XX 冶炼企业安全
生产专项整治工作总结
2020 年是国务院安委会确定安全
生产专项整治三年行动
计划的元年,公司严格按照国务院安全
生产委员会《全国安全
生产专项整治三年行动计划》(安委〔2020〕3 号)以及 XX
市安委会《全市安全
生产专项整治三年行动计划>》(XX 安发
〔2020〕7 号)的文件精神,认真贯彻落实
专项整治的各项要
求和规定,积极开展安全
生产专项整治工作。经过一年的安全
生产专项整治,公司的安全
生产状况有了根本的好转,取得了
一定成绩,消除安全
生产中的不安全因素,促进了公司安全生
产工作平稳发展,为员工创造了较安全、健康的工作环境。现
就今年的安全
生产专项整治工作总结如下:
一、企业概况
我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业,现有员工两
千余名,总资产****亿元,辖三个矿区,矿石储量****万吨,
下辖**个分公司和**个合资企业。现已形成铁矿石精
矿粉超纯
矿粉海绵铁一次粉二次粉和精
矿粉超纯
矿粉超纯超细
矿粉橡塑
同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材料制品两大产业链条。主要
产品有:铁精
矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个
品种。
20xx 年全公司
生产精
矿粉****万吨,上缴税金****万元
,上缴费用****万元,两项合计共上缴****万元,为全县利税
大户。20xx 年公司根据企业实际情况,确定了工作总体思路
:模拟市场学邯钢,适应市场求生存,确保安全增效益,提升
质量占市场。从 2 月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿
库相继取得安全
生产许可证,并通过市、县安监部门复工复产
验收,陆续开工恢复
生产。1-11 月份我公司
生产原矿**万吨
,
生产精
矿粉**万吨。在受疫情危机影响下,精
矿粉销售价格
大幅度下跌,
矿粉市场低迷,公司面临着前未有的困境,但在
安全投入上仍未打折扣,1-11 月份共投入安全费用**万元,
为安全
生产工作夯实了基础。
二、安全
生产基本情况
公司健全了各级安全
生产管理机构,成立了安全
生产委员
会,总经理任主任其它领导为副主任,有关部室及各分公司经
理为成员,职责明确,分工明细。各分公司成立相应的安全生
产组织管理机构,下设安全科,安全科下设安全组,从上到下
形成安全
生产监督管理网络。