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232.安全生产工作中长期发展规划

安全生产工作发展规划 (一)指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 贯彻党十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持标本兼治、 重在治本,坚持“科技兴安”,以保障人民生命财产安全为基 本前提,以不发生重特大事故为政治红线,进一步强化安全生产 工作指导,落实安全责任,加大安全投入,倡导安全文化,建立安 全生产长效机制,推动安全发展。 (二)总体目标 十四五期间,安全生产各项工作取得较大进展,管理制度 更加完善、责任体系更加严密、现场管理更加规范、风险管控 更加科学、隐患排查更加系统,安全意识显著提升、装备水平 显著提高、应急能力显著增强,不发生较大以上安全生产事故、 火灾事故和死亡事故。 (三)主要任务 1.坚持制度先行,进一步健全制度体系。以现有法律法规 为依据,以法律法规更新为契机,修订和完善安全生产管理制 度体系,积极推动用电安全、特种作业、特种设备、安全设施 及外来施工人员管理等方面规章制度研究论证和制修订工作, 着力形成更加完善安全生产管理制度体系。 2.坚持责任在肩,进一步完善责任体系。严格落实“党政 同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求,进一步 优化安全生产责任体系,在现有安全生产责任体系基础上, 细化分解责任内容,织紧织密责任网络。根据领导干部、警察 职工作岗位以及罪犯劳役岗位特点,探索制定更加贴近监狱工 作实际全员安全生产任制,逐步形成全员覆盖、横向到边、 纵向到底安全生产责任体系。 3.坚持规范管理,推动安全生产标准化工作不断深入。在 完成安全生产标准化创建工作基础上,建立标准化管理机制 体制,促进标准化管理扎根基层、融入管理、贯穿全程,探索 适合监狱安全生产标准化管理模式,并加以推广应用,促进 监狱安全生产管理真正在标准化模式下进行,提高监狱自 主安全管理能力。 4.坚持宣教先导,加强安全生产培训和宣传教育。一是充 分发挥安全宣传阵地作用,与时俱进,创新宣传形式,拓展宣

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岗位安全任制-安全经理安全生产任制

安全经理安全生产任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

岗位安全任制-班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作

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岗位安全任制-分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作

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24.劳动防护用品管理制度(7-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 术语和定义 4. 引用文件 5. 职责 6. 工作程序 7. 相关支持性文件 8. 记录 1. 目 为贯彻实施职业安全卫生标准,规范劳动保护用品采购、贮存、发放、使用,保护员工健康与安全, 特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本公司对劳动保护用品用具采购、发放、使用相关管理。 3. 术语和定义 3.1 劳动防护用品是指在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害,所必须配备防护装备。劳动防护用 品分为一般防护用品和特殊防护用品 3.2 特殊防护用品:特殊劳保用品必须具有“三证”和“一标志”,即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证 和安全标志。目前本公司属于特殊防护用品有:防护眼镜、防毒面具、防毒口罩、绝缘手套、绝缘鞋(靴) 等。 3.3 一般防护用品:除了特殊防护用品以外其它防护用品。只须提供产品合格证即可。 4. 引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《劳动防护用品监督管理规定》 《劳动防护用品选用规则》 《劳动防护用品配备标准(试行)》等 5. 职责 5.1 安全生产办公室根据国家、地方或行业标准,并结合本公司实际情况,制定各工种《劳动防护用品发放 标准》 5.2 各部门按照国家相关规定制定本部门劳动防护用品采购计划,报业务部。 5.3 业务部根据各部门实际情况,按照本公司劳动防护用品发放标准,制定劳动防护用品采购计划报总经理 批准后采购。 5.4 安全生产办公室负责对员工正确佩戴、使用劳动防护用品、器具情况进行检查、监督。 5.5 财务部负责劳动防护用品资金预算,确保资金及时到位。 5.6 业务部负责劳动防护用品购买;业务部负责建立劳动防护用品管理档案。 5.7 安全主任负责验收业务部购买劳防用品。 5.8 各部门负责本部门劳保用品领用及管理,负责器具保管、使用和维护,需要检验集中交安全生产办 公室外送检验。 5.9 使用人员负责个人劳动防护用品日常检查、保存及保养,并正确佩戴。 6. 工作程序 6.1 申请 各部门、班组根据本部门、班组人员情况、劳动防护用品消耗情况制定下季度采购申请,于每季 度第一个月报总务部。总务部根据国家相关劳动防护用品发放标准和各部门情况编制总采购计划,经总 经理批准后采购。 6.2 采购

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

安全生产任制-仓管员安全生产任制

仓管员安全生产任制 1、按施工计划,做好材料和用具准备,保证工程使用需要。保管好劳保 用品,保证使用功能。 2.做好用具和劳保用品发放登记工作3、对统筹使用中小型机具,入库后应立即和定期维修保养。并建立经 常检查制度。 4、凡生产中一次性使用材料,应按定耗计划发给,凡是易燃易爆物品独 立存储,严格管理控制使用。 5、对可回收材料、机具,器件应有回收计划,并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度,严格掌握小型机用具购置,严格控制工 程日用品、劳保用品消耗。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

安全生产任制-保管员安全生产任制

保管员安全生产任制 1、保管员要有强烈事业心、责任心、牢固树立安全第一思想,库房 内严禁吸 烟。 2、易燃物品应分库、分类存放,不得混放。 3、现场物品要堆放整齐,防止倒塌,发生意外事故。 4、保管员进入施工现场接收材料必须戴好安全帽,系好帽带。 5、必须熟悉消防知识,正确使用消防器材。 6、发生火灾,应及时采取措施,向有关领导报告,及时扑救,减少损失。 7、进出物品要严格审批手续制度,认真核对出入库手续、规格、数量后 方可进行。 8、对不合格材料一律不准入库,严格禁止库内放置废品。 9、及时、如实做好出入库登记台帐。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

安全生产任制-总工程师办公室安全生产任制

总工程师办公室安全生产任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策。在采用新技术、新 工艺、新 材料及革新项目时,提出安全技术规程,并会同培训部门 进行培训。 2、针对生产过程中安全技术问题,发动群众开展合理化建议 及技术革 新活动,以适应和满足安全生产需要。 3、参与对产品、设备重大事故调查和分析工作,并提出处理 建议。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

安全生产任制-董事长安全生产任制

董事长安全生产任制 1、董事长是企业安全生产第一责任人,对本企业安全生产和环境保 护负全面负 责。 2、认真贯彻执行国家和行业相关安全生产方针、政策、法律、法规、标 准及上级 决定和指示。确立安全工作在科研生产首要地位,建立良好安 全生产环境和秩序,把 安全工作列入公司董事会重要议事日程,亲自主持重要 安全生产工作会议,批阅上级有 关安全方面文件,签发有关安全工作重大 决定,保证安全生产投入有效实施。 3、负责督促建立健全并落实安全生产任制,督促检查安全生产工作, 及时消除生 产安全事故隐患。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措 施和生产安 全事故应急预案。 5、保证安全生产投入有效实施,解决安全措施费用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

安全生产任制-门卫安全生产任制

门卫安全生产任制 1.严格执行门卫管理制度,遵守作息时间。 2.对进出人员及进出材料实行登记,严禁非工作人员和小孩在厂 区任意出入走动,杜绝偷盗事件发生。 3.禁止无关人员进入厂区。 4.认真做好安全保卫工作和防火工作,坚决制止违反公司纪律和 规定 不良行为发生。 5.遇有火警、盗警或其它突发事件应及时报警并向上级部门报告。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

安全生产任制-起重工安全生产任制

起重工安全生产任制 1.严格执行安全生产规章制度,拒绝违章指挥,杜绝违章作业。 2.认真学习和执行起重工安全技术操作规程,熟知安全知识。 坚持上班自检制度。 3.严格执行起重作业安全技术方案和安全技术交底,不得任意变 更、拆除安全防护设施,并不得动用与班组无关机械和电气设备, 加强自我防护意识。 4.上班前不准饮酒,不准疲劳作业,严禁无证人员代替作业。 5.交接班时要记录认真,内容要明细。 6.在工作时要时刻检查各部门运转传动情况,即钢丝绳使用情 况。 7.机械电气设备要严格管理,发现问题及时纠正。 8.起重臂下要严禁站人,在吊装过程中应严格听从指挥人员指 挥,不 违章作业。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

安全生产任制-环保除尘工安全生产任制

环保除尘工安全生产任制 1、在班长领导下,严格遵守岗位任制和除尘工安全操作规 程,正确 穿戴和使用劳保用品,不违章作业。 2、掌握“三熟”,执行好互联保制,确认制,做到“三不伤害” 认真落 实“先确认、稳操作、能互保、不伤害” 12 字操作原则。 3、熟悉除尘设备、区域各类事故性质,掌握应急预案,积极参 加预案演练。 4、认真检查并保证责任区域安全设施牢靠,无隐患。 5、积极参加班组安全活动和班前后会,提出合理化建议。 6、接受班组长关于“过程控制”考评。 7、对于岗位出现、发生隐患、险肇、事故负责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

安全生产任制-特种作业人员安全生产任制

特种作业人员安全生产任制 1、接受特种作业上级主管部门系统培训,并经考核合格领取 合格证后, 才能上岗作业。 2、按国家现行有关规定,接受定期复审、培训与考核,并取得 合格证。 3、应保持身体健康,上岗前进行体检,上岗后定期体检,确保 没有妨碍 从事特殊工种疾病和缺陷。 4、努力学习安全技术知识,不断提高本特种作业技能,使自 己能够适 应安全生产发展要求。 5、严格遵守本特种作业各项管理制度,安全操作规程,不违 章作业。 6、遵守劳动纪律,认真作业,确保生产和人身安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

安全生产监督管理局隐患排查检查清单-36汽车客运站

Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 资质证照 客运站经营者应当按照道路运输管理机构决定许可事 项从事客运站经营活动,不得转让、出租客运站经营许可 证件,不得改变客运站用途和服务功能。  客运站经营者应当维护好各种设施、设备,保持其正常 使用。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 安全管理机构 设置 安全管理机构 设置 汽车客运站应当依法设置安全生产管理机构或者安全生产 管理岗位,组织落实各项安全生产管理制度,督促相关人 员切实履行安全生产管理职责。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 安全管理人员 配备 安全管理人员 配备 汽车客运站应当配备安全生产管理人员,并保持安全生产 管理人员相对稳定。三级以上汽车客运站应当配备专职 安全生产管理人员,四级以下汽车客运站配备专职或者兼 职安全生产管理人员。专职和兼职安全生产管理人员数量 应当适应工作需要。安全生产管理人员应当具备安全生产 管理经验,熟悉各岗位安全生产业务操作规程。 汽车客运站安全检查通用清单 Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 安全生产管理 机构及人员 安全生产管理 机构以及安全 生产管理人员 职责 生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人 员履行下列职责: (一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操 作规程和生产安全事故应急救援预案; (二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实 记录安全生产教育和培训情况; (三)督促落实本单位重大危险源安全管理措施; (四)组织或者参与本单位应急救援演练; (五)检查本单位安全生产状况,及时排查生产安全 事故隐患,提出改进安全生产管理建议; (六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作 规程行为; (七)督促落实本单位安全生产整改措施。 基础管理 安全投入 安全费用提取 标准 交通运输企业以上年度实际营业收入为计提依据,按照 以下标准平均逐月提取:  (一)普通货运业务按照1%提取;  (二)客运业务、管道运输、危险品等特殊货运业务按 照1.5%提取。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:40.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

安全生产任制-营销部安全生产任制

营销部安全生产任制 1、对公司产品销售及客户投诉处理负主要责任。 2、贯彻执行国家、行业相关法律法规,遵守原材料采购等安全 生产制度 和相关规定。 3、负责部门员工安全教育和安全管理。 4、负责对本部门安全隐患提出治理方案和计划。 5、配合其他部门实施安全生产检查,并对安全生产隐患及时反 馈。 6、做好安全管理部门分配给工作任务。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

悬挑式脚手架检查评分表GDAQ2030105

序 号 9 悬挑式脚手架检查评分表 GDAQ2030105 JGJ 59—99 表3.0.4—2 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 10 施工方案中搭设方法不具体,扣6分 1 保 证 项 目 施工方案 脚手架无施工方案、设计计算书或未经上级审批,扣10分 2 悬挑梁及 架体稳定 脚手板材质不符合要求,扣7~10分 每有一处探头板,扣2分 20 悬挂梁安装不符合设计要求,每有一处扣5分 立杆底部固定不牢,每有一处扣3分 架体未按规定与建筑结构拉结,每有一处扣5分 外挑杆件与建筑结构连接不牢固,每有一处扣5分 4 荷载 脚手架荷载超过规定,扣10分 10 10 3 脚手板 脚手板铺设不严、不牢,扣7~10分 施工荷载堆放不均匀,每有一处扣5分 5 交底与 验 收 脚手架搭设不符合方案要求,扣7~10分 10 每段脚手架搭设后,无验收资料,扣5分 10 纵向水平杆间距超过规定,扣5分 无交底记录,扣5分 小计 60 7 架体防护 施工层外侧未设置1.2m高防护栏杆和未设18cm高挡脚板, 扣 10 6 一 般 项 目 杆件间距 每10延长米立杆间距超过规定,扣5分 脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣7~10分 8 层间防护 作业层下无平网或其他措施防护,扣10分 10 防护不严密,扣5分 小计 40 脚手架 材 质 杆件直径、型钢规格及材质不符合要求,扣7~10分 10 年 月 日 检查人员: 检查项目合计 100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24.5 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

安全生产任制-喷漆工安全生产任制

喷漆工安全生产任制 1.工作时应穿戴好劳动保护用品,一定要带口罩。 2.喷漆室内禁止烟火,以防易爆物品发生危险。电气开关、照明设备均应采 用防爆式。 3.不可在工作场所内吃饭、喝水,以防中毒。 4.使用压缩空气管道压缩空气时,应慢慢地开启气阀,用完后必须关 闭 气阀。 5.在喷刷漆时,活件应放稳固,防止滑动伤人。 6.发现喷漆机和其它工具诸槽有堵塞或不严密等毛病时,不准许继续使 用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

外用电梯(人货两用电梯)检查评分表GDAQ2030115

序 号 外用电梯(人货两用电梯)检查评分表 GDAQ2030115 JGJ 59—99 表3.0.10 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安全装置 梯笼安全装置未经试验或不灵敏,扣10分 2 安全防护 地面吊笼出入口无防护棚,扣8分 3 司机 司机无证上岗作业,扣10分 有防护门不使用,扣6分 卸料台口搭设不符合要求,扣6分 10 门连锁装置不起作用,扣10分 10 每班作业前不按规定试车,扣5分 不按规定交接班或无交接记录,扣5分 10 防护棚材质搭设不符合要求,扣4分 每层卸料口无防护门,扣10分 超过规定重量无控制措施,扣10分 未加配重载人,扣10分 4 荷载 超过规定承载人数无控制措施,扣10分 10 10 验收单上无量化验收内容,扣5分 5 安装与拆卸 未制定安装拆卸方案,扣10分 10 小计 60 拆装队伍没有取得资格证书,扣10分 6 安装验收 电梯安装后无验收或拆装无交底,扣10分 7 一 般 项 目 架体稳定 架体垂直度超过说明书规定,扣7~10分 10 架体与建筑结构附着不符合要求,扣7~10分 架体附着装置与脚手架连接,扣10分 电气控制无漏电保护装置,扣10分 8 联络信号 无联络信号,扣10分 10 在避雷保护范围外无避雷装置,扣10分 10 信号不准确,扣6分 9 电气安全 电气安装不符合要求,扣10分 10 避雷装置不符合要求,扣5分 小计 40 10 避雷 年 月 日 检查人员: 检查项目合计 100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:25 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

安全生产任制-驾驶员安全生产任制

驾驶员安全生产任制 1、负责公司班车安全驾驶,并保证准时到达预定地点。 2、认真学习《道路交通安全法》,并在运输中严格遵守,树立“珍 惜生命, 以人为本”观念开好安全车。 3、精心保养好车辆,做好出车前、行驶途中、回场后自检,发 现问题 及时修复,确保安全部件性能良好。 4、坚持“顾客满意永远是承运人追求”宗旨,不做损害企业 荣誉 事。上班期间做到不饮酒,不赌博,不偷盗,自觉遵守职工守 则有关规定。 5、不开带病车、高速车、冒险车、疲劳车、超载车、坚持文明、 礼貌行 驶,做到“宁等三分,不抢一秒”。 6、积极参加单位组织安全活动,认真学习法律、法规,不断增 强法制观念。 7、不将车辆交给无驾驶证人驾驶,不开私车。开车时保持思想 高度集 中,不做妨碍安全行车行为。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

安全生产任制-企业管理部安全生产任制

企业管理部安全生产任制 1、编制年、季、月、生产计划时,要列入安全生产指标和措施。 公布 各项生产指标同时,公布安全生产指标及措施落实情况。 2、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安 排实现。 3、接收建设单位新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时 应与工 程师详细研宄,以确保安全施工。 4、下达新建、改建、扩建计划中,应有相应职业安全卫生措 施内容, 并征求安全技术意见。 4、新项目投产前,不符合安全技术,工业卫生要求不得下达计 划和安 排生产。 5、合理安排施工生产任务,要妥善平衡施工力量,协调指导施工, 以防 因抢任务引起各种不安全因素。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

安全生产任制-团委安全生产任制

团委安全生产任制 1、会同宣传科充分利用广播、黑板报、标语、电影、厂办刊物等 宣传工 具,及时地宣传国务院有关安全生产方针、政策。法令制度, 以及上级有关安 全生产指示和规定。 2、积极主动地配合安全生产思想教育,及安全技术、安全知识 教育。 3、紧密配合各车间、科室搞好安全生产表扬批评,宣传报导工 作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

消防器材检查卡(现场使用)

消火栓检查责任单位(公司、车间): 配置地点:                       编号: 检查项目和情况 检查时间 检查责任人 消火栓箱体 水带 水带接口 水枪 栓口 水压 通道 卫生 备注                                                                                                                                                                                                                                                                         维护检查须知:①消火栓应落实专人,每月至少检查一次,发现问题必须及时上报。②消火栓周围是否堆放有杂物,开启是否灵活,是否被埋压、圈占、损毁,有无生 锈现象,取用通道是否畅通,是否保持清洁、干燥,防止锈蚀、碰伤或其它损坏。③水带是否完好,水带盘卷是否正确、整齐,检查接口垫圈是否齐全,接口处是否 有损坏。④检查是否配备有水枪,水枪垫圈是否齐全,水枪是否有损坏。⑤栓口、管牙接口是否完整好用。⑥对消火栓例行保养时还应进行排水操作检查,一方面 确定消火栓是否启闭有效,是否通水,是否有漏水现象。 (符合要求项目请在所对应框内打“√”,不符合请打“×”,并在备注中注明具体情况。) 灭火器检查责任单位(公司、车间):     配置地点:           编号:      检查项目和情况 检查时间 检查责任人 灭火器箱 瓶体 铅封和保险 销 喷管和喷 嘴 圧把 压力 通道 卫生 生产日期 备注                                                                                                                                                                                                                                                                                               维护检查须知:①灭火器不应放在潮湿、雨淋、暴晒、烘烤或者腐蚀性环境里,灭火器箱箱门开启应方便灵活,且不会阻挡灭火器取用。灭火器应落实专人,每月至少检查一次, 发现问题必须及时上报。②灭火器压力指针指到红色区,表示灭火器内压力小,不能有效喷出;指针指在绿区,表示压力正常,可以正常使用; 指针指到黄色区属于压力偏高(瓶体耐 压试验压力是 2.5MPa,若压力表指针超过 2.5MPa 时瓶体虽不一定爆炸,但危险性很大,不应继续使用 );灭火器压力表外表面不能有变形和损伤。③灭火器筒体是否有锈蚀、变形

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生产管理知识-你对他人看法(个人作业)

秦寒飞工作生产管理知识-你对他人看法(个人作业).doc 1 个人 作业 以下声明代表人们如何对他们工作表现所有假定。考虑每一对声明,然后 在等级表上图上你认为最能代表你观点字母。 1.人们基本上是怠惰。 A B C D E 人们喜欢工作和有成就。 2.人们只是对自己利益有兴趣。 A B C D E 人们喜欢帮助别人。 3.处罚不会带来成绩。 A B C D E 处罚会带来成绩。 4.很多人都基本上投入他们工作。 A B C D E 很多人都没有对他们工 作有真正兴趣。 5.人们基本上是诚实。 A B C D E 人们基本上是不诚实。 6.人们都隐隐藏藏。 A B C D E 人们通常都会公开地和他相处。 7.纪律和抑制产生最好成绩。 A B C D E 人们会在有行动自由时做出最 好反应。 8.人们对他们工作组织 A B C D E 人们对他们工作组织目标会 目标都没有兴趣。 有兴趣。 9.人 们 避 免 责 任 。 A B C D E 人 们 喜 欢 责 任 。 你对他人看法 秦寒飞工作生产管理知识-你对他人看法(个人作业).doc 2 得分记录 以下指南计算出你每一题得分。将你总得分转得分转录到下一页样 品等级表上。 1. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 2. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 3. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 4. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 5. A B C D E 得分 5 4 3 2 1 6. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 7. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 8. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 9. A B C D E 得分 1 2 3 4 5 总得分 你对他人看法

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生产管理文件集合-冷冻鱼糜生产工艺改进汪之和(DOC 4页)

冷冻鱼糜生产工艺改进汪之和 摘 要 鱼糜生产旧工艺中漂洗槽连续漂洗和回旋筛 预脱水将会流失掉大量水溶性蛋白质和固形物,新工艺采 用管道化一次漂洗方法,并用倾析式离心机代替传统工艺 中回旋筛进行预脱水,使固形物回收率提高了 17%左右,从 而使鱼糜产量提高了 10%之多,而鱼糜制品凝胶强度与 二次漂洗鱼糜基本相同,比三次漂洗略低,白度则比三次漂 洗鱼糜略低。 从六十年代初日本开始工业化生产冷冻鱼糜以来,冷冻鱼糜 技术和生产设备开发研究基本上是同步进行[1]。三十 多年来,虽然其生产工艺未发生重大变化,然而在生产方 法和使用设备上还是有了不少改进和完善,具体表现为 对采肉方法、漂洗形式和脱水设备等进行了开发研究。根据 漂洗和脱水这两个工艺过程中所使用设备工作原理改用 由一次管道式槽和许多 U 型管道组成漂洗装置,再用倾析 式离心机使鱼肉和水初步分离,达到预脱水。采用这 一工艺后,漂洗水中固形物损失就比较少,从而提高了鱼 糜产量,也降低了企业生产成本。 1 材料与方法 1.1 实验材料使用马鲛鱼为原料,采用去头去内脏后部分, 清水洗净,再按下面两种不同工艺进行处理。 传统工艺:采肉一次漂洗回旋筛脱水二次漂洗回旋筛脱水三 次漂洗回旋筛脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 新工艺:采肉线型混合器漂洗管道式滞留室漂洗倾析式离心 机预脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 1.2 测定方法 1.2.1 固形物含量测定 称取一定量鱼糜,采用直接 干燥法进行测定。 1.2.2 凝胶强度测定 将各种鱼糜解冻,加入 3.0%食盐, 擂溃 30min,灌肠后于 90℃加热 40min 使之凝胶化,将样品切 成直径 2.6cm、高度 1.3cm 圆柱体,于 NRM-1002A 食品流变 仪上测定。 1.2.3 白度测定 用 ZBD 型白度仪测定,将工作白度标准 板放在试样座上进行白度校正,然后将样品放在试样室测 定。 2 结果与讨论 2.1 漂洗工艺特点将马鲛鱼用二种不同工艺处理,比

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生产部质量管理工作报告

第 1 页 共 2 页 生产部运作报告 十月生产部产值出现下降,总产值 263280.00 元,比九月份降低总产值 5%; 质量处于不稳定状态,比九月份上升 0.7%;十月份顾客要货产品交期达成率 97%。材料损耗率 2%。 原因分析: 1、 产值下降原因:十月份主要定单以棉衣为主,因为员工对布料性质不熟 悉加上塞棉棉衣,员工不熟练,没有掌握技巧,导致产量下降,严重影 响产值下降,同时也影响质量返工率上升。 2、 生产任务按时完成率降低 2%,因为原、辅材料没有及时到位,造成裁 床脱节,所以交货率下降。 改善措施: 提高员工积极性,加强现场管理、统一思想、提高认识,加强对原、辅 材料跟踪、落实,对新款上线要组织召开班组会议,分析问题,分解工序做 到每道工序不堵塞。 下一步工作目标: 公司请了顾问老师培训,现在企业管理方法与其它企业相比,我们现有 管理体制、管理理念较落后,为全面提高生产,确保生产稳定,生产是企业 第 2 页 共 2 页 综合过程,是生产管理重要环节,使生产关系充分发挥作用。在市场竞争 今天,商场如战场,快速反应对企业发展具有一定意义,企业内部管理是一 项重要内容,满足生产需要,合理储备保证供应,节约物料使用,加速生产 降低成本有着重要作用。 1、 制定岗位职责和作业指导书,让每个员工知道自己岗位哪些事情是应该 做,哪些事情是必须做,哪些事情是不能做,同时告知他们,该 岗位应该怎样做; 2、 全面、长期持久地开展 5S 活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养)制 定检验标准,定期检查,定时评比,好给予奖励,差给予处罚; 3、 加强员工培训,特别是中层管理人员理念改变,牢固树立起关键少数 制约着次要多数,不是员工不行而是管理不行理念; 4、 在工序流程中严格执行三检制度(自检、互检、复检)让不合格品不流 入下道工序,以确保产品品质稳定和提高。 生产部 报告人: 2003 年 11 月 11 日

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