成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 企业管理部计划考核岗: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司 安全管理工作目标的实现,贯彻公司安全生产管理制度,落实安全生产各项责任 制,保障企业管理部正常的安全生产生活秩序,明确所在岗位的安全、环保、职 业健康职责,强化安全管理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,切实保 障人身安全,保障职工生命财产安全,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则,根据安全生产相关法律、法规并结合实际,部门负责人和员工特签订此 安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、环境目标 1、一般环境污染事故为零; 2、危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%。 三、职业健康安全目标 1、进入厂区出现违章现象为零; 2、人身轻伤及以上责任事故为零; 3、一般火灾事故为零; 4、一般交通事故为零; 5、“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、安全环保职责 1、编制公司年度经营计划时,应符合安全、环保、职业健康的有关规定和要求, 同时根据相关工作需要及时调整项目计划,保证安全、环保、职业健康的投入, 将安全、环保、职业健康项目列入规划和计划中。 2、编制生产计划时,把生产安全放在首位,并根据生产情况,安排做好必要的 安全措施和环保保护措施的平衡配套工作。 3、编制年度生产计划时,组织编制安全技术措施计划,并做到与生产计划同时 下达,同等考核。 4、编制各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全生产内容列入公司考核内 容。 5、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 6、检查、总结生产计划完成情况时,同时检查、总结安全、环保、职业健康的 情况。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安全绩效考核 根据员工绩效考核制度执行。 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 员工(签字): 部门负责人(签字): 年 月 日 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
领料管理规程 一、目的: 建立领料的管理规程,确保领料过程的顺利畅通 二、范围: 各种原辅料、包装材料的领料过程 三、责任者: 生产部经理、班组长、车间领料员、仓库保管员 四、正文 1.生产车间根据生产(包装)指令单开《领料单》,经车间主任批准后,由车间领 料员持单交仓库备料。领料单的内容包括产品名称、规格、数量等。仓库备料后由领 料员复核(检查包装情况,核对品名、批号、规格、数量、生产厂家及检验报告单等) 无误后,双方在《领料单》上签字,并注明日期。领料员把备好的物料领回车间。 2.内包装材料:脱去外包,通过传递窗进入洁净区。在规定地方码放整齐,进入 正常程序。 3.外包装材料:送进专用存放间。 4.仓库保管员在发料后应及时在有关的台账、货位卡上详细记录,填写货物去向、 数量等,并保证账、卡、物相符。 5.领料过程中如不能整包装发料,应注以下几点: 5.1 新包装容器应洁净(通常采用洁净的塑料袋或不锈钢桶);取料器具应清洁, 编码 标题 领料管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、物流控制部、质量保证部、生产车间 物料转移至新容器后应及时封口,避免污染。 5.2 物料转移、转换包装应在规定的洁净区内。 5.3 拆开的物料整件包装,在称量完毕后应及时封口,加贴封口签,并贴上《物料 状态标识卡》,注明: 5.3.1 品名、规格、批号; 5.3.2 取走物料的数量(体积); 5.3.3 剩余物料的数量(体积); 5.3.4 拆开物料日期; 5.3.5 发出物料用于生产产品品名、批号、规格; 5.3.6 发料人、接收人、QA 签名。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:物料状态标识卡(SMP08-017-a-00)
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00
防洪防汛应急预案演练活动方案 为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高项目管理人员及作 业班组应防汛突发性事件的能力,教育项目管理人员及作业班组如何 正确、准确、迅速处理防汛突发事件,特组织开展本次防洪防汛应急 演练,具体演练方案如下: 一 演练时间: 2022 年 4 月 24 日上午 10 时整 二 演练目的: 在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的 安全撤离受灾区域,做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演 练,进一步提高项目管理人员及作业班组应对汛情的应急反应能力, 提高防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序的组织群众安全撤离,最 大限度地减轻水灾造成的损失,维护全项目部的生命财产的安全。 三 演练规则: 防洪防汛应急处置基本原则: 1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。 2 保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优 先。 3 实行项目经理负责制,统一指挥、分级负责。 4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛设备以及防汛备 用的器材、物料等。 四 演练方案: (一) 应急预案演练背景 因大雨,接上级通知,强降雨天气来临,导致雨淋阀室管道基坑 严重积水,有可能导致雨淋阀室基础下沉,影响整体结构。 (二) 演练领导小组: 组长(总指挥):XX 副组长(副总指挥):XX 组员:全体管理人员 (三) 演练救援分工: 1 预警通讯组:由于江博负责,做好汛前报警工作,接到防汛值 班人通知立即报告预警。 2 抢险组:由 XX 负责,负责及时掌握汛情、灾情,及时通报开 展防汛信息(主要指水情、汛情、雨情),做好风险估记等工作,组 织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。 3 疏散组:XX 负责,负责组织抢救伤员、保护现场,治安警戒和 秩序管理、重要物资设备保护,协助组织危险地区职工安全撤离或转 移。 4 物资供应组:由 XX 负责,负责应急救援物资的供应、应急救 援人员的饮食及疏散人员的安置工作。 5 安全监测组:由王刚勇负责,负责做好事故现场拍照、记录、 勘察、收集信息工作。 (四) 应急救援演练准备工作:
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00
机械伤害事故应急演练方案 一、演练目的 机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故,也是人身伤亡事故 的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速 地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造 成人身伤害和财产损失。 二、演习观察员 1.应急预案编制小组成员 2. 本公司行政部人员(现场拍照演练全过程等) 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在预处理段 M110 皮带输送机处,维修 人员在点检过程中,由于注意力不集中,手部被卷入皮带机,维修人 员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 xx 年 xx 月 xx 日上午 xx. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥:xxx 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥:xxx xxx 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥:xxx 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施 救,抢救机械伤害事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人 员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线 路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械 伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责 现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救 援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00
Print 化验室安全生产工作计划 XX 年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部的工作特 质,不断提高技术质量,较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水 平和质量,使化验室工作再上一个台阶。现将 XX 年度化验室 工作计划 如下: 1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐 步达到监督检查 制度 化,操作流程规范化,使科室的每一项 规章制度 均能落到实 处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜 绝差错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。 3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工 作,要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护 和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室 各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高 了工作效率。 4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的 思想。认真做好劳动防护用品的`发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安 全生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作 。 5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展 ,不断提高业务能力和专业技术水平。 6、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确 实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。 7、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的 个人工作能力和综合素质 XX 年将是崭新的一年,化验室二次装修将会结束,崭新的化验室将会投入使 用,化验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
Print 安全生产教育工作计划 为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局 职工的生命财产安全,顺利完成公路养建的各项工作任务,特制定安全生产劳动教 育的 工作计划 : 一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作,各养护站、工地设置 安全员 二、建立健全各项安全生产管理制度,即: 1、机械生产安全管理制度 2、交通运输安全管理制度 3、爆破器材及燃料管理制度 4、施工及日常养护安全制度 三、具体做法 1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前 提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此, 我们必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工 工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻 重,按有关规定进行处理 2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程 ,经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不 安全事故的处理,必须本着三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对 责任者的处理:二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。 3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的 同时,要布置、检查、总结安全生产工作。 4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地,每个月召开一次安 全会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进 行安全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的.工人 、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。 5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产 工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工 资的依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大 会,对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
安全经费投入计划 社会发展至今,人们关注的不在是温饱问题,而是保证人身安全 的问题。安全,我们天天在讲,但只有说没有实际的行动是没有用的。 确保安全首先要做到安全经费的投入,本项目根据的实际情况,制定 了安全经费使用计划。 一、安全费用应当按照以下规定范围使用: 1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物 品支出。 3、安全生产检查与评价支出。 4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。 6、其他与安全生产直接相关的支出。 7、安全费用优先用于满足安全生产监督管理等科室和上级对安 全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 二、为从业人员提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险以及为 从业人员办理的人身意外伤害保险所需费用,不在安全费用中列支。 三、安全经费投入计划如下: 安全费用主要用于项目部安全生产宣传、教育、培训和为改善劳 动生产安全卫生条件所购置的安全防护设施、安全防护用品、监测仪 器以及安全生产检查和不安全因素整改等。 安全费用季度使用计划: 前期投入计划 5 万元。 劳保用用 2 万元。如:防暑用品、防寒物品、工作服等; 防护用品 1 万元。安全帽、雨鞋、防滑鞋等; 防护措施 1 万元。厂区消防器材; 其他:标志标牌、购置安全书籍、教育光碟等; 17 年一季度计划: 1、 安全生产报刊、书籍费:1000 2、 安全宣传、教育、培训、资料费:2000 3、 安全警示标志、宣传牌:1500 4、 安全生产奖励资金:5000 5、 生产施工安全防护设施:4000 6、 职工劳保用品: 7、 职工防护用品: 8、 防寒费用:2 万元 9、 安全生产检查费用:3 万元 10、 维护、改造、检测安全防护设备、设施支出:4 万元 11、 安全保卫人员费用:3 万元 12、 其他与安全生产直接相关的支出:5 万元 09 年二季度计划:60 1、 安全警示标志、宣传牌:10 2、 安全生产月活动费:5 3、 职工、特种作业人员体检费:1 4、 安全生产奖励资金:4 5、 职业卫生整治费用:2 6、 生产施工安全防护设施:4
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00
1 职业病危害因素告知书 (劳动合同补充约定) 甲方(用人单位名称): 乙方(劳动者姓名): 依据《中华人民共和国职业病防治法》和有关法律、法规,甲乙双方 经平等协商,自愿签订本补充约定。 一、甲方权利与义务 1.负责如实将乙方工作过程中可能产生职业病危害及其后果、防护措 施、待遇告知乙方,填写职业病危害因素告知表(见合同附表 1)。 2.负责安排乙方上岗前、岗中、离岗以及发生急性职业危害事故时不 同时期的职业健康检查,并将检查结果以书面形式如实告知乙方,检查费 用由甲方承担。 3.负责对乙方进行上岗前和在岗期间职业安全卫生培训,指导乙方正 确使用相关职业病防护设备和个人职业病防护用品。 4.按照国家规定,使用达标的生产工艺设备、技术、材料,并对乙方 工作区域进行职业危害防护,且按规定周期进行职业危害日常监测以及年 度检测、评价,将结果在危害岗位中告知。 5.不得安排处在孕期、哺乳期的乙方从事对本人和胎儿、婴儿有危害 的作业。 6.按照《工伤保险条例》相关规定,对因甲方工作环境导致乙方患职 业病的,进行救治、补贴。 2 7.在劳动合同存续期间,因乙方工作岗位、内容变更致使接触的职业 病危害因素改变时,甲方应向乙方告知,并与乙方重新签订职业病危害因 素告知变更表(见附件 4 中表 2)。 二、乙方权利与义务 1.自觉遵守甲方制定的职业卫生管理制度和岗位职业卫生操作规程。 2.正确使用职业病防护设备和个人职业病防护用品。 3.积极参加职业卫生培训。 4.定期参加职业健康体检 5.发现职业病危害隐患事故应及时报告甲方。 6.树立自我保护意识,积极配合甲方,避免职业病发生。 7.离岗时,应按照规定参加甲方组织的离岗职业健康检查。 三、如甲方未按照规定如实向乙方告知,乙方有权拒绝从事职业病危 害作业,甲方不得因此解除或者终止与乙方订立的劳动合同,。 四、此约定装入《劳动合同书》中。 甲方法定代表人 委托代理人签字(或盖章): 乙方(职工)签字: 年 月 日 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】06 号 关于颁发安全生产工作方针和目标的通知 公司全体员工: 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,始终 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对生产安全事故的防范, 确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地减少事 故损失,保障公司和员工的生命财产的安全,公司决定颁布安全生产工作 方针和目标,请各级人员认真贯彻执行。 附:安全生产工作方针和目标 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 2 日 安全生产工作方针和目标 为了强化安全管理,增强防范意识,杜绝各类事故的发生,保障 人民群众生命财产安全,确保公司安全生产平稳有序,特制定公司安 全生产工作方针和安全生产工作目标。 一、公司安全生产方针制定如下: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的总体 方针,坚持以人为本,科学发展,安全发展理念,强化和落实的主体 责任,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,充分发挥全体员 工安全生产的积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事 故的发生,为公司的有序运营提供可靠的安全保证。 安全方针的理解: 1、安全第一,预防为主 (1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系 上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工的人身安全,实行“安 全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。 (2)安全生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事 故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事 故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然, 将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理 (1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持 续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00
机械伤害事故应急演练方案 一、演练目的 机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故,也是人身伤亡事故 的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速 地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造 成人身伤害和财产损失。 二、演习观察员 1.应急预案编制小组成员 2. 本公司行政部人员(现场拍照演练全过程等) 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在预处理段 M110 皮带输送机处,维修 人员在点检过程中,由于注意力不集中,手部被卷入皮带机,维修人 员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 xx 年 xx 月 xx 日上午 xx. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥:xxx 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥:xxx xxx 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥:xxx 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施 救,抢救机械伤害事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人 员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线 路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械 伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责 现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救 援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00
特种设备(天车、叉车)事故应急演练方案 起重机械(天车、叉车)在我公司属于一类危险性较大的特种设备,一旦 发生事故可能造成人员伤亡和一定的经济损失。为预防起重机械安全 事故,减少起重机械安全事故发生时的人员伤亡和财产损失,做到临 危不乱,特制定本演练计划。 一、应急救援演练机构和职责 1、领导小组 组长:xxx 副组长:xxx、xxx、xxx、 2、职责 确定假设起重机械应急事件、演练时间、参加演练人员、演练类型、 演练计划、演练过程中的情景设计,充分检验特种设备应急预案的有 效性和适用性,演练结束后评价总结演练情况。 二、演练时间:拟定在 2022 年 6 月 7 日。 三、演练地点:成型车间。 四、参加演练人员: 物资准备:安全警戒带、喊话器、 五、演练假设事故原因:5 吨行车制动装置突然失灵。 六、演练程序 1、当班操作人员在操作行车时突然发现制动装置突然失灵不能刹车。 立即发信号向在附近的班组长报告情况。 第 1 页 共 3 页 2、班组长立即下令启动特种设备应急预案,指挥周围作业人员迅速疏 散,设置警戒线,通知设备维修人员及部门负责人。 3、部门负责人立即将情况报告公司安全生产直接责任人。 4、公司安 全生产直接责任人接到报告后立即到现场查看事故情况,组织救援处 理,根据事故程度逐级上报。 5、设备维修人员接到事故信息后立即到现场检修设备排除故障。将天 车移动到维修平台,悬挂维修警示牌,在维修区设置专人看管。设备 维修人员攀爬到维修平台,系好安全带后开始检修。 6、故障排除后进 行试运行确认,撤销警戒线恢复正常使用。 7、应急救援演练领导小组 在确认参演人员全部达到演练目的后,宣布演练结束。 8、应急救援演练领导小组组长召集参演人员对本次演练进行总结。 总务课 2013 年 6 月 4 日 特种设备应急演练流程图: 启动特种设 报告现场班组长 特种设备操作人员
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00
特种设备(天车、叉车)事故应急演练方案 起重机械(天车、叉车)在我公司属于一类危险性较大的特种设备,一旦 发生事故可能造成人员伤亡和一定的经济损失。为预防起重机械安全 事故,减少起重机械安全事故发生时的人员伤亡和财产损失,做到临 危不乱,特制定本演练计划。 一、应急救援演练机构和职责 1、领导小组 组长:xxx 副组长:xxx、xxx、xxx、 2、职责 确定假设起重机械应急事件、演练时间、参加演练人员、演练类型、 演练计划、演练过程中的情景设计,充分检验特种设备应急预案的有 效性和适用性,演练结束后评价总结演练情况。 二、演练时间:拟定在 2022 年 6 月 7 日。 三、演练地点:成型车间。 四、参加演练人员: 物资准备:安全警戒带、喊话器、 五、演练假设事故原因:5 吨行车制动装置突然失灵。 六、演练程序 1、当班操作人员在操作行车时突然发现制动装置突然失灵不能刹车。 立即发信号向在附近的班组长报告情况。 第 1 页 共 3 页 2、班组长立即下令启动特种设备应急预案,指挥周围作业人员迅速疏 散,设置警戒线,通知设备维修人员及部门负责人。 3、部门负责人立即将情况报告公司安全生产直接责任人。 4、公司安 全生产直接责任人接到报告后立即到现场查看事故情况,组织救援处 理,根据事故程度逐级上报。 5、设备维修人员接到事故信息后立即到现场检修设备排除故障。将天 车移动到维修平台,悬挂维修警示牌,在维修区设置专人看管。设备 维修人员攀爬到维修平台,系好安全带后开始检修。 6、故障排除后进 行试运行确认,撤销警戒线恢复正常使用。 7、应急救援演练领导小组 在确认参演人员全部达到演练目的后,宣布演练结束。 8、应急救援演练领导小组组长召集参演人员对本次演练进行总结。 总务课 2013 年 6 月 4 日 特种设备应急演练流程图: 启动特种设 报告现场班组长 特种设备操作人员
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.1 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00
CNG 加气站应急演练方案 一、演练的目的 为了增强应急预案的实效性,提高员工应对突发事件的能力,确 保紧急情况下能够及时有效地实施应急措施,提高队伍整体应急能 力,达到预防为主,无急可应,有急可控目的,进行此次演练。 二、演练时间及地点 演练时间:2017 年 7 月 11 日 演练地点:滨河路 CNG 加气站 三、情节设定 在加气站日常加气过程中在给车辆充装时,枪头发生漏气,站长 立即启动加气站应急预案,进行抢险救援。 四、组织指挥体系及职责分工 1. 组长:一号,负责加气站事故现场抢险指挥 2. 应急处置组:二号,负责按下 ESD 按钮 3. 全警戒组:五号,三号,负责疏散无关人员,拉起安全警戒线, 并进行警戒。 4. 后勤保障组:三号,五号,负责落实现场抢修物资 5. 现场救援组:四号,二号,负责现场加气枪的维修 五、演练程序 1.10:00 全站员工到滨河路加气站集合待命 2.10:05 有滨河路加气站站长宣布事故应急演练开始 3.10:10 演练开始 在加气站正常充装工作中,对甘 L·XXXXX 车辆充装时,枪头突 发漏气,人员二号立即按下 ESD 按钮,并迅速关闭车辆气瓶阀门,组 织司机退到加气站外,并向安全员五号汇报。 安全员五号告诉当班人员立即启动应急预案。二号关闭压缩机 与储气瓶组阀门,切断售气机电源,安全员去现场检查,泄漏位置, 泄露大小。 10 点 15 分,二号监护现场,安全员立即向站长及值班领导报 告情况,三号告知司机禁止车辆启动,并拉起警戒线,封锁出进站口, 四号,二号对枪头漏气部位进行维修。 10 点 25 分,待维修恢复后,安全员进行安全检查,确认无误后, 恢复正常,三号打开压缩机与储气瓶组阀门,恢复售气机用电,开启 压缩机。浦东旺对灭火器材进行归位,撤掉警戒线。二号开始对车辆 加气。 4.演练结束
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00
1 EHS 微社区矿山矿山 风险分级管控体系和隐患排查治理体系 培训计划 为进一步做好公司矿山风险分级管控与隐患排查治理体系(以下 简称“两个体系”)建设与运行工作,根据山东省下发《非煤矿山企 业安全生产风险分级管控体系细则》、 《用人单位职业病危害风险分级 管控体系细则》、《非煤矿山企业生产安全事故隐患排查治理体系细 则》、《用人单位职业病隐患排查治理体系细则》等标准和上级文件要 求,做到全员、全方位、全过程、全天候进行安全管理,真正实现纵 深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果,对公司矿山相关人 员进行两个体系培训。 一、培训目的 通过培训,让全员了解两个体系知识,学会危险源的辨识、评价 和分级,掌握各自岗位的风险点、危险源、职业病危害因素和对应的 管控措施,并能熟练实施各自职责内的隐患排查治理工作,以达到提 高全员安全意识和知识,增加全员安全主动性,降低生产安全事故和 职业病的发生几率,保障全体员工的安全和健康。 二、培训对象 公司矿山全体人员:矿山管理人员和矿山现场人员。 三、培训内容和依据 内容: 风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等,隐患排查治理 2 的内容与标准、工作程序、方法等。安全风险和职业病危害风险告知, 风险管控措施清单,隐患排查清单和计划。 依据: DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 2972-2017 非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系细 则 DB37/T 2973-2017 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则 DB37/T 3012-2017 用人单位职业病隐患排查治理体系细则 DB37/T 3013-2017 非煤矿山企业生产安全事故隐患排查治理体 系细则 四、培训要求 1、所有参训人员必须准时参加培训,有迟到、早退、旷课等情 况的按旷工处理。 2、所有培训结束后统一组织闭卷考试,考试成绩记入培训档案, 并纳入工资考核。 附:矿山两个体系培训计划表 编制: 批准: EHS 微社区矿山 2017-9-7
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00
机械伤害事故应急演练方案 一、演练目的 机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故,也是人身伤亡事故 的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速 地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造 成人身伤害和财产损失。 二、演习观察员 1.应急预案编制小组成员 2. 本公司行政部人员(现场拍照演练全过程等) 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在预处理段 M110 皮带输送机处,维修 人员在点检过程中,由于注意力不集中,手部被卷入皮带机,维修人 员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 xx 年 xx 月 xx 日上午 xx. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥:xxx 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥:xxx xxx 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥:xxx 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施 救,抢救机械伤害事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人 员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线 路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械 伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责 现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救 援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00
液氨泄漏应急演练方案 为有效预防和及时消除突发环境污染事故,提高环境污染事故 救援应急处置能力,保障公司安全生产,根据《东营市港城热力有 限公司生产安全事故应急预案》中应急预案《液氨泄漏事故专项》 要求,制定《液氨泄漏事故应急演练方案》。 一、演练目的 1、通过演练,提高全员安全生产及救援意识。 2、检验应急响应人员对应急预案及处置方案了解程度和实际操作 技能,评估应急演练效果。通过调整演练难度,进一步提高应急响 应人员的业务素质和能力。 3、评估公司应急处置能力,发现并及时修订应急预案、执行程序、 行动中的缺陷和不足,减少或避免以后发生类似事故后,由于救援 不及时、救援混乱而造成严重后果。 二、范围 1、事故类型:因设备损坏,造成液氨泄漏。 2、事故涉及区域:氨区周围 三、演练时间与地点 时间:2017 年 5 月 19 日 地点:液氨罐区 四、演练指挥机构 (一)应急救援指挥领导小组人员 组长:范涛 成员:李新梅、张玉磊 应急救援指挥领导小组下设现场指挥部。 (二)现场指挥部组成人员 组长:李 通 成员:安振超、翟 伟、魏汝龙、刘子扬、徐 建 主要职责 1、负责《液氨事故应急救援预案》的审核与实施工作。 2、负责人员、资源配置、应急队伍的调动。 3、确定现场指挥人员。 4、协调事故现场有关工作。 5、批准本预案的启动与终止。 6、事故状态下各级人员的职责。 7、危险化学品事故信息的上报工作。 8、接受政府的指令和调动。 9、组织应急预案的演练。 10、负责保护事故现场及相关数据。 五、演练要求 1、精心组织,周密安排,保证效果。 2、演练由各参演小组按应急预案规定的职责,相互协同完成。 3、演练前参演人员要组织熟悉本方案、演练地点、现场布局和演练。 根据实际情况负责制订本小组实施方案,演练时负责本小组的现场 指挥和向现场指挥部汇报本小组情况。 4、演练器材和用具充分且可靠。现场正压式呼吸器 2 套,防护服 2 套,消防水正常,水龙带充足。 5、应急演练过程中出现紧急情况,立即中断演练。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00
XXX 有限责任公司 安委会会议纪要 安全〔202X〕1 号 时间:202X 年 1 月 12 日 地点:办公楼 103 会议室 人员:安全领导小组全体成员 主持: 会议内容 对公司 202X 年年度职业安全健康与环境保护工作进行总结及 202X 年职业 安全健康与环境保护工作计划 202X 年 1 月 12 日,公司安全领导小组全体人员在办公楼 103 会议室 召开了 202X 年年度职业安全健康与环境保护工作的总结及 202X 年职业安 全健康与环境保护工作计划的会议。会议上由安全环保部部长对公司 2011 年年度的职业安全健康和环保工作进行了阐述,从 14 个方面对公司 的安全环保工作进行了总结: 1、安全目标控制、基本任务完成情况 2、完善公司职业健康安全与环境管理组织体系 3、公司安全管理体系的建立情况 4、围绕安全目标计划建立并完善安全管理机制 5、加强安全培训,利用各种形式开展安全宣传,进一步凝聚共识,强化 责任 6、组织开展隐患排查治理专项行动,并使安全检查形成了常态机制 7、开展各类应急演练工作,使安全生产应急救援能力得到加强 8、关爱员工健康,扎实做好职业卫生工作 9、关键装置及重点部位控制 10、公司在检维修中安全执行情况 11、落实相关方(承包商、供应商)安全环保管理 12、及时办理行政许可手续,确保公司运营合法性 13、环保管理工作的开展 14、公司的安全文化建设 通过 14 个方面工作的开展情况,在 202X 年公司圆满完成年初制度安 全环保目标,公司的安全环保工作仍有序的开展中。 会上安全环保部部长对公司 2012 年在安全环保职业健康方面将开展 的工作进行了布置,并制定了职业安全健康与环境年度目标计划: 公司 202X 年安全生产目标是:“九零五控四达标”即: 九零:杜绝人身重伤以上(死亡)、重大设备、重大火灾、重大爆 炸、重大交通责任、结构垮塌、集体中毒、新增职业病、重大环境污染事 故。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00
单位: 1 凿岩落矿 岩石节理发育,顶板不稳 固 1 冒顶片帮 1、作业前敲帮问顶,仔细观察顶板及围 岩情况。 2 凿岩落矿 采场顶帮有浮石 3 物体打击 1、作业前敲帮问顶,仔细观察顶板及围 岩情况。 3 凿岩落矿 无照明或照明不足 3 冒顶片帮、车 辆伤害、摔伤 1、作业前检查,配备充足照明。 2、作业前检查,照 明不良时及时恢复。 4 凿岩落矿 通风不良、有害气体超标 3 中毒窒息 1、作业前通风至少15分钟。 作业活动风险分级管控清单 风险点 作业步骤 管控措施 编号 1 类型 名称 危险源或潜在事件 工程技术措施 管理措施 序号 名称 评价 级别 风险 分级 可能发生的事 故类型及后果 5 凿岩落矿 台车带故障运行 3 车辆伤害、触 电 1、持证上岗,无关人员严禁操作设备 2、每班检查台车上的各类仪器、 按钮、油位、管路接头、胎压、制动、 电缆接头等是否有问题,发现问题及时 修复 。 6 凿岩落矿 操作工违章作业 4 车辆伤害、物 体打击、放炮 事故 1、下井前观察职工精神状态、劳保护品 佩戴情况,发现异常整改后才可下井 2、持证上岗,无关人员严禁操作设备 3、进入作业面严格按 照作业顺序、操作规程作业 4、作业前寻找 安全位置停车 5、作业 前检查有无盲炮,发现盲炮,装药诱 爆,无法装药立即距离残、盲炮孔300mm 打平行炮眼诱爆处理 7 凿岩落矿 排险方法不当 3 物体打击 1、配备合格、齐全的排险工具。 2、选择 安全位置站位,观察好退路。 3、严 禁单人排险,必须一人排险一人监护。 8 凿岩落矿 无批准进入旧巷道、老空 区 4 冒顶片帮、物 体打击、摔伤 、坠落、中毒 窒息等 1、悬挂禁止入内等警示标志。 2、彻底废弃的巷道立即封闭。 9 爆破 9 爆破 采场顶帮有浮石 3 物体打击 1、作业前敲帮问顶,仔细观察顶板及围 岩情况。 10 爆破 10 爆破 无照明或照明不足 3 冒顶片帮、物 体打击、摔伤 、碰伤 1、作业前检查,配备充足照明。 2、作业前检查,照 明不良时及时恢复 1
分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:73.3 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00
安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目的 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在的安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生产风险、减少生产安全事故的目的,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定的教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容的教育培训工作。 3.2 每一年的企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与的关于“两个 体系”的专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 的“两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关的重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格的,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】12 号 20__年度应急预案演练计划 一、总则 根据《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007)、《生产安全事故应急 预案管理办法》(安监总局第 88 号令)等相关法律法规的要求,为适应突 发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急组织机构各小组 之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力, 营造安全稳定的氛围,特制定公司 20__年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而 完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、 物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好 应急准备工作。 3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人 员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责 任务,完善应急机制。 5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范 意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的, 根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急 队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广 好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组 织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施 的安全。 4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源, 努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、 时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。 2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计 演练方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了 解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠 定基础。 3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00
安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目的 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在的安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生产风险、减少生产安全事故的目的,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定的教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容的教育培训工作。 3.2 每一年的企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与的关于“两个 体系”的专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 的“两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关的重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格的,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00
项目副经理 岗位安全责任书 负责项目部安全组织架构及人员配置,建立完善各项安全管理制度,配备各 类标准并组织学习,建立和运行项目全员安全管理体系,对项目的安全生产负直 接管理责任。 项目负责人: 项目副经理: 日 期: 日 期: 序号 负责事项 具体内容 一 配置规范并组 织学习 配足工程所需施工类、安全类规范、法规、标准(纸质版),公司作业 指导书、安全管理检查表单,有计划的组织管理人员开展内部培训、学习、 考核; 二 落实安全责任 制 结合本项目施工特点,按项目组织架构,识别各岗位安全责任,督促检 查考核各管理人员履行岗位安全责任落实情况; 1、每周五下午组织全员安全大检查,每个星期组织开展现场安全生产大检 查和交叉对比检查,对发现的隐患监督整改; 三 定 期 组 织 开 展 安 全 检 查 和 召 开安全例会 2、负责在当天组织项目例会上通报上周整改复查及本周的检查情况; 四 班组、专业分包 单位及供应商 选择管理 在项目经理的授权范围内,选择班组、专业分包单位并签订相关合同和 安全管理协议,并实施管理。 五 组织现场设备 设施验收 组织对脚手架(爬架)、机械设备、临电、各类安全防护设施和临电消防 设施的验收工作。 六 督促检查开展 职工的交底、教 育工作 按岗位安全责任书的要求,督促相关岗位人员开展交底、日常安全教育及 班前安全活动(晨会) 七 组织开展安全 文明类创优工 作及各项专项 活动 组织开展安全月、集团公司 9.9 安全日、安全标准化评定、安全类诚信评价、 安全文明示范工地、集团标杆工程等创建活动 八 负责隐患、事故 的处理 负责指挥、协调本项目施工过程出现的重大安全隐患、安全事故的妥善 处理,并提出、制定改进措施并督促落实。 九 运行隐患、事故 问责追究机制 制定本项目管理岗位隐患、事故责任追究实施细则,负责启动内部调查, 形成完整的事故调查报告和标准格式工伤事故案例表,并按细则对责任人 进行处理。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00
安全生产目标监测记录 2021 年 季度 被监测部门 序号 部门目标分解 完成 情况 未实现原因 分析及措施 备 注 生产部 1 重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、 爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.5 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 7 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8 全员安全培训合格率 100%; 9 安全标准化体系外审无严重不符合项。 设备部 1 重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.4 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 6 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7 特种设备定期检验率 100%; 8 设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 9 全员安全培训合格率 100%; 10 安全标准化体系外审无严重不符合项。 物资部 1 一般火灾、爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.1 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 6 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7 全员安全培训合格率 100%; 8 安全标准化体系外审无严重不符合项。 行政部 1 人身轻伤及以上责任事故为零; 2 一般火灾事故为零; 3 培训计划实施率 100%; 4 全员安全培训合格率 100%; 5 特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6 人员入司体检率 100%; 7 每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评,有完整 的考评记录;
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:176 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
安全经费投入计划 社会发展至今,人们关注的不在是温饱问题,而是保证人身安全 的问题。安全,我们天天在讲,但只有说没有实际的行动是没有用的。 确保安全首先要做到安全经费的投入,本项目根据的实际情况,制定 了安全经费使用计划。 一、安全费用应当按照以下规定范围使用: 1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物 品支出。 3、安全生产检查与评价支出。 4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。 6、其他与安全生产直接相关的支出。 7、安全费用优先用于满足安全生产监督管理等科室和上级对安 全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 二、为从业人员提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险以及为 从业人员办理的人身意外伤害保险所需费用,不在安全费用中列支。 三、安全经费投入计划如下: 安全费用主要用于项目部安全生产宣传、教育、培训和为改善劳 动生产安全卫生条件所购置的安全防护设施、安全防护用品、监测仪 器以及安全生产检查和不安全因素整改等。 安全费用季度使用计划: 前期投入计划 5 万元。 劳保用用 2 万元。如:防暑用品、防寒物品、工作服等; 防护用品 1 万元。安全帽、雨鞋、防滑鞋等; 防护措施 1 万元。厂区消防器材; 其他:标志标牌、购置安全书籍、教育光碟等; 17 年一季度计划: 1、 安全生产报刊、书籍费:1000 2、 安全宣传、教育、培训、资料费:2000 3、 安全警示标志、宣传牌:1500 4、 安全生产奖励资金:5000 5、 生产施工安全防护设施:4000 6、 职工劳保用品: 7、 职工防护用品: 8、 防寒费用:2 万元 9、 安全生产检查费用:3 万元 10、 维护、改造、检测安全防护设备、设施支出:4 万元 11、 安全保卫人员费用:3 万元 12、 其他与安全生产直接相关的支出:5 万元 09 年二季度计划:60 1、 安全警示标志、宣传牌:10 2、 安全生产月活动费:5 3、 职工、特种作业人员体检费:1 4、 安全生产奖励资金:4 5、 职业卫生整治费用:2 6、 生产施工安全防护设施:4
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00
www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 生产计划和生产现场管理 内容提示∶如何搞好生产计划以应付经常变化的客户需求,关键 在于了解自身的生产能力并能及时地跟踪各种变化的因素。而生产管 理则重点控制现场,包括质量、效率、损耗、设备、士气、安全等因 素。本课程还介绍了日本的先进生产模式∶丰田的 JIT 系统,希望能 从中得到启发。 一.生产计划、生产指令之执行 1. 生产计划控制流程图 2.生产控制 3.生产排程 4.生产命令单 5.生产管理频率控制 (短时距排程法 SIS) 6.生产进度控制 (1)生产进度控制分类 (2)生产进度控制步骤 (3)常用进度控制工具 (4)生产进度报告 (5)生产进度落后时采取的措施 7.生产周期管理 8.交 期 内容提示 课程目录 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 二.如何提高生产力 1.什么是生产能力? 2.生产力控制与改进 a.生产力计算案例 b.生产人员控制∶直接生产工人;间接生产工人;管理人员; 技术人员 c.人员比例控制: d.工时比例控制:生产与非生产工时的比例. e.应用工作抽查来衡量间接工的需要 f.停工时间分析 三.产品质量之控制 1.质量第一 2.下一个流程就是顾客 3.生产现场质量管理 4.质量保证体系图 四. 生产管理中的设备维护 五. 生产现场改善主要观念 ♣生产现场 ♣生产现场管理之屋 ♣生产现场之屋基础 ♣金科玉律 ♣失去生产现场 ♣改善与管理 ♣过程与结果 ♣用数据说话 ♣检查生产现场 ♣当场采取暂时处置措施 ♣5S、安全生产 六. 消除浪费,控制生产成本 1.与成本有关的项目 2.彻底消除浪费 3.现场作业内容分析 4.现场浪费七大类: 5.减低库存的方法
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00