行业标准 煤矿床水文地质勘查工程质量标准 Quality Standard of Hydrogeological Exploration Projects for Coal Deposit (报批稿) 2010-XX-XX 发布 2010-XX-XX 实施 ICS 73.040 D 20 备案号:×××—×××× I 目 次 前言 …………………………………………………………………………………………………………Ⅱ 1 范围…………………………………………………………………………………………………………1 2 规范性引用文件……………………………………………………………………………………………1 3 术语…………………………………………………………………………………………………………1 4 水文地质钻探工程质量标准………………………………………………………………………………3 5 水文地质测井质量标准……………………………………………………………………………………4 6 抽(放)水试验质量标准…………………………………………………………………………………6 7 水文地质物探质量标准……………………………………………………………………………………8 8 水文地质测绘质量标准…………………………………………………… ……………………………11 9 动态观测质量标准……………………………………………………………… ………………………13 附录 A(资料性附录)钻孔终孔质量检查验收报告书…………………… ………………………………14 附录 B (资料性附录)水文地质测绘质量验收书 …………………………………………………………20 附录 C (资料性附录)水文地质物探质量验收书 …………………………………………………………22 附录 D (资料性附录)动态观测质量验收书 ………………………………………………………………24

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双重预防体系标准模板-双体系文件制度-3.1.1风险分级管控管理制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 安全生 风险分级管控制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生委员会 发布 目 录 1 目的............................................................................................................................................1 2 适用范围....................................................................................................................................1 3 组织机构和职责........................................................................................................................1 4 术语和定义................................................................................................................................2 5 风险评价的范围........................................................................................................................4 6 工作程序和内容........................................................................................................................4 6.1 风险判定准则 ....................................................................................................................4 6.2 风险点确定 ........................................................................................................................4 6.3 危险源辨识 ........................................................................................................................5 7 评价方法....................................................................................................................................5 8 重大风险确定原则....................................................................................................................6 9 控制措施....................................................................................................................................6 9.1 控制措施内容 ....................................................................................................................7 9.2 评审 ....................................................................................................................................7 9.3 重大危险源 .........................................................................................................................8 9.4 重大风险控制措施 ............................................................................................................8 9.5 风险分级管控 ....................................................................................................................9 10 文件管理和分级管控的效果 ...................................................................................................9 11 教育培训管理.........................................................................................................................10 12 运行管理考核.........................................................................................................................11 13 持续改进................................................................................................................................11 13.1 评审 ................................................................................................................................11 13.2 更新 ................................................................................................................................11 13.3 沟通 .................................................................................................................................12

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责技术组-责任

设备管理部 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 向 承诺:围绕公司职业健康安全、环境目标, 保证严格履行公司赋予的安全、环保职责,全面完成公司下达的职业健康 安全、环境各项目标。 特与 设备管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1、对相关方的安全技术交底完成率 100%; 2、人身轻伤及以上责任事故为零; 3、集体中毒事故及职业病为零; 4、一般机械设备事故控制在 1 起以内,百万元值机械事故损失在 35 元以内;5、一般火灾事故为零;6、一般交通事故为零;7、爆炸事 故为零;8、消防安全达标;9、“三标一体化”体系外审无严重不符 合项。 (二)、支撑安全、消防、环保生目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系 的有效运行。 2、部门管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保证部门特种作业人员的有 效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生单位大作业安全规程要求进行作业,检修工作 票、操作票、安全作业票执行合格率 100%。 4、对所负责区域的安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全工器 具合格率 100%。 5、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)定专人 负责管理,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪 处理。 6、对在用特种设备至少每月进行 1 次专项检查,并根据检查出的问题 制定设备检(维)修计划并按要求进行维护。 7、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与 完好率达到 100%;对组织的实战演练和桌面演练进行检查。 8、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检 率达到 100%。 9、保证每月组织设备与安全检查不少于 1 次,对生安全事故隐患在 规定期限内的整改完成率达到 100%。 10、每月至少召开 1 次安全生专题例会;每季度对安全、消防、环保、 职业健康工作进行全面总结。

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管理文件集合-华锦集团生操作岗位补贴标准

华锦集团生操作岗位补贴标准表 人力资源部 2004 年 9 月 4 日 工资补贴标准 岗位 类别 所属单位 主任 副主任 值班长 横大班长 调度长 班长 横大副班长 调度员 总控主操 操作工、仪 表工、电 工 合成车间 尿素车间 热力车间 辽通公司 芳烃车间 合成车间 尿素车间 锦天化 甲醇车间 乙烯车间 聚乙烯车间 聚丙烯车间 苯乙烯车间 聚苯乙烯车间 乙烯公司 加氢车间 聚合车间 PBL 车间 双兴公司 丁二烯抽提车间 一 类 岗 位 以上单位仪表车间 280 260 260 240 220 160 空分车间 复合肥车间 水汽车间 化验室 辽通公司 成品车间 水汽车间 质监处 锦天化 成品车间 空分车间 中化车间 供排水车间 乙烯公司 储运车间 供排水车间 中化车间 双兴公司 成品车间 二 类 岗 位 以 上 单 位 电 气 车 间、调度室,集团总部 总调度室。 260 240 240 220 120 供电车间 动运公司 供水车间 华锦集团一线生操作岗位补贴标准表 1 人力资源部 2004 年 9 月 1 日 工资补贴标准 岗位 类别 所属单位 主任 副主任 值班长(班长) 调度长 班长(副班长) 调度员 总控主操 合成车间 辽通公司 尿素车间 合成车间 锦天化 尿素车间 乙烯车间 聚乙烯车间 聚丙烯车间 乙烯公司 苯乙烯车间 一 类 岗 位 双兴公司 聚合车间 500 400 500 100 400 80 350 60 热力车间 空分车间 辽通公司 芳烃车间 锦天化 甲醇车间 聚苯乙烯车间 乙烯公司 加氢车间 PBL 车间 二 类 岗 位 双兴公司 丁二烯抽提车间 450 350 450 90 350 70 300 50 复合肥车间 水汽车间 化验室 成品车间 辽通公司 调度室 水汽车间 质监处 成品车间 锦天化 调度室 空分车间 中化车间 供排水车间 储运车间 乙烯公司 调度室 供排水车间 中化车间 三 类 岗 位 双兴公司 成品车间 400 300 400 80 300 60

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:425 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

管理知识-生线不良&异常处理标准流程

线不良或异常处理流程 1. 目的 及时、迅速处理,解决生过程中阻碍生顺利进行的各种问题, 保证生的正常运行。 2. 适用范围 生线不良或异常包括物料、工艺、设备、品功能、作业及 其它方面使生不能顺利进行的各种因素。 3. 生线不良或异常处理流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 生 、 工 程、品检 生 、 工 程、品检、 SMT 生 、 工 程 、 品 检、SMT 工 程 、 生 、开发、 品检 监督生线作业员按工艺文件作业情况; 用样机校正各测试位,并填写样机校位记录表; 检查各仪器设备运行情况; 每小时填写《工序质量日报表》。 组长、领班、物料员、IPQC、工程人员、SMT 管 理人员要有问题意识,及时迅速发现异常或不 良,能预见不良或异常生的影响和后果。 当单项不良低于 3%时,生管理要及时将不良品 交修理维修,修理将修好的不良品要贴修理编 号,并从第一 QC 位下机。 工程人员根据问题判断类型(作业、物料、设计) 总不良高于 25%以上时,应勒令停线处理。 参照《不合格品控制程序》运行。 当单项不良超过 3%,在 15 分钟内未能解决时, 由生线组长、领班、物料员、IPQC、工程人员、SMT 管理人员根据不良或异常状况开出《校正行为报 告》; 组长、领班、物料员、IPQC、工程人员、SMT 管 理人员开出的《校正行为报告》单要如实反映问 题,不得夸大事实。 作业问题应在《校正行为报告》单上描述纠正改 善措施。 设计、物料问题按《不合格品控制程序》执行。 修正工艺要求; 重新修订物料规格要求; 修改设计存在的不完善因素。 《 样 机 校 位报告》 《校正行 为报告》 《不合格 品 控 制 程 序》 正式开出《校正 行为报告》 发现生 不良或异常 开始 巡 线 不良品或异常 现象确认 制订解决方案

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ie标准工时

工业工程应用手册之 标准工时 一、标准工时的设定与应用 二、时间研究 三、标准工时 四、标准工时之应用 五、马表测试

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IE标准工时(DOC 12页)

工业工程应用手册之 标准工时 一、标准工时的设定与应用 二、时间研究 三、标准工时 四、标准工时之应用 五、马表测试 一, 时间研究  泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改 进方式 ☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法  吉尔柏思:☉研究操作者之动作,再去删除,合并,重组, 简化等步骤。使方法最好。 ☉主张:能用最经济有效的方法去完成工作,时间自然会减少。

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5S理论培训标准教材(doc 54)

5S 理论培训标准教材 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养) □ 何为 5S □ 5S 的推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动的关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 的 50 个问与答 ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良 好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ☆整理: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;

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标准作业时间订定表(2)

标准作业时间订定表 日 期 页数 工作部门 品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日量 审核 分析人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

作业标准时间研究表(3)

作业标准时间研究表 品名称 工作说明: 工作单位: 作 业 说 明 测 量 结 果 合计 平均 % 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间 评比 时间 评 比 说 明 说 明 A B C D E 技术水准 努力程度 工作环境 核准 订定者

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×××化工厂企业工作标准汇编(DOC 142页)

××××××化工厂企业 工作标准汇编 一九九○年十月 目 录 中层以上干部通用工作标准 ....................................................................................................5 科室人员通用工作标准 ............................................................................................................7 车间管理人员通用工作标准 ....................................................................................................9 车间维修工通用工作标准 ......................................................................................................11 企业管理办公室工作标准 ......................................................................................................12 生计划科工作标准 ..............................................................................................................13 设备科工作标准 ......................................................................................................................15 技术科工作标准 ......................................................................................................................19 质检科工作标准 ......................................................................................................................20 供应科工作标准 ......................................................................................................................21 销售科工作标准 ......................................................................................................................22 财务科工作标准 ......................................................................................................................23 人劳科工作标准 ......................................................................................................................24 厂办公室工作标准 ..................................................................................................................26 厂工会工作标准 ......................................................................................................................28 计划生育工作标准 ..................................................................................................................29 厂长工作标准 ..........................................................................................................................31 副厂长工作标准 ......................................................................................................................34 技术副厂长工作标准 ..............................................................................................................39 经营副厂长工作标准 ..............................................................................................................45 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................47 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................49 人劳科长工作标准 ..................................................................................................................51 人劳科工作人员工作标准 ......................................................................................................53 团支部书记工作标准 ..............................................................................................................55 企管办主任工作标准 ..............................................................................................................57 文指办主任工作人员工作标准 ..............................................................................................60 保卫科长工作人员工作标准 ..................................................................................................61 生计划科长工作标准 ..........................................................................................................63 厂统计员工作标准 ..................................................................................................................65

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.16 MB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

索尼技术标准

第 1 頁,共 30 頁 SS-00259-1-2002 机密等级 C 级 索尼技朮标准 SS-00259-1 在部件和设备中包含的限制使用物质的管理标准 第二版 SONY 第 2 頁,共 30 頁 SS-00259-1-2002 本技朮标准为 SS-00259 第二版(双语版)的中文译文。 对于本文内容如有疑义,请参照 SS-00259 第二版(双语版)。 机密等级: C 级 本技朮标准的管理及应用原则上适用于如下范围: (1) 索尼株式会社(以下称索尼) (2) 进行索尼以及有关索尼品牌商品业务的相关公司 (3) 索尼或者相关公司的任何一个部门所指定的公司外的相关人员 就本技朮标准希望实施上述未规定的应用时,必须与索尼技朮标准秘书处联系。 本技朮标准属于索尼(株式会社)的机密情报,请依照索尼(株式会社)的指示加以使用,处理时应特别注意。此外,有关 本技朮标准的著作权等相关权利,完全归索尼(株式会社)所有。 实施目标:2003 年 1 月 1 日

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标准作业时间评定表〈一〉

标准作业时间评定表(一) 日期 页次 工作部门: 品或加工名称 作业单 元 说 明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日量 审核员 分析员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

车间作业标准流程

车间作业 摆布确认 摆布反确认 原布间待摆布 坯布仓库 坯布退仓 运转卡管理 成品仓运转卡 管理 半成品退仓 成品仓库 坯布转单

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标准作业时间订定表

标准作业时间订定表 日期 页数 工作部门 品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样 观测值 评比 计算值 标准时间 日量 审核 分析人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00