生产计划的制定与执行管理规程 一、目的: 为了以企业均衡生产的原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划的 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制的依据 1.1 本年度公司提出的生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划的编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划的制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划经生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划的下达 3.1 由生产部生产统计员下达月度生产计划。确定下达的生产计划由生产部分发至 物流控制部、质量保证部和生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细的作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产部工作 及各车间生产的纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划的执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月的生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产,生产部经理监督并随时协调解决出现的问题。 4.生产计划的变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应的车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划的实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划的执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产的各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽的供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合工程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间的劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 05 号 关于明确公司各部门、人员安全生产(职业健康)工作职 责的通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为了加强公司安全生产、职业危害防治工作的管理,提高各部门、 各级人员安全生产、职业危害管理过程中的责任,切实保障公司员工 在生产过程中的安全与健康。按照安全生产“一岗双责”的原则,特 明确各部门、各级人员安全生产工作职责,具体内容如下: 1、目的 确保安全生产责任到人,做到事事有人管,处处重安全。安全生产责任 制规定了各部门、车间、班组、人员在各自职责范围内,对安全工作应负 的相应责任,也是岗位责任制,是一项最基本的安全制度。 2、范围 适用于公司所有部门、岗位、人员。包括外单位及个人在公司内的作业安 全控制。 3、安全工作的原则 3.1、在企业安全生产工作中,要坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”的方针。在处理安全与生产,安全与检修,安全与质量,安全与进度 等发生矛盾时,要坚持“安全第一”;在对待事故上,要坚持“四不放过” 的原则。 3.2、危险存在于企业生产的全过程,必须坚持“全员、全部门、全过程” 抓安全的原则。 3.3、在企业安全管理工作中,推行“安全工作首长负责制”,坚持“谁主管, 谁负责”的原则,企业行政一把手是安全工作的第一责任人。 3.4、企业各部门要坚持安全生产“五同时”的原则,坚持在计划、布置、 检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全 工作。 3.5、企业在新建、改建、扩建工程中要坚持“三同时”的原则。坚持安全 设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 3.6、在事故处理中,要坚持“四不放过”原则。坚持事故原因没查清不放 过;防范措施没落实不放过;事故责任者及群众没有受到教育不放过;事 故责任者没受到处罚不放过。 3.7、在安全检查中,坚持边查、边整改的“检查与整改相结合”的原则。 3.8、在安全管理中,坚持“专业管理与群众管理相结合”的原则,坚持专 群结合,专管成线,群管成网。 3.9、在贯彻安全规章制度上,要树立“遵章光荣,违章可耻”的思想,坚 持“严格要求,奖惩分明”的原则。 4、内容及责任区分 4.1 安全生产委员会(领导小组)职责 4.1.1 牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确 立本单位安全生产目标并组织实施。 4.1.2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。 4.1.3 监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。 4.1.4 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐 患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的 风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。 4.1.5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。 改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.6 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00
四川×××××××有限公司 关于不生产、经营、进口和使用国家明令禁止的 设备、材料的承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证广大劳动者健康权益,我公司郑重承诺如下: 一、严格遵守职业病防治法律法规,落实企业职业卫生主体责任,积极做 好本单位各项职业卫生工作; 二、不生产国家明令禁止的设备和材料; 三、不经营国家明令禁止的设备和材料; 四、不进口国家明令禁止的设备和材料; 五、不使用国家明令禁止的设备和材料; 六、自觉接受和配合各级卫健部门的监督检查工作。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 8 日
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安全生产控制指标和工作目标的考核评估表 受考核部门: 编号:BZH2.1-01 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 实际得分 备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一 起扣 10 分,重伤事故每发生一起扣 25 分,发生死 亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 2 安全生 产责任 制落实 1.将安全生产工作列入重要议 事日程,并由部门经理亲自抓, 亲自部署; 2.每季召开一次安全生产例 会,部署安全生产工作; 3.各班组签订安全生产责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣 2—4 分; 按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 3 安全生 产教育 培训 1.安全生产宣传教育工作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分; 未组织或组织不力的,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理 1.对重大事故隐患和危险源未 进行全面登记、建档和监控, 制定隐患整改方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣 6 分; 不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未及时更改的,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣 2 分。 5 安全标 志警示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 6 安全生 产资金 投入情 况 1.安全生产的整改资金落实情 况; 2.安全劳动防护资金落实情况; 3.安全教育培训专项资金落实 情况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生产资金的投入,扣 7—10 分。 7 安全检 查整改 情况 1.安全检查制度执行情况; 2.对隐患整改,处置和复查要 求的执行情况; 3.检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查的扣 2—4 分; 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 5—10 分; 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完 成的扣 4—8 分。 8 生产安 全事故 报告处 理情况 1.生产安全事故报告处理制度 执行情况; 2。事故应急预案修订情况; 3.指定专门救援人员情况; 4.重大安全生产事故应急救援 按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4 分; 事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣 2—4 分; 未对专门救援人员进行培训的扣 2—4 分; 无演练发现一起扣 2 分。
分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00
四川×××××××有限公司 关于不生产、经营、进口和使用国家明令禁止的 设备、材料的承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证广大劳动者健康权益,我公司郑重承诺如下: 一、严格遵守职业病防治法律法规,落实企业职业卫生主体责任,积极做 好本单位各项职业卫生工作; 二、不生产国家明令禁止的设备和材料; 三、不经营国家明令禁止的设备和材料; 四、不进口国家明令禁止的设备和材料; 五、不使用国家明令禁止的设备和材料; 六、自觉接受和配合各级安监部门的监督检查工作。 四川×××××××有限公司(盖章) 2017 年 1 月 8 日
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本文件《金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产培训大纲2007-06-05 14_06》没有可以预览的文本内容。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:PDF 文件大小:239 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00
本文件《金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产考核标准2007-06-05 14_04》没有可以预览的文本内容。
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本文件《AQ_T2060-2016 金属冶炼单位主要负责人_安全生产管理人员安全生产培训大纲和考核标准2017-03-29 20_30》没有可以预览的文本内容。
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ICS 13.100 C 77 备案号:**** 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 3030—2010 危险化学品生产单位安全生产管理人员安 全生产培训大纲及考核标准 Safety training syllabus and examination specification for safety manager in hazardous chemicals manufacturer production (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ/T ××××—×××× I 前 言 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会化学品安全分技术委员会(TC288/SC3)归口。 本标准主要起草单位:中钢集团武汉安全环保研究院、中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研 究院。 本标准主要起草人:王志、李永红、王红汉、苏国胜、高泉、向维、刘峰、乐有邦、李敬、陈美龄。 本标准为首次发布。
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本文件《危险化学品经营单位安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准2013-01-30 11_57》没有可以预览的文本内容。
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ICS D 备案号 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ1070-2008 煤矿安全生产管理人员安全生产培训大 纲及考核标准 Work safety training outline and examination requirements for safety manager in coal mine (送审稿) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 前 言 本标准为首次发布。 本标准为强制性标准。 本标准由国家煤矿安全监察局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全标准化分技术委员会归口。 本标准起草单位:中国矿业大学(北京)、河南煤矿安全监察局、河北煤矿安全监察局。 本标准起草人:周心权、张振普、李谨、瓮立平。
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本文件《金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产考核标准2007-06-21 13_52》没有可以预览的文本内容。
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:PDF 文件大小:250 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00
本文件《危险化学品生产单位安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准2013-01-30 10_33》没有可以预览的文本内容。
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I ICS 13.100 C 77 备案号:**** 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 3032—2010 危险化学品经营单位安全生产管理人员安 全生产培训大纲及考核标准 Safety training syllabus and examination specification for safety manager in hazardous chemicals operating agency (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布
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本文件《金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产培训大纲2007-06-21 13_50》没有可以预览的文本内容。
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1.此责任书由公司与项目安全生产管理人员签订; 2.项目安全生产管理人员包括以下人员:项目负责人、项目技术负责人、专职安全生产管理人员。 安全生产管理人员岗位安全责任书 ( 无 表 式 ) GDAQ20201
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关于成立安全生产委员会的通知 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我公 司安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改 进监控方式,依法落实各级安全责任制度,公司决定成立安全生产委 员会,并配备专职安全管理员,全面负责公司的各项安全生产事物。 一、安全生产委员会成员为: 主任: 1人(名字) 副主任: 3人 专职安全员: 1人 成员: 8人 二、安全生产委员会工作职责为: 1、在安委会主任领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政 策、法令、法规与调理标准,落实我公司安委会的计划、方针和管理 目标,并及时汇报工作情况。 2、协助相关部门做好安全生产安全教育、培训工作和新工人、特殊 工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作,经常深入工 作现场检查掌握安全生产情况,督促、指导纠正不安全行为和因素, 预防、消除不安全隐患。 对安全生产、文明作业及厂容厂貌、饮食卫生等进行检查,提高全体 人员文明作业水平。 3、对工作现场的安全隐患签发《整改通知单》,对整改落实情况安 着定人、定时间、定措施的原则,进行整改监督检查。按时复查、验 收。 4、对违章指挥、违章作业违反安全生产和劳动保护法规的行为或安 全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂时停产,消除隐患危险, 提出合理意见。 负责编制安全生产管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转实 施。 河南省鲲华生物技术有限公司
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提升整体生产力的策略 与员工士气的具体作法 ※ 前言 一、为提高生产力,企业投入大笔资金改善机器设备; 并且规划生产管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却 往往忽略了《人才 是公司最有价值的资产》;唯有依员工不同阶段的需 求来激励他们,才 是提升整体生产力的最重要的策略。 二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、 得心应手 《在你 的工作岗位上》 三、时间分配及学习过程中可能遇到的瓶颈。 壹、彻底了解部属的行为动机是提升整体生产力的第一步 人的行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性 支配的成分比较 多。人与人之间无论工作方法、观念及反应的表达方式, 莫不因人而异。 做为一个成功的管理者的秘诀就在于深入了解人性,设 法使之调适、成 长、发展;身为组织的领导者,才算尽到责任。 因此,彻底了解部属的行为动机,是唯一且成功踏 入成功提升整体生 产力的第一步! 贰、如何彻底了解部属的行为动机 一、需求不满引起的行为 1.找借口辩解--把责任推给别人,认为自己的失败是别 人的错误;对于 自己的过失总是心不甘情不愿…..。 2.逃避-- (1).自闭—请假、不说话、不与人交往…..。 (2).逃向疾病—头痛、胃痛或其它症状出现…..。 (3).逃向幻想—幻想脱离现实的事情。 (4).逃避现实—做事情毫无计划且冲动、故意吵闹个
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销售订单相关的生产中的实际记帐 实际成本 实际成本被记入生产订单,这些订单作为以下业务往来 的结果分配到销售订单 项: · 物料管理中的货物变动 · 财务会计中的记帐、发票验证 · 生产的完整确认 · 附加费用申请和成本会计中的成本重记帐 ×¢ÊÍ 整个销售订单库存的物料变动不在财务会计模块中 评估。意即销售订 单库存中的物料用途不显示在生产订单上。这些费 用通过发票(外部 采购)或订单结算时(内部生产)输入到销售订单 项上。 另见: 在订单相关生产里的实际成本记帐和分配 实际成本或作为以下业务往来的结果输入到销售订单项 上: · 物料管理中的货物变动 · 财务会计记帐、发票确认 · 内部作业分摊、附加费用申请以及成本会计中的成本 重入帐 · 已分配生产订单、维护订单和内部订单 另见: 成本对象会计中实际记帐和分配 CO 系统内实际记帐 ×¢ÊÍ 如果销售订单标识为控制范围而设(它被分配到待 生产物料的销售订 单项),则成本只可记在销售订单项上或结算到此。 实际收入 实际收入作为以下业务往来之结果输入在销售订单项 上: · 财务会计记帐 · 开具销售发票 在版本 3.0 中,可以据支出开具发票。在此情况下,特 定客户作业的价格不在合 同中固定,也不以标准价计算,而是实际发生支出的发 票。
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由 ERP 生产提前期的设定引发的思考 我们在实施 ERP 的 MPS/MRP 计划时,首先要考虑其产品的加工周期,这常常有两种设定 方法,一是把提前期作为一常数,当然预先考虑的是平均批量的平均提前期。二是把提前期 作为动态的数,随批量的变化而变化。 第一种方法的好处是对采购的提前期的影响较少,采购有顺序的先到给先需的生产定单。生 产投料,在制品积压较少,但是,对生产定单的工期来说,就需要依赖能力计划 CRP 的分析 进行大量的调整。 第二种方法的好处是提前期在随批量的变化而变化。导致先投料的单,后产出.引起在 制品堆压在车间。对半成品来说,由于某一半成品的周期的变化,会导致其他半成品的等待 或滞后,对采购计划的影响也非常大。经常发生后下达的采购单的物料,反而先到。 实际上这两种方法都没有解决提前期的根本问题,生产理论界迄今为止也没有更好的阐 述。这就导致 ERP 在计划和生产的实施运用中难度最大。这就给实施者带来很大困惑。为什 么 MRP 的结果总是和实际不吻合或提前期不准?事先作的计划总是要修改,甚至有的管理书 上说追求提前期的准确是无意义的。它本身就是一个经验值,或是一个统计值。那么,对我 们实际生产管理者来说因如何应对呢?请看生产提前期是如何构成的: 每个工序分解成 5 个部分: 1, 加工后等待. 2, 运输. 3, 加工前等待. 4, 准备. 5, 加工.
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安全行为理论在安全工作中的应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉 其安全生产管理组织机构及各自的职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安 全生产管理存在的问题,主要是生产过程中的不安全行为,列出人的失误形态, 并从心理、生理等方面分析了影响安全行为的因素,分析了人的行为模式,并对 导致事故的心理进行研究;然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为, 同时就该单位发生的事故进行人因事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍 了安全行为理论在安全管理、安全文化建设等方面的应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故的发生,从而提升企业的安全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言
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基于网络计划技术的 MES 生产调度设计与实现 北京骏威立达科技有限公司 鲁灵惺 北京二七车辆厂 王永志 摘要:网络计划技术是目前比较盛行的一种现代生产管理的科学方法,它能 可视化地再现企业生产中各活动之间的约束关系,很容易地对生产过程进行优 化 , 在 此 技 术 基 础 上 , 能 快 速 形 成 对 生 产 过 程 的 监 控 。 制 造 执 行 系 统 (Manufacturing Execution System,简称 MES)是通过信息传递,对从订单下 达到产品完成整个的生产过程进行优化管理的信息系统。本文介绍了网络计划技 术的基本原理,阐述了基于网络计划技术的、骏威 MES 套件中生产调度的设计 与实现。 关键词:网络计划;MES;生产调度;可视化;最优工序路径。 在市场竞争非常激烈的当今,各企业都把信息化建设作为提升本企业核心竞 争力的手段。越来越多的企业在上了 ERP 系统的同时,也开始着手规划实施 MES 系统,以加强对本企业生产过程的精细化管理。但在企业生产计划与调度中,由 于多品种、小批量的生产,以及各种因素的不断变化,需要对生产计划随时进行 调整,这就对 MES 系统在生产调度功能方面提出了很高的要求。 网络计划技术不仅能表示出企业生产活动中各项工作、时间以及它们之间的 相互关系,而且调节非常方便和快速,再结合先进的 IT 技术,可实现企业生产 调度业务的可视化优化管理。 1 网络计划理论原理 网络计划技术是目前比较盛行的一种现代生产管理的科学方法。其 基本原 理是将拟定进行的工作,按其各项具体任务的先后顺序,通过网络图的形式对整 个项目进行全面规划,达到以最少的时间和资源消耗来完成整个系统的预定目 标,取得最好的经济效益。网络计划图如图 1 所示: 1 2 3 4 5 6 7 I 2 A 2 B 3 C 4 G 3 E 6 D 4 H 4 F 图 1 注:上图中,节点 、 、 、 、 、 、 ,表示各工作之间的联系,即表 ○1 ○2 ○3 ○4 ○5 ○6 ○7 示一项工作的开始和结束;箭线 A、B、C、D、E、F、H、I,表示一项工作(工 序、作业、活动),其中 F 为虚工作;箭线下方表示的是此项工作所用时间。 此项工作的各项子工作与所需时间以及它们之间的相互关系如表 1 所示: 表 1 工作名称 紧后工作 作业时间 A B,C,D 2 B C D E G H I E G G,H I I I - 3 4 4 6 3 4 2 下面是基于网络计划图,计算关键路径(工作)、优化资源所需的参数:
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How to Maintain Equipment for Companies to Get Maximal Profit Dong Liang, Ph.D RC Group Co., Ltd., Norway November 10 - 12, 1999 Jinan, China International Workshop on Plant Engineering ‘99 Jinan 2 2026/3/21 Presentation Outline • Overview of the Norwegian Oil Industry • Growing demands for maintenance • Risk Based Maintenance • Systemization of Maintenance Programs • Continuous Improvement of Maintenance Programs • Concluding remarks
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:387 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
专职安全员安全知识测试 A 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、选择题(共 20 小题,每题 2 分,合计 40 分) 1、生产经营单位委托工程技术人员提供安全生产管理服务的,保证安全生产的责任仍 由( D )。 A、责任人负责 B、销售经理负责 C、主管负责 D、本单位负责 2、事故发生后,事故现场有关人员应当( B )向本单位负责人报告。 A、1 小时内 B、 立即 C、2 小时内 D、3 小时内 3、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国家 标准或者( A )。 A、行业标准 B、地方标准 C、企业标准 D、规范标准 4、依据《安全生产法》的规定,安全生产监督检查人员应当将检查的时间、地点、 内容、发现的问题及其处理情况( A )。 A、作出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字 B、口头告知被检查单位,责令立即整改 C、作出书面记录,并由安全管理部门负责人签字 D、作出书面记录,并由技术质量部门负责人签字 5、《安全生产法》规定,生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关 设施、设备上,设置明显的( B )。 A、安全使用标志 B、安全警示标志 C、安全合格标志 D、安全提示标志 6、生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和( B ) 等内容。 A、绩效标准 B、考核标准 C、奖惩措施 D、责任标准 7、《安全生产法》提出的“三个必须”,是指管( )必须管安全、管( )必须 管安全、管( )必须管安全。( B ) A、管理 业务 生产经营 B、业务 行业 生产经营 C、行政管理 生产 经营 D、管理 生产 行业 8、根据《建设工程安全生产管理条例》,专职安全生产管理人员负责对安全生产进行 现场监督检查。发现安全事故隐患,应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告; 对违章指挥、违章操作的,应当( C ) A、立即上报 B、处以罚款 C、立即制止 D、给予处分 9、企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核,按国家有关 规定持( C )上岗。 A、职称证书 B、安全培训证书 C、职业资格证书 D、上岗证 10、剪刀撑斜杆与地面夹角应为 ( A )。 A、450~600 B、300~450 C、250~300 D、100~400 11、下列属于班组安全生产教育主要内容的是(B )。 A、从业人员安全生产权利 B、岗位安全操作规程 C、企业安全生产规章制度 D、国家法律、法规、规范 12、安全防护设施应标准化、定型化、( A ) A、工具化 B、规范化 C、统一化 D、标准化 13、特种设备包括( B ) A、电焊机 B、起重机械 C、打桩机 D、装载机 14、架体高度( C )及以上悬挑式脚手架工程,需要进行专家论证。 A、50m B、24m C、20m D、25 m 15、施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量 不宜少于( B )个。当确有困难只能设置 1 个出入口时,应在施工现场内设置满足 消防车通行的环形道路。 A、3 B、2 C、1 D、4 16、分配电箱与开关箱的距离不得超过(C )m A、10 B、20 C、30 D、25 17、移动式操作平台的面积不应超过( A )m2 A、10m2 B、15m2 C、20m2 D、25 m2 18、脚手架拆除时必须是( B ) A、可以上下同时拆除 B、由上而下逐层进行,严禁上下同时作业 C、对于不需要的部分可以随意拆除 D、可以在任意部位拆除 19、室外固定式灯具的安装高度应大于等于(C )m A、2 B、2.5 C、3 D、4 20、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于( B )cm 但大于 2.5cm 的孔口必须用坚实 的盖板固定盖设。 A、30 B、25 C、20 D、40 二、判断题(共 10 小题,每题 2 分,合计 20 分,对的打“√”,错的打“x”) 1、施工升降机运行到最上层或最下层时,可以采用限位装置作为停止运行的控制开 关( × ) 2、建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中, 起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其 专项方案可由专业承包单位组织编制。( √) 3、作业人员无权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提 出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。( ×) 4、按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产定期监督管理;( ×) 5、工程项目部每天应结合施工动态,实行安全巡查。(√) 6、安全检查应由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加,定期进行并填 写检查记录(√ )
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.6 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00
专职安全员安全知识测试 A 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、选择题(共 20 小题,每题 2 分,合计 40 分) 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)是( B ) A、推荐性行业标准 B、强制性行业标准 C、推荐性国家标准 D、强制性国家标准 2、在建筑生产中最基本的安全管理制度是( A )。 A、安全生产责任制度 B、群防群治制度 C、安全生产教育培训制度 D、安全生产检查制度 3、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( A )、防范措 施以及事故应急措施。 A、危险因素 B、事故隐患 C、设备缺陷 D、管理不足 4、根据《建设工程安全生产管理条例》,在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体 提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由( D )承担。 A、建设单位 B、施工企业 C、合同中约定的单位 D、具有相应资质的单位 5、依据《安全生产法》的规定,从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,可 以( C )后撤离现场。 A、经安全管理人员同意 B、经单位负责人批准 C、采取可能的应急措施 D、经技术负责人批准 6、《安全生产法》体现了( A )的理念,在赋予各种法律主体必要权利的同时设定其应 尽的义务。 A、以人为本 B、效率为上 C、降低事故率 D、安全至上 7、生产经营单位使用淘汰的危及生产安全的工艺、设备,情节严重的,(B )。 A、处五万元以下罚款 B、责令停业停产整顿 C、追究刑事责任 D、吊销安全生产许可证 8、事故隐患泛指生产系统中( C )的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的 缺陷。 A、经过评估 B、存在 C、可导致事故发生 D、不断出现 9、各种气瓶的存放,必须保证安全距离,气瓶距离明火在( B )m 以上,避免阳光暴 晒。 A、2 B、10 C、30 D、15 10、安全标志分为四类,它们分别是( B ) A、通行标志、禁止通行标志、提示标志和警告标志 B、禁止标志、警告标志、命令标志和提示标志 C、禁止标志、警告标志、通行标志和提示标志 D、通行标志、禁止通行标志、命令标志和警告标志 11、下列哪种灭火器适于扑灭电气火灾?(B ) A、二氧化碳灭火器 B、干粉灭火器 C、泡沫灭火 D、1211 灭火器 12、脚手架拆除时必须是(A) 。 A、由上而下逐层进行,严禁上下同时作业 B、可以上下同时拆除 C、由下部往上逐层拆除 D、对于不需要的部分,可以随意拆除 13、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)按汇总表的总得分和分项检查评分表的 得分,对建筑施工安全检查评定划分为( C )三个等级。 A、优良、一般、差 B、好、较好、差 C、优良、合格、不合格 D、优良、合格、一般 14、特种设备安全监察条例规定起重机械整体倾覆的属于( B ) A、特备重大事故 B、重大事故 C、较大事故 D、一般事故 15、高度在( C )m 以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑。 A、15 B、20 C、24 D、50 16、钢管脚手架杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度,应为( A )mm A、100 B、80 C、50 D、150 17、脚手板搭接铺设时,接头必须支在横向水平杆上,搭接长度和伸出横向水平杆的 长度应分别为( A ) A、大于 200mm 和不小于 100mm B、大于 100mm 和不小于 50mm C、大于 80mm 和不小于 50mm D、大于 150mm 和不小于 50mm 18、连墙件设置要求是( B ) A、偏离主节点的距离不应大于 600mm B、应靠近主节点,偏离主节点的距离不应大于 300mm C、偏离主节点的距离不应大于 500mm D、应靠近主节点,偏离主节点的距离不应大于 1000mm 19、低于 80cm 的窗台等竖向洞口,如侧边落差大于 2m 时,应加设多高的临时防护栏 杆?( C ) A、1.0m B、1.1m C、1.2m D、1.5m 20、在建工程(含脚手架)周边与 10KV 外电架空线路之间的最小安全操作距离应是( B ) A、3m B、6m C、8m D、10m 二、判断题(共 10 小题,每题 2 分,合计 20 分,对的打“√”,错的打“x”) 1、电焊机的外壳不必有可靠的接零或接地保护。( ×) 2、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品, 未经落实时不得进行施工。( √ ) 3、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,如果具有生 产(制造)许可证、产品合格证,在进入施工现场前可以不再进行查验。( × ) 4、自制卸料平台、移动操作平台工程不需要编制专项方案。(× )
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:17.9 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00