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工贸安全达标申报文件4. 安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产任制,进一步明确各类人 员安全生产责任,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由管理部汇总,分管安 全副总提出奖惩意见,安全生产领导小组研究决定,总经理批准 后实施。 3、公司安全生产以总经理负责制为中心各级、各部门安全生产 任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《综合考核规 定》处罚外,视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故) ,按《综合考核规定》处罚外,取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产(管 理)责任书》进行年度考核,按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。

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11.3.1-2防护救护器材检查维护记录

防护救护器材检查维护记录 序号 名称 检修内容 器材状况 检查时间 不合格情况说明 维修时间 维修(更换)情况说明 1 急救箱 1、 药品器材数量配备情况。 2、 药品是否在有效期内。 3、 器材是否能正常使用。 合格□ 不合格□ 2 消防器材 1、 是否有检查记录,检查记录是否正确。 2、 消防器材旁边是否有杂物阻碍消防器材 使用。 3、 消防器材配备是否充足。 4、 消防器材是否能正常使用。 合格□ 不合格□ 3 口罩 1、 防尘口罩数量是否充足满足生产和应急 使用。 2、 防尘口罩是否有破损影响正常使用。 合格□ 不合格□ 4 手套 1、 手套数量是否充足,满足生产和救护 使用。 2、 手套是否有破损影响正常使用。 合格□ 不合格□ 5 工作服 1、 防护服数量配备是否充足。 2、 防护服是否有破损,影响正常使用。 合格□ 不合格□ 6 耳塞 1、 耳塞数量是否充足,是否满足生产使 用。 2、耳塞是否有破损,影响正常使用。 合格□ 不合格□ 检查时间: 检查人签名: 防护救护器材检查维护记录 序号 名称 检修内容 器材状况 检查时间 不合格情况说明 维修时间 维修(更换)情况说明 1 急救箱 1药品器材数量配备情况。 2药品是否在有效期内。 3器材是否能正常使用。 合格□ 不合格□ 2 消防器材 1是否有检查记录,检查记录是否正确。 2消防器材旁边是否有杂物阻碍消防器材 使用。 3消防器材配备是否充足。 4消防器材是否能正常使用。 合格□ 不合格□ 3 口罩 1防尘口罩数量是否充足满足生产和应急使 用。 2防尘口罩是否有破损影响正常使用。 合格□ 不合格□ 4 手套 1手套数量是否充足,满足生产和救护使 用。 2手套是否有破损影响正常使用。 合格□ 不合格□ 5 工作服 1防护服数量配备是否充足。 2防护服是否有破损,影响正常使用。 合格□ 不合格□ 6 耳塞 1耳塞数量是否充足,是否满足生产使用。 2耳塞是否有破损,影响正常使用。 合格□ 不合格□ 检查时间: 检查人签名:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

84.社区安全生产工作计划

Print 社区安全生产工作计划   在街道党工委、办事处正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产 法律、法规和规章制度,并对本社区'安全生产工作进行综合管理和组织、推动 、督促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产管理监督作用,为社区经济建 设和三个文明建设   协调发展服务,现制定 20xx 年度安全生产工作年度计划下:   一、加强组织领导,成立以社区主任任组长安全生产领导小组,安全生产管 理网络,配备安全管理人员,设立专职安员。   二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立安全生产 工作制度。   三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、 整齐。   四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全 生产工作。   五、社区每月、每季对所属企业进行安全生产工作检查,对检查中发现问题 ,提出限期整改措施。并与企业签定安全生产责任书。   六、社区积极开展安全生产月活动。   七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办安 全知识培训,配合上级组织开展安全生产宣传活动。   八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全任制度和工作台帐,积极 开展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全 宣传栏。   九、加强安全生产检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故 发生,确 保社区和所属企业安全生产工作。   民乐路社区   二零一二年三月

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-167.高速公路管理处安全生产工作计划

高速公路管理处安全生产工作计划    XX年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发展关 键一年。为把省总公司路政、稽查、安全工作决策部署、政策措施落到实处,现 拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。    一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针对性开展法律法规、职业道德、仪 容风纪、廉洁勤政、安全文明执法培训,不断提高队伍执法服务水平。二是树立 服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育同时,要注重执法人员服 务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在路 政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会“ 换位”思考。同时对配发路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 抽查,加强对这些装备管理。   (二)强化监督管理是保障形象有效机制    要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民,确 保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为监督制 度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反映 问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,对查实违规违纪 行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。    既要对以前拆除建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新违章建筑 出现,这就要求我们路政队员要不定期进农户,进农村,进乡镇进行宣传;对 桥下堆积物要不定期进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜。   (四)严格路政工作计划管理, 全面提高工作质量。    中队必须全面和超额完成路政大队下达XX年路政工作任务和各项指定性计划指标 ,必须达到路政案件索赔概率95%以上,结案率95%,正确率100%。及时处理各类 违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通能力。    要严格执行路政巡查控制程序要求,做到执行规定不走样。同时根据不同季节 和时段特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一要务 。巡查 日记 是巡逻质量反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求,中队要不定期进 行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健全应急机制,确保全年无 重大责任堵车事故发生。    二、安全工作计划   (一)进一步落实安全生产主体责任    认真贯彻落实厅、局有关文件精神规定和要求,与相关单位签订安全生产责任书 ,中队与班、组等签订责任书,明确各自职责,层层落实各项安全生产任制。 完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位主体责任。   (二)积极开展安全生产宣传培训    为加强高速公路安全管理,营造良好`安全行车环境。全面增强全处员工安全 意识,提高快速处理突发事件能力。召开涉路施工安全管理专题会,组织施工入 场前安全施工培训。严格落实对职工安全培训,采取集中培训方式,有效提高 员工事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“安全生产月”、“十 一”安全活动组织工作。扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进 企业、进乡镇,营造良好安全行车环境。   (三)不断提高施工安全监管水平,落实安全措施。    加强施工审批管理,签订安全施工合同。督促施工单位根据工程特点组织制定安 全施工措施,消除安全事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面施工 现场巡查,狠抓施工现场安全管理,凡发现隐患,及时督促施工单位现场整改 。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。    由管理处安全生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别对收费所、路面、服务 区、长江公路大桥进行安全检查,对存在安全隐患问题,下发安全整改通知书, 督促整改、验证。

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企业安全标准化模板-2.2.2-1安全生产任制管理考核制度

安全生产任制管理考核制度 为了落实安全生产方针和目标,特制订以下安全生产任制管理 制度。 一、任制制定 任制制定由公司安全管理部门负责。由安全生产管理部门制 定公司各部门各类人员安全职责初稿,然后下发到各部门及各类人员 进行讨论,提出补充完善意见,最后由公司安全生产委员会审定后下 发执行。 二、任制沟通 在安全生产任制执行过程中,公司安全生产管理部门要经常 与部门及各类人员沟通,反馈在执行中意见和要求,为年末责任 制修订积累资料。 三、任制培训 任制审定下发后,安全生产管理部门要及时组织各部门和各班 组进行培训学习,明确各部门各类人员在各自职责范围内对安全工 作应负起相应责任,对各自责任要做到应知、应会,同时明确应 受到奖罚条件。 四、任制评审与修订 安全生产任制每年末评审修订一次。由安全生产管理部门负 责,根据平时沟通掌握资料和执行中反馈意见要求,组织有总经 理参加各部门负责人评审会议,汇总评审意见,修订安全生产职 责,评审与修订要有记录,并存档保存。 五、任制考核 考核机构 1、各部门及各类人员安全任制考核工作由公司安全管理部门负 责,考核结果报公司安全生产委员会。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员安全任制考核由各部门 领导负责,考核结果报安全管理部门。 考核形式 安全生产任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评办 法,每季度五日前上报相应主管部门。 考核标准 各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”思想,严格按照 公司制定安全生产任制要求逐项做好落实工作,把安全生 产责任切实落实到位,确保不发生因任制不落实而造成事故。在 任制考核上,分为优、良、及格、不及格四个等级,任制考核, 按照安全职责履行情况及安全生产任制实现情况进行评比。 奖惩 各级领导、职能部门及从业人员任制考核结果,每季一通报, 年终进行总评,考评优秀考核单位报相应主管单位研究给予奖 励,考评不合格考核单位报相应主管单位研究给予处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故由 公司安全管理机构研究给予处理,构成犯罪,对有关责任人移交司 法机关处理。

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安全生产年度工作总结工作计划-13.公司安全生产工作计划

公司安全生产工作计划    201X年,××公司将按照市国资委统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议 精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生 产事故发生。现将201X年安全生产 工作计划 汇报如下:    一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产任制,做到安全生产责任到 人    为切实做好安全生产工作,201X年,××公司将进一步强化安全生产任制,并研 究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心安全生产领导小 组。同时,为彻底排查安全生产隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土 建等方面工程师组成安全隐患巡检小组职能,对各部门、各单位潜在安全隐 患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市巡检。对于各 种可能导致火灾电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予 人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理— 子公司经理(驻厦单位经理)— 各部门负责人”三位一体安全生产任制,将安全责任层层分解,落实到具体责 任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。    二、建立完善安全生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位    完善制度是做好各项工作有力保障。按照加强安全生产要求,为重点做好恒 信大厦安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《 恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了 “制度上墙”,确保安全生产制度到位。    同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产任制》、《恒信 大厦保卫和消防主管工作任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大 厦保安员防火职责》执行力度,确保安全生产责任到位。    另外,再好制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检 小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合方式 ,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责 人参加安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须 向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩 措施,对在安全生产工作中做出突出成绩给予奖励,对违纪违规给予严肃纪律 处理,确保安全生产监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X年,公司将 “七位三区”作为大厦安全生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位 ”,即涉及明火敏感部位:    1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤 气间,消除了操作间与煤气间共处一室隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保 温、消毒等大功率电气设备管理,彻底消除餐厅火灾隐患。    2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门消防管理 制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更 新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。    3、变电所。针对变电所特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班 配备2名电工随时检查设备运行情况,并配置相应灭火器材。    4、空调机组。针对空调机组`特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控 设备运行情况,同时配置相应灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我 们还将为工人准备防护用具,保障工人生产安全。    5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生一切问题 。    6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小 时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警同时, 利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各 种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-2.1.1-4安委会或安全生产领导机构会议记录(此项可用现有记录)至少每季度一次

安全生产委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 公司会议室 会议主题 安全委员会季度例会 会议内容纪要 1、 安全管理人员汇报公司近期安全生产情况 2、 公司领导总结发言。 参加会议人员签名(可加页) 安全生产委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 会议主题 会议内容纪要 一、 讨论决定 2014 年安全生产工作计划 二、 讨论决定 2014 年度安全方针、安全生产工作目标 三、 如何如期建立完善公司安全生产标准化体系建设工作 参加会议人员签名(可加页)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

安全生产任制-分管财务工作领导安全生产任制

分管财务工作领导安全生产任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》关于安全生产资金投入 规定,保证 安全生产资金投入,并监督安全生产资金合理使用 2、做好安全生产资金使用和管理,按规定提取安全生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、安全设施等安全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理安全“三同 时”手续,经 安技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重安全工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把安全工作 纳入财务线经济任制进行考核

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

安全生产任制-分管工艺质量安全工作领导安全生产任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产任制 1、对公司技术线安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围安全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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安全生产任制-分管基建工作领导安全生产任制

分管基建工作领导安全生产任制 1、落实安全文明施工任制,健全安全管理与考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中安全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 安全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上突出问题,促 进安全文明施工水 平提高。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

组织机构与职责-3.安全培训记录效果评估表(任制

安全生产培训记录及效果评估表 (安全生产任制培训) 编号: 培训班名称 安全生产任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产任制含义与内容; 2.为什么要全员落实安全生产任制3.事故案例:未落实安全生产任制后果,身边常见安全问题及案例; 4.履行安全生产任制结合法律法规要求,不能违章违纪; 5.建立有效安全生产任制 6.如何落实安全生产任制 7.公司《安全生产任制》。 详见《安全生产任制培训教案》 培训效果 评估 对安全生产重要性有更深刻认识,提高全体员工安全生产责任意识。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 1.员工需进一步深刻认识由于安全生产任制不落实而引起事故,最好是以案例 视频资料形式呈现员工,这样更加直观。 改进措施: 今后收集这方面案例视频,集中播放给员工观看。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-8.班组长安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 班组长: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻公司和车间安全生产规定和要求,全面负责本班 组安全生产工作; □完成、□基本完成、□未完成 在本班组内创建一个良好工作氛围,确保将安全工作生产任务、 成本和质量控制做到同等程度地重视和管 理; □完成、□基本完成、□未完成 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章 制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设 备性能和工艺流程中危险点,指导工人安全生产,制 止违章行为; □完成、□基本完成、□未完成 坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组 织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录; □完成、□基本完成、□未完成 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教 育(即三级教育班组级教育); □完成、□基本完成、□未完成 组织并参加班组安全活动日及公司要求其他安全活 动,包含安全例 会、检查设备和纠正员工可引起事故 不良行为,并做好活动记录,并提出安全 工作意见和建 议; □完成、□基本完成、□未完成 负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施 加以解决,如本班组解决不了,要及时向车间和有关部 门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录; □完成、□基本完成、□未完成 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协 助安技部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作, 防止重复事故和新伤害发生; □完成、□基本完成、□未完成 禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工 如此; □完成、□基本完成、□未完成 搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救 器具检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行, 督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使 用灭火器材; □完成、□基本完成、□未完成 对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置 管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产; □完成、□基本完成、□未完成 教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝 他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要 及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; □完成、□基本完成、□未完成 组织本班组岗位技术练兵、安全生产竞赛,开展事故预 案演练,表彰先进,总结经验; □完成、□基本完成、□未完成 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护 用品、各种防护器具及灭火器材; □完成、□基本完成、□未完成 负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场 整齐、清洁, 文明生产。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

附件E.3 工作危害分析(JHA)评价记录(环保)

(记录受控 号) 风险点: 岗位 分析人: 日期 审核人: 工程技术措施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 未做到“3级 紧” 机械伤害 / / 酒后、疲劳上 岗 淹溺 / / 登爬梯未手扶 栏杆 淹溺 / / 护栏损坏 淹溺 / / 攀爬栏杆 淹溺 / / 用 生 命 经 营 泉 林 让 泉 林 造 福 危险源或潜在 事件(人、物 、作业环境、 管理) 可能发生 事故类 型及后果 上初沉池 前,作业 人员必须 做到“3级 紧”,且 不得酒后 、疲劳上 岗。 1、在楼梯 、平台等 处设置安 全警示标 识;2、对 平台和护 栏明确责 任人,定 期检查, 发现护栏 有开焊等 情况,及 时维修并 对平台、 护栏定期 进行刷漆 保养;4、 1、按公司、 车间年度培 训计划进行 三级安全教 育,其中年 度公司级安 全再培训不 低于8学时 (初次培训 时间不得少 于24学时) 。2、按计划 定期进行每 次不低于1小 时事故警 示教育。3、 按计划进行 事故应急培 训和演练。 序 号 1 2 作业步骤 上初沉池前检 查 巡检或取样 现有控制措施 工作危害分析(JHA)+评价 初沉池操作 预处理 日期 日期 应急处置措 施 可能 性 严重性 频次 风险 值 评价级别 工程技 术措施 管理 措施 培训教 育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 1 15 6 90 3级 一 般 班组 1 15 6 90 3级 一 般 班组 6 6 1 36 4级 低 岗位 6 6 1 36 4级 低 岗位 6 6 1 36 4级 低 岗位 备 注 经 营 泉 林 让 泉 林 造 福 社 会 发生淹溺等事 故后,严禁盲 目施救,对伤 员伤害部位采 取现场救护术 。对呼吸或心 脏聚停者应立 即实施心肺复 苏术。 审定人: 风险评价 建议改进(新增)措施 风 险 分 级 管控 层级 害分析(JHA)+评价记录 作业活动 初沉池操作 №: 001

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:979 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

工作业环节安全-3.承包商之间安全生产协议

成都市 XXX 化工有限责任公司 承包商之间安全生产协议 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,落实安全生产主 体责任,保障承包商之间施工作业人员生命财产安全,为 项 目施工创造安全作业环境,各承包商之间达成以下安全生产协议。 1、各承包商必须严格遵守国家安全生产法律、法规和标准,严格遵守成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产规章制度和操作规程。 2、各承包施工队伍必须建立安全管理机构,明确现场安全专职管理人员,负责施 工现场安全监督和相互间协调工作3、施工作业施工现场应围挡整齐,现场布局合理整洁,无杂物、积水、异味;各 种材料应堆放整齐,施工垃圾须定点堆放,及时清运,严禁在各自施工现场以外堆放材 料、垃圾。 4、施工作业现场布局及工序安排应考虑吊装、焊接、用电等作业内容,不得妨碍 他方作业人员安全作业。 5、划定区域后,在作业现场设置相应警戒区域和安全标志,禁止一方施工人员在 随意进入他方施工区,施工作业人员之间严禁发生冲突。 6、严禁私自挪用他方施工现场材料,因挪用他方施工材料影响发包方工期或者造 成发包方损失责任方赔偿。 7、施工现场严禁吸烟,严禁工人酒后上岗。 8、在施工作业现场施工时,高空作业必须系好安全带,高处作业严禁向下抛掷物品, 严禁上下交叉作业。 9、承包商之间有交叉作业时,须提前互相告知,做好监护,服从现场协调人员统 一指挥。 10、严禁承包商作业现场之间随意拉扯电线。 11、在一方从事动火作业时,周边 10 米内不得进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 12、一方不得随意使用他方工器具和电器,如使未经他方许可随意使用造成后果由 责任方承担责任。 13、在一方进行吊装作业时,要告知另一方,另一方不得进入吊装半径内进行施工 作业。 14、承包商之间应遵守以上规定,采取严格安全防护措施,由于自身原因而出现 事故并对他方造成人身伤害或者财产损失,由事故责任方承担相关责任和相关费用。 15、未尽事宜协商解决。 16、本协议承包商之间各执一份,发包单位留存一份。 承包商(盖章): 承包商(盖章): 代表人(签字): 代表人(签字): 日 期: 日 期:

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安全生产任制-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故调查处理。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-126.生产部门安全生产工作计划

生产部门安全生产工作计划    XX年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在20xx年内,我 将带领生产系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目标,使公 司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:    20xx年生产系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核 ,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部生产管理,我觉得要做好一名合格 生产管理干部必须做好以下几点:    1)、人员岗位职责配训,主要针对以目标为导向培训,要让所有人员都有一 种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生产任务跟进,按时保质完成销售订单;    3)、负责处理产量与质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产 品成本是第一负责人;    4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有 关对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核 制度落实,负责协调生产各车间之间协调工作    3、 20xx年工作措施及方法:    1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司生产活动中,其目不外是领取 薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理生产系统就应该加强教育培训 ,改善工作环境,提供给员工合理薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合 理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品 质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正 态度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态, 然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;    3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除了生 产活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计划 使用,具体考核办法以生产部下发用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司考核 目标,但比去年全年91%高出6个百分点,特别是本月生产屋顶盒有三个批次超 过了98%,出品率高低最直观影响生产成本,正是生产系统四个车间主任和 生产系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得如此成绩,虽有 个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住了重点控制要点 ,生产系统全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;    b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激励措 施,进一步提高员工工作积极性和稳定性;   c、与质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;    e、没有完善质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生 原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);    f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况 、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考 虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;   g、对员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;    h、需针对技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等 规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间 麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈工作

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安全员全套资料-5、安全生产责任班组(部门)考核

安全生产任制考核汇总表( 年) GDAQ20202     工程名称: 施工单位: 考核结果 序 号 部门(班组)或人员 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 总评 备注 填表人签名: 年 月 日 填写说明:1、此汇总表为班组年度考核汇总表; 2、此年度考核汇总表部门(班组)或人员栏填写清楚班组名称跟班组长姓名; 3考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”),此表所有人员都必须为合格; 5、此汇总表每月进行更新,加盖项目章。 安全生产任制班组(部门)考核表 GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 考核日期 年 月 日 考核时段 年 月 考核结果 序 号 部门或班组 工 种 合 格 不 合 格 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):报建项目经理 填表人(签名): 年 月 日 填写说明:1、此汇总表为班组月度考核汇总表; 2、此月度考核汇总表人员与上一张安全生产任制考核汇总表班组相符; 3考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”),此表所有班组都必须为合格; 4、此考核汇总表参加考核班组根据现场施工进度情况,应适当地进行更新和增加班组; 5、被考核部门或班组负责人签名为各班组长; 6、考核负责人为报建项目经理,加盖项目部章,此汇总表每月考核一次

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.安全培训记录效果评估表(任制

安全生产培训记录及效果评估表 (安全生产任制培训) 编号: 培训班名称 安全生产任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产任制含义与内容; 2.为什么要全员落实安全生产任制3.事故案例:未落实安全生产任制后果,身边常见安全问题及案例; 4.履行安全生产任制结合法律法规要求,不能违章违纪; 5.建立有效安全生产任制 6.如何落实安全生产任制 7.公司《安全生产任制》。 详见《安全生产任制培训教案》 培训效果 评估 对安全生产重要性有更深刻认识,提高全体员工安全生产责任意识。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 1.员工需进一步深刻认识由于安全生产任制不落实而引起事故,最好是以案例 视频资料形式呈现员工,这样更加直观。 改进措施: 今后收集这方面案例视频,集中播放给员工观看。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全安全责任目标考核

安全安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 6 参加对新进场和转岗工人三级安全教育以及安全技术交底。 6 参加公司、项目各种安全检查检查验收资料与工程进度同步。 6 参与班组安全活动,检查班组活动记录。 6 监督现场安全防护用品质量和发放使用,并作好记录。 7 及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查,并定期组织自检。 7 参加每月安全例会,并邀请领导参加,作好记录。上报每月安全报表。 6 保 证 项 目 50 分 组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活 动。 6 组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规 范规程。 5 严格遵守本企业、项目安全管理制度和安全生产任制。 5 开展施工现场安全巡查,防止“五大”伤害事故。 5 参加安全事故调查处理。 5 建立本企业、项目工伤事故档案,发生事故及时上报。 5 一 般 项 目 30 分 制止违章,执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-8.班组长安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 班组长: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻公司和车间安全生产规定和要求,全面负责本班 组安全生产工作; □完成、□基本完成、□未完成 在本班组内创建一个良好工作氛围,确保将安全工作生产任务、 成本和质量控制做到同等程度地重视和管 理; □完成、□基本完成、□未完成 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章 制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设 备性能和工艺流程中危险点,指导工人安全生产,制 止违章行为; □完成、□基本完成、□未完成 坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组 织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录; □完成、□基本完成、□未完成 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教 育(即三级教育班组级教育); □完成、□基本完成、□未完成 组织并参加班组安全活动日及公司要求其他安全活 动,包含安全例 会、检查设备和纠正员工可引起事故 不良行为,并做好活动记录,并提出安全 工作意见和建 议; □完成、□基本完成、□未完成 负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施 加以解决,如本班组解决不了,要及时向车间和有关部 门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录; □完成、□基本完成、□未完成 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协 助安技部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作, 防止重复事故和新伤害发生; □完成、□基本完成、□未完成 禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工 如此; □完成、□基本完成、□未完成 搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救 器具检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行, 督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使 用灭火器材; □完成、□基本完成、□未完成 对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置 管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产; □完成、□基本完成、□未完成 教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝 他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要 及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; □完成、□基本完成、□未完成 组织本班组岗位技术练兵、安全生产竞赛,开展事故预 案演练,表彰先进,总结经验; □完成、□基本完成、□未完成 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护 用品、各种防护器具及灭火器材; □完成、□基本完成、□未完成 负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场 整齐、清洁, 文明生产。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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生产管理知识-关于中美两国农产品生产要素经济性差距

中美两国农产品生产要素经济性差距分析 李涛 张宁 (北京航空航天大学经济管理学院 100083) 摘要 本文通过对中美两国农业生产要素比较,以及当今美国和中国各自经 济、技术不同特点,阐明了适合我国农产品生产要素增长途径,即在土 地资源、人力资源和技术进步与创新三个生产要素方面适合我国国情发展 道路。 关键词 生产要素 技术进步 1 引言 经过 30 年巨变,在北美和欧洲有迹象表明:充满活力经济增长正在获得一种全新 动量。由于商品与服务产量增长同样伴随着国民物质生活需求增长,所以经济增长 来源和在 20 世纪维持经济增长希望就是那些给商业、贸易组织以及政府领导人等带来超 额利润东西[5]。在对这一问题争论了两个世纪之后,经济学家开始提出新问题:经济增 长如何发生并需要什么样环境。中国在走上了改革开放道路之后,国民经济在稳步上升 同时,也面临着同样问题,尤其同先进国家如美国还存在着一定差距,如何找出这些 差距并分析这些差距存在原因,对我国经济发展起着重要作用。 2 中美两国关于农业生产要素比较不同点 2.1 从农业角度入手原因 经过改革开放,工业部门在产业结构中起了很大变化,已经成为最有活力产业,但我 们仍要看清楚我国正处于完成工业化与工业现代化两个阶段成叠进行时期,而在这之前农 业仍是我国第一产业,也是支柱产业[6]。我国虽然地大物博,但人口众多,而且经过长期 封建社会,人们已经和土地捆绑在一起了,如何“解放”剩余农村劳动力及提高生产率 是我国进行农业产业结构变化主要途径。 2.2 农业人口所占总人口比重不同 表 1 农业人口所占总人口比重 单位 万人, % 年份 1970 1980 1985 1990 1995 中国总人口 82992 98705 105851 114333 121121 农业人口 68568 81096 84420 89590 85947 农业人口比重 82.62 82.16 79.75 78.36 70.96 美国总人口 20505 22776 23847 24992 26325 农业人口 988 886 764 658 785 农业人口比重 4.82 3.89 3.2 2.63 2.98 注:中国农业人口为乡村人口,即县(不包括镇人口)人口,包括脱离农 业仍在农村居住人口,同国外人口计算口径不一致[1]。 从表中我们可以明显看出,我国农业就业比例明显偏高,这使得我国农业结构调整问 题更为严峻。目前最为迫切是产品结构调整,但是更为关键是要素结构调整,归根 结底我国农业结构调整成效如何,关键在于农业劳动力转移程度[4]。所以农业结构调整 必须与整个农村经济发展协调并进,必须在制度层面上做出调整,要大力发展乡镇企业和 小城镇,推动劳动力向第二、三产业转移,为农业劳动力流动和合理配置创造条件和拓展 空间。而美国农业人口只占总人口 2%~5%[2]。如果是从每亩土地占有劳动力来算话, 中国在 1995 年耕地面积为 94971 千顷,中国农业人口为 85947 万人,那么中国为 11.05 亩/人,而美国在 1994 年农业面积为 972 百万英亩[2],农业人口为 583 万人,人均为 1012.06 亩/人。从中不难看出美国是一种土地密集型农业生产方式,是劳动力节约;而中国却是 人口密集型农业生产方式,是土地节约。但我们也可以明显看出,我国从事农业生产人 数也在逐年减少,有一点要指出,我国是一个人口大国,所以在人口增长速度上要高于美国, 对于把人口从农业中解放出来,到其他部门生产更多产品和服务任务不能操之过急,再 加上我国工业和第三产业起步较晚,在很多方面都有不完善地方,对于解放出来人口如 何安置是一个难题。 2.3 收入不同 表 2 中美农民人均纯收入对比 单位:元 年份 1980 1985 1990 1991 1994 1995 1998 1999 中国 397.6 686.3 1577.7 2162.0 2210.3 美国 15028.2 31174. 6 56306.3 49697.7 66245.2 资料来源:《中国统计年鉴》[1],《美国统计年鉴》[2] 注:收入不同是由于生产规模大小不同、人均生产率和机械自动化引起得。

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安全员全套资料-四格安全安全责任目标考核

安全安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名:赵杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 6 参加对新进场和转岗工人三级安全教育以及安全技术交底。 6 参加公司、项目各种安全检查检查验收资料与工程进度同步。 6 参与班组安全活动,检查班组活动记录。 6 监督现场安全防护用品质量和发放使用,并作好记录。 7 及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查,并定期组织自检。 7 参加每月安全例会,并邀请领导参加,作好记录。上报每月安全报表。 6 保 证 项 目 50 分 组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活 动。 6 组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规 范规程。 5 严格遵守本企业、项目安全管理制度和安全生产任制。 5 开展施工现场安全巡查,防止“五大”伤害事故。 5 参加安全事故调查处理。 5 建立本企业、项目工伤事故档案,发生事故及时上报。 5 一 般 项 目 30 分 制止违章,执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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工贸生产企业安全制度全套-4. 安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产任制,进一步明确各类人 员安全生产责任,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由管理部汇总,分管安 全副总提出奖惩意见,安全生产领导小组研究决定,总经理批准 后实施。 3、公司安全生产以总经理负责制为中心各级、各部门安全生产 任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《综合考核规 定》处罚外,视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故) ,按《综合考核规定》处罚外,取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产(管 理)责任书》进行年度考核,按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。

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3.安全培训记录效果评估表(任制

安全生产培训记录及效果评估表 (安全生产任制培训) 编号: 培训班名称 安全生产任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产任制含义与内容; 2.为什么要全员落实安全生产任制3.事故案例:未落实安全生产任制后果,身边常见安全问题及案例; 4.履行安全生产任制结合法律法规要求,不能违章违纪; 5.建立有效安全生产任制 6.如何落实安全生产任制 7.公司《安全生产任制》。 详见《安全生产任制培训教案》 培训效果 评估 对安全生产重要性有更深刻认识,提高全体员工安全生产责任意识。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 1.员工需进一步深刻认识由于安全生产任制不落实而引起事故,最好是以案例 视频资料形式呈现员工,这样更加直观。 改进措施: 今后收集这方面案例视频,集中播放给员工观看。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名

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生产管理知识-0105057关于中美两国农产品生产要素经济性差距

中美两国农产品生产要素经济性差距分析 李涛 张宁 (北京航空航天大学经济管理学院 100083) 摘要 本文通过对中美两国农业生产要素比较,以及当今美国和中国各自经 济、技术不同特点,阐明了适合我国农产品生产要素增长途径,即在土 地资源、人力资源和技术进步与创新三个生产要素方面适合我国国情发展 道路。 关键词 生产要素 技术进步 1 引言 经过 30 年巨变,在北美和欧洲有迹象表明:充满活力经济增长正在获得一种全新 动量。由于商品与服务产量增长同样伴随着国民物质生活需求增长,所以经济增长 来源和在 20 世纪维持经济增长希望就是那些给商业、贸易组织以及政府领导人等带来超 额利润东西[5]。在对这一问题争论了两个世纪之后,经济学家开始提出新问题:经济增 长如何发生并需要什么样环境。中国在走上了改革开放道路之后,国民经济在稳步上升 同时,也面临着同样问题,尤其同先进国家如美国还存在着一定差距,如何找出这些 差距并分析这些差距存在原因,对我国经济发展起着重要作用。 2 中美两国关于农业生产要素比较不同点 2.1 从农业角度入手原因 经过改革开放,工业部门在产业结构中起了很大变化,已经成为最有活力产业,但我 们仍要看清楚我国正处于完成工业化与工业现代化两个阶段成叠进行时期,而在这之前农 业仍是我国第一产业,也是支柱产业[6]。我国虽然地大物博,但人口众多,而且经过长期 封建社会,人们已经和土地捆绑在一起了,如何“解放”剩余农村劳动力及提高生产率 是我国进行农业产业结构变化主要途径。 2.2 农业人口所占总人口比重不同 表 1 农业人口所占总人口比重 单位 万人, % 年份 1970 1980 1985 1990 1995 中国总人口 82992 98705 105851 114333 121121 农业人口 68568 81096 84420 89590 85947 农业人口比重 82.62 82.16 79.75 78.36 70.96 美国总人口 20505 22776 23847 24992 26325 农业人口 988 886 764 658 785 农业人口比重 4.82 3.89 3.2 2.63 2.98 注:中国农业人口为乡村人口,即县(不包括镇人口)人口,包括脱离农 业仍在农村居住人口,同国外人口计算口径不一致[1]。 从表中我们可以明显看出,我国农业就业比例明显偏高,这使得我国农业结构调整问 题更为严峻。目前最为迫切是产品结构调整,但是更为关键是要素结构调整,归根 结底我国农业结构调整成效如何,关键在于农业劳动力转移程度[4]。所以农业结构调整 必须与整个农村经济发展协调并进,必须在制度层面上做出调整,要大力发展乡镇企业和 小城镇,推动劳动力向第二、三产业转移,为农业劳动力流动和合理配置创造条件和拓展 空间。而美国农业人口只占总人口 2%~5%[2]。如果是从每亩土地占有劳动力来算话, 中国在 1995 年耕地面积为 94971 千顷,中国农业人口为 85947 万人,那么中国为 11.05 亩/人,而美国在 1994 年农业面积为 972 百万英亩[2],农业人口为 583 万人,人均为 1012.06 亩/人。从中不难看出美国是一种土地密集型农业生产方式,是劳动力节约;而中国却是 人口密集型农业生产方式,是土地节约。但我们也可以明显看出,我国从事农业生产人 数也在逐年减少,有一点要指出,我国是一个人口大国,所以在人口增长速度上要高于美国, 对于把人口从农业中解放出来,到其他部门生产更多产品和服务任务不能操之过急,再 加上我国工业和第三产业起步较晚,在很多方面都有不完善地方,对于解放出来人口如 何安置是一个难题。 2.3 收入不同 表 2 中美农民人均纯收入对比 单位:元 年份 1980 1985 1990 1991 1994 1995 1998 1999 中国 397.6 686.3 1577.7 2162.0 2210.3 美国 15028.2 31174. 6 56306.3 49697.7 66245.2 资料来源:《中国统计年鉴》[1],《美国统计年鉴》[2] 注:收入不同是由于生产规模大小不同、人均生产率和机械自动化引起得。

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