大约有10000项符合查询结果,库内数据总量为27759项,搜索耗时:0.0130秒。

024.机械设备使用时间总台帐

机械驾驶员: 工程部现场: 统计: 工程部主管: 机 械 设 备 使 用 时 间 总 台 帐 (月汇总) 序 号 设备名称 型号 规格 日期 工作时间 设备使 用情况 租赁单位 机械驾驶员 签字 备注 1 装载机 LG550 8.8 7 点 11 点 30 至 1 点至 5 点 完好 本公司使用 龙门吊内铲道渣 8.5 小时 2 装载机 LG550 8.12 13 点 30 至 15 点 30 完好 本公司使用 推土拉过路皮带 2 小时 3 装载机 LG550 8.14 9 点至 10:30 点 完好 本公司使用 推土拉过路皮带 1.5 小时 4 装载机 LG550 8.15 10 点至 11 点 完好 南京茂华建筑工程公司 吊钢筋 1 小时 5 装载机 LG550 8.15 13 点 30 点至 16 点 完好 泰重起重 吊钢轨 2.5 小时 6 装载机 LG550 8.17 8 点 30 至 10 点 30 完好 本公司使用 搬水泵,拉过路皮带 2 小时 7 装载机 LG550 8.20 10 点至 10 点 30 完好 本公司使用 拉过路皮带 0.5 小时 8 装载机 LG550 8.21 早 8 点至 9 点 完好 南京茂华建筑工程公司 吊钢筋和切割机 1 小时 9 装载机 LG550 8.21 2 点至 17 点 30 完好 本公司使用 铲砂,吊钢轨 3.5 小时 10 装载机 LG550 8.22 7 点至 10 点 30 完好 本公司使用 吊涵管、钢轨 3.5 小时 11 装载机 LG550 8.25 8 点至 9 点 完好 本公司使用 铲石子 1 小时 12 装载机 LG550 8.26 8 点至 11 点, 1 点 30 至 5 点 30 完好 本公司使用 配合挖埋雨水管道 7 小时 13 装载机 LG550 8.27 8 点至 11 点,1 点 30 至 6 点 30 完好 本公司使用 挖埋雨水管道 3.5 小时 14 装载机 LG550 8.31 8 点至 11 点,1 点 30 至 7 点 30 完好 本公司使用 挖埋雨水管道 9 小时 15 装载机 LG550 机械驾驶员: 工程部现场: 统计: 工程部主管: 机 械 设 备 使 用 时 间 总 台 帐 (月汇总) 小时数 台班费用 金额 备注 使用时间汇总 46.5 小时 1500 元/台班 8718.75 元 本公司使用 42 小时 1500 元/台班 7875 元 南京茂华建筑工程公司 2 小时 1500 元/台班 375 元 泰重起重 2.5 小时 1500 元/台班 468.75

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生产管理知识-各生产班次产量录表

各 生 产 班 次 产 量 记 录 表 年 月 日 班 次 品 名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 点收人 早 班 中 班 夜 班

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-轴承钢的生产与发展研究报告

1 轴承钢的生产现状与发展 首钢技术研究院 2 1 前言 滚动轴承是重要的机械基础件,在宇航、军工、机械制造、铁路运输以及汽车制造等行 业中应用十分广泛。它在很大程度上决定了装备的精度、性能、寿命与可靠性。轴承钢是重 要的特钢品种,其纯净度和组织均匀性是影响轴承寿命的重要因素。含 1.0%C、1.5%Cr 的 GCr15 滚珠轴承钢是专用钢中质量要求最为苛刻的钢种,该钢种是 19 世纪末发明的,100 年来,成分基本没变化,而质量提高了很多,它是发达国家中在生产、科研方面投入人力、 物力最多的钢种,一向被认为是高质量钢的代表。其冶炼方法,从 30~40 年代传统的酸性平 炉、碱性平炉、碱性电弧炉单炼,60 年代的钢包滴流脱气法和真空循环脱气法(RH)精炼, 发展到今天的综合炉外精炼工艺(LF+RH、LF+VD 等),使钢中氧含量及其它有害元素的含 量大幅度降低,疲劳寿命猛增,例如瑞典 SKF 公司是世界公认的轴承及轴承钢生产“王国”, 质量居全球之冠,它们 80 年代创建的 SKF-MR 法(MR 是熔炼加精炼的意思),使轴承钢的 氧含量达到 10×10-6 以下,日本山阳特殊钢公司从 60 年代起经过整整 30~40 年的努力, 到 80 年代末,最终形成了 90tEAF-LF-RH-CC 工艺生产轴承钢,氧含量达到 5.0×10-6 左右。 经过几十年的发展,中国目前不仅已经成为轴承钢生产大国,形成了几条轴承钢生产工 艺路线,即 EF+LF+VD、EF+VAD、EF+吹氩或喂丝工艺路线等,年产轴承钢 80 万吨左 右(日本 60 万吨、瑞典 70 万吨),基本能满足国内市场的需求,并有少量出口;而且其内 部质量也接近或达到国际水平,如氧含量降到了 10×10-6 左右。但是国产轴承钢与瑞典 SKF、日本山阳等先进厂家相比还存在一定差距,主要表现在以下三个方面:一是钢中微量 杂质元素含量偏高;二是表面质量差(包括尺寸精度、表面裂纹和脱碳等);三是内部质量不 稳定,波动范围大。 2 轴承的工作环境及对轴承钢的性能要求 2.1 工作环境 轴承是由内、外套圈、滚动体(滚珠、滚柱或滚针)和保持器四部分组成,除保持器外, 其余都是由轴承钢组成。当轴承工作时,轴承内、外套圈,轴承滚动体间承受高频、变应力 的作用。轴承的工作条件十分复杂。载荷集中作用在滚动体的很小面积上。理论上讲对于滚 珠,作用在一点上;而对于滚柱则作用在一条线上,并且滚动体与套圈间接触面积也很小(呈 点/线接触),因此轴承零件在工作时,其滚动体和套圈表面的单位面积上要承受很大的压力, 一般高达 1500-5000N/mm2;轴承旋转时,还要承受离心力的作用,作用力随转速的增加 而增大;滚动体和套圈间不仅存在滚动,而且还有滑动,所以在滚动体与套圈之间还存在着 摩擦。在以上几种力的综合作用下,在套圈或滚动体的表面上抗疲劳强度低的部位首先产生 疲劳裂纹,最后形成疲劳剥落,使轴承破损失效。轴承正常的破损形式是接触疲劳损坏,常 见的还有塑性变形、压痕、磨损、裂纹等。 2.2 性能要求 轴承的寿命和可靠性虽然与轴承的设计、加工制造、润滑条件、安装、维护保养等因 素有关,但轴承材料的高质量和可靠性是关键。基于以上对轴承的工作条件和破损的分析, 对轴承钢的性能应有如下要求: (1)高的纯净度和高均匀性;

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生产管理文件集合-各生产班次产量录表

各 生 产 班 次 产 量 记 录 表 年 月 日 班 次 品 名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 点收人 早 班 中 班 夜 班

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生产管理文件集合-生产部-产品质量检验录表

产品质量检验录表 单位: 月份第 页 成 形 不 良 加 工 不 良 日 期 产品 名称 批 号 产 量 良 品 数 不 良 数 不 良 率

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生产管理文件集合-生产效率录表-2

生产效率录表(二) 生产数量 目标产量 预计工时 实际产量 实际工时 每工时产量 效率 本日 累计 本日 累计 本日 累计 本日 累计 目标 实际 目标

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生产管理文件集合-生产效率录表(一)

生产效率录表(一) 单位别: 月份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用 率 平 均 收成串 平 均 用料率 本日生产项目

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-021生产设备日常保养录表

生产设备日常保养录表 F021A/0 设备名称: 编号: 型号规格: 保养日期 保养项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注:设备运行良好在□内的√,停机打△,待调整、维修打×,已调整维修打○。添表人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产效率录表

生产效率录表(一) 单位别: 月 份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用 率 平 均 收成串 平 均 用料率 本日生产项目

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-生产状况录表

生 产 状 况 记 录 表 部门: 日期 项目 记 录 项 目 管理范围 异常时间记录 说 明 产 量 出勤人数 收成率 A 级率 B 级率 开机率 标 准 实 际 差 异 上 级 交 办 事 项 处 理 对 策 主 管 批 示 审核 记录

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生产管理知识-生产录表

生 产 记 录 表 部门: 项目 核对项目 管 理 范 围 异常时间记录 说 明 产 品 出勤数 收成率 A 级率 B 级 率 开 机 率 标 准 实 际 差 异 上 级 主 办 事 项 处 理 对 策 主 管 批 示

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产用料录表

生 产 用 料 记 录 单 年 月 日 生 产 状 况 记 录 材 工 料 作 类 时 别 间 完 工 日 数 备 注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 审核 记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-温州民企的生产管理升级研究doc9

温州民企的生产管理升级研究 一、概述 一个作业流程必须由输入、输出和支持组成。输入是作业流程所“加工”的“原料”,而 输出则是作业流程的“产品”。在“加工”过程中逐步实现“增值”。业务流程跨越部门 的界限,团队合作、资源共享、服务客户,达到一致的组织目标。这个过程便是作业流 程管理。 不管是大公司还是小公司都有生产上管理问题,本人知识浅薄就一般存在的问题进行分 析,并通过所学的理论知识提出个人的一些见解。 目前国内制造企业的信息化正在日益提高,但是在企业生产现场临近管理方面还是基本 上手工在操作。这就出现了所谓的“制造业生产现场黑箱作业”现象。就温州民营企业 在生产与动作管理上所存在的一些弊端进行升级研究。 二、民营企业的管理现状及原因浅析 问题一:企业工作环境的优劣在生产管理上所存在的问题。 企业生产线的工作环境的不良,直接导致员工的积极性下降,同时生产线上生产的产品 品质无法保证。这也是企业能否快速成长的必要因素。 问题二:企业生产前段流程管理中存在的问题。 不管是外贸公司还是做国内市场的公司都会出现客户下订单到生产车间投产过程的脱 节,这种现象很严重,这可能会影响动作不顺畅,工作效率的下降及交期延误。 问题三:上线前和上线后的生产现场管理的衔接问题。 上线前和上线后的生产现场管理的混乱直接影响产品的品质和生产线的工作效率。通过 多方面的收集和观察,采用流程卡比较适合生产现场的管理。 问题四:企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制,严重地影响了企业素质的提高。 企业内部的家族式管理把选人、用人正好限制在了家庭、近亲这个小圈子里,往往出现 人力资源短缺,兵多将少无帅才,无法形成一个良性的组织架构。因此,在解决问题时, 难免因孤陋寡闻而导致决策质量低下。所以当企业需要上档次、上规模、上水平,产品 向“精、特、优”方向发展时,就明显暴露出家族式管理的弊端。 问题五:制度形同虚设,奖惩制度难以执行。 制度的形同虚设是民营企业生产与动作管理中的又一大弊端。这种现象的根本原因在于 业主不好打破情面,撕不破脸皮,不能依法办事,不能公事公办。据有关方面统计,我 国约有 10%的民企没有任何文字章程。有相当一部分民企有章程也有令不行,执法不严, 奖惩制度不执行,规章制度流于形式。 下面将探讨温州民营企业如果在上述几个方面进行管理升级。 三、改进方案 问题一:企业工作环境的优劣在生产管理上所存在的问题。 就这个问题本人就结合三年的理论学习及社会实践,通过用一张图表对该问题进行提出 一些解决的见解。 请看下图: 5S 标准化表 5S 内容 制度标准 检查重点 1S 整理 将不要的东西清理掉 所在岗位是否有乱放不要物

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生产管理文件集合-生产效率录表(二)

生产效率录表(二) 制造号码 生产数量 日期 目标产量 预计工时 实际产量 实际工时 每工时产量 月 日 本日 累计 本日 累计 本日 累计 本日 累计 目标 实际

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

生产管理知识-生产产品状况录表

生 产 产 品 状 况 记 录 表 机种 件号 品名 工程 次序 工程 内容 材料 成 品 不合格原因及不合格数 合 格 不 合 格 工 作 时 间 材料不合格 加工不合格 日 期 收 到 加 工 结 存 生产 交出 结存 生产 交出 结存 正班 (小时) 加班 (小时) 工 作 者 备 注 裂 纹 缺 料 气或 砂 孔孔 加工 过度 位置 偏差 合计

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产产品状况录表

生 产 产 品 状 况 记 录 表 机种 件号 品名 工程 次序 工程 内容 材料 成 品 不合格原因及不合格数 合 格 不 合 格 工 作 时 间 材料不合格 加工不合格 日 期 收 到 加 工 结 存 生产 交出 结存 生产 交出 结存 正班 (小时) 加班 (小时) 工 作 者 备 注 裂 纹 缺 料 气或 砂 孔孔 加工 过度 位置 偏差 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产状况录表

生 产 状 况 记 录 表 部门: 日期 项目 记 录 项 目 管理范围 异常时间记录 说 明 产 量 出勤人数 收成率 A 级率 B 级率 开机率 标 准 实 际 差 异 上 级 交 办 事 项 处 理 对 策 主 管 批 示 审核 记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

引进成套设备技术可行性研究报告

制度名 关于引进成套设备技术可行性研究报告 电子文件编码 页码 4-1 ××公司关于引进××××××成套设备、技术可行性研究的报告 ×××××公司: 根据市三委下达的利用外资项目的通知精神,我厂××××××成套设备、技术 的引进已纳入市级项目计划中。为便于同贵公司共同进行合资引进,现将×××××× 有关情况的可行性研究向贵公司汇报如下: 一、概况 ××××××是国外90年代发展起来的新产品,是××××配套的主要组成部分,这 种×具有使用方便、不用××,不用木材、便于××、××等多种用途,深受消费者的 欢迎。 当前,我国木材供应紧张,仅我厂一年就耗用木材×××立方米。为此我国××× 的研制一直受到省、市有关部门和轻工部的重视。我厂×××研制是2000年轻工部 重点厂(四个)之一,在市领导重视和大力技持下,由市科委组织我厂和大连化物 所自 年 月开始进行共同研制,于 年 月初步研制成功,在国内第 一家完成中试筹建工作,并投入了批量生产。 二、目前生产状况及存在问题 按照×××工艺要求,配齐了全部生产设备。设备总计××台。 上述设备中部分设备属于代用设备。为了对××××××设备进行选型和定型, 轻工部于 年 月组织了大连、北京、上海××一厂、二厂、上海××机械厂 进行设备调研工作,分别 对布点的4个厂进行循环检查。检查结果,目前生产××××××的4个厂生产设 备各有不同,无论在设备上、技术工艺上都不同程度存在一些问题。效率上不来, 迟迟形成不了生产能力,质量也不稳定,轻工

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产部-人工成本录表

人工成本录表 成 本 估 计 人工类别 人 数 平 均 工 资 每月工 资合计 工 资 率 耗 用 工 时 人 工 成 本 合 计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

已有国家标准化学药品研究技术指导原则

已有国家标准化学药品研究技术指导原则 (第二稿草稿) 1 目录 一、前言……………………………………………………… 2 二、已有国家标准药品研究的基本原则………………… 2 (一)安全、有效和质量可控原则……………………… 2 (二)等同性原则……………………………………… 3 (三)仿品种而不是仿标准原则…………………………5 三、质量控制研究……………………………………………7 (一)制备工艺研究……………………………………… 8 (二)结构确证研究…………………………………… 9 (三)制剂处方筛选及工艺研究………………………… 10 (四)质量研究与质量标准……………………………… 13 (五)稳定性研究………………………………………… 18 四、安全性、有效性研究…………………………………… 20 (一)口服给药制剂…………………………………… 22 (二)注射给药制剂…………………………………… 25 (三)局部给药制剂…………………………………… 27 五、参考文献………………………………………29 六、已有国家标准化学药品研究技术指导原则起草说明……30 七、著者………………………………………………35 2 一、前言 根据《药品注册管理办法》(试行),已有国家标准药品的申请是指 境内注册申请人提出的生产国家食品药品监督管理局已经颁布正式 标准的药品的注册申请。 我国已经颁布的化学药物研究技术指导原则,涵盖了已有国家标准 药品研究的一般性技术要求。本指导原则在此基础上,结合我国已有 国 家标准药品研制的现状,针对其不同于新药的特点,较为系统地提出 了 已有国家标准药品研究过程中有关安全性、有效性和质量控制研究的 一 般性原则,并重点阐述了在已有国家标准药品研制中相关技术要求之 间 的内在联系及其科学内涵,旨在指导注册申请人在研制已有国家标准 药 品时,能够科学、合理地运用已有的化学药物研究技术指导原则,达 到 研究的系统性、科学性要求。 本指导原则适用于已有国家标准药品申请中的化学药品。在已有国 家标准药品研发和评价中,需要在本原则指导下,以科学性为根本, 对 具体问题作具体分析。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

年产3500吨海绵钛生产新工艺可行性研究报告

年产 3500 吨海绵钛生产新工艺可行性研究报告 一、 总论 (一)概述 XX 有限公司(原名 XX 厂钛分厂;XX 钛业有限责任公司)是 全民国有企业,始建于 1XXX 年是中国第一吨海绵钛的诞生地,是 我国建厂时间最长、技术力量雄厚、管理经验丰富和具有完整的海绵 钛生产线厂家。我国的海绵钛工业起步较晚,1958 年才开始建设试 验工厂,80-90 年代初曾有 10 余家海绵钛生产企业,但规模小,技术 装备落后,环境污染严重,生产成本高,在市场竞争中相继破产或转 产,目前仅剩 XX 钛厂和遵义钛厂两家,生产能力只有 4500 吨左右, 两企业年生产能力均未达到 5000 吨以上的经济规模。随着社会的发 展和科技的进步,XX 生产工艺和产量已经落后于世界其他国家。市 场预测显示,我国海绵钛需求强劲,2001 年和 2002 年我国海绵钛总 需求量 4845 吨和 5215 吨,国产海绵钛为 2468 吨和 3328 吨,净进口 海绵钛2377吨和2136吨,进口量占总需求量的49%和41%,预测2005 年,国内海绵钛需求量将达 7500 吨左右,国产海绵钛供不应求,扩 大产能是当务之急。 遵义钛厂 2002 年在国家支持下年产 5000 吨级海绵钛产业化示范 工程开工建设,2004 年建成。 XX 的海绵钛质量得到国内用户好评,也是提供航空航天、军工 企业海绵钛的定点企业,最近企业收到神州“五号”载人飞船研制配 套厂家的感谢信,信中讲:“贵厂生产的优质海绵钛、产品质量可靠、 性能稳定、神州“五号”的成功,凝聚着你们无数的心血和汗水,有 你们的一份贡献”。 但目前工厂生产能力小,由于建厂时间久,厂房设备陈旧。最近, 国家提出“振兴东北老工业基地”。为此,提高工厂技术装备水平, 提高产品竞争力,不失时机改扩建 XX 钛厂,使其达到 5000 吨经济 规模,满足市场需求是十分必要的,对国防建设也有着重要意义。 (二)社会经济意义、目前进展情况 1.社会经济意义 企业占地面积 35000 平方米,现有职工 190 人(其中技术人员 21 人)现有主要设施包括:厂房建筑面积 16860 平方米,Ф1.0m 无筛 板沸腾氯化炉,四氯化钛分馏塔,四氯化钛还原蒸馏炉,海绵钛破碎 分级联动线等。 海绵钛的年生产能力 1000 吨。产品质量符合 GB/T2524-2002 国 标,2002 年海绵钛样品经美国普惠公司、英国 IMI 公司、日本大阪 钛公司化验分析,达到 ASTM 和日本 JIS 优质海绵钛标准,2002 年 11 月通过 ISO9001:2000 质量体系认证。 2005 年生产海绵钛 850 吨,全部销往国内外市场。 到 2005 年底,企业拥有固定资产原值 2700 万元,资产净值 920 万元,资产总额 4230 万元,负债 2834 万元,资产负债率为 6%。2005 年实现产值 4700 万元,利润 63 万元。 (二)目前进展情况 拟通过对现有海绵钛装置的技术改造和配套工程的建设,使海绵

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

生产管理知识-生产管理录表

生产管理录表 制造号码 产品名称 数 量 金 额 预计完 工日期 预计生 产日程 更 改 记 录 部 门 开始生产 完工日期 实际产量 工 时 收 成 率 生 产 记 录 异 常 状 况 记 录

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

生产管理文件集合-部门生产录表

部门生产录表 部门 生产项目 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 更改记录 生 产 线 三 更改记录 使用单位 第 副 本 20 25 30

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

TQM研究专题

TQM 研究专题 一、 研究动机 通过近一个月的 TQM 系统学习,为了验证自已的学习效果,故联系本公司电脑线生产 的实际,特此研究此专题。 二、 理由 客户对电脑线的不良率要求非常苛刻,而电脑线外观不良率占电脑线总不良率的 80% 以上。由此而引起客户抱怨和退货的案子时有发生。 三、 生产流程 改善目标 将电脑线外观不良率从 2.68%降到 0.68%。 研究题目:电脑线外观不良的改善 暂存库 裁 线 开 线 焊 线 内模押出 绕铝箔 外被押出 性能测试 修理毛边 外观检验 包 装 入 库 四、 现状掌握 电脑线外观不良查检表 1、 查检人:李庆远; 2、 查检时间:1998 年 10 月 8 日至 10 月 17 日; 3、 查检周期:一天一次; 4、 查检时间:每天下午 15 日至 17 时; 5、 查检方法:抽查; 6、 查检数:1000 条/天; 7、 记录方式:阿拉佰数字。 8、判定方式: ⑴尺寸不良:电脑线长度不在允许 范围; ⑵表面不良:由于缩水造成的凹面; ⑶SR 露铜丝:接头与线材接口露 铜丝; ⑷开口:接头该吻合处出现裂缝; 日 期 不良项目 10/8 10/9 10/10 10/11 10/12 10/13 10/14 10/15 10/16 10/17 合计 尺寸不良 16 15 14 15 18 13 14 15 15 14 149 表面不良 7 6 8 6 8 6 9 6 7 6 69 SR 露铜丝 1 2 1 3 4 2 1 3 2 3 22 开 口 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 6 碰 伤 2 0 1 0 1 0 2 0 1 0 7 其 它 1 0 1 2 3 2 2 1 1 2 15 合 计 28 23 25 27 35 23 29 26 26 26 268 查 检 数 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10000 不良率(%) 2.8 2.3 2.5 2.7 3.5 2.3 2.9 2.6 2.6 2.6 2.68

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:190 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产录表

生 产 记 录 表 部门: 项目 核对项目 管 理 范 围 异常时间记录 说明 产品 出勤数 收成率 A 级率 B 级率 开机率 标准 实际 差异 上级 主办 事项 处理 对策 主管 批示 审核 填表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00