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全生准化要素-2.操作事故台帐

表 2 操作事故台账 20 年填写 发生事故时间 年 月 日 时 分 事故发生地点 车间 工段 岗位 事故级别 重大 一般 微小 量损失 直接损失 事故 损失 (万 元) 总损失 事 故 经 过 及 主 要 原 因 防范措施 责任者 事故 责任 及其 处理 处理 意见 注:本表为生安全部台帐

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全生准化要素-机械制造行业安全生准化制度汇编

XXXXX 有限公司 安全生准化制度汇编 编 制 人; 编制时间: 执行时间: 目 录 安全生检查制度..............................................................2 安全生奖惩管理制度..........................................................6 劳保用品管理规定.............................................................11 安全防护设备设施管理制度.....................................................15 消防安全管理制度.............................................................17 电气临时线审批制度...........................................................20 厂内交通安全管理制度.........................................................22 工伤管理制度.................................................................24 职业安全健康教育制度.........................................................28 建设项目安全健康管理制度.....................................................31 特种设备及其特种作业人员管理制度.............................................33 相关方安全管理制度...........................................................36 危险作业审批制度.............................................................43 危险化学品管理制度...........................................................46 职业病预防管理制度...........................................................50 防尘防毒设备管理制度.........................................................57 女工未成年人保护制度.......................................................58 易燃易爆场所管理制度.........................................................60 安全生“五同时”管理制度...................................................62 劳动合同实施细则.............................................................65

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全生准化要素-11.识别获取适用的安全生法律法规、标准及其它要求管理制度(4-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 规定内容 5. 记录 1. 目的 为了建立识别获取适用的安全审查法律、法规、标准及其它要求管理制度,明确责任部门,确定获取渠 道、方式时机,及时识别获取适用的安全生法律、法规、标准、及其它要求、特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司所有安全审查法律、法规、标准及其它要求的管理。 3. 职责 3.1 安全生办公室负责本次安全生法律法规及其它要求的识别、获取、归档、传递、发放、更新。 3.2 安全生办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 安全生主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 安全生办公室负责安全生法律、法规、标准的培训计划制定实施。 4. 规定内容 4.1 安全生办公室首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等)收集、整理出 与本厂有关的安全生法律法规及其他要求的文本。 4.2 安全生办公室将收集到的安全生法律法规进行分类汇总,并识别适用的安全生法律、法规、标准, 填写《适用的安全生法律法规及其他要求清单》。 4.3 安全生办公室每年组织一次对所收集的本厂油罐的安全生法律法规及其它要求执行情况进行符合性 评价,消除违规现象行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括 4.3.1 获取的安全生法律、法规标准及其它要求的适宜性充分性; 4.3.2 企业是否存在违法违规现象行为; 4.3.3 对不符合安全生法律、法规标准及其它要求的现象行为进行整改等。 4.4 安全生办公室关注有关安全生法律、法规及其它要求的最新变化,为符合性评价提供依据。 4.5 安全生办公室负责发放安全生法律法规及其它要求的文本给各部门(必要时发给个人),由安全生 办公室对本厂员工进行内部的安全生法律法规及其它要求进行培训。必要时可以外派员工学习有关安全法律法规及其它要求知识。 4.6 安全生办公室收集、整理出与本公司有关的安全生法律法规及其它要求的文本应存档,并形成文本数 据库。 4.7 业务部负责将本厂适用的安全生法律、法规、标准及其它要求及时传达给供应商及其他相关方,以联络 函的形式发送。 5. 相关文件 《隐患治理管理制度》 《变更管理制度》 6. 记录 5.1 《适用的安全生法律、法规、标准及其它要求清单》 5.2 《文件发放登记表》 5.3 《法律法规及其他要求符合型评审记录》 5.4 《安全教育培训记录表》

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全生准化要素-4.安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度(2-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生法》重新修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 运作程序 5. 相关文件记录 1 目的 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司安全管理机构设置安全管理人员配备。 3 职责 3.1 主要负责人 3.1.1负责设置安全管理机构,授权任命安全生委员会成员安全管理人员。 3.1.2负责召开每季度安全生委员会会议 3.2 安全管理人员(安全主任) 3.2.1协助主要负责人组织召开安全生委员会会议,并向安全生委员会报告日常工作。 3.2.2负责记录保存安全生会议上提出的工作要求,并跟踪验证。 4 运作程序 4.1 安全生管理机构设置 4.1.1 为了提高本公司的安全生管理水平,增强预防事故应对事故的能力,根据安全生法律法规的要 求,设置安全生委员会作为公司安全生最高管理机构。 4.1.2 安全生委员会是本公司安全生管理的最高权力机构,全权负责本公司安全生管理工作。 4.1.3 由本公司总经理任命制造部部长李民義为安全生主要负责人。 4.1.4 安全生委员会委员由安全生主要负责人分配。 4.1.5 安全生委员会下设安全生办公室。 4.1.6 安全生办公室成员由取得国家或者地区认可的相关安全生管理证书资质的人员组成。 4.2 月度安全生会议 4.2.1 安全生委员会每月至少召开一次安全生会议,总结上月安全审查情况,协调解决上月安全生存 在的问题,计划本月的安全重点工作,研究、决定安全生重大事项。 4.2.2 安全生会议由主要负责人主持召开,由安全生办公室主任组织协调。 4.2.3 安全生办公室负责安排记录安委会会议上提出的工作要求,并形成会议记录加以保存。 4.2.4 安全生会议上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正、预防措施,则由安全生办公室负责人 组织相关责任部门制定纠正、预防措施,编发会议纪要。并将整改结果在下一次安全生会议中进行报 告。 4.3 安全管理人员配备 4.3.1 本公司专职安全生管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.3.2 本公司就业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职安全管理人员;超过 300 人时,应按照规定比例 (2‰)配备专职安全生管理人员。 4.3.3 部门兼职安全管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担任。 4.4 工作要求 4.4.1 安全生委员会主要职责

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全生准化要素-2.年度安全生方针目标

XXX 有限公司 年度安全生方针目标 一、安全生方针 以人为本,安全第一; 预防为主,持续改进; 改善环境,保护健康。 二、安全生目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事 故为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 企业安全生主要责任人: XXX 有限公司 2020.9.1

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全生准化要素-7.事故管理档案

事故管理档案/台账 事故(未遂事故)管理台帐 序号 事故发生时间 事故发生地点 事故发生单位 伤亡情况 事故简要经过 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

全生准化要素-6.管理人员培训台帐

管理人员安全培训台帐 单位: 填写日期: 序号 姓 名 职务 文化程度 证书名称 证件编号 发证日期 再培训日期 备 注 注:(主要包括公司主要人安全培训证书、安全主任证书等)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

全生准化要素-11.承包商管理台账

承包商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 承包商名录 承包商名称 承包项目 签合同日期 联系人及电话 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

全生准化要素-7.员工职业健康监护档案管理制度

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制 造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2017.10.10 文永杰 新作成 1. 管理目的 2. 归档范围 3. 档案管理 1. 管理目的 为了更好地开展职业病防治工作、维护广大员工的身体健康,保证健康监护档案职业 病诊断档案资料的连续性完整性,更好地为公司员工服务,按照《中华人民共国职业病 防治法》、《职业病诊断与鉴定管理办法》及《职业健康监护管理办法》的要求特制定员工 职业健康档案管理制度。 2. 归档范围 2.1 健康监护档案内容 2.1.1 健康监护档案册。 2.1.2 职业健康体检结果报告。 2.1.3 健康体检综合分析报告。 2.1.4 职业健康体检复查人员名单及复查结果报告。 2.1.5 职业病观察对象职业禁忌症处理意见书。 2.1.6 员工职业健康监护档案包括劳动者的职业史、既往史职业病危害接触史;相应作业场 所职业病危害因素监测结果;职业健康检查结果及处理情况;职业病诊疗等有关个人健 康资料。 2.2 职业病诊断档案 管理部应建立职业病诊断档案并永久保存,档案内容应当包括: 2.2.1 职业病诊断证明书; 2.2.2 职业病诊断过程记录 2.2.3 劳动者提供的诊断资料; 2.2.4 临床检查与实验室检验等结果报告单; 3. 档案保管 安全生办公室为劳动者建立职业健康监护档案,并按照规定的期限妥善保存。员工有权查 阅、复印其本人职业健康监护档案。员工调岗或离岗时,必须带有本人职业健康监护档案。

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全生准化要素-12.供应商管理台账

供应商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 供应商名录 编号 AQ-BD-042-A 供应商名称 供应品 签合同日期 联系人及电话 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

全生准化要素-36.事故管理制度(12-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义 4. 职责 5. 事故信息管理 6. 事故调查 7. 事故处罚程序 8. 相关支持/记录文件 9. 流程图 1. 目的 为建立并保持有效的事故处理机制,坚持实事求是、尊重科学的原则,对已经发生或正在发生的事故, 尽可能迅速地开始事故调查;做好事故报告处理工作,并采取有效预防措施,防止事故扩大减少事故 损失,特制订本程序。 2. 适用范围 本程序适用于公司范围内的事故报告、调查与处理。 3. 定义 本制度所称安全事故,包括生安全事故、道路交通事故、设备事故、火灾事故、危化品事故、职业病危害事 故、环境污染事故、对公司造成财损失以及对社会造成影响的其它安全事故。 4. 职责 4.1 发生事故后,事故部门应根据有关规定启动应急预案,积极救援,努力减少人员伤亡损失。 4.2 安全事故分类 4.2.1 特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。 4.2.2 重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故; 4.2.3 较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失事故; 4.2.4一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 1000 万以下直接经济损失的事故; 4.2.5重伤事故:在职职工伤害事故中,造成职工肢体伤残、或视觉、听觉等器官受到严重损伤,引起人体 长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害,损失工作日大于或等于 105 天; 4.2.6轻伤事故:造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,伤害后果不太严重的事故,表 现为劳动能力的轻度或暂时丧失。一般损失在一个工作日或一个工作日以上,105 个工作日以下的事故; 5. 事故信息管理 5.1 事故发生后,现场有关人员应立即报告,部门负责人接到报告后,应立即如实报告安全生办公室负责人, 安全生办公室接到报告后以最快的方式向安全生委员会报告事故的简要情况。各级人员不得隐瞒不 报、谎报。 5.2 安全事故报告规定 5.2.1轻、重伤事故:事故发生部门应于 24 小时内报告至公司安全生办公室。 5.2.2死亡事故 5.2.2.1 一般伤亡事故发生后,事故发生部门应在半小时内报告至公司安全生办公室。公司安全生 办公室按规定上报。 5.2.2.2 重大伤亡事故发生后,事故发生部门应在十分钟内报告至公司安全生办公室。公司安全生 办公室按规定上报。 5.2.2.3 特大及以上伤亡事故发生后,事故发生部门应第一时间报告至公司安全生办公室。公司安 全生办公室按规定上报。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.3 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

全生准化要素-6.重大设备、设施检维修管理台账

2017 年度 重大设备、设施检维修 管理台账 重大设备、设施指:锅炉、压力容器、电梯、叉车、起重机、 各种冲剪压机床、危险化学品仓库、易燃易爆化学品储罐等重大危 险设备、设施或场所。 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 重大设备、设施检维修记录 时间 检维修设备 名称 检维修原 因 更换配件 名称及型 号 检维修 时间 检维修 人员 验收意见 及验收人 试车结果 试车人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

全生准化要素-31.安全检查隐患整改管理制度(8-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 程序 6. 隐患治理 7. 预测预警 8. 相关记录 1. 目的 为了建立公司安全生事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止减少事故的发 生,保障员工生命财安全,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司全体员工。 3. 职责 3.1 公司安全生主要责任人应对事故隐患排查整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事 故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。 3.2 按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门部门长为本部门安全生的第一责任人,对本部门事故隐 患的排查整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查整改工作负责,每个 职工对本岗位的事故隐患排查整改负责,任何单位个人发现事故隐患,均有权向公司安全生 委员会、公司领导报告。 3.3 安全办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案, 对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。 3.4 公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5 财务部负责事故隐患报告奖励资金事故隐患治理资金的落实。 4. 内容 4.1 事故隐患的含义:本制度所称安全生事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生法律、 法规、规章标准规程全生管理制度的规定,或者因其他因素在生经营活动中存在可能 导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为管理上的缺陷。 4.2 事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1 一般事故隐患 是指危害整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2 重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害整改难度较大,应当全部或者局部停停业,并经过一定时间 整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生经营单位自身难以排除的隐患。 4.3 档案建立 安全生办公室应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立 事故隐患信息档案。 5. 程序 5.1 排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、 扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整 的,应及时组织隐患排查。 5.2 排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法要求等。排查方 案应依据有关安全生法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业的安全生目标等。 5.3 排查范围:应包括所有与生经营场所、环境、人员、设备设施活动。

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全生准化要素-9.安全生费用提取使用管理制度3-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 引用法规及相关文件 4. 职责 5. 管理内容与方法 6. 相关文件/记录 1. 目的 为了保证安全投入资金的落实,做到安全生费用专款专用,特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司的安全生费用的提取使用。 3. 引用法规及相关文件 《中华人民共国安全生法》 《中华人民共国职业病防治法》 《中华人民共国消防法》 《国务院关于进一步加强安全生工作的决定》 《企业安全生费用提取使用管理办法》的通知(财企〔2012〕16 号) 4. 职责 4.1 安全生办公室负责制订年度安全费用提取计划使用计划。 4.2 本公司主要负责人负责安全生所必须的资金投入,并对投入不足导致的后果负责。 4.3 财务部负责安全生投入资金的提取、支出及管理。 4.4 安全生办公室负责安全生费用的定期审核使用 5. 管理内容与方法 5.1 安全生费用的设立 5.1.1 每年的 4 月,安全生主要负责人应组织安全生委员会、财务部共同确定本年度的安全生投入资 金,制定“年度安全投入计划”。 5.1.2 安全生投入资金提取比例 按照《企业安全生费用提取使用管理办法》(财企[2012]16 号),参照制造企业安全费用提取办 法,即以上年度实际营业收入为提取依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: 5.1.2.1 营业收入不超过 1000 万元的,按照 2%提取; 5.1.2.2 营业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分,按照 1%提取; 5.1.2.3 营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分,按照 0.2%提取; 5.1.2.4 营业收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分,按照 0.1%提取; 5.1.2.5 营业收入超过 50 亿元的部分,按照 0.05%提取 5.2 安全生费用的提取 5.2.1 安全生费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善改进企业安全生条件的 资金。安全生费用有限用于安全技术措施的实施及为满足达到安全生标准而进行的整改。 5.2.2 财务部按“年度安全投入计划”及提取比例提取安全生费用,企业安全生主要负责人签字批准。 5.2.3 财务部单独设立“安全生投入资金”科目,使安全生费用做到专款专用,任何部门个人不得擅 自挪用。 5.3 安全生投入费用的使用范围 5.3.1 安全培训教育费用,包括各类人员的安全教育培训,操作证培训、复审、经常性教育培训等费用,安

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全生准化要素-6.文件发放记录(安全管理制度

文件发放记录 序号 文件名称 发放部门/ 岗位 签收人 签收日期 备注 1. 安全管理制度汇编 总务部 2. 安全管理制度汇编 生部 3. 安全管理制度汇编 财务部 4. 安全管理制度汇编 制造部 5. 安全管理制度汇编 成型部 6. 安全管理制度汇编 技术部 7. 安全管理制度汇编 业务部 8. 安全管理制度汇编 金型治工具 部 9. 安全管理制度汇编 表面处理冲 压部 10. 安全管理制度汇编 品质保证部

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全生准化要素-12.安全操作规程符合性评估修订记录

安全操作规程符合性评估记录 评审意见 序号 安全操作规程名称 文件编号 修订/实施日期 适用性 可操作性 有效性 修订意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 综合意 见 相关制度符合本企业实际情况 参加评审人员: 评审负责人: 日期: 总经理审批意见: 日期: 说明:1、评审小组应包括相关管理人员、技术人员、操作人员职工代表等。 2、每年定期评审修订一次。发生重大变化时应及时进行评审修订。

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全生准化要素-13.文件文档管理制度(4-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.6 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 程序内容 5. 相关文件 6. 相关记录 1. 目的 为规范安全管理体系文件的管理,安全生准化管理体系运行中使用的各类文件实施有效控制,以确 保各过程、环节、场所使用的文件具有统一性、完整性、正确性有效性,与体系运行相关的部门均使用有效 的现行版本文件,防止误用作废文件。 对安全记录档案进行有效控制,以证实符合规定要求,为安全管理体系有效运行提供客观证据,在必要时 实现可追溯性。 2. 范围 本程序包含了文件的编写、审批、发放、使用、更改及作废等子过程。规定了各过程负责人的职责,适用 于各过程管理体系文件的控制。 本程序包括记录的填写、收集、保管、处置等子过程。适用于公司各部门的安全生准化管理体系运行 中形成的所有记录的控制。 3. 职责 3.1 安全生主要负责人组织安全生准化运行文件的编制,安全生办公室协助 3.2 安全生办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 安全生主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 安全生办公室负责安全生法律、法规、标准的培训计划制定实施。 4. 程序内容 4.1 确定文件种类 4.1.1 为便于文件管理,根据不同的管理方式将综合管理体系文件分为外来文件、综合管理体系文件。 4.1.2 外来文件:外来文件系指国家、地方政府部门发布的法律、法规、条例标准(见法律法规的识 别与评价程序);上级部门下发的通知、要求、规定办法;相关方的期望要求。 4.1.3 综合管理体系文件 a.方针、目标指标; b.实现方针、目标指标的策划; c.控制各业务过程的程序、规定、指导书、表格。 4.1.4资料记录 相关的资料包括但不限于: a.各类分析/评价/统计数据(如 OSHA 统计分析数据); b.特种设备(如压力容器等)及其附件的安全技术监察(检测)资料; c.建设(工程)项目可行性研究报告、HSE 预评价报告、设计方案图纸、HSE 专篇、竣工验收报告及 相关审查结论批复意见; d.各类检查、教育培训、演习及其他活动记录; e.专项风险评价、环境因素识别及环境影响评价报告; f.化学危险品安全标签、安全技术说明书、储存、使用防护指南; g.危化品应建立一栏三卡(职业危害公告栏、毒物周知卡、安全操作卡、异常工况处置卡) h.设施的设计、运行技术资料;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.4 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

全生准化要素-26.供应商管理制度(7-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新的《安全生法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语 4. 职责 5. 工作程序 6. 相关 /支持文件 1. 目的 为确保供应商供应的品符合质量、安全要求,保证售后服务良好,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于为本公司提供品及服务的所有供应商。 3. 术语 供应商:指为业主供应材料、设备及配件的企业、公司及承包人。 4. 职责 4.1 安全生办公室负责制定修订本制度。 4.2 总务部负责保存供应商安全评价记录并建立供应商安全管理档案。 4.3 安全生委员会及安全生办公室负责对供应商安全资格认证评价。 5. 工作程序 5.1 流程框图(见图一) 图 1 流程框图 5.2 供应商资格 5.2.1 生部要求供应商填写《供应商安全资格评审预审表》AQBZH-JL/7-9,同时要求供应商提供安全资格评 价资料,内容如下: 5.2.2 供应商资质证书; 编制合格供应商名录 并建立档案 预选供应商 供应商提供安全 资料 采购员初审供应 商安全资格 对供应商进行安全 资格认证评价 对供应商进行动态考 核、评价 根据生需要在Ⅰ、Ⅱ 级资源市场进行预选 填写调查表并提供 安全资料 组织相关部门人员进行审核 召集专人进行认证评 价,填写安全评价表 使用单位填写安全表现评价表, 综合行政部进行综合考评 考评不合格的供应商,进 行淘汰或重新评价

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全生准化要素-水利水电安全生准化8要素660

水利工程项目法人安全生准化评审标准 说 明 一、适用范围:本标准适用于水利工程项目法人开展安全生准化等级评审等相关工作。 二、项目设置:本标准以《企业安全生准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的核心 要求为基础,共设置 8 个一级项目、28 个二级项目 141 个三级项目。 三、分值设置:本标准按 1000 分设置得分点,并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分 点的,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。 四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际 得分之/(1000-各合理缺项分值之)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。 目 录 1、目标职责(170 分).............................................................1 2、制度管理(80 分).............................................................8 3、教育培训(60 分)............................................................13 4、现场管理(390 分)...........................................................16 5、安全风险管控及隐患排查治理(160 分).........................................27 6、应急管理(80 分)............................................................36 7、事故管理(30 分)............................................................39 8、持续改进(30 分)..............................................................42

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全生准化要素-12.安全生规章制度操作规程管理制度(4-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 程序 5. 相关记录 1. 目的 建立安全生规章制度安全操作规程的编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法,确保所有安 全生规章制度安全操作规程的完善执行。 2. 范围 东莞昭电子有限公司全体员工、所有岗位 3. 职责 3.1 主要负责人对安全生工作全面负责,建立、健全本单位安全生责任制,组织制定本单位安全生规章制 度安全操作规程,批准发布相关的安全生管理制度操作规程。 3.2 安全生委员会负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生规章制度安全操作规程进行评审, 组织每年一次“安全生规章制度安全操作规程”符合项评审会议及执行情况、适用情况检查、评估,编 制评审(估)报告。 3.3 安全生办公室根据安全生规章制度安全操作规程汇总清单后,负责文件的发放。 3.4 各部门、车间、班组对本公司安全生规章制度安全操作规程及时进行宣贯,传达给相关方。 3.5 安全生办公室负责将公司适用的安全生规章制度安全操作规程传达给相关方。 4. 程序 4.1 制订程序 4.1.1 安全生规章制度制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生办公室保管。 4.1.2 安全操作规程的制订程序: 由各管理部门、车间编写,由主要负责人审批,由安全生办公室保管。 4.2 内容 4.2.1 安全操作规程内容应包括: 4.2.1.1 正常开、停车操作程序; 4.2.1.2 各种操作参数、指标的控制; 4.2.1.3 安全注意事项异常处理方法; 4.2.1.4 事故应急处理措施; 4.2.1.5 紧急停车操作程序; 4.2.1.6 接触化学品的危险性; 4.2.1.7 个体安全防护措施; 4.2.2 企业在新工艺、新技术、新装置、新品投或投用前,组织编制新的操作规程。 4.2.3 安全生规章制度的内容应包括: 4.2.3.1 目的 4.2.3.2 职责 4.2.3.3 工作内容或程序 4.2.3.4 记录 4.2.4 安全生规章制度安全操作规程的发布 各部门编制的安全生规章制度安全操作规程交安全生办公室审核,由主要负责人批准,并发布实 施。 4.2.5 安全生规章制度安全操作规程的使用 批准后的安全生规章制度安全操作规程由安全生办公室发放到相关部门、岗位,各级人员应遵守 相关制度按照相关规程作业。 4.3 评审 4.3.1 由主要负责人组织至少 3 年一次,或需要时的“安全生规章制度安全操作规程”符合性评审会议。 由安全生办公室提供评审会议所需的文件资料。

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全生准化要素-16.安全生费用提取使用计划

全生费使用计划表 序号 费用大类 使用细目 费用(元) 特种设备、压力容器、避雷设施等检测检验,设备维修 养护. 1 完善、改造维护安 全防护设备设施 其他安全防护设施、检测设施、设备 安全管理人员特种作业人员的安全教育培训、复训。 内部组织的安全技术、知识培训教育 2 安全生教育培训 配备劳动防护用 品; 耳塞、口罩、防护帽等现场作业人员安全防护用品 对危险源(重大危险源)、事故隐患(包括重大安全隐 患)进行辨别、评估、整改、监控、监管 3 安全评价、重大危险 源监控、事故隐患评 估整改; 日常安全生检查、评估、聘请专家参与安全检查评 价 组织应急救援演练 各种应急救援设备及器材,洗眼器、急救药箱及器材 4 应急救援器材、装备 的配备及应急救援 演练 其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工 具(如防毒面具、手电筒等) 5 安全标志及标识 安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、 安装及维修、维护 召开安全生专题会议等相关活动 举办安全生为主题的知识竞赛、技能比赛等活动 安全经验交流、现场观摩 购置、编印安全生书籍、刊物、影象资料 配备给专职安全员使用的相机、电脑等物品 6 其他与安全生直 接相关的物品或者 活动 安全生奖励费用:发给专职安全员工资以外的安全目 标考核奖励,安全生工作先进个人、集体的奖励 7 职业病防治 职业危害防治,职业危害因素检测、监测职业健康体 检 合计

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全生准化要素-12.安全生责任制考核记录

全生责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。 安全生责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。

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全生准化要素-8.外来施工队伍管理登记台帐

外来施工队伍管理登记台帐 序号 施工队伍 作业地点 人数 特种作业 类别 负责人 联系电话 施工时间 入厂安全培 训时间 教育负责人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

全生准化要素-5.安全生目标指标实施计划监测记录表

2020 年度部门目标实施计划监测记录 序号 部门 监测依据 第一季 度 第二季 度 第三季 度 第四季 度 全年 1 公司 公司年度安全生目标 2 总务部 部门年度安全生目标 3 财务部 部门年度安全生目标 4 生部 部门年度安全生目标 5 技术部 部门年度安全生目标 6 制造部 部门年度安全生目标 7 成型部 部门年度安全生目标 8 业务部 部门年度安全生目标 9 品质保证部 部门年度安全生目标 10 金型治工具部 部门年度安全生目标 11 表面处理冲压部 部门年度安全生目标 记录人: 审核人:

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全生准化要素-7.文件发放记录(安全操作规程)

文件发放记录 序号 文件名称 发放部门/岗 位 签收人 签收日期 备注 1. 安全操作规程 总务部 2. 安全操作规程部 3. 安全操作规程 财务部 4. 安全操作规程 制造部 5. 安全操作规程 成型部 6. 安全操作规程 技术部 7. 安全操作规程 业务部 8. 安全操作规程 金型治工具 部 9. 安全操作规程 表面处理冲 压部 10. 安全操作规程 品质保证部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00