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食品厂企业生产三级标准化-×××公司生产责任制【模板】

本版生效日期: 201X 年 08 月 30 日 ××××××公司 编制部门: 全环保部 文件编号: TG-AQ-C-003 公司标记 管理文件 版本号/修改状态:B/0 全环保职业健康责任制 编 制:__×××_ 日 期:__201X-8-25__ 校  核:__×××__ 日 期:__201X-8-25__ 审 核:_×××___ 日 期:__201X-8-25__ 批 准:_×××_ _ 日 期:__201X-8-29__ 受控状态:__________ 分发号:___________ 文件编号:TG-AQ-C-003 ××××××公司 管理文件 版本号/修改状态:B/0 全环保职业健康责任制 第 1 页 ,共 21 页 全、环保、职业健康责任制 1 目 为了规范公司各级领导和部门及员工全、环保、职业健康职责,落实全、环保、职业健康责 任制,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同执行精神;同时为了每个员工自己良好职业健康、 优美生存环境、经济发展,更加模范地执行全、环保、职业健康相关法律法规及其延伸演绎 各级、各类规章制度要求;全体员工一定要明确“谁主管、谁负责,违章即违法” 认真负责地 全文明生产理念,结合公司部门设置具体情况,特制定公司各级全、环保、职业健康责任制。 2 适用范围 本制度适用于××××××公司全体员工。 3 职责 3.1 生产是公司一项长期性综合性工作,必须树立科学全面全观,坚持“谁主管、谁负责” 原则,实行全面、全员、全方位、全过程管理,建立一级抓一级,一级对一级负责全、环保、职 业健康责任制。 3.2 生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同工作岗位上,贯彻公司“遵纪守法,全 员参与,预防为主,提升全、环境意识;科学管理,以人为本,持续发展,降低全、环境风险。”职 业全健康与环境方针,执行有关生产法律法规和上级有关规程规定,落实各项生产措施,接 受公司全环保综合监督管理部门(全环保部)监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产 工作同时,计划、布置、检查、总结、考核工作。 3.3 总经理是公司全第一责任人,对公司全、环保、职业健康工作负全面领导责任;各副总经理是 负责各个分管部门全、环保、职业健康工作全面负责第一领导责任人;各部门负责人(工段长)是 本部门、工段全、环保、职业健康工作第一责任人,全面负责本部门、工段全、环保、职业健康工作; 各班组长是本班组全、环保、职业健康事务直接责任人;各岗位员工是本岗位全、环保、职业健 康工作直接责任人。 4 各级全、环保、职业健康职责 4.1公司总经理全、环保、职业健康职责 4.1.1 总经理是公司全、环保、职业健康第一责任人,负责贯彻执行有关生产法律、法规、规 程、规定,把生产纳入公司发展规划,做到同步规划、同步实施、同步发展,对本公司全、环保、 职业健康工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关法律法规和相关要求,做好环境保护和劳动保护工 作,不断改善作业条件,保证全文明生产。组织制定、修订公司本质全方针、目标,批准、发布公 司全、环保、职业健康管理制度,并贯彻执行。 4.1.3 负责建立健全全、环保、职业健康责任制,将全、环保、职业健康工作作为业绩考核重要内 容,在干部考核、选拔、任用过程中,把全、环保、职业健康工作业绩作为考察干部重要内容。

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食品厂企业生产三级标准化-各级各部门职业健康生产责任制

各级各部门职业健康生产责任制 1 范围 1.1 本制度依据国家有关生产法律、法规和规章制度,按照“管业务,必须 管全”,“谁主管,谁负责”和“生产,人人有责”原则和公司全员、全过 程、全系统全管理模式,制定本制度。 1.2 本制度适用于本公司内部。 2 引用文件 《中华人民共和国生产法》 《职业病防治法》 3 职责 3.1 全环保部负责各层级、各部门职业健康全责任制执行情况检查工作, 确保职业健康全责任制贯彻落实。 3.2 各部门、各级员工在生产经营活动中依照本制度履行生产职责。 4 管理内容与要求 4.1 生产责任制是以制度形式明确规定公司各级人员和职能部门在生产经 营活动中应负全责任,是企业各项生产规章制度核心。 4.2 公司实行“分级管理,分片负责,横向到边,纵向到底”全员生产责任 制,各单位行政一把手是生产第一责任人,对本单位或部门生产全面 负责。 4.3 生产责任制既是领导及部门开展生产工作工作依据和标准,也是 公司各类工伤事故处理依据。对认真履行岗位生产责任制而取得显著成 绩或为公司生产作出突出贡献各部门、各级人员将给予适当奖励或表彰; 对因不认真执行生产责任制而造成事故各级人员,将视情节轻重按有关 法律、法规及公司规定进行处理。 4.4 生产委员会职责 4.4.1公司生产委员会是公司生产管理最高机构,全面负责检查、指 导公司各单位贯彻、执行、落实《生产法》、《职业病防治法》等法律法 规以及国家和省、市政府有关政策和标准。 4.4.2负责制定、颁布公司各项全和职业卫生管理制度,及时总结经验教训, 推广先进生产管理方法及先进经验,推动公司全和职业卫生工作正 常进行。 4.4.3每季度至少召开一次会议,研究公司在生产和职业病防治工作中存在 问题,布置和改进生产及职业病防治工作。 4.4.4负责研究重大不全因素处理,及时消除全事故隐患、改进现场作业 环境。 4.4.5负责对公司各单位全和职业病防治工作进行考核,对重大全事故和职 业病事件进行调查、分析及处理。 4.4.6负责监督检查各单位和部门职业健康工作开展。 4.5 全委会办公室全职责 4.5.1 在全副总直接领导下,负责督促、检查、汇总公司生产、劳动保护 等情况,并做好协调工作,确保员工生命全、身体健康。 4.5.2 认真贯彻国家及上级有关生产、劳动保护等方面法律、法规、规章 制度及文件,并检查执行情况。 4.5.3 负责编制和组织公司中长期生产规划、年度计划落实,并对有关部 门执行情况进行检查。 4.5.4 负责组织公司生产管理规章制度、全操作规程、生产全事故应急 预案编制和修订等工作,参加全技术措施计划编制和审批工作。 4.5.5 负责组织公司性生产大检查,及时消除现场人全行为和物全状态,有权下达限期整改指令;遇有重大险情时,有权要求立即停止作业。 4.5.6 负责组织生产宣传、教育、培训工作,协同相关部门做好新员工及特 种作业人员全技术培训,并对各单位全教育实施情况进行检查。 4.5.7 参与新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收工作,检查“三 同时”执行情况。 4.5.8 负责职业病防治与管理工作,督促有关部门按规定标准及时配发和正确使 用个人防护用品和防暑降温用品,定期组织有关岗位员工进行职业健康体检。 4.5.9 开展生产标准化建设、全文化建设和班组全建设工作,总结推广 先进经验,对避免事故有功者提出奖励意见。 4.5.10 按“四不放过”原则组织工伤事故及重大险肇事故调查处理和应急救援, 有权对事故责任人提出处理意见,并做好生产全事故统计与上报工作。 4.6 各级领导及一般员工生产责任制 4.6.1 总经理生产职责

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食品厂企业生产三级标准化-生产和职业卫生责任制

1.目 为切实加强本公司生产管理,防止和减少生产全事故,保障职工健康与生命 全,维护公司发展和稳定,根据国家相关法律法规规定,结合本公司实际,特制定本 生产和职业卫生责任制。 2.适用范围 本制度适用于本公司各级人员。 3.说明 3.1 公司主要负责人是本公司生产和职业卫生第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管全,谁主管谁负责原则。 3.3 本公司各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现生产和职业 卫生负责。 3.4 生产和职业卫生人人有责,公司每位员工都必须在自己岗位上认真履行各自 全职业卫生职责。 4.内容要求 生产和职业卫生责任制是各级人员履行生产和职业卫生职责依据,每季度需要 进行考核。 5.生产和职业卫生管理领导小组职责 全职责: 1、领导小组负责对年度全目标、管理方案及重大全事宜进行审议决策。 2、负责对年度全管理计划进行研究,明确全管理指导方针、工作原则及相关 主题活动。 3、根据制定全目标定期组织例会,组织学习国家生产法规,分析阶段生产形势,针对全管理实际提出相应对策,督促下属及相关部门贯彻落实。 4、审议修订全应急救援预案,确保组织、人员、物资三落实,组织应急救援演练 或专题演练。 5、组织开展季度全综合大检查工作,及时组织全管理交流和推广。 6、及时贯彻上级全文件精神和要求,认真开展各项全主题活动,营造一个良好 企业全氛围。 7、企业出现重大全方面相关事宜,应立即组织领导小组成员召开全会议,研究 方案,确定策略,并确保方案迅速、高效、顺利实施。 8、督促检查各部门对生产决议以及相关法规、条例执行情况。 9、贯彻“全第一,预防为主,综合治理”方针,对企业生产状况进行全现状 评价。 10、负责生产专项费用管理,负责全公司全、消防、环保、职业卫生等方面 设施及设备建设、购置及审批工作。 职业卫生职责: 1、负责贯彻落实国家有关职业健康法律、法规、标准、规定。 2、负责制定、修订公司职业健康规章制度、操作规程、应急预案,并监督检查落实 情况。 3、负责制定公司职业健康年度工作目标、计划;组织年度职业健康检查、职业健康 各项活动开展。 4、负责组织公司职业健康工作会议,布置、总结职业健康工作。 5、负责对公司职业健康工作绩效考核。 6、负责组织对作业人员进行上岗前和在岗期间职业健康培训;建立职业健康监护 档案,组织三岗体检。 7、建立职业危害防治档案,负责职业危害申报、检测、评价和日常监测并将材料完 整归档保存。 8、负责个体防护用品按时发放并确保符合国家标准。 9、组织防护设备、设施、防护用品监督检查。 10、负责对职业危害事故隐患监督治理。 6.各级人员职责 6.1 主要负责人全职业卫生职责 全职责: 1、对本单位生产工作全面负责。 2、建立健全生产责任制。 3、组织制定本单位生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位生产投入有效实施。 5、督促、检查本单位生产工作,及时消除生产全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位生产全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产全事故。 职业卫生职责: 1、认真贯彻国家有关职业病危害防治法律、法规、规章和标准,落实各级职业病危 害防治责任制,确保劳动者在劳动过程中健康与全。 2、设置与企业规模相适应职业卫生管理机构,配备专职或兼职职业卫生管理人 员,负责本单位职业病危害防治工作。 3、每年向员工代表大会报告企业职业病危害防治工作规划和落实情况,主动听取员工 对本企业职业卫生工作意见,并责成有关部门及时处理和解决提出合理化建议 和意见。 4、每季召开一次职业卫生管理领导小组会议,听取工作汇报,研究和制订职业病危害 防治计划与方案。 5、组织建立、健全本单位职业病危害防治责任制、规章制度和操作规程。 6、督促、检查本单位职业病危害防治工作,及时消除职业病危害事故隐患。保障企 业职业病危害防治投入,并有效实施。 7、组织建立并实施本单位职业病危害事故应急救援组织和预案。

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食品企业生产组织机构与职责-6.生产领导小组会议记录(共四个季度)

生产领导小组会议记录 时间:2021.3.28 地点:公司会议室 主持人: 会议主题:第一季度生产领导小组会 总结一季度工作排、部署二季度工作 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理 XXXX 总结一季度工作 1. 平稳度过了春节长假,各部门节后上班人员工作比较认真,提出表扬。 2. 在公司开展了全标准化初评工作,制订了生产标准化初评工作方案。对初评 工作进行了明确分工,对公司班组长以上人员进行了生产标准化知识培训教育, 并通过班组长向全体员工传达,使员工对标准化达标有个具体认识。 3. 制订了 2021 年度生产目标,并将公司生产目标进行了分解,公司 1 月份开 展了生产目标责任书签订; 4. 1 月份完成了公司生产责任制评审与修订;并与公司红头文件形式进行了发 布; 5. 行政部开展了员工培训需求调查,制订了年度培训计划生产部与财务部共同制订了 年度生产费用使用计划,并报总经理审批通过。 6. 完成了岗位全操作规程编制和修订,并完成了评审,由 2021 年 1 月 10 日发布,2021 年 1 月 15 日起实施。 7. 组织开展了生产法律法规以及标准识别获取,形成了生产法律法规清单; 8. 2021 年 3 月 15 日进行了公司管理层、各部门负责人、全管理人员有关生产管 理及生产责任制培训,效果良好。 9. 按时完成了对上年度工作总结。 10. 各部门制定了本年度生产目标实施方案。 本季度未发生生产全事故。 今年年初,我们开始实施全标准化初评工作,对此我们对生产责任制、全 管理制度、操作规程,应急预案进行了评审修订;制定了各类全检查表,并组织进行 了全检查等。我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们全管理水平。 此外,未发生生产全事故和其他伤亡事故;全管理部门(公司生产部)定期组 织人员对车间进行全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现其他隐患已及时 排人员进行了整改,保障了公司生产正常、全运行。 一、2021 年第二季度工作排及要求: 1. 进行一次由公司委会组织全检查。 2. 拟在 6 月份进行一次生产事故应急救援预案演练。 3. 按照 2021 年生产目标,各车间加强对自己辖区内设施设备保养和维护,保 障生产全,努力避免发生生产事故。 4. 新岗位全操作规程已颁布和实施,拟在 6 月份进行一次生产人员岗位全操作 规程培训。 二、公司总经理 XXXX 做工作指示 一季度,我们生产取得了喜人成绩,但是,我们全标准化初评工作进展有 点缓慢,请各班组、部门积极开展我们全标准化工作,争取年前通过考评,完成本 年工作目标。各级员工认真履行生产责任制,工作也应要做到不空位、不错位、 不越位。执行层、管理层、职能层、决策层要各自履行自己职责,当发生事故后责任 部门、车间、班组要对号入座,进行责任追究。 会议重点强调,2021 年要着力搞好生产标准化初评工作,公司人员要团结协作, 奋力进取,保证各项工作顺利进行,通过全标准化初评工作,使得公司全管理步入 全标准化常态机制,公司全管理水平更上一层楼。 记录人:

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食品企业生产组织机构与职责-7.公司月度生产会议记录(共到11月份)

生产月度会议记录 时间:XXXX 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订“XXXX 年生产目标及生产目标实施计 划”; 3、本月对年度生产目标进行分解,要求各部门、车间按全目标进行工作排、 及全考核。本月对生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员生产领导小组,下设生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司生产管理工作。 4、本月开展了各种形式全检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月全例会提出问题已全部落实到位。 二、会议对 XXXX 年度生产工作计划生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度生产工作布置。明确了工作指导思想,组织领导和具 体工作排和要求,要求财务部做好 XXXX 年度生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把全标准化建设作为公司全管理重要抓手,严 格按全标准化要求开展各项工作。 一、开展全标准化工作意义 开展全标准化工作是加强厂生产管理预防事故重要基础,通过全标准化 工作开展,提高广大员工全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展生产管理机制,提高厂本质全水平,强化源头管理,认真落实“全第一、预防为主” 方针,有效实施全监管和消除事故隐患,建立生产长效机制,同时,开展 全标准化工作,也是企业在竞争环境中生存发展需要,全标准化搞不好,全生 产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争能力,生存发展就是一句空话,只有抓 好全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展全标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把全标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在各种事故隐患, 使全标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传全标 准化和上级关于加强生产工作一系列方针政策,教育广大员工正确认识全标准 化重要意义和作用,强化全标准化意识,使之认识到本单位差距,增强紧迫感, 坚定信心,为全标准化活动深入持久地开展奠定扎实思想基础。同时,要着力抓好 全标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授全标准化知识,提高全技能,为 全标准化活动打下良好基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展全标准化工作中应以生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位作业标准,降低风险, 保护企业和员工生命财产全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高生产管理水平; 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照《规范》和实施方案要求,各负 其责,使全标准化工作形成齐抓共管良好局面,同时,公司生产领导小组要深 入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对全标准化工作进行研究、 部署和总结,解决活动中遇到问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保 全标准化工作取得成效。 记录人:

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工贸全达标申报文件1. 生产承诺书

江苏万美工贸有限公司 万总字【2014】第 4 号 生产工作承诺书 为实现我公司生产目标和计划,向全体员工和社会郑重承诺: 一、在我公司内部实施全标准化管理,推行全员、全方位、全过程、全天候 全管理和监督原则,定期制订切实可行生产目标。通过全体员工努力来持 续改进我们生产工作业绩,确保人身、企业财产全及对环境保护。 二、提供必要人力、物力和财力资源支持,以保证我公司目标实现。 三、遵守国家及地方政府有关生产方面法律、法规要求、行业标准和企业 规章制度。 四、在生产活动中将生产放在首要位置,加大在生产方面投入,加强生 产技术及设备改进,制定有效应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏 及伤亡等各类事故发生。 五、加强对员工劳动保护管理,确保全体员工人身全和健康。 六、开展风险管理,定期进行风险评价。 七、开展对员工培训,增强员工自我保护意识和全素质。 八、加强对承包商、供应商管理,杜绝无资质作业违章行为。 九、努力向社会提供符合全要求高品质产品。 十、定期公布生产工作业绩,通过公众监督,使我公司生产工作业绩 得到持续改进,促使企业持续发展。 十一、总经理是我公司生产第一负责人,每位员工对我公司生产工作 有义不容辞责任,生产工作管理理念是我公司聘用和奖励员工及承包商、 供应商重要依据。 总经理: 2014 年 1 月 8 日

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12-医院全机构及生产责任制

医院全机构及生产责任制 第一章 总则 第一条 为建立健全我院横向到边、纵向到底“党政同 责、一岗双责、齐抓共管”,“管行业必须管全生 产,管业务必须管生产,管生产经营单位必须管生产生产责任体系,切实强化生产工作, 防止和减少生产全事故,保障职工生命和财产全,为 医院发展建设创造良好生产环境,依据《中华人民 共和国生产法》、《中华人民共和国职业病防治 法》、《中华人民共和国特种设备全法》等法律法规, 结合我院实际,特制定本责任制。 第二章 具体内容 第二条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行 业必须管全,管业务必须管全,管生产经营必须管 全”工作要求,我院全体职工都要严格贯彻执行全生 产法律、法规、规章及相关标准,切实把生产责任 纳入到我院岗位职责范围,真正承担生产责任。 第三条 生产责任制适用于全院各科室。 第四条 科室若同时具有管理职能和执行职能,则该科室须 同时履行管理和执行两项生产责任制。 第三章 医院生产管理委员会及其办公室职责 第五条 医院生产管理委员会 医院生产管理委员会(简称“医院委会”,以下 同)是医院生产管理最高领导和决策机构,其主要 职责为: 1.组织贯彻落实“全第一、预防为主、综合治理”生产方针,执行国家、地方政府主管部门和区卫计局有 关生产法律法规、规章制度和标准; 2.研究部署、协调指导我院生产工作; 3.研究提出我院生产工作目标、任务和重大措施; 4.定期分析我院生产形势,研究解决生产工作重大问题; 5.完成区卫计局交办其他生产工作。 第七条 医院生产管理委员会办公室

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07-评选生产先进单位-先进班组-全标兵

关于评选二 O 一二年度郑煤集团商丘中亚化工有限公司 生产先进单位 先进班组 全标兵 通知 公司所属各单位: 2012 年,郑煤集团商丘中亚化工有限公司个单位认真贯 彻落实集团公司上级一系列生产重要指示精神,深入 开展以全理念教育为重点全文化建设,加强全管理 和监督检查活动,严格落实生产责任制,广大干部职工 围绕全施工做了工作,付出了艰辛劳动,全年中亚化工 有限公司杜绝了死亡事故,实现了全年。为了充分调动各 单位和广大干部职工搞好全试生产积极性,推动 2013 年工作,实现全试生产一次成功,公司决定评选 2012 年度生产先进单位、先进班组和全标兵。现将评 选有关事宜通知如下: 一、 评选条件 (一)先进单位条件 1、 认真贯彻党全第一方针,积极落实上级生产指 令和国家生产法律法规;领导班子全意识强,班 子成员身临施工现场圆满完成各项任务,对各项全隐 患整改工作、“生产月”、“三查四定”等工作组织领 导得力,措施落实,工作扎实,在组织施工时坚持做到 不全不施工。完成公司下达全年全目标; 2、 有健全完善生产作业管理制度,生产责任制 落实,全投入到位,圆满完成工作年度计划 全培训计划; 3、 消灭重伤以上人身事故及财产损失事故。 (二)先进班组条件 1、 认真贯彻落实党全第一方针,把工作摆在工作 首位; 2、 全班组建设、班组全网络建设工作扎实有效,重伤以 上人身伤亡事故和一级非伤亡事故,职工无“三违”在本 单位创出生产各项良好记录; 3、 生产责任制和全规章制度健全、落实,经常开展 全活动,积极组织职工参加各类全技术培训并完成任 务; 4、 作业现场生产秩序良好,工程质量、设备质量实现达标。

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13-生产全培训活动总结优质4篇-生产总结

生产全培训活动总结优质 4 篇-生产 总结 [导语]生产全培训活动总结共含 4 篇,由会员投 稿推荐,小编希望以下多篇 xx 对你学习工作能带来参考 借鉴作用。 第 1 篇:生产全培训活动总结 这篇生产全培训 活动总结 xx 是我们精心挑选,但愿对你有参考作用。 为期不多全培训即将结束,作为公司一员,我 受到很大教育,感受很深。对自己职责有了更深刻理解 和感悟。要强化生产管理工作。 一要牢固树立“全第一、预防为主”思想,这是 生产工作方针,也是长期生产工作经验总结, 必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“全第一、预防为主” 工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定高度,深刻认 识抓全就是抓发展,抓全就是抓稳定,抓全就是保护 生产道理,并正确处理好全与生产全与经营、 全与效益关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关生产法律、法规,加强生产管理,建立、健全全生 产制度,完善生产条件,确保生产; 二要加大事故隐患查治工作,防范各类事故发 生。生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主工 作方针,做好全事故隐患排查工作,积极鼓励职工帮助 查找、发现事故隐患,要认真落实生产检查工作全 检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患 整改和减少“三违”有效手段,通过制度化、规范化和专 业化全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在 各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态; 三要加强宣传培训教育,严格执行三级全教育,保 证员工具备必要生产知识,熟悉有关生产规章 制度和全操作规程,掌握本岗位全操作技能,未经生产教育和培训合格人员,不得上岗作业。培训教育是 提高职工全素质,杜绝“三违”有效途径,以三级全 教育为基础,从生产方针、全法律法规、全管理制 度、全操作规程、全防范技能和意识等方面入手开展形 式多样宣传教育工作,全面提高职工综合素质,有效 减少,甚至杜绝事故发生。 其次,我们还要做好消防工作,一是要加大对消 防工作管理力度,定期组织消防全检查,查处并整 改消防全隐患,切实把消防工作生产经营管理工作 相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位, 通过开展消防全知识培训和消防演练,提高员工消防 全意识,提高职工在火灾事故发生时施救和自救能力;三 是制度措施要到位,要根据有关消防法律法规,结合分厂

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07-全总监2015生产责任状

中国建筑一局集团公司总承包公司 金凯花园项目 2015 年度生产责任状 (全总监) 为了进一步贯彻“全第一,预防为主,综合治理”生产方针,落实各级生产责任,确保生产,将总承包公司与金凯花园项目签订 2015 年度《生产责 任状》目标分解,项目部特与全总监 签订 2015 年生产责任状: 一、全目标 (一) 指导思想 深入贯彻属地建设行政主管部门及公司生产工作要求,以“三大建设”为核心, 以“底线管理和目标引领”为主线,强化“四种意识”,抓好“四个到位”,全面提升项目 生产和绿色文明施工管理水平。 (二)控制目标 1、 杜绝较大及以上生产全事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大急性中毒事故,杜 绝一般及以上环境污染事故; 2、 生产责任事故为零; 3、 文明全创优:□达标 □市优 □省优 4、 CI 创优情况: □达标 □银奖 □金奖 (三)管理指标 1、落实生产责任制。 2、管理人员生产责任交底率 100%; 3、管理人员年度教育率、施工人员入场三级教育率 100%; 4、分包单位全管理协议书签订率 100%; 5、重大危险源识别率、重大方案专家论证率 100%; 6、临建、机械设备、全防护、脚手架、模板支架验收率 100%; 7、重大隐患整改率 100%; 8、在施工程环保守法率 100%,落实扬尘污染治理工作,杜绝环境违法违规事件。 9、不发生对公司信誉造成影响管理失误及违法违规事件。 10、组织召开项目月度生产专题会,研究解决项目生产方面存在问题,组 织针对性管理措施。 11、按照《中建一局集团企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》监督项目

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工贸企业-生产目标-6、全绩效考核

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 7 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度全生 产绩效考核办法》通知 各部门、车间、各位员工: 为促使各部门、各车间、各员工按照责任制签订要求,严格 履行各自生产工作职责,确保完成公司生产年度工 作目标,从而有效保障员工在生产活动过程中全和健康。经 公司生产工作领导小组研究讨论,决定出台《江苏欣润塑胶 有限公司 2016 年度生产绩效考核办法》,现印发给你们, 请遵照执行。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度生产绩效考核 办法 为进一步强化生产目标管理,落实各级、各部门全生 产责任制,促进公司不断健康、全发展,特制定本考核办法。 一、生产目标管理控制指标确定和下达 由生产(职业健康)工作领导小组结合公司生产工 作实际,确定当年度生产总体控制目标。控制目标年初在 全责任书中下达到各部门、各车间、各位员工。 二、签订责任书 年初,公司与各部门、各车间、各位员工签订《生产管 理责任书》,各责任部门根据责任书要求层层分解落实。 三、考核办法 1、生产目标责任制实行年度考核、季度考核和日常监 管工作考核相结合,并列入公司对各责任单位职能目标考核主 要内容。 2、各责任单位在每个季度末月 25 日前,对照本季度生产指标和各项工作完成情况逐项认真进行自查自评,并将自 评结果书面报公司生产工作领导小组。生产工作领导小 组按考核细则对各责任单位进行考评打分。 3、考核细则及评分标准具体对照《江苏欣润塑胶有限公司 生产目标考核细则》(附后)。具体按照:四个季度考核总分= 本年度考核得分。

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工贸生产企业全制度全套-教育培训与考试-新生产法讲座

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 新 全 生 产 法 江苏欣润塑胶有限公司 新生产法讲座 同志们,大家好! 2014 年 8 月 31 日,第十二届全国人大常委会第十次会议表决通过《全国人民代表大会 常务委员会关于修改<中华人民共和国生产法>决定》。同日,国家主席习近平签署第 十三号主席令,公布《决定》,新《生产法》自 2014 年年 12 月 1 日起施行。 新《生产法》公布是我国生产法制建设中一件大事,标志着我国生产 工作向科学化、法制化方向又迈进一大步。新《生产法》对生产工作,从理念强化、 方针完善、机制创新和措施加强等方面都做了具体明确规定,使生产工作目标 更明确、任务更具体、措施更可行,更加有利于我们做好生产工作。因此,学习和宣传 新《生产法》是当前生产工作一件大事、紧事、要事。 下面我从三个方面与大家共同学习交流一下新《生产法》(简称?新法?)有关内 容,不妥之处,敬请指正。这三部内容是: (一)新法修改总体思路和变化; (二)(二)新重点学习内容; (三)(三)怎样践行新法。 第一部分 新法修改总体思路和变化 一、新法修改总体思路 《生产法》自 2002 年 11 月 1 日施行来,对我国生产工作起到了巨大推动作 用。然而,随着我国治国理政理念不断变化、经济社会发展不 断变迁,随着生产工作实践步步推进,这部曾经开创了时代法律,日益显现出 在制度设计上种种缺陷。如今,我国市场经济体制改革进入了攻坚期和深水区,党和国 家发展观发生了巨大变化,确立了以人为本科学发展观,人们对生产认识实现了 从生产全发展、再到实施全发展战略飞跃。尤其是党十八大以后,习近平总 书记多次提出,生产“人命关天,发展决不能以牺牲人生命为代价。这必须作为一条 不可逾越红线。”并且经过十多年实践,生产领域诸多关系逐渐理顺,生产 监管监察体制基本建立,生产法制建设不断加快,生产责任体系不断健全,尤其是, 诸多正确、有效政策措施、工作实践中行之有效做法,需要通过立法将其规范化、制度化。 为此,这次修改主要思路是“提升生产工作摆位,强化企业主体责任,加大监管执法力度, 厉行生产责任追究”,以此解决多年来生产工作中存在“名不正、气不顺、腰不硬、 刀不快”现象。

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各岗位全责任书-【考核】2022生产责任制考核记录

生产责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.3 合格 2 全管理人 员 职责及责任书 2020.4.3 合格 3 总务部 职责及责任书 2020.4.3 合格 4 生产部 职责及责任书 2020.4.3 合格 5 财务部 职责及责任书 2020.4.3 合格 6 制造部 职责及责任书 2020.4.3 合格 7 业务部 职责及责任书 2020.4.3 合格 8 技术部 职责及责任书 2020.4.3 合格 9 成型部 职责及责任书 2020.4.3 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 2020.4.3 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 2020.4.3 合格 12 品质保证部 职责及责任书 2020.4.3 合格 注:每季度考核一次,全办存档。 生产责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.7.5 合格 2 全管理人 员 职责及责任书 2020.7.5 合格 3 总务部 职责及责任书 2020.7.5 合格 4 生产部 职责及责任书 2020.7.5 合格 5 财务部 职责及责任书 2020.7.5 合格 6 制造部 职责及责任书 2020.7.5 合格 7 业务部 职责及责任书 2020.7.5 合格 8 技术部 职责及责任书 2020.7.5 合格 9 成型部 职责及责任书 2020.7.5 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 2020.7.5 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 2020.7.5 合格 12 品质保证部 职责及责任书 2020.7.5 合格 注:每季度考核一次,全办存档。

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各岗位全责任书-生产责任制发布文件 (红头文件参考)

全标准化管理体系文件 AQBZH-101-1 2013 第[01]号 签发人:纪晓东 关于发布《生产责任制》通知 各部门、车间: 为加强我公司生产管理,贯彻执行国家“全第一,预防为 主,综合治理”工作方针,明确各级领导和有关职能部门及各 岗位从业人员生产职责,制定本公司《生产责任制》。 各部门、车间负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式 广泛宣传,做到工作全员参与。 本文件发布后,应传达到各部门并告知全体员工和相关方。 附:《生产责任制》 总经理:王洪国 吉林钰兴机械制造有限公司 2013 年 7 月 2 日 附件: 生产责任制 1 目 为加强我公司生产管理,贯彻执行国家“全第一,预防为 主,综合治理”工作方针,根据国家有关劳动保护规定,明 确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员生产职责,特制 定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司所有部门和各级管理人员及从业人员。 3 术语和定义 3.1 五同时 在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作时候,同时“计划、 布置、检查、总结、评比”工作。 3.2 三同时 是指“新建、改建、扩建”工程项目和技术改造工程项目必须具有 相应职业全设施。职业全设施必须与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用。职业全设施必须符合国家有关标准。 4 职责 4.1 总经理生产责任制 4.1.1 总经理是公司生产第一责任人,对公司生产 工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻党和国家生产方针、政策、法律、法规、标 准以及上级有关全指示、决定。

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岗位全责任制-总工程师生产责任制

总工程师生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关生产方面法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司 全技术工作全面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好全规划、全目标和全技术措施计划策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内生产责任制、生产规章制 度和操作规程制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健全公司生产技术、全管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划编制。 8、负责组织制定全技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善全技术科技机制,研宄解决生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业生产全隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司全技术规程、操作规程和全技术措施项目, 保证全、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备全技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施落实,做到持续改进。 15、组织制订审批全教育计划,参加对干部全教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类全评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种全技术措施落实、执行情况。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

医院全机构及生产责任制

医院全机构及生产责任制 第一章 总则 第一条 为建立健全我院横向到边、纵向到底“党政同 责、一岗双责、齐抓共管”,“管行业必须管全生 产,管业务必须管生产,管生产经营单位必须管生产生产责任体系,切实强化生产工作, 防止和减少生产全事故,保障职工生命和财产全,为 医院发展建设创造良好生产环境,依据《中华人民 共和国生产法》、《中华人民共和国职业病防治 法》、《中华人民共和国特种设备全法》等法律法规, 结合我院实际,特制定本责任制。 第二章 具体内容 第二条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行 业必须管全,管业务必须管全,管生产经营必须管 全”工作要求,我院全体职工都要严格贯彻执行全生 产法律、法规、规章及相关标准,切实把生产责任 纳入到我院岗位职责范围,真正承担生产责任。 第三条 生产责任制适用于全院各科室。 第四条 科室若同时具有管理职能和执行职能,则该科室须 同时履行管理和执行两项生产责任制。 第三章 医院生产管理委员会及其办公室职责 第五条 医院生产管理委员会 医院生产管理委员会(简称“医院委会”,以下 同)是医院生产管理最高领导和决策机构,其主要 职责为: 1.组织贯彻落实“全第一、预防为主、综合治理”生产方针,执行国家、地方政府主管部门和区卫计局有 关生产法律法规、规章制度和标准; 2.研究部署、协调指导我院生产工作; 3.研究提出我院生产工作目标、任务和重大措施; 4.定期分析我院生产形势,研究解决生产工作重大问题; 5.完成区卫计局交办其他生产工作。 第七条 医院生产管理委员会办公室

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-10-16 价格:¥5.00

常用生产协议书-27 消防全协议书范本

消防全协议书范本 甲方: 乙方: 为落实“全第一,预防为主”全方针,全面贯彻《全法》, 切实防止重大事故发生,实现我公司“消除事故隐患,减少一般事故, 杜绝重大事故,确保生产生产总目标,双方签订消防 全协议书。 一、消防全目标: 1.所属单位全年杜绝特大恶性火灾事故,火灾事故和经济损失得到控 制,全年不发生一起责任火灾事故。 2.积极采取防范措施,发现火灾隐患必须及时采取措施,彻底整改。 3.杜绝消防违章事故,消防责任落实到位。 二、乙方责任: 1.建立管理机构和落实专门管理人员,将消防全责任明确到人,保 证劳动全、消防全等指示完成。 2. 督促所属部门认真贯彻劳动法、生产法及配套法律法规,消 防行政法规和上级指示。 3. 督促所属部门开展多种形式生产法律法规宣传教育,外 来民工全教育面达到 100%。做好职工“三级教育”及档案管理, 参加特殊工种例行培训,持证上岗,提高职工全意识,杜绝三违现 象。 4. 定期组织生产检查,查隐患,督促整改。对不具备基本生产条件各项设施设备坚决予以取缔和整改。 5. 督促所属部门加强对各项设施设备检验,确保全运行。 6. 按规定向有关部门申报新建、改建、扩建和技术履行项目劳动 全卫生“三同时”审查、验收工作。 7. 从承租日起(以合同上日期为准),租赁区内消防全由乙方全权 负责。 8. 从承租日起(以合同上日期为准),如因乙方对租赁区内消防设施进 行修改、移位、改装等原因引起全店消防系统不能正常运作,将由乙 方承担全部责任。 9. 各级领导是生产第一责任人,应对生产负全责。 10.乙方领导人如有工作变动,接任人为当然签字人。 11.以上协议一式三份,一份甲方留存,一份乙方留存,一份报当地 消防大队备档。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 年 月 日年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-10-17 价格:¥5.00

岗位全责任制-保卫科生产责任制

保卫科生产责任制 1、负责领导消防人员,组织制订消防规则,进行消防全宣传教育,普 及防 火灭火知识,制定和贯彻防火责任制度。 2、建立健全全保卫、押运管理制度,并对制度执行情况进行检查。 3、负责外来人员登记、注意事项讲解、全物品发放,检查出入公司 人员、 车辆是否符合要求。负责外来人员登记、注意事项讲解、全物品发放, 检查进 出人员、车辆是否符合要求。 4、负责带物品出公司者手续核对,核对是否与批准物品名称、规格、数量一 致,是否有公司领导签字。 5、公司消防器材、物资登记、建档、日常检查、校验、更换以及对所 属部 门使用情况指导工作。 6、负责保卫人员全知识技能教育培训,使之持证上岗。 7、负责公司防火责任制落实和检查,健全公司防火档案,对所属范围 内 动火进行监管。对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行消防灭火 方案, 并进行演练。 8、认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主,防效结合”方针,做好 防火、 灭火等消防具体工作。 9、负责义务消防队知识、技能训练和员工消防知识教育,并参与公 司各 级应急预案演练。 10、组织建立、健全公司义务消防队并对其进行业务技术指导训练,负责 全 体职工防火、灭火知识教育。 11、负责公司应急中心和监控系统建设和日常维护,确保完好有效。 12、负责编制公司专用消防器材配置和采购计划,负责消防器材维护 和 修理。 13、负责辨识本部门工作过程危险因素,并制定相应管理措施。 14、参与公司各类全事故救援,负责事故现场保卫工作。 15、参与公司事故调查、处理,对本部门事故进行统计、分析、上报。

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常用生产协议书-36 吊装全协议

编 号 : 2016 号 生产分包管理协议书 工 程 名 称: XX 项目第二标段第一分部 总包方(甲方):XX 项目第二标段经理部第一分部 分包方(乙方): XX 建设工程有限公司 生产分包管理协议书 总包方(甲方):XX 项目第二标段经理部第一分部 分包方(乙方): XX 建设工程有限公司 为贯彻“全第一、预防为主、综合治理”生产方针,加强和规范 工程施工全技术管理工作,预防施工生产全事故发生,保障员工全与健 康,促进企业经济发展。实现全年生产事故“零”指标。 施工作业人员应认真学习并执行《中华人民共和国生产法》、《中华人 民共和国建筑法》等关于生产法律、法规及相关标准、规范、规程。结 合工程实际情况,明确双方管理责任和义务,经双方协商,签订本协议,双方 共同遵照执行。 一、 工程概况: 工程名称: XX 项目第二标段第一分部 工程地点: 武汉市 XX 分包内容(范围) 场地内吊装 分包方式: (包工包料) 工 期: 年 月 日始 二、甲方责任和义务 1、负责审查分包单位企业资质,生产许可证资质,项目管理人员岗 位证书,不得将工程分包给不具备相应资质单位或个人施工。 2、负责监督检查乙方全防护用品使用及购置情况。 3、负责监督检查乙方员工生产教育、培训、考核、建档工作。 4、负责对乙方施工现场生产工作进行考核。 5、负责组织、计划、布置、检查、总结、评比上级部门开展有关全生 产活动。 6、督促、监督、检查乙方生产工作主要内容:施工作业面全防护, 劳动保护用品配备和使用情况,职工教育考核及遵章守纪情况,特种作业人 员上岗和设备设施验收情况等。对管理松懈、责任制度不落实、事故隐患严重和

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全目标责任书-3.年度生产目标及分解

四川×××有限责任公司 生产目标及分解 一、公司年度生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”全教育,考试合格方可分配上岗,完成 率达到 100%;全员全培训合格率 100%; 7、主要负责人及全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持 证率 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过生产标准化评审。 二、行政主管生产目标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、培训计划实施率 100%; 4、全员全培训合格率 100%; 5、特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6、人员入司体检率 100%; 7、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、业务主管生产目标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、火灾事故为零; 3、相关方全培训覆盖率 100%; 4、全标准化体系外审无严重不符合项。 四、财务主管生产目标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、全员全培训合格率 100%; 4、保证生产费用可靠投入,建立清晰全费用专用台账; 5、全标准化体系外审无严重不符合项。 五、全管理员生产目标 1、重伤以上人身伤害事故为零; 2、一次性经济损失 1 万元以上全事故为零; 3、火灾事故为零; 4、职业病发病人数为 0; 5、隐患排查及时率 100%,治理计划完成率达到 100%; 6、生产事故处理率达到 100%; 7、三级全教育、职工再教育覆盖率达到 100%;

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通用行业全检查表-3生产规章制度检查表

生产规章制度检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 明确各类人员生产责任并签署了生产责任书 建立领导班子成员“一岗双责”体系 1 全责任制 与政府签定责任书单位有履职报告书 有生产检查制度 明确检查人员职责 2 全检查制度 有全检查表及检查记录和考核办法 有全培训教育制度 3 全教育制度 有培训计划和培训记录 有生产奖惩制度 有奖励和惩罚相关记录 4 全奖惩制度 有实行生产“一票否决”内容 规定本单位危险作业种类 有危险作业审批制度 5 危险作业审批制度 有危险作业票,如动火票、进人受限空间作业票等 有职业健康管理制度 有职业健康管理工作档案 有职工体检档案 有作业场所职业危害因素检测报告 剧毒物品职业卫生全许可证 职业危害申报表及备案档案 6 职业卫生管理制度 职业卫生“三同时”档案 7 全操作规程管理制度 有各工种、岗位全操作规程 制定事故应急救援预案 8 事故应急救援管理制度 应急救援小组开展演练活动,并有记录 有重大危险源监控管理制度 对重大危险源进行登记建档 有危险源点辨识评估制度,并落实定期评估、整改措施 9 危险源监控制度 落实监控责任部门及人员职责 制定劳动防护用品购买、发放、使用等管理制度 10 劳动防护用品管理制度 有购买和发放记录 11 事故隐患管理与控制制 度 制定事故隐患管理与控制制度

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岗位全责任制-各制造部部门经理生产责任制

各制造部部门经理生产责任制 1、是各制造部门生产第一负责人,对分管部门范围内生产及 技术问题全面负责,负生产技术主管领导责任。 2、为公司编制企业长远规划提供政策性建议,并编制企业生产 全技术措施工作规划。 3、保证企业生产责任制、全规章制度、全操作规程在车间贯 彻执行。 4、召开车间生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时, 计划、布置、检查、总结、评比工作。 5、全合理组织生产,做到生产,杜绝违章指挥和违章作业。 6、建立车间生产管理网,配备部门和班组两级全管理人员。 7、在组织编制及修订全技术操作规程或工艺文件时,保证技术上切实 可行并符合生产要求。 8、组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员)进行部门 和班组两级全卫生教育;经常性组织职工开展多种形式在岗全教育活动。 9、组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和全防护装置,改善作 业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害,组织研宄落实重大事故隐患整改方案。 10、在组织新厂、新装置以及技术改造项目设计、施工和投产时,严格 执行全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用原则。 11、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划,使之达到 国家标准。 12、每月组织生产大检查,并及时记录,对查出事故隐患及时排除, 或报请上级进行解决,保证生产设备、全装备、消防设施、防护器材等处于 完 好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 13、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。

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常用生产协议书-71 建设单位与监理单位全协议书

建设单位与监理单位全协议书 工程名称 : 建设单位 : 监理单位 : 为了进一 步贯彻“全第一、预防为主、综合管理” 生产方针,严格执行 生产 法律 、法规,强化生产管理,落实生产责任制,明确监理单位全职责, 确保项目施工中操作人员全与健康, 保证施工顺利进行。 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国生产 法》、《生产管理条例》 及省、市有关规定 签订本 协 议 。 一、建设单位全责任 (一) 建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区 域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下 管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下 工程有关资料,并保证资料真实、准确、完整。 (二) 建设单位不应对施工单位提出不符合建设工程生产法律、法规和强制性标准规定要求。 (三) 建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程 全作业环境及全施工措施所需费用。 (四) 建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、 使用不符合全施工要求全防护用具、机械设备、施工机 具及配件、消防设施和器材。 (五) 建设单位应按规定办理施工许可证。 (六) 建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等 级施工单位。建设单位应当在拆除工程施工 15 日前,将下 列资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政 主管部门或者其他有关部门备案: (1) 施工单位资质等级证明; (2) 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑说明; (3) 拆除施工组织方案; (4) 堆放、清除废弃物措施。 (5) 实施爆破作业,应当遵守国家有关民用爆炸物品管 理规定。

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各岗位全责任书-生产责任制发布文件 (红头文件参考)

全标准化管理体系文件 AQBZH-101-1 2013 第[01]号 签发人:纪晓东 关于发布《生产责任制》通知 各部门、车间: 为加强我公司生产管理,贯彻执行国家“全第一,预防为 主,综合治理”工作方针,明确各级领导和有关职能部门及各 岗位从业人员生产职责,制定本公司《生产责任制》。 各部门、车间负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式 广泛宣传,做到工作全员参与。 本文件发布后,应传达到各部门并告知全体员工和相关方。 附:《生产责任制》 总经理:王洪国 吉林钰兴机械制造有限公司 2013 年 7 月 2 日 附件: 生产责任制 1 目 为加强我公司生产管理,贯彻执行国家“全第一,预防为 主,综合治理”工作方针,根据国家有关劳动保护规定,明 确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员生产职责,特制 定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司所有部门和各级管理人员及从业人员。 3 术语和定义 3.1 五同时 在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作时候,同时“计划、 布置、检查、总结、评比”工作。 3.2 三同时 是指“新建、改建、扩建”工程项目和技术改造工程项目必须具有 相应职业全设施。职业全设施必须与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用。职业全设施必须符合国家有关标准。 4 职责 4.1 总经理生产责任制 4.1.1 总经理是公司生产第一责任人,对公司生产 工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻党和国家生产方针、政策、法律、法规、标 准以及上级有关全指示、决定。

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岗位全责任制-装载机司机岗位生产责任制

装载机司机岗位生产责任制 一 、 认 真 贯 彻 执 行 全 生 产 各 项 规 章 制 度 , 提 高 全 生 产 认 识 , 增 强 自 我 防 护 意 识 , 搞 好 全 生 产 。 二 、 装 载 机 必 须 由 持 有 特 种 操 作 证 人 员 上 岗 操 作 , 无 证 人 员 严 禁 上 岗 操 作 。 三 、 装 载 机 制 动 器 、 喇 叭 、 车 灯 、 转 向 器 等 必 须 齐 全 有 效 , 驾 驶 员 应 按 章 操 作 , 不 违 章 。 四 、 铲 斗 满 载 运 送 时 , 必 须 保 持 在 低 位 置 ( 距 地 面 0.4 米 左 右 )。 五 、 满 载 运 输 时 , 应 避 免 下 坡 前 行 , 不 得 已 时 可 倒 退 下 坡 , 另 应 避 免 满 载 倒 退 上 坡 。 六 、 卸 料 时 铲 斗 应 有 合 适 高 度 。 铲 斗 过 高 会 使 倾 卸 物 砸 坏 车 厢 或 尘 土 飞 扬 ,铲 斗 过 低 会 碰 撞 车 辆 。 七 、 工 作 时 动 臂 下 严 禁 人 员 停 留 或 通 过 。 在 便 道 上 行 驶 时 不 得 高 速 行 驶 ,不 得 急 转 弯 工 作 时 不 得 强 行 铲 装 , 防 止 损 坏 机 件 。 八 、 当 发 动 机 不 能 运 转 而 需 要 牵 引 时 , 应 使 各 转 向 油 缸 能 自 由 动 作 。检 修 动 臂 时 应 采 取 措 施 , 以 防 动 臂 下 落 伤 人 。 九 、 工 作 完 毕 后 , 驶 离 工 作 现 场 , 停 放 于 平 坦 全 地 点 ,放 下 铲 斗 ,锁 上 制 动 进 行 维 修 保 养 , 冬 季 注 意 放 水 。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00