江苏万美工贸有限公司 万总字【2014】第 1 号 关于成立安全生产(职业健康)组织机构及 工作委员会的决定 各科室、车间: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针; 执行国家有关安全生产、职业危害防治的法律、法规、规章和标准; 加强公司安全生产、职业危害防治工作的管理;提高安全生产、职 业危害管理水平;推进安全标准化建设;切实保障公司员工在生产 过程中的安全与健康。经研究决定,成立公司安全生产(职业健康) 组织机构及工作委员会,具体决定如下: 安全生产(职业健康)组织机构:安全生产管理委员会 安全生产(职业健康)工作管理委员会: 主 任: 白万余 副主任: 丁洪坤 成 员: 张杰生、白万平、沈锦铎、刘军军、张 兵、 顾玉芬、徐建中、郭 银、张金坤、袁 俊、 公司一把手为安全生产(职业健康)管理第一责任人。 特此决定 江苏万美工贸有限公司 批准: 2014 年 1 月 1 日 抄报:幸福街道安监站 抄送:各科室、车间 江苏万美工贸有限公司 安全生产(职业健康)组织机构图
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:2.4 MB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
2021 年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。 以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础 为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全 事故、一般事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善 安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查 找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针, 牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头, 做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管 理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁 主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理 原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负 责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检 查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一 个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的 基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、 严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证 100%有效持证 上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知 识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预 防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩 的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本 的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活 动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公 司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次 (新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全 测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等 检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新 技术的应用,确保项目建设、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对 检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管 线。 (9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在 重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危 化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练, 各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施 活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:175 KB 时间:2025-10-02 价格:¥2.00
市交通运输局安全生产工作计划 20xx年,在市委、市政府、市安委会和上级交通主管部门的领导下,我局要坚持“ 安全第一、预防为主、综合治理”方针,继续推进安全生产三项行动、三项建设深 入开展,为全面落实安全生产“一岗双责”,完成各项工作任务,确保实现交通系 统全年安全生产稳定而积极努力。为此,特制定201X年安全生产 工作计划 ,具体内容如下: 1、认真落实安全生产责任制。 20xx年在继续深化安全生产责任制,落实“一岗双责”,形成安全生产人人有责, 层层落实的工作局面。 要进一步健全完善以安全生产目标管理责任制、安全生产事故控制指标和安全生产 管理制度为主要内容的“三位一体”的安全生产责任体系及目标管理考核办法,加 大安全生产工作奖惩力度,充分调动各部门广大安全监管干部的积极性。按照实事 求是、科学合理的原则,改进、完善安全生产控制考核指标体系,完善安全生产目 标责任制度,使安全生产控制考核指标更加科学合理。 2、继续完善交通系统安全生产监管体系。 为加强交通系统安全生产监管,20xx年,我局要充实和加强监管力量,建立健全本 系统安全生产监管体系,形成局长、各分管领导、各股室(股长、主任)、安监员 等多层次的安全生产监管网络。 建立企业负责、行业监管、综合监督管理相结合的重大事故隐患排查治理机制。建 立重特大生产安全事故预警预防控制体系。建立事故隐患举报奖励制度,公布各级 设立的交通安全生产违法行为和事故隐患举报电话。定期开展重大事故隐患排查, 完善重大事故隐患信息管理系统,按照法律法规要求,实施对重大事故隐患登记建 档、评估分级、整改治理、跟踪监督、及时消除重大事故隐患,确保安全。严格执 行安全生产工作月通报、季公布、年考核制度,进一步促进各单位安全监管责任和 企业安全生产主体责任的落实。 3、认真落实安全生产会议制度。 (1)交通系统安全生产工作例会,按季度召开。 会议形式:与会人员为局党组成员,各股、室、站、所负责人、公路局、运输企业 、维修企业、公路施工单位领导(负责人)及安监员;会议由局分管安全领导主持 ;会议内容为传达上级关于安全生产工 作文 件、会议精神,部署全系统安全生产工作任务;会议内容由专人记录,并形成会议 纪要。 (2)交通系统安全生产监管工作例会,按月召开。 会议形式:与会人员主要为全系统安监员;会议由局分管安全领导主持;会议内容 为安全生产工作业务指导、培训,通报工作情况,下达工作任务;会议内容形成记 录。 (3)交通系统安全生产情况分析会议,视情况召开。 会议形式:与会人员主要为行业监管部门负责人及安监员、存在安全隐患的单位负 责人及安监员;会议由局分管安全领导主持;会议内容为通报隐患排查情况,研究 解决存在的`问题,提出整改期限,指定相关单位跟踪落实,并做好整改落实情况 书面反馈及资料档案工作。 4、深入开展安全生产宣传教育工作。 一要大力宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法 》、《湖南省安全生产条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《湖南 省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》、《生产安全事故报告和调查 处理条例》等法律、法规知识,落实《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规 定》的要求,全面落实党中央、国务院和各级党委、政府关于安全生产工作的部署 和要求,切实加强领导,强化责任、强化措施、强化运作、强化落实。 二要充分利用广播、电视、报纸、宣传标语、上街宣传等形式,认真组织开展安全 生产月活动。 三要开办安全生产业务知识培训,普及和提高广大干部职工安全生产知识和业务水 平。 5、深入开展安全生产检查、整改落实工作。
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:92.1 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00
公司安全生产工作计划 XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换 代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能 减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技 术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标 ,特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下: (一)指导思想 坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身 心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简 洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育 ,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力 。 (二)工作目标 在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创 新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防 、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理 到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健 康安全管理模式。 与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大 安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡 事故,“三废”排放达到国家标准。 (三)具体措施 1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块 ”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设 ,促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责 任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光 荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师 、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。 5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生 工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源监控 与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。 6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机 构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二 是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安 全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度, 在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员 安全意识和技能的目的。 7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责 、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作 宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出 “应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力, 真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素 监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸 、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。 10、加强对重大危险源的'监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建 立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事 故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.8 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00
试验室主任安全生产责任制 1、树立“安全第一,预防为主,综合治理”的观念,提高安全意 识,防 患于未然。制定消防、安全用水用电措施,做到责任落实、人 员落实、安全器材 落实。 2、定期进行安全用电和消防知识的学习和教育,每个员工必须掌 握基本 安全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位,不得转借、挪用,使用完毕及时补 充,并 定期检查消防器材是是否有效,作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时,应严格遵守操作规程,如发生异常 情况, 应立即切断电源,查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路,发现故障及时处理,进 行电器 设备的维修、保养时,必许切断电源,严禁带电作业。 6、在雷雨季节,应将不用设备的开关关掉,拔下电源插头,并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生安全事故或遇到火情,应立即采取相应有效措施,组织现 场人员 进行抢救,并及时报警和报告领导,险情排除后,保护好现场, 参与安全调查处理。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00
电瓶车充电工安全生产责任制 1、牢固树立“安全第一”的思想,坚持交接班制度,严格操作规程,遵 守各项 管理规定,对当班本岗位安全负责。 2、每次充电完毕后,必须测量中心区电池液温度和比重,检测漏电电流, 确保 一切正常。 3、投入运行前,必须检查箱盖与箱体的连锁是否可靠,装在机车上是否 与机车 牢固锁紧。清理箱体、箱盖,确保通风槽通风良好。 4、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐 酸绝缘 覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查,发现问题 及时处理。 5、每月检测一次电池极柱温度,并调整电解液比重达到要求。蓄电池使 用满半 年时,必须进行一次检修,使其保持完好状态。 6、熟知电瓶车的构造、内部结构,了解充电机工作原理、结构性能、使 用要求 及操作要领。 7、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。 8、积极参加安全学习,提高自身保安能力。遵章作业,无“三违”行为。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00
安全生产培训记录及效果评估表 (“四新”安全培训) 编号: 培训班名称 四新”安全培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.新工艺、新装置、新技术、新产品的特性; 2.工艺技术要求、注意事项; 3.存在的风险及防范措施; 4.工艺规程、设备、岗位安全操作规程及事故应急处理; 5.实操培训。 培训效果 评估 1. 全体技术人员参加培训,通过培训使公司全员进一步了解本企业的新 工艺、新装置、新技术、新产品的特性,熟知本公司技术人员各自的 安全责职。 2. 公司全员进一步熟悉生产的工艺过程和安全注意事项。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工对新工艺、新装置、新技术、新产品的特性不太明确,还需要 继续加强教育。 改进措施: 1、进一步对员工加强生产过程中实际操作培训。 2、结合安全操作规程加强对操作人员有关生产过程中的相关安全知识的 教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名
环卫安全生产工作计划 导语:完善保洁工作的管理,力争做到重点区域保洁工作无缝隙,确保全城始终保 持舒适、干净的环境卫生。下面是环卫安全生产 工作计划 ,欢迎阅读参考! 环境卫生工作计划(一) 为推动我乡环境卫生深入开展及结合乡村“清洁工程”的全面开展,提高人民群众 的生活环境质量,扎实推进新农村建设,根据我乡实际情况建立卫生管理的长效机 制,我乡环境卫生工作的计划如下: 一、扎实推进城乡环境卫生管理工作。 首先,加强领导,健全机构。各行政村要进一步提高认识,加强领导,尽快完善环 境卫生管理机构,建立健全卫生管理队伍,在原来管理人员的基础上,有充实了两 名乡镇环境卫生巡查员,强化了卫生工作监督,为实现城乡环境卫生一体化管理提 供坚强的组织保障, 其次,明确目标,抓紧实施,**乡20**年度城乡环境卫生管理一体化目标任务是垃 圾不落地村达到28个。为了完成任务,各行政村要紧急行动起来,明确目标,完善 制度,制定措施,把环境卫生工作扎实的开展起来。 二、制定措施,加强管理,强化队伍建设。 年初对全乡公路保洁员、乡村保洁员进行全面调整,对年龄已达65岁的、工作不称 职的保洁、清运人员进行辞退,补充一批年轻有责任心的保洁人员。今年我乡又增 加了乡村道路保洁员26名,对所有保洁人员进行全面>培训,并制定严格的制度来 管理保洁员和清运员,在具体的运作中使制度真正落实起来。我们还将制定严格的 奖惩措施来管理队伍,并在奖惩过程中注意树立先进典型。我们将对各行政村的环 境卫生工作进行定期不定期的检查,并与村签订责任书,明确各村环境卫生工作任 务,对于工作不力的村我们会追究相关人员的'责任。 三、大力推进垃圾不落地管理模式。 在去年16个垃圾不落地村的基础上,今年将对大中汉、裴家庄、南岭、西壁、九台 峪、宜丰、连西沟、西庄、新建、李家、常庄、北庄等12个村实行垃圾不落地管理 模式,确保年底全乡垃圾不落地村达到80%以上。实行垃圾不落地管理模式,重点 还是人员的管理,我们要确保工作量和工资待遇科学合理,要经常听取保洁清运员 的想法和意见,结合全乡各村的实际情况,逐步规范和完善垃圾不落地管理的具体 运行模式。 四、加大投入,保障经费 在20**们将进一步完善经费投入机制,要从村级管理中列支20%,按照村级使用, 乡级管理的原则,由乡镇监管使用,各村要充分利用党员代表大会,村民代表大会 等形式,进行一事一议,形成合理的卫生管理费用补偿新机制,做到经费要到位、 工资有保障。 在今后的工作中,我们将根据县里的安排创新性的开展工作,要继续发扬艰苦奋斗 的精神,再接再厉,为促进**乡环境卫生工作一层楼而努力奋斗,争取取得更大的 成绩。 环境卫生工作计划(二) 一、指导思想 以>科学发展观为指导,以讲卫生防疫病,讲文明树新风为目标,以“清洁卫生家 园,服务健康奥运,创建和谐阜南”为主题,发动广大群众,在镇村普遍开展以环 境卫生集中整治为重点的春季爱国卫生运动。提高镇村环境卫生质量,不断增强广 大群众卫生意识,改变不良卫生习惯。 二、主要工作 1、集中整治镇村环境卫生 今年,举世瞩目的第29届夏季奥运会将在我国举行,届时将有很多国内外游客和记 者来阜观光旅游,这将是一次对外宣传良好机遇。我镇将围绕这一契机,开展以“ 清洁卫生家园,服务健康奥运,创建和谐王家坝”为主题的爱国卫生月活动,结合 卫生镇、村和卫生单位创建,加强领导,明确任务,精心组织,全民动员,彻底治 理重点区域及周边环境卫生死角,以良好的卫生面貌,和谐的社会环境,迎接奥运 会。 2、大力开展卫生防病知识宣传
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.7 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00
全员安全生产责任制 责任书范本 2022 年 目 录 二、董事长安全生产责任书 ..........................1 三、常务副总裁安全生产责任书 ......................3 三、副董事长安全生产责任书 ........................5 四、总经理安全生产责任书 ..........................7 五、副总经理安全生产责任书 .......................10 六、销售副总安全生产责任书 .......................12 七、总经理助理安全生产责任书 .....................14 八、总经办经理安全生产责任书 .....................16 九、总稽核室主任安全生产责任书 ...................18 十、工程技术中心安全生产责任书 ...................20 十一、营销总监安全生产责任书 .....................22 十二、工会主席安全生产责任书 .....................24 十三、生产副总安全生产责任书 .....................26 十四、行政总监理安全生产责任书 ...................28 十五、品质部经理安全生产责任书 ...................30 十六、外贸易部经理安全生产责任书 .................32 十七、开发部经理安全生产责任书 ...................35 十八、市场部经理安全生产责任书 ...................37
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:334 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00
水质事故应急预案 一、若发现取水点有严重水质污染,应立即采取以下措施: (一)取水值班人员需在 1 分钟内告知运行班长和厂长。 (二)运行班长应及时要求停止取水,并安排当班人员 关闭进水阀,滤池出水阀。 (三)厂部安排化验人员到取水口和反应、沉淀、滤池、 送水泵房取样化验,化验人员要及时将情况通报 厂部。 (四)运行班长在要求停止取水后,应立刻与中心调度 联系,并报告清水库水位运行情况,对送水进行 减压运行。 (五)厂长及相关处置人员(节假日及下班后为机电值 班人员)应即刻赶往事故现场,根据生产工艺中 水受污染情况出动事故应急小组。 (六)在事故应急小组的帮助下,对反应、沉淀、滤池 内的污染物进行处理。 (七)反应、沉淀、滤池内的污染物处理完成后,当班 班长在泵船当班人员作出取水口无水源污染物汇 报后,与中心调度联系,恢复正常运行。 二、若发现反应池、沉淀池出现突发性断矾现象,应采取以 下措施: (一)在 1 分钟内告知运行班长及厂长。 (二)运行班长应及时要求停止取水,并安排当班人员 关闭进水阀、滤池出水阀,避免浑水进入清水库。 (三)由运行班长通知加矾人员查看加矾设备运行情况, 并向厂长汇报。 (四)运行班长及时将厂内设备突发故障情况告知中心 调度室。 (五)厂长安排维修人员检查加矾管道与计量泵是否正 常,若有异常情况,应立即进行抢修。 (六)当设备抢修完成后,通知运行班长,进入正常生产。 (七)运行班长将生产情况向中心调度进行汇报,并按 其要求安排生产。 泵船应急处理预案
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00
清管机作业安全操作规程 1.检查确认清管机各部件完好安全可靠后方可进行清管作业。 2.将待清吸铝管放置在清管机上正确固定好,打开冷却水阀门。 3.严禁用潮湿的手操作电源按钮盒。 4.清管过程中,避免水溅到电机、开关及线路接口,如发生卡钻或 其它异常 情况时,应立即断掉电源,待处理好后方可重新启动。 5.在清管过程中,如需调整管的位置,必须先完全退出钻头,等钻 头停稳后, 再行调整,在作业过程中要注意防止工作服被钻杆卷缠。 6.清理电解质碎块时,需先退出钻头,断掉电源,关掉冷却水,卸 下已清管, 严禁直接用手到管内扒捡碎块。 7.移动轴流风机前必须先关电源,并待风机完全停止后方能移动, 移动轴流 风机时注意观察,不能拉断电源线或风机压在电源线上。 8.作业结束后,关掉风机电源,工器具归位,清扫现场卫生。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.1 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00
粗纱挡车工安全操作规程 1、上班不迟到、不早退,不随便离岗、串岗。 2、上班必须戴好饭单和帽子,不准赤脚。 3、开车前应注意前后有无人在工作,如有人联系后开车。 4、揩皮辊时应注意盖板倒下压伤手。 5、揩上龙筋时要朝前方向,揩下龙筋时注意龙筋升降。 6、处理罗拉、皮辊、绕花时应先关车,刀割时用力适当,防止划破手, 割 破皮辊。 7、开车时不要拔、插锭壳,龙筋升到最高位置,即锭壳近龙筋时,不 要伸 手摸、龙筋上的飞花,以免打手。 8、摆筒管时手不能伸进锭壳中,落纱时发现筒管缺少,应及时寻找, 筒管 和粗纱落入车肚,必须及时拾起,以免机械故障。 9、出现电气失灵、机械毛病,必须停车,由电工、保全工修理。不能 自己 乱处理。 10、机器着火要立即关车,迅速移开近火处的粗纱棉条,用湿扫帚左湿 布将 火打灭。 11、发现异响、焦味,应及时关车与有关人员联系处理。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00
生产设备设施验收、拆除和报废管理制度 编号:AQ-BZH-020-A 1 目的 为保证生产设备设施到货验收质量,使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施, 拆除和报废符合有关规定,特制订本制度。 2 职责 2.1 根据设备情况,由安全办公室、技术部、设备使用部门、维修人员共同进行新入厂设 备设施的验收。 2.2 使用部门主管及维修部主管根据设备情况联合提出生产设施及设备拆除和报废的计 划。 2.3 主要负责人负责生产设施及设备拆除和报废计划的批准。 2.4 安全生产领导小组负责安全装置拆除和报废的批准。 2.5 维修部负责生产设施及设备拆除和报废的实施。 3 规定内容 3.1 生产设备设施验收管理 (1)由采购部通知使用部门、技术部门、安全办公室、维修人员等对新进厂的生产 设备设施进行验收。 (2)验收合格后有关人员填写设备(材料)验收单,仓库办理入库手续;产品性能 验收要在设备单体试车和联动试车后进行。 (3)验收不合格的,由采购部有关人员负责联系维修或退换货等有关事宜。 (4)设备验收的有关规定 设备(材料)验收严格按照订货合同及技术协议以及相应的国家和行业规范进行。 具体分为以下几个方面: 1)验收准备:验收前采购部门和设备厂家应提供合同和技术协议,以及发货清单或 装箱单等有关资料; 2)外观验收:按照合同和技术协议核对到货设备名称、型号规格、数量等是否与合 同和技术协议相符,并做好记录。察看有无因装卸和运输等原因导致的残损,如有残损 应做好残损情况的现场记录,必要时要拍照留存; 3)设备技术资料的交接验收:设备技术资料(图纸、设备使用与保养说明书和备件 目录等)、产品合格证、随机配件等,是否与合同和技术协议内容相符。对于有特殊材质 要求的设备或材料,生产或供货厂家必须提供权威部门出具的《材质分析报告书》,否则 不予验收; 4)开箱验收:对于装箱运输的设备要现场开箱验收并做好开箱记录。如开箱后不易 保管和存放的,可以和厂家协商由需方代管,在安装之前再行开箱检验。 5)设备性能验收:本次验收属于设备(材料)的到货验收,设备性能验收要在设备 安装完毕,单体试车和联动试车之后进行。 6)验收合格后,应填写设备(材料)交接验收单,供需双方各执一份。交接验收单 和所有技术资料交技术部门统一保管,工程施工完毕后转交文控中心存档。仓库管理员 同时办理入库手续。 7)验收不合格的,由采购部根据实际情况另行处理。 3.2 根据生产的需要及生产设施、设备的运行状况,需要拆除和报废时由生产部主管及维 修部主管共同提出,填写《生产设施拆除和报废计划》。 3.3 主要负责人批准后,由维修部执行拆除和报废作业,如果本厂维修力量不能满足要求 时,可由主要负责人选择有资质的承包商完成拆除和报废作业。 3.4 进行拆除和报废作业前,由安全办公室组织生产部、维修部等职能部门人员(必要时 委托有资质的中介机构组织)进行风险分析。 3.5 根据风险分析的结果制定拆除计划或拆除方案,落实风险控制措施。 3.6 凡拆除的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的,应先清洗干净,验收合格后方可 拆除或报废。 4 记录 4.1 生产设施拆除和报废台账 4.2 设备到货验收单
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剪板机及折弯机安全操作规程 1、剪板机应有专人负责使用和保管。操作者必须熟悉机床的结 构、性能。 2、严禁超负荷使用剪板机。不得剪切洋火钢料和硬质钢、高速钢、 合金钢、 祷件及非金属材料。 3、刀片刃口应保持锋利,刃口纯或损坏,应及时磨修或调换。 4、多人操作时应有专人指挥,配合要协调。 5、剪板机上禁止同时剪切两种不同规格的材料,不准重叠剪切。 6、剪板入料时禁止把手促进压板下面操作。剪短料时应另用铁 板压住,剪 料时手指离开刀口至少 200 毫米。 7、用攝捧对线后,应立即将攝捧退出方可剪切,如铁板有走动, 应用木枕塞牢,以免压脚下来后攝捧弹出伤人。 8、剪好的工件必须放置平稳,不要堆放过高,不准堆放在过道上。 边角余 料及废料要及时清理,保持场地整洁。 9、折弯机的安全操作须遵守本规程。
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带锯安全技术操作规程 1、开车前全面检查带锯锯片是否良好,锯片给进装置、管坯夹紧装置、减 震系统、冷却、润滑系统、料头倾翻装置等设备是否工作良好。确认带锯区 域无障碍物,并确认无人处于危险区域。 2、锯机锯切过程中,严禁任何人员靠近锯片运行轨迹内。 3、当锯条损坏时,要马上停机,等锯机停稳后才可以进行锯条更换操作。 4、在生产过程中,严禁任何人员在定尺切头挡板运行轨迹内。 5、在吊运料头、铁屑收集箱时,必须待锯机停止锯切后,方可进行作业。 6、吊运料头、铁屑收集箱时,禁止从主要设备上方经过,指挥行车的人员 要远离收集箱。 7、开始锯切时,操作者或辅助人员不得站在锯条侧面,手脚不能靠近锯条。 8、进锯速度不宜快,运转中严禁进行调整锯长和清理铁屑、废坯头等工作。 9 改善用电时间,做到最大限度“削峰填谷”,保持“节能、降耗”。 10、合理使用循环水,控制水质,不得外排。
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清扫煤塔安全操作规程 1.清扫煤塔属危险作业,应办理危险作业审批手续,否则不 准进入煤塔。 2.进入煤塔清扫人员必须身体健康,病弱者不准参加。 3.清扫煤塔时禁止送煤。 4.下煤塔人员必须穿戴好防护用品,特别要戴好口罩。 5.下煤塔作业人员必须系好合格的安全带,安全带挂绳要有 专人管理、监护, 活动范围内不超过 1.5m,以免煤层陷落时埋没。 6.上下煤塔时,手中禁止携带东西,所用工具应由绳索吊上 吊下,不得扔投。 7.清扫煤塔时必须从上到下进行清扫,禁止由下而上掏挖, 以免悬煤塌落埋 入煤中。 8.必须使用 36V 的安全行灯照明,或用像皮软线挂灯照明。 9.进入煤塔清扫人员,应轮换作业,每隔 30-40 分钟外出休 息一次。 10.清扫煤塔时严禁烟火。 11.严格遵守“高空作业安全管理制度”的有关规定。
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织造工安全操作规程 1、开车前必须检查机台是否有修车标志或他人工作,确信无 危险情况才能开车。二人在同机台上工作,应先打招呼再开车。 2、开关车要逐台进行,严禁双手同时关车。 3、巡回时要注意车挡情况,不准穿越车头小车挡,不准在车 头停留。 4、清理梭库、扬起背板上的飞花、回丝、清扫吊综,处理刺 轴绕布等,都要停车进行。 5、巡回检查时,对于开口不清,梭子运行不稳,投梭部分机 件松动等迹象,应加强检查,发现问题应立即停车竖起信号牌,不 处理好不准开车。 6、发现轧梭、飞梭等情况,应立即检查或竖起信号牌。 7、拆布时必须关上电机开关,梭子放入梭库,拆完布开车, 先开慢车查看梭口情况是否良好,以防飞梭。 8、遇突然停电,必须迅速逐台关车。 9、发现火警要行动迅速,态度要镇静,应做到:发现有焦味 及时反应,并迅速找出焦味的起因;发现火警首先切断电源,移开 易燃物品;小火用滑石粉,大火用灭火器。
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微机维修人员安全操作规程 1.作业前带好完整的确良电气用具。 2.必须两人以上方可检修作业,工作后及时清理现场。 3.检查前必须对电路进行验电,确认无电后方可操作。 4.停电时,必须在切断电源的开关上挂标志牌,未经停电人员允 许,任何人不得合闸,不得将标志牌摘下。 5.更换电路板时,应将电源断开,确认连接无误后,方可通电操 作。 6.更换槽控箱内其它器件时,必须先验电,确认断电后,方可操 作。 7.严禁用手和湿布擦电器设备。 8.进入电解房应遵守(电解厂房基本安全要求)的各项规定。 9.开动槽上线时,首先保证(纯手动)位正常,新开槽符合控制 要求时,方可对其进行自动控制。 10.电器设备拆除后,不应有裸露的电线头。 11.遵守维修电工的有关规定。 12.处理下跑马达时,先保证升正常,然后试验降动作。(发现 跑马达时,应立即按“紧急挑闸”按钮。然后进行故障处理。)
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1.目的 对影响产品质量的各个因素进行控制,确保生产作业按规定 的方式和程序在受控状态下进行。 2.适用范围 本程序适用于直接影响质量的生产过程的控制。 3.职责 a. 业务部负责产品的订购、交付及售后服务工作。 b. 生产部依据顾客要求评审的输出,负责编制生产计划,下 达生产任务,指导车间进行生产和过程的控制;负责生产设施 的管理。 c. 质检部负责产品全过程的检验和验证。 d. 生产部负责编制各类技术工艺配方及产品工艺流程,相应 的工艺规范、作业指导书。 e. 生产车间负责生产设施的使用和日常维护保养,负责对实 现产品符合性所需的工作环境进行控制。 4.程序 4.1 生产流程图 (详见质量手册附录四) 4.2 生产作业过程的控制 4.2.1 工艺质量控制 生产部负责编制工艺流程、技术工艺配方,生产部编制 《作业指导书》,各工序严格按照《作业指导书》进行作业。当 因相关因素的改变需更改《作业指导书》时,则依据《文件控制 管理程序》进行相应的修改。 4.2.2 设备质量的控制 设备质量的控制依据《生产设施管理控过程序》执行。 4.2.3 工艺质量的监督 过程检验员负责跟进每一工序工艺执行情况,当发现有违反 工艺操作或不规范操作时,应予以纠正。 4.2.4 工序产品质量的控制 过程检验员依据标准或检验文件对质量控制点的工序产品 进行检验和试验,并负责对工序产品放行。 4.2.5 人员技能质量的控制 对有技能资格要求的工序,行政部依据《人力资源管理控过 程序》组织此类工序人员的培训、考核及标识。只有经培训及考 核合格的人员才能上岗,定员定岗。生产部负责本工序人员质量 的管理和控制,当发现人员质量不合格时,应立即停止其作业, 并依据《人力资源管理控过程序》提出人员培训申请,实施培训 事宜。当因相关因素的改变而需更新岗位技能时,则应相应的更
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企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 安全工作文件、会议 单位名称: 温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 02 说 明 一、企业应对所有与安全管理有关的收、发文件做好登记管理工作,规范收、文档案管理。 二、企业安全主管负责人应至少每月召开一次安全专题会议,学习、贯彻安全生产法律法规和国家、省、市政 府有关文件及领导讲话精神,计划、实施、检查、评估企业安全生产的阶段性工作;研究、决策安全生产的重大问 题,提出持续改进的安全对策和措施。 三、企业(公司、厂级)每周的生产会议应对本周及下周安全工作做出处理和安排。 四、安全生产会议中提出的问题在下次会议中要给予落实或整改情况说明。 五、企业应按相关规定不定期召开各类安全会议。 六、安全生产会议应该每季度进行一次小结,年终召开安全生产总结会议,总结全年安全生产工作,制定次年 安全生产工作计划。 七、会议记录应工整、有条理,参加会议人员应签字。
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生产办公室主任任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数 据 来源 1 制造成本 (生产固 定成本、 生产单位 可 变 成 本) 控制原材料、 制造部费用、 人 工 费 的 支 出 生产固定成本: 与生产量无关 生产可变成本: 按 每 台 单 位 成 本计算 财 务 组 2 生产资金 占用率 控 制 生 产 中 间 产 品 存 货 与 成 品 未 入 库的存货量 在 所 有 生 产 线 上占用的资金/ 同期投产总值 财 务 组 3 仪器、设 备更新费 用 控 制 工 厂 原 有 仪 器 设 备 的更新 更新项目费用 包 括 技 措 费 用 财 务 组 4 基建大修 费用 控 制 工 厂 内 的基建、厂房 维修 基建项目费用、 厂房维修费用 财 务 组 5 生产周期 提 供 客 户 产 品 的 时 间 长 短,对于生产 过 程 中 中 间 产 品 存 货 的 考察 从机加工开始, 到 成 品 制 造 试 车完毕的时间 生 产 办 6 设备总体 效率 衡 量 设 备 进 行 增 值 生 产 的利用率,提 高营运效率 (总开工时间- 损失时间)/总开 工时间 损 失 时 间 只 是 由 于 机 器 故障、计划外 停工维修、非 正 常 原 因 引 起 的 停 工 时 间损失 生 产 办 7 废品率 每 一 道 工 序 生 产 合 格 产 品的能力 废品总数/全部 送检数量 质 控 部 8 返工率 衡 量 工 作 中 消 耗 在 不 增 值 工 作 的 时 间,反映运营 效率 或 返 修 实 用 工 时/或全部实用 工时 质 控 部 9 整机试车 一次合格 率 对 生 产 全 过 程 整 机 质 量 的考核 整 机 试 车 一 次 合格率 质 控 部 9 售出产品 投诉率 产 品 质 量 是 多 个 部 门 协 作的结果,制 造 部 的 工 艺 设 计 也 决 定 产品质量 投诉产品数量/ 售出产品数量 质 控 部 10 部门费用 控 制 所 管 部 门的费用,提 高效率、降低 成本 管 理 费 用 与 预 算的差额 财 务 部
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准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP) 内容提要 准时化生产方式(Just In Time, JIT)是日本在 20 世纪五 六十年代研究和开始实施的生产管理方式,是一种有效地利 用各种资源、降低成本的准则,其含义是:在需要的时间和 地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量 生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现量大产 出的目的。 JIT 系统以准时生产为出发点,首先揭示出生产过量的 浪费,进而暴露出其他方面的浪费(如设备布局不当、人员 过多)然后对设备、人员等资源进行调整。如此不断循环, 使成本不断降低,计划和控制水平也随之不断提高。 80 年代,随着日本企业在国际市场竞争中的胜利,准时 化生产方式被作为日本企业成功的秘诀受到广泛的关注,现 在 JIT 已在许多国家推广、运用,它是精益生产方式的核心。 第一节 准时化生产方式的组成和目标 一、准时化生产方式的组成 JIT 生产方式由以下三方面组成: (一)JIT 生产方式的新思维 JIT 之所以成功,首先是由于它大胆地向传统管理观念 提出了挑战,使得生产管理的观念发生了巨大的变化。JIT 生产方式的新思维是 JIT 最基本的方面。 (二)JIT 生产系统设计与计划技术 为达到准时生产、杜绝浪费、合理利用资源,在 JIT 系 统中要进行广义的生产系统设计。JIT 生产系统设计与计划 技术体现 JIT 的新思维,同时为 JIT 的生产现场管理与控制 打下基础。 (三)JIT 生产现场管理 JIT 的零部件权当后续工序提出要求时才生产,是一种 “拉动”的生产方式,后工序需要多少,前工序就生产或供 应多少。它将传统生产过程中前道工序向后工序送货,改为 后道工序根据“看板”向前道工序取货。看板系统是 JIT 生 产现场控制技术的核心。 二、准时生产的目标 JIT 方式的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费。用专业
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00
铸件退火工安全操作规程 1、工作前须检督炉体、炉门、钢丝绳滑轮以及鼓风机等设备是 否正常,有无倒塌,拆断开裂等不安全因素存在,如有应妥善处理后 才能开炉。 2、烧火时,要认真检查煤中的爆炸物,停风过程煤层不得加得 过厚,以防发生煤气爆炸,清除煤渣要随时处理不得积震颤堆放。 3、装卸前,要检查轨道槽上有无障碍物,吊钩、链条等工具是 否可靠。 4、装卸大铸件或薄壁工件时,一定要垫平放稳,相邻之间要适 当留出空隙,装车高度不得超过工艺规定。 5、出炉前应清理炉门上的耐火砖、耐火泥,并检查拉车机构是 否好用。 6、出炉及搬运时,无关人员不得靠近平车两侧,以免砂箱或工 作倒塌伤人, 禁止在炉体周围休息或堆放物品。 7、工作物温度高于 400℃时,禁止用链条或钢丝绳起吊(应采取 隔热措施)以免退火后断裂,使用行车吊运工作物,应遵守行车及起 重工安全守则。
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塔式起重机工长安全生产责任制 1、认真执行上级有关塔式起重机(以下简称塔吊)安全生产的 规定,对塔吊班组的安全生产负直接领导责任。 2、对塔吊司机定期培训、考核,监督操作人员持证上岗情况。 3、对塔吊安全运行负责,按照塔吊安全技术规范经常进行检查 并记录,负责监督定期保养和维修。 4、对塔吊的租赁,要建立安全管理制度,纳入施工项目管理, 进行经常检查,确保塔吊完好,安全可靠。对新进的的塔吊必须严格 检查和把关,要有生产许可证、出厂合格证、检验报告及完整的技术 资料。安装前编制可行性方案,安装后要组织验收,填写验收记录并 签字,相关资料收集归档备查。 5、参加施工组织设计、塔吊施工方案的会审,提出涉及塔吊设 备方面安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。 6、发生因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认 真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。 责任者: 2007 年 4 月 5 日
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水质事故应急预案 一、若发现取水点有严重水质污染,应立即采取以下措施: (一)取水值班人员需在 1 分钟内告知运行班长和厂长。 (二)运行班长应及时要求停止取水,并安排当班人员 关闭进水阀,滤池出水阀。 (三)厂部安排化验人员到取水口和反应、沉淀、滤池、 送水泵房取样化验,化验人员要及时将情况通报 厂部。 (四)运行班长在要求停止取水后,应立刻与中心调度 联系,并报告清水库水位运行情况,对送水进行 减压运行。 (五)厂长及相关处置人员(节假日及下班后为机电值 班人员)应即刻赶往事故现场,根据生产工艺中 水受污染情况出动事故应急小组。 (六)在事故应急小组的帮助下,对反应、沉淀、滤池 内的污染物进行处理。 (七)反应、沉淀、滤池内的污染物处理完成后,当班 班长在泵船当班人员作出取水口无水源污染物汇 报后,与中心调度联系,恢复正常运行。 二、若发现反应池、沉淀池出现突发性断矾现象,应采取以 下措施: (一)在 1 分钟内告知运行班长及厂长。 (二)运行班长应及时要求停止取水,并安排当班人员 关闭进水阀、滤池出水阀,避免浑水进入清水库。 (三)由运行班长通知加矾人员查看加矾设备运行情况, 并向厂长汇报。 (四)运行班长及时将厂内设备突发故障情况告知中心 调度室。 (五)厂长安排维修人员检查加矾管道与计量泵是否正 常,若有异常情况,应立即进行抢修。 (六)当设备抢修完成后,通知运行班长,进入正常生产。 (七)运行班长将生产情况向中心调度进行汇报,并按 其要求安排生产。 泵船应急处理预案
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00