化工安全规章制度-17.安全风险研判制度

安全风险研判制度
1 目的
危险化学品企业安全风险研判制度为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三
制”建设的指示精神，充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用，切实将风
险分级管控与隐患排查治理双重预防机制转化为有效推动危险化学品生产企业落实安全生
产主体责任和强化全体员工、社会公众和监管部门安全监督的具体措施，结合我省实际，
特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于成都市 XXX 化工有限责任公司。
3 职责
3.1 主要负责人工作职责
3.1.1 贯彻落实集聚区的决策、部署和要求，负责全公司风险研判工作的组织实施。
3.1.2 建立完善公司风险研判管理制度，建立健全风险研判管理配套实施办法及制度。
3.1.3 持续健全公司风险研判管理文件体系。
3.1.4 每季度召开一次全公司风险研判工作会，梳理公司存在的各类风险以及控制措施，
总结分析风险研判管理工作。
3.2 分管负责人工作职责
3.2.1 对公司主要负责人负责，并负责分管系统内风险研判工作。
3.2.2 根据公司风险研判工作实施情况，及时制定或修订相应的安全制度、措施办法及作
业指导书，对风险进行控制。
3.2.3 每月组织本系统风险研判工作会议，分析总结本系统内风险研判工作。
3.2.4 定期组织本系统参加风险研判知识学习。
3.3 EHS 工作职责
3.3.1 EHS 是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。
3.3.2 负责汇总公司需要控制的安全风险，负责组织和指导车间、部门开展安全生产风险
研判工作。同时按要求及时公布风险研判结果。
3.3.3 定期参加公司组织的风险研判工作会议。
4 程序：
4.1 风险研判
4.1.1 风险研判的基本要求
（1）风险研判是企业安全生产日常管理的核心工作，应摆在突出位置，予以高度重视。
（2）建立风险研判工作责任体系，强化目标管理和履职考核。
（3）明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间班组岗位的风险研判工作
职责。
（4）按照疑险从有、疑险必研，有险要判、有险必控”的原则，建立覆盖企业全员、全
过程的风险研判工作流程。
（5）公司在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务
的同时，要同步研判各项工作的安全风险，落实相应的风险管控措施。
4.1.2 风险研判的重点内容
（1）生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、液位、流量等主要工艺参数是
否处于安全运行状态；压力容器、压力管道等特种设备是否处于检测合格状态；各类设备
设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否齐
全，并可靠运行；各项变更的审批程序是否符合规定。
（2）危险化学品罐区的安全运行状态。储罐、管道、机泵、阀门等是否完好无泄漏；储
罐的液位、温度、压力是否超限运行；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状
态。
（3）特殊作业的风险可控状态。各项特殊作业前是否进行风险识别，按计划审批实施；
生产装置（设备、管道）、储罐等动火作业前的清洗、蒸煮、吹扫、置换、分析、隔离、
监火、应急等防范措施是否可靠落实；危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等。
4.1.3 风险报告和安全承诺
（1）按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，企业内部要
建立至下而上的层层风险研判、层层记录归档、层层风险报告、层层签字承诺的制度，压
实企业生产、经营和管理全链条安全风险的研判和管控责任。
（2）企业在布置风险研判和风险管控工作任务时，既要向下级交任务、交工作、交目
标，又要同步交思路、交方法、交意见。