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27应商管理制度

1 应商管理制度 编号:AQ-BZH-027-A 1 目的 为了加强对应商监管力度,提高应商安全意识,防止各类事故发生,确保 应商供应品、设备设施质量、运输安全,保证售后服务质量,建立应商管 理机制,特制订本规定。 2 职责 2.1 业务部主管负责应商的资格预审、合格应商名录及应商档案建立及管理。 2.2 仓储部主管协助业务部主管作好应商的表现评估。 2.3 安全办公室负责识别与采购有关的风险。 3 规定内容 3.1 资格预审及选用 3.1.1 业务部根据工厂需要的品及设备、设施的特点选择有意向的应商。 3.1.2 有意向的应商,应提供以下资料 1)营业执照复印件及原件(复印件需加盖公章); 2)危险化学品生许可证或危险化学品经营许可证或其他许可资质证件(复 印件需加盖公章); 3)安全生管理机构图复印件; 4)安全生规章制度复印件; 5)单位简介(包括经营范围及能力)及以往业绩; 6)单位主要负责人及安全生管理人员持证情况等 3.1.3 由业务部主管与应商签订合同。 3.1.4 本厂从应商提供的品,从质量、性能、使用说明、价格、售后服务等方 面选用应商。 3.2 应商的要求 3.2.1 应商应提供符合国家标准、行业标准要求的品、设备、设施。 3.2.2 供应的危险化学品应附有安全技术说明书和安全标签,包装物上的安全标签 应完整、清晰。 2 3.2.3 由应商运输的危险化学品应有资质的车辆运输。 3.2.4 在本厂厂区内装卸物料应遵守本厂的安全生管理制度。 3.2.5 对品负有售后服务的责任。 3.3 应商的评价 3.3.1 每年应由业务部组织对所有应商进行一次评价,填写“应商资格评估 表”。 3.3.2 将应商资格评估表一份送交应商、一份由业务部汇入应商档案,作为 是否续用的依据。 3.3.3 安全办公室每半年识别一次与采购有关的风险,如果有新的应商,应在选 用之前进行识别。 3.3.4 业务部根据需要识别与采购活动有关的风险,并将风险分析的结果及时反馈 给应商,以便降低采购风险。 3.6 应商档案管理 3.6.1 由业务部建立应商档案,档案的内容包括: 1)应商名录 2)应商营业执照复印件(需要加盖单位公章) 3)危险化学品生许可证或危险化学品经营许可证或其他许可资质证件(复印 件需加盖公章); 4)品(包括原材料、设备设施)质量定期检查记录 5)与应商签定的合同(有安全管理条款) 6)应商资格评估表 7)其他资料 3.6.2 应商档案应定期更新,将新的应商纳入管理,不合格应商资料及时从 应商档案中清除。 4 记录 4.1 应商台账

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食品企业作业安全-8.1应商名录

供 应 商 名 录 编号: 联系方式 序 号 应商名称 品名称 规格型号 地址 联系人 手机 电话

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

食品企业作业安全-8.2应商档案

相 关 方 档 案 编号: 企业名称 地址 联系人 联系电话 企业规模 企业性质 企业品 企业资格 选择理由 品质量 □ 良好 □ 一般 □ 不合格 售后服务 □ 良好 □ 一般 □ 不合格 综合评价: 是否符合要求 □ 符合 □ 不符合 不合格处理意见 企业负责人签字: 日期: 年 月 日 备注:应附应商的资质证明文件复印件

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

0-【精编资料】-03-安全生准化13要素汇总表格(113份)

全生准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生组织机构登记表 AQJL-02-016 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-027 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................8 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................9 各级管理层安全生责任制权限培训记录表 AQJL-02-05....10 安全生责任制执行情况考核表 AQJL-02-06................11 安全生责任制清单 AQJL-02-07........................12 文件评审表 AQJL-02-08................................13 安全生委员会会议纪要 AQJL-02-09......................14 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............15 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................16 ( )年安全生费用提取计划 AQJL-03-01...............17

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0-【精编资料】-05-安全准化十三要素清单

安全准化 十三要素清单 一、方针与目标资料清单 ............................2 二、机构与职责资料清单 ............................2 三、安全生投入资料清单 ..........................3 四、法律法规与安安全管理制度清单 ..................3 五、教育培训资料清单 ..............................5 六、生设备、设施资料清单 ........................5 七、作业安全资料清单 ..............................6 、隐患排查治理资料清单 ..........................6 九、危险源监控与管理资料清单 ......................7 十、职业健康资料清单 ..............................8 十一、应急救援 ....................................8 十二、事故报告和处理资料清单 .....................10 十三、绩效评定和持续改进 .........................10 一、方针与目标资料清单 二、机构与职责资料清单 1、安全管理机构设置制度,安全生责任制制度 2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 3、设立安全生委员会或安全生领导机构。 4、安委会会议纪要。 5、企业主要负责人职责 6、各部门各岗位安全生职责 7、安全生责任制考核。 8、对各级管理层进行安全生责任制与权限的培训,培训记录 9、安全生责任制评审与更新。 安全生目标的管理制度 年度安全生目标与指标计划 年度安全生目标、目标实施计划及考核办法;年度目标与指标分解 各部门年度工作计划 安全生目标与指标考核评估记录(可合同安全生责任制共用考核,一季度 一考核)

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0-【精编资料】-07-【十三要素范本】准化全生管理台账

全生准化管理台账 【十三要素范本模板】 安全生责任制度 .........................................2 安全生管理制度 ........................................15 安全文件和会议活动 ......................................29 安全检查和隐患整改 ......................................35 特种设备与消防设施台账 ..................................43 安全教育与培训 ..........................................54 劳动防护与职业卫生 ......................................74 危化品现场管理 ..........................................83 事故处理与安全奖惩 ......................................90 安全设施设备管理 ........................................98 重点部位危险区域安全管理 ...............................108 采购管理 ...............................................117 法律法规管理 ...........................................121 安全生管理台帐 (一) 安全生责任制度 ( 年度) 单位: XXXX 有限公司

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.51 MB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

0-【精编资料】-08-【十三要素范本】准化要素台账表格-安全准化管理手册

XXXX 有限公司 十三要素台账 安全准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布 目 录 1、目标 ..............................................................................................1 各部门安全生目标指标考核表 .................................................1 安全生目标实施情况检查、监测记录表 .................................1 安全目标完成效果评估报告 .........................................................3 2、组织机构和职责..........................................................................5 安全生会议记录 .........................................................................6 安全生领导小组会议纪要落实情况反馈表 .............................7 安全生责任制考核表 .................................................................8 责任制适宜性评审记录 ...............................................................16 责任制更新记录 ...........................................................................17 3、安全生投入............................................................................18 ( )年度 安全生费用年度使用计划......................19 安全生费用投入登记台账 .......................................................20 4、法律法规与安全管理制度........................................................21 识别和获取的法律法规、标准清单 ...........................................22 法律法规识别、更新记录 ...........................................................24 规章制度(文件)发放登记表 ...................................................25 法律法规适用性评价记录表 .......................................................26 规章制度评审记录表 ...................................................................27 规章制度修订记录表 ...................................................................28 5、教育培训 ....................................................................................29

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.37 MB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

0-【精编资料】-26-医疗器械公司安全生管理制度

医疗器械公司 安全生管理制度 (A/0 版) 拟 制: 审 核: 批 准: 目 录 前 言 ....................................................11 一、总 则 ................................................13 二、安全生管理组织架构 .................................17 三、安全生岗位管理规定 .................................18 第一节 基本通则 .......................................18 一、各级车间和职能部门主要负责人共同应尽的安全生职责 ....................................................19 二、公司全体员工共同应尽的安全生职责 ..............21 第二节 安全生领导、专职管理及执行车间、部门的安全生职 责 .....................................................25 一公司法人代表负责的安全生职责: ..................25 二安全主任安全生责任制: ..........................26 三公司总经理安全生职责 ............................27 四部门安全生职责: ................................28 五车间主任安全生责任制: ..........................30 六车间班组长安全生责任制 ..........................32 第三节 各职能部门安全生职责 ..........................33 一、人力资源部安全生职责 ..........................33 二、采购部安全生职责 ..............................34 三、财务部安全生职责 ..............................35 四、仓库安全生职责 ................................36 五、保安部门安全生职责 ............................37

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XX应商质量风险评估报告(5页)

应商质量风险等级评估标准 1、目的:识别应商质量风险,并进行分级,然后根据应商质量风险等级大小,管 理应商,重点是强化对高风险度的应商管理。 2、定义:应商质量风险等级分为A/B/C/D四等。A-风险很小、B-风险小、C-风险中、D- 风险大 3、适用范围:适用于华为公司所有合格应商。 4、操作方法: (1)每年评定1次,每年1月份,由TQC按此标准进行初步评定,然后分别与各个专家 团进行评审确定,评审后将结果(包括不能达成共识的名单)一并提交TQC-LEADER, (2)TQC-LEADER 组织各CEG-leader进行评审确定。 (3)评定后由TQC-LEADER提交策略中心LEADER审核发布,策略中心LEADER可以 根据采购策略和相关政策等综合因素给予适当调整,然后发布并上报采委会 (4)一旦发布生效,则执行本管理制度。 (5)风险等级一旦评定,当年不得升级,当违反“批次质量表现无条件高压线”的G1 款,则当年自动降为D级。 (6)每年风险等级评定时应考虑其上一年的评定结果,升级只能一年升一级,不得越 级提升,可越级降级。 (7)上一年的D类应商转为“C”类必须按照新应商认证的质量体系标准,由TQC 启动全面认证和评估,经过严格认证合格后才具备转级的必要条件。 5、评价标准 首先按“质量保证体系”和“年度质量表现”两个维度分别评价,然后根据这两个维 度评价结果进行综合评价,给出每个应商风险等级A/B/C/D。上一年的D类应商转为“C” 类必须按照新应商认证的质量体系标准进行全面认证和评估,认证合格后方可转级。  非合格应商质量风险等级自然为D  当年引入的新应商的质量风险等级最高为C 5.1、质量保证体系评价标准 5.1.1 质量体系分项评价 序号 项目内容 A B C D 1.1 质量体系认证 通过ISO9000等认 证,流程文件执行 规范。多次稽查没 有发现明显缺陷。 通过ISO9000等认证, 大部分流程文件执 行规范。多次稽查没 有发现严重缺陷。 通过ISO9000等 认证,但大部分 流 程 文 件 执 行 随意,多次稽查 发 现 很 多 严 重 缺陷。 1、未通过任何类 似ISO9000认证。 2、 虽 然 通 过 ISO9000,但诚信 很差,时有伪造数 据和报告等行为。 1.2 企 业 总 体 管 理 水 平 与 质 量 组 织 1、企业管理层管 理水平高、质量意 识高、质量主管在 公司地位高(副总 级),企业骨干和 工程师适中,建立 了完善的质量保 证组织和队伍,并 且 有 IT化 质 量 分 析工具和系统(如; QIS系统、6西格码 分析、SPC等)。 2、有专门支持华 为的质量团队,对 华为要求及问题 反馈很重视。 3、发现问题能及 时通知我司并主 动招回 (存在以上之三) 1、企业管理管理 水平高、质量意识 高、质量主管在公司 地位高(副总级), 企业骨干和工程师 适中,建立了质量保 证组织和队伍,并且 有IT化质量分析工 具和系统(如;QIS 系统、6西格码分析、 SPC等),并且例行 化分析和改进。 2、对华为要求及问 题反馈极较重视。 3、发现问题能及时 通知我司并给出解 决方案建议。 (存在以上之三) 1、企业管理管理水平较高、 质量意识较高、 质 量 主 管 在 公 司地位高(副总 级),企业骨干 和工程师适中, 建 立 了 质 量 保 证组织和队伍, 但 没 有 IT化 质 量 分 析 工 具 和 系统。(如;QIS 系统、6西格码 分析、SPC等) 2、对华为要求 及 问 题 反 馈 较 重视。 ( 存 在 以 上 之 二) 1、企业管理层管 理水平低、质量意 识淡薄、质量主管 在公司地位低(普 通经理),IT化程 度差、企业骨干和 工程师明显偏少, 没有建立质量保 证组织和队伍。 2、质量主管在公 司地位高(副总 级),但企业质量 改进意识和文化 很差。 3、但虽然管理水 平高,对华为要求 及问题反馈多年 来极不不重视。 (存在以上之一) 1.3 生设备、工艺 与 失 效 分 析 能 力 1、生设备、工 艺设备,处于业界 先进水平。 2、有很好的失效 分析设备、试验设 备和能力 ( 存 在 以 上 之 二)。 1、生设备、工艺 设备,处于业界较好 水平。 2、有一定的失效分 析设备、试验设备和 能力 (存在以上之二) 1、生设备、 工艺设备,处于 业界一般水平, 并 且 有 改 进 计 划和愿望。 2、有一定的失 效分析设备、试 验设备和能力 ( 存 在 以 上 之 二) 1、生设备、工 艺设备差,处于业 界落后水平,没有 改进计划和愿望。 2、没有失效分析 设备和能力,指望 客户验证和分析。 (存在以上之一) 1.4 PCN控制流程 1、在设计、工艺、 设备、材料等方面 更改有完整变更 控制流程,并且例 行化执行。 2、对重要更改能 及时通知华为。 (存在以上之二) 1、在设计、工艺、 设备、材料等方面更 改有完整变更控制 流程,但例行化执行 差。 2、对重要更改能及 时通知华为。 (存在以上之二) 1、在设计、工 艺、设备、材料 等 方 面 更 改 有 部 分 变 更 控 制 流程,但例行化 执行差。 2、对重要更改 能 及 时 通 知 华 1、在设计、工艺、 设备、材料等方面 更改没有变更控 制流程。 2、对重要更改从 不通知华为。 (存在以上之一)

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

【安全制度】-26-领导干部现场带班管理制度

领导干部现场带班管理制度 编号:AQ-BZH-010-A 1 目的 为贯彻落实“要严格企业安全管理,公司领导要轮流现场带班”的要求,进一步 加强对生现场的安全管理,保障安全生,根据上级要求,经公司研究决定,实行 领导干部带班管理制度。 2 职责 公司副总经理以上人员为带班的责任人。 3 带班工作内容 1)带班人员要把保证安全生作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生状况, 加强对重点部位、关键装置的检查巡视。 2)排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达 整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐 患立即通知安全办公室处理。 3)严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问 题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥 4)解决生中的突发问题;现场无法解决处理的,立即向主要负责人报告。严禁 超能力组织生。 5)严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。 6)现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采 取停、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要负责人报告。 4 相关要求 1)带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切 实把安全生工作的各项任务落到实处。 2)带班人员有特殊情况必须向主要负责人请假,并通知安全办公室,由安全办公 室安排人员替班。 3)带班人员必须严格负责生车间防用品劳保穿戴,不准着便装进入生现场。 4)带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。 5)带班人员在巡查中发现作业人员违章行为时,应对违章人员进行帮教。 5 记录:领导干部带班记录 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【综合安全】-15-应商管理制度

应商管理制度 编号:AQ-BZH-027-A 1 目的 为了加强对应商监管力度,提高应商安全意识,防止各类事故发生,确保供 应商供应品、设备设施质量、运输安全,保证售后服务质量,建立应商管理机制, 特制订本规定。 2 职责 2.1 业务部主管负责应商的资格预审、合格应商名录及应商档案建立及管 理。 2.2 仓储部主管协助业务部主管作好应商的表现评估。 2.3 安全办公室负责识别与采购有关的风险。 3 规定内容 3.1 资格预审及选用 3.1.1 业务部根据工厂需要的品及设备、设施的特点选择有意向的应商。 3.1.2 有意向的应商,应提供以下资料 1)营业执照复印件及原件(复印件需加盖公章); 2)危险化学品生许可证或危险化学品经营许可证或其他许可资质证件(复印件 需加盖公章); 3)安全生管理机构图复印件; 4)安全生规章制度复印件; 5)单位简介(包括经营范围及能力)及以往业绩; 6)单位主要负责人及安全生管理人员持证情况等 3.1.3 由业务部主管与应商签订合同。 3.1.4 本厂从应商提供的品,从质量、性能、使用说明、价格、售后服务等方 面选用应商。 3.2 应商的要求 3.2.1 应商应提供符合国家标准、行业标准要求的品、设备、设施。 3.2.2 供应的危险化学品应附有安全技术说明书和安全标签,包装物上的安全标签 应完整、清晰。 3.2.3 由应商运输的危险化学品应有资质的车辆运输。 3.2.4 在本厂厂区内装卸物料应遵守本厂的安全生管理制度。 3.2.5 对品负有售后服务的责任。 3.3 应商的评价 3.3.1 每年应由业务部组织对所有应商进行一次评价,填写“应商资格评估 表”。 3.3.2 将应商资格评估表一份送交应商、一份由业务部汇入应商档案,作为 是否续用的依据。 3.3.3 安全办公室每半年识别一次与采购有关的风险,如果有新的应商,应在选 用之前进行识别。 3.3.4 业务部根据需要识别与采购活动有关的风险,并将风险分析的结果及时反馈 给应商,以便降低采购风险。 3.6 应商档案管理 3.6.1 由业务部建立应商档案,档案的内容包括: 1)应商名录 2)应商营业执照复印件(需要加盖单位公章) 3)危险化学品生许可证或危险化学品经营许可证或其他许可资质证件(复印件 需加盖公章); 4)品(包括原材料、设备设施)质量定期检查记录 5)与应商签定的合同(有安全管理条款) 6)应商资格评估表 7)其他资料 3.6.2 应商档案应定期更新,将新的应商纳入管理,不合格应商资料及时从 应商档案中清除。 4 记录 4.1 应商台账 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-26-XX公司生交接班管理规程

交接班管理规程 一、目的: 规范生过程中的交接班程序,确保生正常进行,防止出现生事故 二、范围: 生交接班过程 三、责任者: 车间主任、车间班组长、操作人员 四、正文 1.交接地点:在工作现场进行交接,不允许在其他场地进行口头交接。 2.交接内容: 2.1 正生品品名、批号、规格、数量、投料量、检验结果等; 2.2 质量情况; 2.3 设备运行情况; 2.4 衡器使用情况; 2.5 卫生清洁情况; 2.6 书面文字材料; 2.7 生过程中发现的异常情况及处理方法; 2.8 其他事项。 3.交接要求 编码 标题 生交接班管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 3.1 交班者: 3.1.1 下班前详细检查一遍所有阀门、设备的情况是否正常,特殊情况必须向接班 者交清。 3.1.2 必须详细交清生情况和注意事项,上级下达的通知及工作任务。 3.1.3 搞好岗位卫生及工具交接,填写交接班记录,字体应工整、内容要真实、完 整。 3.1.4 接班者未按时到达时,交班者不得擅自离开岗位。 3.1.5 交班者要耐心解答接班者提出的问题,接班者发现的问题应记录在《生交 接班记录》上。 3.1.6 参加班后会及各种学习。 3.2 接班者 3.2.1 提前 10 分钟到岗,参加班前会及各种学习。 3.2.2 认真、全面检查所接设备、阀门情况是否正常。 3.2.3 检查原始记录是否完整,齐全,卫生是否搞好,工具是否齐全,生有无异 常情况及上级下达的通知和任务。 4.责任 4.1 接班者在接班时检查发现的问题,由交班者负责,接班后事实存在的问题未造 成损失的,则由接班者负责。 4.2 交接班时未检查出但事实存在的问题,接班后造成损失的,且有充分证据证明 属于遗留问题的,则由交接双方共同承担。(视情节而定) 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:生交接班记录(SMP08-008-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

02.【十三要素范本】准化要素台账表格

XXXX 有限公司 十三要素台账 安全准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:345 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

01.【十三要素范本】准化全生管理台账

全生准化管理台账 【十三要素范本模板】 安全生责任制度 .........................................2 安全生管理制度 ........................................15 安全文件和会议活动 ......................................29 安全检查和隐患整改 ......................................35 特种设备与消防设施台账 ..................................43 安全教育与培训 ..........................................54 劳动防护与职业卫生 ......................................74 危化品现场管理 ..........................................83 事故处理与安全奖惩 ......................................90 安全设施设备管理 ........................................98 重点部位危险区域安全管理 ...............................108 采购管理 ...............................................117 法律法规管理 ...........................................121 安全生管理台帐 (一) 安全生责任制度 ( 年度) 单位: XXXX 有限公司

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.51 MB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

04.安全准化十三要素清单

安全准化 十三要素清单 一、方针与目标资料清单 ............................1 二、机构与职责资料清单 ............................1 三、安全生投入资料清单 ..........................3 四、法律法规与安安全管理制度清单 ..................3 五、教育培训资料清单 ..............................5 六、生设备、设施资料清单 ........................5 七、作业安全资料清单 ..............................6 、隐患排查治理资料清单 ..........................6 九、危险源监控与管理资料清单 ......................8 十、职业健康资料清单 ..............................8 十一、应急救援 ....................................9 十二、事故报告和处理资料清单 .....................10 十三、绩效评定和持续改进 .........................10 一、方针与目标资料清单 二、机构与职责资料清单 1、安全管理机构设置制度,安全生责任制制度 2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 3、设立安全生委员会或安全生领导机构。 4、安委会会议纪要。 5、企业主要负责人职责 6、各部门各岗位安全生职责 7、安全生责任制考核。 8、对各级管理层进行安全生责任制与权限的培训,培训记录 9、安全生责任制评审与更新。 安全生目标的管理制度 年度安全生目标与指标计划 年度安全生目标、目标实施计划及考核办法;年度目标与指标分解 各部门年度工作计划 安全生目标与指标考核评估记录(可合同安全生责任制共用考核,一季度 一考核)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

12638 安全生准化按13要素汇总的表格113份

全生准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生组织机构登记表 AQJL-02-015 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-026 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................7 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................8 各级管理层安全生责任制权限培训记录表 AQJL-02-05......9 安全生责任制执行情况考核表 AQJL-02-06................10 安全生责任制清单 AQJL-02-07........................11 文件评审表 AQJL-02-08................................12 安全生委员会会议纪要 AQJL-02-09......................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................15 ( )年安全生费用提取计划 AQJL-03-01...............16 年安全生费用实施计划表 AQJL-03-02..........................17 计划外安全生费用使用申请表 AQJL-03-03....................18 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04................19 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05........20

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.85 MB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

编号26 劳保用品发放表格及管理制度

劳保用品发放记录表 发放物品名称 序号 发放日期 安全帽 手套 反光背心 接收人 工种 发放人 备注                                                                                                                                                                                                                                                                           劳保用品发放管理 一、 发放原则 1、 凡属施工过程中起保护员工生命安全和身体健康则予以配发 相应的劳保用品。 2、 根据劳动条件,本着最低需求和节约使用的精神,对不同工种、 不同条件,发放不同的劳保用品。 3、 从事多工种生作业的员工,劳保用品按其担负的主要工种予 以发放。 4、 标准规定内虽然有劳保用品,但实际工作中不需要者劳保用品 则不予发放。 二、 发放、管理 1、 所有的劳保用品由公司统一进行采购。 2、 要建立、健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度,定 期或不定期检查劳保用品执行情况。                                                                                                                              

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.5 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

【精编资料】-03-安全生准化13要素汇总表格(113份)

全生准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生组织机构登记表 AQJL-02-016 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-027 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................8 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................9 各级管理层安全生责任制权限培训记录表 AQJL-02-05....10 安全生责任制执行情况考核表 AQJL-02-06................11 安全生责任制清单 AQJL-02-07........................12 文件评审表 AQJL-02-08................................13 安全生委员会会议纪要 AQJL-02-09......................14 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............15 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................16 ( )年安全生费用提取计划 AQJL-03-01...............17 年安全生费用实施计划表 AQJL-03-02..........................18 计划外安全生费用使用申请表 AQJL-03-03....................19 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04................20 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05........21

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.86 MB 时间:2025-10-07 价格:¥5.00

【精编资料】-05-安全准化十三要素清单

安全准化 十三要素清单 一、方针与目标资料清单 ............................2 二、机构与职责资料清单 ............................2 三、安全生投入资料清单 ..........................3 四、法律法规与安安全管理制度清单 ..................3 五、教育培训资料清单 ..............................5 六、生设备、设施资料清单 ........................5 七、作业安全资料清单 ..............................6 、隐患排查治理资料清单 ..........................6 九、危险源监控与管理资料清单 ......................7 十、职业健康资料清单 ..............................8 十一、应急救援 ....................................8 十二、事故报告和处理资料清单 .....................10 十三、绩效评定和持续改进 .........................10 一、方针与目标资料清单 二、机构与职责资料清单 1、安全管理机构设置制度,安全生责任制制度 2、按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 3、设立安全生委员会或安全生领导机构。 4、安委会会议纪要。 5、企业主要负责人职责 6、各部门各岗位安全生职责 7、安全生责任制考核。 8、对各级管理层进行安全生责任制与权限的培训,培训记录 9、安全生责任制评审与更新。 安全生目标的管理制度 年度安全生目标与指标计划 年度安全生目标、目标实施计划及考核办法;年度目标与指标分解 各部门年度工作计划 安全生目标与指标考核评估记录(可合同安全生责任制共用考核,一季度 一考核)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2025-10-11 价格:¥5.00

【精编资料】-26-医疗器械公司安全生管理制度

医疗器械公司 安全生管理制度 (A/0 版) 拟 制: 审 核: 批 准: 目 录 前 言 ....................................................11 一、总 则 ................................................13 二、安全生管理组织架构 .................................17 三、安全生岗位管理规定 .................................18 第一节 基本通则 .......................................18 一、各级车间和职能部门主要负责人共同应尽的安全生职责 ....................................................19 二、公司全体员工共同应尽的安全生职责 ..............21 第二节 安全生领导、专职管理及执行车间、部门的安全生职 责 .....................................................25 一公司法人代表负责的安全生职责: ..................25 二安全主任安全生责任制: ..........................26 三公司总经理安全生职责 ............................27 四部门安全生职责: ................................28 五车间主任安全生责任制: ..........................30 六车间班组长安全生责任制 ..........................32 第三节 各职能部门安全生职责 ..........................33 一、人力资源部安全生职责 ..........................33 二、采购部安全生职责 ..............................34 三、财务部安全生职责 ..............................35 四、仓库安全生职责 ................................36 五、保安部门安全生职责 ............................37

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:160 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

【精编资料】-07-【十三要素范本】准化全生管理台账

全生准化管理台账 【十三要素范本模板】 安全生责任制度 .........................................2 安全生管理制度 ........................................15 安全文件和会议活动 ......................................29 安全检查和隐患整改 ......................................35 特种设备与消防设施台账 ..................................43 安全教育与培训 ..........................................54 劳动防护与职业卫生 ......................................74 危化品现场管理 ..........................................83 事故处理与安全奖惩 ......................................90 安全设施设备管理 ........................................98 重点部位危险区域安全管理 ...............................108 采购管理 ...............................................117 法律法规管理 ...........................................121 安全生管理台帐 (一) 安全生责任制度 ( 年度) 单位: XXXX 有限公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.51 MB 时间:2025-10-13 价格:¥5.00

【精编资料】-08-【十三要素范本】准化要素台账表格-安全准化管理手册

XXXX 有限公司 十三要素台账 安全准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布

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水利水电安全生准化8要素660

水利工程项目法人安全生准化评审标准 说 明 一、适用范围:本标准适用于水利工程项目法人开展安全生准化等级评审等相关工作。 二、项目设置:本标准以《企业安全生准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的核心 要求为基础,共设置 8 个一级项目、28 个二级项目和 141 个三级项目。 三、分值设置:本标准按 1000 分设置得分点,并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分 点的,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。 四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际 得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。 目 录 1、目标职责(170 分).............................................................1 2、制度管理(80 分).............................................................8 3、教育培训(60 分)............................................................13 4、现场管理(390 分)...........................................................16 5、安全风险管控及隐患排查治理(160 分).........................................27 6、应急管理(80 分)............................................................36 7、事故管理(30 分)............................................................39 8、持续改进(30 分)..............................................................42

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:100 KB 时间:2025-10-19 价格:¥5.00

12.应商管理台账

应商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 应商名录 编号 AQ-BD-042-A 应商名称 供应品 签合同日期 联系人及电话 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2025-11-06 价格:¥5.00

风险管理-2.合格应商评审表

合格应商评审表 应商名称 电 话 联 系 人 传 真 备 注 品名称 品执行标准 序号 供 方 自 评 1. 质 量 体 系 质量体系认证 □ 无 □ 2. 执 行 标 准 能执行标准 □ 无标生 □ 3. 企业注册资金 三百万以上 口 一百万以上三百万以下 口 五十万以下 口 4. 生 方 式 流水作业成批生 □ 单件生 □ 5. 设 计 能 力 自行设计 □ 能设计简单品 □ 不能设计 □ 6. 企 业 年 资 十年以上 口 五年以上十年以下 口 三年以下 口 7. 企业人资条件 500-1000 人 口 100-500 人 口 0-100 人 口 8. 企 业 业 绩 年量 100%-200% 口 年量 70%-90% 口 年量 60%以下 口 序号 我 公 司 评 审 1. 提供品质量 优 □ 良 □ 一般 □ 2. 服 务 情 况 优 □ 良 □ 一般 □ 3. 生 能 力 超过历年最高销售量 □ 基本满足 □ 不满足 □ 4. 按时交货情况 较好 □ 一般 □ 较差 □ 评审意见: 按照评审标准,对应商资质、生能力以及提供品质量等进行评定,该应商基本 ( 符 合 / 不符合 ) 我公司合格应商的要求,建议该应商 ( 列入 / 不列入 ) 我公司《合格应商 档案》中。 评审人: 年 月 日 评审结论: 同意将该应商 ( 列为 / 不列为 ) 我公司合格应商。 总经理: 年 月 日 年度复评记录 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥5.00