年终安全
生产总结五
20xx 年已经结束了,在 20xx 年的
工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融
危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的
工作中继续不断的努力,我们
企业就会得到更大的发展!企业的安全
管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!
回顾一年来,在公司各级领导的关心和
工作的指导下,在和谐的
工作环境中,在全体员工的共同努力下,
我部门在安全
生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全
管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全
员动手,综合治理”的
工作指导思想,狠抓安全专项
管理。下面就我今年安全
工作情况汇报如下:
(一)完善安全设施基本
管理。
安全设施的
管理是全厂安全
管理的重点,我部门在 9 月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,
并设置消防器材及防护用品记录台帐,将
管理责任下发到以各班组为单位的
生产车间负责人身上,监督《消
防器材
管理制度》、《防护用品
管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统
进行检查,保
证消防管道内的通水,其中我部经理提出的
生产岗位兼职安全员责任制是新的安全
管理理念,既要求兼职安
全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时
刻能马上使用。
(二)特种设备与特种作业的
管理
特种设备在公司
生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加
强了
管理,除了制定《特种容器设备
管理制度》,还对特种设备设施专门
进行检查,发现问题及时检修,杜绝
带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了
生产的正常运行。同时我部门从严查着手,
规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了
工作,使
管理走
向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,
已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。
(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。
对危险化学品
进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂
进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,
每月接受安监局来访人员的监督。12 月份根据安监局的要求在厂区内各
生产工序设置了危化品标志牌,在全
国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时
进行上报,当
月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。
(四)开展企业安全
生产工作,落实企业安全
生产工作基础。
落实预防企业安全
生产是我今年安全
管理一项十分重要且基本的
工作。公司在 20xx 年内的安全
管理可以
分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从 20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月我主要负责公司建设工地的安全管
理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全
生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其
是 “群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全
管理条例》前提下对各建筑单位存在事
故隐患的区域
进行专项整治,并作为开展安全整治
工作的重点。此间工地共发生安全事故 16 起,死亡 0 人,
伤 8 人,对事故单位罚款金额 16300 元。 第二阶段:
生产周期阶段,从 20xx 年 x 月至 20xx 年 x 月,我主
要负责试验线的安全
生产管理,在以各级
生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、
“长
治久安”活动,扩大
生产部门的安全意识培训,每天按时对试验线
进行安全巡查,并与车间
生产主任开展
“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处
生产工序,包括机器设备
进行安全检查,至年底共
发出整改通知 10 处,查处安全
生产事故 1 起,试验线无人员伤亡事件。
(五)健全安全
管理制度,完善安全
管理框架
配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全
管理条例》,《消防器材
管理制度》、《防护用品
管理制度》
并在全厂
生产系统内开展
进行,监督各系统
生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各
生产
系统的设备
进行挂牌
生产,防止员工在
生产过程中的误操作,同时加强特种容器的
管理,制定《特种容器设
备
管理制度》完善设备安全
管理台帐,做到安全使用。
(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。
安全教育与培训是今年我部门
工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安
全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器
作业培训,范围覆盖全公司
生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领
导安排,我部门还于 11 月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意
义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全
生产月等多种
形式做好宣传,向员工灌输安全理念。
(七)强化安全
生产责任制,防范重特大安全事故发生。
强化安全责任目标考核。一是对各
生产系统岗位
进行了安全
生产工作目标
管理化,加强违章惩处力度,
对
生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的 20xx 年安全
生产控制指标,结合我公司
的实际情况,层层签订安全
生产责任书。将安全
管理责任落实到车间主任、专业部门、
生产员工三个方面。
三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐
进行安全监督
管理,每天坚持
进行生产巡视,推动安全
生产落实到
实处。
20xx 年安全
生产方面虽然做了一些
工作,但由于初入
工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大
的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全
生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好
安全
生产的基础
工作和基层
工作,健全安全
管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx 年的
工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的
安全
管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的进步,
这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,相信 20xx 年,我们
企业一定会更好!