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30.操作牌、检修牌管理制度(7-9)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语及说明 4. 内容及程序 5. 相关支持文件/记录 1. 目的 为了加强操作与检修之间的安全管理,避免设备与作业人员之间、生产与检修过程中的人身伤害事故,特 制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于厂内的要害岗位及主要机械、电气设备的操作与检修。 3. 术语及说明 3.1 操作牌:是生产操作人员有权操作设备的唯一指令标牌,严格执行安全生产确认制,无操作牌者不准操作 设备。 3.2 检修牌:是检修人员在检修时,为确保安全,设备不发生误操作,而设立的警示标牌。 3.3 安全生产确认制:就是确认、确信、确实的总称,即在每次操作和动作前对欲操作的对象,必须做到确实 认定,确实可行,确实准确地去执行。 3.4 确认制内容:包括操作确认制,联系呼应,行走确认制三个方面。 4. 内容及程序 4.1 操作牌是操作设备的唯一凭证,无操作牌者一律禁止操作设备设备的操作员将操作牌交给其他人员后, 就失去操作设备的权利。 4.2 操作牌是交接班不可缺少的一部分,并随同设备一同交接班。 4.3 在正常生产情况下,操作牌应当摆放在操作室内的固定位置,由操作员负责保存与清理表面卫生。未经班 长或组长同意不准擅自取出。如需要取出,操作牌由取走人保管,取走人送回。 4.4 在正常生产情况下,检修牌应当存放在设备检修班组,由检修班组长负责保存与清理表面卫生。检修人员 接到检修指令后应向班组长索取检修牌,检修结束后负责交回检修牌。 4.5 检修开始前,检修人员与操作人员应当相互沟通,明确检修内容和检修起止时间等,然后进行操作牌与检 修牌互换。操作台上未挂检修牌、操作牌未从操作台取走的,不准检修设备。 4.6 检修期间,操作牌由检修人员保管,检修牌则应当挂在操作台上。 4.7 检修结束后,不准许将工具和零件遗留在设备上,必须待所有作业人员全部撤离到安全区域后,方可互换 回各自的工作牌。然后按照指令恢复正常生产。 4.8 多个检修工种(电工、铆工、钳工、焊工等)在同一设备上进行检修作业时,应事先确定一人负责办理工 作牌交换手续,并负责保管操作牌。 4.9 如果拒绝将操作牌交给检修人员,表明操作工不同意在该时间进行检查或修理,有争论时由班组长或单位 领导协调解决,但未达成一致并互换工作牌之前,不准进行检修作业。 4.10 设备工作不正常或可能发生事故时,安全部门、调度部门和有关主管人员有权拿走操作牌,并迅速通知其 有关单位和人员。 4.11 操作牌要妥善保管,如有丢失立即报告,未经补发前,该设备禁止使用,特殊情况须经生产厂长或主任同 意、并办临时手续后方可使用。 5. 相关支持文件/记录 《操作牌样本》

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作业活动清单-成果(毛纺)

序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 活动频率 1 条染 磅料、压球、染色、复洗、复精梳 2 纺纱 粗纱、细纱、络筒、并线、倍捻、蒸纱 3 纱库 纱库 纱库 每班 4 织布 整经、穿综、织布 织布车间 每班 5 整理 修补、烧毛、平洗连煮、双煮、洗呢、开 幅、烘干定型、给湿、中检、揩油、剪毛 、烫呢、蒸呢、预、缩助剂配制 染整车间 每班 6 成检 成检 成检车间 每天 包装 包装车间 每天 仓储运输 仓库 每天 消防、安全 安全、消防 部门 每班 保养、检修 设备部 每天 9 热动 开闭所运维、软水站运维、污水处理、空 压站运维 热动车间 每班 巡检 8 7 作业活动清单(毛纺) 条染车间 每天 仓储 备注

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省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-68 发电企业

Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 自查标准项具体描述 参考依据

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事故隐患排查重点部位清单

事故隐患排查重点部位清单 序号 事故隐患排查重点部位 易产生的事故隐患/导致的事故 排查责任部门 排查方法/频次 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

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2xxx车间职业病危害风险清单

序号 风险点名称 职业病危害因素 可能导致的职业病或健 康损伤 1 供料车间装载机工 矽尘、噪声 矽肺、噪声聋 2 供料车间辅取工 矽尘、噪声 矽肺、噪声聋 3 供料车间辅材破碎工 矽尘、噪声 矽肺、噪声聋 4 供料车间石破工 石灰石粉尘、噪声 其它尘肺、噪声聋 5 供料车间石堆工 石灰石粉尘、噪声 其它尘肺、噪声聋 6 供料车间石取工 石灰石粉尘、噪声 其它尘肺、噪声聋 7 供料车间煤棚工 煤尘、噪声 煤工尘肺、噪声聋 8 供料车间调料工 矽尘、噪声 矽肺、噪声聋 9 供料车间放散工 水泥粉尘、噪声 水泥尘肺、噪声聋 车间职业病危害风险清单

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09工一整理二现场管理类隐患排查治理清单

序号 名称 1 编号 类型 名称 风险点等级 责任单位 作业步骤(检查项目) 作业活动 纵缝工 序 四级 工一整理2 1 穿戴劳保用品 开车前检查设备运 转部位防护装置、 连锁装置失效、按 钮开关 设备运行异常或故 障处置 4 工一整理2 三级 2 工一整理2 四级 穿引货物或引布 3 工一整理2 四级 清扫卫生 6 工一整理2 四级 作业完毕停车 5 工一整理2 四级 2 作业活动 纵裁工 序 清扫卫生 6 工一整理2 四级 开车前检查设备运 转部位防护装置、 连锁装置失效、按 钮开关 2 工一整理2 四级 穿戴劳保用品 1 工一整理2 四级 设备运行异常或故 障处置 4 工一整理2 三级 穿引货物或引布 3 工一整理2 四级 清扫卫生 6 工一整理2 四级 作业完毕停车 5 工一整理2 四级 穿戴劳保用品 1 工一整理2 四级

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6.应急救援物品清单及检维修记录

应急救援物品清单 物品名称 物品数量 存放区域 医用酒精 4 瓶 公司办公室 碘 酒 4 瓶 公司办公室 风油精 4 瓶 公司办公室 创可贴 5 盒 公司办公室 排风扇 30 个 生产现场 灭火器 120 具 生产现场及办公楼 棉签 5 袋 生产现场及办公楼 编制: 审核(签名): 编制日期: 年 月 日 应急救援物品检查、维护、保养记录 物品名称 物品数量 存放区域 检查整改情况 医用酒精 4 瓶 公司办公室 完好 碘 酒 4 瓶 公司办公室 完好 风油精 4 瓶 公司办公室 完好 创可贴 5 盒 公司办公室 完好 排风扇 30 个 生产现场 完好 灭火器 120 具 生产现场及办公楼 给检查二车间现场有一具灭 火器材失效,已补充 棉签 5 袋 生产现场及办公楼 完好 编制: 审核(签名): 编制日期: 202X 年 3 月 20 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

3xxx车间职业病危害风险清单

序号 风险点名称 职业病危害因素 可能导致的职业病或健 康损伤 1 烧成车间生料磨工 矽尘、噪声 矽肺、噪声聋 2 烧成车间煤磨工 煤尘、噪声 煤工尘肺、噪声聋 3 烧成车间氨水罐 氨 氨中毒 4 烧成车间回转窑1#窑 头 二氧化硫、二氧化氮、 一氧化碳、高温 二氧化硫、二氧化氮、 一氧化碳中毒,中暑 5 烧成车间回转窑1#窑 尾 二氧化硫、二氧化氮、 一氧化碳、高温 二氧化硫、二氧化氮、 一氧化碳中毒,中暑 车间职业病危害风险清单

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

8.外来文件清单

外来文件清单 编号: 序 号 文件名称 文件编号 版本 保存期限 部 门 备 注

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铸造厂重要危险源清单

铸造车间重要危险源清单 序号 活动、产品、 服务 危险源 后果 原管理状态 现在措施 1 熔炼、浇注作业 1 熔炼原料放置过多、投料口 漫溢;2 熔炼野蛮操作、铁水 飞溅 3 浇注系统操作不当;4 人员未佩戴劳保防护用品 灼烫 有保护措施,遵守操作规程 加强监督检查、操作规程、管理方案,杜绝 违章操作 2 配电室运行作 业、车间作业 1 湿手触摸电源开关、配电箱 开关、误触裸露电线;2 电焊 机地线连接不规范、作业安全 措施不到位 触电 加强防护设施,遵守操作规程 操作规程、管理方案 3 清理(砂轮)作 业、抛丸作业、 吊装作业 操作不当、作业安全措施不到 位、钢丝绳断裂、吊装下方站 人 机械伤害 起重伤害 有安全培训 操作规程、管理方案 4 气割作业、电焊 作业、天然气使 用 气体压力调节不当、作业安全 措施不到位、人员未佩戴劳保 防护用品、人员无证操作 火灾、 爆炸 有安全培训 操作规程、管理方案 编制: 审核: 批准: 日期:

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小微企业安全生产三级标准化全套-8.外来文件清单

外来文件清单 编号: 序 号 文件名称 文件编号 版本 保存期限 部 门 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-建筑起重机械办理使用登记牌材料清单GDAQ21013

序号 份数 5 1 建筑起重机械办理使用登记牌材料清单 GDAQ21013 材 料 名 称 材 料 形 式 备 注 1 建筑起重机械安装(拆卸)告知表 1 复印件 使用登记牌号: (办理机构填写) 3 建筑起重机械安装验收表 1 原件 2 建筑起重机械检验报告 1 复印件(核对原件) 设备维修保养协议 复印件(核对原件) 4 使用单位特种作业人员资格证书 1 复印件(核对原件) 7 建筑起重机械生产安全事故应急救援预案 1 原件 6 建筑起重机械使用及维护保养制度 1 原件 注:申报材料要求的复印件,均须盖上提供单位的红色印章;要核对原件的,核对后原件立即退还。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:21 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.应急救援物品清单及检维修记录

应急救援物品清单 物品名称 物品数量 存放区域 医用酒精 4 瓶 公司办公室 碘 酒 4 瓶 公司办公室 风油精 4 瓶 公司办公室 创可贴 5 盒 公司办公室 排风扇 30 个 生产现场 灭火器 120 具 生产现场及办公楼 棉签 5 袋 生产现场及办公楼 编制: 审核(签名): 编制日期: 年 月 日 应急救援物品检查、维护、保养记录 物品名称 物品数量 存放区域 检查整改情况 医用酒精 4 瓶 公司办公室 完好 碘 酒 4 瓶 公司办公室 完好 风油精 4 瓶 公司办公室 完好 创可贴 5 盒 公司办公室 完好 排风扇 30 个 生产现场 完好 灭火器 120 具 生产现场及办公楼 给检查二车间现场有一具灭 火器材失效,已补充 棉签 5 袋 生产现场及办公楼 完好 编制: 审核(签名): 编制日期: 202X 年 3 月 20 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:99.5 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

【范本2】公路工程0号台帐范本(18清单)

S306六郎至大坝口路 郧西县交通建设PPP项目工程项目经理部 0#台帐 第1册 共1册 施工单位:湖北省路桥集团有限公司 监理单位: 建设单位: 二〇一X年XX月XX日 运行 目 录 1、0#工程量清单汇总表(共X页) 2、O#工程量清单(共XX页) 3、0#工程数量统计表(共XX页)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:649 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-2、危险源检查表及清单Microsoft Word 文档

危险源清单                             序 号 危险源名称 可能导致的事故 风险等级 控制措施 单位 负责人 登记人:                      审核人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险源辨识与风险评价管理制度》;2. 适用范围:公司重大危险源的安全管理;3.要求:安全科负责组织相关单位 进行评估确定公司重大危险源的数量,经主管领导审核后,安全科建档保存; 4.保存期限五年。 危险源检查表 单位: 危险源名称 检查时间 检查人 检查项目 主 要 变 化 情 况 存 在 问 题 处 理 措 施 备注 记录人:                 单位负责人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险源辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司重大危险源的安全管理;3.要求:相关单位对本单位危险源开展的例 行检查,将检查的结果如实进行认真记录,一份存档,一份报安全科保存;4.保 存期限三年。

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4.危险源清单

危 险 源 清 单 编号:BZH9.1-2 序号 危险源 可能导致事故 是否为重大危险源 辨识负责人 审查负责人 备注 01 雷击触电 人员伤亡供电中断构建物损坏 非重大危险源 02 高低温 人员伤亡 非重大危险源 03 地震 人员伤亡构建物损坏 非重大危险源 04 内涝水灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大危险源 05 车辆伤害 人员伤害 车辆损坏经济损失 非重大危险源 06 火灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大危险源 07 噪声 听力受损 非重大危险源 08 粉尘 人员伤害 非重大危险源 序号 危险源 可能导致事故 是否为重大危险源 辨识负责人 审查负责人 备注 09 机械伤害 人员伤亡 非重大危险源 10 物体打击 人员伤害 非重大危险源 11 高处坠落 人员伤亡 非重大危险源 编制日期:

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工贸生产企业安全制度全套-4. 安全生产标准化管理制度清单

江苏万美工贸有限公司 安全管理制度目录清单 1 . 安全生产责任制度 2 . 安全生产检查制度和隐患整改制度 3 . 安全生产会议制度(月度安全例会制度) 4 . 安全生产投入保障制度 5 . 消防安全管理制度 6 . 安全教育培训制度 7 . 重大危险源管理制度 8 . 行车检修安全管理制度 9. 特种作业人员管理制度 1 0. 生产设施安全管理制度 1 1. 仓库管理制度 1 2. 劳护防护用品管理制度 1 3. 事故管理制度 1 4. 安全生产奖惩管理制度 1 5. 职业危害防治及持续改进制度 1 6. 门卫管理制度 1 7. 绩效考核制度 1 8. 安全生产承诺书

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【范本2】公路工程0号台帐范本(18清单)

S306六郎至大坝口路 郧西县交通建设PPP项目工程项目经理部 0#台帐 第1册 共1册 施工单位:湖北省路桥集团有限公司 监理单位: 建设单位: 二〇一X年XX月XX日 运行 目 录 1、0#工程量清单汇总表(共X页) 2、O#工程量清单(共XX页) 3、0#工程数量统计表(共XX页)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:649 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

铸造厂重要危险源清单

铸造车间重要危险源清单 序号 活动、产品、 服务 危险源 后果 原管理状态 现在措施 1 熔炼、浇注作业 1 熔炼原料放置过多、投料口 漫溢;2 熔炼野蛮操作、铁水 飞溅 3 浇注系统操作不当;4 人员未佩戴劳保防护用品 灼烫 有保护措施,遵守操作规程 加强监督检查、操作规程、管理方案,杜绝 违章操作 2 配电室运行作 业、车间作业 1 湿手触摸电源开关、配电箱 开关、误触裸露电线;2 电焊 机地线连接不规范、作业安全 措施不到位 触电 加强防护设施,遵守操作规程 操作规程、管理方案 3 清理(砂轮)作 业、抛丸作业、 吊装作业 操作不当、作业安全措施不到 位、钢丝绳断裂、吊装下方站 人 机械伤害 起重伤害 有安全培训 操作规程、管理方案 4 气割作业、电焊 作业、天然气使 用 气体压力调节不当、作业安全 措施不到位、人员未佩戴劳保 防护用品、人员无证操作 火灾、 爆炸 有安全培训 操作规程、管理方案 编制: 审核: 批准: 日期:

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-9-4.危险源清单

危 险 源 清 单 编号:BZH9.1-2 序号 危险源 可能导致事故 是否为重大危险源 辨识负责人 审查负责人 备注 01 雷击触电 人员伤亡供电中断构建物损坏 非重大危险源 02 高低温 人员伤亡 非重大危险源 03 地震 人员伤亡构建物损坏 非重大危险源 04 内涝水灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大危险源 05 车辆伤害 人员伤害 车辆损坏经济损失 非重大危险源 06 火灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大危险源 07 噪声 听力受损 非重大危险源 08 粉尘 人员伤害 非重大危险源 09 机械伤害 人员伤亡 非重大危险源 10 物体打击 人员伤害 非重大危险源 11 高处坠落 人员伤亡 非重大危险源 编制日期:

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工贸生产企业安全制度全套-0. 标准化验收电子文档清单

江苏万美工贸有限公司 标准化验收电子文档清单 1. 冶金等工贸行业安全生产标准化评审申请表 2. 公商营业执照复印件 3. 组织机构代码证 4. 安全生产标准化制度清单及内容 5. 安全生产组织机构及安全管理人员名录 6. 工厂平面布置图 7. 自评报告 8. 自评表 9. 自评扣分项目汇总表 10.自评整改完善计划、措施、完成情况 江苏万美工贸有限公司 2014.5.25

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生产管理文件集合-0902-01关键特殊工序清单

企业名称替换 关键/特殊工序清单-过程策划 制订日期: 年 月 日 编号 . 产品名称: 序号 工序编号 工序名称 控制员 表示符号 编制: 审核: 批准: 表单编号:PSD0902-01 企业名称替换 关键/特殊工序清单-过程策划 制订日期: 年 月 日 编号 . 产品名称: 序号 工序编号 工序名称 控制员 表示符号 编制: 审核: 批准: 表单编号:PSD0902-01

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小微企业安全生产三级标准化全套-4.危险源清单

危 险 源 清 单 编号:BZH9.1-2 序号 危险源 可能导致事故 是否为重大危险源 辨识负责人 审查负责人 备注 01 雷击触电 人员伤亡供电中断构建物损坏 非重大危险源 02 高低温 人员伤亡 非重大危险源 03 地震 人员伤亡构建物损坏 非重大危险源 04 内涝水灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大危险源 05 车辆伤害 人员伤害 车辆损坏经济损失 非重大危险源 06 火灾 人员伤害 建构筑物损坏经济损失 非重大危险源 07 噪声 听力受损 非重大危险源 08 粉尘 人员伤害 非重大危险源 09 机械伤害 人员伤亡 非重大危险源 10 物体打击 人员伤害 非重大危险源 11 高处坠落 人员伤亡 非重大危险源 编制日期:

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企业安全生产相关培训PPT-U860物料清单

© UFSOFT 2003 Corporate U860物料清单 主讲人:张清华 职务 电子邮件:njzqh@ufsoft.com.cn 电话: 主要内容 3 3 4 4 1 1 主要功能 产品接口 860与U8M851区别 作业流程 8 8 7 7 应用方案 6 6 2 2 产品概述 应用准备 5 5 名词解释

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企业安全生产相关培训PPT-丰田四轮驱动之道(ppt 7)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 丰田“四轮驱动”之道 流动再拉动,供应链水到渠成。平均加暂停,在源头解决问题。 Jeffrey K. Liker 丰田成功的秘诀是什么?丰田令人难以置信的稳定业绩,正是卓越运营管理的直接产物。丰田已经把 卓越运营管理变成了战略利器。公司的领导人深信,有了正确的业务流程,非凡业绩随之而来。 流动 所有公司开始领导之旅的最佳起点是,尽可能为核心制造业务流程和服务业务流程创造持续的流动性 。所谓流动性是指,当客户下了订单后,获取该订单所需原材料的业务流程随之启动。之后,原材料马上 流动到部件供应工厂,工人迅速生产出订单产品的部件;部件即刻流动到工厂,工人组装产品;最后,成 品随即流动到客户手中。 降低存货的“水位”,可以使潜在的问题像水中的岩石一样暴露出来。你 将不得不去解决问题,否则只有触礁沉没。创造原材料或信息的持续流动性, 都能降低水位,暴露低效率的问题,并要求马上着手解决。每个相关的人都被 动员起来解决低效率问题,因为如果不这样做的话,业务流程就会彻底失败。 相反地,传统的业务流程中会隐藏着大量不为人知的低效率现象。人们只是想 当然地认为,完成一个业务流程一般需要数天甚至数周时间。他们不知道,精 益流程完成同样的业务可能只需数小时,甚至几分钟。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 在客户等待过程中所产生的一切都是浪费(muda)。丰田在所有流程的核心目标是建立零浪费的流动 性生产体系(flow process)。丰田坚持不懈地消除以下八种非增值的浪费情况:生产过剩( overproduction);等待;不必要的运输;过度处理(overprocessing);存货过量;不必要的动作;次 品;员工创造性未得到利用。 如何区别增值工作和浪费?假设在办公室里,工程师们正忙于设计产品、在电脑前面紧张工作、举行 会议。他们总是疯狂的工作,设计出各种各样的思路和方案。但只有当设计方案直接影响了产品,或者所 做的实验影响了设计方案时,他们的工作才是增值性的。 业务流程亦同此理。假如各个部门都是批量处理工作,然后把工作往下传递给其他部门,而职责只是 确保工作交接中不出现重大的延误。这种做法将会滋生出臃肿的科层结构,为了监控工作的流动性,又会 设立许多非增值的岗位。相反,如果选择合适的人员来做增值性工作,将他们按生产流水线排序,一个接 一个地完成工作,则速度、生产效率和更好的产品质量一应俱全。 在建立流动性生产体系时,你需要多少人员?答案是:按客户需求节拍(单件工时)定。 Takt是一个德文单词,它的意思是“节奏”。Takt是客户需求率———即客户购买产品的频率。如果每 个月工作20天,每天7小时20分钟(即440分钟),客户每个月购买17,600件产品,那么每天必须生产880 件产品。如果生产速度加快,将导致生产过剩;如果减慢,则会产生瓶颈制约效应。Takt可以用于设定生 产的速度,并在生产速度过快或滞后时提醒工人。

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