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施工单位
生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划
生产.html" target="_blank">安全
生产 工作计划
目 录
一、 安全
工作目标
二、 严格执行
生产.html" target="_blank">安全
生产考核制度
三、 提高
管理及业务素质,加强机构
人员配备
四、 加强安全宣传、教育培训,深入开展
生产.html" target="_blank">安全
生产会议
五、 加大安全监督检查力度,严格奖罚
六、 强化项目
管理、制定达标计划
七、 加强安全防护用品及设施的监督
管理
八、 完善应急救援预案
工作
九、 合理使用
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生产管理费用,切实做到专款专用
十、 做好施工现场安全
管理和安全防护措施
工作
为加强对***施工安全
管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第
一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中
华人民共和国
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生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全
事故行政责任追究的规定》、《建设工程
生产.html" target="_blank">安全
生产管理条例》、《
生产.html" target="_blank">安全
生产许可证
条例》等各项
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生产法规、规范的实施,全面落实安全目标
管理责任制考核,控
制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全
工作目标任务的圆满完成。现
制定***
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生产工作计划如下:
一、安全
工作目标
本标段工程的安全
管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制
于千分之一,实现施工全过程
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生产。方针为:安全第一,预防为主;谁主管,
谁负责。
二、严格执行
生产.html" target="_blank">安全
生产考核制度
根据《中华人民共和国
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生产法》的要求,我部将完善
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制的制
定,全面落实
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生产责任制,层层签定
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生产目标责任书。同时,我单位结合
实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能
部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管
生产必须管安全”的原则
,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取
生产.html" target="_blank">安全
生产汇报,保证人、财、
物的投入,做到安全
工作与
生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
三、提高
管理及业务素质,加强机构
人员配备
1、及时完善各项安全规章制度,做到安全
工作有法可依、有理有据,根据实
际情况调整安全
管理重点,根据
人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎
接各项上级安全检查
工作,总结各项安全
工作中的不足,积极改进,创新创誉。
2、加强我部安全
人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全
人员业务能
力,以提高整体安全
人员素质。
3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级
管理,施工现场中存在的事
故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。
四、加强安全宣传、教育培训,深入开展
生产.html" target="_blank">安全
生产会议
1、定期召开
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生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度
不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全
工作。对安全意识淡薄,不重视安
全
工作的
管理人员、施工
人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。
2、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织
管理人员
、施工
人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动,丰富安全工
作,更好的达到安全宣传的效果。
3、加强特殊工种岗位作业
人员的培训、取证、复审的检查
管理,定期分批组
织特殊工种作业
人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。
4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的'安全教育方
式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种
人员进行安全知识培训,并将宣传、
培训记录用图片或书面资料的形式存档。
5、对工地新进场
人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行
,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达 100%。
6、组织专职安全
管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国
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生产法
》、《建设工程
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生产管理条例》,增强安全
管理的法制观念,提高认识水平和
业务水平。