物料平衡管理规程 一、目的: 建立物料平衡的工作标准,掌握生产过程中物料平衡变化,防止差错和混淆 二、范围: 所有生产过程的关键工序,物料平衡率的计算处理。 三、责任者: 生产部经理、车间主任、操作人员、车间工艺员、QA 四、正文 1.物料平衡是指产品或物料的实际产量或用量与理论产量或用量之间的百分比, 并适当考虑可允许的偏差范围。生产过程的各个关键工序在生产过程完成后计算收得 率和物料平衡是避免并及时发现差错和混淆的有效方法。 2.物料平衡率可接受标准的制定 工艺验证结束后,统计三批的物料平衡率结果,制定试行的物料平衡率。一年生 产结束后,生产部统计该年的正常生产结果,以统计结果作为物料平衡率的标准。为 工艺改进、技术革新及文件的修订提供依据。 3.操作人员计算物料平衡的依据为批生产记录(批包装记录)规定的物料平衡计 算方法及根据验证结果确定的物料平衡合格范围。各工序物料平衡计算应填写物料平 衡记录。 4.物料平衡计算的基本方法 编码 标题 物料平衡管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 实际值 4.1 物料平衡=────×100% 理论值 ——理论值:根据投料量和原料、产品的分子量计算而得。 ——实际值:为生产过程中实际加工产出量。 4.2 在生产过程中如有跑料现象,应及时通知车间管理人员及质量保证部 QA,并 详细记录跑料过程及数量。跑料数量也应计入物料平衡之中,加在实际值的范围之内。 4.3 每个工段均需进行物料平衡和计算收率 4.4 各工序物料平衡计算是根据投料量,产出量及分子量等数据计算得出。 4.5 物料平衡时计算单位: 4.5.1 固体以重量(公斤)计算。 4.5.2 液体以体积(升)计算或重量(公斤)计算。 4.6 数据处理 4.6.1 物料平衡应在合格范围之内,由现场 QA 确认。 4.6.2 凡物料平衡高于或低于合格范围,按《偏差管理规程》处理。 4.6.3 质量保证部应定期对各工序收率及产品的总体物料平衡进行回顾,为工艺改 进,技术革新及技术标准文件的修订提供参考。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00
Print 公司企业安全生产年度工作计划 安全工作事关我们生活的方方面面,所以至关重要,接下来小编为你带来 2020 公司企业安全生产年度 工作计划 范文,希望对你有帮助。 2020 公司企业安全生产年度工作计划范文 1 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的 发生,特制订 2020 年下半年如下工作计划: 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰; 7、安全隐患整改率达 100%; 二、具体措施 安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。 1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和 自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经 考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。 3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工 作,定期进行复审,做到持证上岗。 4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。 5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的 发生。 6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害 因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。 2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将 有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意 识及法律观念。 2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工 作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识, 加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履 行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。 3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改 与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作, 通报安全检查情况。 3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安 全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定 期检测,确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知 牌。 3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故 。 4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。 5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
安全生产监督检查工作计划 一、指导思想和意义 认真贯彻安全第一,预防为主,综合合治理的方针,依据《安全生产法》第五十九 条第二款 规定 :安全生产监督管理部门应当按照分类分级监督管理的要求,制定安全生产年度监 督检查计划。并按照年度监督检查计划进行监督检查,发现事故隐患,应当及时处 理。《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的`暂行规定》(国家安全生产 监督管理总局令第24号)第八条规定;安全生产监察部门应按照年度安全监管安全 执法 工作计划 现场检查方案对生产经营单位进行监督检查,解决安全生产监督部门尽职免责有着 重要意义。 一是解决监管力度不足与繁重管理任务的矛盾提高执法针对性。安全生产监管涉及 众多的生产经营单位,点多面广,而监管部门人力、物力、精力有限的状况。 二是形成联合执法机制,提高执法效果。通过纵向和横向与相关执法部门沟通,提 高执法质量和执法效果。 三是改变多头执法局面,避免重复执法,减轻企业负担。 四是依法行政。按计划进行安全生产监督检查。 五是解决尽职免责需要。全面实行安全监督检查 制度 化,安全生产监管检查起到生产单位安全保障。 二、工作目标任务 1、直接监管 ①非煤矿业; ②石油行业、化工、医药、生产经营单位; ③危险化学品,烟花爆竹生产经营零售单位; ④冶金、有色金属、建材、机械、轻工、烟草商贸行业。 2、综合监管 ①交通运输、公路桥梁、水上交通; ②建筑、施工、工程建设; ③农林、水利、电力; ④邮政、电信、移动、网络; ⑤旅游、卫生、教育、文化行业; ⑥企业(三来一加)、生产单位。 三、监督检查执法工作日的确定 (一)规定监督检查工作日。201X年1- 12月,每月15日定位生产单位自查排查安全隐患整改上报。 (二)执法检查工作日:201X年1- 12月,每月20日之前集中排查各单位生产安全隐患,整改情况并上报备案存档。 (三)法定假日期间,执法工作日(时间以 通知 为准): 201X年1月1日至3日,元旦假日期间检查; 2月7日至13日,春节假日期间检查; 4月2日至4日,清明节假日期间检查; 5月1日至2日,劳动节假日期间检查; 6月9日至11日,端午节假日期间检查; 9月15日至17日,中秋节假日期间检查; 10月1日至7日,国庆节假日期间检查。 假日期间,由值班领导组织检查。 (四)、其他执法工作日:根据各生产单位生产情况确定检查工作日。 四、安全生产执法检查单位人员确定 1、各单位安全生产负责人,安全员检查本单位安全生产情况。 2、各村(居、场、园区)负责人、安全员检查本单位安全生产情况。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.8 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00
一季度安全生产工作计划 导语:大力加强和改进安全生产工作,推动经济社会科学发展、安全发展。下面是 小编为大家整理的一季度安全生产 工作计划 ,欢迎阅读。 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主” 的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切 实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实 安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下: 一、指导思想 在20XX年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安 全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实 安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建 设,为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理制度。 4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。 5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。 三、强化现场管理,保障安全生产 1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整 改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任 人五落实。 2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。 3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安 全管理。 4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做 标准人,全力抓好队伍建设。 5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责, 同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。 6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变 “要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。 四、开展各项会战,促进安全生产 1、继续开展冬季百日安全生产活动 (1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会 战取得实效。 (2)活动要突出安全治理。 (3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。 2、做好冬季机电检修工作 (1)由公司领导组织制定机电检修计划。 (2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行 。 (3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求: ①机电设备四率达到要求。 ②彻底杜绝无计划停风、停电。 ③加强各岗位的.培训、管理,提高管理素质。 ④建立健全各类机电设备管理制度。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.6 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00
企业复工新冠肺炎防控知识 网络培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月22日 企业复工新冠肺炎 防控知识培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月22日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:8.55 MB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00
四月安全生产工作计划 俗话说:安全第一。不管是企业单位,还是个人,都也应该先遵循安全第一的原则 。下面是小编为您整理的关于军训精英队的口号的相关资料,欢迎阅读! 四月安全生产 工作计划 【1】 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技 术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生 ,特制订如下工作计划: 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰; 7、安全隐患整改率达100%; 二、具体措施 安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。 1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自 我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考 核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。 3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作 ,定期进行复审,做到持证上岗。 4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。 5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发 生。 6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害 因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。 2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有 关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识 及法律观念。 2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工 作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识, 加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。 3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与 预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通 报安全检查情况。 3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文 明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00
转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位 6 个月以上人员培训登记表 编号: 姓名 年龄 文化 程度 进厂 时间 类别 □转岗 □下岗再就业 □干部顶岗 □脱离岗位 6 个月以上 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 车间 教育 内容 1、本车间的安全生产状况和规章制度 2、作业场所和工作岗位存在的危险因素 3、防范措施和事故应急措施 4、事故案例 教育 日期 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 班组 教育 内容 1岗位安全操作规程 2生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使 用方法 3事故案例 教育 日期 总评 部门 总评 注:考评中有一项不及格,总评就为不及格。
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00
专职安全生产管理人员的工作计划 一,实事求是,重建职业规划。 目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、 适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三 年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标 的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提 升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不 断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于 形式,促进各项目标顺利进行。 二,始终牢记安全教育。 我们的行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展的头等大事,没有安全就没有 发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名负责安全的专职人员, 要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不 违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传 教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。 三,强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己 的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的 `安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求; 其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高 工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考, 在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明 内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与 各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司 组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质 量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学 到老,逐步培养终身学习的良好习惯。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的 重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一 致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心,和公司同步 发展,争创双赢。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.6 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00
安全生产监督年度工作计划 从今年以来有关领导就加强安全生产工作做出多次重要批示,在充分肯定我局安全 生产工作成绩的同时,也深刻分析了存在的问题,对安全生产工作提出了更高的要 求。 目前,全省进入生产施工旺季,各类事故进入易发、多发期,安全监管工作面临严 峻考验。为全面推进年全省安全生产工作,各级安监部门要统一思想,集中精力, 认真组织开展安全生产“三项行动”,深入贯彻六项重点工作内容,狠抓落实,确 保全省安全生产形势持续稳定好转。 一要强力推进“三项行动”落实。“三项行动”是推动安全生产的系统工程,工作 覆盖全年,涉及各行业领域,要坚持政府推动和载体推动、突出部门推动、强化措 施推动,并把强化企业主体责任、打击非法违法行为、狠抓隐患排查治理、安全文 化建设与知识普及贯彻“三项行动”的始终。 二要抓好煤矿安全监管。加快建设本质安全型煤矿,加大力度打击煤矿违法非法生 产,加强对开工生产矿井安全监管。年产6万吨以下的煤矿,坚决执行国家关于“ 一采两掘”规定。切实加大瓦斯、煤尘、发火、透水等灾害的排查治理力度,凡是 先天条件不具备的一律列入关闭,后天条件达不到的要限期整改达标。加强对国有 重点煤矿企业安全监管工作,把管理的.重点向设备维护、保证安全运行倾斜,向 培训教育倾斜,向现场管理和班组建设倾斜。对驻矿专盯员要从本地实际出发,明 确职责重点。 三要推进企业安全生产达标升级活动。成立专门的组织领导和工作机构,完善实施 方案,摸清本地相关企业基础情况。召开会议,开展标准化工作培训;组织相关企 业对照标准开展自评,树立样板企业。 四要做好道路运输企业安全专项整治工作。各级安全监管部门要加强源头治理,发 挥综合监管职能,协调运管部门搞清、摸准本地区道路运输企业的现状,找准突出 问题,对道路运输管理部门、公路客运站、驾驶员培训机构落实安全生产责任制情 况进行一次专门检查。 五要抓好隐患排查治理和其他行业领域安全专项整治。6月底前,相关市地要完成 省政府安委会去年公告的31项重大隐患、特别是省财政补助的19项重大隐患整改工 作,做好迎接省局与省财政厅联合验收的准备工作。以春季开工验收为契机,督促 采石场落实中深孔爆破、阶梯式开采要求,落实地下矿山机械通风和防水、防火、 防坍塌措施,完善安全管理制度,抓好安全检查专项工作。 六要加强全省安全监管队伍和机构建设。各级监管部门要充分落实全国安全生产监 管监察系统反腐倡廉工作会议和全省第二次廉政工作会议精神和要求,深入推进安 全监管系统反腐倡廉建设;加强对基层安全监管局工作绩效考核和职业安全健康监 管机构建设。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.4 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00
企业复工新冠肺炎 防控知识培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月24日 目录 C O N T E N T S 新 冠 肺 炎 基 本 知 识 01 企业新冠肺炎防控方案 02 发现病例后应急防控措施 03 04 个人防护与日常预防性消毒
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.41 MB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00
供电所安全生产的工作计划 导语: 工作计划 是针对每个项目所指定的方向与规划,在项目实施过程中起到了引导的作用,下面 由小编为大家精心收集的供电所安全生产工作计划,我们一起来看看吧~! 二零XX伊始,按照农电局党委安全生产工作的部署要求,坚持以人为本和全面协调 可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产 责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,以确保顺利完成XX年的安全 生产责任目标。 围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的工作: (一)加强安全生产基础工作 夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好 转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工 作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施 工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生 产的政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自的安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不 断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工 中发现的违章、违规行为,严格按照职工绩效考核 细则 进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人和相关领导 进行从严处理。 (二)加强安全规程培训 提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关 技术规程的培训,提高每位员工的全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作 业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作(操作)任务。对于有违反安全 规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得匆忙开工,对违章作业和违章 指挥的,有权制止并拒绝执行。 (三)加强线路、设备巡视检查 做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检工作的.同时 ,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承包台 区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量减少 人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全工作,让 每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。 安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度。安 全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真的 笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解 ,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是工作的动力,幸福的本源。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00
/24 职 业 健 康 培 训 20:02 /24 Contents 目录 公司存在的主要职业危害因素 职业健康的概念 劳动防护用品的正确使用 职业健康知识及劳保用品使用知识培训 岗位职业危害举例分析 职业病防治法基本知识
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:15.4 MB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00
安全生产责任制考核制度 一、目的 为了进一步强化安全生产管理,将安全生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻安全生产方针, 实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管安全的副总经理对各部门及其负责人的安全生产责任制的落 实情况以及安全生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作 完成情况进行考核。 (5)安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《安全生产目标责任书》约定的安全 生产责任及职责、安全生产目标。 (2)《安全生产管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生产工作“一岗双责”责任制规定的职责与责任。 (4)《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 安全生产活动实施方案规定的安全职责等。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00
班组长与员工安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律、法规,双方签约如下: 一、甲方责权: 1、 领导、指导乙方搞好安全生产。 2、 组织乙方学习有关安全生产法规、制度、安全操作规程、消防知识、应急预案,进 行消防演练、应急预案演练。 3、 督促检查乙方工作中执行有关安全规章制度的情况,及时制止违规行为。 4、 根据乙方的表现,向上级报告奖惩意见。 5、 听取乙方汇报并及时处理。 6、 承担本人工作失误造成损失的相关责任。 二、乙方责权: 1、 服从甲方领导,认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业, 对本岗位的安全生产负直接责任。 2、 上岗必须按规定着装,正确佩戴、使用各种劳动安全防护用品、器具,严格执行操 作规程,做好各项记录。交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生 产的良好条件。 3、 正确分析、判断和处理各种生产安全事故隐患,把生产安全事故消灭在萌芽状态, 如发生事故,要正确处理现场,及时、如实地上报,并保护现场,做好详细记录。 4、 按规定认真进行巡回安全检查,发现异常情况及时处理和报告。 5、 正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。保持安全出口和安 全通道通畅,不得放置任何物品。 6、 积极参加各种安全生产活动。 7、 对甲方违章指挥提出修改意见。如甲方拒不接受,可以越级反映。 8、 在改善安全生产条件和防范安全生产事故方面力争做出个人成绩,对违反国家、省、 市有关安全生产法律法规和本单位有关安全生产管理制度和安全操作规程的,愿意 接受本企业依照本单位安全生产奖惩制度做出的奖惩;如造成生产安全事故,构成 犯罪的,依照刑法有关规定承担相应的法律责任。 本责任签约一式两份,双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:班 组 长 乙方:员 工 (签字) (签字) 年 月 日 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00
企业构建双重预防机制落地执行培训 安全提示 紧急警报和逃生出口 1 确保安全通道畅通 2 坐时5点着地
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:3.53 MB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00
课件目录 1.企业事故双重预防机制创建工作流程 2.企业风险防控体系建立步骤 3.企业隐患排查治理体系建立步骤 4.双控体工作计划 1.企业事故双重预防机制创建工作流程
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.22 MB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00
双重预防机制建设 项目交流 目 录 安全风险分级管控要求 双重预防机制的组织领导 双重预防机制的相关概念 隐患排查治理工作要求 验收标准及事项要求
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:50.4 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00
领军人才培训 监督指导企业落实安全生产主体责任 汇报内容 2 一、清华附中“12·29”坍塌事故 二、企业安全生产主体责任 三、监督指导企业落实安全生产主体责任
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:13.6 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00
企业复工新冠肺炎防控知识 网络培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月22日 企业复工新冠肺炎 防控知识培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月22日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:8.55 MB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00
企业复工新冠肺炎 防控知识培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月24日 目录 C O N T E N T S 新 冠 肺 炎 基 本 知 识 01 企业新冠肺炎防控方案 02 发现病例后应急防控措施 03 04 个人防护与日常预防性消毒
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.41 MB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00
企业双重预防机制 构建指南 第一讲 双重预防机制的提出 近年来我国发生的主要重特大事故 2013年11月青岛输油管道泄漏爆炸事故,62年死亡; 2014年12月上海外滩踩踏事故,36年死亡; 2015年8月天津港火灾爆炸事故,165人死亡; 2015年12月深圳滑坡事故,73人死亡; 2014年8月昆山中荣爆炸事故,97人死亡(49人); 2016年11月江西丰城发电厂冷却塔坍塌事故,74人死亡。 重特大事故主要发生在城市和企业两个领域
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.87 MB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00
企业复工新冠肺炎 防控知识培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月24日 目录 C O N T E N T S 新 冠 肺 炎 基 本 知 识 01 企业新冠肺炎防控方案 02 发现病例后应急防控措施 03 04 个人防护与日常预防性消毒
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.41 MB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00
企业复工新冠肺炎防控知识 网络培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月22日 企业复工新冠肺炎 防控知识培训 南京市江北新区公共卫生服务中心 疾病预防控制所 2020年2月22日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:8.55 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
乐百氏(武汉)食品饮料有限公司 项目 检查内容 配分 实得分 缺点事项 1、车间内有无不必要的物品存在。 5 2、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理。 4 3、办公桌上、下有无废资料、废纸等无用物。 4 4、鞋架上的鞋是否分类整理。 3 5、回收料与非回收料是否分别。 4 小计 20 1、HDPE、色母、纸箱、内包装袋、成品盖是否有规定的位 置放置 6 2、工具是否便便于寻找、取放。 4 3、零配件、文件、图纸、办公用品是否定位放置。 5 4、办公室、换鞋室、更衣室内的物品是否合理放置。 5 小计 20 1、地面、天花板、墙壁是否清洁,无灰尘、杂物,地面无渍 水 。 5 2、窗户、门、玻璃是否干净明亮。 4 3、机器设备内外表面是否干净、无油污,对盖无污染。 4 4、落地盖是否及时捡起。 4 5、工具、设备有无生锈、脏油垢。 3 小计 20 1、对以上3S的执行是否规范化。 5 2、是否按要求穿着衣服和工作鞋,且保持干净。 3 3、工作场所有无私人物品。 2 4、各区域界限有无划线标识。 3 5、对工具设备是否定期清洁、保养、点检。 2 小计 15 1、是否按操作规程操作。 5 2、有无违纪、违规的现象。 4 3、有无主动精神、团队精神。 5 4、言、行、举止是否符合要求。 5 5、正常工作任务是否按时、按要求完成。 6 小计 25 合计 100 项目 检查内容 配分 实得分 缺点事项 1、车间无用闲杂物是否及时清理。 4 制盖、制坯5S运动推行检查表 吹瓶工段5S运动推行检查表 (一) 整理 (一) 整理 (二) 整顿 (三) 清扫 (四) 清洁 (五) 素养 第 1 页,共 9 页 乐百氏(武汉)食品饮料有限公司 2、PET袋是否当班交至废品仓。 3 3、输送带上是否长时间放置白瓶或瓶坯。 3 4、胶头、废坯、废瓶是否当班分类清理交至废品仓。 4 5、工具房内有无不用的废品。 3 6、文件、报表是否分类放置。 3 小计 20 1、工具房内工具、配件是否分类且有序、整齐放置,便于寻 找、取放。 5 2、工作台、设备上是否随意放置工具或其它物品。 4 3、鞋架上的鞋是否分类放置。 4 4、装废品的筐子、待处理过程产品是否有规定位置放置。 4 5、办公用品及其它物品是分类放置。 3 小计 20 1、地面是否及时清扫、有无头发等异物及渍水现象。 4 2、吹瓶机、料斗、输送带表面及底部有无脏、杂物、油污等 。 5 3、散落的胶头、PET料 及瓶和瓶坯是否及时清扫或捡起。 4 4、更衣室、洗手间有无脏杂物(工具房)。 2 5、辅机房地面及设备是否定时打扫、保持清洁。 3 6、PET料袋外有无脏物。 2 小计 20 1、对以上3S的执行是否规范化、定期检查执行情况。 4 2、设备、工具、输送带能否保持清洁。 4 3、员工是否按要求穿着干净的工作服、工作鞋。 3 4、有无按规定清洁、消毒。 5 5、张贴、悬挂物是否整洁美观。 2 小计 18 1、员工有无不遵守纪律、不按规定办事的现象。 4 2、有无串岗、聊天现象。 5 3、设备故障、产品质量问题能否及时解决。 5 4、有无合作、互助精神和责任感。 4 5、工作态度是否随意、散漫,任务能否按时完成。 4 小计 22 合计 100 项目 检查内容 配分 实得分 缺点事项 1、车间内有无随便堆放近期不使用的物品。 4 2、办公桌上、下物品是否按使用情况分类放置。 3 3、更衣室内有无闲置废弃物品。 4 4、有无废、次品当班不处理且随便放置的现象。 5 (五) 素养 包装工段5S运动推行检查表 (三) 清扫 (一) 整理 (四) 清洁 (一) 整理 (二) 整顿 第 2 页,共 9 页
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:51 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
文件编号 HM-SOP-ADM-005 A/1 页次 1/2 修定日期 2006-10-23 1.0 目的:通过"5S"活动的推行,创造一个良好的工作环境,提高员工素质,确保安全生产,提高 产品质量,降低产品成本,提升本公司企业形象. 2.0 范围:恒美金属制品厂 3.0 权责: " 5S"组长:组织5S成员稽查各车间5S状况.并安排5S成员对改善状况进行跟踪. " 5S"小组成员:协助5S组长完成稽查工作,对不合格的项目进行跟踪. 4.0 内容: 4.1、"5S"小组组织架构图 4.2 、"5S"评比责任单位划分为: 写字楼 品保部 物料部 注塑部 加工部 塑胶五金部 工程部 料房 4.2.1、责任区域: 人事部:写字楼、机修房、公共区域 品保部:办公室,IQC查货区.各车间QC办公桌 物料部:办公室,原料仓,成品仓,辅料仓,储物室. 加工部:丝印车间,喷油车间,储物室 注塑部:办公室、模具房、车间 工程部:办公室、样品室 装配部:办公室﹑车间﹑仓库﹑停车场 料房:碎料房.混料房.通道 4.2.2、责任区域负责人: 人事部-邓建方 品保部-吴明霞 物料部-刘娟 注塑部-卢荣亮 加工部-罗德兴、颜建锋 塑胶五金部-汪爱国 工程部-罗云跃 料房-唐乐辉 4.3、 "5S"检查规定 文件发行章 核准 审核 制定 邓建方 5S作业指导书 ***金属制品厂 2006-11-1 文件名称 5S作业指导书 版本/版次 生效日期 ***金属制品厂 加工部 装配部 5S组长 人事组长 5S成员 注塑部 品保部 物料部 工程部 料房 文件编号 HM-SOP-ADM-005 A/1 页次 2/2 修定日期 2006-10-23 4.3.1 、每周不定期对车间进行"5S"检查 4.3.2、"5S"检查由"5S"小组成员依据各部门"5S检查表"实施,检查结果由"5S"小组成员汇总公布. 4.3.3、对"5S"检查不合格部分拍照留影. 4.3.4、由"5S"组长依据检查结果,分发"5S"纠正措施单. 4.3.5、各部门在接到"5S纠正措施单"后,应依据"5S纠正措施单"的不良项目进行改善. 4.4、 "5S"评比方法: 4.4.1、评比采用扣分制,每周检查一次,每月统计一次. 4.4.2、在检查结束的当天,由5S成员统计各部门的实际分数,并于次日公布在公司公告栏. 4.4.3、评比结果选出第一名和倒数第一名. 4.5、 结果跟进及改善: 4.5.1、 按"5S纠正措施单"上的预防改善措施进行追踪,如果第二次检查再次发现上一次 的问题没得到改善.将双倍罚分. 4.6、 "5S"奖惩办法: 4.6.1、每月"5S"评比平均分第一名(得分超过80分)奖红色锦旗一面,部门负责人奖励70元. 文员奖励30元.并对其部门进行表彰,全厂公布. 4.6.2、每月"5S"评比平均分倒数第一名,且不及格(未满80分),罚挂黑色锦旗一面,部门负 责人罚款70元.部门文员罚款30元. 4.6.3、" 5S"评比连续三个月获第一名,部门负责人记大功一次,奖励100元. 4.6.4、" 5S"评比连续三个月倒数第一名,且分均分低于80分,部门负责人记大过一次,罚款100元. 5.0、相关表单 5.1 、HM-ADM-010 5.2、HM-ADM-011 5.3、HM-ADM-012 5.4、 HM-ADM-013 5.5、 HM-ADM-014 5.6、 HM-ADM-015 5.7、 HM-ADM-016 5.8、 HM-ADM-017 5.9、 "5S"纠正措施单 文件发行章 核准 审核 制定 邓建方 文件名称 5S作业指导书 版本/版次 生效日期 2006-11-1
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:28.5 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00