风险隐患-事故隐患排查治理管理规定

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《风险隐患-事故隐患排查治理管理规定》是关于其它行业相关企业风险评估相关内容,适用于其它行业相关企业。

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事故隐患排查治理管理规定

1 目的
为规范公司事故隐患排查治理的职责、流程、要求和方法,并确定公司的事故隐
患判定标准,特制定本规定。
2 术语和定义
2.1 事故隐患:即生产安全事故隐患,简称事故隐患;是指生产经营单位违反安
全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他
因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管
理上的缺陷。
2.2 重大事故隐患,根据北京市判定标准确定的事故隐患,需报告政府主管部门,
由其督办。
2.3 重点事故隐患是指高危/法规不符合项,部门不能自行解决,需公司直接组
织治理,由公司专业技术小组负责验收的事故隐患。
2.4 轻微事故隐患是指部门内部能自行解决,由责任部门验收的事故隐患。
轻微事故隐患发生现场、班组或岗位可以立即采取措施消除的隐患,不分级,不
纳入台帐和统计分析;
3 工作职责
3.1 总经理:按公司安全生产责任制的要求,负责组织事故隐患排查治理各项工
作,并具体负责:批准隐患排查治理管理制度和工作指导书,向上级申报隐患排
查治理费用预算,批准本公司重点危险源清单和隐患排查重点部位清单,每季度
至少参加一次公司综合安全检查,批准重大隐患和重点事故隐患的评估报告和治
理方案,批准重大隐患和企业重点事故隐患的事故隐患治理验收报告,批准事故
隐患排查治理考核和奖惩结果。
3.2 HSE 部门:按公司事故隐患治理责任制的要求,负责事故隐患排查治理各项
工作的具体组织、协调,负责对各部门隐患排查治理工作进行监督检查,负责具
体组织并参加事故隐患排查治理考核和奖惩工作:组织事故隐患排查治理专业技
术组的日常管理和培训,审核需总经理批准的资料、批准作业岗位的安全操作规
程、组织并委托办理外部检测、评价和评审等。
3.3 各部门:按公司安全生产责任制的要求,负责本部门事故隐患排查治理各项
工作的具体组织、协调和监督检查工作,并按本规定的内容具体负责:组织编制
本部门隐患排查治理责任制,组织编制本部门专业的事故隐患判定标准,组织本
部门风险识别和隐患排查治理重点部位的确定工作,组织部门班组的日常隐患排
查,及时报告本部门发现的重大隐患和重点隐患,组织本部门一般隐患的分析和
治理。
4 工作要求
4.1 事故隐患排查治理责任制
4.1.1 公司下列部门为事故隐患排查治理重点部门,重点部门应将公司事故隐患
排查治理责任制的职责内容,分解到本部门相关岗位:
----HR 部门
----生产部门;
----工程部门;
----物料部门;
----质量部门:
----各生产线。
4.1.2 作业人员的岗位隐患排查治理职责,应在岗位安全操作规程内规定;具体
执行公司安全操规程要求。
4.2 事故隐患排查治理专业技术组的建立和管理
4.2.1 公司成立事故隐患排查治理专业技术组,由 HSE 工程师任组长,具体名单
见附件附件 1《事故隐患排查治理专业技术小组名单》,名单由公司总经理批准,
并根据实际情况每年调整一次,具体由 HSE 部门负责组织。
4.2.2 公司事故隐患排查治理专业技术组的工作任务是:
----按专业特长,参加专业相关的事故隐患排查活动,包括各类安全检查、专业
安全评估等;
----针对隐患排查发现的隐患,进行分析并提出隐患分类分级、隐患治理等建议;
----参加审查事故隐患治理方案或措施;
----参加对事故隐患治理的验收,包括对治理效果进行评价;
----参加对事故隐患统计资料的分析,提出相关隐患预防、事故预警的建议。
4.2.3 HSE 部门负责专业技术组的日常管理和培训,专业组每月至少集中一次,

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