安全生产费用投入管理制度 1 目的： 保证公司安全费用有效投入管理工作,保障公司的安全费用切实为员工落实,维护 员工的合法权益,确保公司生产、经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国安 全生产法》的各项规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。 2 适用范围：本制度适用于公司及各部门（车间）安全生产费用的管理。 3 职责 3.1 公司总经理 负责对公司的安全生产费用全面领导。审批安全生产费用提取、安全投入计划、经 费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。审批临时发生的安全生产项目。 3.2 公司财务部职责 3.2.1 负责安全生产费用的管理，设立安全生产费用专门账户管理，按月足额提取，按 规定使用。 3.2.2 负责对送交财务结算的安全费用决算书、结算发票（需主管经理签字）进行审核， 不符合安全费用使用范围或审批手续不全的不予结账。 3.2.3 负责按规定足额提取、按计划支付。 3.2.4 负责协助安全环保部做好安全费用的统计及上级部门安全费用提取和使用的检查 工作。 3.2.5 参加安全措施项目的招标、议标会议及安全措施项目竣工验收工作。 3.3 安全环保部职责 3.3.1 负责制定公司安全生产费用的使用范围、各管理部门职责、安全措施项目审批实 施程序和管理规定； 3.3.2 负责制定和下达公司年度安全措施项目及安全费用计划，公司主管审查通过后下 达到部门、车间； 3.3.3 负责对公司部门、车间上报的年度安全措施项目及费用计划审查，确定项目及费 用； 3.3.4 负责对计划外的安全措施项目及费用及时提交安委会讨论、研究，并形成书面意 见，严禁擅自决定计划外安全措施项目的实施； 3.3.5 负责审批安全措施工程项目及费用报告，不符合安全费用使用范围的不予审批； 3.3.6 负责正在施工的安全措施工程项目的安全管理工作，督促协调设计单位及相关专 业部门和项目所在单位对正在施工的单位进行安全、质量、工程进度等方面的监督管理； 3.3.7 负责对发生的安全措施工程项目及安全费用进行审核登记。 3.4 工程部职责 3.4.1 负责参与安全措施工程项目现场检查确认、方案制定，费用测算的工作； 3.4.2 负责施工单位的施工技术、质量监督管理工作，按时参加安全措施项目竣工验收 工作； 3.4.3 财务部职责 3.4.3.1 4.安全生产费用提取 4.1 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企 业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及满足和达到安全 生产标准面进行的整改。公司以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按 照以下标准平均逐月提取：（1）营业收入不超过 1000 万元的，按照 4%提取；（2）营 业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分，按照 2%提取；（3）营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分，按照 0.5%提取；（4）营业收入超过 10 亿元的部分，按照 0.2%提取。 4.2 安全环保部在年初时组织公司部门、车间做好年度安全措施项目计划，并经汇总审 查后送交公司领导审批通过。使用时由使用部门报出所使用的材料之用处（费用支出）， 由供储部进行归类，财务部审核（费用归口）。 4.3 安全环保部按照上年所发生费用与当年部门、车间报出的安全安全措施，做出安全 费用预算计划，报主管领导审批。 4.4 财务部建立安全费用专款专用台帐。 4.5 安全生产费用应当按照“项目计取、确保需要、公司统筹、节约不奖、规范使用” 的原则进行管理。财务部应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合 理使用。 4.6 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。 5.安全生产费用使用范围 5.1 安全设备、设施的更新、改造和维护； 5.2 安全生产先进适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的研发及推广应用；
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风险分级管控及隐患排查治理体系 2022 年年度审核计划 *****石化科技有限公司 XXXXX 年 X 月 前 言 为贯彻落实省、市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风险 管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求，我公司成立了以总经 理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小组，由 安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合，对企业生产过程及安 全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等 进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近两月的时间， 逐个对公司平面布置、安全管理、各生产车间、维修、消防和后勤（办 公室、财务、供应、销售、食堂）进行了设备设施和作业风险点再查 找，并对查找出的风险点逐个进行了危险因素再次进行辨识、分析、 评价、汇总，并验证已采取的风险管控措施的有效性，根据各风险点 的风险级别重新审核制定了风险分级管控措施，明确了管控负责人， 制定了隐患排查治理体系，根据各风险点的风险等级特点，明确了检 查的等级、频次和责任人。 随着国家有关安全的法律、法规、标准的不断更新及公司进一步 发展新的技术创新，公司将依据本办法程序对相关的风险点重新进行 辨识、分析，不断完善安全风险管控和隐患排查治理体系。
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：38.7 KB 时间：2025-08-13 价格：¥2.00
宝钢马迹山港码头设施设备常规维护维修工程 海上作业人员落水应急救援演练方案 编制： 尚国富 审核： 许子科 审批： 陈辉 上海宝钢冶金建筑技术服务中心马迹山直属项目部 2014 年 10 月 20 日 海上作业人员落水救援演练方案 一、 总则 1、演练依据 本项目主要从事码头水工作业，在作业时，海上有较多的人员进行施工 作业，由于人的不安全行为、物的不安全状态等因素的存在，较易发生人员 落水事件，为防止溺水事故的发生，我项目部编制了相应的《人员落水救援 演练方案》，为使在出现溺水事故时，本方案能够得到快速的响应，保证溺 水人员得到有效地救助，特对本方案进行演练。 2、演练目的 通过本次应急预案的演练，要达到熟知本预案的响应、救援程序及相关 救援的方法，各相关人员及项目部相互间救援工作协调配合流畅。 3、演练要求 所有人员要对演练高度重视，要熟知应急救援及响应预案程序、职责、 要求，保证演练达到最佳效果。 所有人员必须穿戴好个人安全防护用品。 二、 组织机构、职责及响应程序 1. 组织机构 组 长：许子科 副组长：尚国富 成 员：叶志强、胡晓峰、吴阳春、张会杰、张付平 下设指挥组、应急技术组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联 络组、施工作业组、明确各组职责及人员的响应职责，保障应急处理程序快速启 动及应急救援设备、材料的落实。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：595 KB 时间：2025-08-17 价格：¥2.00
危废应急预案演练方案及记录 危废应急预案演练方案 一、演练目的： 为了公司固体废弃物应急预案的有效性和完善性，提 高员工环保意识以及环保的安全重要性，公司通过组织进 行固体废弃物应急预案演练，提高各专业队伍协调作战的 能力。 二、演练时间 2020 年 3 月 26 日下午 16:00。 三、演练地点：厂区马路。 四、演练前准备工作： 1、演练前 1-2 天由安环小组负责向全厂通报，以免引 起不必要的恐慌。 2、演练前准备如下抢救物资：圆头铁锨、方头铁锨各 1 把，橡胶手套 2 双，扫把 2 把，拖布 1 把，小拉车 1 台， 所有参加人员做好个人劳动保护，如工作服。 3、确定专人负责车间日常运行，避免演练时影响造成 生产异常。 五、演练内容 在运输过程中不慎将托盘上的废机油溢出，救援小组 控制并处理现场，清理现场，恢复原状。 六、具体要求： 1、各部门认真学习培训内容，积极参与演练。 2、个专业队伍由各队负责人组织学习，以及熟悉相关 救援任务。 3、在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作 战，服从命令、听从指挥。 4、各队做好本队的安全防护工作，防止发生事故。 应急演练记录 演练时间 2020 年 3 月 26 日 演练地点 厂区马路 演练名称 危废油桶溢出演练 指挥人 参加人： 演练过程：
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：23.3 KB 时间：2025-08-19 价格：¥2.00
Print 安全生产工作计划 201X 年安全生产 工作计划 201X 年,是我镇安全生产工作的关键之年。去年，我镇安全生产工作在县委政 府的领导下，在县安委办、县安监局的指导下取得良好的成绩，达到“零事故、零 死亡”的“双零”目标，安全生产工作健康有序的开展。201X 年，面对新挑战，我们 不能沉浸于 201X 年的成绩中，必须时刻保持警惕，牢牢抓紧安全生产这根弦不放 松，扎实推进 201X 年安全生产工作。为此，我镇特别制定 201X 年安全生产工作 计划： 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，为推动我镇经济社会全面发展，促进社会和谐提供 强有力的保障。 二、基本原则 ——坚持党的领导，认真贯彻落实党的方针政策，执行党的各项任务。 ——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 ——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工 作的出发点和落脚点。 ——坚持实践探索原则。 三、工作目标 (一)持续良好推进 201X 年安全生产工作，确保“零事故、零死亡”目标。 (二)改革创新，努力打造新型服务型政府，创造安全生产全民参与的齐抓共管 良好局面。 (三)鼓励全民参与,加强群众监督。 (四)为企业营造宽松的发展环境，构建和谐的企群关系。 (五)高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。 四、工作内容 (一)加强领导,签订《安全生产责任状》。在 201X 年年初的安全生产工作中， 确定分管领导，明确责任。由镇政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全 生产的各种项目工程签订《官仓镇政府安全生产责任状》，并要求各相关单位、部 门、村、企业成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。 (二)制定安全生产工作 制度 。由镇安委办牵头，督促各单位、部门、村、企 业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等，必 须将制度置墙，并报镇安委办备案。 (三)加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理 机制，实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制 指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体 系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要 严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项 规章制度 ，对各自的安全生产 负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的“三违” 行为，要严格制止并及时上报，对发生的安全事故，要坚持“四不放过”的原则，对 当事人和相关领导进行严肃处理。 (四)加强安全规程培训，提高员工的安全意识。各安全生产单位每个季度组织 全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训，提高每位员工的安全 生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着 规定 ，配带安全 用具，细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确时 ，以及没有采取安全措施的`不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止 并拒绝执行。 (五)定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿，由安委办 督导，安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任“包保”制度，落实责任 到人;对非煤矿山，由安委办督导，企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行定 人“包保”。层层落实责任，安全分工到人。 (六)开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内的煤矿、无证 小煤窑易反弹点(官仓村、石皇村、羊复村等)、砂石厂等开展专项检查活动;组织派 出所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食品药品 开展专项检查活动。 乡镇安全生产工作计划 各村(居)民委员会、镇属各部门： 为了进一步推进我镇的安全生产，巩固年平安创建成果，促进社会和谐稳定， 确保瓦子镇的平安和人民生命财产的绝对安全，把我镇建设成安全生产示范乡镇， 根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通法》和相关的法律法规以及省市 相关的规章制度，结合我镇实际情况特制定年安全生产工作计划。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
Print 治安全生产工作计划 工作计划 可以怎么写呢？看看下面的治安全生产工作计划吧！ 治安全生产工作计划（一） 为认真贯彻执行《公路法》、国家九部委《关于印发 20XX 年全国治超工作要 点的 通知 》和上级有关部门的指示精神，确保公路完好畅通，防止和减少道路交 通事故，保护人民群众生命和国家、集体、个人财产安全，维护道路运输市场秩序 ，现结合工作实际制定本实施方案。 一、指导思想 严格按照国家九部委《关于印发 20XX 年全国治超工作要点的通知》的 规定 ，从落实科学发展观、构建和谐社会的角度，继续加强“治超”工作，坚持规范行为 、依法严管、标本兼治、立足源头、科学“治超”的方针，综合运用经济、行政、法 律手段，加强领导，落实责任，确保“治超”工作各项措施落到实处，在巩固和扩大 治理成果的基础上，逐步建立起完善的“治超”工作长效机制 二、组织领导 为加强对“治超”工作组织领导，局成立“治超”工作领导小组，在上级的统一领 导、统一部署下，按照国家九部委“治超”工作要点开展治理工作。调整“治超”工作 领导小组。其组成人员如下： 组长：××× 副组长：××× 成员：×××、×××、×××、××× 领导小组下设办公室。办公室设在局路政科，×××任主任。办公室具体负责全 局公路系统超限超载治理工作的指导、调度、协调、信息收集、报表统计、宣传报 道和监督检查工作，并及时向领导小组和上级 报告 有关工作情况。 三、工作任务与要求 （一）广泛开展宣传活动 1、制定宣传方案，充分利用各种宣传形式和渠道，围绕超限超载的危害、治 理的目的、意义、治理措施等，广泛开展宣传活动。一是悬挂、张贴宣传横幅、标 语，印制发放宣传单、出动宣传车、设置标志牌、政务宣传栏等进行宣传；二是通 过报纸、电台、电视台、网站等新闻媒体积极开展宣传报道，广造声势，形成全方 位、立体的宣传格局，营造浓厚的社会舆论氛围。 2、集中组织开展“治超”执法人员的上岗强化培训工作。培训内容包括：①传 达有关文件和领导讲话精神及实施 方案内容；②观看“三乱”曝光录像片，进行廉政教育；③学习讨论“治超”有 关工作 制度 规定及检测检查、处理处罚、执法程序和执法文书的制作；④邀请专 家讲课；⑤进行考试；⑥交通指挥动作训练等。 3、宣传内容要注重针对性，宣传方式要注重实效性，要集中展现各地“治超” 工作中的典型经验、先进事迹和突出成效等。同时，还要加大对超限超载行为违法 性的宣传和教育，对超限超载的典型案例进行曝光，消除超限超载惯性心理。 （二）坚持联合治超，加大依法严管的力度 继续实行路面联合“治超”执法，确保人员投入，坚持齐抓共管、协同作战，始 终保持严格执法的态势，以巩固成果，防止反弹。在开展“治超”执法过程中，要继 续按照交通部、公安部、发展改革委《关于进一步加强车辆超限超载治理工作的通 知》（交公路发 455 号）的要求和超限超载认定标准，对发现的违法超限超载运输 车辆，要按照《公路法》、《道路运输 条例 》、《道路交通安全法》及其实施条 例的有关规定，严厉进行处罚，同时严格实施卸载，消除违法行为。对严重超限超 载的违法运输车辆，应按照法律、法规的规定从重处罚。 （三）工作原则和要求 严格按照国家九部委《关于印发 20XX 年全国治超工作要点的通知》各项治理 工作要点，加强领导，强化工作措施，加强执法监督检查，规范执法行为。 1、加强协作配合。公路路政队伍作为交通执法队伍的一支重要力量，对超限 超载治理负有法定的义不容辞的职责。全体执法人员必须牢固树立大局意识、责任 意识，认真履行职责，按照“统一口径、统一标准、统一行动”的要求，在上级的统 一领导下，加强同有关部门的协作配合，形成综合治理的合力。 2、严格执行统一的超限超载认定标准，进一步加强和规范管理，同时联合有 关部门对现有车型进行全面清理，整合和解决车辆“大吨小标”问题，继续打击非法 改装车辆。在实施检查过程中，严禁以目测或凭难判定超限超载车辆。 3、要严格坚持卸载与处罚相结合的原则，依法管理，避免重复处罚。严格执 行超限超载处罚标准，严禁只罚款不卸载。 4、区别对待不同类型的车辆。重点检查处理从事大件物品运输和运输煤炭、 矿产品、钢材、建材等大吨位超限超载车辆，对重量不超的运载不可解体物品和冰
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：35.5 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
Print 车间安全生产工作计划 车间安全生产 工作计划 是保障车间安全生产的重要工作，通过车间安全生产 工作计划，能规划和设计好车间安全生产，让生产更加顺利，下面是小编为大家分 享的一篇精选的车间安全生产工作计划，我们一起来看看吧！ 车间安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安 全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定 201X 年安全 生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面 、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻 落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣， 常抓不懈”，为实现 201X 年公司安全生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针： 以人为本安全第一 预防为主 全员动手综合治理 科学管理 改善环境持续发展 安全生产目标： 不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 要以公司对 201X 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标 准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门 ）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗 位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责 任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来 抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实 招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制 ，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日 程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正 做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才 能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须 管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出 201X 年安全生产工作的重点单位、 重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按 照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安 全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部 门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。 2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限 度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改 的，要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安 全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、 我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的'不足。 全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式 相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全 管理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管 理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐 渐培养其安全意识。 2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的 安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
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Print 水泥公司安全生产工作计划 用科学发展观统领综合治理、安全生产工作，坚持“以人为本、安全发展”理念 ，有效遏制安全事故，为我公司经济社会发展创造良好环境，现结合实际，制定 XX 年社会治安综合治理和安全生产 工作计划 。 一、指导思想： 以高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习科学发展观，推进我公司各项管 理工作“又好又快”发展，认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安 全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以深入开展创建“平 安”活动为重点，进一步落实企业安全生产主体责任，建立健全长效的社会稳定和 谐和安全生产管理机制，努力控制和减少各类安全事故，促进公司安全生产形势和 谐稳定。 二、加强领导，强化工作目标责任落实 为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感，加强社会治安综合治理领导 ，按照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求，与各科室层层签订目标责任 书，分解目标任务，落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任，促 进综治领导责任制和目标管理责任制的落实；坚持将综治工作与经济建设和本公司 的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件；各类人民内部矛盾和群众事件及时化解；安全生产、消防安 全无责任死亡事故，坚决杜绝重特大责任事故。 三、基本要求 1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划，并将其纳入企业总 体发展战略规划，实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步 发展。 2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系，积极吸纳和应用先进企业 的综合治理和安全生产管理方法、体系等，实行“一岗双责”制，实现综合治理和安 全生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应当包括组织 体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时， 应当加强安全生产管理体系的运行控制，强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持 续改进等管理过程，确保体系的有效运行。 3、结合本公司实际，建立职业健康安全管理体系，消除或者减少职工的职业 健康安全风险，保障职工职业健康。 4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生产应急管理体 系，包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急 预案的培训、演练和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有 效应对各类重大特发公共事件处置和安全生产事故灾难的应急管理能力。 5、加快实施“科技兴安”战略，采用高科技手段改进安全生产条件，加强安全 生产风险辨识和评估工作，制定重大危险源的'监控措施和管理方案，定期进行检 测、检修和保养，严禁设备带“问题”运行，确保重大危险源始终处于受控状态。 6、建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度，明确事故隐患排查、治 理和防控的责任主体，规范本公司生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、 分级管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排 查治理和监控责任制，对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人，按时完 成整改，并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时，严格遵守新建、改建、扩建工 程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定 。 7、严格按照国家的有关规定，加大安全生产费用投入。确保安全生产项目费 用投入 落到实处。 8、进一步建立健全综合治理、安全生产的教育和培训制度，严格落实企业负 责人、安全生产管理人员及特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度；把从业 人员的安全生产教育培训工作做好做实，把综合治理、安全生产教育和培训档案完 善到位。 9、进一步完善综合治理、安全生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和 安全生产奖励力度，按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任，追究相关责 任人的责任。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：28 KB 时间：2025-08-24 价格：¥2.00
Print 医院安全生产工作计划 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。下面 是小编给大家分享的医院安全生产 工作计划 范文，供大家阅读与参考。 【一】医院安全生产工作计划范文 根据秦皇岛市卫生局《关于加强暑期安全生产工作的 通知 》的要求，为全面 做好 20xx 年暑期安全生产工作，确保我院暑期安全、稳定发展，现制定《军工医 院 20xx 年暑期安全生产工作方案》。 一、指导思想 以全国、全盛全市安全生产工作会议精神及《秦皇岛市卫生局继续深入开展“ 安全生产年”活动的实施方案》为指导，深入贯彻坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，全面落实国发[20xx]23 号和冀办 发[20xx]30 号文件精神，以强化安全生产承诺制建设为重点，以构建和-谐社会为 目标，认真开展“暑期安全生产”活动，强化安全生产责任制，强化安全生产宣传教 育培训，强化安全生产基础建设。构建长效机制，落实安全生产“两个主体责任”， 继续保持我院安全生产工作的良好局面。 二、主要内容及目标 按照“预防为主，综合治理”的方针，进一步健全工作机制，做好部署，排查隐 患，积极整改。 1、严格落实安全生产责任制。将安全生产责任层层分解，逐级签订到科室、 个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。 2、全面落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发 [20xx]23 号)和《中共河北省委办公厅河北省人民政府办公厅关于进一步加强企业 安全生产工作的 意见 》(冀办发[20xx]30 号)文件精神。各科室要把学习贯彻国发 23 号和冀办发 30 号文件精神作为今年工作的重中之重。要把文件精神贯彻到每一 个科室，每一个岗位，每一个职工。 3、积极开展各种专项活动、狠抓隐患排查治理。按照《河北省重大危险源监 督管理 规定 》，加强对毒麻药品、放射源、化学试剂等危险品的管理。做好各种 压力容器、配电系统、大型设备、特种设备的维修维护工作，确保设备正常运转， 特种作业人员持证上岗。加强人员密集场所消防安全专项整治工作，严格落实消防 安全责任制，加大安全隐患排查力度，做到设施完好、通道畅通、标志明显，不断 提升单位消防安全管理水平。 4、强化安全生产宣传教育培训。医院定期召开安全生产工作专题会议，通过 安全知识宣传，营造安全生产的良好氛围，组织各科室特种行业人员参加专门的安 全作业培训和考核，取得特种设备上岗证，做到 100%持证上岗。 5、做好安全生产的基础工作。明确安全生产负责人，定期进行安全生产检查 ，并通过检查排除各类隐患。加大资金投入，加强安全应急工作的基础设施建设， 通过宣传教育、应急演练等工作，夯实医院安全生产工作的基矗 6、做好暑期值班工作，保证 24 小时在岗，保障通讯畅通，发生安全生产事故 立即 报告 当日带班领导，然后由带班领导上报市卫生局(工作时间电话 3646380、 非工作时间电话 3647681) 三、阶段安排 把握安全生产特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地组织 开展。 (一)动员部署阶段(7 月 8 日)。传达市卫生局文件精神召开安全生产专题会议和 全院安全生产动员大会，明确目标、落实责任。 (二)自查阶段(7 月 9 日至 8 月 31 日)。每周二上午进行一次全院安全生产检查 ，排查隐患。各科室也要根据自身实际情况，随时进行安全生产检查，对于排查出 来的安全隐患及时上报安全科，能整改的要当场整改，重大安全事故隐患由院长办 公会讨论解决，有计划地进行整改。 (三)巩固提高阶段(9 月 1 日至 9 月 31 日)。对自查阶段排查出来的隐患进行复 查，使安全工作得到整体提高。接受市卫生局的监督检查，学习典型的经验做法， 使安全生产工作有新的发展。 四、几点要求 1、统一思想，提高认识。高度重视安全管理工作。 2、加强监管力度，高标准，严要求，坚决执行各种 规章 制度 。 3、进行责任分解，层层落实，切实把安全生产工作以及相关任务落到实处， 严防各类事故发生。 【二】医院安全生产工作计划范文
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Print 乡镇第二季度安全生产工作计划 生产安全永远是工作要注意的首要问题，下面是小编整理的乡镇第二季度安全 生产 工作计划 ，请参考，上 公文 站，发现学习。 乡镇第二季度安全生产工作计划一 一、指导思想 全面贯彻党的十八大精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以 科学发展观统领安全生产工作全局。围绕《安全生产法》等安全生产法律、法规， 以深入开展 “百安活动”为主线，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗 双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全 面推进全镇安全生产管理上层次、上水平，为全镇经济和社会发展创造良好的安全 环境。 二、工作目标 切实保障清明、五一节期间的安全生产工作，有效遏制生产安全事故，力争安 全生产各项目标控制在县政府下达的指标内。全面完成隐患整治任务，促进全镇安 全生产形势持续稳定好转。 三、工作措施 本季度重点做好清明、五一等重大节日期间的安全生产工作，在当前安全生产 专项整治取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全专项整治，按照“谁 主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各付其责，全面深化整治工作。按照规范 化、 制度 化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点镇位实行 专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集 场所等重点领域专项整治;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产 经营行为和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和 逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处 ，确保各项工作落实到实处、取得实效。 (一)学校、公众聚集场所及食品卫生、消防等安全检查 1、检查学校消防，食品卫生及校园内外周边环境安全以及学校是否开设安全 宣传教育课、是否有 教案 、是否有安全研究 会议记录 等。 2、检查集贸市场、网吧、电子游戏室安全消防设施是否齐全，有无电力及其 他安全隐患等。组织村(社区)、各驻镇单位深入开展 “清剿火患”行动，要组织召开 相关会议，加强宣传教育，组织村(社区)各驻镇单位对排查出来的隐患立即整改， 对不能立即整改的，要落实整改责任人， 规定 整改期限，并按时进行复查。 3、对餐饮、副食店、食品加工作坊进行检查，检查内容包括餐饮店的卫生条 件，是否有变质霉烂食品，是否使用了禁用的食品添加剂和不合格的食用品等。 (二)道路交通、非煤矿山、烟花爆竹、特种行业、电力等安全检查 1、加强对辖区内各类交通运输工具的超载超速超限、客货混载、非法营运， 酒后驾车、无证驾驶、车辆带病上路等检查，险路险段的把守情况等，并做好一次 道路交通安全宣传活动。 2、对非煤矿山企业(砖厂)进行全方面检查，检查安全监管员是否到岗到位， 作业人员是否违规操作，企业生产机械是否定时检查维护，各种防护设备是否齐全 ，各种记录资料是否齐备。 3、对全镇烟花爆竹零售商进行全方面检查，查有无烟花爆竹经营许可证，有 无灭火器材，有无专柜专架摆放，库存是否超限存放、与其他易燃物品是否分开放 置等。 4、对全镇特种行业(液化气站、天然气站、加油站)是否按章操作，是否有安 全工作方案，是否有应急预案，是否有检查记录，是否有值班记录，是否有维护保 养记录，另查周边环境是否有其他隐患存在等。 5、对全镇村(社区)、公众聚集场所、企业等电力设施、电力线路进行隐患排 查，如发现隐患立即组织相关人员进行整改。 (三)建筑及地质灾害等安全检查 1、建筑施工场地安全警示标志设置情况，防高处坠落、坍塌、物体打击、触 电、机械伤害事故、安全防护的措施落实情况，作业人员是否按章操作，特种作业 人员是否持证上岗等情况。 2、山体滑坡、泥石流、危岩和其他潜在的地质灾害等情况的安全隐患排查和 整治。 (四)“三品”、防汛、森林防火等安全检察组 1、生产、经营、使用农用化学品各项手续是否齐全，所出售的农药化学品是 否有去向登记，是否有已禁用的农药化学品等。 2、检查辖区内河流、水库、山坪塘、石河堰是否存在安全隐患。
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Print 煤矿安全生产工作计划 新的一年我所将在上级部门的大力支持，在党委、政府的正确领导下，将认真 贯彻落实国家有关生产方针、政策，坚持“安全第一，预防为主”加强安全监察，加 大隐患排查及行政执法力度，强化安全培训，确保生产煤炭企业持续、稳定、健康 发展，具体 工作计划 如下： 一、工作目标 1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管 和行政执法能力。 2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监 员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。 3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基 本条件和地面“五个一”工程的规范达标。 4、抓煤矿职工业务素质的教育工作，提高从业人员整体安全技术素质，重点 加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达 100%。 5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改 重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。 6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真 实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。 7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格按照技术设计及安全专篇施工。加快 技术改造进度争取 20nn 年通过技改验收 1—2 个煤矿任务。 二、工作要求 (一)安全责任 1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查 20 天以上、驻矿 22 天以上，月初列 出工作计划，月底写出工作小结。 2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查 煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员， 并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。 3、煤管所每月组织一次安全生产大检查，对煤矿长期存在的隐患，不及时落 实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚，以至停产整顿，迫使煤矿制定整改方 案并实施。 4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前，制定煤矿安全 生产年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有目标，有序无乱通过验收。 5、严把安全生产关，积极协助煤矿技改扩能，严格按设计和安全专篇施工工 作。 (二)安全培训 1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办 的培训，持证上岗率 100%。 2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织一次煤矿职工安全知识培训学习。 (三)安全资料建档 1、把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归档。 2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档，并复印一份上报煤 管所存档。 三、工作措施 (一)安全管理实行四包责任制 1、包安全检查，驻矿安监员对所驻矿 3 天内必须下井检查两次，煤矿矿长必 须每周下井检查两次以上，对存在重大安全隐患的.矿井煤管所实施重点跟踪督查 ，并对煤矿实行停产整顿，由煤矿上报整改方案，报煤管所及县煤炭局批复后，方 可恢复整改，并经验收合格后方可恢复生产，否则从重处罚。 2、包隐患排查整改，驻矿安监员每次检查后，必须督促煤矿将排查出的隐患 和“三违”行为，在指定的期限内按要求落实整改到位，并对“三违”行为进行处罚。 3、包组织培训，驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加 培训，确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达 100%，并没月组织所驻煤矿 职工进行培训，未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖，煤 矿矿长不支持配合的，将对煤矿实行停产整顿。 4、包制度的建立健全，各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规 章制度，制度各项规章制度，制定各项技术措施，并督促落实。 (二)煤矿安全质量标准化建设
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：30 KB 时间：2025-08-24 价格：¥2.00
Print 邮政安全生产工作计划 工作计划 不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。下面，小编为大家分 享邮政安全生产工作计划，希望对大家有所帮助! 20XX 年，在市局、县委、县政府的正确领导下，我局高度重视安全生产工作 ，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以 全面落实安全生产年度责任为目标，以开展隐患排查治理行动为抓手，强化组织领 导，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产不责任目标任务，现将 201X 年度安 全生产工作情况总结如下。 一、强化组织领导，建立长效安全生产工作机制 1、成立了局安全生产工作领导小组，明确一把手为组长亲自抓，分管领导为 副组长具体抓，各科室及下属支局、网点负责人为成员，逐项抓落实，把安全生产 工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。 2、签订了《安全生产责任书》，第一责任人自觉履行“一岗双责”制度，进一 步完善了安全生产责任制，构建了以岗位安全生产责任制为核心的长效机制。 二、加大宣传和培训力度，增强安全生产意识 1、加大培训力度。为进一步提高安全生产意识，做好邮政安全生产管理工作 ，我局相继开展了春季安全生产培训、消防安全知识讲座、邮政金融安全宣传教育 、冬季安全生产培训等，组织参训人员观看了《邮件安全管理警钟须长鸣》、《车 辆管理和邮运交通安全操作》两部安全宣传片，《金 融网点安全防范操作和突发事件处置》、《突发事件处置预案》、《金融自助 机具安全防范操作》三部电教片。通过培训，不仅提高了邮政员工的业务技能，明 确了相关操作流程和注意事项，员工的风险意识更加增强，对违规违纪行为的后果 有了更加深刻的认识，对经营生产的顺利进行提供了有力的保障。 2、积极开展安全生产演练。一是开展消防演练，今年来，我局与县消防大队 联合开展消防演练 2 次，同时结合邮政实际，9 月份在全县邮政开展了实战消防演 练。主要针对农村支局、邮件储存仓库、生产场地等重点部位，以各类灭火器的使 用方法、消除各类火灾隐患注意事项等为主要内容，通过演练，进一步加强了消防 安全知识的宣传普及，极大地提高了对初起火灾的扑救和火场逃生的.自救能力。 二是开展防抢防爆实战演练。为全面落实全省邮政安全生产大检查工作要求， 切实加强营业网点的安全防范工作，我局在全县范围内开展了防抢防爆预案演练， 通过演练有效地提高了员工的安防意识和应对紧急突发情况的能力，对进一步提高 企业安全风险防范水平起到了积极的作用。 三、开展安全隐患排查整改，加大安全检查力度 为确保邮政通信生产安全，加强安全风险防范，我局开展了安全隐患排查活动 ，采取各支局自查、县局不定期重点抽查相结合的方式，加大对各类邮政设施的隐 患排查，做到查出问题，及时整改，切实消除安全隐患，有效避免安全事故的发生 。 同时为督促各级部门进一步提高安全意识，强化安全管理，我局成立了由县局 安全保卫、视察等相关人员组成的联合检查组，不定期对全县邮政网点开展联合安 全检查。在重大节日期间，对安全生产工作提前部署，切实做好节日期间防火、防 盗、安全用电、安全行车等各项工作，确保不留漏洞，防患于未然。 四、不断完善安防基础设施，加强安全防范能力建设 20XX 年，我局检投入资金 万余元，对全县监控设施、报警设施、灭火器材、 自卫器具、消防系统以及邮政大楼水暖等基础设施进行了更新改造，更换防弹玻璃 平方米，新增自鸣报警器按钮 个，增强了物防和技防能力;为全县 个网点配备了保 安人员，进一步提升了网点防范风险能力;认真落实安全生产责任制，进一步完善 了守押管理制度，落实守押责任，严格执行监督检查，加强窗口收寄验视，确保了 建党 90 周年安全与稳定。 今年来，我局切实做到了领导重视，组织严密，经费落实，活动内容丰富，工 作扎实有效，实际效果明显，未发生一例安全生产事故，为全局各项任务指标的顺 利完成提供有力的安全保障。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27.5 KB 时间：2025-08-24 价格：¥2.00
危废应急预案演练方案及记录 危废应急预案演练方案 一、演练目的： 为了公司固体废弃物应急预案的有效性和完善性，提 高员工环保意识以及环保的安全重要性，公司通过组织进 行固体废弃物应急预案演练，提高各专业队伍协调作战的 能力。 二、演练时间 2020 年 3 月 26 日下午 16:00。 三、演练地点：厂区马路。 四、演练前准备工作： 1、演练前 1-2 天由安环小组负责向全厂通报，以免引 起不必要的恐慌。 2、演练前准备如下抢救物资：圆头铁锨、方头铁锨各 1 把，橡胶手套 2 双，扫把 2 把，拖布 1 把，小拉车 1 台， 所有参加人员做好个人劳动保护，如工作服。 3、确定专人负责车间日常运行，避免演练时影响造成 生产异常。 五、演练内容 在运输过程中不慎将托盘上的废机油溢出，救援小组 控制并处理现场，清理现场，恢复原状。 六、具体要求： 1、各部门认真学习培训内容，积极参与演练。 2、个专业队伍由各队负责人组织学习，以及熟悉相关 救援任务。 3、在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作 战，服从命令、听从指挥。 4、各队做好本队的安全防护工作，防止发生事故。 应急演练记录 演练时间 2020 年 3 月 26 日 演练地点 厂区马路 演练名称 危废油桶溢出演练 指挥人 参加人： 演练过程：
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24.2 KB 时间：2025-10-08 价格：¥2.00
检维修作业方案 检维修项目： 检修 方案 序号 风险分析 安全措施 合格打√ 1 2 3 4 5 6 补 充 措 施 检维修负责人意见：（是否存在不能实施检维修的安全隐患或风险，可否实施检维修） 签名： 安全管理部门负责人意见：（是否存在不能实施检维修的安全隐患或风险，可否实施 检维修） 签名： 检维修作业方案 检维修项目： 检修 方案 1、拆卸和清洗全部零部件 2、修理和更换已损坏或有缺陷的零部件 3、整修设备基础 4、清洗管路系统、更换润滑材料 5、设备调试 序号 风险分析 安全措施 合格打√ 1 检修人员未佩戴劳动防护用品 按规定佩戴 √ 2 检修人员与生产现场联系不足 检修前，检查项目负责人应与当班班 长取得联系 √ 2 存在运转设备、触电危险 切断需检修设备的电源，并经启动复 查确认无电后，如需要应在在电源开 关处挂上“禁止合闸”的安全标志 √ 4 使用移动式电气工（器）具 配有漏电保护装置 √ 5 检修场所有危险品或其它影响 检修安全的杂物 将检修现场的易燃易爆物品、障碍 物、油污、积水、废弃物等杂物清理 干净 √ 6 作业人员不清楚现场危险状况 作业前必须进行安全教育 √ 7 监护不足 指派专人监护，并坚守岗位 √ 补 充
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43 KB 时间：2025-11-12 价格：¥2.00
危险化学品现场应急处置方案 目 录 1 编制目的 ………………………………………………………………………………………………125 2 事故特征 ………………………………………………………………………………………………125 2.1 危险性分析，可能发生的事故类型 ………………………………………………………… 125 2.2 事故发生的区域、地点或装置的名称 ……………………………………………………… 125 2.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度 ……………………………………………………126 2.4 事故前可能出现的征兆 …………………………………………………………………………126 3 应急组织与职责 …………………………………………………………………………………126 3.1 车间应急自救组织形式及人员构成 …………………………………………………………126 3.2 应急自救组织及人员的具体职责 ………………………………………………………………126 4 应急处置………………………………………………………… ……………………………………127 4.1 事故应急处置程序…………………………………………………………………………………127 5 岗位应急处置方案……………………………………………………………………………………128 6 报警联络方式和事故报告的基本要求和内容……… …………………………………………156 6.1应急联络通讯保障……………………………………… …………………………………………156 6.2 事故报告的基本要求和内容……………………………… ……………………………………156 7 注意事项…………………………………………………………… …………………………………156 7.1 佩戴个人防护器具方面的注意事项……………………………………………………………156 7.2 使用抢险救援器材方面的注意事项……………………………………………………………156 7.3 采取救援对策或措施方面的注意事项 ………………………………………………………157 7.4 现场自救和互救注意事项 ………………………………………………………………………157 7.5 现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项 ……………………………………………158 7.6 应急救援结束后的注意事项 ……………………………………………………………………158 7.7 其他需要特别警示的事项 ………………………………………………………………………158 附件…………………………………………………………………………………………………………159 附件 1：应急工作通讯录…………………………………………………………………………159 附件 2：火灾报警点布置图……………………………………………………………………………160 附件 3：有毒、可燃气报警布置图……………………………………………………………………161 附件 4：洗眼器布置图…………………………………………………………………………………… 162 附件 5：应急疏散逃生路线图…………………………………………………………………………163
分类：事故与应急 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：70.3 KB 时间：2025-12-14 价格：¥2.00
xx 花园 6＃、8＃楼 防 水 工 程 施 工 方 案 xx 建筑工程有限公司 xx 1 第一部分 厨房卫生间防水工程 一、工程概况 本工程厨房卫生间防水层采用 2mm 厚 981JS 复合防水涂料。 卫生间采用防水涂料施工，四周泛起 300 高。 二、施工准备 （一）作业条件 1、完成内墙粉刷，地面完成水泥砂浆找平工作。 2、提前编制施工方案。 （二）材料要求 防水涂料：选用 981JS 复合涂料，产品必须有出厂合格证，检测报告。 （三）施工机具 插入式振捣棒、铁锹、溜槽、铝合金刮杠、木抹子、小线等。 二、质量要求 结构自防水混凝土质量要符合《地下防水工程质量验收规范》（GB50208- 2002）的规定。 表 4-1 项 序 检查项目 允许偏差或允许值 1 原材料、配合比及坍落度 第 4.1.7 条 2 抗压强度、抗渗压力 第 4.1.8 条 主 控 项 目 3 细部做法 第 4.1.9 条 1 表面质量 第 4.1.10 条 2 裂缝宽度 ≤0.2mm 并不得贯通 防水混凝土结构厚度≥250mm +15mm,-10 一 般 项 目 3 迎水面保护层 保护层厚度≥50mm ±10mm 涂料防水层施工质量要符合《地下防水工程质量验收规范》 （GB50208-2002） 的规定：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：44 KB 时间：2026-01-18 价格：¥2.00
风险分级管控及隐患排查治理体系 2020 年年度审核计划 *****石化科技有限公司 XXXXX 年 X 月 前 言 为贯彻落实省、市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风险 管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求，我公司成立了以总经 理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小组，由 安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合，对企业生产过程及安 全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等 进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近两月的时间， 逐个对公司平面布置、安全管理、各生产车间、维修、消防和后勤（办 公室、财务、供应、销售、食堂）进行了设备设施和作业风险点再查 找，并对查找出的风险点逐个进行了危险因素再次进行辨识、分析、 评价、汇总，并验证已采取的风险管控措施的有效性，根据各风险点 的风险级别重新审核制定了风险分级管控措施，明确了管控负责人， 制定了隐患排查治理体系，根据各风险点的风险等级特点，明确了检 查的等级、频次和责任人。 随着国家有关安全的法律、法规、标准的不断更新及公司进一步 发展新的技术创新，公司将依据本办法程序对相关的风险点重新进行 辨识、分析，不断完善安全风险管控和隐患排查治理体系。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：45.1 KB 时间：2026-01-23 价格：¥2.00
第 4 讲 6s 管理实战内容（一） 【本讲重点】 整理 整顿概述 整顿—形迹管理（上） 整理 整理的含义与流程 1.整理的含义 整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。在现场工作环 境中，区分需要的和不需要的工具及文件等物品对于提高工作效率是很有必要的。 整理是改善生产现场的第一步。首先应对生产现场摆放和停置的各种物品进行分类， 然后对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、 废品、用完的工具、报废的设备、个人生活用品等，应坚决清理出现场。 2.整理的流程 如图 3-1 所示，整理的流程大致可分为分类、归类、制定基准、判断要与不要、处理 以及现场的改善 6 个步骤。对于 6S 管理来说，整理的流程中最为重要的步骤就是制定“要 不要”、“留不留”的判断基准。如果判断基准没有可操作性，那么整理就无从下手。 图 3-1 整理的流程 整理的要点 整理的实施要点就是对生产现场中摆放和停置的物品进行分类，然后按照判断基准区 分出物品的使用等级。可见，整理的关键在于制定合理的判断基准。在整理中有三个非常重 要的基准：第一、“要与不要”的基准；第二、“场所”的基准；第三、废弃处理的原则。 1.“要与不要”的判断基准 “要与不要”的判断基准应当非常的明确。例如，办公桌的玻璃板下面不允许放置私 人照片。表 3-1 中列出了实施 6S 管理后办公桌上允许及不允许摆放的物品，通过目视管理， 进行有效的标识，就能找出差距，这样才能有利于改正。 表 3-1 办公桌上允许及不允许放置的物品 要（允许放置） 不要（不允许放置） 1．电话号码本 1 个 2．台历 1 个 3．三层文件架 1 个 4．电话机 5．笔筒 1 个 1．照片（如玻璃板下） 2．图片（如玻璃板下） 3．文件夹（工作时间除外） 4．工作服 5．工作帽 2.“场所”的基准 所谓场所的基准，指的是到底在什么地方要与不要的判断。可以根据物品的使用次数、 使用频率来判定物品应该放在什么地方才合适，如表 3-2 所示。明确场所的标准，不应当按 照个人的经验来判断，否则无法体现出 6S 管理的科学性。 表 3-2 明确场所的基准 使 用 次 数 放 置 场 所 一年不用一次的物品 废弃或特别处理 平均 2 个月到 1 年使用 1 次的物品 集中场所（如工具室、仓库） 平均 1—2 个月使用 1 次的物品 置于工作场所 1 周使用 1 次的物品 置于使用地点附近 1 周内多次使用的物品 置于工作区随手可得的地方 3.“废弃处理”的原则 工作失误、市场变化等因素，是企业或个人无法控制的。因此，不要物是永远存在的。 对于不要物的处理方法，通常要按照两个原则来执行：第一、区分申请部门与判定部门；第 二，由一个统一的部门来处理不要物。 例如，质检科负责不用物料的档案管理和判定；设备科负责不用设备、工具、仪表、 计量器具的档案管理和判定；工厂办公室负责不用物品的审核、判定、申报；采运部、销售 部负责不要物的处置；财务部负责不要物处置资金的管理。 “整理”强调使用价值，而不是原购买价值 在 6S 管理活动的整理过程中，需要强调的重要意识之一就是：我们看重的是物品的使 用价值，而不是原来的购买价值。物品的原购买价格再高，如果企业在相当长的时间没有使 用该物品的需要，那么这件物品的使用价值就不高，应该处理的就要及时处理掉。 很多企业认为有些物品几年以后可能还会用到，舍不得处理掉，结果导致无用品过多 的堆积，既不利于现场的规范、整洁和高效率，又需要付出不菲的存储费用，最为重要的是 妨碍了管理人员科学管理意识的树立。因此，现场管理者一定要认识到，规范的现场管理带 来的效益远远大于物品的残值处理可能造成的损失。
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铁路运输安全自学指导书 绪论 基 本 要 求 1．了解安全在铁路运输生产中的地位； 2．了解我国铁路运输安全目前存在的主要问题。 安全在铁路运输生产中的地位 一、安全是铁路运输适应经济和社会发展的先决条件； 二、安全是铁路运输产品最重要的质量特性； 三、安全是铁路各项工作质量的综合反映； 四、安全是加快铁路改革与发展的重要保证； 五、安全是法律赋予铁路运输的义务和责任。 我国铁路运输安全现状分析 一、我国铁路行车安全现状 二、综合治理、确保安全的经验 三、运输安全基础的主要问题 我国铁路运输安全方面目前暴露出来的主要问题： (1)安全管理的思想观念陈旧； (2)事故信息价值未得到充分利用； (3)安全管理的手段和方法落后； (4)安全基础仍然比较薄弱。 铁路运输安全及其保障系统 基 本 要 求 1、掌握运输安全基本概念及相互关系； 2．了解铁路运输安全的影响因素； 3．了解我国现行铁路运输安全保障系统。 铁路运输安全的内涵和特性 一、运输安全基本概念及相互关系 1．基本概念 要分清下列各名词的内涵与原则： 安全、危险、风险、安全性、事故、隐患 2．基本概念之间的关系 (1)安全与危险是一对此消彼长、动态发展变化的矛盾双方，它们都是与生产过程共存的连续过 程。描写安全与危险的指标分别是安全性与危险性(风险)，二者存在如下关系： 安全性=1____危险性 (2)事故与安全是对立的，但事故并不是不安全的全部内容，而只是在安全与不安全一对矛盾关 键过程中某些瞬间突变结果的外在表现。 (3)系统处于安全状态并不一定不发生事故，系统处于不安全状态，也未必完全是由事故引起。 (4)危险不仅包含了作为潜在事故条件的各种隐患，同时包含了安全与不安全的矛盾激化后表现 出来的事故结果。 (5)事故发生，系统不一定处于危险状态，事故不发生，也不能否认系统处于危险状态，事故不 能作为判别系统危险与安全状态的唯一标准。 (6)事故总是发生在操作的现场，总是伴随隐患的发展而发生在生产过程之中，事故是隐患发展 的结果，而隐患则是事故发生的必要条件。 二、安全的普遍性与铁路运输安全的特殊性 1．安全的普遍性 (1)安全的系统性； (2)安全的相对性； (3)安全的依附性； (4)安全的间接效益性； (5)安全的长期性； (6)安全限巨性。 2．铁路运输安全的特殊性 (1)铁路运输安全的动态性； (2)铁路运输安全的严重性； (3)铁路运输安全问题的反复性； (4)铁路运输安全对管理的依赖性； (5)铁路运输安全的复杂性。 铁路运输安全影响因素分析 从系统论观点出发，与运输安全有关的因素可以划分为四类：人、机器、环境与管理。 一、单因素影响分析 1．人员因素影响分析 (1)人在保障运输安全方面的重要性 人对运输安全的特殊性有：主导性、主观能动性及创造性。 (2)影响运输安全人员分类 影响运输安全的人员：运输系统内人员，运输系统外人员。 (3)运输安全对人员的素质要求 安全素质包括思想素质、技术业务素质、生理、心理素质以及群体素质。 2．设备因素影响分析 (1)与运输安全有关设备类型 运输基础设备：固定设备、移动设备 运输安全技术设备：安全监控设备、安全监测设备、自然灾害预确报与防治设备、事故救援设 备及其他安全设备。 (2)铁路运输设备特点以及改进安全性的途径 铁路运输设备特点：种类多、数量大、整体性强、延伸面广、配置分散、连续运转、冲击剧烈、 自然力影响大、设备有形损耗严重、运用中设备监控难度大、故障处理时间紧。 改进运输设备安全性的途径有：强化运输基础设备，加大其安全系数，使之适应列车重量、密度、 速度提高的要求。研制和采用先进的运输安全技术设备。 (3)影响运输安全的设备因素
分类：安全管理制度 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：111 KB 时间：2026-03-02 价格：¥2.00
以基型产品为基础的定制生产行业 产品全生命周期技术管理解决方案 白 皮 书 杭 州 浙 大 大 天 信 息 有 限 公 司 大天定制生产模式技术管理解决方案 杭州浙大大天信息有限公司 - 1 - 目 录 一. 目的与范围 ......................................................................1 1. 目的........................................................................1 2. 应用范围....................................................................1 二. 名词解释 ........................................................................1 三. 方案概要 ........................................................................1 1. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的设计背景................................1 2. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的主要功能................................2 3. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的功能阐述................................2 1). 计划管理 ..............................................................2 2). 更改管理 ..............................................................2 3). 审核管理 ..............................................................3 4). 图纸/文档管理 .........................................................3 4. 大天定制生产模式的技术管理解决方案的实施能力................................4 四. 解决方案综述 ....................................................................4 五. 技术管理状态概述 ................................................................6 1. 技术状态标识................................................................7 1). 建立产品功能基础 ......................................................8 2). 配置对象与产品定义关联 ................................................8 3). 特定含义的文档 ........................................................8 4). 发放和获取产品资源 ....................................................9 2. 技术状态控制................................................................9 1). 更改管理 ..............................................................9 2). 生命周期管理 .........................................................11 3). 计划管理 .............................................................12 3. 技术状态记录...............................................................13 4. 技术状态审核...............................................................15 1). 用户权限 .............................................................16 2). 审批流程 .............................................................16 六. 关于大天 .......................................................................18 七. 关于 GS-PDM/SERVER 系统 .....................................................18 八. 大天公司联系方式 ...............................................................18
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生产控制篇 第一章 生产与计划控制概论 什么是生产与物料控制（PMC）？ PMC 代表 Product Material Control 的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个 部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度 控制。 MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料 控制和正常进出用料控制）等。 良好的生产与物控管理应该做到哪几点？ 生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC 部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立良好的生 产与物控管理，应做到： 1、建立制定完善的生产与物控运作体系（即从销售到出货的整体运作程序）。 2、预测及制定较为合理的短、中、长期销售计划。 3、对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。 4、生产前期做好完整的月销货计划（生产总排程）和周生产计划。 5、配合生产计划做到良好的物料控制。 6、对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。 PMC 管理做得差，容易造成什么现象？ PMC 的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象： 1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不/上，以致经 常停工待料。 2、生产上的一顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时 间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。 3、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来 的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。 4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套， 生产计划根本不起作用，徒具形式。 5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产 计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。 6、计划、生产及物料进度协调性不强，影响交货期，降低分司声誉。 7、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环。 第二章 生产管理的组织结构与职能 第一节 生产管理人员的工作职责 生产控制部门的作用有哪些？ 生产控制部门的作用主要有： 1、对销售部门接到的订单能协调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。 2、对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。 3、根据产能负荷分析资料，能制定出一个合理完善的生产计划，对生产订单的起伏、生产 计划的变更有准备措施，预留“备份程序”。 4、能准确地控制生产的进度，能对物料控制人员做好物料进度的督促。 5、当生产进度落后时，能及时主动地与有关部门商量对策，协商解决办法，并采取行动加 以补救。 ● 生产控制部门的工作职能有哪些？ 生产控制部门的工作职能主要有： 1、协调销货计划。 2、制定生产计划。 3、控制生产进度。 4、督促物料进度。 5、分析产能负荷。 6、生产数据统计。 7、生产异常协调。 ● 生产控制主管的工作职责有那些？ PC 主管的工作职责主要有： 1、综合协调销货计划。 2、综合调整生产各车间产能。 3、生产计划的制定与审查。 4、对生产计划的各项进度加以检查。 5、对生产计划及生产进度的适当调整。 6、物料进度的检查。 7、统计数据的分析。 8、部门间的沟通与协调。 9、MRPII 系统的推动与完善（逻辑测试）。 10、 部门员工的培训。 ● 生产控制主管助理的工作职责有哪些？ PC 主管助理的工作职责主要有： 1、部门有关文件的起草拟定。 2、部门员工的培训实施。 3、MRPII 系统的具体推动与完善（逻辑测试）。 4、部门间般事务的沟通协调。 5、主管不在时暂代主管职务。 ● 生产计划中（PC）的工作职责主要有： 1、生产计划的制定。 2、产能的调整。 3、生产进度的控制。 4、生产计划及生产进度的适当调整。
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xx 花园 1#、2#、16#楼 施 工 用 电 组 织 设 计 xx 市 xx 建筑工程有限公司 一、现场围挡： 本工程综合楼内现有围墙为砖砌体结构，已连续设置，围墙高度符合要 求，可作为现场围挡。 二、封闭管理： 1、为加强现场管理，施工工地设有固定的出入口，出入口设置大门及企 业标志； 2、出入口处有专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用； 3、为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应佩戴工 作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。 三、施工现场： 1、工地的地面，有条件的可做砼地面，无条件的可采用其他硬化地面的 措施，使现场地面平整坚实； 2、施工场地道路应平整坚实，无大面积积水，且保持畅通； 3、施工场地应有良好排水设施，保证畅通排水； 4、工程施工的废水、泥浆不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路 面； 四、材料堆放： 1、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置； 2、各种材料、构件堆放必须按品种，分规格堆放，并设置明显标牌； 3、作业区及建筑物楼层内，应随完工随清理。除去现浇筑砼的施工层外， 下部各楼层凡达到强度的随拆模随及时清理运走，不能马上运走的必须摆放
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2026-03-10 价格：¥2.00
i MPLS BGP VPN 技术方案模板 华为技术有限公司 2003 年 2 月 ii 目 录 前言.............................................................................................................................................1 第 1 章 概述 .................................................................................................................................2 1.1 MPLS VPN 简介....................................................................................................................2 1.2 网络概述................................................................................................................................3 第 2 章 原有网络分析...................................................................................................................4 2.1 信息采集................................................................................................................................4 2.1.1 网络信息 .....................................................................................................................4 2.1.2 用户需求 .....................................................................................................................4 2.2 组网分析................................................................................................................................4 2.3 综述.......................................................................................................................................6 第 3 章 MPLS-VPN 解决方案.......................................................................................................8 3.1 组网.......................................................................................................................................8 3.2 IP 地址规划............................................................................................................................9 3.2.1 PE 的管理地址（Loopback 地址） ...........................................................................10 3.2.2 S3526/S3026 的管理地址.........................................................................................11 3.2.3 PE-PE 的互连地址....................................................................................................12 3.2.4 PE-CE 的互连地址（计费） .....................................................................................13 3.2.5 PE-CE 的互连地址（OA） .......................................................................................14 3.2.6 PE-CE 的互连地址（168）.......................................................................................14 3.2.7 PE-CE 的互连地址（网管） .....................................................................................15 3.3 路由协议..............................................................................................................................15 3.3.1 BGP 协议规划...........................................................................................................16 3.3.2 IGP 协议规划 ............................................................................................................16 3.3.3 静态路由规划............................................................................................................17 3.4 MPLS VPN 规划..................................................................................................................17 3.4.1 VRF 规则 ..................................................................................................................17 3.4.2 RD 规则 ....................................................................................................................17 3.4.3 Route-Target 规则 ....................................................................................................18 3.5 设备命名和描述规则............................................................................................................18 3.5.1 设备命名规则............................................................................................................18 3.5.2 接口描述命名规则.....................................................................................................18 3.6 网络的备份和流量分担 ........................................................................................................19 3.6.1 网络的备份................................................................................................................19
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** Plan Compiling Committee/**公司计划编制委员会 Time Control Group/时间控制小组: 总执长, 生产副总, 生产一部经理, 生产二部经理，物控经理，人 Project Name/项目名称: **2005 Plan Compile Control/**2005年度计划编制控制项目 Project manager/项目负责人：总执行长/生产副总 Control Number/控制编号: 001/Plan/**/2005 部门/责任人:生产部 编制人：生产部经理 计划年度:2005 制订日期: 04/10/2005 版本:1.0 修改日期: 完成 进行中 序号 任 务 工期 (天) 开始 A 完成 A 10 20 30 10 目标 规范化管理体系，年度定单产量达成率达到 98%,交货准时率达到80%以上 1 现场管理 1.1 5S管理 1.1.1 5S改善的方法性培训 20 4-1 4-20 1.1.2 以车间/科室为单位划分5S区域及责任人 10 4-21 4-30 1.1.3 整理/整顿/清洁过程的实施计划 30 5-3 5-31 1.1.4 以上3个"S"的计划执行与监控 30 5-3 5-31 1.1.5 标准化及素养(后2个"S")的量化评价指标 10 6-1 6-10 1.1.6 以上2个"S"的监控与维护表格 10 6-1 6-10 1.1.7 各责任区域5S评比结果绩效体现 长期贯 彻 6-1 始终 1.2 目视控制 1.2.1 产品标识系统的完善 20 5-3 5-20 1.2.2 生产与质量信息看板 20 5-21 5-31 1.2.3 车间现场的区域标识 30 4-1 4-30 1.2.4 库房标牌系统的改进 20 5-3 5-31 2 生产物控管理 2.1 产能与计划职能的平衡 2.1.1 生产能力的评估及生产线平衡 30 4-1 4-30 2.1.2 物料分配方式的改进（BOM表的建立） 60 4-1 5-31 2.1.3 订单传递、计划编制与跟踪系统的完善 60 4-1 5-31 2.2 价值流及生产周期改进 2.2.1 规模产品价值流及生产周期现状分析 10 7-1 7-10 时间 4月 5月 2.2.2 外协供应商供应保障能力评估与提升 60 7-1 8-30 2.2.3 制造周期一季度末缩短20%（改进实施） 90 7-1 9-30 2.2.4 前置时间(接单至交付)缩短20% 30 9-1 9-30 2.3 车间运作及计划执行系统 2.3.1 计划评审与修订/调整措施 10 6-1 6-10 2.3.2 建立班组为单位的定单交付评价系统 20 6-11 6-30 2.3.3 计划目视化的日报看板 30 5-3 5-31 2.3.4 车间进度的总体协调职责与流程 60 5-3 6-30 2.3.5 车间人力资源的整合及发展计划 30 7-1 7-31 2.3.6 公用资源车间协作能力的提升 30 8-1 8-30 3 布局及物流系统的改善 3.1 生产线布局的调整 3.1.1 生产二部生产线合理化整体布局调整 60 3.1.2 生产二部布局调整前后评价 30 3.1.3 生产一部生产线合理化整体布局调整 30 3.1.4 生产一部布局调整前后评价 30 3.2 物流系统的改善 3.2.1 生产二部物流线路优化 30 3.2.2 生产一部线物流线路优化 30 3.2.3 总体物流合理性及搬运强度的对比 10 3.3 周转设施/器具 3.3.1 标准化料箱的概念导入 10 3.3.2 存料区域/容器数量/单箱件数的标准化 20 3.3.3 试验单元的连续物流设施 20 4 制造过程质量保证能力的提升 4.1 一线员工自我质量管理 4.1.1 结合各职能/岗位特性进行ISO/QS9000质量 体系的培训(操作工人\过程检验员) 90 4.2.2 公司级质量指标的理解及贯彻实施 始终贯 彻 4.2.3 工序良品率指标提升千分之0.5-5 60 4.2 设备的过程能力分析 4.2.1 关键工序的控制图建立 30 4.2.2 设备的防错措施系统的建立与实施 30 4.3 工艺过程的质量保证能力 4.3.1 工装制造的检验与校验制度的完善 30 4.3.2 工艺标准与工艺纪律的审核与监督 30 4.3.3 自检与过程检验的作业指导 30
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地下矿山企业试卷（一） 一、填空题（每题 3 分，总分 15 分） 1.非煤矿山企业的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管 理机构或者配备专职安全生产管理人员。 2.非煤矿山新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的 安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产 和使用。 3.地下矿山企业应当建立健全领导带班下井制度，制定领导带班 下井考核奖惩办法和月度计划，建立和完善领导带班下井档案。 4.地下矿山企业应为下井人员配备额定防护时间不少于 30 分钟 的自救器，并按入井总人数的 10%配备备用自救器。 5.每个矿井至少有两个独立的直达地面的安全出口，安全出口间 距不小于 30 米。 二、选择题（不定项选择题，每题 3 分，总分 15 分） 1.每个矿井至少要有两个独立的直达地面的安全出口，安全出口 间距不少于（）米。 A、70 B、50 C、30 D、20 2.必须确保矿领导下井带班，全员培训合格，“三项岗位人员”必须 持证上岗。其中的“三项岗位人员”是指（A） A、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员 B、主要负责人、安全管理人员、驾驶员 C、安全管理人员、特种作业人员、信号员 D、主要负责人、特种作业人员、信号员 3.地下矿山企业每（D）至少进行一次反风试验。 A、一个月 B、三个月 C、半年 D、一年 4. 排土场工作面向坡顶线方面应有（A）的反坡。 A、2%-5% B、1%-4% C、2%-6% D、3%-6% 5、地下矿山企业严格按照（ABCD）的水害防治原则，落实“防、 堵、疏、排、截”综合治理措施。 A、预测预报 B、有疑必探 C、先探后掘 D、先治后采 三、判断题（每题 2 分，总分 10 分） 1.地下矿山企业井口位置必须高处地面 1 米以上。（X） 2.地下矿山井下排水设备必须保证一备、一用。（X） 3.地下矿山钢丝绳、排水泵、空压机等危险性较大设备设施必须 进行检测检验。（√） 4. 发包单位可以将主通风、主提升、供排水、供配电、主供风系 统及其设备设施的运行管理进行分项发包。（X） 5.井下同时作业人数少于 30 人的地下矿山必须安装人员定位系 统。（X） 四、名词解释（每题 5 分，总分 15 分） 1. 金属非金属地下矿山：以平硐、斜井、斜坡道、竖井等作为出 人口，深入地表以下，采出供建筑业、工业或加工业用的金属或 非金属矿物的采矿场及其附属设施。 2. 排土场：集中排放矿山剥离和掘进过程中产生的腐植表土、风 化岩土、坚硬岩石及其混合物和贫矿等的场所。 3.非煤矿山领域“六打六治”：打击无证开采、超越批准的矿区范围 采矿行为，整治图纸造假、图实不符问题；打击新、改、扩建矿 山建设项目未落实安全设施“三同时”，非法违法建设行为，整治 矿山建设项目安全设施设计未审查投入建设，建设工程安全设施 未验收投入生产的问题；打击尾矿库非法建设、运行的行为，整 治危库、病库运行的问题；打击矿山隐患排查治理责任不落实， 安全管理制度不执行等行为，整治矿山从业人员安全培训工作和 危险作业安全管理不到位问题；打击不贯彻落实《非煤矿山企业 安全生产十条规定》行为，整治违反十条规定问题；打击违反非 煤矿山外包工程安全管理行为，整治外包工程不规范问题。 五、简答题（每题 15 分，总分 45 分） 1.根据国家总局严防非煤矿山十类事故规定，地下矿山企业有哪 些主要措施防止井下透水事故？ 答案：一是查清水害隐患。要调查核实矿区范围内的其他矿山、 废弃矿井（露天开采废弃采场）、老采空区，本矿井积水区、含 水层、岩溶带、地质构造等详细情况，并填绘矿区水文地质图； 要摸清矿井水与地下水、地表水和大气降水的水力关系，预判矿 井透水的可能性。二是完善排水系统。要按照设计和《金属非金 属矿山安全规程》（GB16423-2006）建立排水系统，加强对排水 设备的检修、维护，确保排水系统完好可靠。三是落实探放水制
分类：安全管理制度 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：37 KB 时间：2026-04-28 价格：¥2.00