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食品企业安全生产三级标准化-20.技术部经理安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 技术部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责管理本部门各岗位人员的人身、设备及财产的安全; □完成、□基本完成、□未完成 负责制订部门的安全职责及安全操作规程,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 负责本部门岗位人员安全操作规程培训和效果验证; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织开展部门安全生产隐患排查工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促检查、及时处理解决质量问题,全面落实各工序检 验员的岗位责任制,对质量中出现的比较严重的质量事 故予以认真分析,书面报告公司总经理,并通知有关部 门及时解决问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责定期召开本部门安全生产工作会议,及时解决、上 报存在的安全问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责对本部门发生的安全生产事故及时汇报,分析原因 并采取相应纠正预防措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-21.经营部经理安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 经营部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 组织制定、修订和审批经营部门的安全生产规章制度、 规定、组织实施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况,及时为 领导决策提供依据; □完成、□基本完成、□未完成 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织 指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报; □完成、□基本完成、□未完成 负责落实安全生产标准化等问题的落实整改工作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-3.生产副总安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 生产副总: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针, 严格执行《安全生产法》等法律法规和安全生产标准。 结合本公司各时期特点提出任务,落实安全生产; □完成、□基本完成、□未完成 组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划的实施 情况,保证安全技术措施计划在生产中落实完成; □完成、□基本完成、□未完成 对生产过程中的安全负责,当安全与生产发生矛盾时, 生产必须服从安全,停止生产作业; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。 对重大事故和重大未遂事故组织调查处理,并采取有效 措施,避免重复事故发生; □完成、□基本完成、□未完成 贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取 各部门生产情况的同时,听取安全问题汇报,并对存在 的安全问题做出决定,及时解决; □完成、□基本完成、□未完成 对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定 相应的安全技术措施。对严重危及生产安全的工艺、设 备实行淘汰; □完成、□基本完成、□未完成 组织均衡生产,注重劳逸结合。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-4.技术总监安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 技术总监: 考核时间 考核内容 工作完成情况 对公司技术线的安全负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 负责制定有关生产工艺和质量标准; □完成、□基本完成、□未完成 负责生产工艺的执行监督和管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责生产工艺参数的调整和修订工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责原料、半成品和成品的质量检测工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作; □完成、□基本完成、□未完成 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时组织制定安 全技术规程,并对相关人员进行“四新”的操作方法和 安全技术要求进行培训; □完成、□基本完成、□未完成 对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事 故发生的措施; □完成、□基本完成、□未完成 组织与研究、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施, 不断完善以适应和满足生产的需要; □完成、□基本完成、□未完成 对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查 分析,提出技术调查分析报告。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-5.财务总监安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 财务总监: 考核时间 考核内容 工作完成情况 按照“谁主管,谁负责”的原则,对分管部门的安全工 作负直接领导责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法令、 法规、指示、决定,正确处理指挥工作; □完成、□基本完成、□未完成 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度,组织实 施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责所管辖部门人员安全、环保、职业健康责任制的落实; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 组织或参加分管部门的事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 在公司发生重大安全事故时,及时赶赴现场,组织事故 抢险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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班组安全管理资料合集-四格班(组)长安全责任目标核表

班(组)长安全责任目标核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵 杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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班组安全管理资料合集-班(组)长安全责任目标核表

班(组)长安全责任目标核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.财务主管安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 财务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生产所要做的主要工作列入工作计划, 并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导的安排和工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作,负责提 出资金费用的落实方案或建议,确保安全生产所必须的 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-5.设备管理员安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生产部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-2.业务主管安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

5.设备管理员安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生产部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

2.业务主管安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格施工管理人员安全责任目标核表

施工管理人员安全责任目标核表 单 位 工 程 名 称 : 盘 县 四 格 风 电 场 一 期 工 程 姓名:赵杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技 术措施。 5 参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定,并组织实施。 10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。 15 参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。 10 保 证 项 目 50 分 负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。 10 组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录。 5 参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。 5 合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。 5 组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。 10 一 般 项 目 30 分 参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格班(组)长安全责任目标核表

班(组)长安全责任目标核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵 杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-班(组)长安全责任目标核表

班(组)长安全责任目标核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格安全管理目标部门核表

盘县四格风电场一期工程安全管理目标部门核表 考核属期 : 月(季) 形象进度: 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行 项目部总目标 项目经理 将项目部制的安全生产总目标填与此行 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 将表 3 中对应的班组目标抄于此行中 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 月 (季)各 班 组目 标 组目标 组长 项目部 月(季)目标 项目经理 将表 3 中对应的目标抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 对上述对应的班组目标考核结果抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 组 组长 对各 班组 目标 考核 组 组长 对项目部月(季) 目标考核 公司对项目部本月或本季的考核结果填于此行中 公司考核意见 考核人: 公司分管负责人: 年 月 日 备 注

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小微企业安全生产三级标准化全套-2.业务主管安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-5.设备管理员安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生产部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格施工技术人员安全责任目标核表

施工技术人员安全责任目标核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。 12 参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并 随时检查、监督落实。 12 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设 施投入使用。 13 保 证 项 目 50 分 收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 13 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录。 7 依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施 工方案,并编制安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题。 8 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见 和办法予以消除。 8 一 般 项 目 30 分 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出 防范措施和意见。 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工技术人员安全责任目标核表

施工技术人员安全责任目标核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。 12 参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并 随时检查、监督落实。 12 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设 施投入使用。 13 保 证 项 目 50 分 收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 13 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录。 7 依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施 工方案,并编制安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题。 8 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见 和办法予以消除。 8 一 般 项 目 30 分 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出 防范措施和意见。 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工管理人员安全责任目标核表

施工管理人员安全责任目标核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技 术措施。 5 参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定,并组织实施。 10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。 15 参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。 10 保 证 项 目 50 分 负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。 10 组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录。 5 参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。 5 合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。 5 组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。 10 一 般 项 目 30 分 参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.财务主管安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 财务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生产所要做的主要工作列入工作计划, 并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导的安排和工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作,负责提 出资金费用的落实方案或建议,确保安全生产所必须的 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

德龙钢铁-炼钢厂设备副厂长核表

绩效核表考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 炼钢厂 职位名称 设备副厂长 考核者 厂长 考核期 量化标准 考核 指标 指标定义 权重 (%) 打分标准 区间 得分 得分依据 参见炼钢厂业绩评价标准 91-100 81-90 71-80 51-70 所属分厂 业绩评价 结果 反映被考核 者所在分厂 业绩的指标 60% 0-50 员工积极性高,成本节约意识很强 91-100 员工工作积极,成本节约意识强 81-90 员工积极性一般,有成本节约意识 71-80 不协调,存在浪费现象 51-70 分管部门 管理 通过上级直 接观察和员 工投诉考核 负责人管理 能力以及成 本控制意识 20% 混乱,效率低下,浪费现象严重 0-50 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 工作 态度 反映被考核 者工作积极 性及责任心 等内容的指 标,属于软性 指标 20% 工作消极,缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 人事专员审核 时间: 签名: 审批 时间: 签名:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全管理目标部门核表

安全管理目标部门核表 考核属期 : 月(季) 形象进度: 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行 项目部总目标 项目经理 将项目部制的安全生产总目标填与此行 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 将表 3 中对应的班组目标抄于此行中 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 月 (季)各 班 组目 标 组目标 组长 项目部 月(季)目标 项目经理 将表 3 中对应的目标抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 对上述对应的班组目标考核结果抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 组 组长 对各 班组 目标 考核 组 组长 对项目部月(季) 目标考核 公司对项目部本月或本季的考核结果填于此行中 公司考核意见 考核人: 公司分管负责人: 年 月 日 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产管理工程师绩效核表

编号 部门 岗位 姓名 40 30 30 100 60 40 100 60 40 100 40 40 20 100 50 50 100 100 人力资源部意见 总计 考核人签名 考核等级 内部满意度 部门满意度 20 子公司满意度 合计 子公司考核 考核效果良好 20 考核公平 考核及时 合计 报表汇总审核 20 鉴别报表数据的正误及其它 合计 审核的及时性 备件采购管理 20 所购备件质量合格、成本合 合计 采购及时性 文档处理 20 归类合理、保存完整、便于 差错率低 合计 文档处理及时性 KPI 权重 (100%) 加权 得分 KPI内容 权重 (100%) 得分 生产管理工程师绩效核表 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 生产部 文 员 考核者对被考核者的工作改进建议

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00