大约有4000项符合查询结果,库内数据总量为28117项,搜索耗时:0.0124秒。

15.紧急停电专项应急预案

紧急停电专项应急预案 1 总则 1.1 编制目 为保证正常供电和正常生产作业活动,预防突发停电及电气设备突 发故障、 损坏,结合××××××公司实际情况及政府有关规定,特 制定本 停电应急预案 1.2 编制依据范围 根据××××××公司实际情况,结合公司相关规定,为更好应 对××××××公司各种情况停电处理,特制定本预案。 1.3 适用范围 ××××××公司全体员工。 2 突然断电危机分类分级 2.1 分类 针对不同断电事故应采用相应处理程序,本预案将断电事故分 为以下两 种情况,若有其他情况应参照相近处理程序:全厂停电、局 部停电。 2.2 分级 根据停电对生产影响分以下四级。 IV 级:正在使用一路高压系统断电或药剂投加系统停电,预计 可在 30min 内可恢复供电;或者过滤系统停电,预计 24 小时内可恢 复供电。 III 级:两路进线电源同时停电,需使用发电机供电。 II 级:高压泵房系统停电。 I 级:高低压配电系统因各种原因如火灾、恐怖活动等出现严重故 障导致全 厂断电,使生产陷入停顿。 3 应急小组 应急小组职责:负责紧急情况下生产调度,组织抢险救援。 应急小组成员有: 组长:由厂长担任,负责组建应急小组和任命应急小组成员,以 及保证必要资源提供。 危机协调员:负责对危机事件进行记录,组织危机事件调查工 作,并经厂 长批准向集团公司报告危机事件;负责协调危机管理小组 内部联络和信息沟通, 协调安全生产事故应急小组工作和各种资 源获取途径; 组员:应协助并支持事故危机处理。 应急小组成员名单参见附件。 4 应急响应措施 4.1 报告 危机分级报告范围 对于 IV 级危机,需由厂内内部报告 对于 III 级危机,需向集团生产营运部报告。 对于 II 级和 I 级危机,则需及时向集团公司报告和联络,并跟踪 报告进展情况,直至危机解除。按照集团公司《重大事件报告制度》 中事件报告程序路线 进行报告。由应急小组领导向集团公司及其直 接经理报告。 4.2 采取措施 (1)发生断电情况后,值班人员应立刻赶赴现场进行应急处理; 同时向值班领导及厂领导汇报情况。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:68.7 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

【行业案例】-15-XX公司技术分析会管理规程

技术分析会管理规程 一、目: 建立技术分析会工作标准管理规程,规范技术分析会管理 二、范围: 适用于公司技术分析会、部门技术分析会、车间技术分析会 三、责任者: 总工、生产部经理、车间主任 四、正文 1 公司技术分析会 1.1 对前一时期生产情况、完成情况由各部门做汇报; 1.2 各车间提出生产中出现或存在问题,经会议讨论,提出改进措施或解决办法; 1.3 对影响生产正常进行情况,应查明原因,追究责任,并作出处理; 1.4 能当场解决问题当场解决,不能当场解决由总工指定专人在规定时间内解 决; 1.5 重大技术改造项目论证; 1.6 事故原因属技术方面问题。 2.部门技术分析会 2.1 总结本部门对生产计划执行完成情况; 2.2 研究、分析生产中存在问题,查明原因,提出解决办法; 编码 标题 技术分析会管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 2.3 对生产过程中工艺纪律执行情况作总结,查找责任人,奖励先进; 2.4 交流推广技术经验,不断提高业务水平; 2.5 对生产中不合理处提出先进改进措施; 2.6 讨论解决问题和合理化建议写出方面报告,报有关部门协调处理和审议。 3.车间技术分析会 3.1 总结本车间在生产中工艺规程和工艺纪律执行情况,查找不足,及时改正; 3.2 查找生产中出现或存在问题,提出合理解决方法; 3.3 总结交流生产经验,提高业务能力; 3.4 研究、分析生产中出现异常情况,避免再次发生; 4.技术分析会参加人员有主持者决定。 5.技术分析会内容必须认证记录,并做到有依据、措施方案、实施负责人日期, 会人员签名,记录归档保存。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:技术分析会议记录(SMP08-003-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

15.通信故障演练方案

通信电路故障处置方案演练方案 一、演练目 为了高效、有序地做好我公司通信电路故障预防及故障应急处置工作, 避免和减轻因通信电路故障处理不及时造成影响设备运行事件发生, 尽可能缩小故障影响范围,对“通信电路故障应急预案”可操作性进行验证, 同时也检验通信电路故障处置内部协调、联系配合能力,特制定该演练方 案。 二、 演练地点 三、 演练方式 实战演练 四、演习人员 总指挥:*** 副总指挥:** 参演人员:*** 模拟人员:** 评估人员:** 五、演练人员职责: 1、总指挥:分析紧急状态和确定相应报警级别;指挥、协调应急反应行动、 对应于应急响应级别应急预案启动和终止; 副总指挥:协助企业应急总指挥组织和协调应急操作任务、保持现场应 急操作总指挥直接联络、协调、组织和获取应急所需其他资源; 模拟人员:演练过程中受害或受影响人员。 评估人员:负责观察演练进展情况并记录。 六 应急预案处置程序 6.1 发生“故障”,启动汇报程序 6.1.1 信息专业接值班员通知:电话无法联系网调,请安排人立即检查。 6.1.2 信息专业报告值班员:检修人员立即到现场,请联系网调中心,临时 将联系方式改为市话座机,恢复后再给对方确认。同时报告设备部副主任 李军。 6.1.3 信息专业联系值班员值班人员**:请立即到集控室检查电话故障原 因。 6.1.4 由值班员向总指挥汇报:“报告总指挥,值班员台发生通信电路故 障”。 6.1. 5 值班员通知电气二次高管**:通信电路故障,请检查相关业务是 否受影响。 6.2 30 分钟后,故障未排除,值班员汇报总指挥:故障未排除,建议启动 通信电路故障应急处置预案。 6.2.1 由总指挥宣布“启动通信电路故障应急处置预案,并进行紧急抢修”。 6.2.2 由值班员通知通信电路故障应急处置预案小组各成员。 6.3 现场处置过程 6.3.1 设备部主任接到电话后迅速到现场进行现场抢修;按照综合协调、分 类管理、分级负责、属地管理为主要求,形成有系统、分层次应急组 织和指挥体系,开展突发事件预防和处置工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责环保、职业健康安全目标责任书-精馏(精馏班长对车间)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 环保、职业健康安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”环保、职业健康和安全 目标,精馏车间下达三废班组各项指标顺利完成,运行人员_____向 班组负责人承诺:围绕公司环保、职业健康安全目标,保证严格履行公 司赋予环保、职业健康和安全职责,全面完成班组下达环保、职业健 康和安全目标。班组成员特_____签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、车间目标及控制指标: (一)车间目标 环境目标职责及目标 1. 综合、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 环境空气执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准。 地表水环境执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类水域水 质标准。 声环境执行《声学环境质量标准》(GB3096-2008)中2类标准。 地下水执行《地下水环境质量标准》(GB/T14848-93)中Ⅲ类标准。 大气污染物执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级 标准。 水污染物排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)三级标准。 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全职责及目标 1. 发生轻伤及以上人身伤害事故为零; 2. 严格执行公司职业病防护相关管理规定; 3. 参加公司及车间相关安全会议及培训; 4. 培训班组人员防护用品使用,能正确佩戴安全防护用品; 5. 定期对劳动防护用品进行检查,保证防护用品完整好用; 6. 定期对班组人员劳保用品穿戴进行抽查,中毒事故及职业 病为零; 消防安全职责及目标 1. 定期检查消防设施检查记录情况,确保设施完好可用; 2. 培训班组成员能正确使用消防灭火器材; 3. 定期组织班组成员参消防培训和消防演练; 4. 发现火灾隐患立即上报; 5. 发生火灾事故及时上报并及时进行处理; 6. 一般火灾(爆炸)事故控制在 1 起以内,百万元产值火灾损失在 20 元以内; 7. 重大火灾事故为零; 8. 重大危险化学品泄漏事故为零; 设备安全职责及目标 1. 检查班组成员对设备定期养护,定时巡检工作; 2. 定期对班组成员进行作业指导书培训,保证班组成员能正确操作 设备。因人员误操作造成一般机械设备事故为零;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责安全经理安全生产责任制

安全经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责分管基建工作领导安全生产责任制

分管基建工作领导安全生产责任制 1、落实安全文明施工责任制,健全安全管理考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中安全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 安全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上突出问题,促 进安全文明施工水 平提高。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责分管人事工作领导安全生产责任制

分管人事工作领导安全生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育安全工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业安全健康条件,对招收不 合条件 员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》要求,对从业人员进行 安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要安全生产知识,熟悉 有关安全生产规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级安全教育” 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责空气压缩机司机安全生产责任制

空气压缩机司机安全生产责任制 1、是该设备安全承包者,坚持包机制,保证设备安全经济运行, 不出 责任事故,维修工配合,搞好设备检修及故障处理。 2、认真执行巡回检查制度,各项记录填写要求齐全、完整、准确、 清晰, 发现问题及时汇报,重大问题要立即汇报有关领导,严禁在有 问题情况下,擅 自冒险开机。 3、搞好标准化工作,积极做好设备维护保养、坚持文明生产。 4、负责机房安全保卫工作。 5、积极参加各项安全活动,加强自主保安、互保、联保,杜绝人 身事故 及重大非伤亡事故。 6、严格遵守人身劳动纪律及各项规章制度,杜绝“三违”。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控隐患排查治理双体系运行提升

安全生产“双体系”建设运行 提升 1 双体系基础理论点

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:939 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责行政部门安全生产责任制

行政部门安全生产责任制 1、监督公司贯彻执行劳动保护法令、规程条例和规定。 2、监督检查公司劳动保护经费提取和劳动保护措施计划落 实,搜集 整理有关劳保工作方面问题、意见和建议,提交公司经理 办公会,做出有关决 议。 3、做好女工劳动保护工作,监督公司执行国家有关保护女职工 法规。 4、督促公司按国家规定发放劳保用品,执行国家关于职工工作时 间和休 息时间规定,制止危害职工安全健康加班加点。 5、参加工伤事故、职业病调查鉴定。 6、搞好定期职业性健康体检和职业病防治工作。对新入厂工人要 做职业 性体检并建档。 7、负责人身伤亡事故抢救和治疗。 8、建立并管理工伤医疗病案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责锅炉工安全生产责任制

锅炉工安全生产责任制 1、负责锅炉操作工作。 2、做好安全操作,争当标兵。 3、做好本职工作,按时完成领导交办其它任务。 4、熟悉本职工作,诚实勤奋,对工作严要求、细操作、达要求。 5、熟悉锅炉操作规程,掌握操作方法和压力表读法,了解锅炉 原理和 每天用水、用煤数量,了解排气除尘、供水常识。 6、积极进取、刻苦学习,能独立自主工作,能及时正确处理操作 过程中 出现问题。 7、遵守法纪、企业规章制度和本单位工作纪律。 8、服从领导、听从指挥。 9、不违章作业,做好自我保安。 10、遵守锅炉工有关规定。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责班组安全员安全生产责任制

班组安全员安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责7.领导带班现场交接班记录表

领导带班现场记录表 编号:BZH2.2-04 时 间 班 次 中班 带班人 职 务 副总经理 带 班 地 点 回收工段控制室 带班 工作 情况 了解回收工段设备运行状况及操作人员当班精神状况 现场问题整改: 人员精神状态较好,操作人员对现场各楼层巡检到位。 存在 问题 和需 注意 事项 班组长签认:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

金属非金属矿山竖井提升系统防坠器安全性能检测检验规范2013-01-25 15_19

犐犆犛 73 .100 .40 犇 93 备 案 号 :25422 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 2019 — 2008 代 替 L D 87 .5 金 属 非 金 属 矿 山 竖 井 提 升 系 统 防 坠 器 安 全 性 能 检 测 检 验 规 范 犛犪犳犲狋狔 犻狀狊狆犲犮狋犻狀犵狋犲狊狋犻狀犵 狊狆犲犮犻犳犻犮犪狋犻狅狀 狅犳 狆犪狉犪犮犺狌狋犲 犻狀 犿犻狀犲 狊犺犪犳狋 犺狅犻狊狋犻狀犵 狊狔狊狋犲 犿 犳狅狉 犿 犲狋犪犾 犪狀犱 狀狅狀 犿 犲狋犪犾 犿犻狀犲狊 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 2019 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 金 属 非 金 属 矿 山 竖 井 提 升 系 统 防 坠 器 安 全 性 能 检 测 检 验 规 范 A Q 2019 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16     印 张 1/2 字 数 6 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 371 社 内 编 号 6055     定 价 10 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:1.65 MB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责环保除尘工安全生产责任制

环保除尘工安全生产责任制 1、在班长领导下,严格遵守岗位责任制和除尘工安全操作规 程,正确 穿戴和使用劳保用品,不违章作业。 2、掌握“三熟”,执行好互联保制,确认制,做到“三不伤害” 认真落 实“先确认、稳操作、能互保、不伤害” 12 字操作原则。 3、熟悉除尘设备、区域各类事故性质,掌握应急预案,积极参 加预案演练。 4、认真检查并保证责任区域安全设施牢靠,无隐患。 5、积极参加班组安全活动和班前后会,提出合理化建议。 6、接受班组长关于“过程控制”考评。 7、对于岗位出现、发生隐患、险肇、事故负责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责5.安全管理员个人简历

安全管理员个人简历 姓 名 身份证号码 性 别 年 龄 政治面貌 婚姻状况 视 力 状 况 身高(厘米) 体重(公斤) 民 族 户口所在地 技术职称 最 高 学 历 现居住地 毕业时间 求 职 状 态 电话、手机 地 址 邮编 受教 育及 培训 状况 工 作 经 验 摘 要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责审计专责岗位职责

审计专责岗位职责 1、协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作; 2、协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; 3、协助做好公司财物清查工作; 4、协助做好财务人员培训工作; 5、协助完成二级单位财务管理工作; 6、完成基建工程委托外部审计协调工作; 7、负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作; 8、负责办理公司税务登记证等证件年检、换发等工作; 9、负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作; 10、负责公司固定资产管理和核算工作; 11、完成领导交办其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

企业风险管控风险辨识台账清单

安全风险辨识分级管控制度 编制:风险分级管控领导小组 版本号:202201 批准: XXXX 公司关于 成立风险辨识、分级管控领导小组通知 福州分公司、各部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、 管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组, 具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长: 副组长: 成员:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.8 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

15.紧急停电专项应急预案

紧急停电专项应急预案 1 总则 1.1 编制目 为保证正常供电和正常生产作业活动,预防突发停电及电气设备突 发故障、 损坏,结合××××××公司实际情况及政府有关规定,特 制定本 停电应急预案 1.2 编制依据范围 根据××××××公司实际情况,结合公司相关规定,为更好应 对××××××公司各种情况停电处理,特制定本预案。 1.3 适用范围 ××××××公司全体员工。 2 突然断电危机分类分级 2.1 分类 针对不同断电事故应采用相应处理程序,本预案将断电事故分 为以下两 种情况,若有其他情况应参照相近处理程序:全厂停电、局 部停电。 2.2 分级 根据停电对生产影响分以下四级。 IV 级:正在使用一路高压系统断电或药剂投加系统停电,预计 可在 30min 内可恢复供电;或者过滤系统停电,预计 24 小时内可恢 复供电。 III 级:两路进线电源同时停电,需使用发电机供电。 II 级:高压泵房系统停电。 I 级:高低压配电系统因各种原因如火灾、恐怖活动等出现严重故 障导致全 厂断电,使生产陷入停顿。 3 应急小组 应急小组职责:负责紧急情况下生产调度,组织抢险救援。 应急小组成员有: 组长:由厂长担任,负责组建应急小组和任命应急小组成员,以 及保证必要资源提供。 危机协调员:负责对危机事件进行记录,组织危机事件调查工 作,并经厂 长批准向集团公司报告危机事件;负责协调危机管理小组 内部联络和信息沟通, 协调安全生产事故应急小组工作和各种资 源获取途径; 组员:应协助并支持事故危机处理。 应急小组成员名单参见附件。 4 应急响应措施 4.1 报告 危机分级报告范围 对于 IV 级危机,需由厂内内部报告 对于 III 级危机,需向集团生产营运部报告。 对于 II 级和 I 级危机,则需及时向集团公司报告和联络,并跟踪 报告进展情况,直至危机解除。按照集团公司《重大事件报告制度》 中事件报告程序路线 进行报告。由应急小组领导向集团公司及其直 接经理报告。 4.2 采取措施 (1)发生断电情况后,值班人员应立刻赶赴现场进行应急处理; 同时向值班领导及厂领导汇报情况。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责动力车间主任安全生产责任制

动力车间主任安全生产责任制 1、在组织和指挥生产时,严格遵守安全生产规章制度,不得强令职工在 不安全条 件下作业。 2、组织单位职工开展经常性安全活动和安全检查,重要生产部门要亲 自检查,及时 落实安全措施和整改事故隐患。 3、按计划组织有关人员完成本单位安全技术措施项目和环境治理项目。 4、在计划、布署、检查、总结、评比生产工作同时,必须把安全生产 贯穿到每个 生产环节,做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。 5、组织调查和处理本单位发生各类事故,发生重大事故要保护好现场, 及时准确 地向上级汇报情况。 6、在安排好生产同时,要组织职工学习安全生产、环境保护方针、 政策、法规、 法令和规定,搞好安全教育培训。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

尼桑现场管理资料

www.cnglzx.comwww.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 我爱 e 书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5ieBook.comwww.cnglzx.com 改订版 现场管理 智网 http://www.ZhiNet.com 目 录 公司外绝密 前言 ...................................................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中 现场管理原文位置及结构图 ........................................................................4 第1章 日产生产方式中现场管理  日产生产方式中基本思想 ...........................................................................................5 1. 以质量为基准 ..............................................................................................................6 2. 杜绝浪费 ......................................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...................................................................................................7 (2) 杜绝资源浪费.......................................................................................................7 (3) 杜绝工作进度浪费...............................................................................................8  产品制造所应有模式 ...................................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需质量 ..................................................................................9 2. 仅在必要时候制造后工序必需零件 ................................................................10 3. 用最少资源(人、物品、设备)制造 ................................................................11 4. 重视人材 ....................................................................................................................11 第2章 现场应完成任务  现场任务......................................................................................................................13 1. 生产完成 ................................................................................................................13 2. 改善收益 ....................................................................................................................15 3. 人材培养 ................................................................................................................16  监督者及管理者任务 .................................................................................................18 1. 监督者任务 ................................................................................................................18 (1) 达到预定目标 ...................................................................................................18 (2) 工作标准化及标准化提高 .......................................................................20

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.99 MB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

安全生产管理台账-企业风险管控风险辨识台账清单

安全风险辨识分级管控制度 编制:风险分级管控领导小组 版本号:202201 批准: XXXX 公司关于 成立风险辨识、分级管控领导小组通知 福州分公司、各部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、 管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组, 具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长: 副组长: 成员:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.8 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-2006年中国人民大学商学院生产运作管理第1章生产运营战略

生产运营管理 Production and Operations Management 第二版,黄卫伟编著, 中国人民大学出版社,2006。 目录 1. 生产运营战略 2. 生产运营系统设计 3. 过程选择工作研究 4. 库存控制 5. 综合生产计划 6. 主生产计划 7. 物料需求计划 8. 作业排序生产控制 9. 准时生产方式 10. 供应链管理 11. 项目管理 12. 质量管理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:230 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00