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【行业案例】-27-XX公司生定置管理规程

定置管理规程 一、目的: 对生现场物品进行科学的摆放和管理,确保物品在现场与人、环境的最佳有机 结合 二、范围: 生车间及职能管理部门的物品、用具的管理 三、责任者: 生部、车间主任、班组长、岗位操作人员 四、正文 1.定置管理的对象: 1.1生用品:原料、中间体、待包装品、成品、包装材料及其他生有关用品。 1.2操作用品:计量器具、工具箱、运输工具、水管、备用软管、文件资料等。 1.3办公用品:办公桌椅、台帐、文具盒、资料柜(箱)等。 1.4卫生用具:扫帚、拖把、垃圾箱、抹布、提桶等。 1.5其他:消防设施、空调、电扇等。 2.定置要求: 2.1各类物品、用具分类定置,定置区标志线清楚、明显,物品摆放整齐有序。 2.2定置区域:严禁摆放不属于本定置区的非定置物品。 2.3工具及用具使用完毕后及时归位。 编 码 标 题 生定置管理规程 页 数 共 1 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

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【行业案例】-35-XX公司生车间污物、废弃物管理规程

车间污物、废弃物管理规程 一、目的: 明确生车间在生过程中生的污物和废弃物的管理方式,确保生现场的卫 生及秩序 二、范围: 生生的污物和废弃物 三、责任者: 车间主任、车间相关岗位人员 四、正文 1.类别 1.1 生垃圾:包括废弃的原料、中间品、成品、废弃的包装材料等。 1.2 其他垃圾:办公用品、废纸。 2.每个生区域内应分别放置废弃物桶。垃圾桶的位置及使用不得对药品生造 成污染,用后及时进行清洁。 3.标签应严格按照相应规程进行销毁处理,不得当作一般废弃物装袋扔至垃圾站。 4.废弃的原料、中间品及成品分散收集在袋中,按三废规定处理。 5.清理出生车间时,必须把污物、废弃物包装密封。从物料通道传递出去,不 得对物料通道造成任何污染和交叉污染。 五、变更历史 编码 标题 生车间污物、废弃物管理规程 页数 共 1 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

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88 外来人员安全管理协议书

外来人员安全管理协议书 外来单位安全管理协议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 安装工 2 其他特种作业 安全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方安全生主体责任,落实双方安全职责,确保安全生, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负安全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的安全生资质、机构设置、安全制 度、安全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。

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外来人员安全管理协议书(5页范本)

外来人员安全管理协议书 外来单位安全管理协议书 业务名称: 甲方单位名称: 负责人: 乙方单位(人员)名称: 负责人: 协议签订时间: 年 月 日 甲方单位(人员)基本情况表 甲 方 单 位 单 位 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 外来单位对口联系人 乙 方 单 位 单 位(人员) 名 称: 项 目 负责人 联系电话 安全生负责人 安全管理部门负责人 安 全 员 现场直接联系人 本协议一式两份,甲乙双方各一份 乙方单位(人员)基本情况表 乙方单位(人员)名称 相应资质名称 负责人及联系电话 乙方人数(在甲方地点工作) 特种作业 名称 人数 电工 1 金属焊接与切割 起重工 安装工 2 其他特种作业 安全协调人姓名:XX 联系电话: 因业务(项目)需要,乙方 到 甲方( )作业( 施工 )。为了明确双 方安全生主体责任,落实双方安全职责,确保安全生, 经甲乙双 方共同协商, 签订本协议。 一、甲方应负安全职责 1 、甲方有权了解乙方所具有的安全生资质、机构设置、安全制 度、安全操作规程以及针对该业务作业(施工项目)制定的事故防范 措施及事故处理预案。甲方认为乙方的防范措施不当时有权建议乙方 予以补正。

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【汇编】安全生责任制管理规定(62页)

编号: SM-ZD-67198 安全生责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生委员会责任 第三章 各级人员的安全生责任 第四章 各部门的安全生责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生

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企业应急管理体系全套文件模板-10.应急演练方案

应急演练方案 编号:BZH11.1-6 演练时间 演练地点、 范围 演练目标 演练方式 □桌面演练 □功能演练 □全面演练 演 习 现场规则 演 习 评价人员 参加演练的 高层管理 人员 后勤负责人 及后勤 准备情况 参与人员 演 习 内 容 备注: 根据应急预案编制应急演练方案。 资 料 企业安全生应急演练可采用多种演练方法,下面分别介绍桌面演练、功能 演练和全面演练三种类型。 1)桌面演练 桌面演练是指由企业应急人员或关键岗位人员参加的、按照应急预案及其标 准运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演练活动。桌面演练的主要特点是对演 练情景进行口头演练,一般是在会议室内举行的非正式活动,主要作用是在没有 时间压力的情况下,演练人员查和解决应急预案中问题,获得一些建设性的讨 论结果。主要目的是在友好、较小压力的情况下,锻炼演练人员解决问题的能力, 以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。 桌面演练只需展示有限的应急响应和内部协调活动,应急响应人员主要来自 本企业,事后一般采取口头评论形式收集演练人员的建议,并提交一份简短的书 面报告,总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议。桌面演练方法成本 较低,主要用于为功能演练和全面演练做准备。 2)功能演练

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责档案管理员安全生责任制

档案管理员安全生责任制 1、认真学习贯彻党的安全生方针和国家有关安全生法律、法规以及 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生直接 责任者。 2、在主任的领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料的准确与完整; 3、办理各类档案的查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理的法律、法规和有关管理规定,认真做好档案的安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案的,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物,搞好档案室和库 房的卫 生,经常通风,经常查。 8、对保管档案要定期进行查,发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进 行复制。 9、档案人员对所保管的档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案的完整与安全。

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责网络管理专责岗位职责

网络管理专责岗位职责 1、负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统 计工作和 考核工作,主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化 布线、防火墙等; 2、负责计算机网络的运行、维护和管理工作,侧重网络系统结 构化布线、 IP 地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备 的外部维护和管理、故 障修、易损件更换、设备功能扩展等; 3、负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的 统计与考核工 作,主要管理 WEB 服务器、应用服务器、公共数据库 服务器、E-mail 服务器和 其他待建服务器; 4、参与各项管理信息系统规划、标准的制订; 5、负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工 作; 6、参与计算机设备硬件安装、软件调试工作; 7、负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统 的数据整 合处理工作; 8、负责公司内部和外部网页的日常维护 9、负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理; 10、参与机房内日常事务管理,搞好信息保密工作。

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安全管理资料-道路运输企业安全生督导查表

道路运输企业安全生督导查表(现场部分) 序 号 查内 容 标准 查 办法 查 结果 1 道路运 输企业 GPS 动态 监管 制度 1.GPS 应有专人值守。 2.应登记台账。 3.及时处理有关违章违规行为。 查看 现场 2 危险货 物运输 1.罐式专用车辆罐体质量应有验合格标 志。 2.应配备应急处理器材和安全防护设施设 备。 3.应有专用停车区,并有明显的警示标志。 查看 现场 3 城市客 运 车辆安 全 1.车辆安全性能符合《机动车运行安全技 术条件》(GB7258-2012)规定:执行国家标 准,定期对车辆安全性能进行验,在用运 营车应、未车数对比。查验车辆安全性 能验合格的资料、记录。 2.按照《汽车维修测、诊断技术规范》 (CB/T18344—2001)要求:实施一级、二 级维护,确保运营车辆技术状况良好在用运 营车应维护数、实际维护数对比,达到 100%。维护出厂验记录等资料,合格率达 到 100%。 3.车辆按照《河北省实施〈道路交通安全法〉 办法》规定:配备安全锤、警示牌、灭火器。 4.2012 年第 12 号《机动车强制报废标准规 定》:运营车辆符合国家标准规定的使用年 查看 现场 查看 资料 限。小、微型出租客运汽车使用 8 年。公交 客运汽车使用 13 年。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

07工一坯染现场管理类隐患排查治理清单

序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 验布作业 使用车辆损 坏;拉车不 注意行人 开机前 查转动部 位、料缸 、电器按 钮 转动部位防 护不到位; 电器按钮损 坏;设备异 常 五级 2 准备待验 货物 使用车辆损 坏;拉车不 注意行人 1 作 业 活 动 拼货 工序 四级 1 四级 3 编号 类 型 名称 风险 点等 级 责任 单位 作业步骤( 查项目) 危险源或潜 在事件/标 准 管控措施 风险点 排查内容或标准 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 工程技术措施 穿戴好劳 保用品 劳保用品不 佩戴或佩戴 不规范 处置发生 的运行异 常 车台出问 题,不停车 处理 四级 6 运输作业 使用车辆损 坏;拉车不 注意行人 四级 1 注意行人 四级 4 刷毛作业 转动部位防 护不到位; 电器按钮损 坏;机件固 定不牢,蒸 汽管道漏 汽,设备异 常 1 作 业 活 动 拼货 工序 四级 5

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:53.2 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

水泵房风险管理

水泵房风险管理表 任 务 任务 具体 工序 描述 危 险 源/ 危 险 因 素 风 险 类 型 风险 及其 后果 描述 事 故 类 型 风险评估 管 理 对 象 管理标准 可 能 性 损 失 风 险 值 风 险 等 级 14. 水 泵 房 开 泵 1. 查水 泵 未 查 或 查 水 泵 不 到 位 人 损坏 设备 或使 人触 电 其 它 事 故 K2 E2 4 一 般 水 泵 工 1.水泵工启泵前必须 查并确认水泵各部件螺 栓齐全、紧固,无松 动;2.水泵工启泵前必 须查防护罩齐全可 靠,防护罩可靠;3.水 泵工启泵前必须查并 确认辅助上水系统,吸 水管道应正常,吸水井 内无影响吸水的杂物; 4.水泵工启泵前必须先 盘车2-3圈,查水泵 转动灵活正常。5.水泵 工启泵前必须查并确 认接地系统应完好;6. 水泵工启泵前必须查 并确认电控设备各开关 手把应在停车位置。 14. 水 泵 房 开 泵 2.打 开闸 阀 未 打 开 人 水压 大, 损坏 水泵 机 电 事 故 K2 E2 4 一 般 水 泵 工 水泵工先打开排气阀, 然后打开灌水阀向泵体 灌水,直至泵体内空气 完全排出,放气阀不冒 气而完全冒水时,依次 关闭放气阀和灌水阀。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:79.6 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

铸造厂安全制度

焦作神华重机公司铸造分厂内部市场化管理制度汇编 焦作神华重型机械制造有限公司铸造分厂制订 2009 年 7 月 - 1 - 焦作型华神重机械制造有限公司铸造厂 安全制度体系 焦作神华重机公司铸造分厂内部市场化管理制度汇编 焦作神华重型机械制造有限公司铸造分厂制订 2009 年 7 月 - 2 - 安全管理制度 第一章 总则 第一条 根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件” 的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度标准,保护国家财, 保证职工在生过程中的安全与健康,特制订本制度。 第二条 本制度分厂员工均应严格遵守。 第三条 分厂应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创 造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生。 第四条 分厂要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安 全教育工作,防止事故的发生 第五条 分厂除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委 的各有关安全法规、制度标准。 第二章 安全生职责 第一节 基本原则 第六条 企业安全工作实行厂长负责制。 第七条 分厂的各职能单位(班组、岗位),应在各自的工作范围内,对 实现安全生和文明生负责,同时厂长负责。 第条 安全生人人有责,每个职工必须认真履行各自的安全职责,做

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:85.5 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生定期制度

贵州建工集团第建筑工程公司 安全生定期制度 为了加强安全生工作,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针, 促进经济发展,全面考核我公司和施工项目处建筑施工安全状况,降低安 全事故频率,减少伤亡人数,不断提高我公司的建筑施工安全水平,制定 以下制度。 公司每季度对所有在建工程安全监督查应不少于一次,对查中存 在问题书面提出,并限期整改完善,作好记录。 一、 目每月由项目经理组织施工员、安全员、机电等部门对施工工程 项目进行一次全面安全查。(查均按部颁标准 JGJ59—99 进 行)发现隐患及时整改。 二、 项目每十天,由施工主管工长组织本工号的安全员、班组长、材 料员、机电部门,对施工项目进行一次全面查,发现问题及时 整改,不能整改时,应立即上报主管部门整改后方能施工。 三、 项目专职安全员,每天施工前对本工号进行查,发现问题及时 安排整改排出,防止事故发生确保工程项目的施工安全。 贵州建工集团第建筑工程公司 安全查记录表 工程名称 施工单位 工程进度 查时间 查部门 查部位 查人员 存在问题:(对重大事故隐患另附通知书) 整改措施: 整改负责人 整改时限 复查人员 复查时间

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管理文件集合-生工艺流程图

工艺流程图 1、环锭纺线: 2、OE 线:BDT019 抓棉机-GBRA 预混棉机(凝棉器)-AFC 双打手轴 流开棉机-RN 毫猪打手开棉机(凝棉器)-MPM8 仓混棉机-RSK 锯齿打 手开棉机(凝棉器)-DX 高效除尘机-MK4 梳棉机(5 台)、DK760 梳棉机(1 台)-D0/6 并条机(4 台)-SRZ 气流纺机(2 台)-包装 3、化纤线(现停纺):BDT019 抓棉机-4 仓混棉机-TV425 离心风机- DK740 梳棉机 DK740(17 台) 梳棉机 DK760(2 台) 梳棉机 FA221B(1 台) 梳棉机 E2/4A 条卷机(2 台) E4/1A 并卷机(2 台) D0/6 预并机(2 台) E5/3 条并卷机(1 台) BDT019 抓棉机 MPM8 仓混棉机 RV 梳针打手开棉机(凝棉器) (凝棉器)TV425 离心风机 AFC 双打手轴流开棉机 RN 毫猪打手棉机(凝棉器) GBRA 预混棉机(凝棉器) E7/5(15 台)精梳机 FA261(2 台)精梳机 D0/6 并条机(5 台) 660 粗纱机(7 台) SL319 细纱机(30 台) NO.7-Ⅱ络筒机(9 台) 包装

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管理知识-生策略自适应概论

(2004 年教案) 辨识与自适应 第七章 1 第七章 自适应控制概论(1 学时) §7—1什么是自适应控制(基本概念) 自适应控制系统(Adaptive Control Systems)是现代控制理论的 一个重要分支。“大百科”:能在系统和环境的新息不完备的情况下 改变自身特性来保持良好工作品质的控制系统,又称适应控制系统。 50 年代初,为设计高性能飞机自动驾驶仪提出了一种自动调整 前馈增益的 MIT 方案,是最初的自适应控制。 一个典型的比较完善的自适应控制系统包含:辨识——决策— —调整三个部分组成。 (2004 年教案) 辨识与自适应 第七章 2 自适应控制是本质非线性系统,即:不可能通过线性化把 它近似为线性系统。自适应控制有两类最基本的类型,即“模型 参考自适应控制”和“自校正调节器”,以及在这两类基本类型 的基础之上,结合人工智能、人工生命等发展出的新型复杂自适 应控制。 §7—2 两类重要的自适应控制及其新进展 一 、 模 型 参 考 自 适 应 控 制 ( Model Reference Adaptive Control)简称 MRAC 这类系统的难点在于系统稳定性分析,用到李雅普诺夫稳定性和

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铸造厂安全制度

焦作神华重机公司铸造分厂内部市场化管理制度汇编 焦作神华重型机械制造有限公司铸造分厂制订 2009 年 7 月 - 1 - 焦作型华神重机械制造有限公司铸造厂 安全制度体系 焦作神华重机公司铸造分厂内部市场化管理制度汇编 焦作神华重型机械制造有限公司铸造分厂制订 2009 年 7 月 - 2 - 安全管理制度 第一章 总则 第一条 根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件” 的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度标准,保护国家财, 保证职工在生过程中的安全与健康,特制订本制度。 第二条 本制度分厂员工均应严格遵守。 第三条 分厂应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创 造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生。 第四条 分厂要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安 全教育工作,防止事故的发生 第五条 分厂除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委 的各有关安全法规、制度标准。 第二章 安全生职责 第一节 基本原则 第六条 企业安全工作实行厂长负责制。 第七条 分厂的各职能单位(班组、岗位),应在各自的工作范围内,对 实现安全生和文明生负责,同时厂长负责。 第条 安全生人人有责,每个职工必须认真履行各自的安全职责,做

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安全员全套资料-项目部管理人员安全生责任制

贵州盘县四格风电场一期工程 集电线路施工、110kV 升压变电站土建施工和机电设备安装工程 项目部管理人员安全生责任制 四川省送变电建设有限责任公司贵州盘县风电项目部 二○一一年七月 企业主要管理人员安全生责任制 1 目 录 项目经理安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙2 技术员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3 安全员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4 施工员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5 质量员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙6 防火消防员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7 资料员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8 材料员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9 材料仓库保管员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙10 各生班组和职工安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙11 电工班(电工)安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙12 焊工班(焊工)生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙13 架工班(架子工)安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙14 井架搭设班(井架搭设工)安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15 小型机械操作班(操作工)安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16 塔吊起重班(起重工)安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17 人货两用电梯操作员安全生责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙18

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职业卫生机构、职业病-3-职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立文件

关于成立职业卫生管理机构的通知 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我公司职 工的健康及相关权益,改善生作业环境,搞好职业健康工作,促进 我公司的可持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九 条第一项和《作业场所职业健康监督管理暂行规定》第条的规定, 经 2017 年 4 月 20 日公司办公会议研究,决定成立我公司职业卫生工 作领导小组,领导小组成员如下: 组 长: 刘腊林 副组长: 林明俊 成 员:梁渭廉、赖海章、梁国斌、梁国荣、程元军、刘贵忠、 林海 职业卫生工作领导小组的职责按本公司《职业病危害防治责任制 度》规定执行。 清远市新粤亚铝业有限公司(盖章) 日期:2017 年 4 月 20 号 职业卫生管理架构图 职业卫生管理领导小组 组长: 刘腊林 副组长:林明俊 喷 涂 车 间 : 刘 贵 忠 成 品 仓 : 程 元 军 熔 铸 车 间 : 梁 国 荣 氧 化 车 间 : 梁 国 斌 挤 压 车 间 : 赖 海 章 人 事 部 : 梁 渭 廉 生 部 : 林 海 清远市新粤亚铝业有限公司(盖章) 日期:2017 年 4 月 20 号

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管理文件集合-工艺员B工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部总装车间 岗位名 称 工艺员 B 岗位人 数 1 工作 班制 一 本职 工作 工艺、质量管理 职 务 职 级 4 级 2 档 直接 上级 总装车间副主 任(技术) 直接下 级 查热工工艺纪律、质量控制执行情况,并及时给予必要纠正与指 导 协助品种上线热工工艺准备和信息反馈 现场热工工艺问题、质量问题解决或信息反馈 协助车间质量体系运行的推动与管理 热工工序待处理品的协作处理、联系处理 车间热工工艺、工装改善与联系处理 协助车间质量分析与控制措施的提出与实施 车间职工热工工艺、加工技术的培训组织 热工工艺、质量有关记录的收集归档 参与热工工艺、质量有关会议和精神传达贯彻 车间热工工艺、质量工作情况的综合与分析 工 作 责 任 领 导 责 任 主 有权停止生,消除不合格品生或危及人身设备的安全隐患 要 权 力 工作 区域 总装车间 操作 设备 计算机 工作 环境 噪音 相关 部门 制造部各部室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 一年以上技术工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 中文:较强口头和文字表达 能力 相关 知识 机械加工 个 性 相容 领导 能力 需要 应变 能力 需要 创造 能力 需要 健康 要求 良好 其 他

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大天定制生模式技术管理解决方案(DOC21)

以基型品为基础的定制生行业 全生命周期技术管理解决方案 白 皮 书 杭 州 浙 大 大 天 信 息 有 限 公 司 大天定制生模式技术管理解决方案 杭州浙大大天信息有限公司 - 1 - 目 录 一. 目的与范围 ......................................................................1 1. 目的........................................................................1 2. 应用范围....................................................................1 二. 名词解释 ........................................................................1 三. 方案概要 ........................................................................1 1. 大天定制生模式的技术管理解决方案的设计背景................................1 2. 大天定制生模式的技术管理解决方案的主要功能................................2 3. 大天定制生模式的技术管理解决方案的功能阐述................................2 1). 计划管理 ..............................................................2 2). 更改管理 ..............................................................2 3). 审核管理 ..............................................................3 4). 图纸/文档管理 .........................................................3 4. 大天定制生模式的技术管理解决方案的实施能力................................4 四. 解决方案综述 ....................................................................4 五. 技术管理状态概述 ................................................................6 1. 技术状态标识................................................................7 1). 建立品功能基础 ......................................................8 2). 配置对象与品定义关联 ................................................8 3). 特定含义的文档 ........................................................8 4). 发放和获取品资源 ....................................................9 2. 技术状态控制................................................................9 1). 更改管理 ..............................................................9 2). 生命周期管理 .........................................................11 3). 计划管理 .............................................................12 3. 技术状态记录...............................................................13 4. 技术状态审核...............................................................15 1). 用户权限 .............................................................16 2). 审批流程 .............................................................16 六. 关于大天 .......................................................................18 七. 关于 GS-PDM/SERVER 系统 .....................................................18 . 大天公司联系方式 ...............................................................18

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管理文件集合-费用等W-03辅助生费用明细审计程序表

索引号: (审计机关名称) 辅助生费用明细审计程序表 审计企业: 页次: 审 计 程 序 执 行 情 况说明 工 作 底 稿 索引号 1.审查辅助生费用的发生 (1)结合要素费用的审计,将辅助生明细账与各要素费用分配表进行核对。 (2)结合制造费用的审计,将辅助生明细账与制造费用分配表进行核对。 (3)将辅助生明细账中未通过要素费用、制造费用和辅助生费用分配表的大额、 异常借方发生额与相关原始凭证核对,查其真实性、合法性。 2.审查辅助生费用的分配结转 (1)抽查辅助生费用分配表 ①将应分配的费用额与辅助生费用明细账进行核对。 ②根据具体的辅助生费用分配方法,将费用分配标准与相关的工时、定额等生、管 理资料进行核对,查分配标准是否真实、使用是否正确。 ③对分配结果进行复算。 (2)对非生部门提供的劳务是否进行了相应的进项税转出账务处理。 (3)审查各月份辅助生费用分配方法、分配标准使用的一贯性。 (4)对生工具、模具、修理用备件等成型品的辅助生品成本的审计,比照基 本生品成本审计进行。

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厅门安装工艺标准

5—5 厅门安装工艺标准(505—1998) 1 范围 本工艺标准适用于额定载重量 5000kg 及以下,额定速度 3m/s 及以下各类国曳引驱动 电梯厅门安装工程。 2 施工准备 2.1 设备、材料要求∶ 2.1.1 厅门部件应与图纸相符,数量齐全。 2.1.2 地坎、门滑道、厅门扇应无变形、损坏。其它各部件应完好无损,功能可靠。 2.1.3 制作钢牛腿和牛腿支架的型钢要符合要求。 2.1.4 电焊条和膨胀螺栓要有出厂合格证。 2.1.5 水泥、砂子要符合第二章的规定。 2.2 主要机具∶ 台钻、电锤、水平尺、钢板尺、直角尺、电焊工具、气焊工具、线坠、斜塞尺、铁锹、 小铲、鎯头、凿子。 2.3 作业条件∶ 2.3.1 各层脚手架横杆位置应不妨碍稳装地坎、厅门安装的施工要求。 2.3.2 各层厅门口及脚手板上干净,无杂物。防护门安全可靠。有防火措施,设专人 看火。 3 操作工艺 3.1 工艺流程∶ 稳装地坎→安装门立柱、上滑道、门套→安装厅门、调整厅门 →机锁、电锁安装 3.2 稳装地坎∶ 3.2.1 按要求由样板放两根厅门安装基准线(高层梯最好放三条线,即门中一条线, 门口两边两条线),在厅门地坎上划出净门口宽度线及厅门中心线,在相应的位置打上三个 卧点,以基准线及此标志确定地坎、牛腿及牛腿支架的安装位置(图 5-53)。 图 5-53 3.2.2 若地坎牛腿为混凝土结构,用清水冲洗干净,将地脚爪装在地坎上。然后用细 石混凝土浇注(水泥标号不小于 325#。水泥、砂子、石子的容积比是 1∶2∶2)。稳放地坎 时要用水平尺找平,同时三个卧点分别对正三条基准线,并找好与线的距离。 地坎稳好后应高于完工装修地面 2~3mm,若完工装修地面为混凝土地面,则应高出 5~10mm,且应按 1∶50 坡度将混凝土地面与地坎平面抹平(图 5-54)。 图 5-54 3.2.3 若厅门无混凝土牛腿,要在预埋铁上焊支架,安装钢牛腿来稳装地坎,分两种 情况∶ 3.2.3.1 电梯额定载重量在 1000kg 及以下的各类电梯,可用不小于 65mm 等边角钢做 支架,进行焊接,并稳装地坎(5-55)。牛腿支架不少于 3 个。 图 5-55 3.2.3.2 电梯额定载重量在 1000kg 以上的各类电梯(不包括 1000kg)可采用δ=10 的 钢板及槽钢制做牛腿支架,进行焊接,并稳装地坎(图 5-56)。牛腿支架不少于 5 个。 图 5-56 3.2.4 电梯额定载重量在 1000kg 以下(包括 1000kg)的各类电梯,若厅门地坎处既无 混凝土牛腿又无预埋铁,可采用 M14 以上的膨胀螺栓固定牛腿支架,进行稳装地坎(图 5- 57)。 图 5-57 3.2.5 对于高层电梯,为防止由于基准线被碰造成误差,可以先安装和调整好导轨。 然后以轿厢导轨为基准为确定地坎的安装位置。方法如下∶ 3.2.5.1 在厅门地坎中心点 M 两侧的 1/2L 处 M1 及 M2 点分别做上标记(L 是轿厢导轨 间距)。 3.2.5.2 稳装地坎时,用直角尺测量尺寸,使厅门地坎距离轿厢两导轨前侧面尺寸均为 B +H-d/2。 其中 B—轿厢导轨中心线到轿厢地坎外边缘尺寸; H—轿厢地坎与厅门地坎距离(一般是 25mm 或 30mm); d—轿厢导轨工作端面宽度。 3.2.5.3 左右移动厅门底坎使 M1、M2 与直角尺的外角对齐,这样地坎的位置就确定

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管理文件集合-生内审表

表格编号:FM820202 Rev01 部门 P 存档编号 日期 01-04-29 共 2 页 第 1 页 内部质量审核查表 依据文件标准 QM010000 受审部门 生部 审核组长 审核员 受审部门主管 注意事项 各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 审核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本? 2. 模具生有无进度追踪表? 3. 各工作站有无制定、悬挂[作业标准书]并 确实执行? 4. 有无制程品识别与追溯方式并予执 行? 5. 在用设备(含测仪器及加工机器)是否完 好并具有效校验标记 6. 有无现场环境管理并予执行 7. 不合格品有无区隔和标示 8. 作业员对质量方针是否熟悉?(随机抽查 3 人) 9. 现场悬挂之作业标准书是否有经核准并 盖「受控章」? 10. 品是否存放在合适地方并有定量、定 位? 表格编号:FM820202 Rev01 部门 P 存档编号 日期 01-04-29 共 2 页 第 2 页 内部质量审核查表 结果判定 No 审核项目 所见事实 Y N 11. 有无制定设备保养的责任部门? 12. 设备日常点是否确实执行? 13. 有无订立相关设备操作标准? 14. 设备维修记录是否充分建立? 15. 设备操作状况是否明确标识?

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管理知识-人工创建生成本收集器

人工创建生成本收集器 您使用重复生参数文件中的费用单类型来决定如何执行重复 生。本论题讲 述如何创建品成本收集器。 另请参阅: 重复生中的成本对象 创建有生成本收集器的运行计划标题 创建物料的生成本收集器 为创建物料的生成本收集器,按如下方法进行: 1. 选择 会计 管理会计 品成本核算 重复生 主数据  生成本收集器 创建。 带您进入 创建成本收集器。 2. 输入下列数据: - 物料 - 工厂 设置重复生标识。 3. 输入生类型重复生并保存生成本收集器。 创建的生成本收集器对物料的所有生形式有效。 创建生形式的生成本收集器。 为创建物料生形式的生成本收集器,进行如下操作: 1. 选择会计 管理会计 品成本核算 重复生 主数 据  生成本收集器 创建。 进入屏幕:创建生成本收集器。 2. 输入下列数据: - 物料 - 工厂 - 生形式 3. 输入生类型重复生并保存生成本收集器。 生成本收集器对于物料的一个生形式有效。 ×¢ÊÍ 您可为下列生类型创建生成本收集器: · 反复制造 · Kanban 您可为生成本收集器设置一个或多个生类型。 为获知如何在 Kanban 中使用生成本收集器,参见 PP - KANBAN。

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管理知识-机织物生过程

机织物生过程 生机织物,首先要根据织物的特征、用途、原纱的来源及 卷装形式等选择工艺流程。棉织物、毛织物、丝织物、麻织 物等各类织物,虽织造原理基本上是一样的,但它们的工艺 流程各有不同,以本色棉织物为例,原纱不一样,工艺流程 也不完全相同。 本色纯棉单纱织物工艺流程: 经纱 管纱─→络筒─→整经─→浆纱─→穿结经 烘布─→ 刷布 │ ↑ │ ↓ │ ↓ 织造─→验布─ →折布─→修织─→打包─→入库 给湿 ↑ 间接纬 管纱─→络筒─→卷纬───→│ │ 纬纱 给湿 │ 直接纬 纬管───────────→│ 本色涤棉混纺股线织物工艺流程: 经纱 管纱→络筒→并线→捻线→络筒→整经→并轴或浆纱→ 穿经 ↓ 织造→验布→折布→修织→打包→入库 ↑ 纬纱 管纱→络筒→并线→捻线→络筒─→定捻─→卷纬 下面以本色棉布为例,介绍机织物的生过程。 一.机织物的织前准备 机织物是由经纬纱在织机上交织而形成的。在织造过程中, 经纱与经纱之间,经纬纱之间、经纱与织机上各种物件之间, 反复发生着纵向、横向的磨擦和弯曲。为了使纱线有足够的 强度、耐磨性和弹性,确保纱线在织造过程中不致因上述各 种破坏力的作用而发生断袭;为了使纱丝减少疵病,提高光 洁度,以确保织造生效率,获得优良的品;为了增加纱 线的卷装长度,利于连续生,必须对经、纬纱进行织前准

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:31.5 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00