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全设备科生产责任制

全设备科生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家各项生产方针、政策、法规和企业各项 生产管理规章制度,并监督各部门执行情况。 2、制订本企业年度生产工作计划,按计划进行目标管理。 3、参与施工组织设计全技术措施编制,并对措施执行情况进行检查。 4、组织多种形式生产检查,消除事故隐患,及时向负责人汇报检 查情况。 5、开展多种形式生产活动,逐步提高全体职工生产意识。 6、抓好施工现场作业人员“三级”全教育,督促各有关部门完善教 育体系。 7、配合主要负责人制定、修改、完善本企业生产管理制度。 8、按企业全教育制度要求,组织本企业管理人员和作业人员年度全 培训教育。 9、督促、检查企业生产专项资金使用情况。 10、做好特种作业人员培训、复审等工作,按需送培特种作业人员。 11、按上级主管部门要求收集资料,负责申领生产许可证。 12、帮助、指导各项目部做好生产文明施工管理及创建工作。 13、协助做好年终生产总结、考核及企业各项评选、评优活动。 14、积极总结、推广生产先进经验,努力提高企业生产管理水平。 15、参与伤亡事故调查处理,负责资料收集。

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食品厂企业生产三级标准化-技术总监全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-04 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,技术总监向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。×× ×有限责任公司特与技术总监签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、目标及主要控制指标 1、所管辖部门完成年度生产目标,重大机械设备事故为零,重 大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;重伤以上人身伤害事故为零, 无职业病; 2、生产责任制履行到位,自身无责任事故; 3、督促指导所管辖部门按时完成工作考核指标; 3、督促指导所管辖部门完成全标准化达标创建工作。 三、生产职责 (1)对公司技术线全负全面责任; (2)负责制定有关生产工艺和质量标准; (3)负责生产工艺执行监督和管理工作; (4)负责生产工艺参数调整和修订工作; (5)负责原料、半成品和成品质量检测工作; (6)负责对生产成品质量跟踪、调查、分析和总结工作

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食品厂企业生产三级标准化-技术部全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-13 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,技术质量部 向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管 理制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。× ××有限责任公司特与 技术质量部 签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 0.1 万元以上全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、对新工人进行“三级”全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 6、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7、设备设施完好率大于 95%;全设施完好率 100%; 8、全员全培训合格率 100%; 9、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 (1)认真贯彻执行党和国家生产方针、政策、法律、法规及

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食品厂企业生产三级标准化-物资部全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-11 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,物资部向公司承诺:围绕公司全 目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。××× 有限责任公司特与 物资部签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、一般火灾、爆炸事故为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 0.1 万元以上全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、对新工人进行“三级”全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 6、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7、全员全培训合格率 100%; 8、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 (1)及时供应全技术措施项目所需物资和材料; (2)负责劳动保护用品计划、采购、保管和按规定标准发放;

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食品厂企业生产三级标准化-班组长全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-014 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标, 班组长 向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。×× ×有限责任公司特与 班组长 签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、班组目标及主要控制指标 1、杜绝轻伤以上人身伤害事故; 2、一次性经济损失一千元以上全事故为零; 3、火灾事故为零, 4、职业病发病人数为 0; 5、隐患排查及时率 100%,治理计划完成率达到 100%; 6、班组三级全、环保责任 100%到位; 7、生产事故处理率达到 100%; 8、全教育覆盖率达到 100%; 9、各类生产事故发生率为 0。 10、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 (1)贯彻公司和车间生产规定和要求,全面负责本班组

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食品厂企业生产三级标准化-经营部全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-12 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,经营部向公司承诺:围绕公司全 目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,全面完成公司各项全目标。特签订本 目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般交通责任事故为零; 3、相关方全培训覆盖率 100%; 4、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 (1)认真贯彻执行党和国家生产方针、政策、法律、法规及上 级有关生产指示和规定,在营销副总经理领导下,负责公司市场调查、 营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、 产品价格制定,实现全目标; (2)拟定销售政策,充分调动销售人员积极性,努力扩大销售; (3)负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见; (4)协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛围;

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食品厂企业生产三级标准化-营销副总全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-02 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,营销副总向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。×× ×有限责任公司特与营销副总签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、目标及主要控制指标 1、所管辖部门完成年度生产目标,重大机械设备事故为零,重 大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;重伤以上人身伤害事故为零, 无职业病; 2、生产责任制履行到位,自身无责任事故; 3、督促指导所管辖部门按时完成工作考核指标; 3、督促指导所管辖部门完成全标准化达标创建工作。 三、生产职责 (1)组织制定有关经营方面生产规章制度,组织实施并检查督 促执行情况; (2)组织和开展销售方面人员全教育,提高人员全素质; (3)在前期规划、设计中组织贯彻落实有关全规程规定和反事故措 施要求;

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食品厂企业生产三级标准化-行政部全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-07 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,行政部向公司承诺:围绕公司全 目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。××× 有限责任公司特与行政部签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、培训计划实施率 100%; 4、全员全培训合格率 100%; 5、特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6、人员入司体检率 100%; 7、每季度对各部门全目标完成情况进行监测考评,有完整考评记 录; 8、每季度对各部门负责人全责任制落实情况进行检查,有完整考 评记录; 9、按时完成每月隐患排查整治工作,对各部门隐患整改情况进行监 督;

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食品厂企业生产三级标准化-财务总监全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-05 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,财务总监向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。×× ×有限责任公司特与财务总监签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、目标及主要控制指标 1、所管辖部门完成年度生产目标,重大机械设备事故为零,重 大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;重伤以上人身伤害事故为零, 无职业病; 2、生产责任制履行到位,自身无责任事故; 3、督促指导所管辖部门按时完成工作考核指标; 3、督促指导所管辖部门完成全标准化达标创建工作。 三、生产职责 (1) 按照“谁主管,谁负责”原则,对分管部门工作负直 接领导责任; (2)认真贯彻执行国家有关工作方针、政策、法令、法规、指 示、决定,正确处理指挥工作; (3) 组织制订、修订分管部门生产规章制度,组织实施并监

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食品厂企业生产三级标准化-财务部全目标责任书

1 全目标责任书编号:2021-08 ×××有限责任公司 全目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年全目标责任书 为确保实现公司 2021 年全目标,财务部向公司承诺:围绕公司全 目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。××× 有限责任公司特与财务部签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司内现金 100%全; 5、全员全培训合格率 100%; 6、保证生产费用可靠投入; 7、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 (1)财务部是公司生产投入主管部门。 (2)执行国家关于公司全技术措施经费提取使用有关规定,按照 公司年度综合计划,保证全技术措施和劳动保护费用,并单立科目, 监督专款专用。

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全标准化生产规章制度

生产规章制度汇编 版 次: A 版 起 草:XXX 审 核:XXX 批 准:XXX XXXX 发布 XXXX 实施 1 生产规章制度修改说明 生产是企业生命线,全规章制度和全操作规程是企业生产 法律法规,是企业生产根本。全规章制度和全操作规程健全与否 直接关系企业生产管理水平高低。 随着企业进一步发展和壮大,全、环保健康发展与否日益成为企业 发展一个重要决定因素,原有各项规章制度已经不适合企业发展需求。 为了适应新形势下国际化发展道路,公司通过积极开展环境、职业健康全 管理体系和全标准化工作来不断完善企业生产管理,不断改善环境、 全绩效。为了保证企业全标准化管理工作顺利开展,公司决定委托全 环保部作为主管部门牵头,对原有生产规章制度和全操作规程进行全面 修改。 生产规章制度和全操作规程修改涉及公司所有部门和车间,涉及 面广,工作量大,望各部门能够在修订过程中为主管部门提供力所能及支持, 保障修订工作高效进行。 XXXX 年 X 月 X 日

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12-项目全总监生产责任制

项目全总监生产责任制 1、工程项目建筑面积在 8 万平方米以上设置全总监岗位;工程项目建筑面积在 3-8 万平方米 之间设置全主管岗位。 2、宣传贯彻生产方针政策、规章制度,推动项目全组织保证体系运行。 3、督促实施施工组织设计、全技术措施,对项目各项生产管理制度贯彻与落实情况进行 检查与具体指导。 4、组织分承包商全专(兼)职人员开展监督与检查工作。 5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为和人员,对重大事故隐患采取有效控制措施, 必要时可采取局部直至全部停工措施。 6、组织有关人员对分包单位进行三及全教育。 7、负责与上级有关部门沟通,办理管理人员全资格证书和操作人员全上岗证,并做好培训、 年审、换证工作。 8、参加工程项目定期组织生产大检查,督促对检查出全隐患和问题按期整改。 9、组织并参加每天进行现场全巡视并做好记录,每周召开全例会。 10、每月底以前要以月报形式对本月生产动态、存在问题及解决办法,上报公司全管 理部门。 11、参与因工伤亡或重大未遂事故调查、分析与处理。 中建土木北京公司

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

03 生产责任制和全目标全套考核记录

生产责任制 全目标考核记录 全套模板资料 生产责任制考核制度 1 生产考核制度 一、目 为了贯彻公司生产责任制,将生产责任落到实处,做到职责明确, 奖惩分明,形成生产工作事事有人管、件件有人抓管理机制,实现全生 产(工作)目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门生产责任及目标考核归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人生产责任制落 实情况以及生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部生产责任制落实情况以及生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部生产责任制落实情况以及生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.5 生产责任制和目标考核情况将作为工作绩效考核主要内容之 一纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核,进行每年全评价考核办法。

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全设备科生产责任制

全设备科生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家各项生产方针、政策、法规和企业各项 生产管理规章制度,并监督各部门执行情况。 2、制订本企业年度生产工作计划,按计划进行目标管理。 3、参与施工组织设计全技术措施编制,并对措施执行情况进行检查。 4、组织多种形式生产检查,消除事故隐患,及时向负责人汇报检 查情况。 5、开展多种形式生产活动,逐步提高全体职工生产意识。 6、抓好施工现场作业人员“三级”全教育,督促各有关部门完善教 育体系。 7、配合主要负责人制定、修改、完善本企业生产管理制度。 8、按企业全教育制度要求,组织本企业管理人员和作业人员年度全 培训教育。 9、督促、检查企业生产专项资金使用情况。 10、做好特种作业人员培训、复审等工作,按需送培特种作业人员。 11、按上级主管部门要求收集资料,负责申领生产许可证。 12、帮助、指导各项目部做好生产文明施工管理及创建工作。 13、协助做好年终生产总结、考核及企业各项评选、评优活动。 14、积极总结、推广生产先进经验,努力提高企业生产管理水平。 15、参与伤亡事故调查处理,负责资料收集。

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生产目标-1.行政主管全目标责任书

全目标责任书编号:20__-01 四川×××有限责任公司 全目标责任书 20__年 20__年全目标责任书 为确保实现公司 20__年全目标,行政主管向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。四 川×××有限责任公司特与行政主管签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、培训计划实施率 100%; 4、全员全培训合格率 100%; 5、特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6、人员入司体检率 100%; 7、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 1、认真贯彻上级有关生产文件、指示,及时转发上级有关部门 生产文件、资料,做好全会议记录。 2、做好员工全教育培训管理工作。 3、对从事有害健康作业工人要定期专门检查,认真做好职业病防 治工作,建立、健全公司职业健康档案。

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工贸生产企业全制度-生产法律法规与规章制度清单

生产法律法规与 其它要求清单 企业名称:深圳市 XXXXXXXX 有限公司 生产法律清单 序 号 法律名称 实施日期 颁布 部门 编号 文本库 作废 日期 更新 记录 1 中华人民共和国生产法 2014.12.1 人大常 委会 主席令第13号 法律文件 夹 2014. 12.1 2 中华人民共和国劳动 法 2008.1.1 人大常 委会 主席令第65号 法律文件 夹 3 中华人民共和国职业 病防治法 2011.12.31 人大常 委会 主席令第52号 法律文件 夹 2001. 12.31 2011. 12.31 4 中华人民共和国环境 保护法 2015.1.1 人大常 委会 2014年4月24日第 十二届全国人民 代表大会常务委 员会第八次会议 修订 法律文件 夹 2015. 1.1 5 中华人民共和国道路 交通全法 2011.5.1 人大常 委会 主席令第47号 法律文件 夹 2011. 5.1 6 中华人民共和国工会 法 2009.8 人大常 委会 2009年8月27日第 十一届全国人民代 表大会常务委员会 第十次会议《全国 人民代表大会常务 委员会关于修改部 分法律决定》对 第五十一条作修改 法律文件 夹 2009. 8 7 中华人民共和国计量 法 2015.4.24 人大常 委会 2015年4月24日第十 二届全国人民代表 大会常务委员会第 十四次会议《关于 修改《中华人民共 和国计量法》等五 部法律决定》修 正 法律文件 夹 2015. 4.24 8 中华人民共和国劳动 合同法 2013.7.1 人大常 委会 主席令第73号 法律文件 夹 2013. 7.1 9 中华人民共和国城乡 规划法 2008.1.1 人大常 委会 主席令第74号 法律文件 夹 10 中华人民共和国消防 法 2009.5.1 人大常 委会 主席令第6号 法律文件 夹 11 中华人民共和国突发 事件应对法 2007.11 人大常 委会 主席令第69号 法律文件 夹 12 中华人民共和国职 业病防治法 2011.12.31 人大常 委会 主席令第52号 法律文件 夹 2012. 1.12 更新

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生产目标-7.生产目标完成效果评估报告

生产目标和指标完成效果评估报告 20__年第一季度 评估人 评估日期 20__.4.3 评估报告: 公司于 20__年 1 月 1 日下发了 20__年度生产目标和指标,公司按照计划实施。 20__年 4 月 3 日,公司由总经理为组长、生产领导小组成员组成生产 目标和指标完成情况评估组,对 20__年第一季度生产目标和指标完成情况及效果 进行评估和考核,评估结果如下: 一、20__年第一季度生产目标和指标完成情况 公司一季度未发生各类人身伤害事故,一般机械设备事故为零、火灾事故为零, 未发现员工职业病病例;各项全指标处于受控状态。 二、20__年第一季度生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 根据全标准化要求,一季度组织有关人员对公司生产管理制度进行了汇 编,于 20__年 1 份月完成。经过公司生产委员会和有关人员讨论和评审,并经总 经理批准,于 20__年 1 月 10 日颁布了新生产管理制度,并于发布之日起实施。 公司生产管理制度施行后,首先狠抓制度落实,组织员工认真学习和讨论,要 求员工在工作中认真执行各项规章制度,形成一种长效机制。目前公司各项制度执行 情况良好。 1、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业生产第一责任人,并立 有责任书:公司下设生产领导小组,具体行使生产领导工作;公司全管理 机构与生产领导小组人员配合,直接负责全规定全面落实。元月份公司组织 签订了全目标责任书,明确了年度全目标任务,把生产标准化创建作为今 年工作主要任务来抓,以全标准化建设为契机,力争让全管理工作上一个 新台阶。 2、按照《生产经营单位生产全事故应急预案编制导则》 (GB/T 29639-2020)要求, 在第一季度进行应急预案修订; 3、公司制订了生产目标和指标实施计划,并在工作过程中实施,已进行第一 季度生产目标和指标考核,对员工生产责任制落实情况进行了考核,总体 情况良好。 三、生产目标和指标适宜性评估 1、根据本公司全管理实际,从第一季度生产指标完成情况分析,本公司 制定生产目标和指标适合于本公司,无需修订。 2、不足之处: 一季度,我们在生产目标完成方面取得了一定成绩,但还存在着很多不足 之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持还不够好,存有侥 幸心理和麻痹思想。今后我们要坚持各项规章制度完善和落实,及时发现事故隐 患,消灭事故于萌芽之中,保障员工生命全,决心把我公司生产工作做得更好。 审批意见: 审批人: 日期: 备注:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-10-09 价格:¥5.00

生产目标-6.生产目标季度考核表

生产目标季度考核表 (一季度) 编号:XL20__-03 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 考 核 记 录 (实际完成情况) 实际 得分 备 注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生 一起扣 10 分,重伤事故每发生一起扣 25 分,发 生死亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 管理范围内未发生 各类事故,完成事故 控制目标 40 2 生产责 任制落实 1.将生产工作列入重要议事日 程,并由部门经理亲自抓,亲自部 署; 2.每季召开一次生产例会,部 署生产工作; 3.各班组签订生产责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开生产年会,达不到扣 2—4 分;按要求召开生产工作例会不扣分。每少 一次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状扣 3 分; 奖惩制度未落实扣 2—4 分。 完成 5 3 生产教 育培训 1.生产宣传教育工作情况; 2.“全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未开展全宣传教育活动扣 2—4 分; 未组织或组织不力,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题 扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 培训组织不力 3 4 重大事故隐 患监控和 全专项治理 1.对重大事故隐患和危险源未进行 全面登记、建档和监控,制定隐患 整改方案并组织整改; 2.全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记,建档扣 6 分; 不合格扣 4 分; 未制定整改方案,发现一起扣 5 分; 未及时更改,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治,每少一次 扣 2 分。 不涉及,缺项 ---- 5 全标志警 示 1.全标志牌; 2.全警示牌。 5 全标志牌不全,扣 3—4 分; 全警示牌不全,扣 3—4 分; 全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 不涉及,缺项 ---- 6 生产资 金投入情况 1.生产整改资金落实情况; 2.全劳动防护资金落实情况; 3.全教育培训专项资金落实情 况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实全教育培训资金,扣 5—6 分; 未按规定落实生产资金投入,扣 7—10 分。 不涉及,缺项 ---- 7 全检查整 改情况 1.全检查制度执行情况; 2.对隐患整改,处置和复查要求 执行情况; 3.检查记录填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查扣 2—4 分; 未按规定对隐患进行整改和复查扣 5—10 分; 无检查和隐患整改复查记录或隐患整改未如 期完成扣 4—8 分。 无检查和隐患整改 复查记录 6 8 生产全事 故报告处理 情况 1.生产全事故报告处理制度执行 情况; 2。事故应急预案修订情况; 3.指定专门救援人员情况; 4.重大生产事故应急救援按规 定经过演练。 5 未执行生产全事故报告处理制度扣 2—4 分; 事故应急预案可操作性差或不及时修订扣2— 4 分; 未对专门救援人员进行培训扣 2—4 分; 无演练发现一起扣 2 分。 完成 5

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常用生产协议书-99 集团公司生产责任制

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强生产管理工作,努力构建和谐稳定全生 产环境,有效防范各类全事故发生,确保公司生产形势 稳定,依据《集团生产责任制》精神,结合公司全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 生产管理工作以贯彻“全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作主要负责人,对公司 生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管工作总经理助理,对公司生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位全管理第一责 任人,对本单位生产工作负总责。分管工作副职, 对单位生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作全管理工作负领 导责任。 1.8 公司全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位生产工作第一责任人,参与公司委会各项活动,对 所承担全管理工作负责。 1.9 公司全技术部依照职能分工实施生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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岗位全责任制-档案管理员生产责任制

档案管理员生产责任制 1、认真学习贯彻党生产方针和国家有关生产法律、法规以及 上级 全指示、指令精神,严格遵守各项全规章制度。是本岗位生产直接 责任者。 2、在主任领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料准确与完整; 3、办理各类档案查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理法律、法规和有关管理规定,认真做好档案 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物,搞好档案室和库 房卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进 行复制。 9、档案人员对所保管档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案完整与全。

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生产目标-6.班组长全目标责任书

全目标责任书编号:20__-06 四川×××有限责任公司 全目标责任书 20__年 20__年全目标责任书 为确保实现公司 20__年全目标, 班组长 向公司承诺:围绕公司全 目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。四川××× 有限责任公司特与 班组长 签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、车间目标及主要控制指标 1、伤亡事故零起; 2、一次性经济损失三千元以上全事故为零; 3、火灾事故为零, 4、职业病发病人数为 0; 5、隐患排查及时率 100%,治理计划完成率达到 100%; 6、班组三级全、环保责任 100%到位; 7、生产事故处理率达到 100%; 8、全教育覆盖率达到 100%; 9、各类生产事故发生率为 0。 10、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 1、贯彻公司和车间生产规定和要求,全面负责本班组全生

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生产目标-3.财务主管全目标责任书

全目标责任书编号:20__-03 四川×××有限责任公司 全目标责任书 20__年 20__年全目标责任书 为确保实现公司 20__年全目标,财务主管向公司承诺:围绕公司 全目标,保证严格履行公司赋予全职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,全面完成公司下达各项全目标。四 川×××有限责任公司特与财务主管签订本目标责任书。 一、生产方针 全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、全员全培训合格率 100%; 4、保证生产费用可靠投入,建立清晰全费用专用台账; 5、全标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 1、根据全需求及时提供足够财力支持,保证员工教育培训、硬 件设施投入,切实有力做好财力支援; 2、建立健全本部门日常全规章制度,保管好本公司各类印章、票 据和有关数据。 3、做好部门防偷、防盗、防火工作,保证现金送存、领取、存放 全。

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全目标责任书及责任制-生产责任制管理规定(62页)

编号: SM-ZD-67198 生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化流程约定,达成上下级或不 同人员之间形成统一行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 生产委员会责任 第三章 各级人员生产责任 第四章 各部门生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产全管理、 消防全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中工作责任,做好生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产

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常用生产协议书-32 叉车全协议

: 叉车承揽作业及全协议书 甲方: 乙方: 甲方因厂内装卸石料作业需要,拟将叉车装卸石料作业交与 乙方, 为确保人员和财产全, 明确双方权利义务以及全 职责, 根据有关法律规定, 经甲乙双方协商同意并签定以下叉车 作业全协议,供双方妥善执行。 双方声明:本协议是对甲乙双方在承揽作业关系前提下对 有关全事项确定,甲方在每次叉车操作过程“指挥”是敦 促完成承揽作业辅助内容。 乙方在进行每次叉车作业前, 已经 充分熟识作业现场环境。 本协议中所称甲方对乙方叉车作业 “指挥”,仅指具体叉车 作业过程中使用信号手势对转移物品进行目标导向工作。 一、 叉车设备类型: 作业地点 作业内容: 二、甲方权利和义务: 1、甲方要求乙方提供叉车设备必须经检测检验机构监督检 验合格,操作人员具备作业资格并审核备案。 2 、甲方有权纠正叉车操作过程中违章行为, 幷阻止违章操 作。 3、甲方在叉车作业过程中,发现设备存在危及全作业隐 患时, 有权中止使用,隐患排除后方可重新作业。 三、乙方权利义务: 1、叉车设备合格。乙方必须使用全性能检测合格设备, 且设备机具完好。 2、操作人员具备资格,操作熟练,严格遵守全操作规程, 掌握现场作业环境。

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全目标责任书及责任制-化工企业生产责任制范本(54页)

化工企业生产 责任制范本 化工(危化)篇 1. 基本要求………………………………………………………3 2. 领导层生产责任制………………………………………3 3. 董事长生产责任制………………………………………3 4. 总经理生产责任制………………………………………6 5. 党委工作负责人(党委书记)生产责任制……………9 6. 分管生产负责人生产责任制………………………10 7. 分管生产负责人生产职责………………………………13 8. 分管工艺技术负责人(总工程师)生产责任制………14 9. 分管工会负责人生产责任制……………………………15 10. 分管财务负责人生产责任制……………………………17 11. 纪委负责人生产职责……………………………………18 12. 分管审计负责人生产职责………………………………18 13. 分管经营负责人生产职责………………………………19 14. 分管生产设备负责人生产职责…………………………20 15. 分管行政管理负责人全职责………………………………21 16. 分管科技研发负责人全职责………………………………22 17. 分管工程建设负责人生产职责…………………………23 18. 部门及人员生产责任制…………………………………24 19. 委会生产职责…………………………………………24 20. 生产管理部门及人员生产职责…………………………25 21. 生产管理部门及人员生产职责……………………33

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