供电所
生产.html" target="_blank">安全
生产管理工作计划
20××年,我所的
生产.html" target="_blank">安全
生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一
责任人的
正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯
彻执行吴电安[20××]5号文件,局关于
生产.html" target="_blank">安全
生产管理的
工作计划
指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制,“两票三制”
以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的
安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项
生产.html" target="_blank">安全
生产指标
,实现了全年安全
工作目标,取得了可喜的成绩,
生产.html" target="_blank">安全
生产局面稳定,为顺利开展
各项经营活动奠定了良好基础。为巩固20××年
生产.html" target="_blank">安全
生产管理的
工作成果,争取更
大的进步,实现新一年的
生产.html" target="_blank">安全
生产目标,特制定20××年我所
生产.html" target="_blank">安全
生产管理工作思
路。
一、
生产.html" target="_blank">安全
生产管理工作指导思想和
生产.html" target="_blank">安全
生产管理目标
1、安全指导思想:
坚持
生产.html" target="_blank">安全
生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,
坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全
生产责任人到位、安全直接
责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项
管理{
“二票三制”
管理、两措
管理、班组
管理、施工现场
管理、安全工用具
管理、消防
设备
管理、配电线路及保护区
管理、低压配网
管理、交通安全
管理}。全面落实各
级
管理人员安全
责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《
生产.html" target="_blank">安全
生产工作
规定》、《
生产.html" target="_blank">安全
生产监督规定》、《
生产.html" target="_blank">安全
生产奖惩规定》)。夯实
生产.html" target="_blank">安全
生产管理基
础,确保
生产.html" target="_blank">安全
生产目标的实现。
2、
生产管理工作的中心和目标
安全
工作中心:
保人身、保电网、保设备、增效益。
安全
工作目标:
(1) 控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;
(2) 人为
责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;
(3) 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;
(4) 配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年
(5) 实现三个100天无考核事故安全记录;
(6) 力争全年无
责任考核事故安全记录
二、
工作内容
(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保
护。
(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护
管理;
(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全
管理;
(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和
生产.html" target="_blank">安全
生产业绩的考核。
三、
工作要求
(1)
生产.html" target="_blank">安全
生产管理的基础
工作。主要内容如下:
1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关
生产.html" target="_blank">安全
生产的方针
、政策、法律法规和电力行业有关
生产.html" target="_blank">安全
生产的规程、标准和制度。
2)建立健全以所长为第一
责任人的
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制,明确各类人员的
生产.html" target="_blank">安全
生产职
责。
3)建立健全
生产.html" target="_blank">安全
生产规章制度,定期组织安全活动。
4)建立健全
生产.html" target="_blank">安全
生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故
措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。
(2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全
责任。
(3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内
容如下:
1)配电线路名称和杆塔编号。
2)配电台区的名称和编号。
3)相位标志。