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1.安全教育培训管理制度

安全教育培训管理制度 1 目:使员工获得先进实用安全技术和安全管理知识,搞好安全生产工作。 2 适用范围:公司安全教育培训工作。 3 职责 3.1 公司总经理职责 3.1.1 培训所需资金投入与计划审批。 3.2 副总经理 3.2.1 负责公司安全生产教育、培训计划审核。 3.2. 人力资源部 3.2.1 按规定及岗位需要识别安全教育培训需求(每年至少一次); 3.2.2 制定安全教育培训年度计划并组织实施; 3.2.3 提供相应资源保障; 3.2.4 负责对培训效果进行评估和改进,做好相关记录。 3.3 安全环保部 3.3.1 对外负责与相关部门联系,协助公司人力资源部组织特种操作人员培训。 3.3.2 对内负责安全生产教材准备及培训内容讲解。 3.4 各部门、生产车间 3.4.1 负责本部门安全培训计划上报及实施。 3.4.2 负责公司员工及相关方作业人员“岗前”教育、培训。 4 培训要求 4.1 培训计划制定与审批 4.1.1 每年 12 月 10 日前,由人力资源部下发次年度培训申请表至各部门/车间, 各部 门/车间根据工作实际,编制本部门/车间次年培训需求计划,12 月 20 日前报人力资 源部。 4.1.2 人力资源部汇总各部门/车间培训需求计划,于次年元月 20 日前编制完成公 司年度培训计划,报副总经理审核、总经理批准实施。 4.1.3 人力资源部根据年度培训计划负责组织培训,并对生产车间/班组二级培训情况 进行监督检查,对每次培训效果进行评估和反馈。

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00

【行业案例】-XX公司传递窗、联锁门管理规程

传递窗、联锁门管理规程 一、目: 保证传递窗、联锁门正确操作,减少产品污染 二、范围: 传递窗、联锁门 三、责任者: 岗位操作工 四、正文 1.传递窗使用 将位于传递方窗门打开,被传递物置于窗内,关闭窗门;开启紫外灯消毒 30 分, 停紫外线开关,接收方收到信号,打开窗门,取走被传递物,关闭窗门。 2.联锁门使用 打开联锁门一侧门,进入缓冲间,关门,再打开联锁门另一侧门,出缓冲间, 关门。 3.注意事项 3.1 传递窗、联锁门不用时应处于关闭状态,传递窗、联锁门两扇门不能同时打 开,防止不同区域空气发生对流,或损坏电子联锁装置。 3.2 使用传递窗传递物品要轻拿轻放,防止传递窗损坏。 3.3 传递窗内表面由洁净区人员清洁。 编 码 标 题 传递窗、联锁门管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、105 车间、108 车间 3.4 若传递窗、联锁门出现不能灵活开关时,应及时通知维修人员维修。 3.5 外包联锁门不用时并将外门上锁,防止人员从此进入洁净区。 4.异常情况处理:传递窗密封不严时,应及时更换密封条。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:传递窗使用记录(SMP08-016-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

特种设备安全管理制度

特种设备安全管理制度 江苏省特种设备安全监督检验研究院江阴分院 二〇一〇年 月 日 目 录 一、总则 …………………………………………………………………………………………1 二、特种设备安全管理承诺书 …………………………………………………………………2 三、特种设备安全责任承诺 ……………………………………………………………………3 四、关于开展特种设备安全管理标准化建设活动通知 ……………………………………4 五、分院组织机构图 ……………………………………………………………………………5 六、分院特种设备安全管理机构责任体系图 …………………………………………………6 七、特种设备安全管理责任人员任命书 ………………………………………………………7 八、特种设备安全管理机构人员情况一览表 …………………………………………………8 九、安全管理岗位职责 (一)总经理特种设备安全职责………………………………………………………………9 (二)主管副院长(安全管理负责人)安全职责……………………………………………9 (三)特种设备管理责任人职责 ……………………………………………………………9 (四)特种设备安全教育责任人职责 ………………………………………………………10 (五)特种设备安全管理制度建设责任人职责 ……………………………………………10 (六)特种设备档案管理责任人职责 ………………………………………………………10 (七)特种设备保养责任人职责 ……………………………………………………………10 (八)设备安全责任人职责 …………………………………………………………………11 (九)特种设备操作工职责 …………………………………………………………………11 十、特种设备安全管理制度 (一)特种设备选购验收制度………………………………………………………………12 (二)特种设备安装改造维修制度…………………………………………………………12 (三)特种设备使用登记制度………………………………………………………………12 (四)特种设备定期检验制度………………………………………………………………13 (五)特种设备安全检查制度………………………………………………………………13 (六)特种设备维护保养制度………………………………………………………………14 (七)特种设备安全技术档案管理制度……………………………………………………15 (八)特种设备作业人员安全教育培训制度………………………………………………15 (九)法律法规和其他要求获取、识别、管理和更新制度……………………………16 (十)协商和信息交流制度 ……………………………………………………………… 16 (十一)特种设备安全事故报告处理制度 ……………………………………………… 17 (十二)特种设备事故应急措施和救援预案…………………………………………… 18 (十三)电梯钥匙管理制度…………………………………………………………………22 十一、特种设备安全操作规程 (一)压力容器安全操作规程……………………………………………………………23 (二)悬臂吊安全操作规程………………………………………………………………23

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-48 水泥生产行业

河南省水泥行业事故隐患自查清单 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患自查 标准 Ⅳ级隐 患自查 标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《中华人民共和国公司法》 工商局 “三同时”管理 新、改、扩建项目应履行安全设施“三同时”手续。 《建设项目安全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《中华人民共和国消防法》 公安 主要负责人、安 全 生 产 管 理 人 员资格 企业主要负责人、安全生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应安全生产知识和能力。 《中华人民共和国安全生产法》 基础管理 资质证照 各 类 特 种 作 业 人员资格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《中华人民共和国安全生产法》 安监局 特种设备登记 证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备安全监督管理部门登记。 《特种设备安全监察条例》 特种设备检验 报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械和场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备安全监察条例》 应当对在用特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备安全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 安 全 条 件 论 证 和安全评价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行安全条 件论证和安全评价。 《中华人民共和国安全生产法》 基础管理 从业人员在三百人以上应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全 生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职安全 生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供安全生产管理服务。 《中华人民共和国安全生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:339 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班组安全活动记录

班组安全活动记录 编号:BZH-JL-05-12 活动内容 班组人员安全职责 日期 主持人 部门 安全生产部 培训记录: 1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止其他人违 章作业。 2、作业中时时、处处、事事注意做好安全工作。 3、正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理隐 患,要及时报告班组长和上级领导。 4、发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,做好详细记录。 5、加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞 好文明生产。 6、上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。 7、积极参加公司安全活动。 8、有权拒绝违章指挥。 9、有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全工作建议。 评价: 通过这次学习使班组成员更加清楚自己安全生产职责。 参会人员签字: 班组安全活动记录 编号:BZH-JL-05-12 活动内容 间接接触触电防护 日期 主持人 部门 安全生产部 培训记录: 1、在正常情况下电气设备不带电外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架 等,在发生漏电、踫壳等金属性短路故障时就会出现危险接触电压,此时人体接触 这些外露金属部分,称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障情况下,为避免发生人身触电伤亡事故而进行防护, 称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体防护。 3、间接接触触电防护措施有以下几种: ①自动切断供电电源

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班组安全活动记录

班组安全活动记录 编号:BZH-JL-05-12 活动内容 班组人员安全职责 日期 主持人 部门 安全生产部 培训记录: 1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止其他人违 章作业。 2、作业中时时、处处、事事注意做好安全工作。 3、正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理隐 患,要及时报告班组长和上级领导。 4、发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,做好详细记录。 5、加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞 好文明生产。 6、上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。 7、积极参加公司安全活动。 8、有权拒绝违章指挥。 9、有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全工作建议。 评价: 通过这次学习使班组成员更加清楚自己安全生产职责。 参会人员签字: 班组安全活动记录 编号:BZH-JL-05-12 活动内容 间接接触触电防护 日期 主持人 部门 安全生产部 培训记录: 1、在正常情况下电气设备不带电外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架 等,在发生漏电、踫壳等金属性短路故障时就会出现危险接触电压,此时人体接触 这些外露金属部分,称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障情况下,为避免发生人身触电伤亡事故而进行防护, 称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体防护。 3、间接接触触电防护措施有以下几种: ①自动切断供电电源

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.6 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班组安全活动记录(1)

班组安全活动记录 编号:BZH-JL-05-12 活动内容 班组人员安全职责 日期 主持人 部门 安全生产部 培训记录: 1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止其他人违 章作业。 2、作业中时时、处处、事事注意做好安全工作。 3、正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理隐 患,要及时报告班组长和上级领导。 4、发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,做好详细记录。 5、加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞 好文明生产。 6、上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。 7、积极参加公司安全活动。 8、有权拒绝违章指挥。 9、有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全工作建议。 评价: 通过这次学习使班组成员更加清楚自己安全生产职责。 参会人员签字: 班组安全活动记录 编号:BZH-JL-05-12 活动内容 间接接触触电防护 日期 主持人 部门 安全生产部 培训记录: 1、在正常情况下电气设备不带电外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架 等,在发生漏电、踫壳等金属性短路故障时就会出现危险接触电压,此时人体接触 这些外露金属部分,称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障情况下,为避免发生人身触电伤亡事故而进行防护, 称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体防护。 3、间接接触触电防护措施有以下几种: ①自动切断供电电源

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.6 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

安全管理资料-8木工平刨机安全操作规程GDAQ340208

木工平刨机安全操作规程 GDAQ340208 一、平刨机应有保护零线和漏电保护器。 二、外露传动部分防护装置齐全完整,安装应牢靠。 三、金属结构不应有开焊、裂纹,机构应完整,零部件应齐全,连接应可靠。 四、平刨机必须有安全防护装置,否则禁止使用。 五、刨料应保持身体稳定,双手操作。刨大面时,手要按在料上面;刨小料时,手指不低于料高一半, 并不得少于 5cm。禁止手在料后推送。严禁戴手套操作。 六、刨削量每次一般不得超过 1.5cm。进料速度保持均匀,经过刨口时用力要轻,禁止在刨刀上方回料。 七、刨厚度小于 3.0cm、长度小于 40cm 木料必须用压板或推棍,禁止用手推进。厚度在 1.5cm、长度在 25cm 以下木料,不得在平刨上加工。 八、遇节疤,要减慢推料速度,禁止手按节疤上推料。旧板料必须将铁钉、泥砂等除干净。被刨木料如有 破裂或硬吊等缺陷时,必须处理后再刨。 九、换刀片必须拉闸断电上锁。禁止运转时将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进行刨制。 十、同一台刨机刀片重量、厚度必须一致,刀架夹板必须吻合。刀片焊缝超出刀头和有裂缝刀具不准 使用。紧固刀片螺钉,应嵌入槽内并离开刀臂不少于 10mm。 十一、做到定人定机操作,工作完毕,切断电源,锁好电箱门。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

安全管理资料-单建式在建人防工程安全生产检查表

单建式在建人防工程安全生产检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 1、安全生产责任制 查看文件 资料 《安全生产法》第一章第四条 2、施工组织设计 查看文件 资料 《安全生产法》第一章第二十八条 3、安全技术交底 查看记录 《安全生产法》第一章第二十七条 4、安全检查 查看检查 记录 《安全生产法》第二章第十八条 5、安全教育 查看培训 记录 《安全生产法》第二章第二十五条 6、安全标志 现场检查 《安全生产法》第二章第三十二条 一、 安全 管理 7、特种作业持证上岗 查看上岗 证 《建筑工程安全生产管理条例》第二十五条 1、现场围挡 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 2、封闭管理 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 二、 文明 施工 3、施工现场 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 4、材料堆放 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 5、现场防火 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第三十一条 6、生活设施 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十九条 7、环境保护 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第三十条 8、保健急救 现场检查 《中华人民共和国安全生产法》第七十九条 1、坑壁、边坡支护 现场检查 《建筑深基坑工程施工安全技术规范》、 《建 筑施工安全检查标准》3.11.3 第二条 2、深基坑施工方案 查看材料 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 3、坑边荷载 查看现场 及资料 《建筑施工安全检查标准》3.11.3 第五条 4、施工降水 查看现场 及资料 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 5、排水设施 查看现场 及资料 《建筑施工安全检查标准》3.11.3 第三条 6、基坑支护监测 查看资料 《建筑施工安全检查标准》3.11.4 第一条 三、 基坑 支护 7、上下通道 现场检查 《建筑施工安全检查标准》3.14.3 第六条 1、暗挖土方施工方案 查看资料 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 四、 土方 开挖 2、土方开挖 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2025-11-12 价格:¥2.00

安全管理资料-班组日常安全检查表

班组日常安全检查表 年 月 日 (星期 ) 检查人: 序号 检查内容 检查结 果 检查问题记 录 整改情况 备注栏 1 员工是否正确穿戴劳动防护用品。 2 员工无酒后上班,精神状态良好。 3 环境安全、卫生,通道畅通。 4 设备安全连锁、防护、信号、仪表监测、 电气线路安全有效。 5 设备润滑情况达到规定。紧固件、螺丝无 松动。 6 设备试运转正常完好、无异常。 7 易燃易爆按规定存储放置,场所安全无危 险。 班前 检查 (上班 时检 查并 填写 记录) 8 各类工具、废品、废料等物品按要求分类 整齐摆放且稳妥安全。 9 员工正确操作、使用工具、设备、防护用 具,无违反操作以及不安全行为。 10 员工无串岗或其他违反劳动纪律现象。 11 生产厂所及周围环境无不安全因素或状 态,各类工具、废品、废料等物品按要求 分类整齐排放。 12 员工操作设备运行正常,设备不超温、超 压、超负荷运转。 13 设备无震动、异响、异味情况,无跑、冒、 滴漏现象。 班 中 检 查(工作 中 发 现 问题,完 工 时 填 写) 14 特种作业人员必须持证上岗。 班 后 检 15 下班时必须做好交接工作,不留安全隐 患。 16 设备无损伤,部件完好无缺失;安全防护 装置完好。 17 按工作要求做好设备、场地清洁,分类摆 放整齐各类物品,环境安全。 查(交班 下 班 时 填写) 18 是否关好门窗。 安全隐患上报 发现何种自行整改不了安全隐患?是 否已上报部门安全员? 负责人签名 备注 无问题再检查结果栏打“√”;有问题在检查结果栏打“×”,并在检查问题记录写 明,并进行整改,在整改情况备注栏写明整改完成情况,不能自行整改当班立即 上报部门安全员。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.9 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

消防安全管理制度

1 目录 消防安全管理制度 .....................................................................3 消防安全管理制度 .....................................................................4 防火巡查制度 .............................................................................6 防火检查制度 .............................................................................7 消防宣传教育培训制度 .............................................................9 安全疏散设施管理制度 ...........................................................10 消防设施、器材管理制度 .......................................................11 火灾隐患整改制度 ...................................................................12 用电防火安全管理制度 ...........................................................13 用火、动火安全管理制度 .......................................................14 消防安全重点部位管理制度 ...................................................15 消防档案管理制度 ...................................................................16 灭火和应急疏散预案编制和演练制度 ...................................18 消防值班制度 ...........................................................................21 消防组织(专职、义务消防队)管理制度 ...........................22 2 消防安全管理制度 为了认真贯彻落实“预防为主,防消结合”消防工作 方针,确保消防安全,根据《中华人民共和国消防法》结合 本单位实际情况,特制消防安全管理制度。   一、 消防安全例会应每季度至少召开一次。 二、 参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。 三、会议主要内容应以研究、部署、落实本市两会福 音堂消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全重 大问题,应随时组织召开专题性会议。 四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员 参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。 五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情 况通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难 点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段工作。 六、涉及消防安全重大问题召开专题会议纪要或决 议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具 体落实措施。 七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会 议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施, 进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.6 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

特种设备安全管理制度

特种设备安全管理制度 江苏省特种设备安全监督检验研究院江阴分院 二〇一〇年 月 日 目 录 一、总则 …………………………………………………………………………………………1 二、特种设备安全管理承诺书 …………………………………………………………………2 三、特种设备安全责任承诺 ……………………………………………………………………3 四、关于开展特种设备安全管理标准化建设活动通知 ……………………………………4 五、分院组织机构图 ……………………………………………………………………………5 六、分院特种设备安全管理机构责任体系图 …………………………………………………6 七、特种设备安全管理责任人员任命书 ………………………………………………………7 八、特种设备安全管理机构人员情况一览表 …………………………………………………8 九、安全管理岗位职责 (一)总经理特种设备安全职责………………………………………………………………9 (二)主管副院长(安全管理负责人)安全职责……………………………………………9 (三)特种设备管理责任人职责 ……………………………………………………………9 (四)特种设备安全教育责任人职责 ………………………………………………………10 (五)特种设备安全管理制度建设责任人职责 ……………………………………………10 (六)特种设备档案管理责任人职责 ………………………………………………………10 (七)特种设备保养责任人职责 ……………………………………………………………10 (八)设备安全责任人职责 …………………………………………………………………11 (九)特种设备操作工职责 …………………………………………………………………11 十、特种设备安全管理制度 (一)特种设备选购验收制度………………………………………………………………12 (二)特种设备安装改造维修制度…………………………………………………………12 (三)特种设备使用登记制度………………………………………………………………12 (四)特种设备定期检验制度………………………………………………………………13 (五)特种设备安全检查制度………………………………………………………………13 (六)特种设备维护保养制度………………………………………………………………14 (七)特种设备安全技术档案管理制度……………………………………………………15 (八)特种设备作业人员安全教育培训制度………………………………………………15 (九)法律法规和其他要求获取、识别、管理和更新制度……………………………16 (十)协商和信息交流制度 ……………………………………………………………… 16 (十一)特种设备安全事故报告处理制度 ……………………………………………… 17 (十二)特种设备事故应急措施和救援预案…………………………………………… 18 (十三)电梯钥匙管理制度…………………………………………………………………22 十一、特种设备安全操作规程 (一)压力容器安全操作规程……………………………………………………………23 (二)悬臂吊安全操作规程………………………………………………………………23

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:370 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

10.安全培训记录效果评估表(安全管理知识培训)

安全生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安全管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1 相关安全法规标准; 2 安全制度及职责,包括公司安全方针、目标; 3 安全管理、安全技术、职业卫生知识; 4 事故案例及应急管理等。 培训效果 评估 1.参与培训员工通过学习安全生产法、消防法、职业病防治法等国家 有关安全法律,了解了我国“安全第一、预防为主”安全生产方针和 “以人为本”安全生产原则,同时也了解了“预防为主、防消结合”消防 工作方针,此外,对国家环境保护和职业病防治也有了新认识。 2.通过公司安全管理制度学习,使得大家更加清楚认识到自己岗位安 全责任制,在今后工作中更好地履行安全职责。 3. 通过安全管理、安全技术、职业卫生知识学习,提高了广大员工 安全意识和技能。 4.通过事故案例形式,使得大家更加清楚认识到安全重要性,和 做好应急预案必要性。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工安全意识淡薄,对安全生产重要性了解不深,还需要继续 加强教育。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规学习,增强员工法制观念。 2、安委会加强安全生产相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安全管理知识培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-物业高空作业安全协议

1 高空作业安全施工协议 甲方: 公司(以下简称甲方) 乙方: 公司 (以下简称乙方) 为了做好。。。。。。。。。施工安全管理工作,防止安全事故发生,确保人身 安全,经甲乙双方充分协商,在依据国家相关法律法规和公司相关规定基础 上,本着自愿平等原则签订此协议: 1. 双方同意,由乙方负责处理。。。。。。。。。。。事宜。 2. 施工作业期间乙方不得损坏甲方财产设备,如施工期间因乙方原因 对甲方财产造成损坏,乙方需按市场价格赔偿甲方损失。 3. 乙方在施工过程中应当认真执行国家安全生产法规和行业安全管理 规定,遵守甲方安全管理规章制度,并接受甲方检查和监督。 4. 乙方作为安全管理主体,对施工全过程安全负全部责任。乙方 应指定专职安全人员负责现场安全管理工作,对施工过程中以及施工机具 安全及隐患问题应及时纠正、整改。 5. 乙方应强化现场指挥和施工作业监护。乙方人员高空作业必须有乙 方施工负责人签字确认安全管理措施和指令,高空作业人员必须遵守高空 作业安全操作规程,并持有本人有效高空作业证。 6. 在施工过程中发生各类安全事故和财产损害、人身伤害事故,由 乙方负责妥善处理,并应立即组织抢救,及时报告政府安全监督部门。 7. 在施工过程中甲方、乙方或第三方财产、人身遭受损害,概由 乙方负责并全额赔偿,但乙方依法应予免责除外。 2 8. 乙方严格履约完成施工后,经甲方确认签字后结款。 甲 方: 公司 乙 方: 公司 法定代表人: 法定代表人: 日 期: 日 期:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:20.9 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-钢材库管理制度

机械公司钢材库管理制度 1 目和适用范围 为确保进公司钢材入库、验收、保管、保养、发放等管理工作有章 可循,使企业生产、高效地进行,杜绝浪费、失调现象,特制定本制度。 本制度适用于我公司所用钢材管理。 2 管理内容 2.1 钢材入库验收 2.1.1 钢材到达钢材库后,安全生产科协同仓库管理人员依据物质 采购计划单对钢材名称、规格、型号、材质、数量等进行认真核 对,对钢材产品合格证、质量证明书(包括化学成份含量表及机械 性能试验数据)查验,是否齐全、有效,并由仓库管理人员妥善保管 好资料。 2.1.2 数量检查:钢材入库应分材质型号,分车进行过磅计量,以 确保数量准确,特殊材料供方按理论重量发货时,入库也应按理论重 量进行尺检。 2.1.3 质量验收 2.1.4. 每到一批钢材及时对产品外观进行外观检查,检查内容应包 括:裂纹、重皮、砂孔、变形、机械损伤和锈蚀程度等,外观质量必 须符合相关标准; 2.1.5 进厂钢材外形尺寸、尺寸偏差符合相关标准要求。 2.1.6 需进行委托检验或复检钢材,仓库管理人员应及时上报有 关部门进行定性复验。 2.1.7 检验合格钢材办理入库手续(安全生产科开具入库单,仓 库管理员按单入库)。 3.1 保管、保养 3.1.1 入库钢材应按不同材质,不同品种规格进行分类存放,每种 材料标识应醒目,做到帐、卡、物相符。 3.1.2 有色金属材料及口径小于 20mm 压力仪表管,25mm 以下 小型钢材及特种钢材应存入封闭库区,分类存放。 3.1.3 仓库管理人员要对库存材料进行定期检查。库内保持整洁、干 燥。 3.4 钢材出库 3.4.1 车间及部门在领料前先填写《物质领用介绍单》,到安全生产 科审批,仓库管理人员据此发料。 3.4.2 材料出库要遵照“先进先出”、 “三检查 1”、“三核对 2”、“五不发 3”原则。检查领料单填写是否完整;检查是否有库 存;检查签字是否授权领料人。核对名称;核对型号规格;核对数量。 没有领料单,或领料单是无效,不能发放物料;手续不符合要求, 不能发放物料;质量不合格物料,除非有领导批示同意使用,否则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

安全生产管理台账-安全生产隐患排查治理台帐-模板

文件编号 检查日期 年 月 日 版次/状态 XXXXXXXXXXX 有限公司 安全生产隐患排查治理台账 页 码 第 页 编制: 审核: 批准: 序号 存在安全隐患 地点 发现人(部门) 解决方案 责任人 监督人 整改情况 1 存在发生缠绕、绞伤等危险 夹胶车间 公司安委会 加强安全教育,强化员工安全意识, 提高安全操作技能;加强现场安全管 理,强化检查力度,对违章作业人员 严格按照公司制度处理;在明显位置 挂好安全警示标示;定期维护、检查 防护装置;严格遵守设备操作规程等。 已落实整改执行 2 存在可能发生烫伤危险 钢化车间 公司安委会 加强安全教育;严格遵守设备操作规 程和工艺制度。 已落实整改执行 3 存在落物砸伤危险 成品车间 公司安委会 加强安全教育;做好安全警示标示 已落实整改执行 4 作业人员存在刺伤、划伤危险 磨边车间 公司安委会 加强安全教育,强化员工安全操作意 识;作业人员必须正确穿戴好劳保用 品包括工作鞋和工作服。 已落实整改执行 5 存在发生撞人、倾覆、碾伤、失 速等危险可能 叉车 公司安委会 要求叉车司机严格遵守叉车安全操作 规程;定期维护和检查叉车刹车系统; 按要求进行年检;操作人员必须执证 上岗作业。 已落实整改执行 6 存在玻璃碎砸飞溅伤人可能 磨边车间(手 工磨边) 公司安委会 加强安全教育,强化员工安全生产意 识;作业人员正确使用劳保用品。 已落实整改执行 文件编号 检查日期 年 月 日 版次/状态 XXXXXXXXXXX 有限公司 安全生产隐患排查治理台账 页 码 第 页 编制: 审核: 批准: 序号 存在安全隐患 地点 发现人(部门) 解决方案 责任人 监督人 整改情况 1 存在发生触电危险可能 车间 公司安委会 加强对设备管理。做好定期检查; 对电气设备采取接零或接地保护;严 格遵守一机一闸一漏。 已落实整改执行 2 存在可能发生划伤危险 车间对焊机、 车 间 碰 焊 机 等 公司安委会 加强安全教育及现场检查力度;要求 作业人员必须佩戴好劳保用品。 已落实整改执行 3 存在可能发生摔倒、刺伤等伤害 车间 公司安委会 加强安全教育,强化员工安全生产意 识;占用安全通道必须执行公司相关 制度;物品摆放必须符合相关安全要 求等。 已落实整改执行 4 存在发生火灾可能 车间 公司安委会 车间禁止吸烟;加强物料管理;定期 检查消防设备、设施;定期检查电路 设备等。 已落实整改执行 5 上下班途中存在发生交通事故 可能 上下班途中 公司安委会 加强安全教育 已落实整改执行 6 进入厂内机动车有发生交通事 故可能 工厂内部 公司安委会 加强安全教育,强化员工安全意识, 做好安全警示标示,厂内限速 5KM/h 已落实整改执行

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工贸生产企业安全制度全套-32作业场所职业危害因素检测管理制度

作业场所职业危害因素检测管理制度 编号:AQ-BZH-032-A 1 目 本厂生产车间、仓库等作业场所存在一定职业危害,为保证操作人员了 解作业场所内职业危害因素,防止操作人员因接触有毒、有害物质受到人身伤 害,特制订本制度。 2 职责 2.1 厂长负责联系东莞市疾病预防控制中心来工厂生产车间、仓库采样检测。 2.2 安全办公室负责职业危害检测结果定期公示。 2.3 厂长负责检测结果超标风险评估。 2.4 各班组长负责本班组操作人员劳动防护用品穿戴督促、管理。 2.5 厂长负责不按规定戴劳动防护用品处罚执行。 2.6 行政部负责建立职业危害因素档案并进行管理。 3 规定内容 3.1 生产车间及仓库内由于使用、储存有二甲苯、环己酮、乙酸乙酯、乙酸正丁 酯等有机溶剂,有一定职业危害。 3.2 对于职业危害场所每年委托有资质机构(东莞市疾病预防控制中心)检测 一次,检测范围包括工作场所内有毒、有害气体含量等。 3.3 厂长负责联系检测机构,在检测报告有效期前一个月通知检测单位(东莞市 疾病预防控制中心)来生产车间、仓库采样检测。 3.4 将检测结果公示在公告栏内,并张贴作业场所。 3.5 如果检测结果超标应由厂长进行风险评估,制定整改措施,并跟进整改结果, 整改完后应再次检测,直至检测结果达标。 3.6 建立职业危害检测档案。 3.7 对作业场所存在职业危害因素进行检测,职业危害可能造成火灾、爆炸、 中毒及人员伤亡作业场所应重视。 3.8 职业危害预防措施:应严格遵守作业规程进行作业,部门主管应监督操作 人员穿戴防护用品、戴口罩,戴手套等,对于不遵守作业规程人员及未按要求 穿戴劳动防护用品人员按本奖惩制度执行。 3.9 接触职业危险因素人员每年应进行一次体检。 3.10 建立职业卫生档案。 职业卫生档案内容包括: (1)作业场所职业危害监测结果(应委托有资质部门进行) (2)职业危害因素申报表 (3)职业卫生监督机构出具申报回执 (4)接触职业危害因素人员体检报告 4 记录 4.1 职业卫生档案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

消防安全管理制度

1 目录 消防安全管理制度 .....................................................................3 消防安全管理制度 .....................................................................4 防火巡查制度 .............................................................................6 防火检查制度 .............................................................................7 消防宣传教育培训制度 .............................................................9 安全疏散设施管理制度 ...........................................................10 消防设施、器材管理制度 .......................................................11 火灾隐患整改制度 ...................................................................12 用电防火安全管理制度 ...........................................................13 用火、动火安全管理制度 .......................................................14 消防安全重点部位管理制度 ...................................................15 消防档案管理制度 ...................................................................16 灭火和应急疏散预案编制和演练制度 ...................................18 消防值班制度 ...........................................................................21 消防组织(专职、义务消防队)管理制度 ...........................22 2 消防安全管理制度 为了认真贯彻落实“预防为主,防消结合”消防工作 方针,确保消防安全,根据《中华人民共和国消防法》结合 本单位实际情况,特制消防安全管理制度。   一、 消防安全例会应每季度至少召开一次。 二、 参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。 三、会议主要内容应以研究、部署、落实本市两会福 音堂消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全重 大问题,应随时组织召开专题性会议。 四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员 参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。 五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情 况通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难 点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段工作。 六、涉及消防安全重大问题召开专题会议纪要或决 议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具 体落实措施。 七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会 议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施, 进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.6 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

特种设备安全管理制度

特种设备安全管理制度 江苏省特种设备安全监督检验研究院江阴分院 二〇一〇年 月 日 目 录 一、总则 …………………………………………………………………………………………1 二、特种设备安全管理承诺书 …………………………………………………………………2 三、特种设备安全责任承诺 ……………………………………………………………………3 四、关于开展特种设备安全管理标准化建设活动通知 ……………………………………4 五、分院组织机构图 ……………………………………………………………………………5 六、分院特种设备安全管理机构责任体系图 …………………………………………………6 七、特种设备安全管理责任人员任命书 ………………………………………………………7 八、特种设备安全管理机构人员情况一览表 …………………………………………………8 九、安全管理岗位职责 (一)总经理特种设备安全职责………………………………………………………………9 (二)主管副院长(安全管理负责人)安全职责……………………………………………9 (三)特种设备管理责任人职责 ……………………………………………………………9 (四)特种设备安全教育责任人职责 ………………………………………………………10 (五)特种设备安全管理制度建设责任人职责 ……………………………………………10 (六)特种设备档案管理责任人职责 ………………………………………………………10 (七)特种设备保养责任人职责 ……………………………………………………………10 (八)设备安全责任人职责 …………………………………………………………………11 (九)特种设备操作工职责 …………………………………………………………………11 十、特种设备安全管理制度 (一)特种设备选购验收制度………………………………………………………………12 (二)特种设备安装改造维修制度…………………………………………………………12 (三)特种设备使用登记制度………………………………………………………………12 (四)特种设备定期检验制度………………………………………………………………13 (五)特种设备安全检查制度………………………………………………………………13 (六)特种设备维护保养制度………………………………………………………………14 (七)特种设备安全技术档案管理制度……………………………………………………15 (八)特种设备作业人员安全教育培训制度………………………………………………15 (九)法律法规和其他要求获取、识别、管理和更新制度……………………………16 (十)协商和信息交流制度 ……………………………………………………………… 16 (十一)特种设备安全事故报告处理制度 ……………………………………………… 17 (十二)特种设备事故应急措施和救援预案…………………………………………… 18 (十三)电梯钥匙管理制度…………………………………………………………………22 十一、特种设备安全操作规程 (一)压力容器安全操作规程……………………………………………………………23 (二)悬臂吊安全操作规程………………………………………………………………23

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:370 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

安全员全套资料-设备与设施管理评分表GDAQ1403

序 号 设备与设施管理评分表 GDAQ1403 设备相关证书不齐全或未建立台账,扣3~5分 未按规定建立技术档案或档案资料不齐全,每起扣2分 未配备设备管理专(兼)职人员,扣10分 JGJ/T 77—2010 表A—3 评分项目 评 分 标 准 评分方法 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 未按管理规定实施或实施有缺陷,每项扣2分 查企业设 备安全管理 制度,查企 业设备清单 和管理档案 30 1 设备安全 管理 未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆 除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和 报废制度,扣30分 制度不齐全、不完善,扣10~15分 查企业相 关规定及实 施记录 30 2 设施和防 护用品 未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品 管理制度,扣30分 未按制度执行,每起扣2分 未建立施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动 板房)采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用 相关管理规定,扣30分 查企业相 关规定及实 施记录 20 3 安全标志 未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规 定,扣20分 未定期检查实施情况,每项扣5分 20 企业未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单,扣 5~15分 4 安全检查 测试工具 企业未制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制 度,扣20分 查企业相 关记录 评分员(签名): 年 月 日 分 项 评 分 100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

TOC与MRPII、JIT比较研究

TOC 与 MRP II、JIT 比较研究 by AMT 王玉荣、孔祥云 TOC 与 MRP II、JIT 是在不同时代、不同经济与社会环境下产生不同企业管理方式。但作为生产组织管 理领域当今最流行先进管理思想与方式,三者又有其相通之处。本文将深入到运用背景、运用准则、管 理手段等多层面多角度,对 TOC、MRP II、JIT 进行比较研究。 一、运用背景比较 MRP II 核心 MRP 思想在四、五十年代即已产生,随着六、七十年代计算机技术发展逐步走向应用。 其后又经过多次改进,直至形成 MRP II 体系,现阶段又继续融合了其他现代管理思想和技术,向 ERP (Enterprise Resource Planning,企业资源计划)发展。MRP II 根植于美国大量生产方式,寻求最有效 地配置企业资源,以保证企业经济、有效地运行。 二战以后,日本汽车工业开始起步,但当时主流生产模式是以美国福特制为代表大量生产方式。与此 同时,日本企业还面临需求不足与技术落后等严重困难,加上战后日本国内资金严重不足,难有大规模 资金投入以保证日本国内汽车生产达到有竞争力规模。因此,丰田汽车公司根据自身特点,逐步创 立了一种独特多品种、小批量、高质量和低消耗 JIT 生产方式。它核心是力求消除一切浪费,体现 了一种追求尽善尽美思想。 而 TOC 从 OPT 基础上发展而来,在 90 年代逐渐形成更加成熟完善体系。在新经济环境下,企业面临 竞争更加激烈,只有不断创新才能持续地立于不败之地。所以,企业有必要把有限资源和精力投入到 最紧要环节上去,强调决策沟通与团体协作,体现了“抓住重点,以点带面”管理思想。具体如表 1 所示。 表 1 TOC 与 MRP II、JIT 产生背景比较 比较项目 TOC MRP II JIT 市场需求 产生初期面临是一种内部生产能力 不平衡情况,多应用于离散型生产 环境。随着经济环境向买方市场过渡, 来自企业外部约束以及企业内部 无形约束日益重要起来,同时应用也 拓展到酿酒等流程型环境。 初期考虑采用 MRP II 企业,大 多处于市场对产品种类变化要 求基本不大情况。产品结构基本 稳定、成品类型少而组合件类型多 企业,随着 MRP II 向 ERP 拓 展,亦逐渐面临产品变化多,特别 是多配置项生产与市场要求。 产生初期社会需求基本为多 品种、少批量。随着市场发展, 企业面临市场需求更加多样 化,而产品多样化则为企业进 一步增强竞争力提出了挑战。因 此大批量基础上高柔性是采 用 JIT 生产大型企业所面临 市场需求。 企业间协 作环境 产生初期,市场多变性已经非常明 显,生产能力平衡实际上是做不到 ,企业转向追求彼此间物流通畅 无阻。随着全球经济一体化发展, 各个企业都是供销链上一环,当某 个薄弱环节给企业带来不通畅时, 企业就要设法突破这一瓶颈。 MRP II 系统是在整个社会处于一 个比较完善、规范市场环境下 (以美国为代表)产生与推行, 企业间不强调密切协作关系,但 一般都遵循一套规范市场运作 程序,如合同执行规范、财务往来 规范、运输管理规范、生产协作规 产生初期正处于社会资金与需 求都不足情况,整个社会基本 上采用分级协作方式展开密 切合作,而未采用完全自由市 场竞争方式进行社会分工,在此 基础上建立了 JIT 合作配合 关系。随着经济发展,整个社 范等等。 会企业间协作氛围正日益加 强。 企业内人 员协作环 境 当时企业间多是部门林立,管理者从 局部利益出发,往往忽视企业整体 目标。企业间迫切需要一套中间管理 指标,把日常管理决策与企业整体目 标联系起来。90 年代知识经济社会 特点日益凸现,创新成为持续性集 体行为,强调借助科学管理工具进 行共同管理决策。 源于西方个人主义环境,企业内 部与外部一样强调竞争,企业人 事管理以建立公平竞争制度为 目标。企业内部管理多处于严格 控制下,业务运作强调集权,即 在企业高层强有力控制之下,员 工展开自由竞争因此 MRP II 倾向 于集权式管理。 起源于东方文化环境,具有较 强烈集体观念,较西方更重视 社会以及团体对个人长期评 价。同时建立社会半强制性终 身雇佣制度,使企业内部能够产 生非常和谐合作氛围。企业 组织机构与人事制度也有效地 确保了内部合作关系维持。 生产专业 化技术 市场波动已经相当频繁,这种多变 性要求企业向柔性化发展,企业生产 中每道工序在库存水平、批量大小、 提前期等各项指标都要适应这种动态 变化。因此 TOC 中这些指标是是 编制作业计划产生结果,而不是事 先固定输入。 源于大量生产鼎盛期,社会生产 专业化程度较高。由于自身局限, 适用于产品和生产较稳定环 境,因此初期多用于高度专业化 行业。作为一套计算机管理系统, MRP II 应用面得以迅速拓宽,对 专业化依赖性减弱。 初期面临多品种、小批量生产 需求,且资金缺乏,难以建立高 度专业化生产线。后期推行生 产专业化程度逐渐提高,但市 场对产品多样化需求带动了 对生产柔性需求,JIT 也逐渐 适用于强调对生产线进行干预 柔性化生产线上。 信息技术 OPT 思想提出后不久,就贯彻到了计 算机软件编程当中。TOC 软件与 TOC 管理思想同步发展成熟。TOC 软件 包是实现 TOC 思想重要工具。随着 TOC 软件用户逐渐增多,TOC 思想 也越来越为人们所重视。 MRP I 思想提出比其计算机应用 提早约 20 年。MRP II 所要求高 速计算与及时信息反馈,都需要 先进计算机与信息技术来实现。 因此说,MRP II 运行基础就在于 信息技术发展。随着现代信息技 术进一步发展,ERP 系统功能 将比 MRP II 大大拓宽。 JIT 运用初期,以计算机为基础 信息系统并没有真正应用在 企业管理实践上,其在计划协 调上更加重视人际协调,即通过 人员组织与信息传递媒介来反 馈信息。但其后期,现代化信 息技术也逐渐引入到 JIT 运 行体系。 二、运用准则比较 TOC 与 MRP II、JIT 源于不同背景,因而有着不同管理目标与追求,即其实际管理运用准则不同,如 表 2 所示。 表 2 TOC 与 MRP II、JIT 运用准则比较 比较项目 TOC MRP II JIT 追求目标 企业目标是在现在和将来赚到更多 钱,由增加有效产出、降低库存、 降低运行费来实现。 有效合理地利用资源,改善 计划,压缩库存 追求尽善尽美,消灭 一切浪费。 成品储备 取决于约束环节位置。例如,如 果成品运输是约束,则应允许储备 适量成品作为缓冲。 尽量满足客户需求,平衡生 产能力,压缩成品库存。 生产直接面对客户, 追求零库存。 在制品库存 合理设置“缓冲器”,以配合约束 环节“鼓点”。 控制少量,保证连续生产。 属于浪费,应当消 灭。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理知识-13-Group-10非生产固定资产检修-0328-ED

神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理 第二节 维护检修管理 索引号 固定资产管理 010 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 非生产用固定资产检修 作废日期 作废执行人 13-2-6-1 非生产用固定资产检修 1 范围 适用于全公司范围内生产用固定资产(信息类资产除外,包含生产厂房)报 修、故障责任判定和检修 2 控制目标 2.1 确保公司内非生产用固定资产能得到及时维修 2.2 确保公司内非生产用固定资产人为损坏责任人责任得到追究 2.3 确保较低维修成本 3 主要控制点 3.1 固定资产管理员调查损坏原因和损坏状况 3.2 设备主管填写责任判定和处理意见,请使用部门确认 3.3 固定资产管理员判断是否值得检修,是否在保修期内 4 特定政策 4.1 各使用部门必须指定专人作兼职固定资产管理员,建立并管理本部门固定资产台 帐,监督本部门固定资产使用情况,与设备能源部联系固定资产有关事务。 4.2 使用部门固定资产管理员必须积极配合设备能源部固定资产管理员进行固定资 产损坏原因和状况调查 神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理 第二节 维护检修管理 索引号 固定资产管理 010 13-12-6-2 5 非生产用固定资产检修流程说明 步骤 涉及部门 步骤说明 1. 固定资产使用 部门 使用部门提出检修申请,填写检修申请单。 2. 设备能源部- 固定资产管理 员 固定资产管理员调查固定资产损坏原因和损坏状况,得 出调查结论,并请使用部门确认。 3. 设备能源部- 设备主管 若固定资产损坏是人为因素造成,设备主管填写责任判 定和处理意见,请使用部门确认后,送经理审批。 4. 设备能源部- 经理 设备能源部经理审批固定资产损坏责任判定和处理意 见,确定责任判定是否清楚、处理意见是否适当,不同 意则退回固定资产管理员重新办理,具体参见步骤 2。 4.1. 人力资源部- 经理 人力资源部经理处理设备能源部经理转来审批过检 修申请单,对有关责任人进行考核,审批过检修申请 单存档。 5. 设备能源部- 固定资产管理 员 固定资产管理员根据固定资产损坏状况,判断是否值得 修理,并根据固定资产资料判定是否在保修期内安排 检修。 6. 设备能源部- 固定资产管理 员 若损坏固定资产值得检修,但已不在保修期内,则固 定资产管理员查阅工程公司签订检修合同,对于合同范 围内检修安排常日检修员进行检修, 转入设备故障检 修流程;对于合同范围外检修通过外协检修选择专业公

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

设备管理科科长岗位说明书

岗 位 说 明 书(管理者) 岗位编号: 013 岗位名称 设备管理科科长 所属部门 动力设备中心 直接主管 动力设备中心主任 直接下属 安全员、环保员 编写日期 编写部门 设备管理科 工作目:为了满足生产需要,减少劳动强度,提高生产效率,逐步对主要设备选型、购置、 安装、使用、维修、改革更新全过程综合管理,以达到寿命周期最经济,设备效能最高目 标管理 工作职责: 负责设备管理制度、计量制度制订和完善 负责对生产系统进行安全检查、隐患整改、事故处理 负责设备、重大仪器仪表检维修制度制定和完善 负责积累设备保障技术、资料搜集、技术培训 负责各生产部门设备和仪器仪表正常使用、故障及时处理,负责联系必要外部 协作维修事宜。 负责设备、仪器仪表计量工作 根据集团公司年度规划制定设备采购计划和采购方案,并负责实施 负责对购入设备工程安装、招投标管理、调试运行、合同管理 负责相关技术资料归档管理 工作权限: 1.财务权限: 2.人事权限: 岗位职责范围内管理权 对所属部门员工任免建议权 3.工作权限: 对安全生产事故处理建议权 对设备维修方案、对外联系有决定权 根据设备采购计划,有权成立采购小组、拟定采购方案,报请动力设备中心审核 有权成立工程安装项目组,审定项目负责人 越级上诉权 任职者素质要求 年龄 30-45 学历 本科 职称 中级 性别 男 专业 机械 工作经历 相关五年以 上经验 资格认证:学历证书、资格证书 相关技能: 熟悉药机设备,了解制药工艺,英语、计算机知识。 其他:身体良好、责任心强

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

生产统计管理制度

颁发部门 接收部门 生产统计管理制度 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目 建立生产统计管理规定,保证统计资料准确性和及时性,发挥统计在提 供信息、参与管理重要作用。 2 范围 公司内统计工作。 3 责任 生产部、质管部、技术部、工程部、供应部、生产车间、办公室。 4 内容 4.1 公司统计工作基本任务是对公司生产经营情况进行统计调查、统计分析, 提供统计资料、实行统计监督,为公司生产经营管理、决策等提供参考。 4.2 统计人员 4.2.1 各部门根据需要设置专职或兼职统计员。各部门统计员应协调公司统计 工作,完成本部门统计填报任务,建立和健全本部门统计台帐和原始记录。 4.2.2 统计人员应具有完成统计任务需要专业知识。对不具备专业知识统计 人员,公司应当组织专业培训。 4.3 统计资料 4.3.1 各部门统计资料由部门负责人指定专人进行管理,建立统计资料档案管 理制度,按照有关规定妥善保管、调用和移交。 4.3.2 各部门提供统计资料由填报人签名、部门负责人审核盖章后上报。各部 门应对本部门提供统计资料、数据真实、准确和及时性负有直接领导责任。 4.3.3 各部门负责人对统计员依照制度提供统计资料不得修改,如认为统计资 第 2 页/共 2 页 料不实,应当责成统计人员核正。 4.3.4 各部门一切统计资料属于公司机密级以上,各级统计和有关人员必须 保密,未经许可不得公开。 4.4 各部门各级统计员必须遵循本制度并依照本制度认真做好统计管理工作,如 实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报和迟报。 4.5 生产部负责公司生产统计工作组织、策划、各类报表指标定义、表格设 置及报表综合上报工作,为各部门统计工作提供专业指导服务。 4.6 生产部统计员应经常深入生产一线掌握统计数据,并及时与车间统计员沟通 交流统计信息,保证统计数据完整性和可追溯性,为生产管理提供准确可靠 统计数据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

生产管理知识-动力车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 动力车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 动力车间管理 职 务 职 级 5 级 3 档 直接上级 制造部部长 直接下级 动力车间副主任(生产、技术) 主持动力车间日常管理工作 保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统正常运行 编制推行车间工作目标和工作计划 监督、检查各项工作执行情况 有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制,不断改善工作和环境,不断提高人员素质 协调车间内部和与相关单位工作 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属问题和困难,促进各属员间联系和配合 工 作 责 任 对本单位全面完成工作指标负责 对本单位成本控制负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 领 导 责 任 对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权 主 对直接下属指挥权、考核权;对所属人员检查权、评价权 要 权 力 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 相关部门 制造部各处室、车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上经营管理或机械制造经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 较强口笔表达能力 相关知识 企业管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 岗位名称 设备员 A 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 5 级 1 档 直接上级 动力车间副主任(技术) 直接下级 主持本单位设备管理与维修工作 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 主持车间技术组日常组织与管理工作 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备年保安排、组织、指导和参与验收 设备技术培训 完成车间主管根据工作需要安排其他工作 工 作 责 任 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部设备处 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 三年以上技术工作经历,助理工程师以上 性 别 不限 专 业 机械和电气技术 语 言 中文:一般口笔表达能力 英文:一般阅读能力 相关知识 系统工程 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他

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