盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司经营副总经理与供应部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对供应部安全生产工作负责。 2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项规章制度。 3、根据公司安排，积极参加公司组织的各项安全生产活动。 4、组织并参加本部门的安全检查，落实事故隐患的整改。 5、负责本部门的安全宣传教育培训和考核工作。 6、负责供方的资格审查和安全绩效评定。并向供方代表告知安全方面的要求。 二、安全生产控制目标 a）死亡事故为零； b）重大人身伤害事故为零； c）火灾事故为零； d）合格供应商评定率 100%； e）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 经营副总经理： 供应部长： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司分管安全副总经理与环安部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家和上级的安全生产和环保管理方面的方针、政策、法律、法规和制度，负责 本公司的安全管理、巡查、监督工作。 2、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施，进行隐 患治理，辨识、确定重大危险源，并对其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 5、负责产品安全与危害告知及职业危害的管理。 6、参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 9、督促主管部门对安全工作经常性检查和对隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。 11、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 a）人员死亡、重伤事故为零； b）火灾、爆炸事故为零； c）职业危害事故（中毒、职业病）为零； d）责任事故为零； e）严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率 100%； f）开展事故隐患排查治理，事故隐患整改及时率达 100%； g）实施安全标准化，通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 分管安全副总经理： 环安部长： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司财务副总经理与财务部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行， 切实保证对安全生产的投入。 2、严格执行关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费 用到位。 3、把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动， 审核各类事故费用支出； 4、对财务工作的安全负责并参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。 5、组织本部门的各项安全检查工作，及时发现本部门存在的不安全因素，并将隐患消灭在萌 芽状态。 6、采取积极有效的措施确保公司资金及账目的安全。 二、安全生产控制目标 a）按规定提取安全生产投入费用； b）提取的安全生产投入费用专款专用率 100%； c）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 财务副总经理： 财务部长： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司生产副总经理与质监部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对质监部门安全生产工作负责。 2、组织本部门员工学习国家有关安全的法律、法规及公司的规章制度，组织员工对本部门的 安全隐患进行排查，并监督其整改情况。 3、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量数据分析，为安全生产提供准确的分析数据， 在安全生产过程中把好产品质量关； 4、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定； 5、参与制订安全技术规程，收集和编制原辅材料的物化性能，为安全生产提供科学依据。 二、安全生产控制目标 a)在用检验和实验设备合格率达 100%； b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率 100%； c）责任事故为零； d）事故隐患整改及时率达 100%； 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 生产副总经理： 质监部长： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司生产副总经理与贮运部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对贮运部安全生产工作负责。 2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项规章制度。 3、根据公司安排，积极参加公司组织的各项安全生产活动。 4、组织并参加本部门的安全检查，落实事故隐患的整改。 5、负责本部门的安全宣传教育培训和考核工作。 6、对运输、搬运、车辆事故等原因导致包装物损坏而使药剂散失影响环境和安全的，必须 按规定要求向所在地管理部门报告，同时认真处置。 7、整车发出的农药产品必须随车押运，同时与驾驶人员检查消防器材完好情况，行车路 线随时接受 DPS 跟踪检查。 二、安全生产控制目标 a）人员死亡、重伤事故为零； b）火灾、爆炸事故为零； c）职业危害事故（中毒、职业病）为零； d）责任事故为零； e）严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率 100%； f）事故隐患整改及时率达 100%； g）确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件，同时与相关方安全协议签定率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 生产副总经理： 贮运部长： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司经营副总经理与销售部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对销售部安全生产工作负责。 2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项规章制度。 3、根据公司安排，积极参加公司组织的各项安全生产活动。 4、组织并参加本部门的安全检查，落实事故隐患的整改。 5、负责本部门的安全宣传教育培训和考核工作。 6、熟悉所销产品的性能及其使用方法，对安全注意事项要向客户（特别是客户）交底，熟 练指导客户正确、安全使用。 二、安全生产控制目标 a）死亡事故为零； b）确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件，同时与相关方安全协议签定率达 100%； c）安全宣传教育培训参培率 100%，合格率 100%； d）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 经营副总经理： 销售部长： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司经营副总经理与供应部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对供应部安全生产工作负责。 2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项规章制度。 3、根据公司安排，积极参加公司组织的各项安全生产活动。 4、组织并参加本部门的安全检查，落实事故隐患的整改。 5、负责本部门的安全宣传教育培训和考核工作。 6、负责供方的资格审查和安全绩效评定。并向供方代表告知安全方面的要求。 二、安全生产控制目标 a）死亡事故为零； b）重大人身伤害事故为零； c）火灾事故为零； d）合格供应商评定率 100%； e）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 经营副总经理： 供应部长： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-10-27 价格：¥2.00
部长与本部门组长安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律、法规，双 方签约如下： 一、 甲方责权 1、1. 领导、指导乙方搞好安全生产。 2、组织乙方学习有关安全生产法规、制度、安全操作规程、消防知识、应 急预案，进行消防演练、应急预案演练。 3、督促检查乙方工作中执行有关安全规章制度的情况，及时制止违规行为。 4、根据乙方的表现，向上级报告奖惩意见。 5、听取乙方汇报并及时处理。 6、承担本人工作失误造成损失的相关责任。 二、 乙方责权 1、服从甲方领导，认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律， 对本岗位的安全负直接责任。 2、正确分析、判断和处理各种生产安全事故隐患，把生产安全事故消灭在 萌芽状态，如发生事故，要正确处理现场，及时、如实地上报，并保护 现场，做好详细记录。 3、保持环境整洁、安全出口和安全通道通畅。 4、积极参加各种安全生产活动。 5、对甲方违章指挥提出修改意见。如甲方拒不接受，可以越级反映。 6、在改善安全生产条件和防范安全生产事故方面力争做出个人成绩，对违 反国家、省、市有关安全生产法律法规和本单位有关安全生产管理制度 和安全操作规程的，愿意接受本企业依照本单位安全生产奖励制度做出 的惩罚；如造成生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定承担相 应的法律责任。 本责任签约一式两份，双方各执一份，从签字之日起生效。 甲方：部长 乙方：组长 （签字） （签字） 年 月 日 年 月 日
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盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司财务副总经理与财务部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行， 切实保证对安全生产的投入。 2、严格执行关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费 用到位。 3、把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动， 审核各类事故费用支出； 4、对财务工作的安全负责并参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。 5、组织本部门的各项安全检查工作，及时发现本部门存在的不安全因素，并将隐患消灭在萌 芽状态。 6、采取积极有效的措施确保公司资金及账目的安全。 二、安全生产控制目标 a）按规定提取安全生产投入费用； b）提取的安全生产投入费用专款专用率 100%； c）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 财务副总经理： 财务部长： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-10-30 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司生产副总经理与质监部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对质监部门安全生产工作负责。 2、组织本部门员工学习国家有关安全的法律、法规及公司的规章制度，组织员工对本部门的 安全隐患进行排查，并监督其整改情况。 3、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量数据分析，为安全生产提供准确的分析数据， 在安全生产过程中把好产品质量关； 4、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定； 5、参与制订安全技术规程，收集和编制原辅材料的物化性能，为安全生产提供科学依据。 二、安全生产控制目标 a)在用检验和实验设备合格率达 100%； b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率 100%； c）责任事故为零； d）事故隐患整改及时率达 100%； 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 生产副总经理： 质监部长： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-10-31 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司经营副总经理与销售部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对销售部安全生产工作负责。 2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项规章制度。 3、根据公司安排，积极参加公司组织的各项安全生产活动。 4、组织并参加本部门的安全检查，落实事故隐患的整改。 5、负责本部门的安全宣传教育培训和考核工作。 6、熟悉所销产品的性能及其使用方法，对安全注意事项要向客户（特别是客户）交底，熟 练指导客户正确、安全使用。 二、安全生产控制目标 a）死亡事故为零； b）确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件，同时与相关方安全协议签定率达 100%； c）安全宣传教育培训参培率 100%，合格率 100%； d）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 经营副总经理： 销售部长： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-11-01 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司生产副总经理与贮运部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责的原则，对贮运部安全生产工作负责。 2、参加安全活动、学习安全技术知识，遵守各项规章制度。 3、根据公司安排，积极参加公司组织的各项安全生产活动。 4、组织并参加本部门的安全检查，落实事故隐患的整改。 5、负责本部门的安全宣传教育培训和考核工作。 6、对运输、搬运、车辆事故等原因导致包装物损坏而使药剂散失影响环境和安全的，必须 按规定要求向所在地管理部门报告，同时认真处置。 7、整车发出的农药产品必须随车押运，同时与驾驶人员检查消防器材完好情况，行车路 线随时接受 DPS 跟踪检查。 二、安全生产控制目标 a）人员死亡、重伤事故为零； b）火灾、爆炸事故为零； c）职业危害事故（中毒、职业病）为零； d）责任事故为零； e）严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率 100%； f）事故隐患整改及时率达 100%； g）确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件，同时与相关方安全协议签定率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 生产副总经理： 贮运部长： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-11-03 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司分管安全副总经理与环安部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家和上级的安全生产和环保管理方面的方针、政策、法律、法规和制度，负责 本公司的安全管理、巡查、监督工作。 2、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施，进行隐 患治理，辨识、确定重大危险源，并对其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 5、负责产品安全与危害告知及职业危害的管理。 6、参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 9、督促主管部门对安全工作经常性检查和对隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。 11、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 a）人员死亡、重伤事故为零； b）火灾、爆炸事故为零； c）职业危害事故（中毒、职业病）为零； d）责任事故为零； e）严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率 100%； f）开展事故隐患排查治理，事故隐患整改及时率达 100%； g）实施安全标准化，通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 分管安全副总经理： 环安部长： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-11-11 价格：¥2.00
生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号：YNZL-PZ-01 填报时间：2016 年 8 月 20 日 风险点名称 生产品质部管理人员办公室 风险点 详细位置 生产品质部管理人员办公室 诱发事故类型 火灾、其他伤害 伤亡/财产 损失预测 致残 风险等级 四级 责任人 王福伟 风险管控 责任部门 生产品质部 手机号码 15589117883 采取管控 措施情况 1、上下楼梯时集中注意力，注意脚下，不在楼梯上驻足，不接打电话。楼梯上禁 止堆放物品；遵守员工制度，上下楼梯时不追打、嬉闹； 2、将水杯放到位时再开热水开关，注意力要集中；尽可能使用隔热效果好的杯子； 3、经常检查线路、电源插座，不用湿手接触电气设施。 存在隐患情况 无 风 险 点 基 本 情 况 应急处置 主要措施 见《火灾现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：19.3 KB 时间：2025-11-27 价格：¥2.00
机械设备安全检查表 编制人： 审核人： 批准人： 检查时间： 年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 （或依据） 符合 不符合及主要问题 1 手持电动 工具 1、手持电动工具安全防护措施齐全、完好。 2、按照用电要求进行连接，保持手持部位绝对绝缘良好，电源部位接漏电保护器。 3、使用时，旋紧部位必须按照要求达到旋紧力进行紧固，不得出现松懈甩出、用力过大 紧固变形或者裂损。 4、电源软线按规定架空，不挂在锋利的棱边上或放置在油、热的表面和化学品上，防止 线路腐蚀老化出现漏电。 5、手持电动工具工作部位工作时，严谨朝着他人或自己进行作业，防止飞溅物造成意外 伤害。 6、旋转部位旋转时严谨手摸或者强制进行停止，防止发生意外。 7、工作时，工作人员穿戴好劳动防护用品。 查看现场 2 起重机械 1、主要受力构件不得有明显可见的连接缺陷和腐蚀、变形、开裂等缺陷。 2、吊钩转动部位灵活、表面光洁，无裂纹、剥裂等缺陷；有缺陷不得焊补，并有防止钢 丝绳脱出的部件。 3、钢丝绳端固定牢固，钢丝绳不允许有扭结、压扁、弯折、笼状畸变、断股、波浪形、 绳芯挤出、绳芯损坏、锈蚀。 4、制动轮摩擦面与摩擦片间应接触均匀，且不得有影响制动性能的缺陷或油污。开闭灵 活，制动平衡可靠。制动轮应无裂纹或破损，凹凸不平度不得大于 1.5ｍｍ；不得有摩擦 垫片固定铆钉引起的划痕。 5、大、小车行程限位器，大、小钩高度限位器灵敏可靠。 6、轨道压板螺栓齐全、完好、无锈蚀。 7、在检验期内，安全装置齐全可靠；电器设施完好。 8、操作人员持证上岗。 查看现场 查记录 3 电、气焊设备 1、电焊机必须摆放在通风、防雨、防晒环境中，导线端裸露部分在屏护罩内。 2、电焊机一次、二次电气线路绝缘良好，装有独立的专用电源开关。 3、电焊机有可靠的接地、接零装置，外壳接地良好，焊钳绝缘可靠，隔热层完好。 4、电焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。 5、禁止连接建筑金属构架和设备等作为焊接电源回路。 6、电源线或电缆线应与焊机有可靠的连接。 7、氧气、乙炔气瓶要在检验期内充装压力不超标，并有安全标签； 8、氧气瓶和乙炔瓶的安全距离保持 5 米以上，氧气瓶和乙炔瓶与动火点的安全距离保持 10 米以上。 9、气瓶的防震圈、防火帽齐全，气瓶所用压力表标识清楚、有效。 10、乙炔气瓶装有阻火器；气焊、割矩完好，胶管耐压能力符合要求。 11、不可把氧气、乙炔气瓶放在有油污、严重腐蚀、日光暴晒、明火、热辐射等易引起 瓶温过高、压力剧增的环境中；乙炔瓶不能倒放。 12、要有防弧光辐射、通风防尘措施。 13、操作人员持证上岗。 查看现场 检查人员签字：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：37.5 KB 时间：2025-12-03 价格：¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康安全、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康安全、环境目 标，生产管理部各项指标，电力车间全体人员向公司承诺：围绕公司职业 健康安全、环境目标，保证严格履行公司赋予的安全、环保职责，全面完 成公司下达的职业健康安全、环境各项目标。电力车间副操特与值班长签 订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 三、岗位目标及控制指标： (一)岗位目标 环境目标 1、 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放，其中： 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准； 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准； 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》（GB 12348-90）Ⅲ类标准； 2、 危险化学品废弃物（含废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收率 100%； 3、 一般环境污染事故为零； 职业健康安全目标 1、 人身轻伤率为零； 2、 集体中毒事故及职业病为零； 3、 一般火灾（爆炸）事故为零； 4、 因人员误操作造成事故为零； 5、 重大危险化学品泄漏事故为零； 6、 一般交通事故为零； 7、 工作票、操作票存在的差错为零； 8、 消防安全达标； 9、 “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 （二）支撑安全生产目标的主要过程控制指标： 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安 全操作的规范化，逐渐杜绝各类违章行为，保持职业安全健康与管理体系 的有效运行。 2、安全培训教育率必须达到 100%，且学时符合法规规定。保证特种作 业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业，检修工作 票、操作票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、每周对安全工器具检查情况进行一次核查，保证安全工器具合格率 100%。 5、参加车间负责人组织的对关键装置、重点部位每月进行一次的安全 活动，活动形式包括班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、安全 工作指示等。 6、负责安全设施（包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统）管 理，每月进行 1 次检查和维护保养，发现问题应及时报修，并跟踪处理。 7、对特种设备至少每月进行 1 次外观检查，并根据检查情况将其特种 设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置和有关附属仪器仪表及时 报设备管理部，并提出设备检（维）修需求计划。 8、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与 完好率达到 100%；积极参加车间、班组组织的实战演练和桌面演练。 9、参加计划周期内的职业健康体检。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：68 KB 时间：2025-12-06 价格：¥2.00
副 省 长 刘 伟 专 题 听 取 赴 山 东 考 察 学 习 双 重 预 防 体 系 和 洛 阳 现 场 会 筹 备 情 况 汇 报 发布日期：2019-01-17 1 月 14 日下午，省政府副省长刘伟主持召开会议，专题 听取省应急管理厅赴山东学习考察双重预防体系和洛阳现 场推进会筹备情况汇报。省应急管理厅厅长吴忠华作了专题 汇报，省应急管理厅党组书记张昕对不同类型企业分阶段推 进提出意见，考察组其他同志分别就基础规范、信息平台建 设、执法监督和试点示范提出意见建议。 吴忠华厅长重点汇报了赴山东考察的总体情况、主要启 示和意见建议。主要启示：坚定不移地推动双重预防建设的 决心不能变、落实企业主体责任不能松、做好几个紧密结合 的工作方法不能偏、强化信息平台的实战运用不能等、推动 有序出台政策标准规范的步伐不能慢。意见与建议：进一步 提高政治站位，统一思想认识；科学谋划，示范先行，全面 推开；进一步完善法规规章，为执法提供法律支撑；进一步 完善我省双重预防体系信息管理平台，提升运行质量；召开 洛阳现场推进会，现场观摩交流，加快推进双重预防体系建 设。 刘伟副省长听取汇报和考察组意见建议后，对赴山东考 察工作和山东省的主要做法给予了充分肯定，要求省政府安 委办和应急管理厅要重点思考 3 件事：一是方案怎么做。要 在省政府行动方案的基础上，在推进时间、行业同步等方面 认真结合，适当借鉴。二是示范和推广步骤是什么（实操 性）。目前推进可按三个阶段，第一阶段示范，可用 3 个月 出结果；第二阶段扩大示范，要用半年的时间；第三阶段推 广，要用一年多或者两年的时间。三是支撑体系，包括标准、 平台、队伍、执法、政策支撑怎么建立。要统一名称和标准， 全省都在统一框架下推进；要进行验收和评估，统一验收评 估标准；要建立专家咨询团队，选有实战经验的专家实际参 与，聘请的第三方也可以发挥作用；要研究与保险公司合作 机制，运用市场，探索政府与保险公司合作机制；要研究执 法问题，包括诚信体系，要与诚信体系结合，不能有隐患隐 瞒不报或报假数字；要用好信息化平台。 最后刘伟副省长又对洛阳现场推进会进行了安排，要求 要通过现场会重点解决第一阶段的问题，企业观摩要看好， 经验介绍要学好，下步工作要谋划好，整个会议要组织好。
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副 省 长 刘 伟 听 取 重 点 行 业 双 重 预 防 体 系 建 设 进 展 情 况 汇 报 发布日期：2018-12-14 12 月 12 日，省政府副省长刘伟主持召开重点行业双重 预防体系建设推进会，专题听取了 10 个重点行业双重预防 体系推进情况工作汇报。省应急管理厅副厅长孙兆贤汇报了 全省双重预防体系建设综合情况、危险化学品、非煤和工贸 行业双重预防体系建设推进情况，以及安委会办公室调度机 制、建立联席会议制度情况。省委军民融合办、省教育厅、 省住房建设厅、省交通运输厅、省文化与旅游厅、省卫生健 康委、省商务厅、河南煤监局分别汇报了本部门实施方案情 况和试点企业情况。 双重预防体系建设牵头部门、省应急管理厅厅长吴忠华 针对各行业系统推进情况，要求各责任部门及成员单位一要 高度重视，认真落实省委省政府关于双重预防体系建设的各 项部署；二要突出重点，聚焦重点行业找风险除隐患，聚焦 重点区域领域找风险除隐患，聚焦重点单位找风险除隐患， 聚焦重点时段找风险除隐患，聚焦重点违法行为找风险除隐 患；三要扎实推进，瞄准世界一流，找准国内坐标，尊重基 层首创。同时要求应急管理厅要尽力给各部门搞好服务保 障。 刘伟副省长在听取各部门汇报后，对近期双重预防体系 推进情况给予了充分肯定：各部门在 11 月 6 日动员会后行 动迅速，各方面工作开局良好；应急管理厅推进机制已经形 成，加强了统筹协调，出台了通用细则，组织了洛阳现场会， 平台建设逐步提升；各部门加强领导，主要负责人亲自研究 方案，形成了多处室联动推动机制，并组织系统专家编写实 施细则，工作有序开展。 对于下步工作，刘伟副省长要求：一是要提高认识，完 善方案。要结合行业实际，对应上级部委要求，构筑风险辨 识管控和隐患排查治理两道防火墙，使双重预防体系常态 化，实现关口前移。各地各部门要高度重视，强力推进，按 时间要求制定出台推进方案，选定试点企业。二是要认真学 习借鉴先进经验和做法。洛阳是原国家安监总局的试点，郑 州轨道交通是住建部试点，山东等省也已全面推行，给各地 各部门提供了很好的借鉴。应急管理厅要在导则细则等基础 方面加强统筹，组织成立专家咨询委员会；各地各部门要推 建示范，打造标杆，选好试点，培育典型，推进示范企业内 部方案的实施；要实现企业上平台、平台能动态、超期有预 警，实现企业与部门、部门与部门对接。省政府安委会办公 室要继续健全监管信息平台功能，提升运行质量，市县两级
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：17.9 KB 时间：2025-12-23 价格：¥2.00
设备设施评级标准（MES） 1、 风险的定义 指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。人们常常将可能性 L 的大小和后果 S 的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示，然后用两者的乘积反映风险程度 R 的大小， 即 R＝LS。 2 、 事故发生的可能性 L 人身伤害事故和职业相关病症发生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状 态 M 和人体暴露于危害（危险状态）的频繁程度 E1；单纯财产损失事故和环境污染事故发 生的可能性主要取决于对于特定危害的控制措施的状态M和危害（危险状态）出现的频次E2。 2.1 控制措施的状态 M 对于特定危害引起特定事故（这里“特定事故”一词既包含“类型”的含义，如碰伤、 灼伤、轧入、高处坠落、触电、火灾、爆炸等；也包含“程度”的含义，如死亡、永久性部 分丧失劳动能力、暂时性全部丧失劳动能力、仅需急救、轻微设备损失等）而言，无控制措 施时发生的可能性较大，有减轻后果的应急措施时发生的可能性较小，有预防措施时发生的 可能性最小。 控制措施的状态 M 的赋值见表 1。 表 1 控制措施的状态 M 分数值 控制措施的状态 5 无控制措施 3 有减轻后果的应急措施，如警报系统、个体防护用品 1 有预防措施，如机器防护装置等，但须保证有效 2.2 人体暴露或危险状态出现的频繁程度 E 人体暴露于危险状态的频繁程度越大，发生伤害事故的可能性越大；危险状态出现的频 次越高，发生财产损失的可能性越大。人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次 E 的赋值 见表 2。 表 2 人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次 E 分数值 E1（人身伤害和职业相关病症）： 人体暴露于危险状态的频繁程度 E2（财产损失和环境污染）： 危险状态出现的频次 10 连续暴露 常态 6 每天工作时间内暴露 每天工作时间出现 3 每周一次，或偶然暴露 每周一次，或偶然出现 2 每月一次暴露 每月一次出现 1 每年几次暴露 每年几次出现 0.5 更少的暴露 更少的出现 注 1：8 小时不离工作岗位，算“连续暴露”；危险状态常存，算“常态”。 注 2：8 小时内暴露一至几次，算“每天工作时间暴露”；危险状态出现一至几次，算“每天工作 时间出现”。 3 事故的可能后果 S 表 3 表示按伤害、职业相关病症、财产损失、环境影响等方面不同事故后果的分档赋 值。 表 3 事故的可能后果 S 事故的可能后果 分 数 值 伤害 职业相关病症 财产损失（元） 环境影响 10 有多人死亡 ＞1 千万 有重大环境影响的不可控排放 8 有一人死亡或 多 人永久失能 职业病（多人） 100 万—1000 万 有中等环境影响的不可控排放 4 永久失能（一人） 职业 病（一人） 10 万—100 万 有较轻环境影响的不可控排放 2 需医院治疗，缺工 职业性多发病 1 万—10 万 有局部环境影响的可控排放 1 轻微，仅需急救 职业因素引起的 身体不适 ＜1 万 无环境影响 注：表中财产损失一栏的分档赋值，可根据行业和企业的特点进行适当调整。 4 根据可能性和后果确定风险程度 R=L·S=MES 将控制措施的状态 M、暴露的频繁程度 E（E1或 E2）、一旦发生事故会造成的损失后果 S 分别分为若干等级，并赋予一定的相应分值。风险程度 R 为三者的乘积。将 R 亦分为若干 等级。针对特定的作业条件，恰当选取 M、E、S 的值，根据相乘后的积确定风险程度 R 的 级别。风险程度的分级见表 4。 表 4 风险程度的分级 R=MES 风险程度（等级） ＞180 90-150 50-80 20-48 ≤18 一级 二级 三级 四级 五级 注：风险程度是可能性和后果的二元函数。当用两者的乘积反映风险程度的大小时，从数学上讲，
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：37.5 KB 时间：2025-12-31 价格：¥2.00
项目副经理 岗位安全责任书 负责项目部安全组织架构及人员配置，建立完善各项安全管理制度，配备各 类标准并组织学习，建立和运行项目全员安全管理体系，对项目的安全生产负直 接管理责任。 项目负责人： 项目副经理： 日 期： 日 期： 序号 负责事项 具体内容 一 配置规范并组 织学习 配足工程所需施工类、安全类规范、法规、标准（纸质版），公司作业 指导书、安全管理检查表单，有计划的组织管理人员开展内部培训、学习、 考核； 二 落实安全责任 制 结合本项目施工特点，按项目组织架构，识别各岗位安全责任，督促检 查考核各管理人员履行岗位安全责任落实情况； 1、每周五下午组织全员安全大检查，每个星期组织开展现场安全生产大检 查和交叉对比检查，对发现的隐患监督整改； 三 定 期 组 织 开 展 安 全 检 查 和 召 开安全例会 2、负责在当天组织项目例会上通报上周整改复查及本周的检查情况； 四 班组、专业分包 单位及供应商 选择管理 在项目经理的授权范围内，选择班组、专业分包单位并签订相关合同和 安全管理协议，并实施管理。 五 组织现场设备 设施验收 组织对脚手架（爬架）、机械设备、临电、各类安全防护设施和临电消防 设施的验收工作。 六 督促检查开展 职工的交底、教 育工作 按岗位安全责任书的要求，督促相关岗位人员开展交底、日常安全教育及 班前安全活动（晨会） 七 组织开展安全 文明类创优工 作及各项专项 活动 组织开展安全月、集团公司 9.9 安全日、安全标准化评定、安全类诚信评价、 安全文明示范工地、集团标杆工程等创建活动 八 负责隐患、事故 的处理 负责指挥、协调本项目施工过程出现的重大安全隐患、安全事故的妥善 处理，并提出、制定改进措施并督促落实。 九 运行隐患、事故 问责追究机制 制定本项目管理岗位隐患、事故责任追究实施细则，负责启动内部调查， 形成完整的事故调查报告和标准格式工伤事故案例表，并按细则对责任人 进行处理。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：37 KB 时间：2026-01-19 价格：¥2.00
职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位： 743 厂 职位名称：生产副厂长 签字日期： 部门：冲压分厂 任职人： 任职人签字： 编号： 直接主管： 分厂长 直接主管签字： 学历：大专 资格证书： 外语水平： 经历：相关经历五年 专业知识：生产管理、冶金制造 任 职 条 件 业务了解范围：企业生产经营战略目标、组织机构、规章制度、产品、设备、工艺流程、质量标 准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。 职位目的：根据企业目标计划和组织结构的需要，履行计划分解/实施，绩效考核、生产组织协调、现 场管理、以及安全/质量保证，充分调动员工的积极性、创造性，全面完成生产任务。 内 部 外 部 沟 通 关 系 质检 中心 生产 处 物配 中心 设工 备具 处处 供技 应术 处处 其它 部门 客户 军代 表室 简单 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ 类型 复杂 偶尔 ★ ★ ★ ★ 经常 ★ ★ 频率 频繁 ★ ★ 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 计划分解/实施： 依据分厂长签发生产作业计划和民品合同（订单），组织编制/审核； 下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检查日产记录，协调运行 过程中的问题，保证计划按期完成。 全责 计划完成率 2. 生产绩效考核： 依据分厂绩效考核管理办法，定期组织主持组织考核会议，审核各部 门指标完成，考核报告，确认指标/奖惩的真实性/合理性，为工资/奖 金核算/计发提供依据。 全责 公证 合理 3. 生产组织协调： 依据生产作业计划及设备，能源供应实际情况，调配生产作业班次； 对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题，保证 生产正常运行。 全责 及时 有效 4. 现场定置管理： 依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S” 活动，实施检查考核，提升管理水平，创造良好的生产环境，确保物 流有序，文明生产。 全责 符合标准 定置率 5. 安全/质量保障： 依据安全/质量管理体系文件/条例，贯彻“安全第一、质量第一”的 方针，在生产运行过程中开展培训/宣传教育，检查/督导、考核执行 情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实安全、质量、进度“三位 一体”的宗旨，保障计划实现。 全责 产品合格率 安全事故率 6. 员工管理： 依据企业人力资源管理规定，履行员工岗位设置、人员聘用、绩效考 核及奖惩的建议，员工培训教育/业务指导的责任，宏扬企业文化，增 强团队凝聚力，充分调动员工的积极性，创造性，全面完成生产计划。 全页 员工满意度
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：69 KB 时间：2026-02-13 价格：¥2.00
中华人民共和国应急管理部第 3 号令 中华人民共和国应急管理部令 第 3 号 《应急管理部关于废止〈安全生产行业标准管理规定〉等四部规章的决定》已经 2019 年 9 月 16 日应急管理部第 29 次部务会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。 部 长 王玉普 2019 年 9 月 27 日 应急管理部关于废止《安全生产行业标准管理规定》等四部规章的决定 为维护安全生产法制统一，推进依法治安，应急管理部对部分规章进行了清理。经过清理， 现决定： 一、废止《安全生产行业标准管理规定》（国家安全生产监督管理局<国家煤矿安全监察局> 令第 14 号）。 二、废止《安全生产标准制修订工作细则》（国家安全生产监督管理总局令第 9 号）。 三、废止《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全生产监督管理总局令第 19 号）。 四、废止《煤矿防治水规定》（国家安全生产监督管理总局令第 28 号）。 本决定自公布之日起施行。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：12.4 KB 时间：2026-02-19 价格：¥2.00
岗 位 说 明 书 岗位编号： 001 岗位名称 生产部长 所属部门 制造事业部 直接主管 集团公司总裁 直接下属 计划调度中心主任、技术管理中心主任、设备中心主任、 编写日期 编写部门 制造事业部 工作目的： 为了加强生产质量、设备、能源、安全管理，控制生产成本，落实公司的生 产目标，在国家及公司有关生产技术工作方针政策指导下，规划集团的生产能力， 高效地安排生产，满足市场销售需求。 工作职责： 负责制定集团公司制造事业的总体发展规划，报总裁批准后执行 对下属各部门职能和领导职责、业务流程的合理性、高效性负责 对集团公司各分公司生产计划的合理性负责，对生产的正常运营负责 对集团公司的利润负责 对集团公司设备采购、工程安装的公正、透明性负总责 对集团公司设备的管理、仪器仪表计量工作负总责 对集团公司的安全生产负总责 对集团公司的环境保护工作负总责 负责本事业部内部机构调整、人员编制，报人力资源部批准后执行 工作权限： 1．财务权限： 对预算内资金使用的审批权 对预算外资金使用的初审权 2．人事权限： 根据企业相关规定对部门所属员工的奖惩权 对直接下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权 对隔级下级岗位员工的任免权 对集团公司其它事业部和管理部门工作的建议权和评议权。 3．工作权限： 岗位职责范围内的管理权 对集团公司生产计划的审批权 对集团公司生产管理的控制权 对重大安全事故处理决定的审批权 对环境保护制度修订的审批权 按照质量标准对各生产环节的质量监督权和质量否决权 对集团公司生产资源的调度权 经总裁批准有对外代表权。 任职者素质要求 年龄 35 岁以上 学历 本科 职称 相关中级 性别 男 专业 工作经历
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36 KB 时间：2026-03-09 价格：¥2.00
一、 岗位情况调查表(职务说明书) （后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写 说明>要求为准） 岗位名称 第二工厂经营副厂长岗 岗位编 号 所在部门 第二工厂 岗位定 员 1 人 直接上级 第二工厂厂长 岗位工 资 直接下级 二厂销售科科长、第二工厂瓶场 主任 分析人 王广维、战胜 所辖人员 二厂销售科长 1 人、第二工厂 瓶场主任 1 人 分析日 期 本职： 负责二厂生产用瓶的供给、包装物回收政策的执行、第二工 厂瓶场管理工作、对二厂销售科日常业务的监督等工作 职责与工作任务： 职责表述：负责二厂生产用瓶的供给 工作时间百分比： 20% 负责制定并执行二厂生产用瓶的供给计 划 频 次 1 次/日 用 时 ： 0.5小时 负责监控二厂每班生产所需瓶的需求量 频 次 1 次/日 用 时 ： 0.5小时 职 责 一 工作 任务 负责旧瓶使用率保证在 80%以上情况下 的调配工作 频 次 1 次/日 用 时 ： 0.5小时 职 责 二 职责表述： 负责根据公司包装物回收政策， 监督客户旧瓶包装物返回、客户回收旧瓶价格 执行 工作时间百分比： 30% 负责对回收物流执行情况及公司包装物 回收政策的监督 频 次 1 次/日 用时：1 小时 监督瓶场回收客户旧瓶价格及质量相关 工作的执行情况 频 次 1 次/日 用时：1 小时 工作 任务 监督瓶场对客户包装物返回时间、质量、 数量是否属实进行的清点、开票等工作 频次1 次/ 日 用时：1 小时 职责表述： 负责向上级主管提报啤酒瓶使用 与库存量报表 工作时间百分比： 10% 负责对瓶场日报、旬报、月报表的检查、 审核 频次 3 次 /月 用 时 ： 0.5小时 职 责 三 工作 任务 负责将审核后的报表上报主管领导，并 提供相关建议供领导参考 频次 3 次 /月 用 时 ： 0.5小时 职责表述： 负责二厂瓶场发生费用的审核 工作时间百分比： 10 % 负责对二厂瓶场所发生费用的检查、监 督 频次 1 次 /月 用 时 ： 0.5小时 职 责 四 工作 任务 对二厂瓶场费用单据的开具、结算、进 行审核，并签署意见 频次 1 次 /月 用 时 ： 0.5小时 职责表述： 负责二厂销售科日常工作监督、 指导 工作时间百分比： 10 % 负责对二厂销售科日常工作执行情况进 行检查、监督、指导 频 次 2 次/天 用 时 ： 0.5小时 职 责 五 工作 任务 负责二厂销售科与相关部门的沟通协调 工作 频次：1 次/天 用 时 ： 0.5小时
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：113 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
职位说明书 公司名称：德科公司 部门名称：制造部 职位名称/编号：副部长（生产）/P04-01 直接上级：制造部部长 直接下级：生产科科长、计划科科长 生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改 工作目标：在安全的前提下，保质、保量、按时以合理的成本生产出客户满意的产品。 工作职责 负责程度 全责/部分/支持 1. 根据《生产任务书》，组织编制生产作业计划、外购外协计划； 全责 生产计划 2. 审核生产作业计划、外购外协计划； 全责 3. 根据生产作业计划合理调度、利用各项资源组织生产； 全责 4. 执行生产计划，掌控生产进度，保证生产按计划进行； 全责 5. 定期召开生产调度会议，了解各类物料的供应情况，反馈需求； 全责 6. 具体指挥各班组的生产，监督、检查生产活动的进行； 全责 7. 及时处理各类生产问题，对于在职权范围内难以解决的问题要及时向上级领 导汇报； 全责 生产组织 8. 组织定期统计生产情况，及时上报各类生产报表； 全责 9. 贯彻落实各种技术、工艺标准和操作规程，控制加工、装配质量； 全责 10. 执行加工、装配过程中的检验制度，控制产品质量； 全责 质量、成本 控制 11. 协助相关部门制订消耗定额，并贯彻执行； 全责 12. 负责车间的安全生产管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故； 全责 13. 具体负责对生产人员的安全生产培训和教育，强化安全生产意识； 全责 安全生产 14. 定期进行车间安全生产的自查自纠，消除安全隐患，负责生产事故的应急处 理； 全责 15. 负责做好生产设备的管理与维护工作； 全责 16. 具体组织车间的“5S”的推行工作； 全责 17. 监督检查看板管理工作的落实； 全责 现场管理 18. 监督、检查生产人员对操作规程的执行情况； 全责 19. 加强属员管理，贯彻落实企业、公司和部门的各项规章制度； 全责 20. 协助划分本部门的岗位、职责，提出部门编制建议，合理分配属员的工作； 部分/全责 21. 考核、激励和培养属员，建立一支优秀的生产管理和生产技术人才队伍； 全责 部门管理 22. 严格控制各项费用开支； 部分 23. 负责及强化对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用； 部分 24. 支持和协助其他部门的工作； 支持 25. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结； 全责 其他 26. 及时完成上级领导安排的其他任务。 全责 1. 有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议； 2. 有权根据实际情况制定和调整生产计划； 3. 有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等。 4. 有权制定本部门有关管理制度； 主要权 限 5. 有效地完成本职工作所必需的其他职权。 1. 具备准确把握公司发展方向、结合公司实际制订可行行动方案并付诸实施 的计划能力； 2. 具备与公司内各部门交流和联系、准确把握公司的生产管理状况的良好沟 通和协调能力； 3. 具备充分贯彻公司经营管理意图和及时应对变化并保证任务按时完成的执 行能力； 能力要 求 4. 具备有效组织、实施各项工作计划的领导能力。 1. 身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力； 2. 本科及以上学历，机械制造或企业管理相关专业，至少 5 年以上机械制造企 业生产管理经验； 3. 熟悉机械制造流程，对生产计划、质量控制有深刻的认识； 任职条 件 4. 对 5S、ISO9000 管理体系有较强的实践经验。 确认栏 本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责！ 任职人： 确认日期：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：86 KB 时间：2026-03-24 价格：¥2.00