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生产技术科设计人员安全生产责任制

生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作具体意见。 8.做好技术资料整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

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设计部安全生产责任制

设计部安全生产责任制 1.在产品开发和设计时,必须考虑在生产使用中危险、危害因素,采 取安 全技术措施,提高产品本质安全。 2.积极采用新技术、新材料提高产品本质安全。 3.教育员工提高设计工作中安全意识,在技术文件中要如实填写使用 材 质、重量及产品包装重量,吊装位置等有关数据。 4.在产品开发过程中,必须研宄如何降低产品在生产使用中危险、危 害因 素,采取安全技术措施,提高产品本质安全。 5.积极开发新技术、新材料、新工艺、新设备,不断提高产品本质安 全水 平。 6.在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,必须贯彻“三同时”原 则,必要时组织安全评价。

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【行业案例】-32-XX公司生产计划制定执行管理规程

生产计划制定执行管理规程 一、目: 为了以企业均衡生产原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制依据 1.1 本年度公司提出生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划制定执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划经生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划下达 3.1 由生产部生产统计员下达月度生产计划。确定下达生产计划由生产部分发至 物流控制部、质量保证部和生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产部工作 及各车间生产纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产,生产部经理监督并随时协调解决出现问题。 4.生产计划变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合工程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)

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家具造业防尘防毒技术规范2013-02-01 17_42

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AQ_T 4265-2015 木制家具造业建设项目职业病危害预评价细则2015-06-10 16_14

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革类加工造业防尘防毒技术规范2013-02-01 17_43

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家具造业防尘防毒技术规范2010-09-20 11_03

ICS 13.100 C 70 备案号 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T4211—2010 家具造业防尘防毒技术规范 Technical Guideline of Dust and Poison Control for Furniture Industry (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ AQ/T××××—×××× I 目 次 前言...................................................................................II 1 范围.................................................................................1 2 规范性引用文件.......................................................................1 3 术语和定义...........................................................................1 4 基本要求.............................................................................1 5 选址布局...........................................................................2 6 工艺过程.............................................................................2 7 工程防护措施.........................................................................4 8 个人防护措施.........................................................................5 9 管理措施.............................................................................5 10 事故应急处置措施....................................................................5 11 职业健康监护........................................................................6 附录 A(资料性附录)家具制造企业主要工序职业危害因素 ....................................7

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AQ_T4275-2016 家具造业手动喷漆房通风设施技术规程2017-03-29 20_40

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革类加工造业防尘防毒技术规范2010-09-20 11_02

ICS 13.100 C 70 备案号 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ4210—2010 革类加工造业防尘防毒技术规范 Technical code of dust and poison control for leather processing industry (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ AQ××××—×××× I 目 次 前言 .........................................................................II 1 范围..............................................................................................................................................3 2 规范性引用文件..........................................................................................................................3 3 总则..............................................................................................................................................3 4 基本要求......................................................................................................................................4 5 工程技术措施..............................................................................................................................5 6 通风净化系统设置......................................................................................................................5 7 个人防护......................................................................................................................................6 8 应急救援......................................................................................................................................6 9 绩效监测......................................................................................................................................6 10 管理..............................................................................................................................................7

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AQ_T 4267-2015 木制家具造业建设项目职业病危害控制效果评价细则2015-06-10 16_14

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AQ_T 4266-2015 木制家具造业职业病危害现状评价细则2015-06-10 16_14

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小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC法)一览表

生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC 法)一览表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC 法)一览表 2 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0 违规操作烘烤箱测水份 机械伤害 D 6 2 7 84 Ⅲ bcd 1 违规操作测纸箱抗压 机械伤害 D 1 1 1 1 Ⅰ bc 0 3 废纸打包 粉尘超标 尘肺 D 6 6 3 108 Ⅲ abc 1 操作不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bc 0 4 设备运行 开动机器未给信号 机械伤害 D 10 10 3 300 Ⅳ cd 1 上岗戴手表、戒指、钥匙等硬物 机械伤害 设备损坏 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 设备踏板不平、有绊脚物中、登梯不稳 高处坠落 D 6 0.5 1 3 Ⅰ cd 0

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(17)湿化工熄灭系统1998Edition标准

NFPA 17A Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems 1998 Edition Copyright © 1998 NFPA, All Rights Reserved This edition of NFPA 17A, Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems, was prepared by the Technical Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems and acted on by the National Fire Protection Association, Inc., at its Fall Meeting held November 17-19, 1997, in Kansas City, MO. It was issued by the Standards Council on January 16, 1998, with an effective date of February 6, 1998, and supersedes all previous editions. Changes other than editorial are indicated by a vertical rule in the margin of the pages on which they appear. These lines are included as an aid to the user in identifying changes from the previous edition. This edition of NFPA 17A was approved as an American National Standard on March 31, 1998. Origin and Development of NFPA 17A The Dry Chemical Extinguishing Systems Committee was activated in 1952. On April 6, 1983, the Standards Council received a request to assign the subject of wet chemical extinguishing systems to the appropriate committee. Listed systems had been available for some time. After the Foam Committee declined the request, the Dry Chemical Committee was asked to assume responsibility for the project. In May 1983, the Dry Chemical Extinguishing Systems Committee voted to accept the assignment and requested that the Standards Council expand the Committee Scope to include the new topic. The Committee also requested that the new document be identified as NFPA 17A, Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems. A subcommittee met in June 1983 to develop the text. In November 1984, the Council approved a request to change the name of the Committee to the Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems. The 1990 edition was a partial revision of the 1986 edition. The 1998 edition of this standard has been revised to clarify the requirements for protection of unclosable openings and equipment shutdown. Technical Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems Edward D. Leedy, Chair Industrial Risk Insurers, IL [I] John H. Lawlor, Secretary Keystone Fire Protection Co., PA [IM] Rep. Nat’l Assn. of Fire Equipment Distributors Paul E. Buchhofer, Building Inspection Underwriters, Inc., PA [E] William M. Carey, Underwriters Laboratories Inc., IL [RT] John E. Cribben, Maryland Casualty Co., MD [I] Rep. American Insurance Services Group, Inc. Samuel S. Dannaway, S. S. Dannaway Assoc. Inc., HI [SE] Jack K. Dick, Heiser Inc., NY [M] Alan L. Hall, Loss Prevention Consultants, Inc., IL [SE] Thomas J. Hard, T. J. Hard Cos., OH [IM] Edward J. Kaminski, Schirmer Engr Corp., IL [SE] Robert Kasiski, Factory Mutual Research Corp., MA [I] Joseph N. Knapp, McDonalds Corp., IL [U] Rep. Nat’l Restaurant Assn. George A. Krabbe, Automatic Suppression Systems Inc., IL [IM] Rep. Fire Suppression Systems Assn. Roland J. Land, Risk Control Consultants, LLC, NJ [SE] Michael P. McGreal, Firedyne Engr, PC, IL [SE] J. R. Nerat, Fire Protection Specialist Inc., MI [SE] William D. Shipley, Ansul Inc., WI [M] Richard A. Shiraishi, Kemper Nat’l Insurance Cos., CA [I] Desmond R. Todd, Levitt-Safety Ltd, Ontario, Canada [M] Rep. Fire Equipment Mfrs. Inst. of Canada William Vegso, Wells Fargo/Pyro Technologies Inc., NJ [M] Craig Voelkert, Amerex Corp., AL [M] Steven E. Younis, Conceptual Engr Group, Inc., MD [SE] Alternates Salvatore A. Chines, Industrial Risk Insurers, CT [I] (Alt. to E. D. Leedy) Anthony W. Flacco, Kemper Nat’l Insurance Cos., PA [I] (Alt. to R. A. Shiraishi) Stephen D. Healy, Kidde-Fenwal, MA [M] (Voting Alt.)

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生产管理知识-投资开发及生产微电子.集成电路.光导纤维封装材料项目计划书

《在中国投资开发及生产微电子.集成电路.光导纤维封装材料项目计划书》 项目名称:在中国投资开发及生产微电子/ 集成电路/光导纤维封装材料项目   一、项目概况(项目所依据前期成果,转化必要性,国内外现状、水平及发展趋势, 主要内容简介):   1. 概 况   九十年代以来,发达国家发展证明实现社会信息化及网络化关键在于大力开发及应 用各种计算器及微电子设备(保括光线通讯设备)。这些微电子设备基础都是集成电路。   集成电路是现代信息社会经济发展基础和核心。特别是个人计算器、手机以及互连网 迅速普及,世界微电子市场需求平均以每年 15%速度增长。未来 15 年,全球微电子销 售将保持年均 9.7%增长速度。仅就集成电路而言,2000 年我国需求已达 232 亿块, 而国内目前自给量仍不足 10%,如果今后 10 年内,我国 GDP 平均增长率为 7%,则集成 电路消费量增长率为 30%以上。据此预测,到 2010 年,我国集成电路市场需求将达到 1230 亿美元,约占当时世界集成电路销售总量 13%,如此巨大产能落差,使得中国成 为集成电路产业投资热点。未来三到五年,10 到 12 条 8~12 英寸晶园生产线将在我国上海, 天津,北京等地投产并将生产出大量多用途晶园。   将这些晶园加工成集成电路模块及微电子器件需要大量特殊封装材料。到目前为止,中 国微电子封装材料工业几乎是零,IC 封装所用材料全部依靠进口。迅速建立中国封装材料 工业,大力开发及生产高性能封装材料已成为发展中国微电子工业当务之急。非常明显, 无论微电子产品怎样更新换代,都需要封装材料,可以毫不夸张说,微电子封装材料工业 在中国有非常广阔市场。   2. 技术转化内容简介   本项目转化内容基于何枫博士及其所创立 SPT Materials 公司技术资源而产生。 在近 10 年从事微电子封装材料开发过程中,何枫博士有意识收集了世界微电子封装材 料公司工业配方和加工工艺并在其基础上加以改造创新。这些技术转化内容包括   · 生产微电子封装材料(厚膜材料、芯片粘接材料、Encapsulant 材料及光导纤 维器件封装材料)配方及制造工艺共 72 项;这些材料技术参数均达到当今世界先进水 平;   · 生产上述微电子封装材料加工工艺流程及测试技术参数;   · 生产上述微电子封装材料所需加工设备及测试设备采购、安装、调试;   · 产品相关原材料来源及价格信息;   · 主要微电子封装材料市场销售信息和相关经验。   SPT Materials 公司拥有以上全部技术。其知识产权体现于它所拥有技术秘密和商 业秘密(即 Know-how & Trade secrets)。   二、项目转化内容(项目试验内容,工艺、技术路线,主要技术及需解决技术关键):   本项目转化内容为生产微电子封装材料(厚膜材料、集成电路芯片 Encapsulant 材 料及光导纤维器件封装材料)配方及加工工艺流程及测试技术参数。   1. 项目转化内容   1.1 BGA/CSP 芯片粘接材料(Die Attach Materials) ﹐两个配方。   这些材料用于将芯片于基片连接。主要材料特性包括导电、导热、低热膨胀系数、及 高可靠性。取决于不同应用及不同工艺,材料配方也相应不同。   1.2 COB 芯片包封材料(Chip On Board (COB)Encapsulant) 一个配方。   用于芯片机械及环境保护,要求材料具有低线性膨胀系数以及高纯度等特性。   1.3 低应力芯片包封材料(Low Stress Encapsulant) 一个配方。   用于包封对应力敏感芯片。   1.4 高聚物表面封料(Polymer Overcoats)﹐共六个配方。   1.5 UV 固 化 光 纤 器 件 封 装 材 料 (UV Curable Fiber Optic Packaging Materials) ﹐共三个配方。   光导纤维器件是近年来发展起来新兴工业, UV 固化技术特别适应于此市场。在未来 十年内,随着光纤通信及数据通信以及计算器网络化发展,适合于光纤系统封装材料必 然有巨大市场潜力。   厚膜材料是技术性非常高材料,材料各种物理特性和材料配方密切相关。在未来 十年内,厚膜电路工业在中国将以高速度增长。本项目将要转化厚膜技术包括   1.6 厚膜导体材料 (Thick Film Conductors)﹐共十七个配方。   1.7 厚膜电阻 (Thick Film Resistors)﹐共六个配方。   1.8 厚膜电位电阻 (Thick Film Potentiometers)﹐共七个配方。   1.9 厚膜浪涌保护电阻 (Thick Film Surge Protection Resistors)﹐共十个 配方。   1.10 厚膜热敏电阻 (Thick Film PTC/NTC Thermistors)﹐共九个配方。   1.11 厚膜电感介电材料(Thick Film Dielectrics)﹐共十一个配方。   2. 工艺/技术路线/工工艺流程   微电子封装材料可概括为两大类﹐一类为厚膜材料﹐另一类为聚合材料。这些材料加工

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后现代生产现场管理系统MES系统介绍(doc9)

后现代生产现场管理系统----MES 系统介绍 随着时代列车快速前进,人类社会也进入了以信息 技术为主导二十一世纪。这是一个新时代,一个一切以 信息技术为准则时代,一个信息技术无孔不入、无处不在 世纪。信息时代来临给我们带来了新生活和游戏规 则,只有不断适应信息社会要求,我们才能有自己生 存之地。 同样,信息技术也在不断改变着我们思维,包括我 们对企业管理认识。随着信息技术发展,它给企业管理 带来了全方位、革命性变化。对于正在进行这场管理 信息化革命而言,现在企图进行全面特征描述和概括可能 是徒劳,所作出任何判断和预测都可能是不准确。现 在唯一可以确定是这场信息化革命对管理理论和实践 影响是重要而深远。有人说,未来工厂将只有两个员工: 一个人和一条狗,人是喂狗,而狗是防止人去碰厂里电 脑。所以各种管理方法创新开始越来越倾向依靠信息 技术手段。于是便有了目前市面上:ERP、SCM、CRM、EIP、PDM 等林林总总信息化管理软件,也开始广泛应用于企业管 理中,也取得了一定管理效益,并逐渐为更多管理者所 接受。 但是以上系统都主要是对企业管理数据进行处理和 运算,主要是应用在计划、预测、计算等方面,但是对企业 管理要求重点-----生产现场管理都没有涉及到,所以, 企业生产现场管理就象在黑箱中操作一样,也就使许多 管理效益无形中打了折扣,目前在国内海尔、联想,台湾 台达、恒基等知名生产商中,开始使用一种新信息化管 理技术,就是制造执行系统(MES),国内有称现场数据采 集系统。这是一个集硬件软件于一体系统,下面我们 就具体对其进行讲述。 一、首先,我们从生产现场管理现状问题谈起 行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导 向、竞争导向, 因而也使得生产现场状况起了很大变 化,传统现场管理方式己无法应付这新局面,我们可将生 产型态变化及引申问题归纳成以下几点: (1)产品生命周期缩短 信息电子产品最能代表这个现象。产品汰旧换新加速迫 使产品设计,工程及生产部门之间关系越来越紧密。生产 单位不断面临新零组件,新设备,新制程及经常性 工程变更,生产现场需要一套实时生产指示系统,有效地指 引生产人员作业规范,同时能正确迅速地将生产状况反应给 设计制造部门,及时找出新产品生产问题。

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设备使用、维护规程制订、修改执行

设备使用、维护规程制订、修改执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确 操作使用和维护设备法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维 护规程。 □ 规程制定修改要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定原则,正确划分设备类型,并按照设备在 生产中地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、 一般设备三个级别,以便于规程编制和设备分级管理。 2.凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整使用、维护规程。 3.对新投产设备,厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订出使用、维护规程,并下发 执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前 10 天,生产厂(矿)要根据设备新 使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立 即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后规程,都要按专业管理承包制有关规定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多规程,第三年要通过群众专业管理相结合方式,由 厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠措施和临时性使用、 维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括内容 (一)设备使用规程必须包括内容: 1.设备技术性能和允许极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用规定,两班或三班连续运转设备,岗位人员交接班时必须对设备运 行状况进行交接,内容包括:设备运转异常情况,原有缺陷变化,运行参数变化,故障 及处理情况等; 3.操作设备步骤,包括操作前准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理规定; 5.设备使用中安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得 随意拆掉或放宽安全保护装置等; 6.设备运行中故障排除。 (二)设备维护规程应包括内容: 1.设备传动示意图和电气原理图; 2.设备润滑“五定”图表和要求; 3.定时清扫规定; 4.设备使用过程中各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、 检查人等; 5.运行中常见故障排除方法; 6.设备主要易损件报废标准; 7.安全注意事项。 □ 设备使用、维护规程贯彻执行 1.新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规 程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。 2.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内 容讲解和学习辅导。 3.设备操作人员须经厂级组织规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。 4.生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员,每月要对生产班组 规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

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企业安全生产相关培训PPT-5S内部培訓资料国内著名造业企业(ppt56)

5S内部培訓资料(国内著名造业企业) 第一課 5S基本概編

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工业工程管理方法应用于新产品研制管理研究分析

工业工程管理方法应用于新产品研制管理研究分析 本文就有关工业工程管理方法概念、价值以及应用作了阐述和分析,并结合本企 业实际情况进行企业采用工业工程管理方法应用于新产品研制应用分析和建议。 工业工程管理方法应用于科研项目管理最早应用在美国潜艇北极星导弹发射项目,即首 次利用计划评审技术网络图管理法(PERT)来系统进行项目管理。这种先进管理方式使 得产品质量得以提高,项目研制周期和研制费用都大幅降低。从此工业工程管理技术 在航空新品研制领域广泛应用,经过几十年不断发展,在航空新品研制领域形成价值 工程、质量管理、并行工程、项目管理为代表现代工业工程管理技术。工业工程管理 方法应用于新品研制管理意义:缩短研制周期、降低研制费用、提高产品质量。所以 有必要作深入分析研究。 一、如何开展并行工程来缩短新品研制周期 并行工程(Concurrent Engineering,简称 CE):是一种系统集成方法,它采用并行方 法处理产品设计及其相关各种过程(包括制造和支持过程)。此方法要求产品开发人员 在设计一开始就考虑产品整个生命周期内从概念形成到产品报废所有因素,包括质量、 成本、进度计划和用户需求。CE 目标是企业开发新产品目标,即:缩短开发周期、 改善质量、降低成本,这也是 CIM(Computer Integreted Manufacturing)目标。 并行工程两大要点: 一 并行工程强调设计“可制造性”、“可装配性”、“可检测性”、“可使用性”、“可 维 修性”。 二 研制过程中并行交叉,和在设计阶段后续部门就介入。 所以,并行工程是对产品及其下游生产和支持过程进行并行一体化设计系统方法, 是加快新产品开发一种新模式。它将传统制造技术计算机技术、系统工程管理技 术相结合,在产品开发早期阶段全面考虑产品生命周期中各种因素,力争使产品开 发一次成功。 1 现行传统研制机制并行工程区别及利弊分析 1.1 传统工程设计是按阶段顺序进行,是一个序列化研制过程。 其特点是: 前—阶段工作全部结束后才能进入下一阶段,并向下一阶段交付完整成套资料。若 前一阶段中工作存在失误,对下一阶段工作造成困难,则前一阶段有关工作将予以 返工,即前段工作将重复迭代,直至问题解决。 这种顺序式研制过程不足是: 由于各个阶段是相对独立,故前段设计人员往往只能在不能充分了解后续各阶段工 作特性情况下作出设计决策,因此不能很好地满足产品可生产性和可保障性要求, 容易造成返工、重新设计和较长生产准备时间,从而使生产和保障费用过高,研制周 期加长。 1.2 并行研制过程是不同研制阶段并行进行,且有一段搭接过程。 其特点是: 不同阶段人员有了信息交流。后续阶段能发现前段设计中产生矛盾和不协调以及 存 在问题并能够及时反馈,使得前段设计工作在批准实施前能及时更改。 采用并行研制优越性: 采用并行研制方法可以大为减少迭代循环,由于并行方法减少了重新设计和返工, 减 少了缺陷和产品故障率,所以会显著地缩短研制周期,降低了研制费用,提高了产品 质量。 2 本公司现状分析及改革创新建议 2.1 本公司现行新品研制体系和研制程序存在问题分析 本公司现行新品研制体系仍是分专业、分部门传统金字塔管理模式,专业及职能 部门自成体系,封闭管理,产品研制管理层次多,运作效率低,部门间横向协调能力差。 多轮次研制程序延续几十年无本质改变,这种管理制度过去不发达科技水平相 适应。在当今科技水平高度发达,特别是计算机技术在产品研制各方面广泛应用,促 成了产品研制飞跃。所以传统新品研制管理机制已经不适应当前市场环境要求。 2.2 研制体系、程序改进和意识转变 2.2.1 改进措施 分析本公司新品研制中低效率、长周期、高成本、产生工作失误、扯皮、低质量原因, 借鉴被实践证明行之有效先进并行工程管理模式,来进行新品研制创新。 2.2.2 简化研制程序

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S内部培訓资料(国内著名造业企业)(ppt 56)

5S内部培訓资料(国内著名造业企业) 第一課 5S基本概編

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:448 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

基于Profibus现场总线煤矿井下胶带监控系统(doc5)

基于 Profibus 现场总线煤矿井下胶带监控系统 现场总线是 20 世纪 80 年代中期在国际上发展起来。它应用在生产现场,实现微 机化测量设备之间双向串行多节点数字通信,它适应了工业控制系统向分散化、网络 化、智能化方向发展,一经产生便成为全球工业自动化技术热点,受到全世界普 遍关注。自 80 年代末以来,几种现场总线技术如 FF、Lonworks、Canbus、Profibus 等已 逐渐成熟并对工业自动化进程形成影响。Profibus 是 Process FieldBus 缩写,是一种用 于工厂自动化车间级监控和现场设备层数据通信控制现场总线技术,可实现现场设 备层到车间级监控分散式数字控制和现场通信,从而为实现工厂综合自动化和现场设 备智能化提供可行解决方案。胶带运输是煤矿生产中十分重要环节,监控系统在该 环节投入是煤矿现代化生产趋势。本文以皖北矿务局祁东煤矿井下胶带监控系统 为例,简介 Profibus 现场总线技术在监控系统应用。 一、Profibus 现场总线技术 1、Profibus 概貌 Profibus 是一种国际化、开放式、不依赖于生产商现场总线标准,广泛应用于工业 自动化。Profibus 根据应用特点分为 Profibus-DP、Profibus-FMS、Profibus-PA 三个兼容 版本。其中 Profibus-DP 是一种高速(数据传输速率 9.6kbit/s~12Mbit/s)经济设备级网 络,主要用于现场控制器分散 I/O 之间通信,可满足交直流调速系统快速响应时 间要求;Profibus-PA 采用 IECII58-2 标准,传输速率为 31.25kbit/s,并提供本质安全特性, 适用于安全性要求较高以及由总线供电场合;Profibus-FMS 主要解决车间级通信问题, 完成中等传输速度循环或非循环数据交换任务。 2、总线拓朴结构 根据现场设备到控制器连接方式,现场总线拓扑结构可有多种形式,通常采用 以下三种:线形、树形和环形。Profibus 采用是线形结构,其特点是简明,用一根总干 线从控制器连接到机械装置(控制对象),总线电缆从主干电缆分支到现场设备处,控制器 扫描所有 I/O 站上输入,必要时还可发送信息到输出通道。在这种总线结构下,可实 现多主式和对等式通信,可以两个控制器共享同一个系统信息和 I/O 站。另外,不 需关闭总线系统就可以把一个 I/O 设备从总线上拆下,这给总线系统维修带来了很大 方便。 3、Profibus-DP 设备类型 根据实际设计需要,本系统采用 Profibus-DP。每个 Profibus-DP 系统包括以下三种 不同类型设备: (1)DP 主站类型 1 它是 Profibus-DP 应用中心部件,在一个规定、重复信息周期内,中央控制器 或 PC 机分布式从站(DP 从站)交换信息。非循环传输数据循环测量值相比不是 经常变动,因此这种数据快速循环有用数据一起传输,但它以较低优先级传输。 主站中中断确认保证由 DP 从站来中断可靠传输。 (2)DP 主站类型 2 这种类型设备(如编程器、组态设备或操作设备)用于 DP 系统启动、组态或用于 正常运行过程(如诊断)中系统操作。此类型主站可以读取由设备来输入、输出、 诊断和组态数据。 (3)DP 从站 一个 DP 从站是一个 I/O 设备,它读取输入信息并向 I/O 提供输出信息,输入和输出 信息数取决于设备类型,最大为 244 字节。 4、Profibus-DP 通信协议 Profibus 现场总线采用了 OSI 模型物理层、数据链路层,如图 1 所示。其传输速 率为 9.6kbps~12Mbps,最大传输距离在 12Mbps 时为 100m,在 1.5Mbps 时为 400m,可 用中继器延长至 10km。其传输介质既可以是双绞线,也可以是光缆,最多可挂接 127 个 站点。 Profibus-DP 物理层 ISO/OSI 参考模型第一层相同,采用 EIA-RS485 协议,根据 数据传输速率不同,可选用双绞线和光纤两种传输介质。 Profibus-DP 数据链路层协议媒体访问控制(MAL)部分采用受控访问令牌总线 (Token Bus)和主从方式。令牌总线局域网 IEEE8024 协议一致,令牌在总线上各主站 间传递,持有令牌主站获得总线控制权,该主站依照关系表从站或其它主站进行 通信。主从方式数据链路协议局域网标准不同,它符合 HDLC 中非平衡正常响应 模式(NRM)。该模式工作特点是:总线上一个主站控制着多个从站,主站每一个从 站建立一条逻辑链路;主站发出命令,从站给出响应;从站可以连续发送多个帧,直到 无信息发送、达到发送数量或被主站停止为止。数据链路中帧传输过程分为三个阶段:

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

工业工程在家具制造应用(doc8)

工业工程在家具制造应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)动作研究基础上发展起来一门新型学科。经过几十年发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强新型学科,其应用广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门生产效率提 高也能提供有效指导方法。前些年提出准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究重要成果。当前热门企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究对象。   美国工业工程师学会对 IE 下最有权威性定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成集成系统设计、改进和实施一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面专门知识和技术,以及工程分析设计原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得成果。”IE 核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题方式,可以从各个角度理探求 解决问题方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本和效率意识;   (2)问题和改革意识;   (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心意识。   随着现代 IE 不断发展,其应用广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 还是对生产系统改进方面。工业工程拥有特有职能,这也是系统解决生产相关问 题有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施规划设计、 生产管理、组织设计分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具设备选用、产 品改进研究、预防性设备保养制度。   第三类是延伸或扩展职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商咨询服务和评估、管理审计经营、检查评审、安全计划、培训计划。   IE 这些职能是整个生产系统不断完善有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临生产和管理难题有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力有效手段   中国加入 WTO 以来,国内家具业面临良好发展机遇。近几年来,全国家具产量 年增长率达 15%,而出口年增长率更是高达 30%。2003 年我国家具出口已达 73.33 亿美元。已成为世界第二家具出口大国。但是,我们应当认识到,中国家具业虽然庞大, 但并不强劲。这些年产量高速增长主要是靠新人力和财力投入,而不是靠企业生产 力水平提高。我国家具业总体劳动生产率水平不高,人均劳动生产率水平只有大约 6500

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:242 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S内部培训资料(国内着名造业企业)

无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大学习培训咨询平台 安全健康及5S培訓 安全健康及5S培訓 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大学习培训咨询平台 第一課 5S基本概編

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:698 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-造业产品工艺选择(PPT 13)

造业产品工艺选择 Rev. 01 / 23-07-2006 Prepared by: Jackey Jiang 《Operation Management for Competitive Advange》 Richard B. Chase & Nicholas J. Aquilano & F. Robert Jacobs 产品开发过程涉及商业职能 顾客 市场 系统 营销销售 市场营销 销售 产品开发 改进研究 新产品 概念 产品设计 技术概 念 产品规范 流程 规划 生产 顾客 市场 系统 生产订单 产品 制造 需求 顾客 订单 促销 响应 造业产品工艺选择 Rev. 01 / 23-07-2006 Prepared by: Jackey Jiang 《Operation Management for Competitive Advange》 Richard B. Chase & Nicholas J. Aquilano & F. Robert Jacobs 产品开发典型过程 阶段 概念开发 产品框架 概念设计 目标市场 产品规划 市场建立 小规模测试 投资/财务 产品/工艺过程 产品详细设计和设备/工具 建立/测试原型 小规模生产/增量生产 (Pilot Production / Ramp Up) 大量生产 工厂启动 生产量增长至商业目标 36 27 18 9 0 时间进度表 项目开始 市场导入提前期 投放市场 概念 设计/规划 产品 工艺 小规模生产 增量生产 计划通过 第一个完 整模型 最终实施 市场导入

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:213 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

案例分析(2015-2025历年真题)-2020年一级消防工程师《案例分析》考试真题

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分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PDF 文件大小:14.6 MB 时间:2026-05-26 价格:¥2.00

案例分析(2015-2025历年真题)-2016年一级消防工程师《案例分析》考试真题

本文件《案例分析(2015-2025历年真题)-2016年一级消防工程师《案例分析》考试真题》没有可以预览文本内容,请查看“文件预览”。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PDF 文件大小:15.4 MB 时间:2026-05-31 价格:¥2.00