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235. 建设公司中长期规划(五年规划)

广西路桥工程集团有限公司 生产五年规划 编 制: 审 核: 批 准: 发布时间: 前 言 生产作为尊重人的生命权和健康权的最直接体现,是实现科学发展、构建和谐 社会的必然要求。随着经济发展方式的转变以及社会文明程度的提高,促进企业生 产与经济协调发展日益成为企业高度重视并应着力加强的一项紧迫任务。 当前,受企业本质安程度、从业人员素质、企业管理体制与机制、社会生产 意识等多种因素的影响和制约,广西路桥工程集团有限公司目前生产还处于相对较 低水平,生产基础依然薄弱,企业主体责任落实仍不到位,深层次、历史性的体制 障碍和依赖陈旧经验观念的管理手段仍未完破除,法规标准、科技支撑、应急救援等 管理体系尚不完善,守法能力有待进一步提升,安文化环境仍需改善,安施工方法 仍需不断总结提高。从生产状况分析,公司生产经营正处于快速上升时期,产值任务逐 年攀升,足以证明生产事故也处于“高发”阶段,生产整体形势不容乐观。 五年时期,是实现 202X 年生产状况根本好转的关键时期,也是公司承前启后 和加快企业发展极为重要的时期。搞好生产,对于保障员工生命和财产安,促进 企业生产经营健康发展,维护和谐稳定意义重大。因此,必须深入贯彻落实习近平新时 代中国特色社会主义思想,坚持“安发展”理念,客观剖析生产在实际工作中存 在的矛盾与问题,紧密结合企业和社会发展趋势,从时间和空间上对未来一段时期安 生产总体工作做出科学规划和部署。

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总结PPT版本1.生产工作汇报及工作计划

生产工作汇报 质量展示职工素质 · 精品铸就企业品牌 2023 此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告 汇报人:XXXX 前言 随着新年钟声的敲响,我们告别了充满挑战、奋发有为的2023年,迎 来了充满希望、奋发进取的2023年。刚刚过去的2023年,我们付出了 拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安管 控为重点的安文明施工活动,生产局面总体平稳,较好地完成 了年工作任务。

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总结PPT版本23._2020年生产报告及明年思路计划

×××公司项目部 汇报人:ABC 版权声明 20XX年安工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强生产责任意识 02 20XX年安工作思路和工作目标 03 目 录

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总结PPT版本45.生产专项整治三年行动计划思路和亮点解读

生产专项整治三年行动计划 思路和亮点解读 充分发挥生产主体作用 有效落实生产主体责任 不断提升自主管理能力水平

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总结PPT版本57.生产专项整治三年行动计划

生产专项整治 三年行动计划 ABC safety A B C S a f e t y C o n s u l t a t i o n 《生产专项整治三年行动计划》 为认真贯彻落实关于生产重要论述,特 别是近期作出的“从根本消除事故隐患”的 重要指示精神,按照领导同志批示要求,制定 生产专项整治三年行动计划总方案 和2个专题实施方案、9个专项整治实施方案 。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.18 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

总结PPT版本59.生产工作汇报及计划(18页极简版)

2020 安工作汇报 汇报人:xxxx 序言 PREFACE 2020年,在XX区政府、区安监局的正确领 导下,在公司党政工团和各部门主要负责人的高 度重视下,公司落实生产主体责任,加强安 生产教育培训,深化安隐患排查治理,强化 生产生产底线思维,树立生产红线意识, 确保公司生产工作总体稳定有序。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.14 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

总结PPT版本60.生产年度总结+计划

◆2020 ◆ ◆ ◆ PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE

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总结PPT版本64.ABC安年度生产总结及明年计划--24页

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 20XX年安工作回顾 Contents 目 录 01 生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划 02 03 04

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:15.4 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

总结PPT版本70..生产工作总结及计划--23页

20**年生产工作总结及20**年工作计划 目 录 CONTENTS 目录 1 3 2 4 一、20**年度生产组织情况 二、20**年度工伤事故汇总及原因分析 三、20**年度生产管理缺失 四、20**年度生产工作计划及重点事项

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.25 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

10083 特种设备安管理规章制度(35页,内附相关表卡汇编)

XXX 有限公司 特种设备安管理规章制度 及相关表卡汇编 制度编制单位:XXXX 有限公司 XXXX 有限公司 发布 目录 前 言.......................................................3 特种设备生产目标管理责任书.................................4 关于明确特种设备安管理机构及任命特种设备安管理人员(专/兼职) 的通知.........................................................5 特种设备生产责任制度.......................................6 特种设备维护、保养管理制度....................................10 特种设备文件和记录管理制度....................................11 特种设备应急措施及救援制度....................................13 特种设备定期自查及隐患整改制度................................16 特种设备定期检验申报制度......................................18 特种设备作业人员安教育、培训制度............................20 特种设备生产会议制度......................................22 特种设备事故处理制度..........................................23 特种设备安会议记录..........................................24 特种设备安自行检查记录......................................25 特种设备作业人员培训记录......................................26 特种设备停用、报废(拆除)报告................................27 特种设备定期检验申报单........................................28 特种设备延期检验申请表........................................29 单位特种设备台帐..............................................30 锅炉安运行记录..............................................31

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:161 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

化工安-4.相关方作业行为风险评估表

相关方作业行为风险评估表 编号:编号:BZH7.4-05 相关方类 别 承包商□ 供应商厂□ 工程分包□ 服务协作方□ 相关方 名 称 安教育状况 安管理制度情况 现场管理情况 操作规程执行情况 “三违”情况 评 估 内 容 设备设施安状况 存在问题 整改措施 综 合 评 价 结果

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-57.工地生产管理工作计划

工地生产管理工作计划   工地生产管理 工作计划 怎么写好呢?具体有哪方面的内容呢?以下这篇工地生产管理工作计划内容是 由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读!   工地生产管理工作计划    为加强建筑施工生产管理工作,强化生产监督检查,确保实现年建筑施 工生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度县建筑施工生产 工作要点:    一、指导思想    以党的和十七届三中、四中、五中会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观, 面贯彻“以人为本”理念和“安第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“ 生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化安 生产“三项行动”和“三项建设”成果,面落实生产各方主体责任,加强安 监机构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员安素质和安意识,确保 县建筑施工生产形势持续稳定。    二、工作目标    有效防范一般事故,力遏制较大事故,坚决杜绝重特大安事故,确保建设工程 亿元GDP生产事故死亡人数控制在0.119以内,建筑工程安监督覆盖率100%。    三、工作措施   (一)面落实生产主体责任    1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健生产管理机构,配足配 齐专职生产管理人员,落实好项目部专职安员委派制度。完善生产控制 体系,保证必要的安投入,加快推进安标准化建设和生产科技进步。实行 预警谈话制度,加强施工现场从业人员的上岗前安教育培训,保证安管理人员 和特种作业人员持证上岗,面落实生产主体责任。    2、落实监理单位安责任。各工程监理单位要严格落实生产监理责任和义务 ,建立健监理组织机构体系,组织专业配套、技术强的安监理队伍实施工 程项目监理。要加大对监理项目部、项目总监的监管力度,对项目部监理人员安 职责的履行情况进行严格督查检查,保证生产监理责任的落实。    3、落实建设单位安责任。各工程建设单位要加大安文明施工投入力度,按时 足额向施工企业支付安文明施工措施费用并督促专款专用。不得提供不符合安 要求的设施设备,不得随意压缩合理工期。要经常性参与工程项目的`安检查, 协调监理和施工单位抓好生产管理。    (二)以建筑施工“生产基层基础深化年”活动为抓手,深入开展“高空坠落专 项治理年”活动    4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单位要围绕生产工作 ,每个季度组织开展一次集中行动,健组织、强化领导、精心安排,扎实开展好 四次集中行动,确保集中行动取得实效。    5、加强安预警信息发布管理。县住建局通过网站短信群发系统渠道,及时指挥 各相关单位开展好生产防范工作,确保施工现场各项安防护措施落实到位。 在恶劣天气情况下,施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监要坚守工地, 对重点部位和重点环节实行过程监控。    6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执行高大模板、脚手架、深基 坑工程专家论证评审制度,对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审 查、论证、审批和实施严格监督管理,做到入场前确定到位,施工前论证到位,施 工中治理到位。    7、加强起重机械设备管理。严禁使用已淘汰型号的起重机械设备,推行建筑起重 机械设备产权备案、安装(拆卸)告知、使用登记制度。严厉查处使用未经检测起重 机械设备、雇佣无资质拆装队伍、使用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设备操 作人员无证上岗等行为。    8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现场安 、应急救援处置等安管理。制定高处悬挂作业安管理规定,严防高处坠落事 故发生。加强临边和洞口的安防护管理。各类临边、洞口安防护设施安装要确 保牢固、严密、齐、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患的排查治 理,严格落实防护设施验收制度,未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆除。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.2 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-07 酒店、餐饮行业危险源识别清单 (2)

可 能 性 小 可 能 但 不 经 常 可 能 轻 微 伤 害 伤 害 严 重 伤 害 L E C D/分级 1 电磁辐射 人体伤害 √ √ 6 6 1 36/2 尽量使用液晶 显示屏,合理 使用电脑 2 显视器爆 炸 人体伤害 √ √ 1 0.5 15 7.5/1 对显示器经常 进行性能检查 3 办公室抽 烟乱扔烟 头 火灾 伤亡 √ √ 3 6 15 270/4 烟头集中处 理,远离纸张 等易燃物 4 高处坠落 身体伤害 √ √ 1 1 7 7/1 高处作业支撑 物要稳固结 实,室外空调 维修应佩戴安 带或有防坠 措施 5 物体打击 身体伤害 √ √ 1 1 7 7/1 应对高处悬挂 物经常检查其 稳固牢靠性 6 办公室电 器的使用 触电 伤亡 √ √ 1 1 15 15/1 所用电缆、电 源插座开关等 应符合安额 定要求,电器 应有漏电和短 路保护措施 7 办公室玻 璃的擦洗 高处坠落 伤亡 √ √ 1 1 7 7/1 高处作业支撑 物要稳固结 实,窗子室外 玻璃擦洗应佩 戴安带或有 防坠措施 8 触电 伤亡 √ √ 3 1 7 18/1 专人负责,佩 戴绝缘用品, 有漏电和短路 保护措施 9 灼伤 肢体伤害 √ √ 3 3 3 21/2 穿戴防护用 品,制定操作 规程 10 火灾 伤亡 √ √ 1 1 40 42/2 专人负责,禁 止烟火靠近, 并立牌警示 11 爆炸 伤亡 √ √ 1 1 40 15/1 专人负责,禁 止烟火靠近, 并立牌警示 12 磁场辐射 身体伤害 √ √ 3 6 1 27/2 穿戴防护用品 13 触电 伤亡 √ √ 1 1 15 15/1 绝缘导线及电 源插座和开关 可靠,有漏电 保护措施 14 火灾 伤亡 √ √ 1 1 40 40/1 易燃物应集中 存放,电器使 用应离人断 电,不乱扔烟 头,有短路和 过载保护措施 15 触电 伤亡 √ √ 1 1 15 15/1 绝缘导线及电 源插座和开关 可靠,有漏电 保护措施 16 火灾 伤亡 √ √ 3 6 15 270/4 易燃物应集中 存放,远离带 电设施,入库 禁止抽烟 办公电脑 使用 日光灯、 空调的维 修 配电箱运 行 员工宿舍 库房管理 危险源 危险源辨识、评价与控制措施表 可能性 后果 严重度 风险值 行政人事部、财务部 序 号 活动 设施 过程 可能导致 的事故 风险控制措 施 可 能 性 小 可 能 但 不 经 常 可 能 轻 微 伤 害 伤 害 严 重 伤 害 L E C D/分级 1 电视机的 使用 电磁辐射 人体伤害 √ √ 6 6 1 36/2 尽量使用液晶显示屏,合理 使用电脑 2 空调使用 氟的排放 中毒 身体伤害 √ √ 6 3 1 18/1 合理使用空调,加强室内通 风 3 触电 伤亡 √ √ 3 1 7 21/2 电器开关有防潮措施,绝缘 导线可靠,有漏电和短路保 护措施,戴防护手套 4 灼烫 身体伤害 √ √ 3 3 3 27/2 操作时戴防护用品 5 吸尘器的 使用 触电 伤亡 √ √ 3 1 7 21/2 电器开关有防潮措施,绝缘 导线可靠,有漏电和短路保 护措施,戴防护手套 6 地毯机使 用 触电 伤亡 √ √ 3 1 7 21/2 电器开关有防潮措施,绝缘 导线可靠,有漏电和短路保 护措施,戴防护手套 7 吸水机使 用 触电 伤亡 √ √ 3 1 7 21/2 电器开关有防潮措施,绝缘 导线可靠,有漏电和短路保 护措施,戴防护手套 8 窗户玻璃 的擦洗 高处坠落 伤亡 √ √ 1 1 7 7/1 高处作业支撑物要稳固结 实,窗子室外玻璃擦洗应佩 戴安带或有防坠措施 9 湿滑地面 跌倒 脚伤 √ √ 3 3 1 6/1 保持地面干燥,穿防滑鞋 客房烧水 器的使用 危险源 可能导致 的事故 风险控制措施 危险源辨识、评价与控制措施表 可能性 后果 严重度 风险值 客房部 序 号 活动 设施 过程

分类:风险评估 行业:食品医药行业 文件类型:Excel 文件大小:76.5 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

岗位安责任制-分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安设施落实在前期规划、设计中,确保安设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产的各项要求和生产管理的各项规定。对 发现涉及规 划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-现场管理类隐患排查清单及台账

日常隐患排查 专业性隐患排查 专业性隐患排查 综合性隐患排查 (工程技术) 1、作业前通风至少15分钟。 2、作业前班组长检测有害气 体浓度。 3、风筒距迎头不超过10m, 无破口漏风。 (√) (管理措施) 4、不得无风、微风作业。 (√) (工程技术) 1、现场配备撬毛工具。 (√) (管理措施) 2、检查顶帮危岩、浮石,及 时检撬。 3、检撬不掉时时,放顶或锚 杆支护。 (√) (管理措施) 1、施工平台四脚固定牢固。 2、搭设平台材料坚固,完好 。 3、作业前班组长检查确认。 (√) (个体防护) 4、施工时作业人员系好安 带。 (√) (工程技术) 1、配备充足照明。 (√) (管理措施) 2、作业前检查,及时恢复充 足照明。 (√) 项目部 5 凿岩作业 站位不当 (管理措施) 1、站在不靠帮气腿一侧。 2、不得骑跨在气腿上。 (√) (工程技术) 1、炮眼与残眼的间距不低于 300mm标定炮眼位置,且打平 行炮眼。 (√) (管理措施) 2、班前检查有无残眼。 (√) 项目部 7 凿岩作业 边打眼边 装药 (管理措施) 1、炮眼部打完,方可装药 。 2、炸药、雷管入箱,双锁分 别由班组长、爆破员保管钥 匙。 (√) 巡检 每旬/专业级 巡检 每月/公司级 作业步骤 (检查项目) 管控措施 交接班 每班/岗位(班组)级 巡检 每周/区队级 危险源或 潜在事件 (标准) 通风不良 、有害气 体超标 顶帮有危 岩、浮石 施工平台 不牢 无照明或 照明不足 在残眼中 打眼 名称 检测气体 检查顶板 搭设平台 检查照明 凿岩作业 序号 1 2 3 4 责任单位 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 风险点等 级 3 名称 平巷凿岩 类型 作业 活动 现场管理类隐患排查治理清单 风险点 排查内容与排查标准 编号 1 6 项目部 8 设置栅栏 临时停工 停风未设 置栅栏 (管理措施) 1、在入口设置栅栏,并悬挂 “禁止入内”警示牌。 (√) (工程技术) 1、作业前通风至少15分钟。 2、作业前班组长检测有害气 体浓度。 3、风筒距迎头不超过10m, 无破口漏风。 (√) (管理措施) 4、不得无风、微风作业。 (√) (工程技术) 1、距溜井下口2m处安装防坠 网。 (√) (管理措施) 2、人行爬梯安设牢固,边上 边检查。 3、爬梯、防坠网材质合格。 (√) (工程技术) 1、在平台下方5~6米处安装 防坠网。 (√) (管理措施) 2、平台搭设牢固,先检查后 使用。 (√) (个体防护) 3、作业人员佩戴好安带, 安带高挂低用 、生根牢靠 。 (√) (工程技术) 1、现场配备撬毛工具。 (√) (管理措施) 2、作业前检撬。 (√) (工程技术) 1、炮眼与残眼的间距不低于 300mm标定炮眼位置,且打平 行炮眼。 (√) (管理措施) 2、班前检查有无残眼。 (√) 项目部 6 设置警戒 天井下口 未设警戒 (管理措施) 1、天井下口设置警戒。 2、设置专人看护。 (√) 项目部 1 检查信号 信号不畅 通 (管理措施) 1、作业前检查信号系统是否 畅通。 2、信号不畅通联系值班长处 理。 (√) (工程技术) 1、作业前通风至少15分钟。 2、作业前班组长检测有害气 体浓度。 3、风筒距迎头不超过10m, 无破口漏风。 (√) (管理措施) 4、不得无风、微风作业。 (√) (工程技术) 1、现场配备撬毛工具。 (√) (管理措施) 2、作业前检撬。 (√) (工程技术) 1、炮眼与残眼的间距不低于 300mm标定炮眼位置,且打平 行炮眼。 (√) 在残眼中 打眼 爬梯不牢 固 平台不牢 顶帮有浮 石 在残眼中 打眼 通风不良 、有害气 体超标 顶帮有浮 石 通风不良 、有害气 体超标 掘进作业 检查爬梯 搭设平台 检查顶板 凿岩作业 检测气体 检查顶板 检测气体 4 2 3 4 5 2 3 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 3 3 天井凿岩 (普通) 天井凿岩 (吊罐) 作业 活动 作业 活动 3 2 项目部 项目部 1

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:354 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-257.安环保部工作管理流程图(8页)

环保部工作管理流程图 部门 董事长 总经理 主管领导 安委会 安环保部 生产单位 节点 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 审批 审核 审批 审批 开始 年初安 环保计划 检查落实 计划报告 参加 组织验收会 落实报告 主持会议 合格报告 总结报告 结束 存档 计划实施 审批 审批 审核 安培训管理工作流程图 部门 总经理 主管领导 劳资部门 安环保部 各单位 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 审批 审核 审批 开始 车间级培训 公司级培训 执行培训方案 培训合格 班组级培训 试用期上岗 结束 存档 用工申请报告 审核 培训计划 培训记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:195 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

生产责任制-分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安设施落实在前期规划、设计中,确保安设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产的各项要求和生产管理的各项规定。对 发现涉及规 划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

安装塔式起重机相关条件确认表GDAQ21008

序号 4 在深基坑支护结构边缘安装塔式起重机的,应提供基坑支 护设计单位的书面确认意见 使用单位项目 负责人(签名): 安装单位项目 负责人(签名): 总监理工程 师(签名): 2 拟安装的塔式起重机任何部位与架空输电线的安距离是 否符合要求;不满足要求的,应采取安防护措施 3 存在把基坑支护桩兼作塔式起重机基础支承桩使用情况 的,应提供基坑支护设计单位的书面确认意见 塔式起重机在工地的自编号: 项 目 确 认 内 容 1 确保拟安装塔式起重机的360°回转空间: 1.安装方案的平面布置图是否符合实际; 2.平面布置图的图例与尺寸是否符合比例 安装塔式起重机相关条件确认表 GDAQ21008 工程项目名称: 塔式起重机备案编号: 塔式起重机出厂编号: (公章) (公章) 年 月 日 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:12 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

64.ABC安年度生产总结及明年计划--24页

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 20XX年安工作回顾 Contents 目 录 01 生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划 02 03 04

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:15.4 MB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

双重预防体系表格汇编-双重预防体系建设达标评估表

风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表 企 业 : 评 估 日 期 : 年 月 日 1 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 基本 要求 (80 分) 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“双体系”建 设组织领导机构,组织领导 机构组成人员应包括企业主 要负责人,分管负责人及各 部门负责人及重要岗位人 员,企业主要负责人担任主 要领导职务,面负责企业 “双体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负 责人及重要岗位人员“双体 系”建设应履行的职责,并 在生产管理制度中增加 安委会、安领导小组相关 职责。 3、企业应制定“双体系”建 设实施方案,明确工作分工、 工作目标、实施步骤、工作 任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“双体系” 建设组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“双体系”建设组织领导机构的 组成人员不面,缺一个岗位扣 2 分; 企业主要负责人未担任主要领导职务 的,扣 5 分。 3、未明确企业主要负责人,分管负责人 及各部门负责人及重要岗位人员“双体 系”建设职责的,一项不符合扣 2 分。 4、未制定“双体系”建设实施方案的, 扣 5 分。“双体系”建设实施方案未明确 实施时间、责任人与分工、工作任务等, 一项不符合扣 2 分。 5、企业主要负责人、分管负责人及各岗 位人员未履行“双体系”建设职责的, 每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“双体系”组织机构,明确企业 主要负责人,分管负责人及各部门负责 人及重要岗位人员相关职责的,评定验 查文件: 下发的正式文件、安 生产责任制度。 查阅“双体系”建设 实施方案,并对照实 际实施情况。 询问: 企业主要负责人、分 管负责人及各层级、 各岗位人员是否掌握 “双体系”建设基本 要求及应履行的主要 职责。 0 风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估表 企 业 : 评 估 日 期 : 年 月 日 2 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 收不通过。 员培训 (20 分) 1、企业应制定“双体系”建 设培训计划,明确培训学时、 培训内容、参加人员、考核 方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进 行“双体系”建设的培训, 培训内容应符合相关地方标 准要求。 3、培训结束须进行闭卷考 试,考核结果应记入培训档 案。 1、企业未制定“双体系”建设培训计划计划不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表, 无教材或课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对员进行“双体系”建设培训, 缺少部门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人及以上未 掌握企业“双体系”建设培训内容,验 收评定不予通过。 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记录与 档案。 抽查问询: 抽查、问询各层级、 各岗位人员是否掌握 “双体系”建设培训 内容,主要包括风险 分级管控的内容与标 准、工作程序、方法 等,隐患排查治理的 内容与标准、工作程 序、方法等。 5 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“双体系” 建设标准要求的风险分级管 控和隐患排查治理制度、作 业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实 1、未制定风险分级管控制度、作业指导 书等体系文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导 书等体系文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合 查资料: 1、风险分级管控制度 和隐患排查治理制度 或作业指导书等体系 文件文本。 12

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-205.邮政生产工作计划

邮政生产工作计划    工作计划 不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面,小编为大家分享邮政生产 工作计划,希望对大家有所帮助!    20XX年,在市局、县委、县政府的正确领导下,我局高度重视生产工作,牢固 树立安发展理念,始终坚持“安第一、预防为主、综合治理”的方针,以面 落实生产年度责任为目标,以开展隐患排查治理行动为抓手,强化组织领导, 狠抓工作落实,面完成了生产不责任目标任务,现将201X年度生产 工作情况总结如下。   一、强化组织领导,建立长效生产工作机制    1、成立了局生产工作领导小组,明确一把手为组长亲自抓,分管领导为副组 长具体抓,各科室及下属支局、网点负责人为成员,逐项抓落实,把生产工作 摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。    2、签订了《生产责任书》,第一责任人自觉履行“一岗双责”制度,进一步 完善了生产责任制,构建了以岗位生产责任制为核心的长效机制。   二、加大宣传和培训力度,增强生产意识    1、加大培训力度。为进一步提高生产意识,做好邮政生产管理工作,我 局相继开展了春季生产培训、消防安知识讲座、邮政金融安宣传教育、冬 季生产培训等,组织参训人员观看了《邮件安管理警钟须长鸣》、《车辆管 理和邮运交通安操作》两部安宣传片,《金    融网点安防范操作和突发事件处置》、《突发事件处置预案》、《金融自助机具 安防范操作》三部电教片。通过培训,不仅提高了邮政员工的业务技能,明确了 相关操作流程和注意事项,员工的风险意识更加增强,对违规违纪行为的后果有了 更加深刻的认识,对经营生产的顺利进行提供了有力的保障。    2、积极开展生产演练。一是开展消防演练,今年来,我局与县消防大队联合 开展消防演练2次,同时结合邮政实际,9月份在县邮政开展了实战消防演练。主 要针对农村支局、邮件储存仓库、生产场地等重点部位,以各类灭火器的使用方法 、消除各类火灾隐患注意事项等为主要内容,通过演练,进一步加强了消防安知 识的宣传普及,极大地提高了对初起火灾的扑救和火场逃生的.自救能力。    二是开展防抢防爆实战演练。为面落实省邮政生产大检查工作要求,切实 加强营业网点的安防范工作,我局在县范围内开展了防抢防爆预案演练,通过 演练有效地提高了员工的安防意识和应对紧急突发情况的能力,对进一步提高企业风险防范水平起到了积极的作用。   三、开展安隐患排查整改,加大安检查力度    为确保邮政通信生产,加强安风险防范,我局开展了安隐患排查活动,采 取各支局自查、县局不定期重点抽查相结合的方式,加大对各类邮政设施的隐患排 查,做到查出问题,及时整改,切实消除安隐患,有效避免安事故的发生。    同时为督促各级部门进一步提高安意识,强化安管理,我局成立了由县局安 保卫、视察等相关人员组成的联合检查组,不定期对县邮政网点开展联合安检 查。在重大节日期间,对生产工作提前部署,切实做好节日期间防火、防盗、 安用电、安行车等各项工作,确保不留漏洞,防患于未然。   四、不断完善安防基础设施,加强安防范能力建设   20XX年,我局检投入资金 万余元,对县监控设施、报警设施、灭火器材、自卫器具、消防系统以及邮政大 楼水暖等基础设施进行了更新改造,更换防弹玻璃 平方米,新增自鸣报警器按钮 个,增强了物防和技防能力;为县 个网点配备了保安人员,进一步提升了网点防范风险能力;认真落实生产责任 制,进一步完善了守押管理制度,落实守押责任,严格执行监督检查,加强窗口收 寄验视,确保了建党90周年安与稳定。    今年来,我局切实做到了领导重视,组织严密,经费落实,活动内容丰富,工作扎 实有效,实际效果明显,未发生一例生产事故,为局各项任务指标的顺利完 成提供有力的安保障。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.4 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

套资料-7、意外伤害保险登记表及相关证明文件

意外伤害保险登记表 GDAQ20705 填表人(签名): 年 月 日 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 工程地点 广州市花都区花山镇 106 国道以东 施工单位 中天建设集团有限公司 项目负责人 张小员 开工日期 2015-10-1 竣工日期 2017-9-30 建筑面积 130818.1㎡ 承险单位 广州市社会保险基金管理中心 保 险 合 同 号 保 险 费 额 保 险 期 限

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套资料-施工现场生产保证计划变更评审记录表GDAQ1107

施工现场生产保证计划变更评审记录表 GDAQ1107 工 程 名 称 计划修改人 评 审 部 门 评 审 意 见 签 名 日 期 修 改 日 期 变更内 容及变 更原因 (可另设 附 页) 项 目 部 评 审 意 见 项目负责人 技术部门 项目技术 负 责 人 工程部门 企 业 有 关 部 门 评 审 意 见 安管理部门 财务部门 设备部门 劳资人事部门 企业主要 负 责 人 企业领 导审批 意 见 企业技术 负 责 人

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

套资料-施工现场生产保证计划(无表式)GDAQ1105

施工现场生产保证计划 ( 无 表 式 ) GDAQ1105

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

5S改善对象及目标(doc8)

5S 改善对象及目标 第一章 5S 是什么? 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音 均为 S,因此简称“5S”。 5S 定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安协会在 1950 年推行的口号是:安始于整理、整顿,而终于整理、 整顿。可见日本早期只推行 5S 中的整理、整顿,目的在于确保安的作业空间,后因生 产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的 5S,着眼点不限于安 ,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水 平的真谛,在于持续不断地、有系统的面推行生产和经营管理 5S 运动。 所以推行 5S 的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利, 而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个 组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而 5S 就更加重要。因为脏乱的工作场所, 非但时间成本太高,人员安没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良的产品, 尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行 5S,则经常临时 抱佛脚来整理,即费时又耗人力。反之实施 5S 的组织或办公室,则一定到处窗明几亮, 物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户 的信赖,成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美 好的生活品质观念,充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工 作的条件之一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。 第二章为什么要推行 5S? 根据日本企业经济成长的经验,大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。 于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等,不外乎也 是期望本组织能朝着高品质的目标推进。 在此,我们可以提出充分的证明,推行 5S 运动也能为组织带来许多效用,请看为什 么要推行 5S 的最大理由。 1. 5S 是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产 品品质的信赖; 2. 5S 管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象; 3. 整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿; 4. 在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队 精神力量的提高,生产力也会提高; 5. 5S 的工作场所是节约的场所,因为 5S 的理论是从零基管理出发的,借以降低成本, 减少浪费,减少库存; 6. 推展 5S 后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自 动消失了; 7. 建立 5S 的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不 会违反通道原则。工作服及安防护用具保持整齐,员工有安、舒畅的工作环境; 8. 5S 也是建立标准化的推动者,透过习惯的纪律要求,每位员工正确地执行任务,并 且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业,随时向品质零缺点目标迈进; 9. 不管任何行业展开 5S 管理法则推行,都会创造出令人满意的工作场所;也能带 动组织进行改善的气氛;员工认为自己有示范作用,将更有改善的意愿,达到员参 与工作的干劲; 10. 实施 5S 活动,亦能培养一批有企划、能力,以及自主管理的干部和员工,如上所述,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:138 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00