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机械伤害应急演练效果评估报告
自六月份以来，为了减少我厂的安全事故，消除安全隐患，
贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《维修厂机
械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时
间，在维修厂安全应急领导小组的带领下于 201X 年 6 月 24 日，
进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表
扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我厂安全
应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。
从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、
扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个
方面的特点：
（一）领导重视，组织健全，启动快速。
我厂对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，厂部
特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练
工作顺利进行，厂部成立了以维修厂厂长为组长，工段长安全员
为副组长，各班组全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练
的策划、统筹、协调、保障等工作。
（2）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、
真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与
程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反
应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实
地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能
存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。
2、演练的实施
模拟机械伤害事故。
1、201X 年 6 月 24 日上午 10：00 时，厂内一台车床损坏无法
正常工作，后联系电修人员前来检修，导致被卷入，造成 1 人受
伤及财产损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向医疗
救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向厂部办公室报
告事故发生情况。
厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络
组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组
长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小
组相关人员 10 分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢
险救助工作，采取有效措施，保护事故现场。
1）安排人员设置警界线；