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食品厂企业生产三级标准化-安、环境、职业健康管理责任制

公司生产职业健康环境保护消防责任制 1. 目的 为明确公司系统各级人员的生产、环境保护、职业卫生、消防工作的职责,加强对安 生产、环境保护、职业卫生、消防工作的领导和管理,保障员工在生产劳动过程的安与健康, 防止发生环境污染事故/事件,根据《生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》 等政策法规以及其他行业性法律法规的要求,制定本责任制。 2. 范围 本制度规定了公司主要负责人、公司各级人员、各职能部门应履行的安职责。 3. 职责 3.1 总经理是公司生产、环境保护、职业卫生、消防工作的主要责任人,负面责任。 3.2 各部门主要负责人为本部门生产、环境保护、职业卫生、消防工作的直接责任人,直 接对本部门的相关工作负责。 3.3 各班组长是本班组的生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直接管理本 班组的相关工作。 3.4 各岗位员工是本岗位的生产、环境保护、职业卫生、消防工作的直接责任人,要做好 本岗位的生产工作。 4. 各级部门职责 4.1 安委会 4.1.1 认真贯彻落实党和国家以及上级部门有关劳动保护、生产、环保、职业卫生以 及消防工作方面的方针政策和各项法规。 4.1.2 定期召开会议,分析公司生产、环境保护、职业卫生、消防工作情况,研究对策、 协调和解决公司内的重大问题。 4.1.3 听取各部门关于生产、环境保护、职业卫生、消防工作的总结,审定工作方针、 目标、指标和工作规划,审定 EHS 工作重大奖罚事项。 4.1.4 审定公司有关安管理、环保管理、职业健康相关的规定和规章制度。 4.1.5 定期召开生产专题会议,及时研究和解决有关生产的重大问题,审核引进 技术(设备)和开发新产品中的重要安、环境技术问题。 4.1.6 组织制定生产、职业卫生的具体指标和目标,并组织实施。 4.1.7 部署、指导各部门开展生产和环保工作。 4.1.8 对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收。 4.2 EHS 部 4.2.1 认真贯彻执行党和国家上级部门及本企业的有关生产、环境保护、职业健康、 消防等方面的方针、政策和法规,在总经理的领导下,对企业各职能部门及员工履行监督、检查、 指导、服务职能。 4.2.2 组织制订或修订本公司各项 EHS 规章制度和操作规程,并监督检查执行情况。 4.2.3 组织编制、汇总本公司的安技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。 4.2.4 定期召开安例会,对各部门 EHS 工作进行布置,对各部门专(兼)职安、环保 人员进行业务指导,组织开展安活动,总结和推广生产的先进经验。 4.2.5 组织生产检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。 4.2.6 组织编制本公司的事故应急预案并定期组织演练。。 4.2.7 负责特殊作业的会签及审批等管理工作。 4.2.8 参加新、改、扩建工程及大修、技改项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。 4.2.9 负责对新员工的公司级安教育和员工日常安教育、组织开展各种安宣传教育 和培训活动。 4.2.10 做好员工体检、职业病防治和健康监护工作,建立职业健康档案。 4.2.11 配合有关政府部门工作,做好相关手续的办理、环境监测等工作。 4.2.12 负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理和工伤鉴 定工作。 4.2.13 负责消防器材、安防护器材的计划、配置、维护及管理工作。 4.3 生产部 4.3.1 贯彻落实生产的目标、指标 , 在保证安的前提下,合理制定生产计划,组织 安排生产,制止违反生产制度、规定和安操作规程的作法,严禁违章指挥、违章作业。 4.3.2 组织编制、修订、审查部门安操作规程。 4.3.2 在组织生产准备时,必须考虑设备的负荷能力和生产场所的安防护、环保设施; 在组织生产过程中,严格执行 EHS 制度,严禁违章指挥和强令冒险作业。发现违反生产、 环保制度、规定和安技术规程的行为应立即制止并向领导报告,同时会同有关部门共同处理。 4.3.4 贯彻工艺纪律等各项规章制度,随时掌握生产动态,实现安、稳定、优质、 高效生产。 4.3.5 在生产过程中出现不安因素、险情及事故时,根据相应的应急预案果断正确处理, 防止事故发生或事态扩大。

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06-纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理的必要性 1、3、我们班组管理中存在的问题 2、班组管理的内容和重要性 2、1、班组管理的主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理的重要性 1、是企业各项生产活动的落脚点 2、是建设高素质员工的阵地 3、班组是企业管理的基础  (一)班组的定义  纺织企业班组是根据纺织企业生产工艺流程及不同产品和岗位的要求,由一个相同或 几个不同的工种的成员组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理的必要性  (1)纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业的细胞,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工的需要。  (4)建立快应对市场变化的需要。  (5)纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用,要求必须提高相应的 管理水平。 (三)班组管理中存在的问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长的文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会的发展,班组建设缺少有效的新方法。  (5)应变市场发展的速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理的核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值的工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作的主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理的职责 1.公司职责 在生产副总的领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健有关运转管理的规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作的先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首的各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行面的生产检查,宣传生产,帮助和督促车间解决存在的问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长的领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间的质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司的质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序的沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人的积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班的管理工作,生产组长在值班长的领导下,负责抓好

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05-安培训三年计划

[公开] XX 安字[2020]06 号 XXX 工厂 生产专项整治三年行动总体方案 各部门: 为深入贯彻习近平总书记关于生产重要论述,增强 风 险意识,坚守底线思维,进一步推动推进**分厂(以下简 称分 厂)生产法律法规及各项制度措施落实,持续深化 分厂安 生产专项整治,深入开展隐患排查治理,力防范 化解重大 安风险,坚决遏制生产事故的发生,着力维 护分厂安 生产形势稳定向好局面。按照《****集团有限责 任公司安生 产专项整治三年行动总体方案》要求,结合分 厂实际,特制订 本方案。 一、总体要求 大力践行“生命至上、安第一”的理念,以青海 省 生产专项整治三年行动计划为主线,以贯彻落实分厂 各级 领导干部生产责任制为重点,始终把生产摆到 重要位 置常抓不懈,自觉用习近平总书记关于生产重要 论述武装 头脑、指导实践、推动工作,着力解决思想认知不 足、安发 展理念不牢和抓落实存在重大差距等突岀问题。 按照“党政同 责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求, 围绕分厂安生 产责任区建设工作,进一步健完善安生 产责任体系和管理 制度,强化主体责任落实,创新生产 方式,完善安风险 分级管控和员隐患排查治理双重安 管理体系。 二、主要任务 (一)面落实分厂生产主体责任。 1、认真落实《**分厂生产责任制度》,以安生 产 责任制为基础,逐级建立完善各项生产管理制度及分 厂领 导班子成员职责清单明确各自职责内容,并严格执行分 厂各项 生产管理制度; 2、推行“一岗双责”生产责任制。生产“一 岗 双责”,建立健各级领导班子生产责任制,主要负 责人 负总责,其他副职领导既要对分管业务工作负责,又要 对分管 领域内的生产工作负责。各级职能部门按照“谁 主管、谁 负责”,“谁审批、谁负责”的原则,做好主管范 围内的安 生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安 生产责任体系, 建立“关口前移,重心下移”的生产管 理机制; 3、确保层层签订生产责任书。通过签订生产 目 标责任书的形式,将生产职责分解落实到基层部门和 工段, 基层部门、工段再以责任书形式落实到班组,班组落 实到岗位 和职工个人。责任书应根据各级人员不同的职责进 行区分,但 宗旨是明确生产的责、权、利,形成一种有 效的激励和约 束机制; 4、积极推行生产承诺制度。在岗职工要根据自己 的 岗位安职责填写《安承诺书》,通过签订《安承诺 书》 让每一名职工都明确自己在生产活动中应享有的权 利和应 担负的义务,让职工感到安责任的压力和生产 的重要, 时时刻刻想到安。同时,开展安承诺制度,对 面落实安

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隧道施工安教育培训

隧道施工安教育培训 培训内容: 一、一般规定 二、开挖、凿孔及爆破安控制要点 三、洞内运输安控制要点 四、支护安控制要点 五、衬砌安控制要点 六、通风及防尘安控制要点 七、照明、排水及防火安控制要点 八、风险告知 一、一般规定 1、施工场地应作出详细的部署和安置,出碴、进料及材料堆放场地应妥善布置,弃碴场地 应设置在不堵塞河流、不污染环境、不毁坏农田的地段。对风、水、电、路等设施作出统 一安排,并在进洞前基本完成。 2、进洞前应先作好洞口工程,稳定好洞口的边坡和仰坡,作好天沟、边沟等排水设施,确 保地表水不致危及隧道的施工安。 3、隧道施工的各班组间,应建立完善的交接班制度,并将施工、安等情况记载于交接班 的记录簿内。工地值班负责人应认真检查交接班情况。 4、所有进入隧道工地的人员,必须按规定配带安防护用品,遵章守纪,听从指挥。 5、遇有不良地质地段施工时,应按照先治水、短开挖、弱爆破、先护顶、强支护、早衬砌 的原则稳步前进。如设计文件中指明有不良地质情况时,必要时应进行超前钻孔,探明情 况,采取预防措施。 二、开挖、凿孔及爆破安控制要点 1、开挖及凿孔 1)开挖人员到达工作地点时,应首先检查工作面是否处于安状态,并检查支护是否牢 固,顶板和两帮是否稳定,如有松动的石、土块或裂缝应先予以清除或支护。 2)机械凿岩时,宜采用湿式凿岩机或带有捕尘器的凿岩机。 3)站在碴堆上作业时,应注意碴堆的稳定,防止滑坍伤人。 4)风钻钻眼时,应先检查机身、螺栓、卡套、弹簧和支架是否正常完好;管子接头是否牢 固,有无漏风;钻杆有无不直、带伤以及钻孔堵塞现象;湿式凿岩机的供水是否正常;干 式凿岩机的捕尘设施是否良好。不合要求者应予修理或更换。 5)带支架的风钻钻眼时,必须将支架安置稳妥。风钻卡钻时应用板钳松动拔出,不可敲 打,未关风前不得拆除钻杆。 6)电钻钻眼应检查把手胶套的绝缘和防止电缆脱落的装置是否良好。电钻工必须手戴绝缘 手套,脚穿绝缘胶鞋,并不得用手导引回转钢钎,不得用电钻处理被夹住的钎子。 7)在工作面内不得拆卸、修理风、电钻。 8)严禁在残眼中继续钻眼。 2、爆破 1)装药与钻孔不宜平行作业。 2)爆破器材加工房应设在洞口 50m 以外的安地点。严禁在加工房以外的地点改制和加工 爆破器材。 3)爆破作业和爆破器材加工人员严禁穿着化纤衣服。 4)进行爆破时,所有人员应撤离现场,其安距离为: (1)独头巷道不少于 200m; (2)相邻的上下坑道内不少于 100m; (3)相邻的平行坑道,横通道及横洞间不少于 50m;

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隧道施工安教育培训考试试题

隧道施工安教育培训考试试题 姓名: 成绩: 一.填空题:(每空 2 分共 40 分) 1.生产方针是: . 2.建筑业频发“五大伤害’是 、 、 、 、 。其中高处坠落占 40%-50%。 3.伤亡事故发生的主要原因是“三违'造成的,即 、 、 。 4.预防伤亡事故发生三不伤害是: 、 、 . 5.坑(槽)沟边 米以内不准堆土堆料,不准停放机械。 6.开关箱周围不准堆放杂物,与被控制的固定电气设备距离不超过 米,以便发 生故障及时切断电源。 7.中华人民共和国国家标准《高处作业分级》中规定:高处作业,凡在坠落高 度基准面 米以上有可能坠落的高处进行得分作业,均称为高处作业。 8.常见安标志可分为: 、提示标志、 、警告标志四类。 9.正确使用安带,是要求不准将安带打结使用,要把安带挂在牢靠处和 应 。 二、选择题(3 分共 39 分) 1。新进场的劳动者必须经过“三级”安教育,即公司教育、( )、班组教 育. A、技术教育 B、专业教育 C、项目教育 2。转换工作岗位和离岗后重新上岗的人员,必须( )才允许上岗工作。 A、经过等级手续 B、重新经过生产教育 C、经过领导同意 3。从事特种作业的劳动者,必须经过( )并取得特种作业资格证。  A、身体检查 B、重新登记 C、专门培训 4。处理事故的“四不放过’原则是:事故原因没有查清楚不放过;事故责任者 没有处理不放过;( )防范措施没有落实不放过。 A、广大职工没有受到教育不放过 B、生产尚未恢复不放过 C、没有公布处理结果不放过 5。直接从事带电作业时,必须( )防止发生触电. A、有人监护 B、穿绝缘鞋戴绝缘手套 C、戴绝缘手套 6。施工现场电气发生为火灾时,应先切断电源,再( )进行灭火,防止发生触电 事故. A、使用干粉灭火器 B、使用泡沫灭火器 C、使用任何灭火器都可以 7。施工现场的开关电箱安装和使用,( )要求使用,防止发生操作事故。 A、可以一个电箱内多个闸刀,但一把渣控制一台设备 B、不可以一把闸刀控制 2 台设备,但可以一个漏电保护器控制 2 把闸刀,每把 闸控制 1 台设备 C、按一台设备一把闸一个漏电保护器及自己专用的开关箱,不得混用。 8。施工现场室内照明线路与灯具安装高度( ) A、低于 2.4 米时采用安电压 B、低于 3 米时采用安电压 C、低于 2 米时采用安电压 9。施工人员到高处作业时( ) A、当无上下通道时,可以攀爬脚杆上下 B、必须走专用通道,禁止攀爬脚杆上下 C、禁止攀爬脚杆上下时,必须系好安带 10。浇筑柱砼或板砼时,离地面 2 米以上时,操作人员( ) A、可以站在模板或支撑板上作业 B、应该站在操作平台上作业 C、可以站在钢筋骨架上或模板上作业 11。拆除作业时( )

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隧道施工安教育培训

隧道施工安教育培训 培训内容: 一、一般规定 二、开挖、凿孔及爆破安控制要点 三、洞内运输安控制要点 四、支护安控制要点 五、衬砌安控制要点 六、通风及防尘安控制要点 七、照明、排水及防火安控制要点 八、风险告知 一、一般规定 1、施工场地应作出详细的部署和安置,出碴、进料及材料堆放场地应妥善布置,弃碴场地 应设置在不堵塞河流、不污染环境、不毁坏农田的地段。对风、水、电、路等设施作出统 一安排,并在进洞前基本完成。 2、进洞前应先作好洞口工程,稳定好洞口的边坡和仰坡,作好天沟、边沟等排水设施,确 保地表水不致危及隧道的施工安。 3、隧道施工的各班组间,应建立完善的交接班制度,并将施工、安等情况记载于交接班 的记录簿内。工地值班负责人应认真检查交接班情况。 4、所有进入隧道工地的人员,必须按规定配带安防护用品,遵章守纪,听从指挥。 5、遇有不良地质地段施工时,应按照先治水、短开挖、弱爆破、先护顶、强支护、早衬砌 的原则稳步前进。如设计文件中指明有不良地质情况时,必要时应进行超前钻孔,探明情 况,采取预防措施。 二、开挖、凿孔及爆破安控制要点 1、开挖及凿孔 1)开挖人员到达工作地点时,应首先检查工作面是否处于安状态,并检查支护是否牢 固,顶板和两帮是否稳定,如有松动的石、土块或裂缝应先予以清除或支护。 2)机械凿岩时,宜采用湿式凿岩机或带有捕尘器的凿岩机。 3)站在碴堆上作业时,应注意碴堆的稳定,防止滑坍伤人。 4)风钻钻眼时,应先检查机身、螺栓、卡套、弹簧和支架是否正常完好;管子接头是否牢 固,有无漏风;钻杆有无不直、带伤以及钻孔堵塞现象;湿式凿岩机的供水是否正常;干 式凿岩机的捕尘设施是否良好。不合要求者应予修理或更换。 5)带支架的风钻钻眼时,必须将支架安置稳妥。风钻卡钻时应用板钳松动拔出,不可敲 打,未关风前不得拆除钻杆。 6)电钻钻眼应检查把手胶套的绝缘和防止电缆脱落的装置是否良好。电钻工必须手戴绝缘 手套,脚穿绝缘胶鞋,并不得用手导引回转钢钎,不得用电钻处理被夹住的钎子。 7)在工作面内不得拆卸、修理风、电钻。 8)严禁在残眼中继续钻眼。 2、爆破 1)装药与钻孔不宜平行作业。 2)爆破器材加工房应设在洞口 50m 以外的安地点。严禁在加工房以外的地点改制和加工 爆破器材。 3)爆破作业和爆破器材加工人员严禁穿着化纤衣服。 4)进行爆破时,所有人员应撤离现场,其安距离为: (1)独头巷道不少于 200m; (2)相邻的上下坑道内不少于 100m; (3)相邻的平行坑道,横通道及横洞间不少于 50m;

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-道路货物运输企业生产检查表

道路货物运输企业生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1. 政府及行业主管部门生产工作文件贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 2. 政府及行业主管部门生产会议精神贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 一、贯 彻落实 政府安 生产 工作部 署 3. 按要求及时上报生产信息、工作总结等 材料。 查 看 文 件 资料 1. 落实生产组织领导机构,成立生产 委员会,由董事长或总经理担任主任。 查 看 文 件 资料 2. 落实生产管理力量,依法设置生产 管理机构,配齐配强安管理人员。 查 看 文 件 资料 二、健 企业生 产责任 体系 3. 落实生产报告制度,定期向董事会、业 绩考核部门报告生产情况,并向社会公示。 查看报告 《企业生产责任 体系五落实五到位规 定》 1. 建立、健企业生产责任制,明确各 岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。 查 看 安 生 产 责 任 制度 《生产法》第十 八条第一项、第十九 条 三、安 生产 责任制 2. 逐级签订生产责任书,把生产工作 情况列入考核内容。 查 看 安 生 产 责 任 书 1. 道路旅客运输企业主要负责人将生产 列入本单位重要议事日程,定期召开会议,分 析研究解决生产工作问题,依法组织开展 检查。 查看会议、 检查记录 《生产法》第十 八条 2. 道路旅客运输企业应建立健生产工 作例会制度;安教育培训制度;生产检 查制度;设备、设施及人员安管理制度;应 急管理制度;事故报告制度;安奖惩制度。 查看文件 《生产法》第十 八条 3. 为道路旅客运输企业作业人员提供符合国 家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、 教育其按照使用规则佩戴、使用。 现场检查 《生产法》第四 十二条 四、基 础管理 4. 道路旅客运输企业不得以任何形式与从业 人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因 生产事故伤亡依法应承担的责任。 查看协议 《生产法》第四 十九条第二款 1.主要负责人和生产管理人员必须具备与 本单位所从事的生产经营活动相适应的安生 产知识和管理能力。 查 看 档 案 和证书 《生产法》第二 十四条 五、教 育培训 2.企业应当对从业人员、被派遣劳动者、实习 人员进行生产教育和培训。未经生产 教育和培训合格的人员,不得上岗作业。 查 看 培 训 记录 《生产法》第二 十五条 1.企业应建立健生产事故隐患排查治理 制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除 事故隐患,对不能及时排除的重大隐患,应当 制定治理方案,落实整改措施、责任、资金、 时限和应急预案,消除安隐患。 查看制度、 整改方案 现场检查 《河南省生产条 例》 六、隐 患排查 治理 2. 治理安隐患时应采取安防护措施;危及 人员安的,应当暂时停止生产经营活动,防 止事故发生。 现场检查 《河南省生产条 例》 七、安 生产 标准化 1.企业应当按照规定开展生产标准化建 设,做到安管理标准化、设施设备标准化、 作业现场标准化和操作过程标准化,提高安 生产水平和事故防范能力。 查看资料 现场检查 《生产法》第四 条 1.在作业场所和安设施、设备上设置明显的 安警告标志。 现场检查 《生产法》第三 十二条 2.安设备的安装、使用、检测、维修和报废 应当符合国家标准或行业标准。 现场检查 《生产法》第三 十三条第一款 3.根据国家有关规定对安设施、设备进行经 常性维护、保养。 查看记录 现场检查 《生产法》第三 十三条 4.不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生 产安的工艺、设备。 现场检查 《生产法》第三 十五条 5. 道路货物运输企业运输、储存、使用危险品 或者处置废弃危险品,必须执行有关法律、法 规和国家标准或者行业标准,建立专门的安 管理制度,采取可靠的安措施。 查看资料 现场检查 《生产法》第三 十三条第一款 6.储存、使用危险品的车间、仓库不得与员工 宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保 持安距离。 现场检查 《生产法》第三 十九条第一款 八、现 场管理 7.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急 疏散要求、标志明显,保持畅通的出口。禁止 封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。 现场检查 《生产法》第三 十九条第二款

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:34.6 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-企业危险废物监管执法检查表

企 业 危 险 废 物 监 管 执 法 检 查 表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.危险废物的容器和包装 必须设置危险废物识别标 志。 现场核查 《固体废物污染环境防 治法》第五十二条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第一项 不设置危险废物识别标志的,处一万元以上 十万元以下罚款。 一、标识制度 2.收集、贮存、运输、利用、 处置危险废物的设施、场 所,必须设置危险废物识 别标志。 现场核查 《固体废物污染环境防 治法》第五十二条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第一项 不设置危险废物识别标志的,处一万元以上 十万元以下罚款。 1.如实地向所在地县级以 上地方人民政府环境保护 行政主管部门申报危险废 物的种类、产生量、流向、 贮存、处置等有关资料。 资料检查(由企业 提供已经申报登记 的证明材料和相应 的其他证明材料) 《固体废物污染环境防 治法》第三十二条、第 五十三条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条)第二项 不按照国家规定申报登记危险废物,或者在 申报登记时弄虚作假的,处一万元以上十万 元以下的罚款。 二、申报登记制度 2.申报事项有重大改变的, 应当及时申报。 资料检查 《固体废物污染环境防 治法》第三十二条、第 五十三条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第二项 不按照国家规定申报登记危险废物,或者在 申报登记时弄虚作假的,处一万元以上十万 元以下的罚款。 三、源头分类制度 1.按照危险废物特性分类 进行收集。 现场核查 《固体废物污染环境防 治法》第五十八条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第八项 未经安性处置,混合收集、贮存、运输、 处置具有不相容性质的危险废物的,处一万 元以上十万元以下的罚款。 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.在转移危险废物前,向 环保部门报批危险废物转 移计划,并得到批准。 资料检查(查看批 准的转移计划)、现 场询问所在地县级 以上环保部门。 《固体废物污染环境防 治法》第五十九条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第六项 不按照国家规定填写危险废物转移联单或者 未经批准擅自转移危险废物的,处二万元以 上二十万元以下的罚款。 2.转移危险废物的,按照 《危险废物转移联单管理 办法》有关规定,如实填 写转移联单中产生单位栏 目,并加盖公章。 资料检查(现场查 看转移联单,并结 合环评文件、台帐 记录等材料进行核 对) 《固体废物污染环境防 治法》第五十九条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第六项 不按照国家规定填写危险废物转移联单或者 未经批准擅自转移危险废物的,处二万元以 上二十万元以下的罚款。 3.转移联单保存齐,并 与危险废物经营情况记录 簿同期保存。 资料检查、现场核 查(现场查看联单, 并与经营情况记录 等进行核对) 1.《危险废物经营许可 证管理办法》第十八条 2. 《危险废物转移联单管 理办法》第十条 1.《危险废物经 营许可证管理办 法》)第二十六条 2.《危险废物转 移联单管理办法》 第十三条第三项 3.《危险废物转 移联单管理办法》 第十三条第四项 1.由县级以上地方人民政府环境保护主管部 门责令限期改正,给予警告;逾期不改正的, 由原发证机关暂扣或者吊销危险废物经营许 可证。 2. 未按规定期限向环境保护行政主管部门 报送联单的,处五万元以下罚款。 3.未在规定的存档期限保管联单的,由省辖 市级以上地方人民政府环境保护行政主管部 门责令限期改正,并处以三万元以下罚款 四、转移联单制度 4.需转移给外单位利用或 处置的危险废物,部提 供或委托给持危险废物经 营 许 可 证 的 单 位 从 事 收 集、贮存、利用、处置的 活动。 现场核查(根据危 险废物经营情况记 录簿逐一核对,如 核查焚烧飞灰的去 向等) 《固体废物污染环境防 治法》第五十七条 《固体废物污染 环境防治法》第七 十五条第五项、第 七十六条 1.违反本法规定,危险废物产生者不处置其 产生的危险废物又不承担依法应当承担的处 置费用的,由县级以上地方人民政府环境保 护行政主管部门责令限期改正,处代为处置 费用一倍以上三倍以下的罚款。 2.将危险废物提供或者委托给无经营许可证 的单位从事经营活动的,处二万元以上二十 万元以下的罚款。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

隧道施工安教育培训考试试题

隧道施工安教育培训考试试题 姓名: 成绩: 一.填空题:(每空 2 分共 40 分) 1.生产方针是: . 2.建筑业频发“五大伤害’是 、 、 、 、 。其中高处坠落占 40%-50%。 3.伤亡事故发生的主要原因是“三违'造成的,即 、 、 。 4.预防伤亡事故发生三不伤害是: 、 、 . 5.坑(槽)沟边 米以内不准堆土堆料,不准停放机械。 6.开关箱周围不准堆放杂物,与被控制的固定电气设备距离不超过 米,以便发 生故障及时切断电源。 7.中华人民共和国国家标准《高处作业分级》中规定:高处作业,凡在坠落高 度基准面 米以上有可能坠落的高处进行得分作业,均称为高处作业。 8.常见安标志可分为: 、提示标志、 、警告标志四类。 9.正确使用安带,是要求不准将安带打结使用,要把安带挂在牢靠处和 应 。 二、选择题(3 分共 39 分) 1。新进场的劳动者必须经过“三级”安教育,即公司教育、( )、班组教 育. A、技术教育 B、专业教育 C、项目教育 2。转换工作岗位和离岗后重新上岗的人员,必须( )才允许上岗工作。 A、经过等级手续 B、重新经过生产教育 C、经过领导同意 3。从事特种作业的劳动者,必须经过( )并取得特种作业资格证。  A、身体检查 B、重新登记 C、专门培训 4。处理事故的“四不放过’原则是:事故原因没有查清楚不放过;事故责任者 没有处理不放过;( )防范措施没有落实不放过。 A、广大职工没有受到教育不放过 B、生产尚未恢复不放过 C、没有公布处理结果不放过 5。直接从事带电作业时,必须( )防止发生触电. A、有人监护 B、穿绝缘鞋戴绝缘手套 C、戴绝缘手套 6。施工现场电气发生为火灾时,应先切断电源,再( )进行灭火,防止发生触电 事故. A、使用干粉灭火器 B、使用泡沫灭火器 C、使用任何灭火器都可以 7。施工现场的开关电箱安装和使用,( )要求使用,防止发生操作事故。 A、可以一个电箱内多个闸刀,但一把渣控制一台设备 B、不可以一把闸刀控制 2 台设备,但可以一个漏电保护器控制 2 把闸刀,每把 闸控制 1 台设备 C、按一台设备一把闸一个漏电保护器及自己专用的开关箱,不得混用。 8。施工现场室内照明线路与灯具安装高度( ) A、低于 2.4 米时采用安电压 B、低于 3 米时采用安电压 C、低于 2 米时采用安电压 9。施工人员到高处作业时( ) A、当无上下通道时,可以攀爬脚杆上下 B、必须走专用通道,禁止攀爬脚杆上下 C、禁止攀爬脚杆上下时,必须系好安带 10。浇筑柱砼或板砼时,离地面 2 米以上时,操作人员( ) A、可以站在模板或支撑板上作业 B、应该站在操作平台上作业 C、可以站在钢筋骨架上或模板上作业 11。拆除作业时( )

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.7 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-道路旅客运输企业生产检查表

道路旅客运输企业生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1. 政府及行业主管部门生产工作文件贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 2. 政府及行业主管部门生产会议精神贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 一、贯 彻落实 政府安 生产 工作部 署 3. 按要求及时上报生产信息、工作总结等 材料。 查 看 文 件 资料 1. 落实生产组织领导机构,成立生产 委员会,由董事长或总经理担任主任。 查 看 文 件 资料 2. 落实生产管理力量,依法设置生产 管理机构,配齐配强安管理人员。 查 看 文 件 资料 二、健 企业生 产责任 体系 3. 落实生产报告制度,定期向董事会、业 绩考核部门报告生产情况,并向社会公示。 查看报告 《企业生产责任 体系五落实五到位规 定》 1. 建立、健企业生产责任制,明确各 岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。 查 看 安 生 产 责 任 制度 《生产法》第十 八条第一项、第十九 条 三、安 生产 责任制 2. 逐级签订生产责任书,把生产工作 情况列入考核内容。 查 看 安 生 产 责 任 书 1. 道路旅客运输企业主要负责人将生产 列入本单位重要议事日程,定期召开会议,分 析研究解决生产工作问题,依法组织开展 检查。 查看会议、 检查记录 《生产法》第十 八条 2. 道路旅客运输企业应建立健生产工 作例会制度;安教育培训制度;生产检 查制度;设备、设施及人员安管理制度;应 急管理制度;事故报告制度;安奖惩制度。 查看文件 《生产法》第十 八条 3. 为道路旅客运输企业作业人员提供符合国 家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、 教育其按照使用规则佩戴、使用。 现场检查 《生产法》第四 十二条 四、基 础管理 4. 道路旅客运输企业不得以任何形式与从业 人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因 生产事故伤亡依法应承担的责任。 查看协议 《生产法》第四 十九条第二款 1.主要负责人和生产管理人员必须具备与 本单位所从事的生产经营活动相适应的安生 产知识和管理能力。 查 看 档 案 和证书 《生产法》第二 十四条 五、教 育培训 2.企业应当对从业人员、被派遣劳动者、实习 人员进行生产教育和培训。未经生产 教育和培训合格的人员,不得上岗作业。 查 看 培 训 记录 《生产法》第二 十五条 1.企业应建立健生产事故隐患排查治理 制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除 事故隐患,对不能及时排除的重大隐患,应当 制定治理方案,落实整改措施、责任、资金、 时限和应急预案,消除安隐患。 查看制度、 整改方案 现场检查 《河南省生产条 例》 六、隐 患排查 治理 2. 治理安隐患时应采取安防护措施;危及 人员安的,应当暂时停止生产经营活动,防 止事故发生。 现场检查 《河南省生产条 例》 七、安 生产 标准化 1.企业应当按照规定开展生产标准化建 设,做到安管理标准化、设施设备标准化、 作业现场标准化和操作过程标准化,提高安 生产水平和事故防范能力。 查看资料 现场检查 《生产法》第四 条 1.在作业场所和安设施、设备上设置明显的 安警告标志。 现场检查 《生产法》第三 十二条 2.安设备的安装、使用、检测、维修和报废 应当符合国家标准或行业标准。 现场检查 《生产法》第三 十三条第一款 3.根据国家有关规定对安设施、设备进行经 常性维护、保养。 查看记录 现场检查 《生产法》第三 十三条 4.不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生 产安的工艺、设备。 现场检查 《生产法》第三 十五条 5. 道路旅客运输企业运输、储存、使用危险品 或者处置废弃危险品,必须执行有关法律、法 规和国家标准或者行业标准,建立专门的安 管理制度,采取可靠的安措施。 查看资料 现场检查 《生产法》第三 十三条第一款 6.储存、使用危险品的车间、仓库不得与员工 宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保 持安距离。 现场检查 《生产法》第三 十九条第一款 八、现 场管理 7.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急 疏散要求、标志明显,保持畅通的出口。禁止 封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。 现场检查 《生产法》第三 十九条第二款

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:29.1 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-出租汽车企业生产检查表

出租汽车企业生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1. 政府及行业主管部门生产工作文件贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 2. 政府及行业主管部门生产会议精神贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 一、贯 彻落实 政府安 生产 工作部 署 3. 按要求及时上报生产信息、工作总结等 材料。 查 看 文 件 资料 1. 落实生产组织领导机构,成立生产 委员会,由董事长或总经理担任主任。 查 看 文 件 资料 2. 落实生产管理力量,依法设置生产 管理机构,配齐配强安管理人员。 查 看 文 件 资料 二、健 企业生 产责任 体系 3. 落实生产报告制度,定期向董事会、业 绩考核部门报告生产情况,并向社会公示。 查看报告 《企业生产责任 体系五落实五到位规 定》 1. 建立、健企业生产责任制,明确各 岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。 查 看 安 生 产 责 任 制度 《生产法》第十 八条第一项、第十九 条 三、安 生产 责任制 2. 逐级签订生产责任书,把生产工作 情况列入考核内容。 查 看 安 生 产 责 任 书 1. 出租汽车主要负责人将生产列入本单 位重要议事日程,定期召开会议,分析研究解 决生产工作问题,依法组织开展检查。 查看会议、 检查记录 《生产法》第十 八条 四、基 础管理 2. 出租汽车企业应建立健生产工作例 会制度;安教育培训制度;生产检查制度; 设备、设施及人员安管理制度;应急管理制度; 事故报告制度;安奖惩制度。 查看文件 《生产法》第十 八条 1. 出租汽车主要负责人和生产管理人员 必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适 应的生产知识和管理能力。 查 看 档 案 和证书 《生产法》第二 十四条 五、教 育培训 2. 出租汽车应当对从业人员进行生产教 育和培训。未经生产教育和培训合格的人 员,不得上岗作业。 查 看 培 训 记录 《生产法》第二 十五条 1. 出租汽车应建立健生产事故隐患排 查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现 并消除事故隐患,对不能及时排除的重大隐患, 应当制定治理方案,落实整改措施、责任、资金、 时限和应急预案,消除安隐患。 查看制度、 整改方案 现场检查 《河南省生产条 例》 六、隐 患排查 治理 2. 治理安隐患时应采取安防护措施;危及 人员安的,应当暂时停止生产经营活动,防 止事故发生。 现场检查 《河南省生产条 例》 七、安 生产 标准化 出租汽车企业应当按照规定开展生产标准 化建设,做到安管理标准化、设施设备标准 化、作业现场标准化和操作过程标准化,提高 生产水平和事故防范能力。 查看资料 现场检查 《生产法》第四 条 1.在作业场所和安设施、设备上设置明显的 安警告标志。 现场检查 《生产法》第三 十二条 2.安设备的安装、使用、检测、维修和报废 应当符合国家标准或行业标准。 现场检查 《生产法》第三 十三条第一款 3.根据国家有关规定对安设施、设备进行经 常性维护、保养。 查看记录 现场检查 《生产法》第三 十三条 4.不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生 产安的工艺、设备。 现场检查 《生产法》第三 十五条 5.储存、使用危险品的车间、仓库不得与员工 宿舍在同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保 持安距离。 现场检查 《生产法》第三 十九条第一款 八、现 场管理 6.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急 疏散要求、标志明显,保持畅通的出口。禁止 封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。 现场检查 《生产法》第三 十九条第二款 7.不得超过核定的生产能力、强度或者人员组 织生产。 现场检查 《河南省生产条 例》 8.不得隐瞒或者不及时处理安隐患。 现场检查 《河南省生产条 例》 九、应 急管理 赋予现场带班人员、班组长和调度人员在遇到 险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策 和指挥权。 查看文件 《国务院关于进一步 加强企业生产工 作的通知》 十、行 业管理 部门认 为应当 1.车辆符合机动车管理要求,符合国家、地方 规定的出租汽车技术条件。建立车辆技术管理 制度,按照车辆维护标准定期维护车辆。 现场检查 出租汽车经营服务管 理规定(交通运输部 令 2014 年第 16 号)

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小微企业生产三级标准化套-1.2023年02月EHS法律法规标准文件清单【参考资料 根据企业实际情况选用】

/环境/职业健康法律法规文件清单 (2023 年 2 月版) 一、2023 新施行 (一)法律法规、部门规章和地方性法规 1. 《农产品质量法》 2. 《妇女权益保障法》 3. 《铁路旅客运输规程》 4. 《地质灾害防治单位资质管理办法》 5. 《江苏省交通建设工程质量生产监督管理条例》 6. 《甘肃省生产条例》 7. 《内蒙古自治区生产条例》 8. 《内蒙古自治区煤炭管理条例》 9. 《湖南省居民自建房安管理若干规定》 10. 《上海市妇女权益保障条例》 11. 《浙江省电力条例》 12. 《浙江省居住房屋出租登记管理办法》 13. 《浙江省电动自行车管理条例》 (二)规范性文件 1.应急管理部办公厅关于修改《危险化学品目录(2015 版)实施指南(试行)》涉及柴油部分内容的通知(2023 年 1 月 1 日起实 施) (三)国家标准 1. GB 16994.7-2022 港口作业安要求 第 7 部分 水泥 2. GB 18180-2022 液化气体船舶安作业要求 3. GB 41730-2022 油船清洗舱安作业要求 4. GB/T 41510-2022 起重机械安评估规范 通用要求 5. GB/T 10827.3-2022 工业车辆 安要求和验证 第 3 部分:对带有起升操作台的车辆和专门设计为带起升载荷运行的车辆的 附加要求 6. GB/T 25296-2022 电气设备安通用试验导则 7. GB/T 41514-2022 钢结构货架使用安与评估规范 (四)行业标准 (五)地方标准 1. 四川 DB51/T2969-2022 工业园区(集中区)安风险评估导则 2. 四川 DB51/T2968-2022 经济开发区安风险评估导则 3. 四川 DB51/T2967-2022 城市安风险评估导则 4. 忻州市 DB1409/T 31-2022 锻造企业生产用天然气安使用指南

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-印刷企业生产检查表

印刷企业生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1.政府及行业主管部门生产工作文件贯彻落 实情况。 查看文件 资料 2.政府及行业主管部门生产会议精神贯彻落 实情况。 查看文件 资料 3.按要求及时上报生产信息、工作总结等材 料。 查看文件 资料 一、 贯彻 落实 政府 安 生产 工作 部署 4.重点时段生产检查情况。 查看检查 记录 1.落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、 总经理对本企业生产共同承担领导责任。 查看文件 资料 《企业生 产责任体系五 落实五到位规 定》 2.落实生产“一岗双责”,所有领导班子成员 对分管范围内生产工作承担相应职责。 查看文件 资料 《企业生 产责任体系五 落实五到位规 定》 3.落实生产组织领导机构,成立生产委员 会,由董事长或总经理担任主任。 查看文件 资料 《企业生 产责任体系五 落实五到位规 定》 4.落实安管理力量,依法设置生产管理机 构,配齐配强注册安工程师等专业安管理人 员。 查看文件 资料 《企业生 产责任体系五 落实五到位规 定》 二、 健 企业 生产 体系 5.落实生产报告制度,定期向董事会、业绩考 核部门报告生产情况,并向社会公示。 产看报告 查看文件资料 1.建立、健本单位生产责任制,明确各岗位 的责任人员、责任范围和考核标准等内容。 查看安 生产责任 制度 《生产法》 第十八条第一 项、第十九条 三、 安 生产 责任 制 2.逐级签订生产责任书,把生产工作情况 列入考核内容。 查看安 生产责任 书 1.生产与本单位经济活动必须同时计划、部 署、检查、考核、总结。 查看安 生产责任 文件 四、 基础 管理 2.主要负责人将生产列入本单位重要议事日 程,定期召开会议,分析形势,研究解决生产 工作问题,依法组织开展检查。 查看会议、 检查记录 《生产法》 第十八条 3.建立健生产工作例会制度;安教育培训 制度;生产检查制度;设备、设施及人员安 管理制度;危险作业管理(审批)制度;特种作业 管理制度;劳动防护用品管理制度;危险化学品(剧 毒、易制毒、制暴)安管理制度安;承发包安 管理制度;应急管理制度;事故报告制度;安 奖惩制度。 查看文件 《生产法》 第十八条 4.生产经营单位应当具备的生产条件所必须 的资金投入。 查看文件 《生产法》 第二十条第一 项 5.依法设置生产管理机构或者配备生产 管理人员。 产查看资 料 现场检查 1.《生产 法》第二十条第 一款 2.《河南省安 生产条例》 6.新建、改建、扩建工程项目的安设施,必须与 主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使 用。安设施投资应当纳入建设项目概算。 查看资料 现场检查 《生产法》 第二十八条 7.为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的 劳动防护用品,并监督教育从业人员按照使用规则 佩戴使用。 现场检查 《生产法》 第四十二条 8.不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租 给不具备生产条件或者相应资质的单位或者 个人。 现场检查 查看资质 《生产法》 第四十一条第 一款 9.与承包单位、承租单位签订专门的生产管理 协议,或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安 生产管理职责;生产经营单位对承包单位、承租 单位的生产工作统一协调、管理。 查看协议 《生产法》 第四十六条第 二款 10.不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或 者减轻其对从业人员因生产事故伤亡依法承 担的责任。 查看协议 《生产法》 第四十九条第 二款 1.生产经营单位的主要负责人和生产管理人 员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应 的生产知识和管理能力。 查看档案 和证书 《生产法》 第二十四条 2.生产经营单位应当对从业人员、被派遣劳动者、 实习学生进行生产教育和培训。未经生产 教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 查看培训 记录 《生产法》 第二十五条 五、 教育 培训 3.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的 安作业培训,取得相应资格,方可上岗作业。 查看证书 《生产法》 第二十七条 六、 隐患 排除 治理 1.生产经营单位应当建立健生产事故隐患 排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并 消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记 录,并向从业人员通报。 查看制度 现场检查 《生产法》 第二十七条

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附录2:汽车制造行业企业基础管理类隐患排查治理清单-成果

名称 名称 名称 排查周期/ 排查周期/ 组织 组织级别(示例: 每季度/企业级) 排查周期/ 组 织 级 别 (示例:每 月 / 部 门 级) 级别 1.资质证 照 未按规定取得合法的营业执照、消防验收(备 案)文件、涉及危险化学品的企业需要的安 生产许可证等资质证照。 未按规定建立生产管理机构(含职业健康 管理机构)。 未按规定配备安管理人员(含职业健康管理 人员),人员配备不足或所配备的人员不符合 要求等。 冶金等工贸企业未设有生产委员会等。 未按规定建立、健生产责任制。 未按规定建立、健管理制度,如建设项 目安设施和职业病防护设施“三同时”管理生产设备设施报废管理、隐患排查治理、应 急管理、事故管理、安培训教育、特种作业 人员管理、安投入、相关管理、作业安 管理等。 未按规定制定、完善安操作规程,如覆盖主 要设备设施生产作业和具有安风险的作业活 动的安操作规程等。 未按规定制定制度编制、发布、修订等制度, 或未按照制度执行,如制度编制、发布、修订 等过程不规范,制度(文件)试行、现行有效 或过期废止标识不清,过期废止回收销毁等规 定不明确,制度(文件)发布后宣贯、执行检 查不到位;记录(台账、档案)的数量、格式 、内容不明确,填写不规范等。 主要负责人和安管理人员接受培训,按规定 取证,取证后按规定进行再培训教育,培训教 育学时够。 (√) (√) 生产单位主要负责人和安管理人员具备与所 从事的生产经营活动向适应的生产知识和 管理能力。 (√) 按规定取证,证件有效,证件与实际岗位相符 、证件符合国家有关规定和要求。 (√) (√) 开展日常教育、“三级”教育、“四新”教育 、转岗、重新上岗等安培训教育,安培训 教育规定时间或内容符合要求。 (√) (√) 冶金、机械等企业未按国家相关规定提取安 投入资金,其他行业企业未保证必要的安投 入等。 安投入使用范围或使用金额不符合要求等。 未按规定购买工伤保险等。 未对相关方有关安资质和能力确认,或相关 方不具备合格资质。 未按规定签订安协议,或未在劳动、租赁合 同中约定各自的生产管理职责等。 未按规定对相关方人员进行安教育、监督管 理等。 未进行重大危险源辨识评估,或辨识评估不正 确等。 4.教育培 训 序 号 排查项目 排查内容与排查标准 专业性检查 综合性检查 2.安生 产管理机 构及人员 3.安规 章制度 5.安投入 6.相关管理 7.重大危 险源管理 未按规定进行登记、建档、备案等。 未按规定对重大危险源进行监控,或监控预警 系统不能正常工作。 未按规定选用、配备、按期发放所需的个体防 护装备。 未按规定对个体防护装备实施有效管理。 未按规定申报危害因素岗位,申报内容不, 未申请变更等。 未按规定对危害因素进行检测评价,或检测评 价因素不等。 未按规定在劳动合同中写明,检测结果未公示 等。 未按规定建立职业健康档案,未开展职业健康 体检,或体检结果未通知劳动者等。 未按相关规定将职业病患者调离原岗位等。 未按规定设置或指定应急管理办事机构,配备 应急管理人员,未按规定建立专兼职应急救援 队伍。 未按规定制定各类应急预案,未对预案进行有 效管理(论证、评审、修订、备案和持续改进 等)。 未按规定进行应急演练,或未对应急演练进行 评估和总结等。 未建立应急设施,未配备应急装备、物资,未 按规定进行经常性的检查、维护、保养和管理 等。 未按规定开展事故隐患排查工作。 未按规定开展事故隐患治理工作,或事故隐患 治理不彻底等。 未按规定对事故隐患进行上报。 包括未对事故隐患进行统计分析等。 未按规定及时报告,并保护事故现场及有关证 据等。 未对事故进行调查、处理、分析等。 10.应急管理 11.隐患排 查治理 7.重大危 险源管理 8.个体防 护装备 9.职业健康

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培训三年计划

[公开] XX 安字[2020]06 号 XXX 工厂 生产专项整治三年行动总体方案 各部门: 为深入贯彻习近平总书记关于生产重要论述,增强 风 险意识,坚守底线思维,进一步推动推进**分厂(以下简 称分 厂)生产法律法规及各项制度措施落实,持续深化 分厂安 生产专项整治,深入开展隐患排查治理,力防范 化解重大 安风险,坚决遏制生产事故的发生,着力维 护分厂安 生产形势稳定向好局面。按照《****集团有限责 任公司安生 产专项整治三年行动总体方案》要求,结合分 厂实际,特制订 本方案。 一、总体要求 大力践行“生命至上、安第一”的理念,以青海 省 生产专项整治三年行动计划为主线,以贯彻落实分厂 各级 领导干部生产责任制为重点,始终把生产摆到 重要位 置常抓不懈,自觉用习近平总书记关于生产重要 论述武装 头脑、指导实践、推动工作,着力解决思想认知不 足、安发 展理念不牢和抓落实存在重大差距等突岀问题。 按照“党政同 责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求, 围绕分厂安生 产责任区建设工作,进一步健完善安生 产责任体系和管理 制度,强化主体责任落实,创新生产 方式,完善安风险 分级管控和员隐患排查治理双重安 管理体系。 二、主要任务 (一)面落实分厂生产主体责任。 1、认真落实《**分厂生产责任制度》,以安生 产 责任制为基础,逐级建立完善各项生产管理制度及分 厂领 导班子成员职责清单明确各自职责内容,并严格执行分 厂各项 生产管理制度; 2、推行“一岗双责”生产责任制。生产“一 岗 双责”,建立健各级领导班子生产责任制,主要负 责人 负总责,其他副职领导既要对分管业务工作负责,又要 对分管 领域内的生产工作负责。各级职能部门按照“谁 主管、谁 负责”,“谁审批、谁负责”的原则,做好主管范 围内的安 生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安 生产责任体系, 建立“关口前移,重心下移”的生产管 理机制; 3、确保层层签订生产责任书。通过签订生产 目 标责任书的形式,将生产职责分解落实到基层部门和 工段, 基层部门、工段再以责任书形式落实到班组,班组落 实到岗位 和职工个人。责任书应根据各级人员不同的职责进 行区分,但 宗旨是明确生产的责、权、利,形成一种有 效的激励和约 束机制; 4、积极推行生产承诺制度。在岗职工要根据自己 的 岗位安职责填写《安承诺书》,通过签订《安承诺 书》 让每一名职工都明确自己在生产活动中应享有的权 利和应 担负的义务,让职工感到安责任的压力和生产 的重要, 时时刻刻想到安。同时,开展安承诺制度,对 面落实安

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理的必要性 1、3、我们班组管理中存在的问题 2、班组管理的内容和重要性 2、1、班组管理的主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理的重要性 1、是企业各项生产活动的落脚点 2、是建设高素质员工的阵地 3、班组是企业管理的基础  (一)班组的定义  纺织企业班组是根据纺织企业生产工艺流程及不同产品和岗位的要求,由一个相同或 几个不同的工种的成员组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理的必要性  (1)纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业的细胞,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工的需要。  (4)建立快应对市场变化的需要。  (5)纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用,要求必须提高相应的 管理水平。 (三)班组管理中存在的问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长的文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会的发展,班组建设缺少有效的新方法。  (5)应变市场发展的速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理的核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值的工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作的主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理的职责 1.公司职责 在生产副总的领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健有关运转管理的规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作的先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首的各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行面的生产检查,宣传生产,帮助和督促车间解决存在的问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长的领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间的质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司的质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序的沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人的积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班的管理工作,生产组长在值班长的领导下,负责抓好

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小微企业生产三级标准化套-安、环境、职业健康管理责任制

公司生产职业健康环境保护消防责任制 1. 目的 为明确公司系统各级人员的生产、环境保护、职业卫生、消防工作的职责,加强对安 生产、环境保护、职业卫生、消防工作的领导和管理,保障员工在生产劳动过程的安与健康, 防止发生环境污染事故/事件,根据《生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》 等政策法规以及其他行业性法律法规的要求,制定本责任制。 2. 范围 本制度规定了公司主要负责人、公司各级人员、各职能部门应履行的安职责。 3. 职责 3.1 总经理是公司生产、环境保护、职业卫生、消防工作的主要责任人,负面责任。 3.2 各部门主要负责人为本部门生产、环境保护、职业卫生、消防工作的直接责任人,直 接对本部门的相关工作负责。 3.3 各班组长是本班组的生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直接管理本 班组的相关工作。 3.4 各岗位员工是本岗位的生产、环境保护、职业卫生、消防工作的直接责任人,要做好 本岗位的生产工作。 4. 各级部门职责 4.1 安委会 4.1.1 认真贯彻落实党和国家以及上级部门有关劳动保护、生产、环保、职业卫生以 及消防工作方面的方针政策和各项法规。 4.1.2 定期召开会议,分析公司生产、环境保护、职业卫生、消防工作情况,研究对策、 协调和解决公司内的重大问题。 4.1.3 听取各部门关于生产、环境保护、职业卫生、消防工作的总结,审定工作方针、 目标、指标和工作规划,审定 EHS 工作重大奖罚事项。 4.1.4 审定公司有关安管理、环保管理、职业健康相关的规定和规章制度。 4.1.5 定期召开生产专题会议,及时研究和解决有关生产的重大问题,审核引进 技术(设备)和开发新产品中的重要安、环境技术问题。 4.1.6 组织制定生产、职业卫生的具体指标和目标,并组织实施。 4.1.7 部署、指导各部门开展生产和环保工作。 4.1.8 对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收。 4.2 EHS 部 4.2.1 认真贯彻执行党和国家上级部门及本企业的有关生产、环境保护、职业健康、 消防等方面的方针、政策和法规,在总经理的领导下,对企业各职能部门及员工履行监督、检查、 指导、服务职能。 4.2.2 组织制订或修订本公司各项 EHS 规章制度和操作规程,并监督检查执行情况。 4.2.3 组织编制、汇总本公司的安技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。 4.2.4 定期召开安例会,对各部门 EHS 工作进行布置,对各部门专(兼)职安、环保 人员进行业务指导,组织开展安活动,总结和推广生产的先进经验。 4.2.5 组织生产检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。 4.2.6 组织编制本公司的事故应急预案并定期组织演练。。 4.2.7 负责特殊作业的会签及审批等管理工作。 4.2.8 参加新、改、扩建工程及大修、技改项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。 4.2.9 负责对新员工的公司级安教育和员工日常安教育、组织开展各种安宣传教育 和培训活动。 4.2.10 做好员工体检、职业病防治和健康监护工作,建立职业健康档案。 4.2.11 配合有关政府部门工作,做好相关手续的办理、环境监测等工作。 4.2.12 负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理和工伤鉴 定工作。 4.2.13 负责消防器材、安防护器材的计划、配置、维护及管理工作。 4.3 生产部 4.3.1 贯彻落实生产的目标、指标 , 在保证安的前提下,合理制定生产计划,组织 安排生产,制止违反生产制度、规定和安操作规程的作法,严禁违章指挥、违章作业。 4.3.2 组织编制、修订、审查部门安操作规程。 4.3.2 在组织生产准备时,必须考虑设备的负荷能力和生产场所的安防护、环保设施; 在组织生产过程中,严格执行 EHS 制度,严禁违章指挥和强令冒险作业。发现违反生产、 环保制度、规定和安技术规程的行为应立即制止并向领导报告,同时会同有关部门共同处理。 4.3.4 贯彻工艺纪律等各项规章制度,随时掌握生产动态,实现安、稳定、优质、 高效生产。 4.3.5 在生产过程中出现不安因素、险情及事故时,根据相应的应急预案果断正确处理, 防止事故发生或事态扩大。

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纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理的必要性 1、3、我们班组管理中存在的问题 2、班组管理的内容和重要性 2、1、班组管理的主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理的重要性 1、是企业各项生产活动的落脚点 2、是建设高素质员工的阵地 3、班组是企业管理的基础  (一)班组的定义  纺织企业班组是根据纺织企业生产工艺流程及不同产品和岗位的要求,由一个相同或 几个不同的工种的成员组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理的必要性  (1)纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业的细胞,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工的需要。  (4)建立快应对市场变化的需要。  (5)纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用,要求必须提高相应的 管理水平。 (三)班组管理中存在的问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长的文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会的发展,班组建设缺少有效的新方法。  (5)应变市场发展的速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理的核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值的工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作的主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理的职责 1.公司职责 在生产副总的领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健有关运转管理的规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作的先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首的各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行面的生产检查,宣传生产,帮助和督促车间解决存在的问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长的领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间的质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司的质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序的沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人的积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班的管理工作,生产组长在值班长的领导下,负责抓好

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生产资料-【化工部】化工企业管理制度

化工企业管理制度 化工部 化工企业管理制度 第一章 总则 第一条 根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定, 为贯彻落实国家各项安法规、制度和标准,保护国家财产,保证职工在生产过 程中的安与健康,促进化学工业的发展,特制订本制度。 第二条 凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格 遵守本制度。 第三条 企业应认真贯彻“安第一,预防为主”的方针,为各项工作创造安 卫生的劳动条件,实现安、文明生产。 第四条 企业要采取一切可能的措施,面加强安管理、安技术和安教育 工作,防止事故的发生。 第五条 企业除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委的各有 关安法规、制度和标准。 第二章 生产职责 第一节 基本原则 第六条 企业工作实行各级行政首长负责制。 第七条 企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第八条 生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安职责,做 到各有职守,各负其责。 第二节 各级人员安职责 第九条 厂长(经理)安职责 (一)厂长(经理)是企业的安负责人,对本企业工作负面责任,必须 认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 (二)重视职工的劳动条件和企业的安、工业卫生状况,重视女工的劳动保护 工作。 (三)批准、发布本企业的各项安管理制度、安技术规程、安技术措施计 划和长远规划。 (四)经常深入现场了解掌握生产情况,组织开展安技术研究工作,推广 先进的安技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 (五)建立健组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至 千分之五的比例,配备、充实安专业人员,提高专业人员的素质,稳定完专 业队伍。 (六)定期召开生产专题会议,及时研究和解决有关生产的重大问题, 审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安技术问题。 (七)组织厂性安教育与考核工作。 (八)坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安工作。 (九)企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安 技术指标、安管理要求和安职责等条款,并认真考核。 (十)厂长(经理)不在时,由代理者负责。 (十一)副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对生产负责。 第十条 总工程师(或技术总负责人)安职责 (一)在厂长(经理)的领导下,对本企业的安技术工作面负责。 (二)组织制定、修订和审定本企业各项安管理制度、安技术规程,组织编 制完技术措施计划、方案及安技术长远规划。 (三)协助厂长组织安技术研究工作,负责解决疑难或重大安技术问题,推 广和采用先进的安技术和安防护装置。 (四)组织制订审批安教育计划,参加对干部的安教育和考核工作。 (五)审批重大工艺处理、检修、施工安技术方案,审查引进技术(设备)和 开发新产品中的安技术问题。 (六)审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。 (七)副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内 的安技术工作负责。 第十一条 车间主任安职责 (一)车间主任是车间的安负责人,对车间安工作负面责任,认真贯彻执 行各项生产法规、制度和标准。 (二)拟订、修订车间安技术规程和生产管理制度,编制车间安技术措 施计划和方案,经批准后,组织实施。 (三)组织开展生产竞赛等安活动,总结交流生产经验。 (四)组织落实车间级安教育,并督促检查班组级安教育。 (五)组织职工进行安思想和安技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立 作业人员的安作业证。 (六)组织车间级定期、不定期安检查,确保设备、安装置、防护设施处于 完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安措施,及时 向厂部书面报告。 (七)组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 (八)建立、健、防火组织,领导并支持车间和班组安员的工作。 (九)副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对生产负责。 第十二条 工段长安职责 (一)组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关生产的规章制度。 (二)组织班组(工段)级安教育,主持对新上岗人员的安技术考核。并填 写安作业证。 (三)搞好本工段生产准备工作,组织安装置和设施的检查和维护保养工

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:70.1 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

工贸生产企业制度套-9、企业文化建设方案通知

1 深圳市 XXXXXXXX 有限公司 深圳市 XXXXXXXX 有限公司安字[2016]09 号 关于发布企业文化建设方案的 通 知 各部门: 为了使本公司的生产工作更上一个台阶,使“要我安”观念提升到“我要 安”观念,逐步形成安文化体系,逐渐提升公司的安氛围。依据公司安文化 的宗旨和精神,特制定了企业文化建设方案。 附:企业文化建设方案 深圳市 XXXXXXXX 有限公司 二○一六年一月一日 2 企业文化建设方案 根据《企业文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司 企业文化建设,通过安文化的细微渗透功能,使体员工形成安价值的共识和安目标 的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态, 转变成主动自觉地根据安要求采取行为,制定如下建设方案:   一、倡导企业文化   1.安文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安价值观与安行为准则的总和。 它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家 安和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安和健康。   2.安文化的构成: 观念层面: a:正确的安价值观和安意识; b:科学的态度、理念和认识; c:高尚的品德、爱心和情感。 管理层面: a:安系统工程; b:风险评估技术; c:安目标管理; d:人员/岗位/制度定置管理。 行为层面: a:遵章守纪,规范生产与生活行为; b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护安,抵制违章与冒险。 物态层面: a:人、机、环境设计合理与匹配; b:可靠性与本质安化;c:环境与气象。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产管理知识-0104014激励机制对企业生产性努力与分配性努力的治理探讨

激励机制对企业生产性努力与分配性努力 的治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武 汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努 力,委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面 的因素,努力使企业家的生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同的理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合 同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致的一面又相矛 盾的一面,因此委托人除了实施必要的监督措施外,都努力 寻求一种好的激励手段,使企业家从自利的动机出发,选择 对委托人有利的行为。企业家往往在生产性努力与分配性努 力之间作出理性选择,当委托人对企业家激励程度有所提高 时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反 之则提高分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力, 是指为增加企业价值而进行的努力;所谓分配性努力,是指 纯粹为增加个人利益而进行的努力。委托人对企业家的激励 机 制 的 设 计 应 当 遵 循 二 个 基 本 原 则 : 一 是 参 与 约 束 (participation constraint)原则,即代理人从接受合同中得到  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 的期望效用不能小于不接受合同时能得到的最大期望效用; 二是激励兼容约束(incentive compatibility constraint),即 在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响因素的 情况下,代理人总是选择使自己的期望效用最大化的行为, 委托人的激励机制的设计就是通过代理人的这种行为来实 现委托人的期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中的附录部分谈 及了这种情况,建立了一个简单的模型,但没有作展开来讨 论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入的 探讨。 2 企业生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束 原则和激励兼容约束原则的前提下,企业家是如何权衡生产 性努力与分配性努力的。为了研究的便利,在不影响结论准 确性的前提下,作如下假设: 假设 1:设企业家付出的生产性努力为 t,相应为企业贡献 的收益为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生 ( )        At t f 产性努力 t 的增加而增加,但 增加的速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零的常 数,是企业家的生产性努力的 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 的正态分布随机变量  (外生的、不确定性因素引起的), 因此 . ,var( )  2     At E 假设 2:设企业家的机会主义行为为分配性努力 e,其产出 为 0 为常数,是企业家的分配性努力的产出系 , ( )    Be B g e e  数。分配性努力的生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性的,而企业家是风险规避的, 且设企业家的效用函数具有不变的绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量(Arrow-  e w ,其中 U   pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家的努力成本函数 其中 b 是大于   , 2 b x2 c x  零的常数,是企业家的成本系数,b 越大,同样的努力 x 带来的负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 c x     .0 ,0     c x x c 假设 5:由于企业家的机会主义的分配性努力从而使观察 到的利润减少, 委托人设计如下激励合     ,        g e f t R e 同:   R s R     其中α为企业家的固定收入,β为企业家对利润的分享系 数,则委托人的期望效用为:

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5S培训教材

5S 培 训 资 料 第 1 页 共 18 页 企 业 5S 培 训 资 料 注: 本资料适合于对员工 5S 的初期培训,较少涉及 5S 的具体推进方面的内容。 本人冒着扣分的代价下载了其他 5S 资料,觉得不是太简单就是太笼统(个人 的一点看法,如有不敬,请多原谅),故上传此资料与各位分享。 本资料摘自于《如何推进 5S》(聂云楚著),由笔者进行了适当的删减整理。 5S 培 训 资 料 第 2 页 共 18 页 人造环境,环境育人 人力资源是企业的第一资源,也就是说一个企业最重要的是人才。所谓“物 以类聚,人以群分”,要留住什么样的人才,就要给他合适的环境。反过来说, 有什么样的环境,就能培养什么样的人才。这就是人造环境,环境育人的道理, 没有好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。 如果你们到一个园林式的工厂,环境优美,工作场所窗明几净,员工各个精神饱满, 专心工作,你就会被环境和员工的态度所感染,若你不在这里工作,一定会非常向往。 企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,才能缔造一流的企业, 制造一流的产品。理光公司流传这样一句话;“我们无法改变世界,但我们可以把地球的一 小部分变得更美好”! 5S 的起源: 5S 起源于日本的一种家庭方式,已流传 200 多年了,主要是针对地,物提 出了整理,整顿 2 个 S。日本企业将其引进了内部管理运作,随着管理的要 求及水准的提升,后来又增加了期余 3 个 S,形成了今天的 5S 活动。其在 企业内部表现为对生产现场中的人员,机器,材料,方法等生产要素进行有 效的管理,是日式企业独特的一种管理方法。 二次世界大战后,日式企业将 5S 作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,产品 质量迅速提高,一举奠定了经济大国的地位。而在丰田公司的倡导下,5S 对塑造企业 形象,降低成本,准时交货,生产,高度的标准化,创造令人心怡的工作场所等 现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识,随着世界经济的发展,5S 已经成 为工厂管理的一种新潮流。 5S 的含义 整理: SEIRI :区分必需品和非必须品,现场不放置非必须品。 目的 :腾出空间,防止误用。 整顿:SETTON :合理布局,将寻找时间养活为零, 目的 :工作场所一目了然,消除找寻物品的时间,井井有条的工作 秩序。

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20986 2026年复工安第一课:员收心归位培训-考试卷

2026 年节后复工安培训考核试卷 考试时间:30 分钟 满分:100 分 合格线:80 分 一、单选题(每题 5 分,共 50 分) 1. 节后复工收心教育中,班组长每日早班会需增加的环节是() A. 工作任务安排 B. 精神状态确认 C. 业绩考核通报 D. 安文件宣读 2. 江苏连云港“2·15”烟花爆竹爆燃事故的直接原因是() A. 设备故障 B. 违规燃放烟花引燃超量存放烟花爆竹 C. 人员操作失误 D. 电气线 路老化 3. 节后复工五大高频风险中,不属于设备风险的是() A. 润滑不良 B. 安防护装置失效 C. 老员工节后“手生” D. 特种设备未按规定校 验 4. 岗位风险三级交底中,第二级交底的主体是() A. 车间主任→班组长 B. 班组长→员工 C. 老员工→新员工 D. 安管理部门→车间 主任 5. 复工复产现场排查中,要求消防通道宽度不小于() A. 2.5 米 B. 3 米 C. 3.5 米 D. 4 米 6. 电气排查中,配电箱需严格执行的标准是() A. 一机一闸一漏 B. 一机一闸一漏一箱 C. 一机一漏一箱 D. 一闸一漏一箱 7. 事故应急处置的首要原则是() A. 先隔离后上报 B. 先避险后处置 C. 先处置后避险 D. 先上报后隔离 8. 复工培训闭卷理论考试的合格分数是() A. 70 分 B. 75 分 C. 80 分 D. 85 分 9. 隐患闭环管理的最后一道防线是() A. 建立台账 B. 整改落实 C. 验收销号 D. 追责机制 10. 复工后需在()日内组织针对性应急实战演练 A. 1 B. 2 C. 3 D. 5 二、判断题(每题 5 分,共 50 分,对的打√,错的打×) 1. 节后复工只需对新员工进行收心教育,老员工无需开展。() 2. 员签订《节后复工安承诺卡》,核心是落实“我的岗位我负责、我的作业我安 ”。() 3. 湖北襄阳“2·18”烟花爆竹门店爆炸事故,存在“超市式”自选模式致人员聚集的问题。 () 4. 岗位风险交底过程无需留存书面记录,口头传达即可。() 5. 动火、有限空间等特殊作业,节后复工可简化审批流程,提高作业效率。() 6. 隐患排查中,发现问题后可先作业,再逐步整改。() 7. 应急处置中,发生事故后应第一时间盲目施救,减少财产损失。() 8. 复工“一票否决”红线包含重大隐患未整改完成这一情形。() 9. 特种设备未按规定校验,经领导批准后可临时投入生产使用。() 10. 24 小时领导带班和值班制度是确保事故信息及时上报的重要保障。() 参考答案 一、单选题 1.B 2.B 3.C 4.B 5.C 6.B 7.B 8.C 9.C 10.C 二、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.× 6.× 7.× 8.√ 9.× 10.√

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八大特殊作业安考核试题-高处作业培训试题(含答案)

XX项目高处作业培训试题 单位 姓名 工种 日期 分数 一 判断题(每题 2.5分,共 25分) ( )1、安带应低挂高用,不准将绳打结。 ( )2、安帽的帽衬与帽壳不能紧贴,应有一定的间隙。 ( )3、脚手架上若需照明,应使用 12V低压电。 ( )4、一般作业层可以兼作通道用。 ( )5、施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行拆除或加以 固定。 ( )6、立梯操作角度以 75°± 5° 为宜,过大则易发生倾滑,发生危险。 ( )7、边长在 150cm以上的洞口,四周应设防护栏杆,洞口下设 安平网。 ( )8、防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护,上 下同时拆除。 ( )9、暴风雪及台风暴雨后,应对高处作业安设施 逐一加以检查, 发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应 立即修理。 ( )10、钢模板部位拆除后,临时堆放处离楼层边 沿不应小于 1m,堆放高度不得超过 1m。 二、单项选择题(每题 5分,共 45分) 1、高处作业是指在坠落高度基准面 A m有可能坠落的高处进行的 作业。 A.2 B.2.5 C.3 D.3. 2、高层建筑施工中,在外墙满搭外脚手架情况下,应在脚手 架的A满挂安网。 A. 外表面 B. 脚手板下 C.内墙面 D.顶表面 3、搭设脚手架时,其各杆件相交伸出的端头,均不应小于 C ,以 防止杆件滑脱。 A.20cm B.15cm C.10cm D.25cm 4、室外输电线为 1~10KV距脚手架的最小距离为 C 。 A.4 B.5 C.6 D.8 5. 遇有( B )以上强风、浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀 登与悬空高处作业。 A.5 级 B.6 级 C.7 级 D.8级 6、安带的寿命一 般为 3~5年。使 用( A )年后,按批量抽 检。 A.2 B.3 C .4 D.5 7、在人行通道处、建筑出入口处、高层建筑周边,要设置 B 。 A. 安网 B. 安防护棚 C. 安 栏杆 D. 安 标志 8、悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备,均 需经过( D )或检证方可使用。 A. 安员检查 B. 施工人员验收 C.先试用 D. 技术鉴定 9. 各 种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置( B )或活动防护栏杆。 A. 安围栏 B. 安门 C. 安立网 D. 竹笆 三、多项选择题(每题 6分,共 30分) 1、雪天进行高处作业时,必须采取可靠的( ABD )措施。 A. 防滑 B. 防寒 C. 防尘 D. 防冻 2、安带的存放应注意(BCD )。 A. 密闭 B. 通风良好 C.不得接触高温、明火、强酸等 D. 干燥

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新员工三级安教育试卷试题-参考版-员工三级教育培训档案及考试题

企业职工安教育培训档案 姓名:___________________ 单位:___________________ 年 月 日 厂级、车间级、班组三级安教育卡 姓 名 出生年月 性 别 健康状况 籍 贯 入厂时间 车 间 成绩等级 内容摘要: 1、本单位生产情况及生产基本知识; 2、本单位生产规章制度和劳动纪律; 3、从业人员生产权利和义务; 4、有关事故案例等。 教育时间:从 月 日至 日共 学时,考试成绩: 厂级教育 教育负责人签字: 内容摘要:1、工作环境及危害因素; 2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; 3、所从事工种的安职责、操作技能及强制性标准; 4、自救互救和急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; 5、安设施设备、个人防护用品的使用和维护 6、本车间生产状况及规章制度; 7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安事项; 8、有关事故案例等 教育时间:从 月 日至 日共 学时,考试成绩: 车间级教育 教育负责人签字: 内容摘要: 1、岗位的工艺安操作规程及流程 2、岗位之间工作衔接配合的安与职业卫生事项; 3、有关的事故案例;劳保防护用品的使用及注意事项等 教育时间:从 月 日至 日共 学时,考试成绩: 班组级教育 教育负责人签字: 受教育个人 意见 签字: 年 月 日 教育主管部 门意见 签字: 年 月 日 保存部门:人事行政部 保存期限:三年 三级安教育考试试题(公司) 姓名: 单位: 成绩: 一、填空题:(每题 1 分,共 25 分) 1、三级安教育制度是企业教育的基础制度,三级教育是指()、( )、( ) 2、我国的生产方针是()、( ) 3、当今世界各国政府采取强制手段对本国公民实施的三大安主题是()、( )、( ) 4、我国的消防工作方针是()、( ) 5、《中华人民共和国生产法》正式颁布实施的时间为()。 6、《中华人民共和国职业病防治法》通过的时间为() 7、“三不伤害”活动指的是()、( )、( ) 8、危险识别和评价考虑的因素有( )、( )、() 9、生产过程中的“三违”现象是指( )、( )、() 10、职业病防治工作坚持( )()的方针,实行( )( ) 二、选择题(每题 2 分,共 10 分) 1、国家标准(GB2893-82)中规定的四种安色是() A、红、蓝、黄、绿 B、红、蓝、黑、绿 C、红、青、黄、绿 D、白、蓝、黄、绿 2、电焊作业可能引起的疾病主要有( ) A、电焊工尘肺 B、气管炎 C、电光性眼炎 D、皮肤病 3、漏电保护装置主要用于() A、减小设备及线路的漏电 B、防止供电中断 C、减少线路损耗 D、防止人身触电事故及漏电火灾事故 4、在密闭场所作业(O2 浓度为 18%,有毒气体超标并空气不流通)时,应选用的个体 防护用品为()

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