企业安全生产相关表格-採購課-1

类 别
Q
C
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M
Q
D
制 表
2000年11月21日
职 务
管 理 项 目
单
位
采购课
管理项目一览表
制
订
3、所订购的厂商交货的协商与限
催
3-1交期准确率
4、协力新产交货业绩之评定
1、供应调查和选定及建立合格
供应名册
1-1定期进行供应调查
1-2供应新产合格率
2、所需厂商估价评比后订购
7、新供应开发
7-1每月新供应开发件数
8、完成上级主管交办事宜
5、与供应新产进行议价的谈判交
涉
5-1每月厂商单价降低金额
6、向新旧供应新产索取必要性新
厂商样品
6-1新厂商引进利用率
9、供应打供应商品试样跟踪
9-1供应商品试样验收一次性合格率
10、直接、间接原物料的采购
10-1订单延迟漏发件数
11、订货单的签审与发单
12、与供应签定购货协议书