61.安全管理人年终工作总结

2014 年安全管理个人工作总结
时间一晃而过，弹指之间，2014 年已接近尾声。过去的一年在
各位领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身不懈的努力，虽然在
工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多的不足。回顾过去的一年，
现将本年度工作总结向公司领导汇报如下：
一、2014 年度主要工作回顾
1、加强安全认识、落实安全生产责任制
（1）在 2014 年 3 月 10 日以前完成了从项目总经理至电仪部负责人、
机械安装负责人、车队负责人、水泥搅拌站负责人、机械技术部负责
人、项目安全员、物料部负责人、土建施工队负责人以及现场所有施
工班组长安全生产责任状的签订；共签署《安全生产责任状》50 份，
签署《道路交通安全责任书》18 份。
（2）明确了项目总经理为项目安全施工第一责任人，项目上除专职
安全员以外，施工现场所有班组长以上人员都为兼职安全员，负责本
部门、工段、班组的安全管理工作，并作为现场安全施工作业第一责
任人，并且明确各自的安全职责。做到了安全生产层层有人抓，事事
有人管，一级抓一级，一级保一级的安全生产管理体系和安全监管网
络。
2、多元化的安全教育，促进安全文化建设
（1）截止今年 12 月份项目部先后共组织安教育全培训 31 批次，累
计培训教育员工为：912 人次；通过影像视频、事故分析、经验交流
等方式对于接受培训的员工均能切实学到安全知识，收效良好。切实
达到了全员普及安全生产知识的效果。
（2）在项目总经理和集团工程部各位领导的支持下，2014 年项目部
开展了全年《反三违》、《安全生产月》、《安全生产百日无事故》、
《道路交通安全普及》等活动，完善了以知识保平安、以活动促安全
的宣传目标，展示了公司以人为本人的发展思路，促进了工程项目的
安全文化建设。
3、加大安全检查力度，加强安全隐患整改治理
（1）制定了从项目总经理及专职安全员和各部门管理负责人，每天
针对各个施工作业点至少要巡查四次以上的管理制度，。部门主管和
作业班组在安全检查中，针对发现隐患问题，在力所能及的情况下要
及时整改，实在整改不了的要及时反馈至项目安全员或项目总经理
处，待协商后再做整改。各区域负责人要加强隐患整改情况的跟踪和
指导，努力将各类事故隐患消除在萌芽状态。
（2）现场安全检查的重点是制止“三违”、严惩习惯性违章违纪，，
减少事故发生。对查出的“三违”人员，和针对现场违章视而不见听
而不闻的区域负责人，实行停工反省，态度恶劣的依照《公司奖惩制
度》进行处理。
（3）对锅炉、电气、机械设备、压力容器（空压机）、车辆（吊车、
叉车、混凝土罐车、运输车等）、塔吊、龙门吊、等每月要进行点检
一次，所有点检表在项目安全员处存档保存。
（4）隐患排查工作也得到了很好的落实，按照“安全生产、预防为主、
综合治理”的指导方针，我项目部认真组织，狠抓落实，从开工至今