安全生产年度工作总结工作计划-35.煤矿公司安全生产年度工作计划

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《安全生产年度工作总结工作计划-35.煤矿公司安全生产年度工作计划》是关于采矿冶金行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于采矿冶金行业相关企业。

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煤矿公司生产.html" target="_blank">安全生产年度工作计划
  
时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好
好地规划一下吧。 工作计划
怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的煤矿公司生产.html" target="_blank">安全生产年度
工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
  
XX年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全
日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将XX
煤矿生产.html" target="_blank">安全生产工作计划如下。
  
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关生产.html" target="_blank">安全生产工作精神,围绕安全工作中心,
有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿生产.html" target="_blank">安全生产主体责任,抓好基层和
基础工作。结合煤矿生产.html" target="_blank">安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安
生产工作再上新台阶。
  (一)完善安全监管组织、机制和保障体系
  
一、公司将成立区煤矿生产.html" target="_blank">安全生产领导小组,负责煤矿生产.html" target="_blank">安全生产工作的决策、部署和
领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实
施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位生产.html" target="_blank">安全生产责任制,
完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准
化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患
排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定
措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号
制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
  (二)积极推进安全机制、管理创新和科技进步
  
公司将根据矿井技术改造情况以及生产.html" target="_blank">安全生产条件、管理水平的.变化情况,开展煤
矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤
矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿
生产.html" target="_blank">安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水
平。
  (三)强化煤矿企业生产.html" target="_blank">安全生产主体责任
  
一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场生产.html" target="_blank">安全生产8小时跟班管理制度,并坚
持做好周检工作,每周由矿长组织一次生产.html" target="_blank">安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出
的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、
加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处
理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,
并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井生产.html" target="_blank">安全生产
。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10
天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井生产.html" target="_blank">安全生产管理人员每
月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管
理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生
产各项措施落实到区队和班组。
  (四)继续推进煤矿安全质量标准化建设
  
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按
照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束
机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工
作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化
建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保XX年实现公
司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
  (五)加强煤矿建设项目监管
  
强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,
促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范
资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交
竣工验收。
  (六)加强和改进安全技术管理
  
严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体
系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12
种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度
交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿
斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强
化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作
扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地
质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础
资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安

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