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企业管理部-职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 企业管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 企业管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1、 一般环境污染事故为零; 2、 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、按照公司相关要求,全面落实本部门安全、消防、环保、职业 健康责任制,促进全员安全管理。 2、切实保证国家、上级部门及本公司安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度贯彻落实。 3、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全、消防、环保管理规 定进行相应工作。 4、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救 援、演练工作。 5、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1、编制公司年度经营计划时,应符合安全、环保、职业健康有关规 定和要求,同时根据相关工作需要及时调整项目计划,保证安全、 环保、职业健康投入,将安全、消防、环保、职业健康项目列入 规划和计划中。 2、在编制各考核制度时,应将安全生产责任制和安全生产内容列入 公司考核内容。 3、负责在编制年度生产计划时,组织相关部门编制安全技术措施计划, 并做到与生产计划同时下达,同等考核。 4、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 5、在检查、总结生产计划完成情况时,同时检查、总结安全、环保、 职业健康情况。 6、参加有关安全重要会议、安全检查等活动。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-班组长安全生产责任制

班组长安全生产责任制 1、贯彻执行集团公司和车间安全生产规定和要求,全面负责本班组 安 全生产工作; 2、在本班组内创建一个良好工作氛围,确保将安全工作与生产任务、 成 本和质量控制做到同等程度地重视和管理; 3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操 作 规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设备性能和工艺流程中危险点,指导工 人 安全生产,制止违章行为; 4、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安 全 生产活动,做好各安全活动记录; 5、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教 育 班组级教育\ 6、组织并参加班组安全活动日及公司要求其他安全活动,包含安全例 会、 检查设备和纠正员工可引起事故不良行为,并做好活动记录,并提出安全 工作 意见和建议; 7、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并做好记录。 8、负责班组安全检查,对各不安全隐患要及时采取措施加以解决,如 本 班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好 检 查记录; 9、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析 原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新伤害发生; 10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工如此; 11、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材; 12、对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生产; 13、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; 14、组织本班组岗位技术练兵、安全生产竞赛,开展事故预案演练,表彰 先进,总结经验; 15、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各防 护器具及灭火器材; 16、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁, 文明生产。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

176.企业安全生产工作计划

Print 企业安全生产工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广重要公文。机关、团体、企事业单位 各级机构,对一定时期工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作 计划实际上有许多不同类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。   以下是工作计划频道为大家整理企业安全生产工作计划 ppt 模板,供大家参 考。更多阅读请查看本站工作计划频道。   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,加强安全生产意识,落实 安全责任,实现安全生产目标,创造一个安全稳定生产环境,特别就这一年生产 安全工作计划做一次制定:    一、总体要求。   按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本, 全面,协调,可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立 了 “安全责任重于泰山“理念,加强对安全生产工作领导,全面开展安全检查 ,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势进一步 稳定改善。    二、主要目标。   一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百 以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于 1%。   二是重点部门安全形势状况要明显改善。发生损失超过 1 万以上事故为。 食物中毒率为零,商品过期率为零。   三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得 新.进展。    三、具体安排。   1、第一季度:制定安全生产工作计划。   调整安全生产领导小组,完善各成员职能,开展安全检查和值班工作,搞好 春节假期安全检查。   2、第二季度:召开安全会议工作服务区,明确目标和任务。   明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善安全服务领域应急预案 。做好“五一”节日期间防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制 定具体实施工作计划。   3、第三季度:加强食品安全管理。   重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全检查、整治工作,开展预 防安全事故为主工作。   4、第四季度:开展排除火灾隐患整治普查工作。   在“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作,开展第四季度全面安全生产检 查工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-机械安全操作基础知识

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 机 械 安 全 操 作 机械安全操作基础知识    一、机械事故伤害主要原因和类有哪些?      机械事故造成伤害主要有以下几:      1、机械设备零、部件作旋转运动时造成伤害。例如机械、设备中 齿轮、支带轮、滑轮、卡盘、轴、光杠、丝杠、供轴节等零、部件都是作 旋转运动。旋转运动造成人员伤害主要形式是绞隽和物体打击伤。      2、机械设备零、部件作直线运动时造成伤害。例如锻锤、冲床、 切钣.冲床施压部件、牛头刨床床头、龙门刊床床面及桥式吊车大、 小车和升降机构等,都是作直线运动。作直线运动零、部件造成伤 害事故主要有压伤、砸伤、挤伤。      3、刀具造成伤害。例如车床上车刀、铣床上铣刀、钻床上钻头、 磨床上磨轮、锯床上锯条等等都是加工零件用刀具。刀具在加工零 件时造成伤害主要有烫伤、刺伤、割伤。      4、被加工零件造成伤害。机械设备在对零件进行加工过程中, 有可能对人身造成伤害。这类伤害事故主要有:①被加工零件固定不牢被 甩出打伤人,例如车床卡盘夹不牢,在旋转时就会将工件甩出伤人。②被 加工零件在吊运和装卸过程中,可能造成砸伤。      5、电气系统造成伤害。工厂里使用机械设备,其动力绝大多数是 电能,因此每台机械设备都有自己电气系统。主要包括电动机、配电箱、 开关、按钮、局部照明灯以及接零(地)和馈电导线等。电气系统对人伤 害主要是电击。      6、手用工具造成伤害。      7、其他伤害。机械设备除去能造成上述各伤害外,还可能造成其 他一些伤害。例如有机械设备在使用时伴随着发生强光、高温,还有 放出化学能、辐射能,以及尘毒危害物质等等,这些对人体都可能造成伤害。   二、机械设备基本安全要求是什么?      机械设备基本安全要求,主要是:      1、机械设备布局要合理,应便于操作人员装卸工件、加工观察和清 除杂物;同时也应便于维修人员检查和维修。   2、机械设备零、部件强度、刚度应符合安全要求,安装应牢固,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.4 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-安全生产直接责任人安全主任

安全生产直接责任人与安全主任 安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律、法规,双方签约如下: 一、甲方责权: 1. 领导指导乙方做好公司安全工作,给乙方提供学习提高安全知识条件和机会。 2. 督促检查乙方安全工作情况,发现问题及时处理。 3. 听取乙方汇报,并及时处理。 4. 根据乙方工作表现,向企业领导提出对乙方相应奖励或处罚。 5. 承担本人工作失误造成损失相关责任。 二、乙方责权: 1. 协助企业领导搞好安全生产工作,依据有关安全法律、法规及技术标准,督促、 协助相关部门建立健全安全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程。 2. 协助领导拟订企业安全工作规划,开展企业安全文化建设,搞好安全生产宣传教育, 督促协调有关部门制订各生产岗位安全操作规程,组织落实好三级安全教育、消 防演习和事故应急救援预案演练。 3. 监督检查安全工作、安全生产管理制度和安全操作规程执行情况,了解掌握本企 业生产场所、生产过程及设备不安全隐患,及时向领导汇报并提出整改意见,复 查整改情况。 4. 协助领导组织全公司性安全检查和重点部位安全检查,将检查情况和整改 要求做好检查纪要发送给各部门、车间。 5. 对本单位有关安全生产报告提出建议,跟踪本单位安全生产资金投入及资金落实 和使用情况。 6. 协助领导进行危险源评估和制订落实安全防范措施,参与新建、改建和扩建生产性 建设项目、技术改造项目安全设施“三同时”方案审查、施工监督、竣工验收和 运行试车工作。 7. 协助领导组织生产安全事故救援和调查,按“四不放过”原则处理,并按有关要求 向上级报告。 8. 向单位安全生产直接责任人或单位主要责任人汇报本单位安全生产情况,主动协 助上级劳动安全监察部门对本企业进行安全监察,及时如实上报有关报表、资料。 9. 做好安全档案记录、整理和管理。 10. 对甲方违规指挥,提出修改意见,如甲方拒不接受,乙方可以拒绝执行并越级反映。 11. 承担本人工作失误所造成损失相关责任。 本责任签约一式两份,双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:安全生产直接责任人 乙方:安全主任 (签字) (签字) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

河南省公布237家安全生产风险隐患双重预防体系建设示范企业(单位)名单

河 南 省 公 布 237 家 安 全 生 产 风 险 隐 患 双 重 预 防 体 系 建 设 示 范 企 业 ( 单 位 ) 名 单 发布日期:2019-02-26 2 月 25 日,河南省政府安委办发布了《河南省人民政府安 全生产委员会办公室关于印发全省首批双重预防体系建设示范企业 (单位)名单通知》,确定洛阳栾川钼业集团有限公司和河南 省人民医院等 237 家企业(单位)作为全省首批双重预防体 系建设示范企业(单位)。 此次示范企业是在省辖市申报、部门核实基础上,经 省应急管理厅、河南煤监局、省交通运输厅、省住建厅、省 教育厅、省文化和旅游厅、省委军民融合办、省卫健委、省 商务厅 9 部门研究决定。其中省辖市推荐 155 家,行业部 门推荐 103 家,省辖市和行业部门同时推荐 21 家。按行业 划分:煤炭系统 6 家,交通运输系统 23 家,住建系统 19 家, 文化旅游系统 25 家,民爆系统 5 家,卫生健康系统 12 家, 教育系统 20 家,商贸系统 11 家,应急管理系统 116 家。同 时结合示范企业,确定了 267 名技术专家人选。 省政府安委办要求各示范企业(单位)要按照省政府工 作部署和要求,制定实施方案,落实主体责任,通过行业部 门精心指导和地方政府精心培育,努力创建为标杆企 业,为第二、第三阶段探索路径、积累经验、提供样板,引 领全省双重预防体系建设扎实展开。 示范企业(单位)名单 序号 示范企业(单位)名称 1 中铝矿业有限公司 2 郑州交通运输集团有限责任公司危险品运输分公司 3 郑州市公共交通总公司 4 郑州地铁集团有限公司运营分公司 5 中国建筑第七工程局有限公司 6 河南省第一建筑工程集团有限责任公司 7 河南五建建设集团有限公司 8 郑州市碧沙岗公园 9 河南省永和铂爵国际酒店有限公司 10 河南省松光民爆器材股份有限公司 11 郑州大学第一附属医院 12 河南省人民医院 13 新郑市人民医院 14 郑州市第二人民医院 15 河南省第二实验中学 16 华北水利水电大学

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.7 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-259.企业安环部各岗位职责(10页)

安环部部长职责(XXX) 岗位名称 安环部部长 所属部门 安环部 直接上级 总经理助理 直接下级 安全环保监察、 安全主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门安全、环保问题。 3、负责公司安全生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等安全、环保工作。 6、负责完成公司领导交办其他临时性工作。 7、负责协调安全、环保突发事件处置工作。 8、负责部门员工出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责安环部门全面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导各项工作指示,确保公司安全、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达各项工作任务,每月 25 号召开安环部例会,布置、 检查各主管工作落实情况,并作好上个月总结和下个月计划,评 比各主管部门工作开展情况。 5、负责对本部门各部门主管、员工日常工作进行业务性指导, 确保下属部门工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关安全生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司安全职业卫生管理制度和安全技术规程等安全生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司安全管理日常工作。 9、负责公司安全、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司安全职业卫生管理制度和安全技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司事故应急预案并定期组织演练。 13、组织安全生产日常检查、协调、监督有关职能部门专业检查及 隐患整改工作。 16、制定本部门工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门 主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责对本部门主管、员工进行业务培训职责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

双重预防体系表格汇编-企业各部门安全表格大全

企业各类安全检查表大全 目 录 1、公司级安全检查表 ..............................................................................1 2、车间级安全检查表 ..............................................................................5 3、班组级安全检查表 ..............................................................................8 4、安全管理人员综合安全检查表 ........................................................10 5、安全管理人员日常安全检查表 ........................................................14 6、季节性安全检查表 ............................................................................16 7、节假日安全检查表 ............................................................................18 8、电气设备安全检查表 ........................................................................19 9、防火防爆及消防安全检查表 ............................................................21 10、防尘防毒安全检查表 ......................................................................24 11、压力容器安全检查表 ......................................................................25 12、危险化学品安全检查表 ..................................................................27 13、机械设备安全检查表 ......................................................................29 14、锅炉安全检查表 ..............................................................................31 15、监测仪表安全检查表 ......................................................................35 16、厂房、建筑物安全检查表 ..............................................................36 17、安全装置检查表 ..............................................................................37 第 1 页 共 45 页 公司级安全检查表 检查部门: 检查人: 检查时间: 编号:XXX-01 目 对生产过程及安全管理中可能存在隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在 状态,以及它们转化为事故条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合《危险化学品从业单位安全标准化规 范》要求。 要求 按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求认真检查,查出不符合项。对查出问题及时处理,暂时无法处理得应采取有效预防措施,并立即 向公司安委会和市安监局领导汇报。 内容 见检查项目 计划 每年不少于四次检查 序号 检查项目 检查标准 检查方法(或依 据) 检查结果 存在问题 整改措施 1、厂房内通风情况要求良好。 查现场 □符合□不符合 2、有毒气体、噪声、粉尘要有控制措施。 查现场 □符合□不符合 1 工作环境 3、现场卫生良好,干净整齐,工器具定置摆放有序。 查现场 □符合□不符合 1、操作人员严格遵守操作规程,中控指标执行良好,操 作记录及时、真实、字迹清晰工整。 查现场及记录 □符合□不符合 2、各联锁装置必须投用,完好;摘除、恢复连锁装置必须 履行相关手续。 查现场及记录 □符合□不符合 3、操作人员对工艺要熟练掌握。 现场提问 □符合□不符合 2 工艺管理 4、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场及记录 □符合□不符合 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑等落实到 位。 查现场 □符合□不符合 3 设备管理 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 查现场 □符合□不符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:896 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

安全员全套资料-企业安全教育培训计划

1 ******有限公司 2020 年安全教育 培训计划 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理” 安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;及时有 效地对所有从业人员进行安全知识学习,落实国家安全生产法 律法规及公司安全规章制度要求,提高广大员工安全知识水平 和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故发生,并结合公 司安全生产实际,特制定公司 2020 年度安全教育培训计划,将安 全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全 生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣, 常抓不懈”,以此来规范公司安全培训管理,保证安全培训教育 工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、全年安全生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安全教育培训对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安全管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 2 5、除上述以外其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员安全生产法律意识和管理水平; 2、提高职工安全生产意识和安全操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故发生。 4、主要负责人、安全管理人员持证上岗率为 100%。 5、新员工参加安全培训合格上岗率为 100%。 四、培训内容 1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; 3、安全管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识; 5、职业卫生安全防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训实效性和渲染力,在进行培训时要以 激发员工学习兴趣为导向,以提升员工安全素养为目标,灵 活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加形式, 让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目。 可采取培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-临时接线安全操作规程

临时接线安全操作规程 1、 凡公司内部所接用之临时电力、照明、试验线路(指电压在 380 伏以下者)均按本规定执行。 2、 在车间内部需要架设临时接线时,由需要部分事先通知动力、 生产安全部门检查,认为有架设必要且符合安全规程时,填写 “临时接线装置申请表单”。经两部门批准后,方可由车间派电 工或动力部门派电工进行架设。 3、 临时线最长使用期限为七天。如超过此期限,使用单位应按照 电气按照规程正式安装,并拆除临时线,不再临时接线处理。 4、 临时接线装置如发生危险,并证明系因装置不良,应由承装人 负责。 5、 电气工作人员校验电气设备,使用临时线在不超过一个工作日 者,可不填写临时线装置申请单,校验完毕后需本人负责拆除。 6、 临时线使用期满,需要继续使用者,必须在期满前一天,续办 延长使用手续,报动力、生产安全部门各一份并经批准,但最 多不得超过一个月,否则必须拆除。 7、 未经申请批准临时线和安装不合格或已到期临时线,动力、 生产安全部门有权令其停止使用。车间、部门应在四小时内按 要求处理完毕。如逾期未进行处理,动力部门在通知车间领导 后,有权责令本单位电工拆除。 8、 装置临时线一般安全要求: (1)装置临时线须用绝缘良好橡皮线。要采取悬空架设和沿墙 敷设。架设时户内离地高度不得低于 2.5 公尺,户外不得低 于 3.5 公尺。架设时需设专用电杆和专用瓷瓶固定。禁止在 树上或脚手架上挂线; (2)全部临时线装置必须有一总开关控制。每一分路须装熔断 器; (3)所有电气设备,金属外壳须有良好接地线(或接零线); (4)分路线不得在灯头内并头,须用丁字接法并用包布包好; (5)临时线必须放在地面上部分,应加以可靠保护。如用橡 皮线橡套电缆,则应在过路处设有硬质套管保护。管上要 装护圈,以防割破电线; (6)安装完毕临时线,使用单位不得擅自更改; (7)电气工作人员安装临时线前,须查验临时线装置申请单。否 则不予安装; (8)临时线与设备、水管、热水管、门窗等距离应在 0.3 米以外, 与道路交叉处不低于 6 米。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-5.安全生产目标监测记录

安全生产目标监测记录 20__年一季度 编号: 被监测对象 序号 部门目标分解 完成 情况 未实现原因 分析及措施 备 注 行政主管 1 人身轻伤及以上责任事故为零; 未发生生产安全事故 2 一般火灾事故为零; 未发火灾事故 3 培训计划实施率 100%; 按计划在实施 4 全员安全培训合格率 100%; 完成 5 特殊工持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 完成 6 人员入司体检率 100%; 完成 7 安全标准化评审无严重不符合项 工作按计划在推进 业务主管 1 人身轻伤及以上责任事故为零; 未发生生产安全事故 2 火灾事故为零; 未发火灾事故 3 相关方安全培训覆盖率 100%; 完成 4 安全标准化评审无严重不符合项 工作按计划在推进 财务主管 1 人身轻伤及以上责任事故为零; 未发生生产安全事故 2 一般火灾事故为零; 未发生安全事故 3 全员安全培训合格率 100%; 完成 4 保证安全生产费用可靠投入,建立清晰安全费用专用 及时兑现安全费用 台账 5 安全标准化评审无严重不符合项 工作按计划在推进 安全管理员 1 重伤以上人身伤害事故为零; 未发生生产安全事故 2 一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 未发生交通责任事故 3 火灾事故为零; 未发生火灾事故 4 职业病发病人数为 0; 未发现员工职业病 5 隐患排查及时率 100%,治理计划完成率达到 100%; 完成 6 安全生产事故处理率达到 100%; 完成 7 三级安全教育、职工再教育覆盖率达到 100%; 完成 8 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 完成 9 每季度协助总经理对各级管理人员安全目标完成情况进行 监测考评,有完整考评记录; 完成 10 每季度协助总经理对各级管理人员安全责任制落实情况进 行检查,有完整考评记录; 完成 11 按时完成每月隐患排查整治工作,对生产现场隐患整改 情况进行监督,隐患整改率 100%; 完成 12 牵头完成本年度安全标准化达标创建工作。 工作按计划在推进 车间主任 1 重伤以上人身伤害事故为零; 未发生生产安全事故 2 一次性经济损失 0.5 万元以上安全事故为零; 未发生生产安全事故 3 火灾事故为零, 未发生火灾事故

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:109 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-1、目标、计划 Microsoft Word 文档

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 1 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司全面开展安全生产达 标创建实施工作》通知 各部门、车间、各位员工: 为了全面提升本公司安全生产管理水平,促使公司安全生产 各项管理符合国家法律法规、行业标准要求。经研究,决定从即日起, 按照《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标 准化评定标准通知》,国家安监总管四〔2014〕17 号文件要求,逐步 实行本公司安全标准化达标创建工作。由公司安技部组织统筹全公司 安全标准化工作开展,请公司各个部门、各员工根据各自安全生 产工作职责积极配合安全标准化工作实施。 企业主要负责人: 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 7 日 江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 02 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年安全生产目标 实施计划》通知 2016 年,我公司将严格按照国家相关法律法规和标准要求,集中开 展企业安全生产达标创建工作。在上级有关部门正确领导下,我公司 将进一步强化安全生产意识,落实安全生产主体责任,保障安全生产各项 措施落实到位,特制订如下安全生产工作计划: 一、安全生产工作方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、风险评估、持续改进、 遵章守纪、安全发展。 二、安全生产工作目标 轻伤事故不高于 2 起,重伤以上事故、火灾事故为零;设备事故为零; 职业病事故为零;(急性中毒事故为零;污染事故为零;);安全隐患整 改率达 100﹪;安全生产教育培训和特作业人员持证上岗率达 100﹪。 三、安全生产具体工作任务及实施方案 (一)、建立健全安全管理组织网络,签订好各级安全生产责任书 1、1 月份,将成立公司安全生产管理机构,重新调整公司安全生 产领导小组成员,明确一名兼职安全生产管理人员,建立健全公司安 全生产管理网络。 2、根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则,公司与各部门、 部门与员工层层签订《安全生产目标责任书》,确保安全生产责任落实到 每位员工。 (二)、继续做好各项安全基础管理工作,做好安全标准化复评。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.1 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-2020《应急管理部重点实验室管理办法(试行)》

1 / 11 《应急管理部重点实验室管理办法(试行)》印发 应急管理部办公厅关于印发《应急管理部重点实验室管理办法(试行)》通知 应急厅〔2020〕28 号 中国地震局、国家煤矿安全监察局,各省、自治区、直辖市应急管理厅(局),新疆 生产建设兵团应急管理局,部消防救援局、森林消防局,部机关各司局,国家安全生产应 急救援中心,部所属事业单位: 《应急管理部重点实验室管理办法(试行)》已经应急管理部党委会议审议通过,现 印发你们,请认真遵照执行。 应急管理部办公厅 2020 年 6 月 24 日 应急管理部重点实验室管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为加快推进应急管理科技创新体系建设,规范和加强应急管理部重点实验室 (以下简称“重点实验室”)建设、运行和管理,根据《国家科技创新基地优化整合方 案》(国科发基〔2017〕250 号)、《关于加强国家重点实验室建设发展若干意见》 (国科发基〔2018〕64 号)等,参照《国家重点实验室建设与运行管理办法》等文件, 制定本办法。 2 / 11 第二条 重点实验室是应急管理科技创新体系重要组成部分,是应急管理部组织高水 平基础研究、应用基础研究、技术创新研发、科技人才培养、科技成果转化和合作交流 重要科技创新基地。 第三条 重点实验室主要任务是面向应急管理实战需求,优化整合优势科技资源,开 展安全生产、防灾减灾救灾和应急救援基础理论研究、关键技术攻关和先进装备研发,为 推进应急管理体系和能力现代化建设提供科技支撑。 第四条 重点实验室主要围绕应急管理相关领域及前沿技术应用方向进行布局建设: (一)基础性研究。布局建设自然灾害防治、生产安全事故防控、应急救援等领域基 础研究和应用基础研究方面重点实验室。 (二)关键技术攻关。布局建设自然灾害、生产安全事故风险感知识别、监测预警预 报、风险预防控制等技术攻关方面重点实验室。 (三)先进装备研发。布局建设自然灾害救援、生产安全事故救援、消防灭火等装备 研发方面重点实验室。 (四)高新技术应用。布局建设云计算、物联网、大数据、人工智能、卫星遥感、无 线通信、虚拟现实等高新技术在应急管理领域创新应用方面重点实验室。 第五条 重点实验室应围绕职责定位和研究领域,坚持正确科研方向,注重科技成果 转化,主动发挥支撑作用。以基础性研究为主重点实验室要瞄准应急管理科技前沿开展 高水平理论、方法、共性技术等方面研究,着力提升应急管理基础理论水平和知识创新能

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.2 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-14.新版安全生产法律法规汇编(共600页,不用打印,保留电子文档备查)

安全生产法律法规 汇编 目 录 第一部分 法律.................................................................1 中华人民共和国安全生产法(2021 年) ............................................1 中华人民共和国消防法(2019 年) ..............................................22 中华人民共和国劳动法(2018 年) ..............................................30 中华人民共和国劳动合同法(2012 年) ..........................................37 中华人民共和国工会法(2009 年) ..............................................47 中华人民共和国职业病防治法(2018 年) ........................................52 中华人民共和国特设备安全法(2013 年) ......................................63 中华人民共和国社会保险法(2010 年) ..........................................74 中华人民共和国突发事件应对法(2007 年) ......................................82 中华人民共和国道路交通安全法(2011 年) ......................................90 中华人民共和国防洪法(2016 年) .............................................100 中华人民共和国建筑法(2019 年) .............................................107 中华人民共和国电力法(2018 年) .............................................114 中华人民共和国食品安全法(2018 年) .........................................120 第二部分 行政法规...........................................................142 安全生产许可证条例(2014 年) ...............................................142 工业产品生产许可证管理条例(2005 年) .......................................145 危险化学品安全管理条例(2013 年) ...........................................151 监控化学品管理条例(2011 年) ...............................................166 易制毒化学品管理条例(2018 年) .............................................168 放射性废物安全管理条例(2011 年) ...........................................175 生产安全事故报告和调查处理条例(2007 年) ...................................181 生产安全事故应急条例(2019 年) .............................................186 劳动保障监察条例............................................................190 工伤保险条例(2010 年) .....................................................194 建设工程安全生产管理条例(2003 年) .........................................201 特设备安全监察条例(2009 年) .............................................209 防汛条例(2011 年) .........................................................222 大型群众性活动安全管理条例(2007 年) .......................................226 尘肺病防治条例(1987 年) ...................................................229 女职工劳动保护特别规定(2012 年) ...........................................231 第三部分 部门规章...........................................................233 地方党政领导干部安全生产责任制规定(2018 年) ...............................233 企业安全生产责任体系五落实五到位规定(2015 年) .............................236 安全生产执法程序规定(2016 年) .............................................237 国务院关于特大安全事故行政责任追究规定(2001 年) .........................245 安全生产监管监察职责和行政执法责任追究规定(2015 年) .....................247 安全生产违法行为行政处罚办法(2015 年) .....................................255 安全生产行政复议规定(2007 年) .............................................263 安全生产行政处罚自由裁量适用规则(试行)(2010 年) ..........................268 安全生产非法违法行为查处办法(2011 年) .....................................271 安全生产约谈实施办法(试行)(2018 年) ......................................274

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.48 MB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

生产管理知识-新奥集团生产类废旧物资管理办法

新奥集团生产类废旧物资管理办法 (试行) 1 总 则 1.1 目 为加强集团物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作接口关系, 使其有章可循,从而合理利用现有物资资源,盘活资金,杜绝资产流失, 特制定本办法。 1.2 定义 生产类废旧(闲置)物资是指集团公司及各成员企业在一定时间内产 生、无使用价值或闲置暂时不用生产类原辅材料,不包括废旧(闲置) 生产类设备和生产工具。 1.3 适用范围 本办法适用于集团公司及各成员企业所有生产类废旧(闲置)物资判 定、日常管理及处置工作,废旧(闲置)生产类设备和生产工具管理工作程 序详见《新奥集团设备管理制度》。 2 管理职责 2.1 基本原则 在生产类废旧(闲置)物资日常管理工作中应坚持以下五项原则: (1)集中管理原则 生产类废旧(闲置)物资实行归口集中管理。 (2)定期处理原则 各成员企业定期对生产类废旧(闲置)物资作集中处理。 (3)再利用优先原则 对经过修理仍有较高使用价值物资应优先考虑重新利用。 (4)调剂优先原则 生产类废旧(闲置)物资应优先选择在集团内部调剂使用,当本企业内 部及集团其它成员企业确实不再使用时,方可考虑变卖及废弃处理。 2.2 职责划分 2.2.1 成员企业相关职责 (1) 使用部门负责生产类废旧(闲置)物资提出及转交供应部门等。 (2) 技术部门负责生产类废旧(闲置)物资判定及判定标准制定。 (3) 供应部门负责生产类废旧(闲置)物资维修组织、封存、处理 及上报。 (4) 财务部门负责相关帐务核销处理工作。 2.2.2 集团公司职能部门相关职责 (1) 集团公司经济发展部(物资处)负责集团所属各成员企业上报生产类废 旧(闲置)物资汇总;负责向其它成员企业通知汇总结果;负责上报材料 以及预处理方案审核及报批工作;负责大宗生产类废旧(闲置)物资在集 团范围内调剂协调工作。 (2) 集团公司财务部门负责协调相关帐务核销处理工作。 3 工作程序 3.1 提出 在生产或使用过程中,如发现可疑废旧(闲置)物资时,应及时向本部 门主管人员提出。 3.2 判定   使用部门协助技术部门对可疑废旧(闲置)物资判定工作;使用部门 也可根据技术部门授权依照技术部门制定标准判定相关物资。 3.2.1 可用 (1) 立即使用   判定为立即使用时,应送至使用地使用。 (2)3 个月以内使用 判定为 3 个月以内可使用时,应妥善保管,以备使用。 (3)3 个月以内不使用 判定为在 3 个月以外有可能使用时,应列入废旧(闲置)物资,作集中 处理。 (4)维修后可使用 判定为维修后可使用时,应由使用部门维修,如使用部门无能力维

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-班组长安全生产责任制

班组长安全生产责任制 1、贯彻执行集团公司和车间安全生产规定和要求,全面负责本班组 安 全生产工作; 2、在本班组内创建一个良好工作氛围,确保将安全工作与生产任务、 成 本和质量控制做到同等程度地重视和管理; 3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操 作 规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设备性能和工艺流程中危险点,指导工 人 安全生产,制止违章行为; 4、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安 全 生产活动,做好各安全活动记录; 5、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教 育 班组级教育\ 6、组织并参加班组安全活动日及公司要求其他安全活动,包含安全例 会、 检查设备和纠正员工可引起事故不良行为,并做好活动记录,并提出安全 工作 意见和建议; 7、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并做好记录。 8、负责班组安全检查,对各不安全隐患要及时采取措施加以解决,如 本 班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好 检 查记录; 9、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析 原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新伤害发生; 10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工如此; 11、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材; 12、对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生产; 13、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; 14、组织本班组岗位技术练兵、安全生产竞赛,开展事故预案演练,表彰 先进,总结经验; 15、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各防 护器具及灭火器材; 16、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁, 文明生产。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-生产管理程序

1.目: 接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、 并确保客户交期。 2.范围: 凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。 3.权责: 3.1 业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并追踪生产计划达成状 况。 3.2 生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划 生产。 3.4 品管课:执行检验。 3.5 仓库:物料请购、入库与出货。 4.定义:无 5.作业内容: 5.1 作业流程图. (附件一) 5.2 物料管理:仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》 上不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。 5.2.1 若有库存,则由生产课负责人安排领料生产. 5.2.2 若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买. 5.2.3 生产部门依据客户订单量进行分批领料,领料单上注明订单号。 超过订单之物料需求(按工序不良控制比例表上浮)仓库不予 以发料。 5.2.4 由于制程不良导致物料不够生产时,由生产部门将不良品或不 良物料开“退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。 5.2.5 订单物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。 5.3 生产计划:业务跟单根据仓库物料情况、交期情况、机台情况合 理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。 5.3.2 生产课依据核准后“生产计划表”进行生产. 5.4 生产部门依据“生产计划表”按<<制程管制程序>>进行生产。 5.5 生产进度控制 5.5.1 生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制. 5.5.2 如生产进度正常,继续监督生产,直至出货. 5.5.3 如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单, 由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。 5.6 生产计划变更: 当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更 等)由 业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计 划”, 生产部门则依变更后生产计划生产. 5.9 成品入库及成品出货参照<<仓库作业规定>>作业。 6.相关文件: 6.1 品质手册 6.2 与顾客有关过程管理程序 6.3 制程管制程序 6.4 过程和产品监视和测量程序 6.5 仓库管理办法 7.相关表单: 7.1 生产计划表 7.2 BOM 表 7.3 各工序不良控制比例表 7.4 生产日报表(各工序) 7.5 生产日报表(总表) 7.6 退料单 7.7 补料单 7.8 联络单 7.9 领料单 8.附件 8.1附件一 :跟单作业流程图 附件一: 跟单作业流程图 客户订单确认

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

全套危废管理文件-012 省危险废物产生单位管理台账

河北省危险废物产生单位管理台账 单位名称: (公章) 声明:我特此确认,本台账所填写内容均为真实。本单位对本台账真实性负责,并承担内容不实后果。 单位负责人/法定代表人签名: 河北省环境保护厅制 编号: - - 填 写 说 明 本台账用于本省行政区域内危险废物产生单位记录其危险废物产生、贮存、利用、处理处置等情况。每危险废物填写一本台账,每本台账使用期 限为一年,即:每年 1 月 1 日至 12 月 31 日。 本台账共分为五部分,依次为封面、填写说明、环保部门核查记录、危险废物基本信息(含流向信息)和废物管理记录表(含备注),产生单位按顺 序装订成册后使用。 产生单位根据台账填写内容每半年向所在地县(市/区)级环保部门和省固体废物管理中心上报一次《河北省危险废物产生单位管理台账统计表》, 统计周期分别为 1 月 1 日至 6 月 30 日和 1 月 1 日至 12 月 31 日。 本台账中《废物管理记录表》部分必须手工填写,打印无效。台账使用完毕后,由产生单位保存至少五年。 一、封面部分 1、【编号】:由三部分组成,第一部分填写该危险废物名称,第二部分填写该本台账启用年份,第三部分填写该本台账启用具体日期。如: 某单位 2012 年 1 月 1 日启用废盐酸台账封面编号应填写为: 废盐酸 – 2012 – 0101 2、【单位名称】:按照工商营业执照或组织机构代码证填写,并加盖公章。 二、环保部门核查记录 该部分由环保部门填写,企业人员在相应栏目签字。 三、基本信息部分 (一)危险废物基本信息 1、【废物名称】:应与台账封面上废物名称一致; 2、【废物代码】:该废物在《国家危险废物名录》中相应行业来源废物代码,如:废石油炼制过程产生废酸废物代码为“HW34-251-014-34”; 3、【累计贮存量】:截止台账起用之日,单位内部累计贮存该废物数量(吨); 4、【产生源】:产生废物车间或生产装置名称; 5、【产生工序】:产生废物具体工序; 6、【废物嗅、色】:对废物气味与颜色进行简要描述,如:黑褐色,有臭鸡蛋气味; 7、【废物形态】:在相应项前“□”内打勾,如不属于列表中项目,则在空白处自行填写并勾选; 8、【危险特性】:在相应项前“□”内打勾,如不属于列表中项目,则在空白处自行填写并勾选; 9、【产生设施地址】:废物产生设施具体地址,如“XX 市 XX 县 ХХ 镇 ХХ 街 ХХ 号”; 10、【包装情况】:详细填写单位内贮存该废物时使用包装物或容器材质(如:钢、铁、铝、塑料等)、类型(如:桶、罐、箱、纺织袋、散 装堆放等)及规格或尺寸。 (二)危险废物流向基本信息

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理知识-生产件批准管理程序(doc 9)

程序号: 版次/修订:1/0 生产件批准管理程序 共 9 页 第 1 页 1.目 确定本公司是否已经了解顾客过程设计记录和规范所有要求,生产过程 是否具有潜在能力,以在实际生产过程中按规定生产节拍来生产满足顾客要 求产品。 2.适用范围 适用于本公司所有汽车用产品,顾客有特殊要求时按照顾客要求执行。 3.相关文件 PPAP(参考手册) 4.职责 4.1 技术质量部是本程序归口管理部门,负责材料试验、性能试验以及尺 寸检验,对其结构正确性负责。项目小组负责所有新和更改零件认可。 4.2 生产部负责组织按控制计划要求组织试生产。 4.3 其它部门根据需要,参与“批准”所要求有关活动。 5.工作描述 5.1 提交时机 5.1.1 在下述情况第一批生产件发运前应进行生产件批准: ⑴一零件或产品(如:以前从未提供给指定顾客特殊零件、材料 或颜色); ⑵对于以前不合格处进行修正提交零件; ⑶由于工程设计、设计规范或材料改变而发生产品变化。 5.1.2 在下列情况下必须在第一批产品发运前通知顾客并提出零件批准申请,除 非负责零件批准部门特例放弃该零件批准要求: 程序号: 版次/修订:1/0 生产件批准管理程序 共 9 页 第 2 页 ⑴相对于以前批准过程零件,使用了其它可选择结构和材料; ⑵使用新或改变了工具(易损工具外)、模具、铸模、仿型等,包括附 加和可替换工具进行生产; ⑶对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行生产; ⑷生产过程或生产方法发生了一些变化后进行生产; ⑸把工装设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行生产; ⑹零件、材料或服务(如热处理、电镀)来源发生了变化; ⑺工装在停止批量生产达 12 个月或更长时间后重新投入生产; ⑻由于对供方质量担心,顾客要求推迟供货。 5.2 生产件批准要求 对于每一零件,当出现“提交时机”中所述各情况之一时,公司项目小 组必须完成下述文件和项目: ⑴生产件提交保证书; ⑵如果是外观件,应提供与生产件颜色、表面结构或表面要求有关部门 外观批准报告(AAR); ⑶两组样品或控制计划中批准数量,由本公司保留标准样品; ⑷顾客和本公司包括成套零件图样在内所有设计记录(如 CAD/CAM 数据 资料、零件图样和技术规范); ⑸尚未记入设计记录中,但已在零件上体现出来任何批准工程更改文 件; ⑹根据制图要求标有尺寸并清晰易懂零件图(可以见剖面图、描制图或 草图);

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:183 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

安全生产资料-粉尘涉爆企业安全试题及答案

A 卷(主要负责人、分管负责人) 一、单选题 1.下列工应当经过专业培训,取得特作业证方可上岗作业是( D )。 A.钳工 B.车工 C.磨工 D.电焊工 2.进行有限空间作业,对有毒有害气体检测时间不得早于作业开始前( B )。 A.10 分钟 B.30 分钟 C.1 小时 D.2 小时 3.进行有限空间作业时,氧气最低浓度不得低于( C )。 A.18% B.19% C.19.5% D.23% 4.企业应当对有限空间作业场所中危险有害因素进行定时检测或者连续监测。作业 中断超过( B )分钟,作业人员再次进入有限空间作业前,应当重新通风、检测合 格后方可进入。 A.10 分钟 B.30 分钟 C.60 分钟 D.120 分钟 5.烟气传播方向与火灾蔓延方向( A )。 A.相同 B.相反 C.不一致 D.没有规律 6.在粉尘爆炸危险场所作业应当穿( B )工作服。 A.尼龙 B.棉布 C.化纤 7.物质燃烧必须同时具备条件是( A )。 A.点火源 助燃物 可燃物 B.助燃物 可燃物 C.可燃物 可燃物周围高温 点火源 D.助燃物 点火源 电火花 8.做到“安全第一”应当是( B )。 A.安全系数越高越好 B.实行安全优先原则 C.坚持以人为本原则 D.减少作业活动 9.下列选项中,不属于粉尘防爆措施是( A )。 A.用铁锹及时清理粉尘 B.防止形成爆炸性粉尘云 C.消除点火源 D.安装检测和熄灭装置 10.有限空间气体检测顺序( A )。 A.氧气浓度,可燃气体,有毒气体 B.可燃气体,有毒气体,氧气浓度 C.氧气浓度,有毒气体,可燃气体 D.有毒气体,氧气浓度,可燃气体 11.对存在粉尘爆炸危险厂房房顶描述正确是(  A  )。 A.安装轻质房顶 B.应采用重型房顶 C.采用混凝土浇筑屋顶 12.生产车间安全出口疏散门应(  B   )。 A.自由开启       B.向外开启       C.向内开启 13. (  B  )必须分间、分库储存。 A.灭火方法相同物品 B.容易相互发生化学反应物品 C.以上两答案都对 14.大部分火灾死亡是由于( B )。 A.高温灼烧

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

生产管理知识-现代生产管理理论和方法

现代生产管理理论与方法 TOC(约束理论) 第一节 TOC 理论 一、 TOC 产生背景 约束理论(Theory of Constraints,TOC)是以色列物理学 家戈德拉特博士(Dr. Eliyahu M. Goldratt)在他优化生产 技术(Optimized Production Technology,OPT)基础上发 展起来。 OPT 是 Goldratt 博士和其他三个以色列籍合作者创立, 他们在 1979 年下半年在美国成立了 CreativeOutput 公司。接 下去七年中,OPT 有关软件得到发展,同时 OPT 管理理 念和规则开始成熟起来。CreativeOutput 公司发展几起几 落,后关闭。OPT 软件所有权转让给一家名为 SchedulingTechnologyGroup 英国公司。 TOC 首先是作为一制造管理理念出现。《The Goal》、 《The Race》这两本最初介绍 TOC 书引起了读者广泛兴 趣和实施这套理念热情。TOC 最初被人们理解为对制造业 进行管理、解决瓶颈问题方法,后来几经改进,发展出以" 产销率、库存、经营成本"为基础指标体系,逐渐形成为一 面向增加产销率而不是传统面向减少成本管理理论 和工具,并最终覆盖到企业管理所有职能方面。 1984 年,Goldratt 博士在他出版第一本以小说体写成 TOC 专著《目标》中,描述了一位厂长应用约束理论使工厂 在短时间内转亏为盈故事。Goldratt 博士把一个企业比喻 作一条链子。链子连结在一起象征一个完整系统,能够产 生巨大力量,就像企业内部各个部门、科室互相配合、亲 密合作,为股东带来巨额利润一般。Goldratt 博士认为任何 一体制至少都会有一个约束因素,从而阻碍它充分发挥潜 能。以企业为例,它经常为各不确定因素所阻碍,无法 实现利润最大化。这个系统就如同我们链条比喻一样,约 束因素使它无法承受重荷而很容易断裂。这个简单而形象 比喻深入人心,加上书中描述问题在很多企业普遍存在, 使人读起来有亲切感。一时间,该书在全球畅销,销售 200 多万册。1986 年后半年,Goldratt 博士和 RobertE.Fox 共同创 立 Goldratt 研究机构。1991 年,当更多人开始知道和了解 TOC 时候,TOC 又发展出用来逻辑化、系统化解决问题 "思维过程"(ThinkingProcess,即 TP)。TOC 理论就这样经 过不断地发展而逐渐成熟。 约束理论在美国企业界得到很多应用,在 20 世纪 90 年代 逐渐形成完善管理体系。美国生产及库存管理协会 (American Product and Inventory Control Society, APICS)非常 关注 TOC,称其为“约束管理(Constraint Management)”,并专

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:183 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-生产管理部生产调度

职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称:生产调度 签字日期: 部门:生产管理部 任职人: 李俊强 任职人签字: 编号: 直接主管:生产管理部主任 直接主管签字: 学历:中专 资格证书: 外语水平: 经历:从事生产管理 5 年以上或本部门工作 3 年以上 专业知识:生产管理 任 职 条 件 业务了解范围:公司生产产品类、结构、加工方法、工艺流程和节拍,关键工序分布、零部件 主要原材料供应渠道和周期、设备设施分布、能力,公司技术、质量、安全设备 管理制度规定,国家相关法律法规及上级主管部门规定要求,协作配套企业 相关业务,国内同行业管理水平和发展趋势。 职位目:依据生产计划及生产需求,组织协调生产过程、生产准备过程、各部门零部件原辅材料配 套件生产进度;合理配置能力、能源设备,实施均衡生产。确保生产正常进行和生产计 划按期完成。 内 部 外 部 沟 通 关 系 生产 准备 单位 职能 部门 其它 部门 配套 部门 行业 主管 部门 动力 供应 相关 企业 部门 公司 代表 简单 ★ ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ ★ 类型 复杂 偶尔 ★ ★ ★ ★ ★ 经常 ★ ★ 频率 频繁 ★ 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目 责任程度 衡量标准 1. 生产过程组织协调: 依据公司生产作业计划,拟定分厂各部门生产和零部件配套进 度表,经批准后下达实施,并对生产过程执行情况检查控制, 协调生产能力和进度,实施均衡生产,保证生产过程安全有序 进行和作业计划按期完成。 全责 均衡生产率 协调有效性 2. 调度指令下达: 依据公司主管领导和生产领导安排,下达影响生产紧急工 作和临时任务调度指令,并检查执行单位指令执行情况,及时 向领导汇报完成进度存在问题,确保指令有效执行。 全责 及时 准确性 3. 生产准备过程协调: 依据公司生产作业计划和生产实际情况,采用网络技术,按节 点全面检查、协调、技术准备、原材料、工卡量具、工具工装、 设备状况等到位配套,为生产作业计划安全高质顺利进行提 供保障条件。 全责 满足要求 及时到位 4. 动力能源配置协调: 依据生产作业计划和生产实际需要,指挥协调动力能源生产 供应,充分合理配置动力、能源,保障生产顺利进行,降低能 源消耗。 全责 配置合理性 5. 主持调度会议: 依据生产调度管理制度,定期组织召开各单位、生产调度及相 关部门调度例会,和生产部门全体例会,检查分析生产情况, 协调落实生产计划完成措施,安排解决生产过程出现问题, 确保信息指挥渠道畅通。 全责 协调及时性 安 排 措 施 有 效性 6. 总装配套: 依据生产作业计划,对总装配套件进行总协调,下达配套通知 单,检查配套情况,督促有关部门和人员及时配套到位,保证 生产过程需要。 全责 配套及时性 完整准确性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-最新版本设备Cmk值检测评定报告

单位: 测量数据记录: 时 分至 时 分 温度 湿度 噪音 √ (件) 序号 实测值 序号 实测值 序号 实测值 序号 实测值 序号 实测值 X 5.3208 S 0.028 1 5.3 11 5.3 21 5.3 31 5.3 41 5.3 2 5.34 12 5.34 22 5.3 32 5.3 42 5.3 分析评定: 3 5.3 13 5.32 23 5.3 33 5.34 43 5.35 4 5.32 14 5.3 24 5.33 34 5.3 44 5.3 5 5.33 15 5.3 25 5.32 35 5.3 45 5.34 6 5.3 16 5.34 26 5.3 36 5.34 46 5.3 7 5.3 17 5.34 27 5.3 37 5.4 47 5.3 8 5.33 18 5.33 28 5.3 38 5.38 48 5.38 需采取对策: 9 5.3 19 5.3 29 5.34 39 5.33 49 5.3 10 5.34 20 5.34 30 5.42 40 5.3 50 5.3 ①、工艺参数(切削用量) ②、工装夹具 零件号及名称 材料 检测理由 设备型号及名称 取样方式 连续取样 测量起止时间 环境条件波动范围 1.145 计算分析: 取样数量 50(件) 测量时间: 设备编号 ③、刀具特性、换刀间隔 上道工序(毛坯)尺寸 Tu -----上极限尺寸 TL -----下极限尺 S----- 样本标准偏差 X-----平均值 0.15 Xi -----实测值 Cmk -----机械能力 双向公差时:Cmk=(T-2ε)/8S 设 备 C m k 值 检 测 评 定 报 告 Cmk T ④、零件尺寸(含公差) 间隔抽样 工序说明 硬度 单向公差时:Cmk=(Tu-X )/4S或Cmk=(X-TL)/4S 测量工具与办法:(量具名称、量具编号、量程、精度、测量方法) 5.3 ε----分布中心与 i n i X n X  = − − = 1 1  = − − − = n i i X X n 1 2) ( 1  5.28 5.3 5.32 5.34 5.36 5.38 5.4 5.42 5.44 5.46 0 5 10 15 20 25 机动部经理: 项目负责人: 操作者: 机械员: T-----公差范围 i i X n X  = = 1 1  = − − − = n i i X X n 1 2) ( 1  Tl Tu T − =

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:83.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-水泥库上巡检岗位安全操作规程

水泥库上巡检岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间水泥库上巡检岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰 尘进入,油质是否良好,油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象, 检查门、检 查孔是否封严。 7、检查各安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、 人身安全。 8、确认电路开关位置是否处于备妥状态。 9、检查各翻版阀是否完好,阀门动作是否灵活,与操作员联 系确认入库号 及各阀门开、关位置是否正确。 10、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 11、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人 员进行操作。 12、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、开机 1、确认本岗位和相关岗位经检查,无安全隐患,所开设备内 及旁边无人, 方可联系开机。 2、当听到开机铃响时,立即撤离到安全位置。 3、现场开机顺序 打开入库阀门→关闭其它阀门→对应入库收尘器→库上斜槽→ 库上皮带→斗提收尘 六、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次丨小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入, 油质是否良好,油量是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否 良好。 7、检查物料粒度、水分、有无杂物。如有杂物立即拣出。 8、及时测量各仓内料位,检查物料是否蓬仓,保证足够料位。 9、检查各部位物料流动情况,及时处理堵料、冒料,保证畅 通安全。 10、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处 理。 11、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立 即向有关领导 报告。 12、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 13、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报 告。 14、检查核子称计量是否准确,及时量库,向有关人员报告库 位情况。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-机械安全操作基础知识

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 机 械 安 全 操 作 机械安全操作基础知识    一、机械事故伤害主要原因和类有哪些?      机械事故造成伤害主要有以下几:      1、机械设备零、部件作旋转运动时造成伤害。例如机械、设备中 齿轮、支带轮、滑轮、卡盘、轴、光杠、丝杠、供轴节等零、部件都是作 旋转运动。旋转运动造成人员伤害主要形式是绞隽和物体打击伤。      2、机械设备零、部件作直线运动时造成伤害。例如锻锤、冲床、 切钣.冲床施压部件、牛头刨床床头、龙门刊床床面及桥式吊车大、 小车和升降机构等,都是作直线运动。作直线运动零、部件造成伤 害事故主要有压伤、砸伤、挤伤。      3、刀具造成伤害。例如车床上车刀、铣床上铣刀、钻床上钻头、 磨床上磨轮、锯床上锯条等等都是加工零件用刀具。刀具在加工零 件时造成伤害主要有烫伤、刺伤、割伤。      4、被加工零件造成伤害。机械设备在对零件进行加工过程中, 有可能对人身造成伤害。这类伤害事故主要有:①被加工零件固定不牢被 甩出打伤人,例如车床卡盘夹不牢,在旋转时就会将工件甩出伤人。②被 加工零件在吊运和装卸过程中,可能造成砸伤。      5、电气系统造成伤害。工厂里使用机械设备,其动力绝大多数是 电能,因此每台机械设备都有自己电气系统。主要包括电动机、配电箱、 开关、按钮、局部照明灯以及接零(地)和馈电导线等。电气系统对人伤 害主要是电击。      6、手用工具造成伤害。      7、其他伤害。机械设备除去能造成上述各伤害外,还可能造成其 他一些伤害。例如有机械设备在使用时伴随着发生强光、高温,还有 放出化学能、辐射能,以及尘毒危害物质等等,这些对人体都可能造成伤害。   二、机械设备基本安全要求是什么?      机械设备基本安全要求,主要是:      1、机械设备布局要合理,应便于操作人员装卸工件、加工观察和清 除杂物;同时也应便于维修人员检查和维修。   2、机械设备零、部件强度、刚度应符合安全要求,安装应牢固,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.4 KB 时间:2026-04-28 价格:¥2.00