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2958 医疗器械安全制度

医疗器械安全制度 目录 医疗设备管理委员会工作制度…………………………………03 设备科医疗设备管理制度………………………………………04 大型及贵重仪器设备管理制度…………………………………17 医疗设备、器械及卫材申购、验收、领用管理制度………19 医用耗材阳光采购工作制度……………………………………26 医疗设备、器械及卫材使用管理制度…………………………27 医疗设备调剂管理制度…………………………………………32 应急物资协约保障供应储备点通知…………………………33 医疗设备应用质量及安全管理制度……………………………34 医疗器械临床使用安全管理制度………………………………42 医疗器械不良事件报告制度……………………………………47 一次性卫生材料管理制度………………………………………49 一次性使用无菌医疗用品管理制度……………………………50 Ⅲ类医用卫生材料管理制度……………………………………53 植入(介入)性卫生材料管理制度……………………………55 医疗器械及卫生材料报废制度…………………………………57 类药品采购制度…………………………………………………58 紧急、特殊医疗器械、材料申购管理制度…………………59 新产品试用及申购管理制度……………………………………60 试剂管理制度……………………………………………………61 设备资料管理制度………………………………………………63 医疗卫生材料档案管理制度…………………………………64 库房管理制度……………………………………………………65 设备工程组工作制度……………………………………………67 计量管理制度……………………………………………………69 计量器具检定制度………………………………………………71 大型设备购置立项论证、效益评估制度………………………72 医疗设备安全检查制度…………………………………………76 医用气体安全制度………………………………………………77 中心供氧系统重大事故应急预案………………………………79 急救设备临时调用应急预案……………………………………82 危险医疗设备管理制度…………………………………………84 医用放射源卫生防护及管理制度………………………………85 医疗设备管理暂行办法…………………………………………86 物资缺失、报废、失效管理及责任追究制度 ………………90 医疗设备管理委员会工作制度 一、医疗设备管理委员会由分管院长、院党政领导、设备科、财务科、 审计科、医务科、护理部、院感科、纪检监察负责人,大内科主任、大外科 主任、门诊部主任等相关临床或医技专业人员组成。 二、医疗设备管理委员会设主任委员 1 名(由分管院长担任)、副主任委 员 1 名(由业务院长担任),设备管理委员会日常事务由设备科负责。 三、设备管理委员会根据国家和省有关部门指导管理规定,结合医院 实际情况制定相应管理制度,并组织实施;对医院仪器设备管理工作 重大决策、技术问题提供评价咨询;根据医院各科室工作需要和医院财务预 算,讨论医院全年医院医疗设备采供计划,认真论证和审批各科室提出医 疗设备采供申请,讨论、审定万元以上医疗设备报损;定期听取审议特大 型设备运行状况和效益分析报告。 四、主任委员或其委托人为设备管理委员会会议召集人,出席人数不得 少于总成员数三分之二。 五、设备管理委员会每年至少召开一次全会会议,或根据需要临时召开 工作会议,设备管理委员会决议问题遇到不能形成一致意见时,按少数服从 多数原则,或提请院长办公会议集体讨论裁决。 六、设备管理委员会形成意见和决议须经院长批准方可实施。 设备科医疗设备管理制度 一、医院医疗设备、低值易耗品、卫生材料、化学试剂及其它 医疗应用物资,实行统一管理和分级负责制。 (一)、医院医疗设备,实行专管共用原则。设备科负责全院 医疗设备、器械采购、验收、资料归档及仪器定期检查、维护, 负责仪器消耗品、维修材料统一采购、供应。 (二)、设备配置和调配,经院长办公会议决议同意后,由设备 科具体办理。 (三)、制定严格使用制度,仪器设备操作人员,必须熟悉操 作规程,操作培训达标后,方可独立上机操作。各科负责仪器设备 保管、日常维护及常规技术检查。 (四)、医疗设备申购资料、投标文件、采购合同、验收档案(含 安装、使用、维修说明书),设备科应按照规范标准归档保存;但采购 价格达到 30 万元设备申购资料、投标文件、采购合同、验收档案(含

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:160 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

安全总结PPT版本14.安全工作总结模板--24页

年 终 总 结 ****有限公司 LOGO 汇报人:********* 目录 01 03 04 02 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题

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安全总结PPT版本16.安全工作总结模板--23页

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安全总结PPT版本2.2023年安全工作总结

年度安全工作总结 2023 NEW YEAR WORK SUMMARY PPT 汇报人:XXX 部门: XX部 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 1 安全重点工作 IMPOTANTANCE OF WORK 2 反思不足之处 Reflections on shortcomings 3 明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN 4 目录 CONTENTS

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安全总结PPT版本34.安全管理工作总结

项目安全管理工作总结模板 20XX 前言/PREFACE 岁月流转,时光飞逝,转眼间2018年工作又接近尾声。 回顾这一年工作,在取得成绩同时,我们也找到了工作不足和问题。 展望新一年,我们会再接再厉,更好完成工作,扬长避短,更上一层楼, 力争各项工作更上一个新台阶。2018我们所向披靡,2019我们勇往直前!

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.54 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本35.年施工安全管理工作年底总结模板--17页

XXX项目安全管理工作总结 暨明年工作计划 20** 时光如梭,一年工作转瞬又成为历史。回顾这一年工作,在取得成绩同时, 我们也找到了工作不足和问题。 展望新一年,我们会再接再厉,更好完成工作,扬长避短,更上一层楼,力争 各项工作更上一个新台阶。20**我们所向披靡,20**我们勇往直前! 前 言

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安全总结PPT版本39.企业安全工作年度总结汇报

企业安全工作年度总结汇报 前言 201X年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以学习宣贯新 《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,牢固树立安 全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查 治理,以法制化、标准化、规范化、系统化方式推进安全生产,实现 了“零死亡、零伤害、零事故”安全目标,为全年实现安全目标奠定 了坚实基础。 201X年,是落实集团公司改革改制各项举措第一年,更是我们度 危求进、转型发展攻坚年。为全面做好201X年安全生产工作,有力 保障公司闯关转型、创新发展,特作如下决定。

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安全总结PPT版本4.安全工作总结模板--55页

XX集团XX项目部安全管理工作汇报 2 2 3 20**年工作情况汇报 回顾这一年来工作,我们在取得一定成绩同时,也看到了工作 不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度执行落实和安全隐患 排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员安全意识最能 够直接反映整个项目综合安全素质和安全文化落实情况。展望新一 年,我们将继续努力,力争各项安全工作再上一个新台阶。 前 言 QIAN YAN

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安全总结PPT版本49.惊艳所有人!!!2020年安全工作年终总结

2020 安全工作 年终总结报告 汇报人员 汇报日期 目 录 CONTENTS 2020年安全工作总结 01 02 2021年安全工作计划

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安全总结PPT版本6.个人安全行动计划

油田公司HSE项目组 ⚫ 欢迎 ⚫ 自我介绍 ⚫ 紧急警报和逃生出口 ⚫ 安全提示 ➢ 确保安全通道畅通 ➢ 坐时5点着地 ⚫ 课堂基本要求 ➢ 手机静音 ➢ 守时(团队) ➢ 参与,关注课程、积极发言

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安全总结PPT版本67.安全工作总结模板--27页

欢迎关注“安全应急”微信公众号 欢迎关注“安全应急”微信公众号 1 CONTENTS 2 3 4

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安全总结PPT版本71.安全总结及19年计划--24页

汇报人:XXX 日期:20**年xx月xx日 安全生产工作总结 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 工作完成情况 COMPLETION OF WORK 成功项目展示 SUCCESSFUL PROJECT 明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN

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安全总结PPT版本76.年度安全工作总结--23页

汇报人: 汇报时间:xx年xx月 20**年安全工作回顾 01 目 录 CONTENT 认清形势,正视差距, 切实增强安全生产责任意识 02 20**年安全工作思路和工作目标 03

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:14.1 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本9.安全工作总结模板--36页

工作汇报年终总结 中国XXXXX有限公司 20** 前 言 回顾这一年工作,在取得成绩同时,我们也找到了工作不足和问题,主要反映于xx及xxx风格、定型还有待进一步 探索,尤其是网上公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个 平台能为客户提供良好商机和快捷方便信息、导航功能 发挥。展望新一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一 个新台阶。2017我们所向披靡,2018我们勇往直前!

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:11 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全生产监督管理局隐患排查检查清单-32 烟花爆竹临时零售网点

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查Ⅲ级 要素 隐患自查Ⅳ级 要素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 安全生产管理 人员 安全生产管理 人员 安全生产管理人员应取得安监部门核发安全生产知识和管理能力考核合格 证,且合格证在有效期内。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训规定》 安监 基础管理 资质证照 安全生产 管理机构 及人员 安全生产 责任制 安全生产 管理制度 和操作规 程 营业执照 烟花爆竹零售 许可证 主要负责人 安全生产管理 机构及人员设 置 责任落实情况 规章制度 操作规程 营业执照 烟花爆竹零售 许可证 主要负责人 安全生产管理 机构及人员设 置 责任落实情况 规章制度 操作规程 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期 为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司名称、住所、经营范围、法定 代表人姓名等事项。公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理 变更登记,由公司登记机关换发营业执照。 依法取得烟花爆竹零售许可证. 主要负责人应取得安监部门核发安全生产知识和管理能力考核合格证,且合 格证在有效期内。 配备两名以上专兼职安全生产管理人员。 建立纵向到底、横向到边、人人有责安全生产责任体系,与所有部职工签订 安全生产目标责任状。其中生产经营单位主要负责人(法人单位为法定代表 人)是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任。 企业应制订安全生产规章制度,至少包括:1))防爆管理,包括禁烟管理制 度;4)事故应急救援与事故报告制度;6)产品流向登记制度;7)产品检验验 收制度;8)从业人员安全教育培训制度;9)违规违章行为处罚制度;10)企 业负责人值(带)班制度;12)安全检查和隐患排查治理制度;13)安全检查 管理制度。 应根据产品危险性,编制操作规程(包括装卸(搬运)作业安全规程),并发 放到相关岗位。 《公司法》 《烟花爆竹经营许可实施办法》 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训规定》 《河南省安全生产条例》 《安全生产法》 《河南省安全生产条例》 《烟花爆竹经营许可实施办法》 工商 《烟花爆竹经营许可实施办法》 《安全生产法》 安监 安监 —1— 管理人员培训 管理人员培训 生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学 时。每年再培训时间不得少于16学时。 《生产经营单位安全培训规定》 从业人员培训 从业人员培训 从业人员经安全生产教育和培训合格。 《河南省安全生产条例》 1、对于某一种类风险,生产经营单位应当根据存在重大危险源和可能发生 事故类型,制定相应专项应急预案。专项应急预案应当包括危险性分析、 可能发生事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急 保障等内容。 《生产安全事故应急预案管理办 法》 3、对于危险性较大重点岗位,生产经营单位应当制定重点工作岗位现场处 置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生事故特征、应急处置 程序、应急处置要点和注意事项等内容。 《生产安全事故应急预案管理办 法》 店铺 店铺 春节期间零售点实行专店销售。 《烟花爆竹经营许可实施办法》 基础管理 安全生产 教育培训 安全生产 管理档案 安全生产 投入 应急管理 从业人员 操作行为 场所环境 安全生产检查 和隐患排查记 录档案 安全培训档案 烟花爆竹采购 、销售档案 事故管理档案 台帐 安全费用使用 工伤保险 应急救援预案 应急救援物资 从业人员行为 个人防护用品 佩戴 零售场所 零售场所 安全生产检查 和隐患排查记 录档案 安全培训档案 烟花爆竹采购 、销售档案 事故管理档案 台帐 安全费用使用 工伤保险 应急救援预案 制定 应急救援物资 从业人员行为 个人防护用品 佩戴 有兼职应急救援人员,配备必要应急救援器材、设备,并进行经常性维护、 保养,保证正常运转。 生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用 品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。确保防护用品有效,不 得使用不符合国家职业卫生标准或者已经失效职业病防护用品。(包括防静 电防护用品) 零售场所面积不小于10平方米,其周边50米范围内没有其他烟花爆竹零售 点,并与学校、幼儿园、医院、集贸市场等人员密集场所和加油站等易燃易爆 物品生产、储存设施等重点建筑物保持100米以上安全距离。 生产经营单位应建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录培训考核情 况。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训规定》 《烟花爆竹经营许可实施办法》 《生产安全事故报告和调查处理 条例》 企业作业活动负责人应严格按照规定要求科学指挥;作业人员应严格执行操 作规程,不违章作业,不违反劳动纪律。 零售经营者应当向批发企业采购烟花爆竹,不得采购、储存和销售礼花弹等应 当由专业燃放人员燃放烟花爆竹,不得采购、储存和销售烟火药、黑火药、 引火线。 生产经营单位应当将本单位发生所有生产安全事故进行调查分析,采取防范 措施,防止同类事故再次发生。有关资料应归档保存。 安全生产资金投入应当专项用于下列安全生产事项:1)安全生产宣传、教育和 培训;2)其他保障安全生产事项。 生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。 生产经营单位应当根据本单位生产经营特点,对安全生产状况进行经常性 安全检查检查及隐患处理情况应当记录在案。 《河南省安全生产条例》 《安全生产法》 《安全生产法》 《安全生产法》 《安全生产法》 《工作场所职 业卫生监督管理规定》 《烟花爆竹经营许可实施办法》 安监 —2—

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35.5 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

安全生产监督管理局隐患排查检查清单-24 剧毒危险化学品经营行业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 营业执照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期 。公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业 执照。 《公司法》 危险化学品 经营许可证 危险化学品 经营许可证 国家对危险化学品经营实行许可制度。经营危险化学品企业,应当依照本办法取得危险化学 品经营许可证(以下简称经营许可证)。未取得经营许可证,任何单位和个人不得经营危险化 学品。 《危险化学品经营许可证 管理办法》 主要负责人 主要负责人 主要负责人应取得安监部门核发安全生产知识和管理能力考核合格证,且合格证在有效期内 。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训 规定》 安全生产委 员会或领导 小组 安全生产委 员会或领导 小组 企业应建立安全生产委员会或领导小组。 《危险化学品从业单位安 全标准化通用规范》 安全生产管 理机构及人 员设置 安全生产管 理机构及人 员设置 从业人员三十人以上必须设置专门从事安全生产管理机构,且安全生产管理机构配备 专职安全生产管理人员不得少于三人,从业人员不足三十人应当配备两名以上专职安全生 产管理人员。 《河南省安全生产条例》 安全生产管 理人员 安全生产管 理人员 安全生产管理人员应取得安监部门核发安全生产知识和管理能力考核合格证,且合格证在有 效期内。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训 规定》 安全生产 责任制 责任落实情 况 责任落实情 况 生产经营单位安全生产责任制应当明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准等内容。其 中生产经营单位主要负责人(法人单位为法定代表人)是本单位安全生产第一责任人,对本 单位安全生产工作负全面责任。 《安全生产法》 《河南省安全生产条例》 安全生产 管理制度 规章制度 规章制度 有健全安全管理规章制度 《危险化学品安全管理条 例》 管理人员培 训 管理人员培 训 生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时。每年再培训 时间不得少于16学时。 《生产经营单位安全培训 规定》 河南省剧毒危险化学品经营行业安全隐患排查清单----省安全监管局 资质证照 安全生产 管理机构 及人员 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 特种作业人 员 特种作业人 员 特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门安全作业培训,取得特种作业操作资格证书, 且在有效期内。 《河南省安全生产条例》 “三级”安 全教育 “三级”安 全教育 企业应对新上岗所有职工(包括临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等)都必须进行 强制培训,培训时间不得少于72学时。未经安全生产教育和培训合格从业人员,不得上岗作 业。 《生产经营单位安全培训 规定》 《安全生产法》 日常教育 日常教育 企业职工每年接受再培训时间不得少于20学时。 《生产经营单位安全培训 规定》 从业人员教 育培训 从业人员教 育培训 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要安全生产知 识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能,了解事故应 急处理措施,知悉自身在安全生产方面权利和义务。未经安全生产教育和培训合格从业人 员,不得上岗作业。 《安全生产法》 培训内容 培训内容 生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其从业人员安全生产教育和培训主要包括 下列内容:1)安全生产法律、法规和规章;2)本单位安全生产规章制度和操作规程;3)岗位 安全操作技能;4)安全设备、设施、工具、劳动防护用品使用、维护和保管知识;5)作业 场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施;6)生产安全事故防范和应急措 施、自救互救知识;7)生产安全事故案例;8)其他需要掌握安全生产知识。 《河南省安全生产条例》 安全生产检 查和隐患排 查记录档案 安全生产检 查和隐患排 查记录档案 生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现 并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录,并向从业人员通报。 《安全生产法》 安全培训档 案 安全培训档 案 生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培训时间、内容 、参加人员以及考核结果等情况。 《安全生产法》 劳动防护用 品配备和管 理记录档案 劳动防护用 品配备和管 理记录档案 生产经营单位应当建立健全劳动防护用品采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度 。 企业应建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐。 《劳动防护用品监督管理 规定》 《危险化学品从业单位安 全标准化通用规范》 危险化学品 备案 对剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源其他危险化学品,储存单位应当将其储存数量、 储存地点以及管理人员情况,报所在地县级人民政府安全生产监督管理部门(在港区内储存 ,报港口行政管理部门)和公安机关备案。 《危险化学品安全管理条 例》 安全生产 教育培训 安全生产 管理档案 危险化学品 档案 —2—

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Excel 文件大小:47 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

58.ABC安全安全管理工作总结--39页

安全管理 工作总结 ABC 安全 安全生产既是人们生命健康保证,也是企业生存与发展基础。 作为企业员工也应该以主人翁姿态全身心地投入到公司安全工 作当中去,树立正确安全意识,做到对企业负责、对家人负责、对 自己负责,坚决同“三违”做斗争。让我们携起手来,为把公司建设 成为一个安全、文明、和谐现代企业而共同奋斗! 序言/PREFACE

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.36 MB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

2689 氨泄漏应急处理预案

氨泄漏应急处置预案 三楼管式反应器或造粒机处大量漏氨应急预案 一、事故后果预测: 造成液氨大量外漏,污染环境,严重时造成人员中毒或爆炸事故,危及人员伤亡。 二、事故处置及抢险抢修: 1、报警步骤和联络方法 发现液氨泄漏时,通过电话等通信手段汇报主控、当班值班长,同时戴好防护用具, 向上风口方向撤离,主控人员和当班值班长根据管理制度向应急救援指挥部和生产调度汇 报,磷铵厂视情况局部或全厂停车,并时该保持联络,汇报事故发展情况。 2、人员抢救及安全疏散 ①发生事故时,如情况严重,现场操作工迅速戴好防护用具,迅速撤离至上风口安全 地带,待抢险人员进入现场后,应听从指挥,戴防毒面具参加抢险。 ②生产值班调度接到报告后根据实际情况及时疏散附近岗位人员。 ③各岗位人员接到疏散指令,应立即戴好防护用具,辩明风向,迅速疏散到安全地带, 同时清点人数并记录下来。 ④各级人员(特别气防、消防人员)接到报告后要在最短时间内赶到事发现场参加 人员抢救和人员疏散。 ⑤在防护车、消防车到现场后,由工长安排人员穿戴好劳保用品及防毒面具,根据失 踪人员名单到相关岗位进行搜求,然后再对其余各岗位进行排查。 ⑥各相关部门有关人员要做好事故现场抢救、警戒及其它安全工作。 3、化工抢险方法、步骤 发生事故后:磷铵厂视情况作出局部或全厂停车处理,主控人员应立即通知返料岗位、 造粒岗位人员要戴好防毒口罩并迅速脱离危险源,看好风向,要逆风辙离至通风无氨处。同 时向车间、分厂领导和调度汇报,并迅速查找泄漏原因,如是管线穿孔泄漏或 GB301 风机 设备故障应立即组织停车,先关死进入装置内液氨和氨蒸发器出口总阀;如是因为管式反 应器夹带液氨,应立即关小关死进入氨蒸发器内液氨,待液位低于 30%后再恢复。 4、设备抢修方法、步骤 待化工处理完毕后,维修人员应穿戴好防护用品后进入现场检修。 5、安全注意事项 ①事故发生后,操作工应保持镇静,果断处理,及时汇报,迅速撤离至上风口,当班工 长应有序指挥各相关岗位人员迅速撤离。 ②进入事故现场抢险人员,应穿戴好相应防护用品及防毒面具才能进入现场,防止 氨中毒。 ③要做好事故现场警戒,事故警报未解除前,无关人员严禁进出。 ④要听从指挥,不能盲目行动。 三、现场清理、收尾工作 在扑抢险完成后,由车间组织人员对事故现场进行清理、打扫等工作。 四、事故预防措施 1、加强巡回检查,仔细察看各处管道完好情况,看看各管道是否有砂眼漏气及腐蚀情况。 2、要严格控制好氨液位,避免高压串低压。 3、开停车过程中,主控岗位应加强与各岗位联系,认真检查各阀门。 4、加强工艺和设备管理,精心操作,严格控制工艺指标,严禁超温超压。 5、安全阀应按时调校,以确保超压时能及时起跳、卸压。 6、加强安全学习,提高员工安全意识和防范能力。 7、加强业务学习,提高员工操作技能及对突发事故处理能力。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

安全生产监督管理局隐患排查检查清单-18 危险化学品使用行业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查Ⅲ级 要素 隐患自查Ⅳ级 要素 自查标准项具体描述 参考依据 安全标准化 安全标准化 新建危化品企业要按照《基本规范》、《通用规范》要求开展安全生产标准化工作。提 出危化品安全生产许可证延期或换证申请危化品企业,应达到安全生产标准化二级标准 以上水平。 《危险化学品安全使 用许可证实施办法》 消防验收 消防验收(备 案)文件 生产、储存、装卸易燃易爆危险物品工厂、仓库和专用车站、码头应取得消防验收合格 报告。 《消防法》 《建设工程消防监督管 理规定》 “三同时”履 行情况 “三同时”履 行情况 取得安全条件审查意见、安全设施设计审查意见。 《危险化学品建设项目 安全监督管理办法》 重大危险源备 案证 重大危险源备 案证 企业应当依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218),对本企业生产、储存和使用 装置、设施或者场所进行重大危险源辨识。对于已经确定为重大危险源,应当按照《危 险化学品重大危险源监督管理暂行规定》进行安全管理。 《危险化学品安全使 用许可证实施办法》 主要负责人 主要负责人 主要负责人应取得安监部门核发安全生产知识和管理能力考核合格证,且合格证在有效 期内。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培 训规定》 安全生产管理 机构及人员设 置 安全生产管理 机构及人员设 置 企业要设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。安全生产管理机构要具备相 对独立职能。专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数2%(不足50人企业至少配 备1人),要具备化工或安全管理相关专业中专以上学历,有从事化工生产相关工作2年以 上经历,取得安全管理人员资格证书。 国家安全监管总局工业 和信息化部关于危险化 学品企业贯彻落实《国 务院关于进一步加强企 业安全生产工作通知 》实施意见 《公司法》 《危险化学品安全管理 条例》(国务院令第 591号) 《安全生产法》 《生产经营单位安全培 训规定》 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立 日期。公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定 代表人姓名等事项。公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记, 由公司登记机关换发营业执照。 使用危险化学品从事生产并且使用量达到规定数量(属于危险化学品生产企业除 外),应当依照该条例规定取得危险化学品安全使用许可证。 安全生产管理人员应取得安监部门核发安全生产知识和管理能力考核合格证,且合格证 在有效期内。 营业执照 危险化学品使 用许可证 安全生产管理 人员 危险化学品使 用许可证 安全生产管理 人员 资质证照 安全生产 管理机构 及人员 基础管理 营业执照 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查Ⅲ级 要素 隐患自查Ⅳ级 要素 自查标准项具体描述 参考依据 责任制建立情 况 责任制建立情 况 生产经营单位必须建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件确 保安全生产。 《安全生产法》 责任制落实情 况 责任制落实情 况 单位安全生产责任制应当明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准等内容。单位应 当建立相应机制,加强对安全生产责任制落实情况监督考核,保证安全生产责任制 落实。 《安全生产法》 规章制度 规章制度 企业应当根据化工工艺、装置、设施等实际情况,制定下列主要安全生产规章制度: (一)安全生产例会等安全生产会议制度; (二)安全投入保障制度; (三)安全生产奖惩制度; (四)安全培训教育制度; (五)领导干部轮流现场带班制度; (六)特种作业人员管理制度; (七)安全检查和隐患排查治理制度; (八)重大危险源评估和安全管理制度; (九)变更管理制度; (十)应急管理制度; (十一)生产安全事故或者重大事件管理制度; (十二)防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度; (十三)工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度; (十四)动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽堵、临时用电、动土、断路、设备检 维修等作业安全管理制度; (十五)危险化学品安全管理制度; (十六)职业健康相关管理制度; (十七)劳动防护用品使用维护管理制度; (十八)承包商管理制度; (十九)安全管理制度及操作规程定期修订制度。 《危险化学品安全使用 许可证实施办法》 操作规程 操作规程 企业应当根据工艺、技术、设备特点和原辅料危险性等情况编制岗位安全操作规程 《危险化学品安全使用 许可证实施办法》 生产经营单位 主要负责人和 安全管理人员 教育培训 生产经营单位 主要负责人和 安全管理人员 教育培训 单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间 不得少于12学时。 单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间 不得少于16学时。 《生产经营单位安全培 训规定》 “三级”安全 教育 “三级”安全 教育 新上岗所有职工(包括临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等)都必须进行厂级 、工段级、班组级安全生产强制培训,培训时间不得少于72学时。 《生产经营单位安全培 训规定》 生产经营单位特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训,取得相应资 《安全生产法》 特种作业人员 格,方可上岗作业。 特种作业人员 安全生产 责任制 安全生产 管理制度 和操作规 程 安全生产 教育培训 基础管理 —2—

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Excel 文件大小:61 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间关系(1)

深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间关系 2015 年,我国连续爆发了六起重特大事故:陕西咸阳 5.15 特别重大交通事 故、河南平顶山 5.25”特别重大火灾事故、湖北监利 6.1”东方之星沉没事故、 天津滨海新区 8.12 危化品爆炸事故、安徽芜湖 10.1 餐馆液化气罐爆炸事故和深 圳光明新区 12.20 重大滑坡事故。这些安全事故不仅在短时内给国家和人民财产 造成严重损失,还掠夺了无数鲜活生命。在泪水与鲜血中,我们走过了触目惊 心 2015 年。为预防这些重特大伤亡事故再次发生,国家开始重新从整体规 划层面思考和定位当前安全监管模式和企业事故预防水平问题。 2015 年 12 月 24 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重 要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故行业领域采取 风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加 强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一 个崭新思路横空出世,是对安全理论重大创新。尔后,国务院安委会连续下 发了多条政策文件对双重预防予以推进和落实,在重磅文件《中共中央国务院关 于推进安全生产领域改革发展意见》中也明确和强调了双重预防在事故防控方 面重要作用。在这些文件支持下,双重预防体系逐渐形成了完整架构。 然而目前,各企业在实施双重预防体系过程中尚有许多不清晰和困惑之处。 首先便是双重预防体系(风险分级管控和隐患排查治理)与新《安全生产法》中 明确要强制实施安全生产标准化体系二者之间关系,是互有关联,还是各自 独立,单独运转?若真是单独运转,那企业岂不是要再次深陷于不同文件编写、 记录台账填写等重复性工作泥沼无法自拔? 这种担心完全有迹可寻。政策下达,若双重预防体系与安全生产标准化体系 相互独立,那么企业为了完成要求,就不得不重复着很多无意义重复性劳动以 及极为繁杂文书编写。这种情况一旦出现,大多数企业将疲于应付文书,苦不 堪言却无可奈何,最终无法将精力完全投入于实际安全排查中。笔者亲眼看到 一个已运行安全生产标准化体系山东造船企业,为了双重预防体系与安全生产 标准化体系隐患排查表格忙焦头烂额,而这一切仅仅因为两种体系隐患排 查表格格式不相同。 上述情况完全是因为企业没有真正领会国家政策、规范要求,任其发展将会 使双重预防体系和安全生产标准化体系这两种体系格格不入、互为阵营,给企业 实施造成诸多困难。最终导致两个体系成为了“两张皮”,不仅无法真正形成 安全管理系统性、连续性、长效性,还打击了企业安全管理积极性、主动性。 那么,应该如何正确理清这两种体系之间关系,在安全监管、管理过程中 如何将其融合呢?其实国家有关政策、标准规范等已经给出了清晰答案,下面 我们一一进行解读。 一、 国家政策解读 2016 年 10 月 11 日国务院安委会办公室下发《关于实施遏制重特大事故 工作指南构建双重预防机制意见》(安委办〔2016〕11 号)中明确提出:要 引导企业将安全生产标准化创建工作安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排 查治理工作有机结合起来,在安全生产标准化体系创建、运行过程中开展安全 风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。 上述《意见》明确指出了风险管控分级、隐患排查治理、安全生产标准化这 三者之间关系,即:以安全生产标准化创建为主,在其过程中开展和融入风险 分级管控和隐患排查治理工作,也就是说双重预防体系与安全生产标准化体系 是相互结合,是一件事情,不应单独运行各自为政。 二、 地方政策解读 2018 年 10 月 15 日,河南省安全生产监督管理局在下发《关于进一步规 范企业安全生产标准化建设工作通知》中明确指出:安全生产标准化建设核 心要素是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,企业应将安全生产标准化 创建和双重预防体系建设有机结合,一体化组织开展。未建立风险分级管控和隐 患排查治理双重预防体系并有效运行企业,不得申请安全生产标准化达标等级 证书。 可见地方政府在解读双重预防体系过程中,已经意识到风险管控与隐患排查 治理就是安全生产标准化体系核心,开展安全生产标准化必须做好双重预防工 作。各级地方政府下发各种安全生产标准化评审也将安全生产标准化体系与双 重预防评审工作紧密结合,双重预防工作交流会也和安全生产标准化创建结合 起来,企业也逐渐被引导过来。 理解了双重预防与安全生产标准化体系是相互关联,那么这种关联性到底 有多大,具体表现在哪些方面呢?下面我们在对安全生产标准化基本规范解读中 寻找答案。 三、 安全生产标准化基本规范解读 2017 年 4 月 1 日正式实施新版《企业安全生产标准化基本规范》 (GB/T33000-2016)是企业建立安全生产标准化体系原则和要求。新版《规范》 在对其原有规范中 13 个核心要素基础上进行整理组合,将其优化为 8 个。 为与国家提出双重预防机制思路保持一致,更好发挥各要素作用,新版《规 范》将原来“隐患排查与治理”和“重大危险源监控”,合并成“风险管控与 隐患排查治理”,使二者之间逻辑关系更加明显,也客观和全面地反映出了企 业安全生产工作思路和要求。 经对安全生产标准化基本规范核心要素分析,其 8 个一级要素和 28 个二 级要素间逻辑关系如下图所示: 通过上述框架关系图可以看出,标准化核心要素完美体现了“计划、实施、 检查、改进”(PDCA)动态循环模式,与 ISO 国际系列标准管理模式保持了 一致性。在整个动态循环模式中,风险管控与隐患排查治理起到了承上启下作 用。

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施工用电检查评分表GDAQ2030113

序 号 7 施工用电检查评分表 GDAQ2030113 JGJ 59—99 表3.0.8 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实 得 分 专用保护零线设置不符合要求,扣5~8分 保护零线与工作零线混接,扣10分 不符合“三级配电两级保护”要求,扣10分 开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵,每发现一处扣5分 小于安全距离又无防护措施,扣20分 防护措施不符合要求、封闭不严密,扣5~10分 工作接地与重复接地不符合要求,扣7~10分 未采用TN-S系统,扣10分 电箱下引出线混乱,每一处扣2分 电箱无门、无锁、无防雨措施,每一处扣2分 漏电保护装置参数不匹配,每发现一处扣2分 电箱内无隔离开关,每一处扣2分 违反“一机、一闸、一漏、一箱”,每一处扣5~7分 安装位置不当、周围杂物多等不便操作,每一处扣5分 小计 照明专用回路无漏电保护,扣5分 灯具金属外壳未作接零保护,每一处扣2分 室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电,扣10分 潮湿作业未使用36V以下安全电压,扣10分 架空线路不符合要求,扣7~10分 未使用五芯线(电缆),扣10分 60 0 60 电线老化、破皮未包扎,每一处扣10分 变配电装置 不符合安全规定,扣3分 5 0 使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆,扣10分 电缆架设或埋设不符合要求,扣7~10分 闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求,每一 处 用其他金属丝代替熔丝,扣10分 5 无专项用电施工组织设计,扣10分 无接地电阻测试记录,扣4分 无电工巡视维修记录或填写不真实,扣4分 4 6 4 96 档案乱、内容不全、无专人管理,扣3分 小计 40 10 用电档案 检查人员: 年 月 日 4 36 检查项目合计 100 1 2 3 4 5 6 8 保 证 项 目 一 般 项 目 配电线路 15 0 15 10 0 10 电器装置 线路过道无保护,每一处扣5分 电杆、横担不符合要求,扣5分 0 10 10 0 10 现场照明 使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎,扣5分 手持照明灯未使用36V及以下电源供电,扣10分 闸具损坏、闸具不符合要求,每一处扣5分 配电箱内多路配电无标记,每一处扣2分 接地与接零 保护系统 配电箱 开关箱 20 0 20 外电防护 20 0 20 10

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现场总线技术在电力自动化中应用(doc8)

现场总线技术在电力自动化中应用   1、概述   现场总线(Fieldbus)是当前自动化领域热门话题,被誉为自动化 领域计算机局域网。信息技术飞速发展,引起了自动化系统结构变 革,随着工业电网日益复杂,人们对电网安全要求也越来越高,现场 总线控制技术作为一门新兴控制技术必将取代过去控制方式而应用 在电力自动化中。 2、现场总线   现场总线是 80 年代末、90 年代初国际上形成,用于生产现场、在 微机化测量控制设备之间实现双向串行多节点数字通信系统,也被称 为开放式、数字化、多点通信底层控制网络。   现场总线系统 FCS 称为第五代控制系统,人们一般把 50 年代前气 动信号控制系统 PCS 称作第一代,把 4~20mA 等电动模拟信号控制系统 称为第二代,把数字计算机集中式控制系统称为第三代,而把 70 年代中 期以来集散式分布控制系统 DCS 称作第四代。现场总线控制系统 FCS 作为新一代控制系统,一方面,突破了 DSC 系统采用通信专用网络局 限,采用了基于公开化、标准化解决方案,克服了封闭系统所造成缺 陷;另一方面把 DCS 集中与分散相结合集散系统结构,变成了新型 全分布式结构,把控制功能彻底下放到现场。可以说,开放性、分散性与 数字通讯是现场总线系统最显著特征。 2.1 特点   现场总线技术是计算机,网络通讯、超大规模集成电路、仪表和测试、 过程控制和生产管理等现代高科技迅猛发展综合产物,因此现场总线 内涵现在已远远不是指这一根通讯线或一种通讯标准。现场总线控制系 统在精度、可靠性、经济性等许多方面都要比传统控制系统要优越得多, 其主要特点如下。 A 系统开放性。   传统控制系统是个自我封闭系统,一般只能通过工作串口或 并口对外通讯。在FCS中, 工作站同时靠挂于现场总线和局域网两层 网络,通过后者可以与其它计算机系 统或网络进行高速信息交换,以实 现资源共享。另外,现场总线技术标准是对所有制造商和用户公开, 没有专利许可要求,实行技术共享。它可以与任何遵守相同标准其它设 备或系统相连。用户可按自己需要和对象把来自不同供应商产品组成 大小随意系统。 B 可操作性与互用性   不同厂家生产 DCS 产品不能互换,要想更新技术和设备,只能全 部更换。FCS 可实现互连设备间、系统间信息传送与沟通,可实行点对 点,一点对多点数字通信。不同生产厂家性能类似设备可进行互换 而实现互用。

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准时生产方式JIT与分形企业理论实践(doc36)

准时生产方式 JIT 与分形企业理论实践 准时生产方式 JIT(一) 准时生产方式(Just In Time 简称 JIT),是日本丰田汽车公司在 20 世纪 60 年代实 行一种生产方式,1973 年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突 出作用,后引起其它国家生产企业重视,并逐渐在欧洲和美国日资企业及当地 企业中推行开来,现在这一方式与源自日本其它生产、流通方式一起被西方企业称 为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业物流模式对欧美物流产生了重要 影响,近年来,JIT 不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子 商务等领域得到推行。 在 20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶段,而且对质量 要求也越来越高,随之给制造业提出新课题即是,如何有效地组织多品种小批量 生产,否则话,生产过剩所引起只是设备、人员、非必须费用等一系列浪费, 从而影响到企业竞争能力以至生存。在这种历史背景下,1953 年,日本丰田公司 副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产特点和优点,创造了一种在多品种小批 量混合生产条件下高质量、低消耗生产方式即准时生产。JIT 指是,将必要零 件以必要数量在必要时间送到生产线,并且只将所需要零件、只以所需要数 量、只在正好需要时间送到生产。这是为适应 20 世纪 60 年代消费需要变得多样化、 个性化而建立一种生产体系及为此生产体系服务物流体系。 一.JIT 核心思想 在 JIT 生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式“总动员 生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到, 全体人员总动员,紧急生产产品。这种方式造成了生产过程中物流不合理现象,尤 以库存积压和短缺为特征,生产线或者不开机,或者开机后就大量生产,这种模式导 致了严重资源浪费。丰田公司 JIT 采取是多品种少批量、短周期生产方式, 实现了消除库存,优化生产物流,减少浪费。 准时生产方式基本思想可概括为“在需要时候,按需要生产所需产品”,也 就是通过生产计划和控制及库存管理,追求一种无库存,或库存达到最小生产 系统。准时生产方式核心是追求一种无库存生产系统,或使库存达到最小生产 系统。为此而开发了包括“看板””在内一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具 特色生产经营体系。 JIT 生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面浪费,然后对 设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制。在生产 现场控制技术方面,JIT 基本原则是在正确时间,生产正确数量零件或产品, 即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板” 向前道工序取货,看板系统是 JIT 生产现场控制技术核心,但 JIT 不仅仅是看板管 理。 二.JIT 实现目标 JIT 生产方式将“获取最大利润”作为企业经营最终目标,将“降低成本”作为基 本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种规模生产来实现。但是在多 品种中小批量生产情况下,这一方法是行不通。因此,JIT 生产方式力图通过 “彻底消除浪费”来达到这一目标。所谓浪费,在 JIT 生产方式起源地丰田汽车公 司,被定义为“只使成本增加生产诸因素”,也就是说,不会带来任何附加价值 诸因素。任何活动对于产出没有直接效益便被视为浪费。这其中,最主要生产 过剩(即库存)所引起浪费。搬运动作﹑机器准备、存货、不良品重新加工等 都被看作浪費;同时,在 JIT 生产方式下,浪費产生通常被认为是由不良管理 所造成。比如,大量原物料存在可能便是由于供应商管理不良所造成。因此, 为了排除这些浪费,就相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数以及保证质量这样 三个子目录。JIT 目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标: 质量目标: o 废品量最低:JIT 要求消除各种引起不合理原因,在加工过程 中每一工序都要求达到最好水平。 生产目标: o 库存量最低:JIT 认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程 不协调、生产操作不良证明; o 减少零件搬运,搬运量低:零件送进搬运是非增值操作,如果能 使零件和装配件运送量减少,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中 可能出现问题; o 机器损坏低 o 批量尽量小 时间目标: o 准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间 趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量; o 生产提前期最短。短生产提前期与小批量相结合系统,应变 能力强,柔性好。 当然,不同目标实现具有显著相关性。 三.JIT 实施手段 附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目 标以及实现目标各种技术、手段和方法及其相互间关系。

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行政监督检查机构行业2026年应急演练方案

行政监督检查机构 2026 年应急演 练方案 (行业代码:9226) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高行政监督检查机构行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障从 业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范 ,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应急 管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 行政监督检查机构行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于行政监督检查机构行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合行政监督检查机构行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应急 演练,增强针对性和可操作性。

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工业工程在家具制造中应用(doc9)

工业工程在家具制造中应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)动作研究基础上发展起来一门新型学科。经过几十年发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强新型学科,其应用广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门生产效率提 高也能提供有效指导方法。前些年提出准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究重要成果。当前热门企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究对象。   美国工业工程师学会对 IE 下最有权威性定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成集成系统设计、改进和实施一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面专门知识和技术,以及工程分析和设计原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得成果。”IE 核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题方式,可以从各个角度理探求 解决问题方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本和效率意识;   (2)问题和改革意识;   (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心意识。   随着现代 IE 不断发展,其应用广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 还是对生产系统改进方面。工业工程拥有特有职能,这也是系统解决生产相关问 题有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性设备保养制度。   第三类是延伸或扩展职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。   IE 这些职能是整个生产系统不断完善有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临生产和管理难题有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力有效手段

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00